第一篇:门店工作岗位职责
门店岗位职责
编号:
店长工作职责:
1、掌控店内运作的计划、细节,对洗澡、美容剪毛、寄养、等不同客户进行针对性接待。
2、做好店内收银管理、产品库存补货,销售数据统计、财务事项等无差错。
4、负责店内物品的正规摆放,提出优化建议,完善布置细节。
5、负责店内设施设备的维护与保养,按标准爱护、节约使用店内设备。
6、负责调配店内人员,了解员工工作、心里状态,引领团队向正确方向前进。
7、对促销季、活动积极提出方案计划,提升店内业绩。
8、及时向客户提供店内最新消息,培养客户忠诚度,增进与客户之间的互动,妥善处置顾客反映的问题。
9、按公司规定及标准及时认真完成店内卫生清洁。
10、立志打造库洛洛企业文化,积极引导店内所有人员以技术为核心、多元化的服务为基础,积极正能量的工作生活态度,做最优秀的宠物行业引领者。
美容师工作职责
1、负责门店宠物美容工作:包括服务前的检查、清理、洗澡、剪毛、维护等,服务后与前台接待的衔接,做好狗与客户的对应;
2、严格按照公司宠物美容流程操作,达到客户满意;
3、主导宠物美容的各个环节与流程并对宠物美容后的结果负责;
4、宠物顾客与前台接待的同步接洽、服务工作,充分理解客户需求;
5、美容工具、用具、用品的管理责任,按店内规定节约爱护使用剃刀等设备。
6、负责美容区、清洗区、寄养区的专业卫生清洁,对于寄养房每天早晚清洁两次,美容间,洗澡间时长保持卫生清洁为常态工作,避免狗毛外流到走廊及二楼。
7、负责寄养区宠物护理及遛狗。
8、按公司安排参与培训课程的培训协助。美容师助理
1、协助美容师做好宠物接待、洗澡、美容等工作。
2、了解工作程序,做好客户接待。
3、负责楼面卫生、遛狗。
4、美容师交办的其他工作。
前台接待
1、负责来店(电)客户的接待,指引洗澡、剪毛、护理、寄养等项目,注意提前检查的重要。
2、定时清洁门店大厅及卫生间卫生、协助美容师清洁寄养房卫生、遛狗。
3、熟悉收银系统的操作和使用,每日完成销售额等数据、收银日报表提交。
4、产品出、入库、摆放、销售。
5、统计美容师每日接待项目数据,寄养统计。
6、饮料区下单、出品、收桌清洗杯具,设备清洁及维护,原材料补货。
7、对店内促销、微信等活动的熟悉客户介绍,引导客人了解我店活动政策,参与活动得到相应的服务,引导客人扫描公众微信二维码。
8、对店铺安全保持时刻警觉,对宠物自身、宠物间的安全以及宠物和人的安全,还有货品安全等,设备安全,发现情况及时上报解决。
财务后勤
1、每日营业报表核对,包括现金、银行卡、二维码、个人接受款项的核对工作。
2、盘点工作:按照每日重点盘点,每月普盘的方式。
3、店内成本:进货审核,出库审核,产品定价,新货打标签。
4、因岗位的需要,负责宠物简单治疗与保健相关工作。
5、宠物展示柜的重点照顾。
6、每月整体成本核算,考勤核对,工资表制作。
7、销售产品的进货摆放与库存管理。
8、车辆调配与使用维护。
9、店内设备、空调、管线的维护与保养。
10、新建、改造工程项目的方案、计划与实施。
11、宠物接送工作。
12、宠物托运工作的检验检疫接送等流程。
13、门店人员的日常餐食,采购与制作。
企划管理
1、规章制度按正规系统复制建立人事管理、收银管理、服务流程、客户接待、产品销售、业务培训等的优化。
2、门店人事制度的起草与实施。
3、节日微信推广方案的商讨与落地执行。
4、微信网站的设计管理。
5、网络包括美团大众、58等相关网站的维护与推广。
5、培训学校招生计划的实施、教材整理、编排。
6、标准化新系统规划,包含收银软件应用技术及后台导入。
7、向加盟系统方向整合门店资源。
8、吧台工作的规划与运作。
未尽事宜以补充条款为准!
