第一篇：铁塔监理工作心得体会

风雨之后见彩虹——****铁塔监理工作都说不经历风雨，怎么见彩虹。这句话原来只是听说，不理解其中真正的含义，直到参加完6—12月****移动公司铁塔安装的监理工作之后，我才深深的明白了这句话的意义。今年六月，我们受**移动公司委托，对其**地区的铁塔安装进行旁站监理的工作。移动公司对此次的工程甚为重视，对我们的监理工作提出了很多细节上的要求，尤其是照片取证这一块，更是要求我们要全程照相。接到移动公司的委托之后，我们**分公司没有一刻的耽误，马上开始部署安排工作。由于人手确实太紧张，把我这位初到**的同志也安排在了出征的战斗序列，与所有的监理人员一起踏上这片沙漠与戈壁混杂的战场。旁站监理的要求就是要在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作。为了切实提高工程的实效，保证工程质量，实现对业主的承诺。我们的旁站监理实行换人不换岗的方式，只要工程在施工，不管是谁，总有人在现场盯着。由于项目部距离施工现场路途较远，为了成本考虑，也为了能够更好的执行任务，我们决定全程跟随施工队，走到哪里，住到哪里。**地广人稀，附近很少有人家可以借宿。无奈，只好将就着住在帐篷里。还好，项目部照顾我，给我单独弄了一顶小帐篷。看着眼前有些破旧，里面简陋的只有一张钢丝床的小帐篷，我差点哭了。当时的心情不是沮丧，而是绝望。

第二篇：监理工作心得体会

监理工作心得体会

一、加强监理队伍建设

（一）提高监理自身素质。

1、一个好的监理工程师，除了要在业务上熟悉监理程序外，还要熟悉施工工艺和设计的有关知识和经验，同时还必须具有较强的组织能力，即综合能力要强。要将自己对工艺、程序等的正确理解，在施工过程中与项目部的理解保持一致。当双方理解不一致时，要通过沟通协调说服对方，按监理的意图办事，这一点是很重要的。仅仅自己理解而不能说服项目部和其他监理，说明你的综合能力还需要提高。

2、通过业务考试来督促监理人员尽快熟悉业务。试题必须结合工程实际，通过考试的压力督促他们提高自身业务，并通过考试的结果掌握每个人的业务能力，帮助他们进行有针对性的学习，提高自身素质。

3、通过传、帮、带的方式，让年青人尽快熟悉监理程序和资料填报知识。

（二）对监理人员进行热爱公司，信任公司的思想教育，使每个监理都积极热情的、全身心地投入到为公司树立荣誉的工作中。

1、监理例会上，负责人要讲自身对公司的诚信忠爱，对公司前景的看法，以树立每个人对公司的信任，甘愿为公司服务。

2、进行利弊分析：公司像大锅，个人就像碗，锅里没有饭，碗里也没有。只有每个员工做到努力工作，把自己和公司融为一体，每个项目产生了好的效益，公司有了好的利润，才有员工好的利润和前途。如果我们不能产生效益，树立公司形象，也就没有我们的立足之处。讲明这个道理，员工才可能努力工作。

（三）形成团结、紧张、严肃、活泼的工作环境。

1、在工作上严格要求。凡是不遵守纪律，工作忙时上班时间不干活的，通过4—5次谈话仍然不改者，进行清退（报公司同意后实施），其中包括副总监1名。

2、要求在工作上必须服从安排，顾全大局。有一名准备安排副高监职务的高级工程师，因为不服从值夜班而被清退。

3、以爱心教育监理，要以“理”服人，不要以“力”服人。做监理人员的知心朋友，要每个人心服而不是口服。年青人难免有那样这样的缺点与小毛病，这是成长过程中不可避免的，要从爱护的角度个别谈话，指出问题所在，既要批评更要鼓励。只要改了，认识到问题所在，就是好同志，我们不能记细帐。

4、平时多与大家谈心，打成一片，不拿领导架子，让每个监理人员有话敢说，有意见敢提，创造一种良好和谐的气氛，生活中可以说说笑话，活跃气氛。

5、以身作则，增加经济管理透明度，不能损害监理人员的利益。只有这样，监理人员才能服从领导，尊重领导。我认为这一点是至关重要的，如果自己工作做不好，行为不端，有谁服你？

