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企业领导班子成员述职报告
编辑:紫芸轻舞 识别码:54-924783 班子述职报告 发布时间: 2024-02-25 21:19:01 来源:网络

第一篇:企业领导班子成员述职报告

企业领导班子成员述职报告(精选多篇)第一篇:领导班子及班子成员述职述廉报告

xx年x月,我任xx某委常委、纪检委书记,一年来,在上级党委和某委的正确下,紧紧围绕某委的中心工作,认真履行职责,通过一年来的扎实工作,本人分管的各项工作取得新的成绩。

一、加强自身思想道德建设、努力提高党性修养。在党组织培养和教育下,平时自觉加强党性锻炼,牢记为民服务的宗旨,端正思想和工作作风,树立坚定的共产主义理想信念;坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策,模范遵守党的政治、经济、组织等方面的工作纪律,坚持理论学习与实践相结合,不断提高理论素养;能认真贯彻执行党的民主集中制原则,做到个人服从组织,局部服从全局;在反对民族分裂主义和非法宗教活动大是大非问题上,始终做到旗帜鲜明,立场坚定。

二、切实协助某委、政府抓好分管工作。

一是抓班子队伍建设。要求班子成员和纪委各科室每季度制定详细的和落实内容,并将单位车辆管理、学习、党风廉政建设、机关效能等规章制度汇编成册,作为一项长效机制坚持贯彻落实;二是认真贯彻落实党风廉政建设责任制。根据每个领导的分工,按季度和月份对党风廉政建设责任制进行了层层分解,在年中和年底及时进行督促检查;三是加大案件查办力度。全年共初核违纪线索件,立案查处违纪案件6件,依法处分党员干部4人,挽回经济损失xx万元;四是认真开展对治理商业贿赂工作的监督检查。今年开展了2次大规模的宣传教育活动,查处1起医药行业商业贿赂案件;五是机关效能建设工作扎实开展。对不能正确履行工作职责、工作效率低下、行政不作为、慢作为、乱作为等现象及时进行效能告诫;六是抓好分管信访工作。将信访工作阵地前移,把干部下访列入各级领导班子年终目标考核中,要求各乡镇对群众反映的热点、难点问题较多的村随时下访,对重点信访案件包案到人。

三、严于律已,带头执行廉洁自律各项规定。

在廉洁自律方面,我本人严格按照中纪委的要求,模范遵守廉洁自律的各项规定,自觉接受社会各界的监督,认真执行廉洁自律各项规定,在公务接待过程中严格按规定向某委申请,不存在用公款相互宴请、大吃大喝和高消费娱乐现象;加强对亲属、子女和身边工作人员的管教。除了经常性的教育和提醒外,在日常工作和生活中,明确向他们提出不准收受任何礼品、有价证券和现金,不得随意吃请,更不得借我的名义谋取个人私利。

四、加强理论学习,提高自身政治素质和工作能力。在工作中,能深入学习贯彻党的十六届五中、六中全会、中纪委五次、六次全会、xx第七次党代会以及xx在考察新疆时的讲话精神,在抓好理论知识学习的同时,本人对业务知识的学习毫不放松,重点对《实施纲要》、《党内监督条例》、《信访条例》等重点篇目进行了系统全面的学习,通过学习本人的政治理论水平有了明显提高,贯彻执行党的方针、政策的自觉性和坚定性进一步增强。

五、存在的问题和今后的努力方向。

一是继续加强理论学习。在工作中克服轻理论学习、重业务工作的现象,不断拓宽学习的领域,加强心得交流,做到理论学习与实践充分结合。二是深入细致地开展调查研究。增强下基层调研的主动性,不能由于忙于事务工作,而忽视调研工作的重要性,对工作中隐存的一些深层次矛盾和问题要究其根本,拿出彻底解决的办法和措施。三是加大和改善投资软环境。要进一步加强对治理软环境工作的督促检查,对于影响经济发展的突出问题,要采取有力措施加以解决。

