第一篇:试车协议书
试 车 协 议 书
甲方: 深圳市杰力电工材料有限公司
乙方: ___ ______(面试司机人姓名)
首先恭喜乙方进入甲方司机岗位技能考核阶段和试车环节,时间为______年_ _月_日_____时,甲方提供的车辆车主为:_____________,车牌号:_____________。现甲方与乙方就车辆交接及由此可能造成的后果等事宜,达成如下协议;
1、试车人员须有年以上的驾龄,需要出示身份证、机动车驾驶证并签署《试车协议书》后方可参加试车,所有试车人员身体条件正常,具备独立驾驶的能力(视力、肢体操作和判断能力等项);
2.试车过程中,试车者应听从陪同面试工作人员的安排(上车时请出示机动车驾驶证),若其驾驶技术对车辆安全造成危害的情况下,随车工作人员有权取消其试驾资格;
3、所有复试人员不得酒后驾驶、不得穿着拖鞋,试车人员严格遵守道路安全法规;试车人员主动保持车辆的整洁卫生及车辆完好无损;
4、试车过程中若因试驾人员原因而造成任何人员伤亡、车辆损坏等交通事故,由试车人员承担一切相关责任和相应赔偿;
5、乙方驾驶员在驾驶车辆过程中保证无违章驾驶或超速;
6、如在乙方驾驶车辆期间,车辆发生碰擦,乙方应承担相应的一切赔偿责任。如乙方与行人、非机动车辆发生碰擦情况下,乙方承担相应的车辆保险范畴以外的费用;
7、乙方有信心驾驶好甲方车辆,并自愿押元现金给甲方做为试车押金,如试车结束后无任何事故及违反上述条款的当场返还试车押金。
8、本协议经乙方签字并交付试车押金后生效。
乙方已阅读并认同以上条款,确认签字:____________
年月日
第二篇:4S店试车协议书
协议书
委托方:
受委托方:XXXX汽车销售服务有限公司
以下协议所有条文中,委托方以甲方代称,受委托放以乙方代称。甲方与乙方就车辆交接及由此造成的后果等事宜,达成如下协议;
一、甲方提供的车辆车主为:_________________车牌号:_________________
二、车辆于______年_____月_____日来店,办理__________________________ 服务,因甲方服务需求,甲方委托乙方提供驾驶员代为驾驶甲方车辆;
三、甲方对此期间车辆外出造成的里程数增加,及汽油消耗,应予认可;
四、乙方驾驶员在驾驶车辆过程中保证无违章驾驶或超速;
五、甲方要求乙方外出驾驶期间,车速达70码以下,可在普通道路行驶,如
车速达70码以上,必须上高速行驶,否则,一旦发生超速事,乙方不承担相应责任;
六、如在乙方驾驶车辆期间,车辆发生碰擦,在乙方无责或次责情况下,乙方
不承担相应的一切赔偿责任。如乙方与行人,非机动车辆发生碰擦情况下,需首先从甲方保险种进行理赔,乙方不承担相应的车辆保险范畴意外的费用。但需将情况及时告知甲方;
七、甲方确认乙方履行本协议第六条通知义务的方式为以下任何一种联系方
式;
1、手机号码:__________________
2、固定电话:__________________________
入厂里程数为:_____________试车完毕后里程数为:________________________ 甲方已阅读并认同以上条款,确认签字:_________________________________ 乙方:
本协议经双方签字或盖章后生效
年月日
第三篇:试车合同
试车协议
甲乙双方经协商达成一致,买卖电动车前进行试车,在试(骑)车过程中,所发生的车辆、人员、事物等一切问题(肇事)由试车者(乙方)负责(赔偿),如试车过程中发现车辆本身自带问题,由甲方负责。
甲方:身份证号:乙方:身份证号:
日期年月日
第四篇:试车总结
试车总结
一、概述
