第一篇：机电副矿长岗位职责[范文模版]

机 电 副 矿 长 岗 位 职 责

1、在矿长领导下，负责矿井机电方面的各项管理工作。

3、认真贯彻执行党和国家的方针、政策及矿长的指示、决定。

4、负责机电设备及运输设备的安装、调试、运行等管理工作。

5、负责所分管的机电部门、区队及全矿的机电管理工作。

6、负责机电配件、材料的计划、督促落实采购工作。

7、负责微机网络、自动化办公、指挥调度系统的管理和维修工作。

8、对采剥和主要运输设备及时提出中、小修及大修更新改造计划，并组织落实，保证全矿设备安全正常运行。

9、搞好分管单位的安全教育和技术研究工作，确保设备安全高效运转。

10、定期召开机电系统专业会议和组织机电设备大检查的布置总结工作。

11、搞好协作关系，顾全大局，圆满完成领导交办的各项工作任务。

第二篇：煤矿安全副矿长-生产副矿长-机电副矿长岗位职责

煤矿安全副矿长/生产副矿长/机电副

矿长岗位职责

一、职责范围

1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。分管科室安全科，分管班组检身房;分管业务：隐患排查与整治、反“三违”、安全岗位责任制的落实、安全事故查处等。

2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。

3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人、各队组安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。

4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。

5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。

6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度;协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法, 经矿安全办公会讨论通过后实施。

7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。

8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。

9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考

核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

10.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，参加审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。

11.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。

12.协助矿长组织好安全办公会，做好主导性发言;汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

13.负责组织好安全例会，主持、参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

14.抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查

持证上岗情况。

15.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。

16.负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。

17.完成矿长交办的其他工作。

二、工作权限

1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。

2.有日常安全工作计划、方案的审批权。

3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。

4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。

一、职责范围

1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进等方面的安全生产管理工作，对回采、掘进工作面工程质量、支护质量、顶板管理负领导和管理责任。分管科室生产技术科、调度室。分管队班组采煤队、掘进队、维修队、库管、后勤。

2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。

3.会审、贯彻作业规程，指导、督促采掘班组按照作业规程、安全措施的要求进行施工。当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初次放顶、收尾、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。

4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输

和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。

5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。

6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。

7.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。

9.积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。

10.负责管理火工品管理。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。

11.负责文明生产及生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。

12.参加安全生产例会会，做好主导性发言，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

13.负责组织生产例会、班组长例会、放炮员例会、顶板管理分析例会;按时参加机电、运输专业会议，主持或参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

14.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如

实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。

15.完成矿长交办的其他工作。

第三篇：副矿长岗位职责

副矿长岗位职责

1、严格贯彻执行党和国家开发矿业的路线、方针、政策和《有色金属矿山生产技术规程》，协助矿长全面负责矿产资源的开发、采掘，加强矿山生产、技术管理，最大限度地回收利用好矿产资源。

