首页 > 述职报告 > 述职述廉报告
广电网络副总经理565篇
编辑:落梅无痕 识别码:56-227153 述职述廉报告 发布时间: 2023-03-28 04:13:28 来源:网络

第一篇:广电网络副总经理述职述廉报告

述职报告

尊敬的各位领导:

2009年是**广电网络**支公司改革之年,这一年来,我作为**广电网络**支公司分管安全播出、客户服务的副总经理,我能正确认清形势,摆正位置,努力工作,以身作则,正确行使党和人民赋予的权力,始终做到清正廉洁,较好地完成了年度各项工作任务,现将一年来的工作和廉政建设情况述职如下:

一、加强理论学习,不断提高综合素质

一是抓自身政治理论学习。为了进一步提高政治敏锐力,政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,我先后学习了党的十七大精神,《“三个代表”重要思想研究》、《社会主义政治建设》、《社会主义经济建设》、《社会主义文化建设》等课程,增强了自己的党性修养,理论水平也有了一定程度的提高;二是加强企业管理和业务知识的学习。作为公司的副总经理,肩负的责任重大,工作的事情千头万绪,面对日新月异的国际国内形势,我深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足,于是我充分利用业余时间学习《公司法》、《企业管理知识》等,一年来,通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术-1-

方面知识的学习,并做好读书笔记和归纳整理,对现代广播技术有了一个更深的了解和认识,进一步丰富了自已的知识面,增强了管理好公司的信心;三是注重抓好班子和队伍的学习。在网络公司,我始终强调学习的重要性,要求全体干部职工做学习型的劳动者,活到老,学到老,不断提高队伍的理论水平和劳动技能,整个队伍的学习风气比较浓厚。

二、及时安排部署,确保广电网络播出安全

一是根据国家、省、州广电局广播电视安全播出工作的有关要求,结合**县实际,制定好全县广播电视安全播出应急预案。成立了全县广播电视安全播出指挥部,进一步落实好各成员单位职责,规范技术操作规程,明确了安全播出事件应急响应级别和预警措施,根据《广播电视管理条例》、《广播电视设施保护条例》、《国家广电总局广播电视安全播出应急预案》和《**省广播电视局突发事件总体应急预案》、《**省广播电视局安全播出应急预案实施细则》及有关法律法规制定了《**广电网络**支公司安全播出应急预案实施细则》使全县广播电视安全播出工作做到有条不紊。

二是积极会同**县广播电视局做好业务衔接。为确保在“两奥会”期间广电网络**支公司和广播电视局两个单位密切配合,减少资源和人力浪费,广电网络**支公司积极协调县广播电视局,要求在广播电视的有线覆盖和无线覆盖上,两个单位要在上级广电部门的统一部署下,在各司其职的同时,做到资源共

享,任务落实具体,确保广播电视信号的万无一失。

三是组织开展好广播电视安全播出突发事件演练。广播电视安全播出工作技术含量高,为确保广播电视安全播出事件发生时能按照预案和有关技术要求开展工作,在省、州公司及县委宣传部的统一组织下,**广电网络**支公司积极组织安全播出应急演练,通过摹拟广播电视安全播出事件的各种具体情况,使全体工程技术人员进一步掌握了在发生安全播出事件时的处置办法和相关的技术要领。

四是加强对中心机房及乡镇机房等播出机构的严格管理。

召开了网络公司负责人和站长会议,明确了工作要求和有关管理规定,并与各单位负责人签订了安全责任状。四是强化人员保障安全。制订了详细的安全播出值班表,明确了值班人员工作职责和值班要求,实行每天一个局领导带班,二个技术员和二个应急人员值班的值班制度。

三、廉洁从业,树企业优质形象

严格遵守中央、省、州、县关于党政领导干部廉洁自律的有关规定,特别是中央提出的“五不准”、县政府治理经济发展软环境“十条禁令”。自已以身作则,洁身自好,做到了自重、自省、自警、自励,从源头和小处防止不正之风和腐败现象,增强了拒腐防变能力。对自己的亲属,身边的工作人员严格要

