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市场部经理的岗位职责
编辑:情深意重 识别码:87-679349 岗位职责 发布时间: 2023-09-07 00:38:27 来源:网络

第一篇:市场部经理的岗位职责

《市场部经理岗位职责》简介:

作为一名市场部经理,其岗位职责是什么?市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理。以下是市场部经理岗

《市场部经理岗位职责》正文开始>> 作为一名市场部经理,其岗位职责是什么?市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理。以下是市场部经理岗位职责,仅供各位参考。

01、全面计划、安排、管理市场部工作。

02、制定年度营销策略和营销计划。

03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

05、指导、检查、控制本部门http://www.teniu.cc/fanwen/各项工作的实施。

06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

07、拟订并监督执行市场规划与预算。

08、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理岗位

1.根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行

2.组织所属人员发展市场调研工作,及时控制市场信息

3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案

4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

5.根据企业财务制度的划定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节俭企业管理本钱

6.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系

7.具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作

8.负责市场部内部管理工作

9.完成上级临时交办的工作

销售部经理岗位职责

1.依据企业总体策略计划,制订企业销售方案,报营销总监审批后执行

2.根据企业年度销售计划,制定具体的营销策略,并组织实施

3.负责销售工作的具体推动,并监督检查销售计划的执行

4.负责销售回款的管理,确保销售回款及时

5.负责组织销售渠道的拓展与维护工作

6.负责根据销售计划制定销售用度估算并进行销售费用把持

7.负责促销运动的组织与管理工作,并对促销后果进行评估

8.负责组织客户关系管理工作

9.完成领导临时交办的工作

企划部经理岗位职责

1.负责建立营销企划管理规章制度并组织实施

2.负责根据市场拓展或销售工作的需要,组织编制企划方案,并负责审核

3.负责组织企划素材库的建立与创意管理工作

4.负责企业品牌维护与运营管理工作

5.负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理

6.负责企划相关活动费用的控制

7.负责企业广告策划与广告活动的管理工作

8.负责部门内部管理工作

9.完成上级暂时交办的工作

促销部经理岗位职责

1.根据企业总体战略,制定年度促销计划及促销策略,报营销总监审批

2.根据促销计划或企业经营状态,组织编制促销方案,并进行审核

3.负责各类促销活动的组织及策划管理工作

4.负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估

5.负责促销现场的监督与管理工作,发现问题及时解决

6.负责组织编制促销效果评估报告,并上报营销总监审批

7.负责促销预算的编制与促销费用控制工作

8.负责部门内部人员管理工作

9.实现上级常设交办的工作

1.2.5 客户部经理岗位职责

1.负责客户服务标准、业务尺度和流程标准的制定,床上用品,规范客户服务行为

2.负责客户关系的维护与开发管理工作

3.负责组织客户信誉考察及客户档案管理工作

4.负责大客户关系的重点维系与管理

5.负责呼叫中心的运营与管理工作

6.负责客户投诉处理及监督检查工作,发现问题及时纠正

7.负责客户回访制度的建立及监督实施工作

