第一篇：新华书店集团个人述职报告

新华书店集团个人述职报告

新华书店集团个人述职报告2007-02-09 07:40:0

5×××，1957年出生，大学本科学历，中共党员，1980年调入双辽市新华书店，1987年从事出纳员工作，1993年担任会计工作，2001年被聘为新华书店集团×××市有限责任公司财务负责人。

在负责×××市有限责任公司财务工作以来，在省、市集团公司的正确领导下，在本公司领导和同事的大力支持下，按照省集团公司财务管理的有关要求，认真学习政治业务知识和财务有关法律法规，严格履行岗位职责，以出色完成各项财务工作为目标，强化财务管理，规范财务核算，完善财务帐册。较好地完成了各项工作任务。现就主要工作述职如下：

一、工作职责及分管的工作范围

作为公司财务负责人，我的工作职责和分管工作范围是：

1、严格执行国家法律法规、财政财务会计制度，认真编制并严格执行财务计划和预算，掌握费用开支范围和开支标准，合理使用资金，积极组织完成各项上缴任务。

2、按照《会计法》和《会计基础工作规范》履行工作职责，严格执行会计财务制度，办理会计手续，进行会计核算。

3、按照金融机构的有关规定，加强现金管理，做好结算工作。

4、按照经济核算原则，定期检查分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，发现经营管理中的问题，及时向领导提出建议，当好参谋和助手。

5、按照《会计档案管理办法》的规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等会计档案，做到科学管理、存放有序。

6、遵守、宣传、维护财政制度和财经纪律，杜绝和避免各种违规行为。

二、主要工作业绩

财务虽然不是图书发行的主要业务工作，但是图书发行的重要组织部分。好的财务管理为促进图书发行工作的顺利进行，起到保证作用。我本人在组织财务工作中，一方面围绕提高图书发行质量和以提高经济效益为中心，加强核算质量；另一方面，以省、市集团公司下达的各项经营指标为目标，加强财务管理。使财务工作各环节、各程序有条不紊高效率地进行。

1、帐表清楚，计算准确

按照国家会计制度的规定，及时、准确地记录和反映财务状况和经营成果。几年来，在进行会计核算中，我所负责管理的总帐、税金帐、费用明细帐等，以及所编制的财务报表、税务报表、劳资报表等报表中。虽然帐表多，工作量大，但我都做到了手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，并在此基础上及时编报有关报表，为领导决策提供了准确的会计资料。

2、认真核算，节省开支

会计核算工作，其对象主要是资金运用、商品流转、费用支出、应纳税金和计算经营成果。自己在核算过程中，一方面严格执行《企业会计制度》，认真核算，使资金运用、商品流转得以顺利进行；另一方面，在处理各项支出上，精打细算，尽最大可能地节省开支，保证了公司图书经营的经济效益有很大提高。

3、认真负责，准确无误

在商品流转核算过程中，为能及时、正确地反映和监督图书商品购、销、存的业务活动，督促各有关业务部门，正确及时地填写各种凭证，及时结算进销货款。同时，为加强预收款的管理，按期编制预收帐款对帐单，并按照省集团公司分类核算的要求，及时与学校核对帐目，正确计算和结转销售成本和进销差价。做到了教材和其它商品分类核

算的准确性。正是本人朴实的工作作风，负责的工作态度，在省集团公司的财务检查中，未出现任何乱转成本等违规现象，得到了省集团公司的好评。

4、科学理财，合理摊销

在商品流通费的核算中，我本人做到了严格按照商品流通费用的开支范围支出，并严格商品流通费用的报销手续，正确计算报告期应负担的商品流通费用，按规定正确提取福利费，工会经费，折旧费等，从而保证了费用支出的合理摊销。

5、遵章守纪，合理纳税

在各种锐金的核算中，我本人能严格遵守国家税收制度和财务管理制度，按照规定时间和核定金额向国家解缴税金，完成了上缴任务，没有在工作中出现任何失误，同时本人遵章守纪的工作作风，也得到了税务审计等相关部门的认可。

6、更新知识，提高效率

为保证会计电算化的核算质量，在

工作中能严格执行《会计电算化管理制度》按照财务规程操作，做到帐、表和手工帐完全一致，准确无误，在用微机处理好财务的同时，我还认真学习有关知识，运用所学的新知识，在微机里设计了销售成本计算表、税金计算表等20多种表格，从而提高了会计工作效率。

7、精心整理，以备检索

会计档案是记录和反映企业经济业务的重要史料和证据。为确保这些重要史料和证据能妥善保管，以备将来检索。本人严格按照《会计档案管理办法》，精心整理，并及时将所有重要的会计凭证按记帐凭证的序号，连同所附的原始凭证和原始凭证汇总单按月装订成册，同时将财务有关文件，按年装订成册，并设有“会计档案目录”及“财务文件目录”，以便检索。

三、工作中存在的主要问题

虽然本人参加工作时间很长，在做财务工作也积累了较为丰富的经验，取得了点滴成绩。但面对新形势、新环境

下的图书发行事业，自己感到还存在着一定的差距和不足：一是学习的不够，偏重于实际工作，因此对新会计理论知识、新会计制度理解掌握得不够深透；二是协调能力不够，偏重于财务工作本身，在与图书发行的各环节的协调、衔接上还不够紧密；三是政治业务素质还有待于提高；四是对图书市场变化的应对能力还需进一步加强。

四、今后的设想

针对本人所存在的上述问题，在今后的工作中，一方面要加强学习，不仅要学习财务知识，新的会计制度，还要学习市场经济理论，不断更新知识、更新观念，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，开拓创新，与时俱进，不断提高政治业务素质，以适应新形势下图书发行事业对财务工作的要求。另一方面，要继续发扬兢兢业业、勤勤恳恳、认认真真的工作作风，恪尽职守、尽职尽责，为图书发行事业，为提高本公司的经济效益，做出自己最大的贡献。