求,自觉过好了名利关、权力关、金钱关、人情关;到基层轻车简从,坚持多服务,少添麻烦;多解决问题,不搞形式主义,增强企业的凝聚力,树立良好对外形象。

四、优质客户服务,创高效经营收入

为增强公司的市场竞争力,我从公司外围服务和部门内部服务着手,加强精细化管理,提高服务质量,提升广电网络品牌形象。一是在公司外围服务上,全面推行分配网维护代理制,建立健全客户服务规范、服务标准和操作流程,成立专门的整转小组,以光接点为单位,进行点对点的服务,加强与当地政府和新闻媒体的沟通协调工作,赢得了政府的政策支持和媒体的宣传支持,保证公司快速稳步发展。二是在部门内部服务上,明确岗位设置和岗位职责,制定了小组员工内部考核管理办法,进一步实现服务标准化、规范化和专业化,优化内部流程,以座谈会的形式,与业务部门就用户投诉的焦点、热点问题,网络的薄弱环节以及服务中需改进的问题进行座谈交流,及时协调解决,并对话务量高峰期、客流高峰期、营业支撑系统故障,以及服务过程中发生的重大问题,及时汇报,及时处理。三是加强服务意识和服务能力的培训,通过讲授法、影视法、案例分析法、讨论法等方法相结合,对公司制度、企业文化、服务规范、业务技能等有计划、有步骤的开展培训。

五、狠抓市场营销,不断开拓新业务

一是认真进行市场调查,细分市场,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传,精心策划。举行现场咨询演示会,印发宣传单,利用互联网、有线电视进行广告宣传;三是积极发展集团用户。充分利用公司的有关优惠政策,争取单位集体购买数字电视机顶盒;四是做好优质服务。分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,耐心解答用户的咨询,以优质服务赢得用户,赢得市场。加大数字电视推广力度,积极引导,推进有线电视数字化发展。截止2009年底,**县支公司共发展数字电视用户43000户。

六、存在问题

一是技术、管理知识有待进一步强化,市场开拓渠道还需进一步拓宽。二是技术部技术力量薄弱,专业人员较少,不利于今后数据业务的深入开展。三是市场开拓意识、竞争意识淡薄,服务意识不强,离现代企业对员工的基本要求有一定差距。四是由于企业与行政管理不同,我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。

七、今后的努力方向及整改措施

一是进一步加强宣传管理。在宣传方面,要紧紧围绕贯彻党的十七大、学习十七届四中全会精神这个主线,加强报道。

二是实施精品战略,增强忧患意识,加大广播电视节目栏目的创优力度,强调新闻立台意识,以新颖别致、赏心悦目的精品节目和品牌栏目丰富广大人民群众的精神文化生活。

三是坚持以人为本,努力建设学习型班子,学习型队伍,不断提高职工队伍素质。

以上是本人一年来所做工作的简要汇报,不足之处,请公司各位领导批评指正,以求今后的工作有更大进步。

谢谢大家

XXXXXX2010年2月1日

第二篇:副总经理述职述廉报告

紧张而忙碌的2012年即将过去,作为公司主管经营开发工作的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这一年来的工作,有艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。下面,现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下,请指正:

一、2010工作回顾

公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。为此,我以“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索新思路。2012年,在各级领导的关心和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责,服务公司员工”的管理思路,较好地完成了既定目标。

(二)精心准备、精细施工、建章立制,规范管理流程。

嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后,公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。面对工期短(工期6个月)、施工规模大(工程造价2.8亿元),工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面,通过狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施,解决了施工难题,目前工程进展顺利。并于2012年7月15日顺利竣工。

为更好的理顺项目内部的工作流程,规范岗位职责,提高工作效率,我结合公司相关制度,根据项目实际情况相继制订了生产、财务、后勤、物资管理等方面的十余项规章制度。

(五)在切实做好以上工作的同时,我还针对自己所处领导岗位的实际,按照党风廉政建设的有关规定和要求,时刻牢记“两个务必”,处处按照《准则》严格要求自己,认真践行社会主义荣辱观,在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律,诚实做人,干净干事,勤恳从政,自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中,无任何违法违纪现象的发生。

二、工作中存在的不足

总结一年来的工作,感觉有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。

一是管理比较粗放。由于工作事宜过多,常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈,不能做到有布置、有计划、有检查、有总结,导致一些工作稍有滞后。

www.teniu.cc【teniu.cc范文网】

二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够,存在急躁心理,处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,把握全局,避免“一刀切”。