6、通过监理例会，指导监理工作，加强监理人员的团结，增加监理组的凝聚力。每周至少开一次监理例会，一是安排当前主要工作，如何指导施工单位按施工程序操作；二是及时指出监理内部存在的纪律问题和生活问题，时刻以公司规章制度规范自己的行为；三是个别情况个别解决。通过这样的方式，许多问题都消除在萌芽状态中，监理人员之间就不会有大的矛盾，从而增强内部凝聚力。

7、每逢节假日或前期工作太紧张，大家感到疲乏时，组织适当的集体活动,如唱卡拉OK、去农家乐、逛风景点、组织去外地参观学习等，使监理人员感到这个大家庭很温暖，不寂寞，从而可以安心工作。因此通过活跃生活来稳定军心，我觉得是很好的一种形式。

（四）注重工作方法和领导艺术。

1、以表扬、鼓励为主。监理人员有缺点有问题，最好不要在会上点名批评，而以个别谈话的方式，帮助其分析问题所在。这样保护了他们的自尊心，并让他有改正的机会，千万不能一棒子打死。

2、对老同志进行批评教育更要注重方式方法。例如迟到早退等，不妨以一种玩笑的方式指出来，让对方既能意识到问题所在，也能接受得了。

3、加强内部沟通和协调。对于公司、质监站或其他上级单位下发的有关指示要及时传达。某些重要内容要通过例会或者文件会签进行传达，让每个监理均能及时掌握和分析，以达到共同行动、共同作战的目的。

（五）充分发挥专业工程师的骨干作用。

1、我们监理部共分为三大组：结构组、试验室、测量组。在现场控制上充分发挥组长专业工程师的骨干作用，主要依靠他们在现场控制质量。一般他们能解决的问题，我不怎么过问，除非有解决不了的或者重大的问题，我才会出面协调解决。

2、充分依靠组长、专业监理工程师管理好助理工程师和年青人。

3、许多监理内部问题在决策前，先征求专业监理工程师的意见，在充分听取他们的意见的基础上再做决策。

二、狠抓关键环节管理

一个好的领导者，要在管理上下工夫，尤其要抓住关键环节的管理，才能充分发挥每个人的才智和潜力，让他们愉快而努力认真的工作。如果你的属下和合作者能做到这样，那你就成功了，否则你就是失败的领导者。

（一）建立一系列控制质量的管理制度，作到一切规范化、标准化。

1、制定了试验、测量、结构质量控制管理制度。

进场就及时编制《试验检测管理办法》、《试验资料管理办法》、《测量管理办法》、《质量控制程序》、《工程资料表格填报程序和办法》等管理制度，使工程一开始就能做到规范化、标准化，以避免工程结束时造成大量的返工和人力浪费。

2、建立与承包商之间的一系列沟通联系的工作制度。

（1）、每道工序完成后要经过检验合格才能进行下道工序；以《中间检验申请单》表格进行沟通联系。

（2）、原材料检验：材料进场以后，用《双向联系单》形式进行沟通联系，即材料部门以联系单形式通知承包商试验室进行自检，自检合格后承包商试验室以联系单形式通知监理进行抽检。

（3）、砼浇注前，以《砼浇注许可单》形式进行联系沟通。也就是说在砼浇注前，结构组、试验组、测量组都要将检测情况填入表格中，尤其夏季施工原材料的温度控制等更要如实反映在砼浇注单上。各组准备工作符合要求且组长签字后，经过高监最后签字才允许砼浇注开盘,这样就有效的控制了砼的浇注质量。(二)狠抓关键不放松。

每个时期、每个时段都有1—2个关键问题，掌握全局的领导者必须清醒的认识到什么是关键？

1、前期准备阶段。

（1）、监理内部要抓纪律和规章制度，使监理养成遵章守纪的工作作风。

（2）、在质量控制上，要建立一系列完善的管理制度。

（3）、要狠抓承包商的人员素质和设备：审查承包商的设备、人员素质，是否能保障质量、进度、工期的控制，否则要给承包商提出具体要求。

（4）、检查承包商的有关质量保障体系和规章管理制度（尤其是安全管理制度）以及图表上墙等是否符合要求。

2、施工阶段。

（1）、施工初期必须狠抓质量控制，严格要求，让承包商树立牢固的质量意识，养成认真自检把好质量关的习惯。本项目作为BT项目，管理难度很大。承包商从一开始自认为是业主，开工不报告方案，不报告监理审批，到现在一切按监理程序办事，是通过我们监理的不懈努力而换来的。

