第一篇:设备处岗位职责
设 备 处
工作职责:
1.编制、实施设备各项管理制度;
2.编制和实施设备大修、项修、维护保养计划,并及时检查、验收;
3.负责备件、新设备选型采购及安装、调试工作,外协件加工及相关合同管理;
4.负责设备巡查,对发现设备擦拭、润滑、紧固、操作等方面出现的问题,及时下发整改通知,限期整改;
5.负责全厂设备技术档案、资料、图纸测绘,发放加工件图纸;
6.负责公司固定资产入账、评估、调迁、转让、报废;
7.负责设备仓库管理,备件入库、储存、发放、上报报表;
8.负责锅炉、压力容器、起重设备、高压设备年检;
9.负责水、电、气统计上报及缴费工作;
10.设备技术改造及设备事故的分析处理;
11.负责进厂设备质量技术检查,建立设备档案管理;
12.协助监督对设备安全使用和考评工作;
13.配合部门组织实施员工安全知识教育和培训工作;
14.建立和完善公司和分厂安全操作规程;
15.协助做好有关设备方面的工作事项;
16.完成领导临时交办的其他工作
设备管理、保管员岗位职责、考核细则
一.工作职责:
1、按照有关程序和管理规定,做好备件入库、储存、发放工作;
2、做好每月备件收、支、结存汇总表,每月分厂备件消耗汇总表,及时上报;
3、做好备件帐物工作,定期检查清点、保证帐物相符;
4、做好公司固定资产入账手续、评估、调迁、转让、报废;
5、做好水、电、气统计上报及缴费工作;
6、做好电机对外维修,电机配件工作;
7、做好本部门考勤工作;
8、完成领导临时交办的其他工作;
二.岗位考核细则
1、做好备件入库、储存、发放工作,出现工作失误一次罚1 分。
2、做好每月备件收、支、结存汇总表,每月分厂备件消耗汇总表,及时上报,出现
工作失误一次罚 1分。
3、做好备件帐物工作,定期检查清点、保证帐物相符,出现工作失误一次罚1 分。
4、做好公司固定资产入账手续,出现工作失误一次罚 1分。
5、做好水.电.气统计上报及缴费工作, 出现工作失误一次罚 1分。
6、协调好电机对外维修,电机配件工作, 出现工作失误一次罚1 分。
7、做好本部门考勤工作,每个月5日前交劳资处,出现工作失误一次罚 1分。
8、完成领导临时交办的其他工作, 出现工作失误一次罚 1分。
设备管理员岗位职责、考核细则
一、岗位职责
1、贯彻设备管理各项规章制度,参与制订设备维修计划和维护保养管理工作。
2、参与建立设备、备件台帐统一编号,对日常设备进行维修管理。并对设备零部件等易耗配件进行采购储备。
3、参与设备更新、改造工作,并积极推广新技术、新工艺、新材料的研究和应用。
4、根据公司生产实际情况,编制可行的检修计划,交相关部门对设备实施维修。
5、参加设备事故调查、分析工作,对设备安全事故坚持“三不放过”。
6、建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。
7、参加制定《设备管理制度》及《设备操作维护规程》,并对相关人员进行正确使用设备的宣传指导工作。
8、参与对设备、配(备)件 外购、外协、外加工任务,协助办理特种设备的年检工作。
9、指导生产部门、操作维修人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设备、设施的使用要求。
10、对主要生产设备进行定期或不定期检查,并参加新设备、和大(中)修设备的竣工验收工作。
11、负责机械、气动、液压等动力拖动系统方面的故障分析和维修技
术指导。
12、完成领导临时交办的其他工作。
二、岗位考核细则
1、根据分厂上报及生产、备件情况制订设备维修计划,出现工作失误
一次罚分。
2、根据资金情况对分厂上报的设备零部件及时购置,出现工作失误一次罚分。
3、建立和完善设备的档案技术资料,出现工作失误一次罚分。
4、参与制定新增设备的操作维护规程和检修标准,出现工作失误一次罚分。
5、对于我厂没有能力加工的设备零部件及时外协、外加工,出现工作失误一次罚分。
6、经常对主要生产设备进行巡视检查,发现问题及时处理。出现工作失误一次罚分。
7、参加新增设备、和、大中(项)修设备的竣工验收,并及时办理交接验收手续。出现工作失误一次罚分。
8、完成领导临时交办的其他工作, 出现工作失误一次罚 分。
第二篇:物资设备处副处长岗位职责
一、协助处长具体负责全校行政(一般)设备和教学(仪器)设备的管理工作,承办物资设备的购置和供应工作。