三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的感情,要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根据公司发展战略要求,面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来,对于公司而言既是机遇,也使挑战,也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前,本人将一如既往,正确对待,不以物喜,不以己悲,不论在何时何地何岗,都将认真履行岗位职责,下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。

(一)加强理论学习,提高管理水平。本人虽然从事多年的管理工作,但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此,我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务,向领导学习,向同志们学习,不断“充电”,丰富思维,努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。

(二)改进工作作风。坚持求真务实,努力把工作做深、做细、做实,作风扎实,工作过硬,经得起考验,尽自己的最大的努力,心为员工所想,情为员工所系,事为员工所做,把公司的事情做好,把员工的事情做好。

第三篇:副总经理述职述廉报告

副总经理述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们:

2020年以来,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真学习贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神,在旗委政府、旗国资委的正确领导下,与公司班子成员一道,与全体干部职工一道,用心谋事,踏实干事,自觉遵守廉洁从政等纪律规定。现就相关工作报告如下:

一、尽职尽责,抓好分管工作

作为公司副总经理,我负责分管XX工作。工作中,我始终能摆正自己的位置,严格遵守各项规章制度,认真履行工作职责,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的做好分管工作,较好地完成了各项工作任务。

(一)履行“一岗双责”,使党风廉政建设的各项任务目标落到实处。

本人认真履行“一岗双责”要求,主动把廉政建设摆到重要位置并纳入日常经营管理之中,始终坚持与公司党组织保持高度一致,积极凝聚各方力量推动各项工作健康发展。一是做好表率。我始终把维护团结、带好分管部门的干部队伍作为廉政建设的首要任务来抓,重视做好表率,主动以自己身体力行带动分管部门员工,严于律己,要求别人做到的自己带头做到,要求别人禁止的自己坚决不做。二是坚持服从组织领导,全面贯彻民主集中制原则。本人作为公司领导班子的一员,认真按照民主集中制原则,坚持做到公道正派、讲大局、讲党性,在大是大非问题面前立场坚定,观点鲜明。

(二)严格工作流程,认真开展分管业务

二、加强学习实践,努力提高自身能力素质

作为一名党员干部,我坚持把学习当成一种习惯来培养,在理论学习中提高政治觉悟和个人素质,以学好习近平新时代中国特色社会主义思想和系列讲话精神为引导,始终把学习政策理论和法律法规当作首要任务来抓,以“学习强国”、干部网络学院等学习的平台为渠道,不断加强理论学习,并坚持学以致用,着力解决“学归学、用归用、学了不用等“学”“用”脱节问题,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把学习的成效转化为工作能力的提升。

三、严格遵守各项规定,带头做到廉洁从业

以身作则,廉洁自律,是我必备的品格,也是广大干部职工基本的要求。“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从”。我时时处处以这句古训告诫自己,始终以党员干部的标准严格要求自己,带头遵守廉洁从政、廉洁从业各项规定。在思想上,坚持勤于内省,用党的纪律约束自己,对照先进典型检查自己,用反面典型警醒自己,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心;在工作上,保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,自觉做到勤奋节俭,脚踏实地,求真务实,树立群众观念,倾听员工的意见和心声;在生活上,始终坚持厉行节约的原则,树立良好的家庭风尚,不讲排场、不比阔气,严格把好自己的“交际圈”、“生活圈”,没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益。

四、强化意识形态

意识形态工作是党的一项重要工作,关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。作为一名合格的共产党员要以对党负责的态度,旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,时刻履行监督责任,带头批评错误观点和错误倾向,提高意识形态工作的新格局,切实把意识形态工作摆上重要日程,提高对意识形态领域的警惕性。

五、工作中存在的问题和今后工作思路

(一)存在的问题

纵观一年来的工作,自己在很多方面还存在问题和不足,主要是:一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,在工作中有急躁情绪,表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进,需要加以克服。面对工作压力和出现的问题,还不能做到冷静思考,沉着应对;三是在工作中沟通协调能力还不够,调动发挥各方面的作用不够。