（2）、中期程序理顺，质量控制正常后，在抓质量的同时，要抓进度。

（3）、在征地未解决好时，要协助有关部门解决征地问题。

（4）、在雨季、夏季施工时，要抓防洪、防坍和砼原材料温度控制，按规范规定出料温度和相应降温措施以及加强养护的措施和手段。

三、超前控制和过程控制

1、模板的加工制作：必须在开工前几个月对承包商提出加工和制作控制的有关要求。

2、挂篮的设计加工：必须根据工程进展情况，提前对承包商提出加工完成时间和质量控制的具体要求。

3、挂篮预压试验和安装必须提出时间要求。

4、在施工过程中必须加强过程控制，将质量隐患消除在萌芽状态中。

（1）、对焊接工钢筋工实行上岗考核、考试，不合格者不能上岗，有效控制焊接质量和钢筋加工。

（2）、监理工程师通知是改进质量的强制措施，对多次口头指出质量问题不改进者，必须签发监理工程师通知，指出存在的问题，令其整改并回复整改措施。

（3）、罚款是最强硬的质量控制措施。对于屡屡指出、屡屡不改进且态度恶劣者，要进行罚款处理，不过应先口头通知予以警告，警告以后仍不改进，就只好进行罚款处理，此招不可轻易使用，用得太频繁，效果也不佳，偶尔用一用还是很有效果的。我们曾经在25 # 墩边跨9—12米节时，罚过一次款（一万元），收到了比较好的效果。

（4）、要求承包商必须熟悉监理部所发各种管理办法、监理实施细则等，通过学习、掌握监理程序，使资料填报规范，并要求资料与工程必须同步。这样就能使资料工艺等按监理要求的程序走，有条不紊。另外适时对技术人员根据工程实际问题进行了一次资格考试，加强了技术管理人员对规范和工艺的熟悉程度。

四、加强协调与沟通

一个好的监理，除业务熟悉外，沟通协调至关重要。

（一）、加强与项目部的沟通与协调。

1、在近9个月时间内与项目部经理谈话（单独）达30多次，与项目部主要领导或员工电话沟通在100次以上。这些沟通内容是多方面的，有施工过程中的工艺顺序问题、质量控制问题，管理上存在的问题、人员设备问题，也有对个别的实干家进行表扬的问题，对项目经理有些错误做法的批评问题，进度安排问题等等。通过这些沟通，化解了矛盾，在绝大多数问题上取得了一致意见。

2、通过沟通，项目部的主要领导由不按程序办事逐渐转变为按监理程序报批。

3、通过沟通，项目部骨干由大集团公司的傲气变为服气，施工方案主动请示、商量。

（二）加强与代理业主、质监站、北碚交通局、高投司的协调与沟通。

1、在进度问题、质量问题上出现问题时首先向代理业主汇报沟通，争取他们的支持，收到了良好效果。

2、出现重大问题，请示质监站，争取他们的理解和支持，也收到良好效果。

3、出现征地问题，通过工地例会和私下与交通局交换意见，促成征地问题的解决，取得了相应的效果。

4、项目部初期对质监站要求严有看法，在某些会议上有说话不当之处，我私下批评了项目经理，后来又给质监站领导作了解释：“我已批评了项目经理，他意识到说话不当。”从而缓和他们之间的关系，并且要求项目经理采取补救措施，改善彼此关系。