1.根据公司统一安排我公司于5月14日8点开始进入联动试车阶段5月16日中午12点圆满完成联动试车工作。
2.联动试车的目的是打通流程调试仪表锻炼操作工暴露装置中存在的问题及时改进。根据联动试车结果来看车间的装置得到考验取得了较好的成果也暴露了一定问题取得了一定的经验教训。
3.虽然装置存在一些未完成工程但是在试车之前我们反复检查、分析将影响试车的问题提前解决。不影响试车的问题则放到联动试车之后或与试车同步完成将未完成工程与试车交叉进行这样可以节省时间加快进度从试车结果来看这样的安排达到了实际目的。
4.联动试车过程中我们按顺序打通流程各设备按前后衔接顺序启动做到成竹在胸有条不紊。
二、试车进度安排。
首先原料储存及配料 其次粉磨系统 再次水泥储存、包装及散装 最后主机设备高压设备
三、试车过程中出现的问题及处理情况
1.原料系统皮带输送机TD75 槽形 B800×47.40m在试车过程中存在地坑积水多现象由粉磨工段长负责于5月15日处理完毕。
2.粉磨系统02-14空气输送斜槽电机存在温升过快现象由电气工段长负责于5月15日处理完毕。
3.粉磨系统A18风机存在风机启动电流大需启动两次现象由电气工段长及机修工段长负责于5月15日处理完毕。
4.包装系统罗茨风机压力表损坏由机修工段长负责于5月15日处理完毕。
四、试车经验总结
1.认真、仔细、态度严谨是试车成功的根本。
2.碰到问题需要仔细检查设备、管道、仪表然后再分析原因。不能将原因简单归结为设备、仪表故障也不能盲目相信仪表。有时候可能是某个阀门没有打开或者系统初次开车时设备升、降温造成的滞后或者仪表本身固有的滞后现象。
3.班组之间的交接班要仔细要能传达领导的意图保证前后班的平稳过渡。班组内要及时沟通对重点设备、还没开稳的点重点检查中控室、现场均要重点察看。与调度、机修、电气、仪表等相关部门要紧密合作及时沟通要服从调度的统一安排。
4.工艺人员、班长要对设备、工艺、管道、阀门了然于胸对设备运行情况、异常情况能有充分的判断能力。对开车时该设备对系统可能造成的影响要有充分的认识和准备以防系统状况突然变化造成温度、压力、液位的变化。
此次试车我们在试车前准备充足并且做好了突发事故的准备凡事都谨慎处理。发现异常及时停车检修并分析问题排除故障因此能够顺利完成单机试车及联动试车。
第五篇:总体试车
《总体试车方案》编制提纲
一、工程概况
1、生产装置、公用工程的规模及建设情况;
2、原料、燃料、动力供水及产品流向。
二、总体试车方案的编制依据与编制原则
三、试车的指导思想和应达到的标准
四、试车应具备的条件
五、试车的组织与指挥系统
1、试车组织机构与指挥;
2、技术顾问组和开车队;
3、试车保运体系。
六、试车进度
1、试车进度的安排原则、试车进度、投料与出合格产品的时间;
2、试车程序、主要控制点、装置考核与试生产时间安排;
3、试车统筹进度关联图。
七、物料平衡
1、投料试车的负荷;
2、主要原料消耗计划指标与设计值(或合同保证值)的对比;
3、物料平衡表: 1)主要产品产量汇总表 2)主要原料消耗指标表3)投料试车运行状态表 4)经济技术指标 5)主要物料投入产出图
八、燃料、动力平衡
1、燃料、水、电、汽、风、氮气的平衡;
2、附表: 1)燃料平衡表 2)用电计划表 3)热负荷表 4)热汽用量平衡表 5)用水平衡表 6)氮气平衡表 7)其它
九、环境保护
1、环保监测及“三废”处理;
2、“三废”处理的措施、方法及标准;
3、“三废”排放及处理一览表
十、劳动安全卫生及消防
按照 建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定(中华人民共和国劳动部令第3号1996年10月17日)编写。
