第一篇：保安队长岗位职

保安队长岗位职责

1、对所有保安员的管理、督导训练及考核；

2、每天检查保安值班日志内容，发现问题及时处理；

3、督导保安值班注意的礼仪礼节，接待访客注意事项及电话管制；

4、每天进行不定时查岗和不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督导保安人员加强巡视厂区、宿舍；

5、按人事部通知，安排新入职人员住宿和离职人员宿舍物品监收，对宿舍财物维护及检查；

6、制定每月值班安排表和考勤表；

7、负责公司保安工作的管理，严格检查出入单位的车辆、人员、物品并做好记录；

8、突发事件的处理（火灾、偷盗、打架以及与外界纠纷等）；

9、监督下属的出勤、在岗状况，交接班记录的检查；

10、负责防火、防盗安全工作管理，消防设施的保养和维护、检查。

11、保障厂区和宿舍员工财物的安全；

12、负责维持公司日常生活次序，对公司内所有违章、违纪事件的调查并提出处理意见；

13、协助做好有关公司安全保卫工作；

14、完成上级临时交办的其他工作；

15、每周定时或不定时的向部门经理汇报工作和岗位情况及应急突发事件情况。

第二篇：保安队长--岗位要求（本站推荐）

*****家居商场保安部保安队长

岗 位 要 求

岗位概述：

职位名称：保安队长

直属部门：保安部

直接主管：保安主管

岗位职责，职能：

1、在商场领导和保安部主管领导下，做好保安部的各项事 务；做好保安队员的值班表或执勤表，并报上级领导；

2、不得擅离职守，对客人的询问要热情、礼貌、周到，使客人满意，严禁用粗言恶语对待客人。；

3、保护商场和员工的安全，维护商场的正常秩序，确保商场有一个良好的工作、生活环境；

4、发生火灾、被盗以及其他异常情况，要尽快确认，及时向上级领导及有关部门报告，不得迟报或不报，并根据实际情况，采取相应措施；

5、加强重点区域、要害部位的巡逻，发现可疑情况应视情况处理或报告上级；

6、对消防器材、消防通道、标记、防火门要经常检查，确保设施完好；

7、带领队员每周做一次训练和培训工作，包括体能训练、队列训练、消防知识、保安业务知识培训；

8、认真学习贯彻有关法规，遵守各项规章制度，以高度的责任感去完成各项工作任务。

任职要求：

1、具有高中文化以上水平，退伍军人优先，为人正直，不畏强暴，处事果敢，思路敏捷；并具有一定的组织、管理知识和一定的协调能力；

2、有较强的保密意识和组织纪律性

3、熟悉国家安全保卫工作方针政策和有关法规，具有安全管理知识和家居商场一般知识，能够迅速、妥善处理各突发事件；

4、最佳年龄为20-40岁，身高为165-183厘米，身体健康，精力充沛，仪表端庄。

工作流程 ：

1、提前十分钟上岗，做好保安队员的查岗、人员安排；

2、检查交接班工作，了解并熟悉对讲机、手电、钥匙、保安专用器械等数量，设备的使用情况，并对遗留问题经行督促及指导落实；

3、礼貌接待经过领导批准的到访人员，并做好陪检工作；

4、保特室内和设备卫生清洁；

5、指导保安队员做好夜班楼内人员清场记录；

6、检查交接班日志和值班报表，并对上级领导汇报当班情况，方能下班离岗。

工作汇报对象：

保安部主管

操作标准：

1、上班不能迟到早退，无故旷工；

2、保安器械佩戴、物品配备齐全、整齐；

3、仪容、仪表洁净端庄；

4、建立正常巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合；

5、营业执勤中提高警惕，认真巡护巡查，积极维护营业厅的正常秩序；发现可疑人员、车辆、物品等应迅速报告，防止盗、抢、爆炸等案件发生；执勤中严禁脱岗、睡岗、玩手机、看书、聊天等与岗位无关的事情；严禁背手、抄手，将警服警具脱手；

6、下班前，要带领保安队员认真检查清理营业场所各部位，及时排除隐患；

7、接待保安队员的投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率；

8、要求按时完成本部工作计划中负责的工作事项和上级交办的工作任务。

第三篇：保安队长入职工作计划

保安队长入职工作计划

要加大检查和巡逻执勤，加强对关键岗位、敏感部位的督察，安排专人值班的人员，实现24小时不间断地值班巡查。发现问题，及时处理问题。下面是小编整理的保安队长入职工作计划，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!