8.负责客户服务人员的培训、组织、管理工作

9.完成上级引导临时交办的工作

1.2.6 广告部经理岗位职责

1.根据公司总体战略,制定广告部各阶段工作计划,并组织实施

2.负责组织企业广告宣传计划的制定及审核工作

3.负责组织广告创意设计与实施进程管理工作

4.负责组织广告的市场调研,并审核调研报告

5.负责组织广告媒介的策划、抉择与购置等工作

6.根据企业实际需要,负责组织整体广告策划方案的起草并审核

7.负责广告预算的编制及广告预算节制工作

8.负责部门内部员工管理工作

9.完成上级领导临时交办的工作

1.2.7 品牌部经理岗位职责

1.根据企业总体战略,泸州市国土资源局,对企业品牌资源进行规划,并将规划方案报营销总监审批

2.负责依照公司总体战略提炼、整合企业品牌资源,提升品牌价值

3.全面负责企业品牌运营与相关服务工作

4.负责组织品牌设计与策划工作,并对策划设计计划进行审核

5.负责组织品牌推广、宣传与维护等工作

6.负责组织企业品牌包装与品牌定位管理,进行差别性品牌传布

7.负责规范内部品牌使用行为,并监控外部品牌侵权行为

8.负责沟通与外部媒体的沟通工作

9.完成上级领导临时交办的工作

1.2.8 大客户部经理岗位职责

1.根据企业总体规划,编制大客户开发、访问等工作的流程与服务标准

2.负责根据产品或企业的定位,进行大客户开发与管理的规划工作

3.负责组织大客户渠道拓展工作

4.负责组织大客户营销与市场开发工作

5.负责大客户服务与关系保护的监视与管理工作

6.负责大客户投诉处置及监督检查工作,7.负责组织建立大客户档案等工作

8.负责部门内部人员管理工作

9.完成上级领导临时交办的工作

1.2.9 区域市场经理岗位职责

1.负责区域市场拓展计划的制定并组织实施

2.负责整合总部产操行销策略并利用到服务区域

3.负责组织区域行销计划的编制并进行审核

4.负责区域市场推广活动的组织与策划

5.负责组织做好销售点包装及品牌浮现等工作,并对工作效果进行评价

6.负责做好市场信息汇总及分析工作,并向总部汇报

7.负责做好对下属人员的管理工作

8.完成上级临时交办的工作

1.2.10 网络营销经理岗位职责

1.负责组织编制网络营销制度,并经审批后组织执行

2.负责组织制定网络营销工作计划,并组织实施

3.负责组织网络业务推广和市场开辟工作

4.负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作

5.负责网络营销渠道的建立与规范工作

6.负责组织客户服务与售后服务支持工作,并对服务效果进行评价

7.负责组织与相关单位或部门进行网络营销业务的洽商

8.负责做好对下属职员的治理工作

9.完成上级临时交办的工作

1.2.11 电话销售经理岗位职责

1.负责电话营销管理规章轨制服务规范的建破工作

2.负责组织电话营销计划的制定与实施工作

3.负责目的客户群营销政策的制定与实施工作

4.负责外呼性呼叫中心的运营与管理工作

5.负责电话营销渠道的建立与规范工作

6.负责定期或不按期对电话营销与服务工作进行监督检讨,发明问题及时改正

7.负责组织客户的电话回访工作

8.负责做好对下属人员的管理工作

9.完成上级临时交办的工作

1.2.12 销售分公司经理岗位职责

1.负责编制辖区内市场拓展打算、销售规划并组织实行

2.负责销售活动的组织与销售目标的达成3.负责辖区内销售预算的制定与费用控制工作

4.负责辖区内市场策划方案、市场推广方案的审批

5.定期或不定期并对阶段销售活动效果进行评估

6.负责组织客户服务与售后管理工作

7.负责所属部门人员的管理工作

8.完成上级领导临时交办的工作

1.2.13 市场调研主管岗位职责

1.负责编制市场调研计划,组织市场调研活动

2.树立健全营销信息体系,为本部分及相关部门供给决议支撑

3.根据企业的需求,组织对宏观经济局势的分析,并出具分析报告

4.根据调研的需要,按时组织市场调研报告的编制工作

5.负责组织相关人员收集市场营销相关信息、数据

6.负责市场调研费用的预算与开销掌握工作

7.负责根据市场调研的需要对调研员进行培训工作

8.负责与外部调研机构坚持良好的配合关联

9.完成上级领导临时交办的工作

1.2.14 市场策划主管岗位职责

1.负责根据企业须要,组织人员收集市场营销、市场策划方面的信息

2.负责企业形象、品牌定位与管理工作

3.根据企业的需求,独立完成品牌策划方案、市场推广方案

4.负责组织编制市场规划及市场策划方案

5.负责协助市场营销部门进行商务会谈工作