第二篇：山西新华书店集团

山西新华书店集团

工会综合管理部工作制度

工会综合管理部工作职责

1、宣传党的路线、方针、政策，落实上级工会精神，在党委的领导下独立

完成各项工作任务。

2、加强民主管理，做好职工代表大会的筹备、召开及闭会工作，不定期召开职工代表团组长会议，保证民主渠道畅通。

3、坚持“两个”维护的统一，做好职工劳动争议的调解工作，保护职工群众的具体利益不受侵害。

4、强化“源头”参与，积极参与公司各项政策、措施的制定，并监督执行情况，反映广大职工的意愿和要求。

5、组织职工开展劳动竞赛，提合理化建议、开展劳动竞赛活动，提高管理水平和服务质量，充分调动职工群众的生产积极性。

6、开展送“温暖工程”活动，为职工办好事、实事，帮助解决生活困难，做好职工互助、互帮及提高职工劳动技能工作。

7、建立健全各级工会组织，做到组织体系网络化，定期召开会员代表大会，做好新会员的发展及调转工作。

8、建立健全各级女职工组织，协调有关部门做好女职工的“四期”保护，发挥女职工的半边天作用，促进生产发展，维护女职工的合法权益不受侵害。

9、组织职工开展健康向上、寓教于乐、形式多样的文娱体育活动，活跃企业文化生活，努力增强企业的凝聚力。

10、加强工会的财务管理，按时上交工会经费，制定工会经费使用预算，合理支出，做好工会会费的收缴和使用工作。

工会干部协管制度

根据《中华人民共和国工会法》和中共中央组织部、全国总工会《关于协助 1 党委管理工会干部的通知》精神和上级工会有关工会干部管理规定，为加强工会干部管理，搞好工会干部队伍建设，特制定以下工会干部协管制度：

1、协助党组织加强对全省书店系统工会干部的管理。

2、对各子公司工会干部进行考核，就工会干部的任免、调动和奖惩等问题，向党组织提出建议。

3、协助党组织考察了解工会主要领导人的后备干部。

4、加强对全省系统工会干部的教育和培训工作，提高工会干部的政治、文化和业务素质。

5、调查研究全省系统工会干部管理中的新情况、新问题，及时向党组织和上级工会反映。

6、各级工会委员会委员（包括工会经费审查委员会委员）由会员大会或会员代表大会选举产生，常委、副主席、主席由委员会选举产生。

7、各级工会委员会的人选，应按民主程序自下而上地提名，经同级党组织和上级工会同意后方为正式候选人，选举结果报上级工会批准。

8、各级工会主席、副主席任期未满时，不得随意调动其工作。因工作需要调动时，应当征得本级工会委员会和上级工会的同意。

9、严格执行局工会关于加强工会干部管理指示精神。

职工慰问工作制度

一、平时对伤、病、残职工慰问的范围：

1、因工伤住院的职工；

2、因病连续住院治疗10天以上的职工。

二、节日慰问的时间范围：

1、慰问时间：

每年春节期间，由公司工会统一组织慰问。

2、慰问范围：

（1）省、部级先进个人、省、部级劳动模范；（2）特困职工、公司部分困难职工家庭；（3）因工死亡职工的遗属；（4）部分离退休老干部。

三、慰问的原则和标准

1、慰问看望患病的职工是组织的关怀，应由有关部门和主管领导代表组织看望，不能以个人名义用公款慰问职工。

2、购买慰问品的发票必须有税务印章，符合标准，发票的背面说明看望的职工姓名，由经办人、工会负责人签字，经集团工会主席同意审批，集团公司财务负责人总签字后，到集团财务管理部报销。

3、平时慰问品购买标准执行工会综合管理部有关标准，每人50-100 元，节日慰问品根据集团有关规定的标准发放。

4、平时对患病住院10天以上职工的慰问，同一职工在同一年内只能享受一次公款慰问。

工会法律工作制度

一、集团公司工会综合管理部为基层工会及工会会员提供法律帮助，维护法律的正确实施，维护工会和职工的合法权益。

二、为广大职工提供涉及工会的法律咨询。

三、草拟或审查工会组织的法律事务文书，协助或代理参加缔结集体合同。

四、以代理人、辩护人、自诉人等身份参加诉讼或参加调解、仲裁活动，帮助或代理会员书写诉讼文书。

五、以多种形式开展法律宣传工作，对基层工会组织和会员进行法律知识教育。

工会文体工作制度

一、职工文化工作制度

1、以基层为单位，经常开展群众性的文艺活动。

2、根据集团公司党委确定的主题活动内容开展文艺活动。

3、平时注意发现文艺骨干力量，对有音乐、舞蹈、曲艺小品等较突出者进行登记造册，组织开展业余培训工作，有计划地提高文艺骨干素质。

4、结合工作实际，推动集团公司文化活动开展，不定期举办书法、美术、摄影展览（也可以单项展）。组织优秀作品代表参加上级的各种展览。

二、职工体育工作制度

1、每年以基层为单位，根据生产实际情况，因地制宜开展各项健康有益的文体活动。

2、平时注意发现体育骨干，对体育成绩较突出者登高造册，并有重点的开展业余训练。

3、在开展文体活动同时，有组织、有计划地培养各类活动裁判人员和工作 3 人员。

4、搞好全民健身普及工作，基层工会干部要深入职工群众，参加各类健身活动，职工健身活动要达到80%以上。

5、对基层体育器材、场地每年检查或抽查一次。

三、凡代表公司参加上级文化体育比赛，获前三名者均予以奖励。

工会会费收缴与使用制度

工会会员缴纳会费是会员应尽的义务，同时也是会员在工会组织内享受权利的物质基础。它是会员组织观念的体现，作为工会会员要自觉按时、足额缴纳会费。

一、会费的缴纳标准

根据全国总工会规定和局工会有关要求，会员缴纳会费的标准是技能工资、岗位职务工资、年功工资三项相加之和再乘以0.5%即为本人当月应缴的会费标准。

二、会费缴纳时间和程序

按上级工会有关规定，会员领取工资后当月将会费交给工会小组长。基层工会干事收缴会费后，将会费、交款人员名单及会费收据一同交到公司工会财务。

根据集团公司实际情况，缴纳会费日期为每季末的15日前将会费交到集团工会综合管理部。

三、会费使用范围

为增强基层工会活力，给基层工会开展活动提供物质条件，按照上级工会的规定，将会员交的会费按规定比例返回，各单位掌握使用（上级规定为所交会费的90%），结合我公司点多、面广、线长实际情况，公司工会将会员交的会费100%返回基层工会用于开展活动。