二、协助有关部门和人员编制物资设备的添置计划,按物资设备采购程序,负责协同做好批量物资设备的招议标采购工作。
三、组织物资设备的调剂、报废、报损、报失工作。
四、督促各二级学院、处、室(中心)加强物资设备管理,优化国有资产合理配置,充分发挥物资设备的使用效益。
五、负责全院仪器设备维修经费的申报以及维修工作的具体实施和管理。
六、负责全院劳保用品、部分办公用品的购置和供应工作,协同做好物资仓库的安全管理。
七、负责做好院长及处长交办的其他工作。
第三篇:物资设备处职责及各岗位职责
物资设备处职责及各岗位职责
物资设备处是负责全校物资设备的计划、采购、入库、建帐、报废、调配及国有资产管理的行政机构。我处一方面协助学校领导审定、编制物资设备购置计划,并组织实施;指导管理市场采购和大宗物资设备的公开招标、评标;深入教学了解设备现状,定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。另一方面还负责国有资产保值与增值的监督职责,即国有资产管理制度的制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。物资设备处设五个岗位:物资会计及国有资产管理(1人)、物资采购及计算机管理(2人)、物资设备管理及物资设备处办公室工作(1人)、物资设备保管(1人)。
物资设备处处长职责
一、主持全处日常事务,组织岗位人员认真完成各项工作。
二、聘任岗位人员,检查岗位人员工作,考核岗位人员工作实绩。
三、协助主管校长做好物资工作近、远期规划,组建好物资工作系统,加强物资管理队伍建设,做好实验室的建设规划。
四、协助主管校长审定、编制物资设备购置计划,并组织实施。指导管理市场采购,组织大宗物资、设备的招标投标工作,深入
教学了解实验教学现状,定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。
五、建立完善实验室建设、物资管理制度。
六、审核物资设备使用情况统计报表,签署仪器设备淘汰、调剂、丢失、报损、报废处理意见。
七、负责国有资产保值与增值的监督职责,即国有资产管理制度的制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。
八、完成学校领导下达的其他工作任务,做好有关协调工作。
物资采购及计算机管理职责
1、负责教学、科研、行政的技术物资装备与管理。
2、遵守国家法律、法规和学校的有关规定,在商务往来中行为规范,维护学校利益。
3、办理仪器设备进口及关税申报手续,办理国家规定的专控商品手续。
4、根据已批准的物资设备购置计划,提供市场价格信息,根据市场价格作出性价对比,选择供货单位,制定采购方案,降低采购成本,办理物资设备采购业务。
5、审核并依据《达县师范高等专科学校仪器设备卡》,对固定资产实行计算机管理。
6、负责每年的高校实验室及仪器设备统计数据盘的报送。
7、定期同物资会计核对帐务,保证帐帐相符。
8、参与物资设备购货合同的谈判,管理合同并负责编号、装订成册,按时移交。
9、完成领导交办的其它工作。
物资设备管理及物资处办公室人员职责
1、收发物资设备处文件资料并归档管理。
2、收集仪器设备从申请、安装、验收到投入使用直至报废处理的有关资料并归档管理,最终移交学校综合档案室。
3、对外报送的物资报表、资料副本或文件备份归档管理。
4、负责处内的会议记录,参与物资设备购货合同的谈判,作好谈判记录,搜集好谈判的有关资料,并作为档案管理。
5、负责《高等学校贵重仪器设备效益评估表》的收发,并督促各部门按要求及时上报。
6、负责物资设备的日常管理工作,对各部门书面报修的仪器设备做到及时联系维修,保证各部门的需要。
7、完成领导交办的其它工作。
物资会计及国有资产管理职责
1、认真执行国家财经政策,按照《会计法》和《会计制度》办理物资会计业务。
2、审核各种原始发票和凭证,并按规定办理手续,制定、管理物资设备流动的凭证及票据。
3、负责国有资产的清查、登帐、统计及日常监督检查工作。
4、负责对拟开办的经营项目论证,履行资产的申报手续,并对投资实施投资者的监督管理。
5、完成每年国有资产年检工作。
6、建立国有资产总帐、分类帐、分户帐。建立材料、易耗品、低值品库房帐及分户帐,低值耐用品的分类帐。
7、对固定资产实行编号、登记、建卡及卡片管理,做到帐、卡、物相符,对低值耐用品进行分类编号管理。
8、指导物资设备使用部门的会计管理业务,办理物资出入库会计事务。