审核: 实施时间: 监督人:
第二篇:修订2014版门店岗位职责
2014版门店岗位职责
门店企业负责人职责
目的:规定各门店负责人职责
种类:岗位职责
1.企业负责人应当具有大学专科以上学历,经过基本的药学专业知识培训,熟悉有关药品管理的法律法规及本规范,具有药品经营及管理的经验,能够自觉学习并贯彻执行《药品管理法》及实施条例、《药品经营质量管理规范》等有关法律法规及规章,确保企业依法经营。
2.企业负责人作为本门店安全工作的第一责任人,全面负责门店的日常管理,负责本店人员、环境和设施设备的安全管理工作。
3.企业负责人是药品质量的主要责任人,受企业法人代表委托,负责提供必要条件,保证质量管理人员有效履行职责和质量管理工作的有效落实,协调并处理业务经营与质量管理工作的关系,不得干预质量管理人员依法从事质量管理活动,确保企业按照GSP要求经营药品。
4.负责贯彻、实施本公司的质量方针及质量目标,保证本门店执行国家有关药品管理的法律、法规及规章。
5.主持、决策本店重大质量事故和其他重大质量问题的处理,落实纠正及预防措施,并组织制定本门店奖惩措施。
6.协助公司质量管理部门,完成每年对本店进行的质量管理体系内审和GSP内审工作。
门店质量管理员职责
目的:保证药品质量合格和人体用药安全
种类:岗位职责
1.在企业负责人领导和质量管理部指导下,负责组织本店相关岗位人员学习并监督执行药品管理相关法规及公司规章制度、岗位职责及相关操作规程。
2.应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业学历或者具有药学专业技术职称。
3.研究和确定门店质量管理工作的重大问题。在本店内部,对药品质量问题具有裁决权。
4.负责配合公司质量管理部门,组织实施本门店完成质量管理体系和GSP内部评审工作。
5.负责指导、监督药品采购、收货、验收、储存、陈列、销售等环节的质量管理以及重点(近效期和冷藏)药品的检查工作。
6.负责药品质量查询及质量信息管理。
7.负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。
8.负责对不合格药品的确认及处理,对处理过程进行记录并归档保存。
9.负责假、劣药品的上报和药品不良反应的报告。
10.负责本店计算机系统操作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护。
11.负责组织本店计量器具的校准、检定工作。
12.指导并监督药学服务工作;
13.完成企业负责人交办的其他工作。其他应当由质量管理人员履行的职责;
14.完成企业负责人交办的其他工作。
门店采购员职责
目的:规定门店请领药品人员的职责
种类:岗位职责
1.在企业负责人领导下,认真学习并执行国家药品相关法律法规和本工司各项规章制度,熟悉本岗位职责及操作规程,不断提高业务水平。
2.负责本门店销售药品的请领工作。保证本连锁门店只能从总部申请领货,由公司统一配送药品。门店不得擅自从本公司以外的其他任何渠道采购药品
3.负责随时掌握门店药品的进、销、存状况,保持与公司仓储部和采购部的信息沟通,随时掌握库存信息和市场药品信息。
3.根据销售需要制定药品请领计划,既要保持门店药品结构优化,又要满足经营需要。要注意避免药品积压滞销,造成药品过期。
4.将药品请领计划用电子表格方式报营运部配库存管理员,同时形成采购记录。采购记录至少保存5年。
5.库存管理员将配货计划报仓储部。仓储部负责出库、配货,形成并打印配送单。运输部将药物连同配送单,运送至门店。药品请领完成。
6.完成企业负责人交办的其他工作。
门店验收员职责
目的:规定门店药品验收人员的职责
种类:岗位职责
1.在企业负责人领导和质量管理部指导下,完成本店所有配送药品和销后退回药品的验收工作。
2.药品验收员应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业中专以上学历或者具有药学初级以上专业技术职称。
3.负责保持药品待验区域或货柜洁净、卫生,防止污染药品。