5、工地例会纪要是沟通协调最好的方式之一。

（1）、我监理部每月能按时召开工地例会。工地例会主要协调解决工程中存在的问题和进行生产安排，另外关于征地拆迁设计变更等问题，均通过会议进行协调。

（2）、如果需要参加的单位因故未能参加，也要送一份《会议纪要》，使他们了解对他们有什么需要和要求。

五、积极贯彻有关上级指示精神并按要求及时反馈

1、市交委在今年一月份召开了一次碚东嘉陵江大桥有关问题的协调会，参加会议的有碚东监理部、质监站、市公路局、高投司、北碚交通局、中铁十四局碚东项目部等单位。根据市交委指示，碚东嘉陵江大桥作为BT项目成立代理业主班子，此班子由中铁十四局组建，承包商和代理业主班子彻底分开。为此我监理部除在监理例会上及时传达这一精神，而且在工作中不断催促成立这一班子，并及时向质监站、高投司以及市交委反映班子成立进展情况。

2、每次质监站、高投司对检查工作的指示精神我监理部均能及时回复整改措施，对质监站有关质量的具体要求，先向监理人员传达精神，然后通过监理工程师通知形式对项目部提出具体要求。因此高投司、质监站对我们的工作是感到满意的。

3、重大问题请示公司，得到公司的支持和帮助，人员调动、清退、工地重大事件均能及时向公司领导汇报，得到了公司的大力支持和相关指示，使我们的工作不至迷失方向和产生重大过失。

以上是我们按照监理规范、设计要求、国家及当地政府有关法规和文件精神所做工作的一点心得体会，虽然很平常，但也很实在。在此抛砖引玉，提出来与大家交流探讨：如何进一步做好监理项目工作，以实现公司监理业务的“人才、质量、效益、品牌”目标。不当之处请批评指正。

在此感谢公司领导对我们的鼓励，我们的工作还存在很多不足之处，我们将更加努力的

工作，以更好的工作成效回报公司领导对我们的关心和支持。

第三篇：监理工作心得体会

监理工作心得体会

一、提高监理自身素质。

一个好的监理，除了要在业务上熟悉监理程序外，还要熟悉施工工艺和设计的有关知识和经验，同时还必须具有较强的沟通能力。要将自己对工艺、程序等的正确理解，在施工过程中与施工项目部人员的理解保持一致。当双方理解不一致时，要通过沟通协调说服对方，按监理的意图办事，这点是很重要的。

二、懂得监理工作的流程

对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了

施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采

用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设

计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由

施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的

其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准

备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对

一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形

式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇

报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做

好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应

该做的工作。

三、监理工作实施心得

对安全文明施工控制方面的工作通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安

全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理

（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整

改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：

眼勤（要能提前发现问题）；

脚勤（多在现场转、巡、查）；

嘴勤（对发现问题要多讲）；

手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；

加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工

作。

第四篇：监理工作心得体会[定稿]

监理工作心得体会

摘要：监理工作是一个集专业技术知识应用、个人心理素质培养、人际关系处理等方面于一体的职业，对于新入职监理员，不仅要用扎实的专业理论知识来弥补自己经验的欠缺，还要学会适当向总监及专业监理工程师寻求帮助来确保个人工作的顺利进行；想要积累实践经验，就要肯吃苦耐劳，多去工地检查巡视；在日常工作中逐步掌握处理与建设方、施工方关系的方法；学会将监理资料作为维护自身合法权利、合理规避相关责任的工具。

关键词：专业基础，虚心求教，吃苦耐劳，人际关系处理，自我保护

一、工作经验总结

自进入山东智诚建设项目管理有限公司以来，已经过了九个多月，在各位老师的悉心教导和各位同事的耐心帮助下，我对工程监理行业的认识有了进一步的加深，以下就是这段时间我在监理工作方面的心得体会及相关建议。

（1）以己之长补己之短

从事工程建设行业，最基础的就是扎实的基本功。对本专业理论知识的牢固掌握，规范标准的强化记忆，专业技能的熟练运用，这些都是必不可少的。

作为刚毕业不久的新入职监理员，当你对现场的违规操作或质量问题进行指正，要求整改时，现场施工人员常常认为你经验不足，对现场不了解，从而寻找借口搪塞掩饰。此时，你手中所掌握的最强有力的工具就是规范、标准以及图纸，利用这些强制性文件来规范施工单位的行为。无论他们用什么理由来逃避责任问题的整改，都必须按规范标准操作，按图纸设计施工。