9、指导仓库保管员定期盘点库存物资。
10、定期编制物资设备统计报表,综合反映学校物资设备管理及变动情况。
11、完成领导交办的其它工作。
物资保管职责
1、入库物资设备要按照管理要求核对好仪器名称、规格、型号、出厂时间、出厂号、生产厂家等,即时办理验收报告和出入库手续,不符合质量要求的产品拒绝办理手续并提出意见,督促经办人员采取措施。
2、建立综合库房物品明细帐,仪器设备库房分类帐及明细帐,废品库房报废物品明细帐,做到手续齐全、帐目清楚、去向明确、帐物相符。
3、妥善安排物资承放地点和承放方式,科学管理物资设备,并做到经常定期进行检查,以保证库房物资完好无损。
4、按季或半年对库存物资进行盘点、清查。按照规定的仓储范围和常备储备定额,及时提请采购补充库存,保证供应。
5、负责搞好库房卫生,做到防潮、防雷、防火、防盗,保证库房物资安全。
6、完成领导交办的其它工作。
第四篇:2010设备处工作总结
2010资产与设备管理处工作总结
我处认真贯彻执行校党委、行政决定。班子成员团结协作,清正廉洁。全处同志以服务教学科研为宗旨,以规范管理、加速建设为目标,团结互助,努力工作,圆满完成了本年初制定的工作任务和目标。
一、主要工作 1.重点实验室建设
重点实验室是科学研究、人才培养、学术交流的重要平台。我校的重点实验室建设相对滞后,在一定程度上制约了学校的发展。为了加快我校重点实验室的建设步伐,做好省部级乃至国家级重点实验室的培育,在学校领导的大力支持下,我们完成了第一批校级重点实验室申报、论证和立项建设工作,共12个校级重点实验室获批建设,2010年对每个校级重点实验室投入的建设经费最少为50万元,一次投入680万。
今年组织了4批各类上级部门重点实验室的申报工作,其中水利学院申报的“河流环境与河流工程模拟实验室”获批省教育厅重点学科开放实验室。水利学院申报的“农业高效用水工程技术研究中心”获批为郑州市工程技术研究中心。
为促进重点实验室与其他兄弟单位的学术交流,我们制定了“重点实验室开放基金管理办法”,根据此办法,我们完成了首批重点实验室开放基金的申报、评审、划拨工作,共11个项目获得批准,每个项目资助经费5万元。
积极与水利厅、黄委会等有关单位加强联系、沟通与合作,争取联合申报建设重点实验室,以加快我校的重点实验室建设步伐。
由于工作突出,我处闫新庆老师获得省科技厅的“重点实验室建设工作先进工作者”称号。2.中央财政项目申报工作
组织了最后一次“中央与地方共建高校特色优势学科实验室”的申报
工作,申请建设经费400万元;参与组织了首次“中央财政支持地方高校发展专项资金”项目的申报工作,今年获批经费1200万元,极大地缓解了学校办学的资金压力,为我校科研再上一个新台阶打下坚实的物质基础。3.教学实验室建设与管理
为促进我校教学实验室的发展,提高教学实验室的综合效能,根据年初出台的“教学实验室效益评估考核办法”,今年首次开展了教学实验室效益评估考核工作和评优评先工作,用科学的、量化的指标来衡量实验室的效益和工作。通过考核发现了实验室建设和管理中存在的问题,提出了整改建议;通过评优评先,树立典范,促进了实验室之间的学习交流。
为了给实验室提供更好的服务,我们每学期深入实验室了解建设、改革、管理的进展情况,协调解决实验室遇到的困难与问题。
为了更好地实现两校区资源整合,为学校东区规划提供决策依据,我们对实验室用房面积进行了全面统计,摸清了全校实验室面积状况。4.大型设备管理与考核
针对我校大型仪器设备使用效率偏低问题,我们处出台了“大型仪器设备管理办法”、“大中型仪器设备对外有偿使用管理暂行办法”、“大型仪器设备使用效益考核办法”、“申购大型仪器设备可行性论证工作实施细则”等一系列管理办法,这些制度的建立,可以有效避免盲目购买大型设备并有望解决大型设备使用效益低下等问题。根据这些管理办法,我们从今年开始对申请购置10万元以上的大型设备进行了可行性论证工作,对已有10万元以上大型设备进行了首次使用效益考核工作。为方便大型设备共享,我们构建了大型设备共享平台,目前正在进行大型设备的数据库建设。5.设备购置及验收
在设备购置和验收过程中,认真贯彻政府采购法,严格采购制度,规范操作程序,增大设备购置过程的透明度和监督力度,杜绝设备采购过程中的不正当行为。在确保采购质量的同时,最大限度地为学校节省资金。认真组织纪委、审计、财务做好设备的验收工作,检查设备购置合同的执