第二篇:学院领导班子成员述职报告 学院领导班子成员述职报告

年是我院又一个喜获硕果的年度,办学水平进一步提高,办学层次进一步丰富,办学规模进一步扩大。一年来,我个人也经历了角色转换、工作内容调整、适应的过程。根据院党委的分工,我负责党务、群团及招生就业工作,分管的部门有、党办、妇委会、团委及招生就业处。在这一年多的时间里,在院党委的正确领导下,我努力学习,勤奋工作,积极进取,自觉奉献,始终坚持诚实做人,踏实干事,勤奋炼能的宗旨,不断加强自身修养,努力提高个人素质,认真履行工作职责,较圆满地完成了各项工作任务。现将这一年来个人在加强思想建设,改进工作作风,提高自身素质,履行工作职责等方面的情况进行总结,诚恳的接爱上级组织和全体教工的的考核和监督。

一、加强自身的思想政治建设,努力提高个人领导素质。作为一名刚走领导岗位的党务工作者,不但要有扎实的理论基础,较高的政治素养,还要有宣传党的方针政策的能力和水平。为了适应这个新岗位的要求,在这段时间里,我把加强自己的学习特别是政治理论学习作为自己一项重要的工作来抓

一是认真参加市委组织部组织的市管干部培训班。我分别于年月日至月日和年4月日至4月日两次参加理论学习培训班。我十分珍惜这难得的脱产学习的机会,在这两次学习中,我严格要求自己,从不迟到早退,上课认真听讲,记笔记,积极参加小组讨论,踊跃发言,积极参加各种活动,受到了党校领导及老师的好评。学习期间我没有请一次假,单位如有事情,我都利用休息时间去处理。通过这两次培训,我进一步提高了自己的政治理论水平,坚定了共产主义的理论信念,增强贯彻落实党的路线方针政策的自觉性,强化了法律法规意识,进一步树立了全心全意为人民的宗旨。1

第二篇:企业领导班子成员述职述廉报告

篇一:202_领导班子成员述职述廉报告 202_述职述廉报告 ******公司 *** 各位领导,各位代表:

根据厅党组关于进行202_年领导干部述职述廉工作的通知精神,结合我个人的实际工作,现将本人今年以来工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报:

一、202_年个人思想建设情况

一是加强学习,解放思想,与时俱进。一年来,按照公司党委制定的《202_年学习型党组织建设暨理论学习安排意见》,认真进行学习,尤其是党的群众路线教育实践活动开展以来,进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对公司工作定位思考,不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力,结合实际,增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。

二是努力学习企业经营管理知识。在工作和业余时间,坚持学习与水利工程建设工作相关的业务知识,同时也注意加强学习经营管理方面的知识,补充自身不足,以不断提高自身的政治和业务综合素质能力,适应公司发展对干部的要求需要。

二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况 一年来,自己能够紧紧围绕促进公司发展、提高经济效益的中心任务,立足岗位,恪尽职守,在班子成员和广大职工的共同努力下,积极承揽生产任务,为企业的发展稳定积极发挥带动作用,推进了公司发展的新局面。(一)关于履行岗位职责、工作完成情况 在厅党组的大力支持下,在公司领导班子和广大职工的共同努力下,承揽到的工程任务较多,主要有****等工程。承揽施工任务合同价共计为**万元,完成的产值共计为**万元。

承揽到工程任务不是我们最终目的,我们的目的是让承揽到的工程任务给我们带来实实在在的经济效益,使广大职工群众由此受益。因此在承揽到工程任务后,严抓质量、加强项目管理,在确保工程质量的前提下,争取经济效益最大化。202_年,在公司经济困难的情况下,提高了职工特别是野外施工一线职工的工资待遇和野外施工津贴,有效改善了广大职工的生活水平;为改善职工住房困难的情况,对公司旧家属楼进行危楼改造。(二)关于贯彻民主集中制情况

坚持执行民主集中制,自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件,及时和班子成员沟通交流,心往一处想,劲往一处使,互相配合工作。针对公司发展的重大问题,维护和落实领导班子民主决策事项。在工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲原则、讲大局、讲团结,相互支持理解,为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。