返回会费其使用范围为工会组织集体开展活动，并要建章立制，严格管理，增加透明度，要求基层单位每半年要公布一次工会会费收支情况。

工会宣传教育工作制度

第一条 为了发挥工会组织的“桥梁”和“纽带作用”，建设一支“四有”职工队伍，维护职工队伍的稳定和社会安定，维护职工精神文化权益的需要，依据上级有关部门的文件和规定制定本制度。

第二条 为便于工会宣传教育工作的开展，公司职代会设有职工教育委员会，基层工会设职工教育领导小组。

第三条 各级工会组织要发挥优势，积极配合党政做好职工群众的思想政治工作，面向职工开展爱国主义，集体主义，社会主义和工人阶级主人翁责任感及历史使命教育。开展职业道德，职业责任，职业理想，职业纪律，职业技能教育，开展爱岗敬业，岗位成才等系列教育，提高职工群众素质，焕发职工群众积极性，创造力。

第四条 及时宣传、报道、总结、推广工会工作中先进经验和典型事迹，按时上交工会工作安排及工作总结。

第五条 职工文化技术教育以（1）技术培训、岗位培训；（2）岗位练兵，技术比赛；（3）职工读书自学活动为主，因地制宜，因时施教。

第六条 倡导职工自学成才，帮助、指导职工制定自学成才计划，鼓励职工岗位自学，及时总结推广先进典型事迹，努力营造职工读书自学氛围，积极促进职工自学成才。

第七条 各级工会组织要切实加强工会干部队伍建设，努力提高整体素质。每年要定期组织工会干部参加专业培训学习。

第八条 建立职工代表培训制度，每年定期组织职工代表学习党和国家的路线、方针、政策、学习企业有关管理规定及法律法规，不断提高职工代表参政议政的能力。

第九条 发挥工会自身优势，选准时机，把握规模，采取上下结合，以基层主，开展丰富多彩的文化体育活动，努力满足不同层次，不同岗位职工的精神文化需求。增强团队意识和企业凝聚力，促进企业文化建设。

集团公司工会劳模管理制度

第一条 依据《宪法》第四十二条规定及《工会法》第三十二条规定，工会要与有关部门共同做好劳动模范和先进生产（工作）者的评选、表彰、培养和管理工作。

第二条 按照劳模等级对劳模实行分级管理，建立健全劳模档案，包括证书奖章，申报登记表，审批表发放，荣誉津贴等材料。

第三条 关心劳模的工作学习、生活，解决他们实际困难，保护和调动劳模积极性。

第四条 加大对劳模事迹的宣传力度，弘扬劳模精神，使之成为激励广大职工投身改革和建设的强大精神动力。

第五条 积极组织劳模参加专业学习班，技术培训班，为选送符合条件的劳模到外地学习调研考察，交流创造条件。

第六条 保护劳模合法权益，坚持精神鼓励和物质奖励相结合原则。依法维护劳模在工资、福利、医疗、休假、身体健康检查等方面所应享受的待遇。

集团公司扶贫助困工作制度

第一条 实施送温暖工程，切实为困难职工解决困难是工会义不容辞的责任，是工会维护职工群众合法权益的重要体现。

第二条 各级工会组织的工会主席为困难职工的第一知情人，第一报告人，第一救助人，要及时发现并解决职工在工作生活中遇到的困难和问题。

第三条 各级工会干部与困难职工建立联系制度，健全完善困难职工档案。工作做到“四清”即所在单位清，家庭成员清，困难原因清，家庭住址电话号码清，将困难职工列于有效管理范围。

第四条 对困难职工实行动态管理。对救助对象的生活、工作情况每半年进行一次走访调查，登记在册。

第五条 完善集团公司温暖工程基金的管理工作。对临时困难职工实施及时救济，对特困职工要拿出救助方案，向党政领导汇报。做到日常的困难补助与节日困难补助相结合，一般性困难补助和特殊困难补助相结合。

第六条 各级工会组织要深入基层、深入群众，明确帮扶对象，帮扶责任，制定帮扶措施使工会真正成为困难职工的家。

第七条 节日期间做好走访慰问工作。做好慰问金、慰问品的采购发放工作，重大节日走访慰问分两个层次进行，即集团公司本部慰问活动在集团公司党委领导带领下，负责对公司部分特困职工、劳动模范、离退休干部进行慰问；集团公司所属各子公司负责对本单位特困职工、伤病职工、离退休干部进行走访慰问。

女职工组织的组织制度

第一条 组织建立。各基层单位、机关有女职工或女会员25人以上的应建立女职工委员会，不足25人的可设立女职工委员一人。

第二条 干部配备。女职工委员会设主任委员一人，委员若干人。第三条 组织领导体制，女职工委员会实行民主集中制。女职工委员会接 6 受同级工会的领导，同时接受上级工会女职工委员会的业务指导。

第四条 任期和干部制度。女职工委员会任期与同级工会委员会相同。在任期内，由于工作变动干部需要调整时由同级工会提出增补替补人选。

女职工组织的工作制度

一、集体领导和分工责任制。女职工委员会定期召开委员会听取和审议工作报告，计划。女职工委员会闭会期间由主任或副主任主持日常工作，遇重大问题召开委员会或常委会，民主讨论后集体做出决定。

二、定期请示报告制度。女职工委员会在上级工会女职工委员会指导和同级工会领导下开展工作，每年向上级工会女职工委员会和同级工会全面报告一次工作，日常工作中重大问题随时通过主管领导向上级工会女职工委员和同级工会委员会请示报告。