2、严格执行国家“采掘并举、掘进先行”的技术方针，遵守“由上而下、由两冀向中央，贫富、大小、厚薄兼采”的开采原则，协助矿长搞好矿山设计工作。

3、根据总体部署，编制采掘技术计划。

4、采取切实有效的技术和管理方法，降底矿石的贫化损失。

5、经常深入现场了解施工情况，确保矿山生产任务完成，通过现场管理和工程竣工验收，进行技术评价，提高设计质量和管理水平。

6、参与矿山工程的预结算工作。

7、负责开拓工程的塌方、空区处理工程的质量验收工作。

8、负责采矿及井下小矿体、残矿的回采管理工作。

9、收集与生产有关的各类资料，及时建立健全各类生产动态管理图表和台帐。

10、协助矿长，认真抓好矿区的安全环保工作，抓好队伍建设，加强人员管理。

11、根据矿山生产需要，填写采购清单，并作好后勤管理工作。

12、完成领导交办的其它工作。

第四篇：机电副矿长岗位责任制

机电副矿长岗位责任制

一、在矿长领导下，对全矿机电运输工作负领导责任。

二、负责组织编制机电系统年、季、月度及长远计划。根据年、季、月度生产计划，负责做好采、掘、运输系统设备的安装、拆除等准备工作。

三、负责全矿机电运输设备选型、安装与运行的论证、实施和管理工作。

四、认真贯彻执行“安全第一”方针，消除事故隐患，确保通风、排水、供电、皮带运输、监控、通讯系统的安全运转。

五、定期搞好设备检修，做好设备的维护、保养工作，确保机电设备完好率达到规定标准。

六、确保分管范围内材料费用不超计划，设备的更新改造资金、大修理资金按计划完成，抓好节约用电，保证综合耗电完成定额计划，保证综采完成计划指标。

七、定期召开机电专业会议、布置、检查、总结机电管理工作。建立健全各项规章制度，并经常检查执行情况。

八、抓好分管范围的质量标准化工作，协助矿长抓好矿井达标工作。

九、经常向矿长汇报机电管理工作情况，完成矿长交办的其它工作。

机电队长岗位责任制

第一条 负责本矿机电设备管理，对设备运转质量负责。

第二条

组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机机电设备正常运转。

第三条

负责编制设备使用计划，配件采购计划。

第四条

负责组织有关人员，进行施工组织设备的日常维护和检修，确保施工设备处于完好状态。

第五条

贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例，并进行监督检查。

第六条

组织学习和推广先进经验和技术，促进机械化生产不断提高

泵站司机岗位责任制

1、认真钻研技术，努力提高操作水平。

2、非司机不得操作，严格执行“三大”规程，严禁违章操作。

3、坚守工作岗位，经常注意观察泵站的情况。主液箱的液位，润滑油的油位以及各种压力表的数值。

4、坚持班检制度，经常维修保养，保证各零部件齐全、坚固，油管整齐，设备始终处于完好状态。

5、保持乳化液清洁，无杂物，无悬浮物，配比为3~5%。

6、每班要擦洗设备外壳，打扫环境卫生，保证站内处周围清洁卫生。

7、为保证安全，非工作面联系不得停泵。

8、认真执行岗位交接班制，完不成任务不经值班同意不准下班。

9、发现事故及时汇报处理。

10、填写设备运转记录，班后作好汇报。

机电检修工岗位责任制

1、努力提高技术水平，认真学习专业知识。

2、严格执行“三大”规程，抵制违章行为，拒绝违章指挥，保证设备及人身安全。

3、坚持设备检修制度，认真按检修表定期检修。掌握设备情况和存在问题，及时排查，处理设备完好。如因检修不到位造成事故，对本人考核50~200分。

4、严格执行设备回收制度，设备管理制度，管理好自己负责的工具、材料和备件，提前做好检修准备工作。

5、严格执行岗位交接班制，巡回检查制，坚持岗位交接班验收制度，认真填写检修台账，班后汇报。

6、发生影响生产的重大机电事故，听从指挥，随叫随到，不得影响生产。

小班维护工岗位责任制

1、认真钻研技术，努力提高业务知识和技术水平。

2、严格招待“三大”规程，严禁违章作业和违章指挥，有权制止违章行为。

3、负责所有机电设备、管路的维修和排除故障。

4、巡回检查，发现事故及时处理，处理不了的要及时汇报，并提出处理意见，处理不好未以值班同意，不准擅自下班。

5、有权指挥各工种司机处理机电事故。

6、负责维修和保养各机电设备，符合设备完好标准。

7、和各工种司机搞好协作，共同搞好本职工作。

8、认真执行岗位责任制和交接班验收制度，认真填写设备运转记录。

9、努力钻研技术，对所有设备特征，操作工艺，质量标准熟悉。做到三知（知原理、知构造、知性能）四会（会使用、会维修、会保养、会排除故障）。

移动变电站岗位负责制

1、必须熟悉本变电所站内各台电气设备的性能，操作方法，供电系统运行方式，做到停送电安全、准备、及时。

2、严格执行矿井电气安全规程，防爆管理制度，停送电管理制度，确保供电安全。

3、电气设备由于过载，漏电等原因跳闸时，应迅速分析原因，查清故障设备，将其退出运行，尽快恢复正常用电设备的供电，并将故障情况及时汇报班长或维护工，以便及时处理。

4、掌握继电器保护整定数值，不经矿机电科同意任何人不得改变整定值。

5、必须修漏电继电器，任何人无权下令停止继电器的运行。

6、集中精力，严守岗位，不准存放易燃、易爆物品。

机电班长岗位责任制

在队长和机电副队长的领导下，负责搞好本班的机电工作。

1、深入现场，检查机电设备的完好情况，发现隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态。

2、合理安排时间，搞好设备的维护保养，及时更换损坏部件，完好率达到规定要求。

3、严格执行“三大”规程和本队管理制度，保证合理作业，按章指挥。在安全的前提下，合理组织调配劳力，保质保量，安全地完成检修任务。

4、负责本班人员的调配，检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况，注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。