(二)今后工作思路

一是解放思想,增强大局意识、全盘意识,加强自身能力建设,不断提高分析和解决问题的能力,秉持胆大心细的原则,努力提升工作品质。

二是不断提升学习力,增强工作创新能力。结合工作实际创造性开展工作,指导分管部门开展好各项工作。

三是深入基层了解情况,加强与部门人员的沟通交流,提升部门人员的工作积极性,加强员工能力建设。

在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断完善自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

以上述职述廉报告,如有不妥之处请领导们批评指正。

第四篇:集团公司副总经理2014述职述廉报告

集团公司副总经理2014述职述廉报告

2014年在集团党委和董事会的领导下,在集团公司有关部门和所分管的安全生产、市场管理、食品配送、物资采购、工会等方面同志们辛勤工作和支持下,紧紧围绕集团公司工作目标,与班子成员团结协作,互相配合,扎实工作,开拓进取,积极完成分管工作,认真协助分管部门圆满完成了各项工作任务,现将一年来履行职责的情况汇报如下:

1、经营管理工作情况:本人围绕今年的工作目标任务,对内剖析难点,抓住重点,攻坚克难;对外积极协调对接,及时帮助所属公司解决实际问题。经过努力,2014年所分管的公司均完成或超额完成集团下达的工作任务。商城公司加强市场秩序管理,重点强化乱摆摊整治、“三合一”整治、电线线路整改等工作;绿洲公司突出重点,抓好新市场培育。西塘农贸市场原址重建后,正式开业,租金收入取得新突破。阳光路农贸市场、大云农贸市场正式开始营业。集团的重要会议、重大项目决策、人事任免、招投标信息均及时通过公司网站或简报等形式,向全体职工和社会各界公布,接受各界监督。

4、安全生产工作情况:我要求各公司脚踏实地开展安全生产工作,今年以来,没有重大事故发生,安全态势总体平稳。为加强《新安全生产法》的学习贯彻,不断提高员工安全防患意识和应急能力,组织开展了《新安全生产法》测试,举办了经营户消防知识、灭火器材使用培训活动。在加强日常检查的同时,加强市场、工地、仓库等关键领域的全面检查。今年以来,集团公司开展安全生产集中检查5次,做到重大节假日前全面检查,对发现的安全隐患落实了专人负责整改,并进行了事后跟踪,整改率达到100%。在食品安全方面,从供应商准入、产品质量检测、配送中转储存、售后服务以及安全应急等重点方面来严格食品安全工作。今年还创建了放心市场,进一步加强食品安全检测和索证索票,并将商品信息上报备案。

5、廉洁自律情况:作为一名公司管理者,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识。平时注重理论学习,充分利用党委中心组及行政支部学习和讨论的机会,增强对政策的熟悉和理解。认真学习贯彻中央八项规定和反对四凤的有关文件,严格要求自己,规范自己的言行,做到自重、自警、自励,清正自守。严格执行国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”的规定,一年里,本人没有发生与职权范围相关的关联交易;没有利用职权谋取不正当利益;没有婚丧嫁娶收受相关礼品、礼金的现象;不在人际交往中低级庸俗,不在处理个人和他人利益时只考虑个人,时时刻刻珍惜党员干部的名誉,不忘人民的重托。正确认识和处理好奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系,在涉及市场建设、提升改造、市场收购参股等项目过程中严格按照公司的规定,从未干预和插手项目招投标、没有为个人和亲友谋取私利等行为。在公务活动中未接受服务对象及相关人员的礼金、礼品、礼卡和宴请。偶尔参加公务宴请及有关活动,但能够把握分寸,严守大节。始终坚持按规章制度办事,廉洁从政,做到了公平、公正、公开。在工作中,坚持讲真话、办实事、求实效,清清白白做事,堂堂正正做人。坚持民主集中制原则。对于重大问题多请示,常汇报,做到在位不越位,分工不分家;以自己的实际行动,树立了领导干部的良好形象,为企业的发展,贡献了自己的力量。目前家庭住房未变,儿子在国内读大学,本人及家属未投资经商办企业,本本人因公因私未曾出国。