三、执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况作为一名党员干部,注意自身党性锻练,努力改造主观世界,严以律己,防微杜渐。一是注意改进工作作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风。进一步加强世界观、人生观和价值观的改造,牢记党的宗旨,增强群众观念,个人利益服从组织和大局。二是积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视,在实际工作中把党风廉政建设与主管工作一起布置,一起落实。同时,加强对党员干部的党风廉政的教育,对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中央提出的领导干部“八项规定”,把廉政勤政作为对自己的经常性要求,坚持从具体工作做起,从细微的小事着手,努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,树立正确的权力观和科学的发展观。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,规范自身自律行为,自觉履行廉政承诺,作到廉洁从业。

四、问题不足及改进措施

(一)思想观念需要进一步更新。在工作过程中,特别是在以经营效益为中心的转变上,意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。(二)岗位责任作用发挥还不够。主要表现在:某些工作要求没有到位。在具体的现场工作中,由于施工时间紧,任务重,对职工的一些操作规范要求的不是十分严格,存在着只顾抓重点工作、疏忽相应的操作流程的现象。在深入细致的把握工作大局、推动工作效率上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。

(三)廉政文化建设形式单一。挖掘和利用廉政文化资源优势程度不够深,丰富廉政文化建设载体的力度不够大,工作方法有待于进一步加强。

(四)自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习,提高对公司经营管理的水平,需要进一步加强专业方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向有经验的专家和同志学习,提高自身的工作能力。

以上是个人的述职、述廉汇报,有不妥之处,请各位领导和代表批评指正。谢谢大家 **** ***年**月**日篇二:202_公司领导班子述职述廉报告 202_公司领导班子述职述廉报告 12014公司领导班子述职述廉报告

现将xx分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。

一、202_工作回顾

202_年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

(一)考核指标完成情况及成因分析 按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止202_年12月30日,分公司完成保费收入784.12万元,其中:非车险保费收入xx58万元,完成年计划的1xx.20%,比上年增长1xx5%,车险保费收入110万元。经营利润额为-1xx59万元,比考核值高出xx0多万元,经营利润率为-x.34%,比考核值超出56.84%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余万元,间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

(二)工作计划中重点任务完成情况

202_年,根据总公司重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。中小企业履约保证保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项规章制度,全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

(三)合规经营管理情况

分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

(五)经验与不足

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点: 一是抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力是完成工作的重要保证。一年来,分公司十分重视领导班子思想作风建设,明确班子成员各自所承担的职责,重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作,正确处理好集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以“三个抓手”为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为202_年发展奠定了基础。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了“三查三找”和“整风肃纪、治理慵懒散”专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

二、202_年工作思路

新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以“三大一新”(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念,增强发展信心 强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构,实现科学发展

一是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力

在销售体系上,建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理,减亏增效篇三:202_年公司领导班子述职述廉报告 202_年公司领导班子述职述廉报告 202_年公司领导班子述职述廉报告

现将xx分公司领导班子一年来的工作>情况报告如下。

一、202_工作回顾

202_年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

(一)考核指标完成情况及成因分析

按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止202_年12月30日,分公司完成保费收入784.12万元,其中:非车险保费收入xx58万元,完成年计划的1xx.20%,比上年增长1xx5%,车险保费收入110万元。经营利润额为-1xx59万元,比考核值高出xx0多万元,经营利润率为-x.34%,比考核值超出56.84%.销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余万元,间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

(二)>工作计划中重点任务完成情况

202_年,根据总公司重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。

中小企业履约保证>保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项>规章制度,全年组织了10次不同类型的专题>培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了>党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

(三)合规经营管理情况

分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及八不准制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价>证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

(五)经验与不足

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点:

一是抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力是完成工作的重要保证。一年来,分公司十分重视领导班子思想作风建设,明确班子成员各自所承担的职责,重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作,正确处理好集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以三个抓手为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为202_年发展奠定了基础。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了三查三找和整风肃纪、治理慵懒散专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

二、202_年工作思路

新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以三大一新(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念,增强发展信心

强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构,实现科学发展

一是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力

在销售体系上,建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理,减亏增效

一是以《202_综合经营目标管理考核办法》为主线,强化预算观念、成本观念和效益观念,不断优化业务结构,确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用,促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理,开源节流。五是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。