三、为基层服务制度。各级工会女职工组织要把工作重点放在基层，为基层女职工组织和广大女职工服务。

四、经费保障制度。各级工会要为女职工委员会开展工作和活动提供必要经费，女职工委员会的经费在各级工会预算中列支。

五、女职工工作主要任务：维护女职工的合法权益和特殊利益，动员组织女职工在“两个文明”建设中建功立业，全面提高女职工素质，代表和组织女职工参政议政，加强女职工工作的组织建设。

工会综合管理部财务报销管理制度

为收好、管好、用好工会经费，保证工会经费为开展工会各项工作更好地服务，杜绝贪污和浪费，促进经费使用人员的廉政建设，特制定本制度：

一、严格遵守财务制度，认真审核原始凭证。

二、必须是符合规定的原始凭证方能报销。

三、严格执行开支标准，符合标准方可报销。

四、经费使用要严格执行开支范围和开支标准，不准随意提高开支标准和扩大开支范围，否则工会财务不予报销。

五、各单位报销单据必须做到有本单位经办人、负责人、工会综合管理部主任、财务负责人签字，手续不规范将不予报销。

六、各单位对经费、会费使用要建帐登记，所购物品的发放要有发放登记表，并有领取人签字。

七、各单位若有重大开支项目，必须事先以书面形式提出申请，未经请示或未经批准，不准私自开支办理，否则追究有关人员责任。

八、每季末月20～25日，为基层单位集中报销活动费用时间。

工会综合管理部资产、物资管理制度

为严格工会资产、物资的管理，提高工会资产、物资的利用率，防止工会资产、物资的流失，加强保管人员与使用人员的工作责任心，明确落实经济责任，达到爱护公物的目的，制定本制度：

一、凡工会购买的固定资产和其它物品，必须经过保管员检查验收，由财务人员填写入库单，凭入库单入库。

二、财务人员凭固定资产入库单及时对资产进行分类登记、建卡，保管员凭入库单进行分类登帐，妥善保管。

三、工会资产、物资，实行谁使用谁管理、维护的制度，逐项落实到人头，资产帐、卡会计和保管员各持一套，要求完全一致。

四、各基层工会对固定资产的使用，要建立固定资产登记帐，并要设臵专职或兼职人员负责管理。

五、工会资产、物品每年定期清查一次，如有资产损坏，应及时修复，确需报废的资产经主管领导和有关人员鉴定后，填写资产报废清单上报工会财物，每年九月份进行一次资产报废帐务处理。

六、工会财产、物资管理人员工作调动，必须将所管理的财产、物资、帐本及帐据移交给接替人员，由主管领导和交接双方共同签字。

七、公司工会每年进行一次资产清查工作，对保管使用好的单位给予表扬和奖励。对保管使用差的单位则进行批评和处罚。

物 品 采 购 制 度

一、工会资产、物资的采购计划由主管领导审批后，列入预算。采购工作由工会综合管理部有关人员负责，按照货比三家的原则，择优采购。

二、采购必须认真执行国家财务方针政策和纪律，按财务预算进行采购。

三、做好市场调查，收集物资信息和货比三家，达到最佳采购。

四、必须按照开支标准、采购计划、申请资金，经主管领导审核签字，财务方可予以支付。

五、采购必须由2人以上同时进行。

六、采购完成后，及时办理入库，报销冲账。

报 废 制 度

一、工会资产由于磨损或陈旧，发生报废，首先必须填写固定资产报废申请单。

二、工会资产、物资的报废须由使用人和保管人共同提出，经工会领导及有关人员鉴定同意后，方可填写报废申请单。

三、资产报废时，须由公司工会委员会，研究决定，方可报废。

四、报废资产、物资必须做到，物、卡一致，并在财务科目上进行及时调整。

五、报废资产，财务部门进行核算，收入进行上帐。

银行支票使用管理规定

根据财务有关规定及要求，结合支票使用的管理规定，保证支票当事单位的合法权益，维持支票结算秩序，对支票（现金支票和转帐支票）使用时规定如下：

一、使用现金支票取款和转帐支票付款时，必须记载下列内容：

1、提款或付款金额、用途；

2、收款单位或收款人名称；

3、出票单位银行帐户名称及印章；

4、出票年、月、日；

5、现金支票取款时存根联有主管会计签章和收款人签章，转帐支票付款时存根联必须有持票人签章备查。

二、签发支票时，金额大小写要相符，印鉴清楚，用碳素黑色墨水填写，字迹工整。

三、签发支票时，必须据实填写支票支付的金额、用途，不准弄虚作假。

四、签发支票时，必须在银行有足够的存款。不准签发空白支票、远期支票和无限期支票，不准携带、抵押空白支票，不准出租、出借和委托他人签发支票。

五、急需结算需带空白转账支票时，事前必须经主管领导批准，并要在支票上填写好收款单位、日期、用途这三项，还要在支票右上角加注“限额XXXX 9 元”的字样，同时在支票使用簿上进行登记支票号码、日期，供领用单位备查。

资产档案管理制度

一、对工会所属所有资产都要建立资产台帐，进行逐一登记，不允许遗漏。

二、对帐册、单据（物品入库单、出库单、索赔单、报损单，借用单或介绍信资料）物质报表等，要日清月结，齐全准确。

三、每年形成的资产档案，要求整理立卷或装订成册，做到妥善保管，存放有序，检查方便，调阅迅速。

四、将归档的资料按、类别，建立会计档案目录，并有专人保管。

对下放经费的使用规定

一、各基层单位工会对下放的经费，要建立经费收支明细账、物品（奖品、文体用品等）发放登记帐、资产帐，做到帐、物相符。

二、各基层单位工会对下放的经费，要根据本单位的实际情况合理安排使用，杜绝不开展活动，年底集中购买纪念品的现象。

三、各基层单位工会要做好经费使用预算，预算要结合本单位实际情况，原则是每季度开销四分之一，半年开销二分之一。基层单位工会要将经费使用预算上报公司工会。

四、要严格履行购买、发放、审核、报销手续，不得开假发票和购买专控商品。

五、各基层单位工会对下放经费的使用情况要定期向会员公布，接受会员群众的监督。

稽 核 制 度

一、审查财务预决算

按照上级规定要求，审查各项计划指标的计算是否正确，指标之间是否衔接平衡，计划是否切实可行。发现问题，要提出修改的意见和建议。

二、审查各项财务收支

根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对不合理的开支应提出建议，采取措施进行处理，并及时向领导汇报。