6.负责根据相关部门的需要进行广告策划与管理工作

7.领导制造各类宣传材料、文件等,为销售工作提供支持

8.负责对所属人员进行策划、创意方面的培训工作

9.完成上级领导临时交办的工作

1.2.15 市场拓展主管岗位职责

1.负责协助市场部经理制定市场拓展计划并具体实施

2.负责市场渠道的拓展与标准工作

3.负责配合相关部门做好市场宣传工作

4.负责市场公关活动的组织与管理工作

5.负责市场推广活动方案的编制,并报市场部经理审批

6.负责监督市场推广活动的进行,并编制推广活动评估报告

7.负责收集市场拓展相干信息,编制市场剖析讲演,提请市场部经理审批

8.负责定期对所属人员进行市场拓展方面的培训工作

9.完成上级临时交办的工作

1.2.16 市场公关主管岗位职责

1.负责协助市场部经理制定公关宣传计划,并具体组织执行

2.负责组织编写各类新闻稿件,领导新闻媒体多方位报道公司

3.检测新闻媒体针对本公司的发稿情况,及时对媒体的危机形成预警

4.负责企业消息发布会、新品宣布会的会议谋划与管理工作

5.负责建立并维护媒体资源库

6.负责策划与实施广告的发布工作

7.与各家媒体、社会公共组织建立合作关系,进行品牌及企业的宣传推广活动

8.负责维护与各业务单位、政府机构的合作关系

9.完成上级临时交办的工作

1.2.17 促销推广主管岗位职责

1.负责促销推广计划的编制与执行工作

2.负责组织收集竞争产品信息

3.负责组织促销前期的市场调查与分析工作

4.负责编制具体的市场促销方案,并报市场部经理审批

5.负责促销活动的组织管理,并对促销现场进行巡视

6.负责组织对促销人员的培训工作,确保促销的质量

7.负责组织促销效果评估工作,并按时提交评估报告

8.负责编制促销活动预算,并进行促销费用控制工作

9.完成上级领导临时交办的工作

1.2.18 促销培训主管岗位职责

1.负责根据促销工作计划制定促销培训工作计划

2.全面负责促销培训工作的组织与管理

3.负责对培训师的培训与管理工作

4.负责对促销培训过程进行监督管理

5.负责对促销培训的效果进行评估

6.负责对促销现场进行巡视,做好促销人员的管理工作

7.负责做好促销培训的费用控制工作

8.完成上级临时交办的工作

1.2.19 促销督导主管岗位职责

1.负责编制促销督导工作计划,报市场部经理审批后执行

2.负责监督、管理促销督导的日常工作,总分=三年必修课程平均学分绩+附加分+学院考核分,规范督导人员的行动

3.负责促销人员、促销督导的考察工作

4.负责配合相关部门专项促销活动的实施

5.负责促销活动现场的巡查与管理工作

6.负责参加对促销活动效果的评估工作

7.负责对促销督导人员的培训工作

8.完成上级临时交办的工作

1.2.20 客户开发主管岗位职责

1.根据客户部经理对客户开发的请求,编制客户开发筹划,报客户部经理审批

2.综合分析客户的需要,提出详细的客户开发方案

3.负责收集客户信息并及时汇总,造成分析呈文,提交客户部经理

4.负责新客户的开发管理工作

5.负责客户营销渠道拓展工作

6.负责代表企业与客户谈判、签署销售合同

7.负责客户档案的管理工作

8.负责保持与客户良好的沟通,保持良好的合作关系

9.完成上级领导临时交办的工作

1.2.21 客户维护主管岗位职责

1.负责收集客户信息,二发性用品批发,懂得并分析客户需求,规划客户服务方案

2.负责进行有效的客户管理和沟通

3.负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员

4.定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况

5.负责发展维护良好的客户关系

6.负责组织公司产品的售后服务工作

7.建立客户档案、质量跟踪记载等售后服务信息管理系统

8.完成上级领导临时交办的工作

1.2.22 客户投诉主管岗位职责

1.负责协助客户部经理对客户服务行为进行监督

2.负责协调客户投诉事宜,并抽取必定比例的客户进行回访

3.负责组织相关人员对客户投诉进行统计分析,完成客户查问分析

4.负责客户投诉受理流程的改进与服务质量的提升工作

5.负责客户档案的建立与管理工作

6.负责突发事件的处理工作

7.定期制作客户服务工作情况总结报告,报客户部经理审批

8.完成上级领导临时交办的工作

1.2.23 售后服务主管岗位职责

1.负责根据企业实际情况制定售后服务工作计划,报主管领导审批

2.负责对售后服务人员进行监督和评审

