2020年度抓人才工作述职报告

一、履职情况

一是坚持党管人才。

牢固树立“人才是第一资源”意识，始终坚持“一把手”亲自抓、人才工作优先抓、人才培养引进舍得投入的理念，紧紧围绕今年的书记人才项目“玻光引才耀党旗-打造玻璃智汇园区”，抓好人才工作的强大合力。

二是聚焦靶向引才。

全年柔性引进高端人才1人，中国科学院百人计划、中国科学院青岛生物能源与过程所研究员、学术带头人万晓波，与天成运动设施有限公司合作，柔性引进博士7人，年内新增就业

人。

三是培育本土人才。

继续发挥十方机电有限公司闵坚的创新研发能力，企业利润率达到30.2%,推荐、协助山东沃盟联智能科技有限公司的陈栋华博士申报泰山产业领军人才战略性新兴产业创新奖，回引在外优秀人才5名。

四是紧跟人才项目。

依托哈德斯特交通科技公司、开发区相关企业与“创业枣庄

共赢未来”获奖的参赛项目“智慧交通黑匣子记录器”、“复杂曲面的高效高质磨粒流超精密加工技术与装备”进行深度合作，赴上海、济南考察2次，形成战略合作协议2份，落地企业1个。

二、存在问题

一是对人才工作重视不够。

对人才工作仅停留在论重要性、谈意义、论利弊、谈作用的宏观理论层面上，没有真正拿出切实可行的措施“重视、重用、重奖人才”。个人思想上还存在完成人才年度目标任务的“过关”思想。

二是高层次人才引进困难。

个人对人才相关政策宣传力度不够，部分企业对“人才资源是第一资源”的认识不到位，认为招引高精尖人才短期内难以产生效益，热情不高。由于我镇高新产业不够发达，很多高层次人才很难找到适合他们的发展平台，加之科研条件不完善、氛围不浓厚、薪资待遇有差距，政策条件吸引力度不够，很难在引进上形成规模性。

三是人才平台建设质量不高。

带头破解人才平台建设的力度不大，企业普遍感到科技创新平台建设和运行资金压力较大，技术研发风险高，市场回报不确定性大，不愿创建人才平台，严重制约了企业的创新发展。

三、下步工作

一是大力引进高层次人才。

紧紧抓住“聚焦产业振兴、推动高质量发展”的重大战略机遇，瞄准特色玻璃产业，柔性汇聚国内外高端人才，全力打造高层次人才聚集区，以人才提升产业层次水平，着力培育新的经济增长点。

二是加速人才创新平台建设。

对全镇各类人才平台载体进行一次大摸底，加大高新技术企业培育力度，让更多创新平台“建起来”；整合现有的科技资源，把更多创新平台“用起来”；实施目标责任考核管理，让更多创新平台“动起来”。

三是形成重才爱才的氛围。

完善党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门密切配合，用人主体作用充分发挥，社会力量广泛参与的人才工作格局，在全镇上下形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。