三、复核会计凭证和帐表

复核凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确。对于记账凭证，还要复核其记账分录是否符合制度规定。对账簿记录要进行抽查，检查是否符合记帐要求。复核中发现问题和差错，应通知有关人员查明更正和处理。

稽核人员要对审核签署的凭证、帐簿和报表负责。（兼职单位的稽核人员由行政兼管的要上报局工会财务部备案）。

财 产 清 查 制 度

财产清查是工会会计核算的一种专门方法，是会计检查的重要部分。所谓财产清查就是对工会所有实物、现金、往来款项、银行存款进行查对，以确定工会资产的数额，并据此考核帐实是否相符的一种专门方法。具体制度如下：

一、财产清查须成立清查工作小组。

二、对固定资产、库存各种物资，采用帐、卡、物核实的清查方式。

三、对货币资金（库存现金，银行存款）进行清查做到帐款相符。如库存现金报告表，银行存款调解表。

四、凡工会资产、物资，都在清查范围，如无特殊情况，应全部进行清查。

五、对各种往来款项（含拨付、拨入经费）进行清查作到往来款项准确无误，积极处理长期不清的债权、债务，确保工会物资的完整。

六、财产清查完毕后，应写出清查报告并作表，上报局工会。

会计档案管理制度

一、财务档案会计资料每终了决算结束后应全面分类整理编号、登记，由专人保管。

二、档案的内容：

1、会计凭证（原始凭证和记帐凭证）。

2、帐簿（银行日记帐、现金帐、明细帐和总帐）

3、会计报表（预决算报表、季度报表，月份库存物资报表）。

4、银行存款对帐单，各种发票存根，凭证编号，作废支票。

三、保管期限

根据国家规定会计报表永久保存，日报和季报保管三年至五年，各种会计帐簿和会计凭证保存十年。

四、销毁

各种报表凭证、帐簿到期需要销毁时，填写会计档案销毁清册，报经上级财务部门批准后，方可销毁。

五、调阅

调阅会计档案时，要办理调阅批准手续。本单位人员调阅会计档案时，经会计主管人员同意。外单位调阅会计档案时，要有正式介绍信，经会计主管人员同意，单位领导批准，批准后要详细登记调阅的档案名称，调阅日期，调阅人姓名和工作单位，调阅理由、归还时间等。

调阅人员一般不得将会计档案携带外出，需要复制的要经过本单位主管领导批准。

预 算 制 度

为了认真贯彻执行《预算法》，保证工会资金有计划、有目的的使用，使有限的资金用于最佳的投放，根据《预算法》的要求，拟定以下几项预算制度：

一、必须按照规定的科目、表格，同一的计算口径和正确方法进行预算，内容完整，数字真实，规定编制的项目要全部列入预算，不能错列，漏列。

二、必须附有文字说明，详细反映预算中数字编制情况。

三、预算编好后，经本级工会委员会通过，经费审查委员会审查同意，主管主席签章后，才能报出。

四、按照规定必须列入预算的收入，不能隐瞒少列，也不能将上年的非正常收入作为编制预算收入的依据。

五、预算支出的编制，应当统筹兼顾，确保重点，厉行节约。

六、预算一经上级工会审批，具有指令和法令的作用，任何单位、个人不得随意更改，杜绝一切预算外开支。

七、由于情况变化对工会预算收支有较大影响时，可向上级工会申请追加追减预算，但必须保证预算收支平衡。

工会会计报表制度

一、会计人员必须按照国家和主管部门的要求编制会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时。

二、报表的各项指标和数字必须准确反映工会经费收支活动和财产增减变化的真实情况，不能随意编造估算。

三、各种会计报表之间，各项目之间，凡有对应关系的数字应该相互一致，12 不得前后有别。经上级核定，应填列最后核定的数字，未经核定的，应填列最后上报的数字。

四、会计报表应准确填写编报时间及经审会审议通过时间，主管领导、会计主管签名或签章，按规定时间上报。

五、报出的会计报表如发现错误，应及时办理更正手续。除更正本单位留存的报表外，并应同时通知接收报表的单位更正，错误较多的，应重新编报。

审 核 制 度

一、按会计制度规定，审核记帐凭证填制的会计科目是否与规定一致，审核会计科目的编号是否正确。

二、审核记帐凭证和原始凭证的内容，数量、金额是否一致。

三、审核原始凭证的合法性，对外来的原始凭证要有税务检查字样和财务章，发货票金额大小写必须相符。

四、严格执行会计制度和遵守财经纪律，正确划分资金渠道，费用开支范围和标准。

五、严格执行会计制度和企业有关规章制度，审核银行和现金业务，差旅费借支标准等。

六、制止一切不合理的摊派和开支，对于不真实，不合法或记载不准确，不完善的原始凭证，及时与报销会计协商解决，要求退回或更正补充。

七、对违反国家和企业统一规定的收支业务，有权制止办理。

工会财务人员交接制度

根据[会计法]第23条和第24条规定，特制定工会财务人员交接制度，在未办清下列交接手续之前，一律不许调动或离任。

一、财务人员调动、离任，必须认真填写[财务人员交接书]。

二、交接手续必须有监交人和单位主管财务主席签章。

三、移交人必须将经管情况，岗位职责、未处理事宜和各种文件资料等向接管人作详细介绍和书面说明。

四、移交人对经管的凭证、现金、帐表、支票、公章、公物及所领用的低值易耗品等，应编制移交清册，并由移交人、接管人和监交人签章后，报请工会主管财务主席审阅，签章后存档。