行情况。目前基本完成了2010年设备计划中公开招标项目及零星采购任务,合同金额约2300余万元,正式验收的合同约1200余万元。6.设备管理、维修与报废工作
完成了本全校仪器设备、低值耐用品等固定资产的登记、建账工作;完成了资产管理信息系统由单机版向网络版的转换,组织全校各单位设备管理员进行软件培训,目前已正式运行,在此次转换过程中,我们将同时对以往设备账目中的错误进行排查和纠正。
对实验室仪器设备维修项目,进行实地勘验,联系维修,并会同实验室有关人员现场验收。本超额完成年初维修计划,完成维修项目60余项,维修经费支出76万元。
由于种种原因,我校积压了很多无使用与维修价值的设备,占用了实验室空间,为此我们今年进行了大规模的设备报废工作。为了最大限度发挥设备价值,避免浪费,对各单位申请报废的仪器设备,组织技术鉴定小组严格审核,对较难确定的设备进行了现场实物考察,最终确定可以报废的设备。本次各单位申请报废的设备原值金额为996万,最终确定报废的设备原值金额为562万,共1059台件。目前正在进行数据的查错、统计整理工作,由于工作量很大,此工作需要到明年完成。7.各种信息统计上报工作
完成了每年一次向教育部上报的高等学校实验室信息统计工作;完成了向河南省教育厅的数据上报工作;牵头组织财务处、总务处、基建处、图书馆、人事处等相关职能部门,完成了向国家财政部要求的信息上报工作。这些信息统计上报工作量很大,涉及大多数院系和部门,问题也比较多,我处有关同志为按时完成上报工作,克服种种困难,常利用休息时间和节假日,加班加点,使各类信息统计上报工作如期完成。8.其它工作
筹备并召开了实验室与设备工作大会,将实验室与设备工作的现状、存在问题、今后工作重点和计划向全校实验室和设备相关领导和老师进行
了通报。
积极向教育厅、科技厅、财政厅、郑州科技局等上级主管部门进行汇报沟通工作,为做好我校相关工作营造良好的外部环境。
做好津贴分配中设备利用率切分工作,根据各学院提出的相应意见,进一步修改了切分办法,完成了津贴分配中设备利用率切分。
起草了我校“教学和科研实验室用房面积配置实施细则”,并进行了多次测算和修改,目前已基本完成。
二、存在的问题与不足
1.重点实验室建设困难
目前我校重点实验室建设面临很多困难与问题,主要表现在:一是拔尖人才不多,创新能力不强,真正在国内某个学科或领域有影响的专家少,承担的重点项目少,高水平原创性标志研究成果少。二是整体水平不高,研究方向分散,主攻方向不突出,单打独斗现象严重。三是对外开放不够,合作交流不足。这些问题严重影响了高层次重点实验室的申报。2.大型设备共享推进困难
由于管理体制、激励措施、无配套共享基金等原因,造成目前大型设备开放与共享程度不高,仪器设备的功能未能得到充分发挥。3.教学实验室工作需要进一步加强
目前我校部分教学实验室管理人员缺编,业务素质和管理水平有待提高。教学实验室对外开放不足。
三、明年的工作重点
1.全力推进重点实验室建设
重点实验室建设水平是衡量高校学术水平和学术地位的重要标志,是科研和人才培养的重要平台。今后,我们将与各相关部门、学院共同研究重点实验室相关问题,结合我校的相对优势,凝炼方向,强化特色,积累实力,为重点实验室申报做好内涵建设。同时进一步加强与上级主管部门的沟通与协调,争取在重点实验室建设方向等方面给予支持。
2.加大大型设备共享工作力度
为提高大型仪器设备使用效益,为我校教师及社会提供服务,我们将积极探索创新大型仪器管理体制与机制、探索共享共用经费补贴制度,尝试构建大型仪器共享协调框架体系,积极拓展共享服务领域,加强同国内外平台资源共享的合作力度,以提供大型设备的共享支撑,提升我校的科技服务能力。
四、致谢
1.资产与设备管理处工作的成功之处,得益于兄弟单位的积极配合与支持,得益于校党委和校行政的指导与支持,得益于王天泽副校长的直接领导。我处的重要工作,王校长都亲历亲为,他在人格、精神、才干等诸多方面为我们全处同志做出了榜样,也为我们工作增添了动力。
2.各单位的设备管理员,在设备建账、报废等工作中投入了大量精力;各学院的实验室老师在设备管理、实验室建设、信息统计等方面给予我们大力支持。
在此资产与设备处全体同志向你们表示衷心的感谢!在今后的工作中,希望你们一如既往给予我们关心与支持!
第五篇:设备处职能
设备处职能
1.机电、计量设备的日常管理及设备技术创新改造;
2.计量管理;
3.供用电管理;
4.机电、计量等专业技能人员培训;
5.机电设备和用电的安全管理;
6.机电设备的技术资料、档案管理;
7.酒之城广场用电及设施的维护。