3.负责售后服务流程的改良与服务质量改良等工作

4.负责解决售后服务纠纷及突发事件的处理工作

5.负责部署售后服务专员做好回访工作,保障服务品质

6.负责受理客户投诉等客户关系维护与管理工作

7.负责分析与收拾售后服务反馈的资料、信息等,并向主管领导汇报

8.负责对所属员工进行售后服务规范的培训工作

9.完成上级领导临时交办的工作

1.2.24 呼叫核心主管岗位职责

1.根据企业总体战略,制定呼叫中央运营计划,并报主管领导审批

2.负责呼叫中心的全面运营管理,确保运营计划的完成3.负责呼叫中心团队建设、岗位设置及人员培训管理工作

4.负责呼叫中心人员事迹评估工作,确保服务质量

5.负责与相关部门调和,完美服务流程与服务规范

6.负责呼叫中央内部的环境管理工作

7.负责组织呼叫中心服务信息、客户档案的整顿工作

8.负责呼叫中心管理费用的控制工作

9.完成上级领导临时交办的工作

1.2.25 品牌策划主管岗位职责

1.根据市场分析、公司战略及其余情形,制定品牌推广战略及广告宣传规划

2.负责企业品牌创意及品牌策划工作,并构成策划方案

3.负责品牌包装与品牌定位设计

4.负责与品牌推广相关的公关活动的组织与策划

5.负责跟进营销推广活动,监督品牌的应用行为

6.负责与各类媒体进行沟通合作,宣传企业品牌

7.负责企业品牌运营与相关服务工作

8.完成上级领导临时交办的工作

1.2.26 品牌经营主管岗位职责

1.协助品牌经理进行品牌规划,编制品牌规划方案

2.负责制定品牌运营管理规范,并监督执行

3.负责与品牌推广相关的公关活动的组织与策划

4.负责定期或不定期向品牌部经理提交品牌运营阶段性报告

5.负责跟进营销推广活动,监督品牌的使用行为

6.负责与各类媒体进行沟通协作,宣扬企业品牌

7.负责兼顾与品牌运营相关的事务

8.完成上级领导临时交办的工作

1.2.27 电子商务主管岗位职责

1.负责协助网络营销部经理开展网络业务推广和市场开拓工作

2.负责协助网络营销部经理进行网络营销渠道的建立工作

3.负责协助网络营销部制定公司网络品牌发展战略、品牌建设等工作

4.负责通过网络进行企业产品及品牌的推广

5.负责通过网络平台,发布公司产品跟晋升产品著名度

6.负责通过网站联系客户订单

7.负责维护企业网站产品信息,数据的保险性及更新

8.完成上级领导临时交办的工作

1.2.28 电话销售主管岗位职责

1.负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准

2.负责对电话销售人员进行培训与指点

3.定期评估电话销售人员的工作表示

4.支配电话销售人员的日常工作

5.负责组织人员通过电话进行客户开发工作

6.负责组织人员收集客户信息,定期形成客户信息分析报告

7.负责通过电话发掘潜在客户

8.负责组织电话回访工作,保证服务质量

9.完成上级领导临时交办的工作

1.2.29 销售内勤主管岗位职责

1.全面负责销售内勤保障工作,为销售业务人员提供支持

2.公道支配内务人员工作,做好内务与外部销售人员的和谐工作

3.负责组织各类销售报表的统计、整理工作,并及时向主管领导报送

4.负责组织销售合同的拟订工作,并及时送主管领导审核

5.定期或不定期对销售内勤工作进行检查,发现问题及时纠正

6.负责销售客户档案、销售合等同文档的整理与归档工作

7.负责协助销售业务人员做好客户招待与客户关系维护工作

8.完成上级领导临时交办的工作

1.2.30 销售主管岗位职责

1.帮助市场部经理编制市场拓展计划,并组织详细实施

2.负责渠道市场推广方案的编制与组织实施

3.负责市场拓展活动的策划与履行

4.负责组织广举报布与宣传管理

5.负责协助相关部门进行促销活动的管理工作

6.负责组织市场公关活动,与相关单位保持良好的沟通关系

7.负责协助相关部门做好新产品发布会、新闻发布会等工作

8.完成上级领导临时交办的工作

第二篇:市场部经理岗位职责

市场部经理岗位职责

1、根据公司统一安排,按年、季、月制订公司市场拓展计划及部门工作计划;

2、负责与拟合作银行业务准入的有关准备、联系和跟踪落实;

3、负责各分公司市场拓展中操作流程设计、文本设计和现场营销支持等;

4、推动公司客户维护体系的建立与完善,负责公司重点客户的日常维护工作,具体包括:负责已合作银行(省级)有关人员的关系维护;根据公司有关规定,对全公司客户分层维护(包括接触、非接触、节日营销和集中营销等)进行组织、推动和检查; 协助领导对重大项目进行直接营销,掌握重点客户需求。