5、不断强化队伍建设,夯实发展根基

一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力,增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用,通过奖勤罚懒、优胜劣汰,促进整个分公司的良性发展。

6、不断规范法规意识,加大风险防范

继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神,认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,促进公司全面发展。

第三篇:企业领导班子成员述职述廉报告

篇一:202_领导班子成员述职述廉报告 202_述职述廉报告 ******公司 *** 各位领导,各位代表:

根据厅党组关于进行202_年领导干部述职述廉工作的通知精神,结合我个人的实际工作,现将本人今年以来工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报:

一、202_年个人思想建设情况

一是加强学习,解放思想,与时俱进。一年来,按照公司党委制定的《202_年学习型党组织建设暨理论学习安排意见》,认真进行学习,尤其是党的群众路线教育实践活动开展以来,进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对公司工作定位思考,不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力,结合实际,增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。

二是努力学习企业经营管理知识。在工作和业余时间,坚持学习与水利工程建设工作相关的业务知识,同时也注意加强学习经营管理方面的知识,补充自身不足,以不断提高自身的政治和业务综合素质能力,适应公司发展对干部的要求需要。

二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况 一年来,自己能够紧紧围绕促进公司发展、提高经济效益的中心任务,立足岗位,恪尽职守,在班子成员和广大职工的共同努力下,积极承揽生产任务,为企业的发展稳定积极发挥带动作用,推进了公司发展的新局面。(一)关于履行岗位职责、工作完成情况 在厅党组的大力支持下,在公司领导班子和广大职工的共同努力下,承揽到的工程任务较多,主要有****等工程。承揽施工任务合同价共计为**万元,完成的产值共计为**万元。

承揽到工程任务不是我们最终目的,我们的目的是让承揽到的工程任务给我们带来实实在在的经济效益,使广大职工群众由此受益。因此在承揽到工程任务后,严抓质量、加强项目管理,在确保工程质量的前提下,争取经济效益最大化。202_年,在公司经济困难的情况下,提高了职工特别是野外施工一线职工的工资待遇和野外施工津贴,有效改善了广大职工的生活水平;为改善职工住房困难的情况,对公司旧家属楼进行危楼改造。(二)关于贯彻民主集中制情况

坚持执行民主集中制,自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件,及时和班子成员沟通交流,心往一处想,劲往一处使,互相配合工作。针对公司发展的重大问题,维护和落实领导班子民主决策事项。在工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲原则、讲大局、讲团结,相互支持理解,为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。

三、执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况作为一名党员干部,注意自身党性锻练,努力改造主观世界,严以律己,防微杜渐。一是注意改进工作作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风。进一步加强世界观、人生观和价值观的改造,牢记党的宗旨,增强群众观念,个人利益服从组织和大局。二是积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视,在实际工作中把党风廉政建设与主管工作一起布置,一起落实。同时,加强对党员干部的党风廉政的教育,对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中央提出的领导干部“八项规定”,把廉政勤政作为对自己的经常性要求,坚持从具体工作做起,从细微的小事着手,努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,树立正确的权力观和科学的发展观。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,规范自身自律行为,自觉履行廉政承诺,作到廉洁从业。

四、问题不足及改进措施

(一)思想观念需要进一步更新。在工作过程中,特别是在以经营效益为中心的转变上,意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。(二)岗位责任作用发挥还不够。主要表现在:某些工作要求没有到位。在具体的现场工作中,由于施工时间紧,任务重,对职工的一些操作规范要求的不是十分严格,存在着只顾抓重点工作、疏忽相应的操作流程的现象。在深入细致的把握工作大局、推动工作效率上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。

(三)廉政文化建设形式单一。挖掘和利用廉政文化资源优势程度不够深,丰富廉政文化建设载体的力度不够大,工作方法有待于进一步加强。

(四)自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习,提高对公司经营管理的水平,需要进一步加强专业方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向有经验的专家和同志学习,提高自身的工作能力。

以上是个人的述职、述廉汇报,有不妥之处,请各位领导和代表批评指正。谢谢大家 **** ***年**月**日篇二:202_公司领导班子述职述廉报告 202_公司领导班子述职述廉报告 12014公司领导班子述职述廉报告