4.负责根据药品不同类别和特性,保证待验药品在符合其储存条件的环境下,在规定的验收时限内(常温药品收货后2个小时内,阴凉及冷藏药品在30分钟内)完成验收。验收员对验收期间的药品质量负责。
5.负责按照公司制定的验收操作规程,对照配送单,对到货药品逐项、逐批号进行验收,并对药品的外观质量、包装、标签、标示、说明书等进行检查核对,做到票、货、批号相符。对销后退回药品对照销售凭证和销售记录,进行逐项、逐批号检查验收,建立销后退回验收记录。必要时,送药品检验机构检验。
6.验收合格的药品,由验收员在验收记录上签署姓名和验收日期,注明验收结论,及时办理入库登记,方可上架销售。验收不合格的药品,不得入库销售,需注明不合格事项及处置措施,报告质管部处理。验收记录保存5年备查。
7.实行电子监管码的药品,应当按规定进行扫描,并及时将数据上传。监管码信息与药品包装信息不符的,要及时向质量管理部进行查询、确认,未得到确认之前,不得入库。
8.冷藏药品到货时,验收员应当在30分钟内,尽快验收,并对其运输方式及运输过程的温度记录、运输时间等质量控制状况进行重点检查记录,不符合温度要求的应当拒收。
9.完成企业负责人交办的其他工作
门店营业员职责 目的:管饭营业员岗位职责
种类:岗位职责
1.在企业负责人领导和质量管理员指导下,认真学习和执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等有关药品法律、法规和本公司规章制度,熟悉本岗位职责,完成药品检查、销售工作。
2.营业员应具有高中以上文化程度并持有本市规定的医药销售员证方可上岗。
3.负责保持营业场所整洁、卫生和所负责货架或货柜的清洁。每日对营业场所进行卫生清洁。
4.负责按药品说明书正确销售药品,向顾客正确介绍药品的性能、用途用法、用量、禁忌和注意事项,正确调配药品,开具销售凭证,并对药品的名称、规格、数量、价格等核对无误后,将药品交付于顾客。销售近效期药品时,应告知顾客在有效期内使用。
5.认真执行处方药与非处方药分类管理规定,按规定程序和要求做好处方药的销售工作。营业员调配处方药后,经其他营业员或执业药师对药品的名称、规格、数量、价格等核对无误后,方可将药品交付于顾客,并在处方相应位置签字或盖章。
6.对柜台摆放的药品按“易变先出”、“先进先出”、“近期先出”和按批号发货的原则销售药品。
7.每月按公司计划,做好本店动态盘点工作,做好相关记录,做到票、帐、物相符。
8.按门店规定做好陈列药品检查工作,发现药品质量可疑或者效期不足6个月的品种,及时上报门店质量管理员。对缺货药品要认真登记,每日上报门店药品请领人员。
9.完成企业负责人交办的其他工作。
处方审核员职责
目的:明确处方审核人员的职责
种类:岗位职责
1.在门店企业负责人领导下,负责所有处方的审核工作。
2.门店负责处方审核工作的应是执业药师。处方审核员应认真学习并执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律、法规,具有丰富的药品专业知识及技能,熟悉药品的不良反应和配伍禁忌,注重收集最新药品信息。
3.负责严格依据法规和本公司规章制度、岗位职责、操作程序负责对处方所列药品进行审查、核对,并签字。无异议,交处方调配人员调配。对处方所列药品不得擅自更改或代用;对有配伍禁忌或超剂量的处方,应告知处方持有人,有权拒绝调配。如处方持有人仍坚持调配,需经处方医生更正或重新签字后,方可调配。
4、严格按照处方审核规定内容进行审核,保证人体用药安全。
4、对本店的营业员进行处方药销售的专业指导。
5、为消费者提供用药咨询和指导,保证广大人民用药的安全。
6.完成企业负责人交办的其他工作。`
处方调配员职责
目的:规定处方调配人员的职责
种类:岗位职责
1.在企业负责人和质量管理员领导下,认真学习并执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律、法规以及本公司制定的规章制度,熟悉本岗位职责及操作规程,完成处方调配工作。
2.应具有丰富的药品专业知识及技能,熟悉药品的不良反应和配伍禁忌,注重收集最新药品信息。