因此，要学会利用自己的专业知识、图纸规范来令现场施工管理人员信服你的能力并整改。只有将基础打牢，处理问题才有力度，说话才有威信，从而以此弥补自己实践经验的欠缺。

（2）以人之长补己之短

鉴于个人经验确实不足，现场很多问题也许自己也不确定是否符合规范标准，甚至有施工管理人员故意刁难，问你某某问题该如何解决。此时，不要急于给他回复，先回监理部查阅图纸和相关规范图集，如仍不确定，就向专业监理工程师或总监虚心请教，他们的现场经验毕竟比自己丰富得多。

当得到同事或总监的指导帮助后，再向现场施工管理人员说明正确的施工方法，对于不符合规范要求或图纸设计的，及时当面提出，责令限期整改。

通过他们言传身教，我们可以很快将各位前辈多年积累的实践经验短时间融会贯通，学为己所用。

（3）多去现场、吃苦耐劳是积累实践经验的必备素质

在南宿舍监理部，对于刚搭设完模板准备浇筑混凝土的部位，及时去现场检测模板垂直度，保证结构稳定。对于已拆模的混凝土实体，及时测量截面几何尺寸、墙体垂直度、平整度、轴线偏移，以确保内部装修时找回混凝土实体产生的尺寸偏差。

在原纱仓库地面混凝土浇筑前，先到现场实测钢筋标高，保证偏差在控制范围内。浇筑时穿雨靴进入场地，实测混凝土上平，做好事中控制。地面压光处理后，再次放线，实测地面上平，复核场地实际的整体平整度，从而保证将混凝土实体偏差控制在最小范围。

对于所有需要实测实量的施工部位，全部测量数据我均对应设计好相关表格并做好文字记录。这不仅提升了我对各类测量仪器的熟练掌握程度，还积累了大量事前、事中及事后控制的实践经验。

在南宿舍监理部，夏季很多楼层混凝土是在夜间浇筑，为保证浇筑质量，刘建中总监经常夜间旁站监理，监督施工单位严格按照规范要求施工。进入冬期施工，很多混凝土实体拆模后已是零下十几度，监理部成员仍然定期携带相关仪器，坚持组织去现场实测实量，保证来年内部装修施工顺利进行。

在老挝监理部，几乎每天40多度高温，在何新华总监带领下，监理部成员每天坚持认真巡视工地，重点检查关键部位、关键工序，以确保施工安全和工程质量。四个多月从未因个人原因缺勤，再苦再累，大家一直都是迎难而上，坚持做好自己的本职工作。

从事工程建设行业，施工现场就是最基本、最直观的教材，我们前辈的工程经验都是从现场的一点一滴中积累而来的，吃苦受累在所难免。但是，吃得苦中苦，方为人上人，如果你趁着年轻、精力旺盛，都吃不了苦，学不到实际的经验知识，那么日后的独当一面又从何谈起呢？

（4）妥善处理与建设方、施工方的关系

监理方应当为建设方服务，代表建设方对现场实施监理。但由于市场环境制约，监理单位往往无法完全行使建设方赋予的权力。尽管如此，监理方独立自主、公平公正的工作原则是不应因此而受到很大影响的。

在日常监理工作中，对待甲方代表没必要为首是瞻、低声下气，而是坚持自己的工作作风，不卑不亢。对于建设方下达的合理要求，认真应对处理；对于他们不符合规范要求的指令，不能轻易附和听从，而要坚持自己的立场，用自己的实际行动赢得建设方的信任和尊重。

与此同时，虽然我们是代表建设单位监督管理施工单位，这也并不代表我们就高施工单位一等。对待施工单位，不能趾高气扬，目中无人，而要以礼相待，平和处事。

当然，对于现场存在的安全质量问题，及时明确指出；对于较严重的问题，保持监理的威严，向施工单位说明问题的严重性，并提出整改建议，以易于施工单位接受的方式令他们限期整改。

只有坚持自己的立场，妥善处理与建设方、施工方的人际关系，才能给建设方和施工方树立一个良好的监理形象，从而为展开监理工作做好坚实的铺垫。

（5）及时形成文件资料，做好自我保护

很多时候，我们在监理工作中发现了现场存在的安全质量隐患，并且已经及时提出，但没有详细和环环相扣的监理文件证据，一旦施工单位未能妥善整改，甲方代表控制力度又不够，导致了安全质量事故的发生。此时建设方、施工方、甚至政府将矛头指向监理单位，认为是监理工作不到位，把监理也划归为导致事故发生的责任一方，这成了建设行业存在的一个不良规则。那么，作为监理，我们该如何做好责任规避、自我保护呢？