十一、试车的难点及对策 试车程序、“倒开车”、装置负荷、物料平衡等方面的难点分析及相应 的对策。
十二、经济效益
1、经济效益测算 1)测算条件
2)测算结果及分析(要测算试车期及试生产期的盈亏情况及盈亏平衡点)
2、提高试车效益的措施
十三、其它需要说明和解决的问题 投料试车应具备的条件
投料试车必须高标准、严要求,按照批准的试车方案和程序进行,坚持应遵循的程序一步也不能减少,应达到的标准一点也不能降低,应争取的时间一刻也不能放过的原则。在投料前严格检查和确认投料试车应具备的条件。投料试车应具备的条件规定如下:
一、工程中间交接完成
1、工程质量初评合格;
2、“三查四定”的问题整改消缺完毕,遗留尾工程尾项已处理完;
3、影响投料的设计变更项目已施工完;
4、工程已办理中间交接手续;
5、装置区施工用临时设施已全部拆除;现场清洁、无杂物、无障碍;
6、设备位号和管道介质名称、流向标志齐全;
7、系统吹扫、清洗、气密完。
二、联动试车已完成
1、干燥、置换、三剂装填、计算机仪表联校等已完成并经确认;
2、设备处于完好备用状态;
3、在线分析仪表、仪器经调试具备使用条件、工业空调已投用;
4、仪表、计算机的检测、控制、连锁、报警系统调校完毕,准确可靠;
5、岗位用工器具已配齐。
三、人员培训已完成
1、国内外同类装置培训、实习已结束;
2、已进行岗位练兵、模拟练兵、反事故练兵;达到“三懂六会”(三懂:懂原理、懂结构、懂规程;六会:会识图、会操作、会维护、会计算、会联系、会排除故障),提高“六种能力”(思维能力,操作、作业能力,协调组织能力,反事故能力,自我保护救护能力,自我约束能力);
3、各工种人员经考试合格,已取得上岗证;
4、已汇编国内外同类装置事故案例,并组织学习,对本装置试车以来的事故和事故苗头本着“三不放过”(事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过)的原则已进行分析总结,吸取教训。
四、各项生产管理制度已落实
1、岗位分工明确,班组生产作业制度已建立;
2、各级试车指挥系统已落实,干部已值班上岗,并建立例会制度;
3、各级生产调度制度已建立;
4、岗位责任、巡回检查、交接班等十项制度已建立;
5、已做到各种指令、信息传递文字化,原始记录数据表格化。
五、经上级批准的投料试车方案已向生产人员交底
1、工艺技术规程、安全技术规程、操作手册等已人手一册,投料试车方案主要操作人员已人手一册;
2、每一试车步骤都有书面方案,从指挥到操作人员均已掌握;
3、已实行“看板”或“上墙”管理;
4、已实行试车方案交底、学习、讨论;
5、事故处理预想方案已经制定并落实。
六、保运工作已落实
1、保运的范围、责任已划分;
2、保运队伍已组成;
3、保运人员已经上岗并佩戴标志;
4、保运设备、工器具已落实;
5、保运值班地点已落实并挂牌,实行24小时值班;
6、保运后备人员已落实;
7、物资供应服务到现场,实行24小时值班;
8、机、电、仪维修人员已上岗;
9、依托社会的机电仪维修力量已签订合同。
七、供排水系统已正常进行
1、水网压力、流量、水质符合工艺要求,供水稳定;
2、循环水系统预膜已合格、运行稳定;
3、化学水、消防水、冷凝水、排水系统均已投用,运行可靠。
八、供电系统已平稳运行
1、已实现双电源、双回路供电;
2、仪表电源稳定运行;
3、保安电源已落实,事故发电机处于良好备用状态;
4、电力调度人员已上岗值班;
5、供电线路维护已经落实,人员开始倒班巡线。
九、蒸汽系统已平稳供给
1、蒸汽系统已按压力等级运行正常,参数稳定;
2、无跑、冒、滴、漏,保温良好。
十、供气系统已经运行正常
1、压缩空气、仪表空气、氮气系统运行正常;