3.处方经执业药师审核后方可调配,并在处方相应位置签字或盖章。
6.对处方所列药品不得擅自更改或者代用。
7.对有配伍禁忌或超剂量的处方,应告知处方持有人,有权拒绝调配。如处方
持有人仍坚持调配,需经处方医生更正或重新签字后,方可调配。
8.调配处方后,交其他人员核对。核对无误后,方可销售给顾客。
9.完成企业负责人交办的其他工作。
门店收款员职责
目的:明确收款员岗位职责
种类:岗位职责
1.在企业负责人领导下,认证学习国家药品相关法律法规和本公司规章制度,熟悉本岗位职责,认真完成本职工作。
2.遵守公司及门店各项规章制度和劳动纪律,负责所售药品收款工作,并认真做到唱收唱付。
2.爱护公共设施,保管好计算机、键盘、打印机等设备,检查计算机是否运转正常,如发现异常须做记录并逐级反映,必要时报告信息技术部解决。
3.遵守财会制度,严格按规定使用和保管现金、发票及现金收讫章。
4.及时与营业员对帐,确保结果准确无误,并做到日清日结。
5.按规定结账,并保证货、帐相符,并认真记录结帐时间、结帐数据等。
6.完成企业负责人交办的其他工作。
第三篇:门店各岗位职责
店长岗位职责
4.1组织员工认真学习和执行有关药品质量管理的法律法规;
4.2贯彻总部的各项方针目标,正确处理质量与经济效益的关系,对本门店的经营管理及质量工作全面负责:
4.3积极支持质量管理人员工作,经常指导和监督员工,严格按GSP要求来规范药品经营行为;
4.4督促、检查门店各岗位履行质量职责,确保药品经营质量;
4.5负责门店进货计划的报送,调整好进货与库存的合理结构;
4.6组织定期对药品进行检查,做到帐、货、物相符,质量完好,防止药品的过期失效和变质,以及差错事故的发生;
4.7组织门店质量管理工作的检查、考核,确保各项考核指标的完成;
4.8负责督促药品质量问题的处理和近效期药品的促销落实工作;
4.9负责对顾客提出的意见及建议进行分析,不断改进服务质量,提高经营管理水平;
4.10检查和督促本店员工按时完各项工作记录。
门店质量负责人岗位职责
一、认真学习和执行有关药品质量管理的法律法规,积极推行GSP在企业的施行;
二、负责对门店质量管理工作,在门店负责人的领导下负责指导和督促门店质量管理制度
三、的执行;
四、负责门店质量管理工作检查考核的具体实施,提出改进的措施及意见;
五、对不合格的药品进行控制性管理,并及时报告质管部并退回配送中心处理;
六、对门店不合格的销售行为进行否决;
七、对质量体系中不合理的职责、流程、文件提出合理建议;
八、对不适合的储存环境、不专业的服务进行确认、否决;
九、协助开展对企业职工药品质量管理知识的继续教育或培训和企业内部其他的继续教育
十、或培训;
11.负责药品验收的管理,负责指导和监督药品保管、养护中的质量工作;
十一、负责收集和分析药品质量信息;
十二、做好近效期药品的月报催销工作,对滞销药品提出促销建议;
十三、检查药品陈列环境和储存条件,保证其符合要求;
十四、了解顾客的需求,收集顾客意见,对顾客反映的批评或投诉要及时处理并上报;
十五、指导并监督药学服务工作。
门店营业员岗位职责
4.1认真执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等及有关药品法规,依法经营,安全合理销售药品;
4.2营业时应统一着装,佩戴胸卡,主动热情,文明用语,站立服务;
4.3掌握并不断提高服务技巧、销售技能,不断熟悉药品知识,及时掌握新品种的药学内容,销售药品做到准确无误,对用户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项,根据顾客所购药品的名称、规格、数量、价格核对无误后,将药品交与顾客;
4.4认真执行处方药分类管理规定,按规定程序和要求做好处方药的调配工作;
4.5做好相关记录,字迹端正、准确、记录及时,做到帐款、帐物、帐货相符,发现质量问题及时报告质量负责人;
4.6负责对陈列的药品按其药理性质分类摆放,做到清洁整齐;对效期不足6个月的品种,必须将药品的名称、数量、有效期等逐一登记并及时上报质量负责人;