5、树立全局观念，班与班互相协作，打好基础，搞好质量，保证交班质量标准。发生机电事故时，及时组织有关机电人员处理，并进行分析追查，吸取教训。

6、开展技术革新和改造，抓好设备、工具、材料、备品、配件的使用、保管、维修和复用工作。

7、根据工作需要，有权调动本班任何人员。

8、机电班长要对各个摊组负全责，及时掌握现场情况保证正常检修。如出现检修不到位造成事故，要对班长进行30~50分的考核。

9、副班长当好班长的助手，班长不在时行使班长的职权

机电副队长岗位责任制

机电副队长是队长在机电方面的助手。在队长领导下，负责本队机械、电气设备的安装、使用、维护、检修的组织和领导工作。

责任：

1、负责检查执行“三大”规程和设备定期检修制以及上级有关机电方面的指示和规定。

2、负责组织提出年、季、月度备品配件，油脂、材料、专用工具告示消耗计划，制定检修计划。

3、负责审查设备台账和机电设备运转记录，检查井下备件储存和消耗情况。

4、负责组织检修和安全活动，主持机电事故的分析，针对存在的问题，提出改进措施。以队长批准后，组织贯彻执行，参加上级组织的设备完好检查。

5、负责新工作面移交、验收，办理机电方面的移交手续。

6、负责与矿机电科的业务联系，组织更换设备，材料及时上井入库，办理有关手续。

7、工作面结束前，负责提交各种设备检修更换的内容数量，列出在用设备清单，查明丢失、损坏原因，账物卡必须对照。

8、参加队务会议，研究本队存在的问题，根据设备状态，负责召开有班长参加的机电会议，分析研究解决机电方面的关键问题，及时向队长报告工作，主动提出改进工作建议。

9、经常深入井下，参加检修班班前班后会议，检查有关机电方面的决定和规章制度的执行情况。每周要亲自检查一次电气设备，每半月检查一次运输设备。

凡重大机电事故，必须到现场组织抢救和处理，并做好事故后的工作安排。

机电副队长如未尽其责，设备完好率达不到规定，以致造成事故，损坏设备，应负主要责任。

权限：

1、直接领导机电方面的工作，有权做出决定。

2、对违章作业、违章指挥或不服从领导者，有权停止其工作，由此造成事故，影响生产，有权扣除责任者当班工资或当月部分奖金，事后要和队长汇报。

3、对本队工人调动、奖惩、升降及有权向队长建议，有权建议撤换班（组）长。

电焊工岗位责任制

1、努力钻研技术，不断提高操作水平，做到及时正确操作。

2、非培训合格的司机，不得私自操作设备。

3、司机要精神集中，随时注意设备运行情况，发现异常情况，要及时停机处理。

4、经常对机器零件、部件进行检查，搞好维护保养工作。

5、严格按照操作规程和安全措施进行作业。

第五篇：机电副矿长工作总结

煤矿机电副矿长工作总结

时光飞逝，岁月如梭，转眼间2013年已过半，在这短短的半年里，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开音西煤业工作新局面为主线，在公司董事长的领导下，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，尽心尽责履行自己的职责，较圆满地履行了机电副矿长的职责，但距上级的要求和质量标准化还有一定的差距，现就这半年来本人的工作和学习情况做以下总结。

一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍

随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄的现状，在董事长的大力支持下，着重从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如，同设备厂家技术人员沟通，邀请厂家技术人员对我矿设备进行现场指导，通过对机电工面对面的讲解培训，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解。二是通过定期开展培训，提高机电工整体水平，如：5月12日组织全矿机电人员重点培训了《河南省煤矿防爆电气性能检查细则》, 通过边讲理论知识，边用事例形象描述，使机电队长更加明了机电设备的防爆管理；使技术员更加透彻理解机电设备的防爆细则，以便更好的给予机电设备防爆管理技术支持；使基层电工了解标准、学透标准、会用标准。

二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从进入13年以来，我矿从三个方面进行了机电整改：

1.进行机电设备、井下变电所改造

由于我矿属改造升级，矿井原有机电设备的设计能力都相对较低从而在两套综采设备同时运行时出现了很多问题，为了解决问题，提高生产效率，尽可能发挥两套综采的优势，真正实现高产高效我矿具体从三方面进行了改造 ：