五、出纳员办理交接手续时，对库存现金余额，银行存款余额，要认真核实，必须帐帐相符，帐款相符，由移交人在帐薄最后一笔余额上签章，未还帐项必须有逐条的详细说明，以及监交人员和主管财务主席签章。

现 金 管 理 制 度

为了加强财务管理，严肃财经纪律，保证资金的合理运用，特拟定以下现金管理办法：

一、严格遵守财经纪律，不准使用加盖印鉴的空白支票。

二、不准以任何方式套取现金，出纳员必须每日填写现金日盘点表。三、一切现金收、付都要有合法的依据，出纳员必须根据经审核的收付凭证履行收付业务。

四、出差人员在规定范围内，按出差地点、日期批准供给随身携带的旅费。

五、对小额零星货款及零星费用支付在1000元以下可支用现金，超此使用范围，一律通过银行结算。

六、现金帐、银行帐必须做到序时记帐，如实反映，帐簿记载文字清晰，数字准确，帐账相符，帐款相符，做到日清月结。

七、不准用“白条子”顶抵现金，金库不得代存其他款项。

八、不准用转帐支票套取现金，不准作支现金。

九、不准借用工会帐户为他人或单位存入和套取现金。

十、银行开户印鉴、印章为专用印鉴，由出纳员和会计分别管理。

第三篇：新华书店经理述职报告

今年上半年以来，在省、市店的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻“二为”方针，坚持三个文明一起抓，我带领书店一班人进一步解放思想、开拓进取，搞活流通渠道，调整图书结构、繁荣图书市场，最大限度地满足读者需求，取得了较好的经济效益和社会效益。20xx年上半年实现销售收入1101万元，比去年同期增加近175万元，预计全年销售额达2600万元，将超额完成省、市店下达的指导性计划2450万元。

一、加强学习，提高修养我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习江泽民“三个代表”重要思想和国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的苦干意见》，从而增强了贯彻执行党的基本路线和与党中央保持高度一致的自觉性，时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场。认真学习领导科学、经济管理、金融管理、法律法规等方面的知识，不断提高政策理论水平和文化素养。带头学好各种政策法规，并将其运用到实际工作中去。没有坚定的政治立场，就会腐败，就会堕落；没有较强的政策理论水平，工作发展就没有后劲；没有较深的文化涵养，就不是一个好领导。没有学习，就没有进步。我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实完善自己。

二、务真求实，创造性工作一是搞好教材、教辅的发行工作。上半年课本、教材销售码洋695万元，占销售总额的63.1，比去年同期相比增加了60万元。以灵活的方式参与竞争；不断改善服务质量，问计于师生，急教育之所急，想教育之所想，热情的服务，赢得了广大教育工作者的信赖。二是加强阵地建设。为创造一个舒适温馨、书香浓郁、方便快捷的购物环境，我们不断装修改造。今年6月又对二楼图书市场重新装修，厅内清洁明亮、品种繁多、书香飘飘，读者一步一停足，三步一回头，留连忘返，真正成为营造书香社会人们的精神家园。一般图书上半年销售码洋331万元，比去年同期的279万元增加了52万元。以省店60周年为契机，利用多种措施搞好百日图书大联展活动。我们书店是党的主要宣传阵地，为建设书香郓城，营造学习型社会，我们义不容辞。三是坚持“一元化为主，多元化经营”的原则，大力发展第三产业。今年6月，我们精心筹备的唐塔路文体商城隆重开业，这是一个大喜事，是一个良好的开端，为书店发展揭开了崭新的一页。（开业不到2周，就有三个乡镇的教育系统团体购物17000万元。）文体商城既为我们增加了收入，又宣传了新华书店的形象。

三、加强内部管理，廉洁奉公

一、为节约开支，我们制定了严格的财务制度。重大开支造计划，任何开支均要写申请报告，报销单据先由主管人签字，再由我审核。并规定加班时间，一律不准喝酒，若发现罚款100元。

二、作为班长，我坚持处事公正、光明磊落、关心同志、坦诚相见；工作中坚持民主集中制，积极征求班子成员及各方面的意见，我们领导班子年青有为，业务精湛，科级干部也均是精兵强将，有较强的工作能力，大家畅所欲言，有好的建议，大家要多提，我作错了可当面指正。大家关心我，也就是关心我们书店、关心我们的事业。

三、不搞特殊。我时刻严格要求自己，带头执行中央和党委有关廉洁自律的规定，我愿意接受大家的监督。成绩大家有目共睹，不足之处还有很多，我略谈以下两点：

一、危机意识不够强。海尔集团总裁张瑞敏有句名言：“永远战战兢兢、如履薄冰”。19年前，海尔集团还是一个濒临破产的企业，目前海尔已入围世界100强品牌，靠的就是危机意识。从长远看，教材发行市场化是个趋势，专营打破只在朝夕，这将从根本上动摇新华书店生存根基。从20xx年秋开始，一费制将在义务教育阶段学校全面推行。图书发行市场“对内”完全放开。今年4月，我省民营企业—山东世纪天鸿书业有限公司从新闻出版总局获得了出版物总发行和全国连销经营授权。这意味着国内民营资本可在全国开展连锁经营业务。今年年底前将对外资放开书报刊批发市场，从此国内外资本与新华书店平等竞争，共同瓜分国内图书市场，挤压新华书店原有市场空间。面对种种危机，我们必须保持清醒头脑。如果失去国家政策保护，我们如何生存？

二、副业不够兴旺。文体商城开业只是万里长征的第一步，今后的路还很长，很艰难。目前我们的副业还太少、太弱，大家要集思广义、共献良策、共谋发展。“新华书店”是一个闪光的品牌，是块金字招牌，蕴藏着巨大的无形资产，我们要保护好、利用好、发挥好。如枣庄市新华书店组建了一个新华酒业有限公司，生产“新华”牌白酒，利用新华的品牌优势，凭借新华书店的遍布全国的网络优势，销售状况还不错，这是一个很好的例子，大家可借鉴一下。