4.7及时做好缺货药品登记;
4.8负责对营业场所环境卫生的清洁与保持,每日班前、班后应对营业场所进行卫生清洁;
4.9做好药品的防盗和防止药品变质的工作;
4.10负责协助进行经营场所的气氛营造,装饰物的悬挂等;
4.11担负中药饮片配方的营业员,应具有中药配方和识别常用品种的基本知识;
4.12按规定对分管品种搞好定期循环质量检查,并做好记录。
驻店药师质量责任
4.1严格遵循国家药品管理法律、法规的有关规定,遵守职业道德,忠于职守,负责门店处方的审核;
4.2具备一定的专业知识和专业技能,熟悉药品知识,掌握最新药品信息,进行药品质量跟踪,负责药品不良反应的收集并上报质管部;
4.3对药品销售的正确、合理、安全、有效承担主要责任;
4.4负责药品处方内容的审核及所调配药品的审核并签字;
4.5负责执行药品分类管理制度,严格凭处方销售处方药;
4.6对有配伍禁忌或超剂量的处方,应当拒绝调配、销售;
4.7指导营业员正确合理摆放及陈列药品,防止出现错药、混药及其他质量问题;
4.8指导、监督营业员做好药品拆零销售的工作;
4.9营业时间必须在岗,并佩戴标明姓名、职业职称内容的胸卡,不得擅离职守;
4.10为顾客提供用药咨询服务,指导顾客安全、合理用药;
4.11对销售过程中发现的质量问题,应及时上报质量管理员;
4.12对顾客反映的药品质量问题,应认真对待、详细记录、及时处理;
4.13参与企业质量管理教育工作和药品知识培训工作,对本部门的非药学人员进行专业指导。
验收员质量责任
认真学习和执行有关药品质量管理的法律法规知识,严格执行《药品质量验收制度》,负责门店药品的质量验收工作,对药品的漏验、错验负具体责任;
4.2保证所入库的药品每批是从公司配送。普通药品的验收必须在24小时内完成,冷藏药品必须随到随验。按GSP的要求操作,做到逐品种逐批次验收,对外包装破损和质量不合格的商品不得入库。对验收时发现的不合格药品及时上报质管员确认,应及时填写好药品拒收单。
4.3收集质量信息,验收中发现的质量变化情况及时报质量管理人员。
4.4验收员按配送清单对照实物进行品名、规格、批号、生产厂商及数量的核对,检查质
量情况合格后在配送清单上签字,经验收合格的药品才能上柜销售;
4.5负责销后退回的药品验收,除质量原因外,售出药品一律不准退回。
4.6负责验收记录和退货验收记录的填写做到内容真实,项目齐全,批号数量准确,结论明确。
4.7协助养护员每月对陈列商品进行一次检查,做好检查记录。
4.8负责配送清单的装订保存;
验收员质量责任
认真学习和执行有关药品质量管理的法律法规知识,严格执行《药品质量验收制度》,负责门店药品的质量验收工作,对药品的漏验、错验负具体责任;
4.2保证所入库的药品每批是从公司配送。普通药品的验收必须在24小时内完成,冷藏药品必须随到随验。按GSP的要求操作,做到逐品种逐批次验收,对外包装破损和质量不合格的商品不得入库。对验收时发现的不合格药品及时上报质管员确认,应及时填写好药品拒收单。
4.3收集质量信息,验收中发现的质量变化情况及时报质量管理人员。
4.4验收员按配送清单对照实物进行品名、规格、批号、生产厂商及数量的核对,检查质
量情况合格后在配送清单上签字,经验收合格的药品才能上柜销售;
4.5负责销后退回的药品验收,除质量原因外,售出药品一律不准退回。
4.6负责验收记录和退货验收记录的填写做到内容真实,项目齐全,批号数量准确,结论明确。
4.7协助养护员每月对陈列商品进行一次检查,做好检查记录。
4.8负责配送清单的装订保存;
审方药师质量责任
4.1对药品销售的正确、合理、安全、有效承担主要责任。
4.2负责门店上传药品处方内容的审核及所调配药品的审核并签字。
4.3负责执行药品分类管理制度,严格凭处方销售处方药。
4.4对有配伍禁忌或超剂量的处方,应当拒绝调配、销售。
4.5为顾客提供用药学咨询服务,指导顾客安全、合理用药。
4.6对顾客反映的药品质量问题,应认真对待、详细记录、及时处理
养护员(陈列检查员)质量责任
4.1负责陈列药品的养护和质量检查工作。