①由于分配给我矿的用电容量较低不能满足综采设备同时运行，为了即不超用电负荷又能保证综采正常生产，我矿升级了用电容量并对综采生产采取专用回路供电。

②我矿认真吸取电气事故教训，切实进行整改把主提升皮带机变频器安装到干燥、通风好的地面机电设备房中，并安排人员定期对变频器进行除尘工作，时刻监视变频器运行情况，提早对存在的安全隐患采取防范措施。

③我矿井下原来配电点较多且距离较远当突然停电时不能够急时、快速的恢复供电从而影响生产。针对这一问题我矿采取了集中供电对井下变电所进行了整改把两综采线路整改到中央变电进行集中管理。

2.提高机电设备的本质安全和设备完好率实行包机责任制

①要求井下电气设备必须上保护，任一设备都不得甩保护运行。②定期组织防爆大检查，实行设备挂牌运行，维护责任到人制度，认真填写事故调查报告。进而提高了设备的完好率降低了设备的失爆率。

③每月定期组织机电专项隐患大排查，坚决做到不留一处死角，果断切断安全隐患的尾巴。

3.进行线路整齐、整洁的改造、建立机电设备管理台帐 和大型设备技术档案。

①随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备管理不精细的情况，对机道运输巷和轨道运输巷的机电设备进行了喷漆、编号、更新。并对一段轨道上山巷道电缆进行了重新整理、敷设做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

②建立了机电设备管理台帐做到了设备心中有数能够对每一台机电设备进行跟踪管理具体细化了机电设备管理工作。上半年主要完成工作：

1.积极组织分管业务积极配合13102工作面回撤安装，要求机电科对13103工作面的供电设计、设备布臵、搬家倒面所需的配品配件、绞车及钢丝绳验算等作出专业性的计算和设计，保证了新工作面一次性联合试运转成功。

2.一段绞车变频控制系统经过安装调试，正式投入使用。3.TCK型钢丝绳芯皮带在线监测系统安装完成并投入使用。4.无功补偿装臵安装完成并投入使用，有效的提高了矿井功率因数。

5.地面深水潜水泵安装完成并投入使用。

6.联合XX煤矿，组织参与了皮带机司机、采煤机司机、电焊工、电工四工种，于5月份进行了机电技术比武活动，主要内容为矿井电工接线工艺、故障处理，电焊工艺，司机操作熟练程度等，通过理论加实践的考验，提高了我矿机电人员的积极性和职工的实际操作水平。

7.邀请资质单位到矿对矿井主要高压电气设备、提升绞车、排水泵、压风机、电机车、钢丝绳等进行预防性检测检验。

8.更换了一台MG-160/375QWD电牵引采煤机，将原有的液压牵引采煤机升井检修。

9.更换了主平硐皮带机尾的老式给煤机，更换为新式的甲带式给煤机，保证了煤仓主运输系统正常运转。

10.改装了一台带式输送机，作为煤场捡矸皮带使用。11.在机电矿长的牵头组织下，机电科全员参与培训组织工作，坚持利用业余时间，在矿区开展机电运输质量标准化和专业技能的培训工作。半年来授课超过13个课时，培训员工600人次以上。12.机电科每月定期开展机电专项检查活动，成立了防爆检查小组，对我矿井上、下供用电及设备安全使用情况进行了全面的检查，共查出隐患360多条，整改率达97%。通过此次活动使我矿供用电安全管理及安全生产工作有了很大提高。工作中的不足：

1.还需要加强对机电工业务素质培训工作。2.机电各项规章管理制度还需逐步健全。

3.随着安装工程的逐步增加，需要进一步加强现场监管。

半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信只要我们奋勇直追，一步一个脚印，干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上为音西煤业做出我们的贡献。为此对近期的工作有如下安排：

1.继续加强对机电工的整体业务素质培训。2.根据矿实际情况逐步建立健全机电规章制度。

3.地面35KV变电站投入使用后，组织对矿井高压供电线路改造。4.组织更换一段绞车钢丝绳，保证我矿斜巷运输安全运行。5.组织相关人员设计并完成二采区供电设计方案，安装二采区变电所。

6.矿重要场所（变电所、主扇房、炸药库、井口）安装避雷针。