矿建、施工、供电职工述职报告

各位领导、各位同事：

大家好！

是我们矿建一处各项工作稳步开展的一年。作为矿建一处处长，我的岗位职责主要是负责我处各项行政管理工作与生产经营工作，有时要身兼数职，让我深刻体会到肩上任务的艰巨与责任的重大，因此，“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“全体职工的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现从德、能、勤、绩、廉五个方面总结自己近一年来的工作情况，请大家批评指正。

一、加强理论学习，不断提高自身修养

理论学习是领导干部的立身之本、成事之基。作为一名行政负责人我深知肩上沉甸甸的责任，因此，在工作中我紧

紧围绕建设公司的相关指示精神，以创建学习型领导班子为目标，带领领导班子成员加强理论学习，深入贯彻落实科学发展观，并积极采用科学发展观来分析问题、解决问题，力争从政治上、思想上、行动上都与公司保持一致。另外，我还积极参加公司组织的相关学习活动，与大家共同交流学习心得，使大家共同进步，努力提高整个班子的理论素养与战斗力。

二、多措并举，狠抓落实，认真完成各项任务

（一）抓效益，积极寻找新出路

为进一步提高生产效益，我常常深入施工一线，了解实际情况，倾听大家的意见与建议，不断完善行政管理工作的思路与方法。同时，我坚持主动出击，带领行政班子积极寻找新出路，保证施工量。在承揽工程时，充分考虑业主的信誉、能力，并仔细分析测算工程本身的盈利程度与风险程度，避免承揽工程的盲目性。20XX年，我处负责的在建工程有9处：

1、白音华东风井、东副井井筒工程

东风井井筒工程设计深度XXm，于今年4月底完工。在施工过程中，广大职工克服了气候寒冷、风沙较大等恶劣环境，如期完成了井筒施工任务。东副井井筒工程设计深度Xm,于本年度7月底完工。为解决工作面涌水问题，经甲乙双方共同商定，采用了疏干井法降水，辅助多次壁后注浆顺利通过了含水层。

2、吉林九台营城风井井筒工程

设计深度Xm,20XX年8月份完成掘进进尺Xm,结算值：X万元。为解决涌水问题，先后共进行X次工作面预注浆，X次壁后注浆堵水，如没有大的涌水出现，预计12月15日之

前可完成主要含水层施工。

3、内蒙古白音华井工矿井巷工程及相关工程

在施工过程中，我处狠抓安全质量管理，由本人负总责，成立安全生产领导小组，确保施工项目的持续掘进。9月份X下川完成掘进进尺Xm，创井工矿综掘进尺最高记录。获得了甲方高度赞扬，为我处在白音华矿区施工站稳市场打下了良好的基础。

4、呼伦贝尔呼盛煤矿、蒙西煤矿井巷工程及相关工程，由于矿方的原因，上述两矿施工暂停，我们会密切关注下一步动向，做好复工准备。

5、局内一矿、二矿、三矿、四矿井巷工程及相关工程

上述工程在1-8月份保持了正常的施工进度，也获得了相应的结算金额。

（二）抓安全，强化全员安全生产意识

安全生产是施工建设的永恒主题。为进一步加强安全生产管理，我行政领导班子采取了一系列措施，力争将安全生产工作做精做细。截止到11月28日，我处未出现重伤以上人身事故及列级机械事故，安全总体形势稳定，具体措施如下：

1、成立安全工作领导小组，由本人负总责，和小组成员共同制定了20XX年的施工建设目标，完善各项管理制度28项。其中，重点完善了安全管理机制，加大了安全设施的投

入，并严格执行《干部深入井下及施工现场的管理规定》。每个项目部安排一名专职安全副总理负责安全工作，并设置安检员、瓦检员，落实安全生产责任制，保证施工操作的规范性、安全性、可靠性。

2、加大安全宣教力度，由处行政、安监联合开展了春、秋“百日安”、“安全月”和“决战四季度”等安全活动，以提高员工的安全生产意识。

3、积极抓好安全培训工作，将“四项人员”、“无证人员”、“在岗人员”等作为培训的重要对象，通过“岗位练兵”、技能培训等活动，提高他们的业务素养。20XX年以来，我处共培训1002人次，培训费用约10余万元。

4、强化安全检查，加大处罚力度。狠抓井下文明施工与标准化建设两个重点，防患于未然。

（三）加强经营管理，应对经济危机

1、精简人员，整合施工队伍。根据《合同管理办法》，《财务管理核算补充规定》，《关于完善工资总额构成的通知》等规定，做好人员结构的调整，处机关与项目部管理人员均根据规定下调了工资。对于无法扭转亏损的项目部直接解散，以减少工资性支出，并增强在职人员的紧迫性。