6、群众路线教育实践活动参与情况:今年是全面推荐群众路线教育实践活动的关键一年,我按照上级要求,积极参与其中,并通过领导提点、自我挖掘、相互批评等途径进一步发现不足,努力落实改善。在领衔领办落实方面,一是推进厂务公开,发扬企业民主。集团班子成员及子公司班子成员每年向职工代表作述职述廉。对集团重大决策、干部任免、重大项目安排、大额资金使用、总经理办公会议纪要、公车费用支出等都通过公开栏、公司内部网站及通报等形式及时进行公开,接受职工的监督。二是完善激励机制,完成目标。通过个人自荐、组织考察、群众测评等程序,于11月5日与**县新浙北配送中心有限公司签订了经营责任绩效考核协议书,探索建立经营责任绩效考核。

第五篇:国企副总经理述职述廉报告

任期履职及廉洁自律情况报告

***(2018年8月)

自去年12月担任aaa董事、副总经理以来,主要分管业务工作,具体分管投资促进部、投融资管理部,我深知肩负的责任更重,组织的要求更高。履职期间,我始终做到一心一意抓项目、聚精会神谋发展,牢记责任、如履薄冰。始终坚持律己修身奋发有为,弛而不息转作风抓落实,在公司董事会的领导下,团结带领业务部门,奋力推动公司业务不断拓展、项目建设扎实推进、公司发展健康有序。现将任职期间履职情况报告如下:

一、发挥参谋助手作用,主动谋划公司发展

时刻牢记服务公司发展的职责使命,不折不扣贯彻执行上级各项决策部署,积极主动思考谋划发展全局,为公司科学发展、健康发展建言献策。一是探索发展思路。深刻认识*****成立aaa的战略意义,推动公司加快发展是组织赋予我的政治责任和使命担当,在工作中,我不断深化“以产带城、以城促产、产城融合”发展理念,不断思考“园区+基金+研究院”产业发展模式和“共建、共管、共享”运营管理模式,就公司发展思路提出了一些建议意见,为把公司打造成为省内新兴产业园区开发运营的领跑者和新标杆积极建言献策,充分发挥了参谋助手作用。二是把握发展路径。在推动公司加快发展过程中,主动加强学习,研判宏观经济发展趋势,把握公司作为全省唯一一家园区投资、建设、运营管理省级平台机构优势和依托*****现有金融或类金融服务、产业投资等先行优势,优化提出了“引领产业投资、打造特色园区”的发展路子,带领部门攻坚克难,项目工作不断取得突破,实现了年初“开门红”目标。三是谋划未来发展。认真研读省、市和*****“十三五”规划,深入贯彻省委十一届三次全会提出的“5+5+1”产业发展战略部署,对照“一干多支、五区协同”的区域发展新格局,深入分析环成都经济圈区(成都、绵阳、德阳、遂宁、雅安等地),以及川南经济区泸州、自贡等地,川东北经济区达州、广安等地产业发展优势,主动赴各地开展新兴产业园区投资合作洽谈,公司产业战略布局有序展开,为公司未来发展作出了积极贡献。

二、始终专注发展定力,助力公司加快发展

始终保持专注发展定力,牢牢把握发展重点,着力在打基础、利长远的工作上下功夫,主要做了四个方面的工作:

一是抓公司筹备。在发展总部的大力支持和坚强领导下,aaa筹建工作顺利进行,为公司今后的发展奠定了坚实基础。公司成立之初,本着高起点、讲规范、重实效原则,我在部门设置、制度制定和队伍建设等方面积极建言献策。目前,公司成立了党群综合部、工程管理部、投资促进部等7个部门,制定了《董事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《三重一大议事规则》等23项内控制度,通过公开猎聘、内外部选聘、择优录用等方式,公司部门负责人到岗6人,拥有博士、硕士、海外留学及创业经历的人才28人,公司运营管控体系不断完善,有效推动公司各项业务开展,形成了敢想、敢干、敢闯的工作氛围。