现将xx分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。

一、202_工作回顾

202_年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

(一)考核指标完成情况及成因分析 按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止202_年12月30日,分公司完成保费收入784.12万元,其中:非车险保费收入xx58万元,完成年计划的1xx.20%,比上年增长1xx5%,车险保费收入110万元。经营利润额为-1xx59万元,比考核值高出xx0多万元,经营利润率为-x.34%,比考核值超出56.84%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余万元,间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

(二)工作计划中重点任务完成情况

202_年,根据总公司重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。中小企业履约保证保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项规章制度,全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

(三)合规经营管理情况

分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

(五)经验与不足

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点: 一是抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力是完成工作的重要保证。一年来,分公司十分重视领导班子思想作风建设,明确班子成员各自所承担的职责,重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作,正确处理好集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以“三个抓手”为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为202_年发展奠定了基础。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了“三查三找”和“整风肃纪、治理慵懒散”专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

二、202_年工作思路

新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以“三大一新”(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念,增强发展信心 强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构,实现科学发展

一是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力

在销售体系上,建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理,减亏增效篇三:202_年公司领导班子述职述廉报告 202_年公司领导班子述职述廉报告 202_年公司领导班子述职述廉报告

现将xx分公司领导班子一年来的工作>情况报告如下。

一、202_工作回顾

202_年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

(一)考核指标完成情况及成因分析

按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止202_年12月30日,分公司完成保费收入784.12万元,其中:非车险保费收入xx58万元,完成年计划的1xx.20%,比上年增长1xx5%,车险保费收入110万元。经营利润额为-1xx59万元,比考核值高出xx0多万元,经营利润率为-x.34%,比考核值超出56.84%.销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余万元,间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

(二)>工作计划中重点任务完成情况

202_年,根据总公司重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。

中小企业履约保证>保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项>规章制度,全年组织了10次不同类型的专题>培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了>党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

(三)合规经营管理情况

分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及八不准制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价>证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

(五)经验与不足

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点:

一是抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力是完成工作的重要保证。一年来,分公司十分重视领导班子思想作风建设,明确班子成员各自所承担的职责,重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作,正确处理好集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以三个抓手为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为202_年发展奠定了基础。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了三查三找和整风肃纪、治理慵懒散专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

二、202_年工作思路

新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以三大一新(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念,增强发展信心

强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构,实现科学发展

一是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力

在销售体系上,建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理,减亏增效

一是以《202_综合经营目标管理考核办法》为主线,强化预算观念、成本观念和效益观念,不断优化业务结构,确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用,促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理,开源节流。五是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。

5、不断强化队伍建设,夯实发展根基

一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力,增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用,通过奖勤罚懒、优胜劣汰,促进整个分公司的良性发展。

6、不断规范法规意识,加大风险防范

继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神,认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,促进公司全面发展。

第四篇:领导班子成员届末述职报告

班子成员届末述职报告

一年来,本人作为**镇党委班子的一员,服从主要领导的工作安排,团结干部职工,解放思想,开拓进取,深入基层,认真做好所分管的各项工作,取得了一定的成绩,现就本人一年来的思想、工作情况报告如下:

一、加强学习,努力提高自身的理论素养

一是结合当前开展的创先争优活动,加强邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观的学习,深刻领会十七届三中、四中全会精神,不断提高自身政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,为各项工作的开展提供坚强的政治思想保障;是努力学习业务知识特别是分管部门的专业知识,提高分管工作的管理及处理水平。通过综合性的学习,提高了自身的思想及工作的理论素养。

二、认真抓好分管的各项工作,努力做到工作“按时、按质、按量”的三要求

按照镇党委的工作分工,本人协助主要领导分管武装、教育、科技、民政、残联、扶贫、农机、企业、老龄等工作,并挂钩**村委会,联系工商、税务、通信等部门。所分管、挂钩、联系的各项工作,都“按时、按质、按量”完成了上级安排的目标任务。一是根据县人民政府、县人武部的要求,圆满完成了202_的民兵整组、民兵训练、冬季征兵工作,并结合我镇实际,组建了一支“拉得出、用得上、起作用”的民兵应急分队,为我镇的社会稳定、抢险救灾发挥了突出