2、加强物资管理，减少不必要支出。对材料、设备进行集中采购，并货比三家，将有限的资金用到实处。同时，建立台账，加强物资管理，并加大对废旧物资的回收利用，减

少支出。

（四）人才与技术并重，提高整体施工水平

1、打造专业施工队伍，提升综合施工能力。几年来我处的5个施工队伍（井筒快速掘进、打钻队、注浆队、综掘队、机电队）经过不断的打造、磨合，已达到了相当熟练的程度。在生产中，无论在技术上与质量上均得到甲方的好评，现已具备承揽大部分矿山工程施工的能力。

2、工程技术方面，根据煤炭行业相关标准，并结合四项评比内容与现场施工实际，努力提升全处技术管理水平。同时，积极学习新技术，新工艺。

3、加强对项目部管理力度，从生产、技术、安全三方面入手，重点加强安全控制、延米成本控制、预结算控制等，及时发现问题，及时整改，确保工程质量。

4、针对项目管理人员与专业技术人员匮乏这一局面，我处花大力气做好人才培养工作，力争留住人才、培养人才。重点做好毕业生的稳定工作，并为他们提供更多的发展平台。我处先后重用了10多名毕业生，分别担任项目部经理、副经理。

三、一年来取得的成绩

1.全年施工产值预计完成情况

全年计划施工产值X万元，至十月末实际完成X万元，超出计划任务值约5.9%

2.利润实现情况

年度计划利润X万元，至十月末实际完成X万元，占年计划目标的60.78%，预计全年实现X万元，将超额完成年计划的7.8%

3.上交公司货币资金及设备使用费情况

按照公司规定，我处应上缴公司的货币资金及设备使用费，每月从工程回款金额中扣缴，不存在拖欠。

4.福利待遇

进入20XX年以来，受宏观经济因素的影响，在资金十分紧张、工程款回笼困难的形势下，我行政领导班子想方设法，积极催收拖欠工程款，共追回X万元，暂时缓解了一点资金紧张问题。同时，在5月份兑现了20X年班子成员的年薪，并按月足额缴纳职工的“六险一金”。20XX年，职工收入平均增加10%以上，各项福利待遇有所增加。

四、廉洁自律，坚持以身作则

廉洁从业是对一名干部人员的最起码要求。因此，我十分重视廉洁自律，积极学习《国企领导人员廉洁从业若干规定》，落实学习“两个条例”，自觉遵守廉洁自律的相关要求，并向优秀党员看齐，严格遵守党章党纪。

五、存在的不足

回顾20XX年来的工作，尽管取得了一定的成绩，但和公司的要求相比，仍存在一定的差距，具体表现在：

（一）由于任务重、时间紧，有时放松了学习，缺乏学习的自觉性与紧迫性。

（二）综合业务能力有待加强，在工作忙、任务重、困难大的时候，自己缺乏冷静，易急躁，导致考虑不周全，影响到整体的工作效果。

（三）工作方式有待完善，创新意识有待加强。

六、今后的努力方向

针对上述问题，今后我准备从以下几方面加以改进：

（一）要加强学习，将相关的理论知识与业务知识学深、学透，不断提高自身的综合素养。

（二）增强自身的大局观念，提高对工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识。

（三）坚持安全第一，与同事们一道团结协作、努力拼搏，争创一流的工作业绩，用智慧和汗水再铸我处工作的新局面。

我的述职报告完了，请大家评议，谢谢！

供电所所长安全述职报告

尊敬的各位领导、各位同志：

20XX年即将进入尾声，作为XX供电所所长，本人根据省电力公司年度生产工作指示，围绕“安全生产”与“安全监管”两方面，突出重点、狠抓落实，认真履职，较好地完成了上级交办的各项工作任务，并取得一定成绩。现根据省公司要求，就今年以来个人的履职情况向各位领导与同志们作如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、工作情况

（一）强化安全生产意识，狠抓安全生产

对于电力企业来讲，安全生产是永不过时的主题，也是经济效益的重要保障。因此，作为供电所第一负责人，我始终将安全生产摆在首要位置，带头强化安全意识。一方面积极开展安全生产教育活动，提升员工的业务技能与安全生产意识。另一方面，完善规章制度，以制度作保障，落实安全生产责任制，将责任落实到人头，并将个人工作业绩与绩效考核挂钩。因此，全所上下的安全生产意识大大增强，本年度并未出现一起重大安全事故，且供电可靠率与电压合格率都有所提高。本所的具体做法如下：