4.2负责每日上、下午温湿度的记录,冷藏区为2-10℃;阴凉区低于20℃;常温区0-30℃;湿度35%-75%。超过规定的温湿度要及时采取措施,确保营业场所的温湿度符合要求。
4.3对陈列药品定期进行检查,对拆零药品、易变质、近效期、摆放时间较长的药品、冷藏药品以及中药饮片增加检查次数,做好记录。
4.4陈列检查中发现质量问题的药品,应及时下柜,停止销售,由质量管理人员确认和处理,同时填报质量退回报质管部处理,复检合格的品种可继续销售,不合格的及时将商品移至不合格区,退回公司。
4.5对近效期或长时间储存药品每月上报催销。
4.6负责对养护仪器设备的管理、维护工作,建立仪器设备管理档案。
养护员(陈列检查员)质量责任
4.1负责陈列药品的养护和质量检查工作。
4.2负责每日上、下午温湿度的记录,冷藏区为2-10℃;阴凉区低于20℃;常温区0-30℃;湿度35%-75%。超过规定的温湿度要及时采取措施,确保营业场所的温湿度符合要求。
4.3对陈列药品定期进行检查,对拆零药品、易变质、近效期、摆放时间较长的药品、冷藏药品以及中药饮片增加检查次数,做好记录。
4.4陈列检查中发现质量问题的药品,应及时下柜,停止销售,由质量管理人员确认和处理,同时填报质量退回报质管部处理,复检合格的品种可继续销售,不合格的及时将商品移至不合格区,退回公司。
4.5对近效期或长时间储存药品每月上报催销。
4.6负责对养护仪器设备的管理、维护工作,建立仪器设备管理档案。
中药处方调配员质量责任
4.1上班时间应佩戴标明姓名、技术职称等内容的胸卡。
4.2必须凭医师开据的中药处方销售。处方经驻店执业药师或审方室执业药师审核后方可划价、调配。
4.4对有配伍禁忌或超剂量的处方,应拒绝调配。必要时经原处方医师更改、重新签字后方可调配、销售。调配员不得代用或擅自更改处方内容。
4.5调配处方时要做到“四查四对”。查处方:查药品查配伍禁忌,查用药合理性:对临床诊断。对科别,对姓名,年龄,对药品规格,对数量,对标签,对药品性质,对用法,用量;
4.6调配处方时应按处方逐方、依次操作,调配完毕,经审核无误后,调配员在处方上签字或盖章,4.7发药时应认真核对患者姓名、药剂数量、同时向顾客交待用法、用量、注意事项等。
4.8处方保存备查,保存5年
4.9特殊管理药品按“特殊管理药品管理制度”执行。
4.10违反本制度和程序以及因工作失误造成损失者,按规定予以相应处罚。
第四篇:门店、公司财务岗位职责(定稿)
门店财务岗位职责
门店会计岗位职责:
1.审核门店报销单据的真实性,合理性。
2.核对门店报表与收银系统的准确性,监督门店营业款是否及时存入。
3.定期与经营部核对门店货款,做到及时清账,结算。
4.月底盘点仓库物料,门店货币资金是否账实相符。
5.编制记账凭证,完成相关财务报表的制作和分析。
6.每月15日之前完成工资表的制作,提交总经理审批。
7.每月20日之前完成门店绩效考核的核算,提交总经理审批。
8.根据门店上月销售情况,制定本月指标,提交总经理审批。
9.根据门店各比率指标完成情况,跟门店沟通讲解。
10.根据本门店营业额完成情况,计划下一整体指标,提交总经
理做参考。
门店出纳岗位职责:
1.负责收回各店日营业款,并及时存入指定账号,并做好相关登记。
2.审核门店费用的真实性,合理性。
3.设置并登记“备用金日记帐”,结出每日余额,盘点库存备用金,做到
日清月结,账实相符。
4.整理相关单据,并编制结报单,定期移交门店会计。
公司财务岗位职责
公司会计岗位职责:
1.审核原始凭证的真实性,合理性。
2.根据出纳提供的原始凭证编制记账凭证,月底完成相关报表的制作和
分析。
3.负责相关税费的申报。
4.每月15日之前完成工资表的制作,提交总经理审批。
5.月底盘点货币资金是否账实相符。
公司出纳岗位职责:
1.设置并登记“现金日记帐”,结出每日余额,盘点库存现金,做到日清月结、账实相符。
2.按照银行账号分开设置并登记“银行存款日记帐”,结出每月余额,定期与银行对帐;
3.整理、登记相关的原始凭证,定期与会计核对。
第五篇:门店店长岗位职责
门店店长岗位职责
1、直属部门:营运部