作用;二是抓好教育管理工作,加强教师队伍建设,加大教育投入,协助主要领导做好疏导教育工作,将原拖拉机站闲置土地划拨建水四中使用,协调相关部门,将原**电影院及其周边闲置国有土地划拨**小学使用;三是做好民政扶贫等社会弱势群体的帮困工作,一年来,随同民政、扶贫、残联的同志一起,共组织发放农村、城镇的低保金、优抚金 1000000多万元,努力完成了**、**、***村的整村推进项目。本人在日常工作中能模范地遵守党的政治纪律,自觉维护党委和“一把手”的权威,自觉执行民主集中制原则。分管工作主动自觉抓,主要领导安排的其他工作尽心尽力抓,真正保证了“服从安排,政令畅通”。一年中从未出现超原则自作主张的情况。凡是贯彻执行党的路线、政策、经济发展,社会稳定,组织建设等经集体讨论通过的重大问题,都能坚定地去贯彻执行。同时日常工作中经常向党委其他成员虚心请教、交换意见,做到了把问题摆在桌面上,将误会消除在萌芽状态。认真对自己所分管的部门和村委会领导进行一年两次的廉政谈话,对他们在工作中存在违反政策的苗头,能及时进行廉政谈话。

三、认真履行党风廉政建设责任制,廉洁奉公、忠于职守

1、加强对家属、下属工作人员的廉洁教育,共同树立自律意识、纪律意识、廉洁意识。目前本人家庭收入主要来源于夫妻两人的工资、津贴、奖金等。生活中本着“量入而出,打紧开支,勤俭持家”的原则安排家庭开销。在生活上不讲排场、不比阔气,能自觉地狠杀奢侈享乐、铺张浪费之风。并能严格按照廉洁自律的要求管好自己的家属和亲戚,能依法处理好社交中的各种关系,善待亲朋好友。亲戚朋友请

求帮忙,严格按规定办理。如征兵工作和换届选举工作,每次总有来自各方面的招呼,但本人从未向工作人员说过,更无以职、以权压人的现象,凡违法违纪的忙坚决不帮,并作好耐心的解释工作。

2、以身作则,在廉洁自律上作表率。本人今年协助主要领导分管武装、民政、残联、老龄等工作。我深知“己不正,难以正人”,“脚踏实地、遵纪守法”更是最基本的要求,因而我坚持用廉洁自律的相关规定约束自己,要求他人。做到“三管三不”:管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的不去。在工作和生活中:一是严格遵守财经纪律,不谋私利。从未收受过的现金、有价证券。也未向上级领导干部赠送过现金和有价证券等。二是坚决执行党的制度,遵守本处组织纪律。不搞特殊,不以各种困难为由违背机关各项制度和纪律;三是大力配合纪检部门查处违纪违法事件,使本处监督机制不断完善。

转变作风,发扬求真务实的党员本色。廉洁自律和宗旨意识是不可分割的,只有严格自律才能切实为群众办实事、办好事,在工作中我常常“换位思维,以心换心”,常把自己假设为普通干事、普通群众。为此,对下属工作人员总是多指导、少批评,对来办事的同志总是满腔热忱,耐心解答,从未发过一次脾气。工作方法也有了较大的提高。特别是在民政、老龄、残联、宗教工作上,今年我着重做好了困难户帮扶、敬老院抗震安居、落实残疾人优惠政策等,在组织反警示教育和传达宗教会议中,不仅完成组织工作还使自我得到了一次深刻教育。

四、存在问题与不足

1、学习不够,导致政治理论水平不高,业务知识欠缺;经验不足,分析问题与解决问题的能力不够,导致出现工作思路不清晰,工作的少计划、穷于应付;工作的前瞻性、创新性不够,导致工作的成效不够突出。