二是抓项目建设。在发展总部和兄弟单位的支持配合下,按照公司安排,由我负责BBBB项目,历时5个多月,经过艰苦谈判,最终与BBB市委、市政府达成一致意见,并于今年4月,成功BBBB项目。该项目是aaa成立以来的第一个项目,对公司而言意义重大,也为*****布局成都东进战略打下了坚实基础。该项目总投资约BB亿元,建设工期为B年。目前,项目前期工作推进顺利,施工图设计、征地拆迁等工作有序推进,项目公司完成组建,施工方案已报发展集团通过,开工条件完全成熟,预计B月开工建设。在下步工作中,我将继续加强与简阳市、联合体成员公司的对接力度,确保项目按时按质顺利推进。按照公司规划,未来B年,公司将在省内基本完成园区投资的战略布点布局,协议投资BBB达到6—8个以上,围绕公司既定战略目标,我带领投资工作组奔赴绵阳、泸州等产业高地开展业务对接,并取得突破。通过前期的多次沟通谈判,今年7月,公司与BBB签订战略合作协议,指导投资小组完成了BBBBB项目前期各项准备工作,预计9月双方签订正式投资协议;带领项目组与BBB区委区政府就泸州智能制造产业园项目开展洽谈,经过多次沟通对接,目前双方就项目合作区域、合作模式、部分商务条款初步达成一致意见,在下步工作中,我将与BBB县政府继续就项目商务条款进行磋商,并对项目区域建设开发计划、产业导入计划、土地出让计划进行精准匹配,找准项目启动区,力争年底项目有实质性进展。目前,由我牵头的项目还包括BBBB、BBB、BB、BB、BB等项目,各项目前期工作推进顺利,我将持之以恒抓好项目前期工作推进,强化协调跟进服务,确保以上项目尽快落地建设。

三是抓机制创新。公司正处在“谋篇布局、奋力崛起、做大做强”的关键时期,我一直在思考,如何主动探索创新机制,优化服务,全力为项目落地建设营造良好环境。在个人建议和集体智慧的结合下,公司创新了项目推进机制,成立了3个项目投资小组,对照《绩效考核管理办法》严格打表,充分激发人才潜力,发挥人才优势,不断提升重点项目推进力度;创新了工作会议机制,坚持每周召开周例会、每月召开项目工作例会,将项目推进纳入工作作风和绩效目标“双考核”,推动了重点项目加快建设;创新了汇报对接机制,我个人和公司全体职员充分发挥各自职能,主动加强与上级沟通联系,与省发改委、省财政厅等上级部门进行汇报联系,得到了理解和支持。引导分管部门集思广益想办法、出主意、抓落实,扭住项目建设这个龙头,突出重点区域、重点产业、重大投资,夯实项目基础,做好资源开发经营这篇文章,开拓进取、敢想敢干、力促发展,展示了我aaa的新形象、新作为、新成绩。

三、始终坚持崇廉尚法,带头发挥表率作用

始终坚持把廉洁从业作为立身立业的基石,始终集干净与干事、勤业与廉洁于一身,崇廉尚法、率先垂范,自觉当好党风廉政示范者、推动者。始终做到信念坚定永不懈怠,坚定“对党忠诚、对公司尽责、对项目负责”的信念,保持专注发展定力,始终以开拓创新精神、以奋发有为斗志、以勇争一流作风去谋发展、促发展;无论面对任何困难和问题,始终坚持以发展大局为重、以公司利益为重。带头坚持当日事、当日毕,工作雷厉风行,始终把全部心思和精力用在推动发展、为公司谋利上,带头做到求真务实,说实话、办实事、求实效。始终坚守做事做人的原则底线,推动工作敢于打破情面,从不搞不讲原则的一团和气;在大是大非面前,始终头脑清醒、旗帜鲜明、善谋善断、敢抓敢管,坚持以身作则、作好表率,敢于抵制和纠正歪风邪气。始终做到重廉律己,牢固树立正确的事业观、政绩观,秉公用权、审慎用权,从不以权谋私。带头贯彻执行中央“八项规定”、省委省政府“十项规定”精神和*****“十项准则”,坚决反对“四风”,厉行勤俭节约;坚持依法依纪规范行使权力,自觉遵守廉洁从业各项规定,始终严格要求自己,严格要求家人及亲属,严谨对待生活和社会交往,始终保持了廉洁从业的良好形象。

任职以来,我认真履行岗位职责,狠抓工作落实,努力做了一些工作,也取得了一些成绩,但深知离组织的要求和领导的期盼还有很多差距和不足。在今后工作中,我一定加强学习,缩短差距、克服不足,继续保持昂扬向上的精神状态,发扬求真务实的工作作风,坚决贯彻落实上级决策部署,开拓创新、拼搏奋进,为推动aaa科学发展、加快发展作出新的贡献。

广电网络副总经理565篇
TOP