2、直属上级:营运经理
3、岗位职责
(1)全面负责门店管理及运作,制定月度、季度、销售计划、毛利计划,定量分解下发各部门并督导落实,完成总公司下达的门店经营指标;
(2)维持商场良好顾客服务水平,为所有的顾客提供优质、超值的顾客服务;(3)商品陈列标准的规范执行及提高,维持店内整齐生动的商品陈列,为顾客营造热情、礼貌、整洁、舒适、安全的购物环境;
(4)阅读各类销售报表,必须熟知每个小分类中销售在前二十位的主力商品和销售最差的后十位商品,及时采取有效措施,确保主力商品不要断货、清退滞销品,维持店内良好的销售业绩、毛利业绩、尤其是要关注并有效控制生鲜毛利,提高门店的营业额、毛利,加快商品周转次数;(5)严格控制商品的损耗率,保持员工工作的高效率,合理控制人事成本、营运成本,坚决贯彻“低成本”的经营策略;
(6)进行库存管理,保证充足的货品,准确的库存及订单的及时准确下发,维护系统库存的正确性,维持商品的续订量,保证卖场不缺货;(7)商品品项(商品结构)、商品比重的建议和调整,厂商合作方式、帐期的建议和调整;
(8)负责同业市场的调查与分析,制定门店竞争策略,审批竞争商品品项,指导商品促销、广告促销等活动的有效进行;
(9)负责店内各项费用预算的审定和报批落实,审核控制店内各项费用的支出;
(10)签发各项店内通告,负责店内各部业务合同的审定和签章事务,负责店内各项规章制度的制定、维持、完善以及审定工作;
(11)负责奖金提案的审核、报批和分配方案的审定;负责员工业绩考评和审批工作,并在授权范围内核定员工的加薪、升职、调动、任免等,包括对管理人员的选拔和考核;
(12)负责主持门店营运会议,监督检查各部门执行岗位职责和营运规范;(13)负责全店所有人员的培训工作,为公司的发展培养营运人才;(14)负责与总部及其他业务部门的联系、沟通,传达并执行营运部的决策、计划,参加总部营运 例会,并向总部及时反馈有关的营运信息;(15)授权值班经理处理店内事务;
(16)对全店的人、财、物负责,负责门店固定资产、设备的管理、维护和保养,保证公司的财产不受损失,督导清洁、防火、防盗、防工伤、安全防损的工作,保障营运安全;
(17)负责门店同政府职能部门和周边社区的联系协调工作,合理处理好此类公共关系,以保证门店的正常营运;(18)组织实施周期盘点工作;
(19)负责处理各项突发事件和紧急事件;(20)对员工进行现场工作指导;
(二)门店店长助理岗位职责
1、直属部门:营运部
2、直属上级:门店店长
3、岗位职责
(1)协助店长管理店内各店工作和日常事务,在店长的领导下行使分解部门的领导工作和被授权处理店长不在时的店内事物;
(2)制定各部门量化工作指标,包括销售业绩,毛利业绩,库存金额等指标,并上报店长;按周、月、季定期审查各部门工作计划和指标的完成情况,努力协助店长提高门店的销售业绩和毛利业绩,及时向店长反馈各类信息;(3)店长助理当值时,行使店长的权利;
(4)对店长分配的各项工作和计划,强有力地执行和推动;
(5)合理管理店内的促销员,考评管理人员的业绩,与门店员工及各级人员充分进行沟通,听取
各方面的意见和建议,了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导,鼓舞员工士气,形
成强有力的凝聚力和向心力,协同完成店内经营指标;
(6)负责执行店内良好的营运指标,指导门店员工进行生动的商品陈列,对货架、商品的布局经
营运部审批后进行合理调整,维护良好的库存,审批、监督系统订单的正常运作,控制缺货,维护系统库存的准确性,监督对仓库的管理等;
(7)针对店内营运情况,对店长提出自己的建议和意见,起草各项规章制度和通告,完善各项制度,规范和流程;
(8)配合店长,积极开展店内的各项培训工作,进行各级员工上岗业务考核,提高员工业务能力和工作效率,增强员工服务意识,提高服务质量;(9)做好店内顾客服务的工作,为所有的顾客提供优质超值的顾客服务,营造良好的服务氛围;
(10)负责对本超市的竞争环境的调查和评估;负责市调工作的组织;(11)阅读部门课长的工作日志,组织召开每天的晨会/晚会及日常的主管办公例会,分配当天的各项工作,加强各部门间的沟通与协调,协助、指导、处理营运中的难题;