2、是深入基层,调查研究不够,辖区分管工作的具体情况了解不彻底,导致不能很好地解决群众关心的热点、难点。

3、业务工作能力、说话能力、写作能力、组织协调能力都有待进一步提高。

五、今后努力方向

1、自觉加强学习,接受教育,不断进步,以适应反腐倡廉工作不断发展的需要,真正体现与时俱进的要求。

2、加强对武装、民政工作的研究,来更好地履行岗位职责,增强工作的预见性、创新性和有效性。

3、多深入基层,了解基层的疾苦,多为基层办好事、实事。

第五篇:乡镇领导班子成员述职报告

--精选公文范文--------------------------乡镇领导班子成员述职报告

乡镇领导班子成员述职报告

各位领导、各位同志:

大家好!我是刘璐,现任xx厂镇副镇长,分管党政综合办公室、档案、史志等工作。根据会议的安排,现将个人的基本情况跟大家作一个简单的汇报。

XX年10月,本人通过全省“六个一批”公开选拔招考,XX年1月,由县委组织部任命为xx厂镇副镇长,3月初正式通过xx厂镇九届五次人代会选举。目前在县委办公室进行跟班的学习。

准确地讲,我任现职时间只有短短的几个月,但是在杨厂,我却有近十年的工作经历,从参加公务员考试到参加工作,从沿江村的挂职到目前的任职,每一个脚印,每一步成长,都得益于大家对我的包容、鼓励与帮助。这是我人生中很重要的一段时光,也是很珍贵的----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------一笔人生财富。在这里,我想就以下三个方面述职如下:

第一个方面,勤于学习

学习是前进的基础。我作为一名直接从校门跨入机关门的基层公务员,再直接由招考进入现有的职位,坦率讲两个阶段我都有一段适应期,工作从了解到熟悉,从熟悉到创新,学习是我依赖的法宝。

一个是政策理论的学习。从三个代表到科学发展观再到和谐社会理论,注重从政治的角度观察分析问题,保持政治上的清醒。对每一次岗位的调整,自觉学习新知识,不断地拓展知识结构,尽快地进入新角色;再一个是实践经验的学习,注重吸取领导、同事身上的长处,不断充实提升自己,让自己在工作中逐渐得心应手。

“三人行,必有我师”。近十年来,从取消三提五统到税费改革再到农业补贴,工作方式从管理到服务,中央各项惠农政策的落实,农村每一大步的前进,----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------都凝聚着乡镇基层干部扎实工作的心血。在实际的工作中,从大家的身上,我感受到最本质、最朴素的力量。十年来所经历的人与事,能够让自己抛却虚荣、透视平凡。有一次和福利村定新书记一起吃饭,桌上他聊到很多工作上的事以及做人做事的道理。我很受启发,希望能够专门有一次可以来聆听、学习这些丰富的、珍贵的工作经验。在座的各位,每一个人于我都是宝藏,每一个独特的人生经历,每一份生动鲜活的工作体验,我都希望能够多有机会去跟大家交流沟通学习。

第二个方面,提升能力

能力是履职的关键。参加工作以来,我大多数的工作时间是在办公室,任职以来分管联系的工作也是办公室。

办公室工作综合性强、服务面广、办理的事务多,往往是矛盾的统一体,一个电话,一篇材料,一件日常小事,都有可能成为焦点,导致“牵一发而动全身”。办文、办会、服务协调、督办落实,----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------每一项工作任务都要求严而又严、细而又细。在实践的工作中,对日常的事务和会务都本着高度负责的态度,无条件的承担布置的任务,并尽力以最优的标准严格要求。

办文。办公室日常的文稿校核力求严谨规范、准确细致。每一个文字材料的印发,不仅仅代表哪个个人,也不仅仅代表党政办公室,某种程度上是代表xx厂镇的形象,要求办公室每个人都把自己这一关当成校稿的最后一关,公文办理中力求精益求精。今年以来,办公室

在这里,我特别感谢耀林主任,我也很感动,从我刚来杨厂上班带领我们熟悉办公室的工作业务,到今天带领王萍、卢玲子两位新进的办公室成员,坚守办公室的工作岗位,上传下达、及时处理上级来文,积极报送信息,保持政令畅通,协调上下部门之间的关系,督办各项事务的落实,确保了党委政府工作的正常运转,办公室工作有条不紊。

第三个方面,严于律己

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廉洁自律是党员干部的基本准则。作为一名乡镇基层政府的公职人员,本人能够自觉地学习《中国

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