1、定期组织业务技能学习与安全生产培训；

2、深入开展“百日安全活动”与安全大检查，及时发现

问题，及时加以解决，降低安全生产风险；

3、加强对工器具的监管，定期测试相关工器具，及时检查外表。如有问题，及时进行检修、更换，从而保证所有工器具都能正常使用；

4、严格执行安全“两措”。

（二)强调服务宗旨，狠抓服务质量

为进一步提升我所服务质量，树立我所良好的社会形象，为群众带去优质的服务，我会同本所领导人员共同制定了一系列有效措施，纠正过去服务态度差、服务不到位等问题，切实为群众办实事，主要措施如下：

1、加强思想教育，定期对我所员工进行思想素质教育。从增强服务理念，着装整洁大方、文明用语等方面入手，让员工以崭新的面貌出现在群众面前。同时，每月开展“一月一查”活动。对新客户与保修用户发放满意问卷，以调查客户的满意度。20XX年未出现一起投诉事件，客户满意度达95%。

2、积极了解民情、民意，建立客户意见箱。自己也经常深入基层，开展走访活动，更好地与客户交流。

3、及时通知群众、企事业单位关于停电事项，使其事先做好准备。

4、加强宣传，强化群众的法制意识与安全用电意识。

5、严格落实所长带班制度，在人手不够的时候，由所长带头开展工作。

（三）加快电网改造升级，提升配网运行水平

1、抓好电网运行、维护工作，及时消除安全隐患；

2、加强线损分析，开展线损工作会议，分析线损的具体原因，并提出解决措施；

3、加强对电网的管理，防止偷电、漏电问题发生。根据省公司部署的电网升级改造任务，我所围绕辖区电网实际情况，精心规划、认真组织，全所人员加班加点赶任务。目前，已完成电网改造情况如下：

4、加大对违法用电的查处力度，多次组织工作人员检查，共查处违章用电X户，窃电用户X户，极大改善了我供电区内的用电秩序。

二、存在的不足

20XX年以来，虽然我所工作取得了一定的成效，但供电安全生产工作仍存在不少问题，亟待解决。

1、部分员工的服务观念有待加强，业务技能还需进一步提升。

2、个别员工工作作风有待改进、工作纪律有待加强。

3、我所经营管理机制有待进一步完善。

4、作为所长，本人的工作思路、工作方式都有待提高，创新意识还需加强。

三、今后的改进措施

（一）加强学习，不断提高安全生产意识与安全生产技

能

作为XX所所长，我必须带头加强学习，起到率先垂范的作用。首先，调整心态，和全所员工共同学习，并和他们积极交流、探讨安全生产的重要性、会议精神等，从而强化大家的安全生产意识，提高工作水平。其次，根据工作实际，制定员工教育计划，采用定期与不定期相结合的方式，加大对员工业务技能培训的力度。最后，积极开展各种形式多样、贴近群众的活动，如岗位练兵、文艺活动、小品、诗歌、书画展览等方式，让员工在娱乐中增强安全生产意识，提升自己的业务能力。

(二）切实落实安全监督机制，力争圆满完成秋冬安全供电任务

秋冬季节是用电高峰期，也是供电工作的关键期。因此，我必须带头落实领导干部到岗到位制，并将责任细化，严格执行岗位责任制，积极开展“三联系三促进”活动，多到工作一线了解安全生产实际，便于及时发现问题，及时加以解决，将安全隐患消除在萌芽之中，确保供电工作的连续性、安全性、可靠性。同时，进一步完善安全保证体系与监督体系，并保证各项规章制度落实到位，防止安全监管流于形式。针对各种违规操作、违规作业的问题，要严格追究员工责任。另外，为应对冬季用电高峰期，我所要加强对辖区内的高、低压线路的巡查力度，积极组织安全大检查活动，绝不漏过

一个安全死角，也绝不放过人为疏忽的苗头，遏制安全事故的发生。

（三）树立“用户至上”的服务理念，不断提升服务质量

供电所是服务群众的单位，它是电力公司的形象窗口，是公司形象的代言人。XX供电所全体干部员工都必须牢固树立“用户至上”的服务理念，根据《国家电网公司供电服务规范》的相关要求，对照“四个服务”、“四个追求”的标准，严格履行服务承诺，为群众服好务、解决困难，用优质的服务树立起XX人的良好形象。