(12)每天巡场,检查店内的工作进展情况及效果,检查店内各部门是否正常运行及“营运标准32条”的执行情况,对异常事件、突发事件及时进行处理;
(13)查看报表,追踪各部门报表完成情况,对各类报表进行分析,向营运经理提交书面报告;
(14)必须熟知每个小分类中销售在前二十位的主力商品和销售最差的后十位商品,及时采取有效措施,确保主力商品不要断货、清退滞销品;(15)监督、检查各项设备的安全操作及其维护和管理;(16)向采购提供关于商品的建设性建议;
(17)根据公司的全年促销计划及主题促销计划,制定并上报店长本店的促销方案;
(18)起草店内每月各项费用的预算计划以及店内人员的合理定编、增编的建议方案;
(19)组织、指挥完成本店的突击性工作;(20)组织、实施店内的周期盘点工作;(21)对员工进行现场工作指导;
(22)协助总部有关公众事务的处理,负责营运总部的规定、策略和店内制度的解释、传达、监督,参加总部的营运例会,并向总公司反馈有关营运信息;
(22)做好店内消防安全、清洁、防火、防水、防盗、防工伤事故等工作;
(三)门店主管岗位职责
1、直属部门:门店
2、直属上级:店长助理
3、中层管理人员应具备的基本素质(1)问题分析,责任分配
(2)严以律己,少一点私心,多为他人考虑一点,多为集体考虑一点;(3)中层管理人员的角色不是监视一线员工,而是负责支持一线员工做好服务工作,让一线员工有权处理特殊的问题,不必事事请示也能妥善解决问题。要重视直接面对顾客的一线员工,尊重他们,因为正是有了他们的优良服务,顾客才对公司满意,才会购物,公司才有收入,员工才有好的薪水;
(4)激励、支持一线员工,配合并提供他们的需要,为第一线员工创造一种愉悦的环境,让工作人员建立对顾客服务的信心,热诚与技巧,不仅勇于接受职责,而且乐于执行,让员工愉快工作;
(5)必须让下属了解公司与部门的目标,协助员工为顾客提供最优服务;(6)将一线员工,顾客的意见准确、快速地反馈给最高管理层,并提供决策参考;
(7)把最高管理层的整体策略转变为一线员工可以切实遵守的方针;(8)当一线员工为顾客服务时,不可以怀疑他的动机或进一步干涉;(9)中层管理人员在研究公司内部资源配置时,务必在“最能满足顾客”和“最能提高服务质量”的地方投入;对预算重新分配或预算增加时,必须知道什么地方最需要加大其投入;
(10)中层管理人员必须给一线员工必要的指导,使他们勇担风险;当员工有过失行为时,如果未造成经济损失等直接后果,首先应予以私下劝导,而不是在员工犯错时大加训斥,因为这时候,正是最好的教育培训员工的时机;
(11)并尽量多在卖场与顾客交谈,以获得顾客满意度的反馈;(12)中层管理人员必须在现场对员工进行业务指导;
(13)必须具有精通而超群的业务水平,熟练掌握收银技能,营业高峰能上机收银。
(14)必须有“顾客第一”的服务理念,深刻理解“顾客就是上帝”的服务真谛,具备服务顾客的良好技能,身体力行带领员工为顾客提供优良的服务。
(15)制订管理时段
确定每天必须完成的事情; 明确每天销售的时段变化特点; 销售高峰时段前的准备工作; 销售高峰时的卖场态势控制; 非营业性活动的处理。
(16)具有门店时段管理(即劳动力调配)的能力
能根据门店销售的变化时段科学、合理安排员工的排班;
不要将排班简单化、教条化,可辅以“日班”、“两头班”、“串班”、“插班”、“半班”、“跳时班”、“固定时段班”等多种形式;严格控制加班; 掌握员工最佳组合技巧,以长补短,发挥团队优势;
要让员工理解上班的含义:上班就是要工作,就是要劳动!不仅要完成上司指派的任务,还要主动地去做那些不需要上司布置而属于你份内的应该完成的工作。
工作的时段管理是对员工的一种考核,更是对员工的一种监督。考核是事后结果的综合反映,监督是行中的控制活动,实时监督比事后考核更重要;
善于运用激励手段提高员工的工作热情和效率;
善于充分利用厂商派驻门店的促销员这一重要的门店人力资源,要对促销员进行奖惩。(17)绝对服从你的上司;(18)体贴、关心你的下属。