第四篇：新华书店经理述职报告

述职报告

尊敬的各位领导和同志们：

按照集团公司从严治党、从严管理干部的要求，下面我将2014年至今，担任XX分公司经理以来的个人思想情况、工作情况、班子建设情况、廉洁自律情况以及下一步工作述职如下，请予审议。

一、认清形势，加强学习，主动适应新华事业新发展 新华书店的经营理念随着市场经济的不断深入，发展到今天已经发生了巨大的改变，面对今天复杂而多变的市场时，只有打破传统观念和体制的束缚，解放思想、与时俱进、创新思路，找到真正适应市场需求的经营服务理念，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能保持可持续性发展。当前，国家大力提倡全民阅读，支持实体书店的发展，对我们来说既是新的机遇，也是新的挑战。本人始终坚持在新的形势下不断反思自己，审视自己，经常告诫自己，要在新华书店改革发展中跟的上、站的稳，不辜负领导的期望，就必须在工作中不断地提高己、充实自己。

1、树立职责意识，做好公司发展带头人。作为分公司经理，是公司的一面旗帜，要起着领头羊的指引作用。本人在集团公司的领导下，带领员工围绕集团公司下达的工作任务指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划分公司经济增长发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，努力实现经济效益和社会效益双增长。

2、加强自身建设，贯彻以人为本管理理念。做好人，才能做好做强企业。几年来，我一直从严要求自己，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一切事务，坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，使公司上下团结一心，为新华集团的发展贡献各自的力量。

3、提升管理水平，促进公司和谐发展。为了保持省级最佳文明单位的荣誉，我们严格用制度规范员工的工作行为，加强日常管理。在工作中，讲和谐，讲团结，讲换位思考，讲互相理解，既体现了制度的严肃性，又体现了“以人为本”的人文情怀。坚持群策群力，请大家来为公司发展把脉会诊，收获了不少好的意见和建议。同时，开展形式多样的文化体育活动，丰富员工的业余生活，凝聚了公司的“精、气、神”，也提升了综合管理水平。

二、对照目标，狠抓落实，圆满完成各项工作任务 一直以来，分公司按照集团公司下达的各项经济任务目标，心往下倾，劲往上使，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了集团下达的各项经济指标。2016年上半年，XX新华人在股份公司和新华集团的正确领导下，努力超越自我，再创新的辉煌。今年上半年，XX区域实现营收万元、利润万元，实现了时间过半、任务过半的工作目标。重点抓了以下几项工作：

1、积极学习教辅发行新政策，力保教辅工作稳定。教材教辅发行工作是我们的中心工作，更是我们的责任与义务。今年，省教育厅下发了《关于做好2016年中小学教学用书、教辅材料工作的通知》（鄂幼教高办[2016]8号），该文件的出台对于新华书店一直以来的教辅发行工作带来了很大的影响，是关系到新华书店“求生存、保发展”的一项核心工作。我们通过学习文件精神，积极应对，进一步规范发行渠道，提高服务质量，保质、保量的完成教材教辅发行任务，得到社会和教育部门的广泛认可。2016年，XX分公司教材教辅全年任务万元，目前完成 万元，完成率约%。其中预约定购选修选订教材完成万，完成合格指标的%，教辅征订万，完成全年目标任务的%，保持稳定发展。

2、争取各部门支持，促使一般图书销售增长。一是积极争取市委宣传部、组织部、教育局等部门的支持，在“两学一做”学习用书、“书记荐书”和“读书活动”用书等一般图书的发行工作上取得文件支持的同时，强化大客户部功能，做好政策宣传、送书上门等服务工作，以政府机关、企事业单位为主要服务对象，重点开展政治书、单位图书馆用书及学习用书的征订和发行，取得较好效果。二是开展丰富多彩的图书“进机关、进社区、进校园”活动，并使其常态化。自今年3月份以来，分公司特组织一批适合中小学生及教师阅读的优质图书，先后五次将图书卖场搬到偏远山区学校，切实解决边远乡村学校学生买书难、读书难问题。该活动不但受到学校师生的热烈欢迎，更是得到教育部门和社会的高度赞扬，分公司在活动中收获经济利益的同时，也取得了很好的社会效益。三是在图书馆配、政府采购上取得新的突破。自2014年以来，我们与市图书馆积极合作，争取到市图书馆馆配图书供应。此外，通过前期积极沟通，在今年文体局群艺馆社区图书政府采购项目，我们有望取得新的突破。

3、创新思路，主动作为，大力拓展新业务。分公司一直注重新业务工作的开辟发展，自2015年先后成功中标“边做边学”幼儿玩教具产品，2016年更是主动出击，不断创新思路，寻求合作发展，取得教育部门的大力支持。今年7月份，分公司成功中标电脑、电子白板、会议椅等政府采购项目，中标金额达余万元，为今后的政府采购工作奠定了坚实的基础。

三、民主决策，善纳百言，发挥领导班子集体智慧 一个公司必须要有一个能够齐心协力，团结共事领导班子，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥集体智慧，是至为重要的一个方面。只有保持团结精神的团队才会用心去做事。一个优秀的公司绝对不能是“一个人”的公司，而应该是“一群人”的公司，我经常引用潘董事长的说的一句话告诉员工，关键的少数要发挥关键的作用。公司班子成员直间，各个部门之间，要团结协作，才能更好地干事创业。

1、加强团结，带领班子成员和谐发展。“人心齐，泰山移”。团结是班子建设的首要问题，也是力量的源泉。我经常强调，领导班子成员之间要在共识中求团结，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦诚待人，大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互谅解、及时补台，自觉维护班子的团结，努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战，我们都会攻坚克难，不断取得胜利。为此，我要以身作则，带头建设一个团结协作的好班子，动员广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性，通过强强联合，实现一加一大于二的效果。

2、强化意识，发挥“三重一大”制度作用。“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”。工作中广泛听取班子成员及部门负责人意见，力求决策正确。其次在强化团结意识的同时，还要强化责任意识、纪律意识，带动干部职工想干事、干成事。同时，加强与集团公司和主管部门的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助，创造企业和谐发展的良好氛围。