2、压力、流量、露点等参数合格。
十一、化工原材料、润滑油(脂)准备齐全
1、化工原材料、润滑油(脂)已全部到货并检验合格;
2、“三剂”装填完毕;
3、润滑油三级过滤制度已落实,设备润滑点已明确。
十二、备品配件齐全
1、备品配件可满足试车需要,已上架,帐物相符;
2、库房已建立昼夜值班制度,保管人员熟悉库内物资规格、数量、存入地点,出库及时准确。
十三、通讯联络系统运行可靠
1、指挥系统电话畅通;
2、岗位、直通电话已开通好用;
3、调度、火警、急救电话可靠好用;
4、无限电话、报话机呼叫清晰。
十四、物料储存系统已处于良好待用状态
1、原料、燃料、中间产品、产品储罐均已吹扫、试压、气密、标定、干燥、氮封完毕;
2、机泵、管线联动试车完,处于良好待用状态;
3、储罐防静电、防雷设施完好;
4、储罐的呼吸阀、安全阀已调试合格;
5、储罐位号、管线介质名称与流向标示完成,罐区防火有明显标志。
十五、运销系统已处于良好待用状态
1、铁路、公路、码头及管道输送系统已建成投用;
2、原料、燃料、中间产品、产品交接的质量、数量、方式等制度已经落实;
3、不合格品处理手段已落实;
4、产品包装设施已用实物料试车,包装材料齐全;
5、产品销售和运输手段已落实;
6、产品出厂检验、装车、运输已落实。
十六、安全、消防、急救系统已完善
1、安全生产制度、规程、台帐齐全,安全管理体系建立,人员经安全教育后取证上岗;
2、动火制度、禁烟制度、车辆管理制度已建立并公布;
3、道路通行标志、防辐射标志齐全;
4、消防巡检制度、消防车现场管理制度已制定,消防作战方案已落实,消防道路畅通,并进行过消防演习;
5、岗位消防器材、护具已备齐,人人会用;
6、人体防护、救护措施已落实,制定消防预案并演习;
7、现场人员劳保用品穿戴符合要求,职工急救常识已经普及;
8、生产装置、罐区的消防泡沫站、汽幕、水幕、喷淋以及烟火报警器、可燃气体和有毒气体监测器已投用,完好率达到100%;
9、安全阀试压、调校、定压、铅封完好;
10、锅炉、压力容器、吊车、电梯已经劳动部门确认并发证;
11、盲板管理已有专人负责,进行动态管理,设有台帐,现场挂牌;
12、现场急救站已建立,并备有救护车等,实行24小时值班;
13、其他检查内容参照建设项目职业病危害分类管理办法(中华人民共和国卫生部令第22号2002年03月28日)进行。
十七、生产调度系统已正常运行
1、调度体系已建立,各专业调度人员已配齐并考核上岗。
2、试车调度工作的正常秩序已形成,调度例会制度已建立;
3、调度人员已熟悉各种物料输送方案,厂际、装置间互供物料关系明确且管线已开通;
4、试车期间的原料、燃料、产品、副产品及动力平衡等均已纳入调度系统的正常管理之中。
十八、环保工作达到“三同时”
1、生产装置“三废”预处理设施已建成投用;
2、“三废”处理装置已建成投用;
3、环境监测所需的仪器、化学药品已备齐,分析规程及报表已准备完;
4、环保管理制度、各装置环保控制指标、采样点及分析频率等经批准公布执行。
十九、化验分析准备工作已就绪
1、中化室、分析室已建立正常分析检验制度;
2、化验分析项目、频率、方法已确定,仪器调试完,试剂已备齐,分析人员已持证上岗;
3、采样点已确定,采样器具、采样责任已落实;
4、模拟采样、模拟分析已进行。
二十、现场保卫已落实
1、现场保卫的组织、人员、交通工具已落实;
2、入厂制度、控制室等要害部门保卫制度已制定;
3、与地方联防的措施已落实并发布公告。二
十一、生活后勤服务已落实
1、职工通勤车满足试车倒班和节假日加班需要,安全正点;
2、食堂实行24小时值班,并做到送饭到现场;
3、倒班宿舍管理已正常化; 清洁卫生责任制落实。