篇一

1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

2。对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止

未经许可的人员进入仓库。

3。发现明火，应立即组织扑救并迅速报警

4。在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。

5。在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。

6。严格遵守保安各项制度。

努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。

保安主管职责

1、负责制定管理处的治安、消防、季度工作计划,做好保安队预算报告。

2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。

4、开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查“四防”设施,增强全员的安全意识和法制观念。

5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。

6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。

7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。

8、适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。

11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

12、完成上级交办的其他任务。

保安领班职责

1、坚持原则，不徇私情，坚持廉政作风，认真维护公司规章制度的严肃性，对违法违规要坚决制止、纠正，及时处理和汇报。

2、掌握小区内部治安、消防情况，了解小区保安及防火工作特点，熟悉小区范围内的情况，妥善安排治安保卫、消防等工作。

3、深入基层进行监督，检查公司各项规章制度的落实情况，并如实做好检查记录，做到准确、及时地反映情况，认真做好信息反馈工作。

4、确保员工按规定的时间表值班，若有急事、生病要求请假时，安排替班人员补缺。

5、不断巡查督导各岗位，检查保安员履行岗位责任情况，发现问题及时处理、及时纠正。

6、定时巡查公共区域及检查设施，若有损坏、丢失或有潜在危险，应立即通知主管采取适当措施，然后由队长向上级汇报。

7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。

8、做好值班记录，每隔半小时巡查各岗位一次，检查岗位当值情况及配备设施，做好班次交接工作。

9、保持各岗位的通讯联系，及时应对突发事件，在紧急情况下，可按应急方案处理。

10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查，发现问题立即知会物业管理处进行处理。

11、协助队长制定防火安全制度，督促小区业主、住户、管理处各部门及队员贯彻落实防火安全措施，负责调查违反消防规定的原因，并及时提出整改意见。

12、在队长的带领下，开展防火安全教育，并组织消防知识培训及考核工作。

13、对装修装饰及临时施工实施监管。

14、中国物业教育网vl0k,|-n1u建立健全并管理好日常工作事务档案及消防业务档案。

15、做好对电梯运行使用的监管工作，严格执行电梯管理规定。

16、完成保安部及管理处交办的其它任务。

保安员职责

(一)各责任岗保安员职责

1.负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。

2.负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通,车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样，发现可疑立即查证，以确保安全。

3.负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发现问题及时通知领班进行处理。

5.负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放，在规定时限内不准施工，防止影响其他住户休息;余坭、装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。

篇二

我在商场保安队长的工作岗位上奋斗三年，这份工作是非常紧迫的，且责任重大。作为保安队长平时要处理许多琐碎的事物，尤其是节假日，也要上夜间，单位领导出行之际，更是要倍加注意。

遇到突发紧急情况，要第一时间赶往现场，这就需要一种强烈的责任感，才能做好这份工作。

下一步，我的工作主要从以下几个方面展开。

第一，要加大检查和巡逻执勤，加强对关键岗位、敏感部位的督察，安排专人值班的人员，实现24小时不间断地值班巡查。发现问题，及时处理问题。

第二，层层安排，层层落实。在工作安排上，需要将每个工作部署落实到实处，加强保安人员的思想培训，以提高安全团队的整体素质，对当前的安全形势和安全工作的重要性有所人数，对每名保安队员提出严格要求。

第三，严格按照规章制度，做好本职工作，管理团队的工作。

第四，做保安队员的思想工作。倾听保安队员的心声，了解他们的所思所想，力所能及帮助每一名保安队员解决生活实际困难。

第五，不断提高队伍的业务质量。组织成员有计划、有目的地开展培训学习。

第六，执行公司的规章制度，做好本职工作，工作的管理团队，选拔优秀队员作为保安后备干部。

第七，定期对商场消防安全工作进行检查。

第八，逐步建立健全一整套完整的商场保安工作体系。篇三

为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，xx年要在饭店总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好饭店的安全防范工作，维护饭店的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服务目标，为饭店创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下：

1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利。

4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

5、做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对业主单位进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。

总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的**保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为**的发展做好保驾护航的工作。

第四篇：保安队长

保安队队长岗位职责权利

保安队长保安分公司的直接领导下，全面负责保安队的各项管理工作。

1、了解和掌握保安队的情况，根据管理处领导的要求和意图，结合实际，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理；

2、主持保安业务工作会议，督促检查各项规章制度的落实，重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，认真做好培养和业务训练，提高全体队员的整体素质。；

3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况，做好监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例；

4、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好保安队伍的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助下属正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际问题；

5、教育培养所属班长，不断培养他们的组织指挥能力和管理水平；

6、处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展。

班队长要监督,检查队员的:

1、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；

2、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。

3、班队长要监督,检查队员物业辖区巡更

4、对于不服从管理人员班队长有权利上报申请给予处罚.5、班队长要对每天的执勤任务进行分工.我想在保安队里实行100分制度, 班队长在日常管理工作中对,队员打分到多少分可以给予处罚.以后检查出了什么问题直接找班队长

第五篇：保安部岗位职3

保安部岗位职责

三，保安领班

上级：保安主管

下级：各班组员工

1、在主管的领导下进行工作，直接对主管负责。

2、抓好班组思想建设，掌握员工思想和工作情况，团结员工相互关心，共同提高。

3、走动管理，随时督导、检查员工在岗期间的仪表、仪容、礼貌、礼仪、警械装备和值班工作质量。

4、每天上岗前要开班前会，下岗后开班后会，提出要求及注意事项。

5、熟悉、掌握消防器材的配置和使用方法。

6、协助其他部门处理好一般性的客人投诉。

7、严格交接班制度，认真填写交接班记录

8，完成上级交代的其它工作任务。

深圳瀚森酒店保安部

张锦涛制于202_.6.25