3、创新机制，激励员工干事创业的热情。员工是企业发展的第一要素。在企业管理和发展过程中，我们不仅要注重如何健全完善企业管理制度，严格管理企业员工，也要着力关怀、温暖、激励员工，不断加大从生活上、工作上、情感上等多方面关心温暖职工的力度，以更好地充分调动职工的主动性、积极性和创造性。只有切实地关心帮助员工，才能解决他们的现实困难和问题，才能使所有职工感受到企业大家庭的温暖，进而增强企业的凝聚力。

四、廉洁自律，慎微慎独，永葆共产党员先进性

1、认真学习，加强党风廉政建设。充分利用晚上时间带领党员干部认真学习，时刻以《条例》、《准则》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，围绕公司实际，进一步加强党员干部的思想教育工作，组织大家学习中央“八项规定”和“六条禁令”，积极倡导社会主义核心价值观，提高党员干部的思想觉悟。认真贯彻落实党风廉政建设责任制。召开领导班子民主生活会和职工座谈会，树立正确的权力观、地位观和利益观。严格按照“为民、务实、清廉 ”的标准不断加强自身政治理论学习，提高政治理论素养，不断加强党性锻炼和道德修养，自觉遵守有关反腐倡廉的各项规定，修身从俭，省身从严。

2、坚持原则，高标准做到廉洁自律。公生明，廉生威。一直以来，我都能够始终不渝的坚持党性原则，与集团公司和上级党组织保持一致，做到小局服从大局，个人服从组织，在工作中，本着“先做人后做事”的原则，遵纪守法，廉洁奉公，勤勉工作，廉洁自律，堂堂正正做官，清清白白做人，凡是要求班子成员或下级做到的，自己以身作则，率先垂范，时刻用共产党员的廉洁自律标准来严格要求自己。

五、克服困难，解决问题，促使分公司良好发展

2016年已经过半，在努力完成集团公司下达的各项任务指标的同时，要进一步理顺外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。进一步制定科学、合理的企业经营管理机制，克服困难，解决问题，促使分公司健康良好发展。

1、抓紧进行项目建设，力争早日动工。今年上半年，为了搞好书城的升级改选，我们组织了相关人员赴合肥、岳阳等地参观考察。通过参观考察，大家集思广益，制定书城项目改造方案。下一步，我们将根据集团公司的意见，加大招商力度，力争促成与国美、海豚的合作，尽快确定方案，努力盘活资产，提升企业形象，圆满完成新业务任务，在搞活经济的同时，承担新华书店的社会责任。

2、继续做好全民阅读工作，加快推进图书进校园、进机关、进社区，使阅读真正普及到基层，普及到群众。举办主题读书活动，激发广大党员干部读书学习的热情。充分利用农家书屋、社区书屋、职工书屋建设，发挥新华书店图书销售主渠道作用，坚持社会效益放在首位，提高服务全民阅读能力。

3、用活政策，促进教材教辅发行稳步增长。集团公司积极应对新形势，先后出台了《营销费用包干制试行方案》和《建立完善教育服务专员队伍的通知》等文件，下一步，分公司将用好用活教辅发行相关文件精神，发挥集体和个人资源优势，建立健全奖励机制，充分调动广大员工的工作积极性，确保教材教辅发行工作稳步增长。

总结过去，在集团公司的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，分公司顺利地完成了各项任务。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司今后的发展，早谋划、早打算、早运筹。在今后的工作中，我将继续加强各个方面学习，与广大职工一起，为新华集团的美好明天做出更大的贡献。以上述职请各位领导和同志们审议，并提出宝贵意见！谢谢大家！

2016年8月

第五篇：2016新华书店副主任述职报告

2016新华书店副主任述职报告

我叫，在县级新华书店门店工作，任门店副主任一职，属于中层干部。从年月来到县级新华书店门店工作到现在，在组织和上级的正确领导下，在各位同仁的支持和配合下，一年来，本人按照职责分工，较好地完成了各项工作任务。我的个人述职报告从我实际工作出发，结合我平时的工作情况，向上级作详细述职汇报。现汇报如下：

一、加强理论学习，推进政治思想和工作作风建设

担任门店副主任以来，我就从各方面严格要求自己，增长才干，另一方面努力做好自己的工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自己各方面的能力，推进政治思想提升，作好门店工作作风建设，使自己成为一名政治素质过硬的副主任。

二、出色完成各项工作任务

瑞雪消融，春风送暖。在这冬日阳光咋暖还凉的新年时刻，我们每一位员工的脸上都洋溢着新年喜庆的笑容。这是建立在大家共同努力使得门店2016年取得良好成绩的基础上的。作为县级新华书店门店副主任，我的工作主要是负责门店管理，开展多种营销活动，扩大销售。今年协助主任很好的完成经理室下达的任务指标，在省级三星级门店评审期间，恰逢门店主任和骨干在外学习，但是我们工作并没有因此而松懈，我积极的指导门店工作人员有组织有纪律的完成了检查评审要求的工作，顺利通过省级三星级门店评审。同时，我在指导乡镇门店工作中，全力监督检查人员定期做好报社的广告提供，完成店堂内的布局调整，文化用品连锁进驻一楼，一楼原有的音像制品调整至二楼，二楼又增加了苏泊尔电器专柜。2016年初确定的各项目标任务圆满和超额实现，全年总体门店监督管理效果良好，得到了上级领导的一致好评与肯定。我还获得全国工人先锋号称号。

三、2016年工作思路

我们县级新华书店门店以上级工作会议传达13年工作完成任务为指南，以“三个掌控，一条主线”为管理要素，把继续转变观念，持续深化改革，完善门店管理机制，夯实内部管理，提升管理素质，提高市场应变能力，稳健收缩规模，着眼产业链延伸的经营指导思想贯穿全年工作始终，抢机遇，夯基础，抓规范，保增长，推进新华书店门店健康有效运营。

以上就是本人的述职报告！