5、按月形成公司市场拓展工作总结,以指导和促进市场拓展的健康、快速发展;

6、按季审查、反馈各分公司的监管工作报告;制作公司向各行的监管工作报告并报送;

7、督促、检查,并确保市场部各项工作按时、按质完成;

8、其他

(1)、负责公司网络建设、运行与管理,抓好网站建设进度;(2)、完善并对银行开放押品库存表;完善收入排名表、客户信息表并尽快投入使用;

(3)、完善企业客户信息、协议文本信息,建立岗位状况表;(4)、调整公司机构层次、人员角色、权限设置;建立BBS;(5)、完成领导安排的其他任务。

第三篇:市场部经理岗位职责

市场部经理岗位职责

1.根据企业发展战略,编制市场推广计划,报总经理审批后执行。2.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案。

3.拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈。

4.对公司的市场计划提出建议并组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息。

5.制定公司品牌管理策略,负责企业品牌的推广及品牌运作工作,维护公司品牌。

6.制订与销售有关的广告宣传、促销计划等活动。

7.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本。

8.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。9.负责市场部内部管理工作 ;对下属人员的工作进行考核、评比、激励。10.定期、准确向公司总经理和相关部门提供北京各店有关销售状况、费用控制状况、销售收入等情况。

11.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层。

12.访问客户,听取客户意见, 展示公司形象和能力,拉近与客户距离。13.积极进取,有责任向总经理提出异议及合理化建议。

14.严格遵守国家的法律、法规,遵守公司的各项管理制度及财经纪律;维护公司的声誉,维护公司的各种利益。15.总经理交办的其他任务。

第四篇:市场部经理岗位职责

市场部经理岗位职责

职务名称:市场部经理 直接上级: 营销副总经理 直接下级:企划、客服

本职工作:负责市场销售管理工作

工作责任:

一、业务职责

1)跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

2)搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;

3)进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据; 4)参与公司网站建设。

5)参与制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略、公司业务短、中、长期目标;

6)做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划; 7)新产品上市规划; 8)参与制定产品价格;

9)整理分析公司各业务部门的业务资料信息。10)作为公司业务的监管、业务系统廉政稽查; 11)

负责产销的协调工作。

12)实施品牌规划和品牌的形象建设;

13)制定及实施市场广告、推广活动和公关活动; 14)完善、规范业务系统对外的各类文书;

15)负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);

16)合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理; 17)代表公司对外发布需发布的信息。

二、管理职责

1、)全面负责市场部门的业务及人员管理;

2、)全面计划、安排、管理市场部工作;

3)指导、检查、控制本部门各项工作的实施; 4)制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;

5)对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;

6)与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;

7)拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

第五篇:市场部经理岗位职责

市场部经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。

3、参与制定公司经营计划和预算方案。

4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

5、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

6、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。

7、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门工作计划,并组织实施。

8、制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施。

9、建立市场信息系统,市场销售潜力的调查和分析。10、11、12、13、对销售管理办法的研究和改进。

组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施。领导制定服务项目,价格、市场推广等规划,并监督实施。

协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划,并及时修订 市场策略。14、15、16、制定销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保货款回收。制定公司销售政策,并监督实施。

定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。

17、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。

18、完成公司业务信息统计工作,确保按时上报相关部门。

19、协调各楼盘的用户售后服务工作,协调售后服务事项。20、参与协调服务质量事故解决。

21、组织协调公司配额管理,监督配额的申领、投标、调剂的工作

22、制定服务战略,制定公司的计划并监督实施。

23、协调制定物业人员的考核,监督物业服务质量、价格等政策的执行情况

24、建立物业服务人员数据库建设规划,并督促实施。

25、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况,确保有足够人才储备。

26、领导建立销售渠道网络,及时了解和监督销售业务情况。

27、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。

28、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。

29、根据市场情况提出新的服务立项建议,并组织项目可行性研究。

30、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

31、参与新服务项目的开发过程,进行新服务开发进行评审。

32、组织推进新服务项目的产品化和市场化。

33、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准,并监督检查实施情况。

34、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。

35、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

36、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定,监督检查执行情况

37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议。

38、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

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