在重要的分部分项工程施工前，针对质量和安全控制，提前给施工单位下发书面监理交底，做到事前控制；监理巡视过程中发现安全质量隐患时，以监理工作联系单及时告知、督促施工单位及时整改。如发现未整改，现场拍照取证，并将详情记录在监理日志上。并及时下发监理通知督促其尽快整改。

对于较严重的安全质量问题，在形成既定事实或将要被隐蔽时，要及时下发监理通知责令施工单位按规范和设计要求限期整改，向其说明问题的严重性、可能导致的后果，并提出整改措施建议（而非整改要求，不要给施工单位指定施工方法）。工作联系单和监理通知不仅监理部内部存档，还应同时抄送建设单位，并附相关问题照片，要注意上述文件的时效性。如限期内施工单位仍未整改，再次下发监理通知督促落实，并通过甲方代表施压，或在工地例会中提出此问题，并记入会议纪要和当月监理月报；情节严重的，立即通知总监与建设单位协商后及时下发工程局部暂停令，并以监理报告形式上报监督站。

如此一来，发生安全质量事故后，我们有监理交底、工作联系单、监理通知，以及会议纪要和监理月报等书面资料来体现我们在这类问题上所尽的职责，并有照片、影像资料、监理日志来辅助印证，从而确保相关的责任规避，已达到维护公司和自身权利的目的。

二、个人工作建议

（1）加强公司老员工与新入职员工的沟通交流

监理部的各位专业监理工程师经验都很丰富，但是对于新生事物可能接触较少，如各类办公软件及Auto CAD、广联达算量软件等等。而新入职员工正好相反，他们最缺少的就是现场经验。

所以，在监理部由总监组织，在公司由公司领导组织，经常召开新老员工经验知识交流会，互相学习，互相弥补，共同努力，共同进步。新员工学到现场控制经验和人际关系处理技巧；老员工接触到各类软件的操作，或者经纬仪、回弹仪等仪器的使用。不仅开拓了大家的视野，还增进了员工的感情。

（2）适当奖励表现优秀的新进员工

公司对老员工每年有评选，这确实能引起我们对这些优秀员工的敬佩与憧憬，不过公司没有对新入职不足三年的员工进行明确的评选与奖励。

我觉得适当的奖励可以激发新员工的工作积极性和进取心，而且受表彰的新员工也能为我们树立一个学习的好榜样，这本身也是对于优秀员工个人辛勤付出，扎实工作的回报与肯定。

三、总结

漫长而短暂的九个月过去了，我在这段期间积累了很多现场实践经验和人际交往技巧，作为新手，在现场管理时不要畏畏缩缩，低声下气，大胆放手去管理，要有自信能做好监理工作，要学会利用自己的强项、借助别人的帮助来弥补自己经验的不足。肯吃苦耐劳，虚心求教，逐渐掌握人际关系处理的各项技巧。在尽职尽责的做好本职工作的同时，注意做好自我保护，等等等等。

还有三个月入职就满一年，我相信自己距离一年前的目标——成为一名独当一面的专业监理工程师——已经不再遥远。也许这九个月跟最初预期的有些不同，不过，我想说，选择山东智诚，我不后悔。因为这九个月中我所受到的历练、我所积累的经验都是本科乃至研究生阶段无法匹敌的，这段经历必定会成为我人生中一笔宝贵的财富！

姓

名：

郭

白

监理部：山东智诚老挝监理部

总

监：

何新华

时

间： 2014年4月27日

第五篇：铁塔维护工作内容

铁塔类型

铁塔类型主要包括角钢塔、单管塔、三管塔、拉线塔、景观塔、楼面抱杆等等。铁塔维护检测手段

2.1 检测塔体基础平面度

检测塔脚基础轴线支撑面相对标高、基础沉降是否均匀、基础塌陷情况。

质量要求：

检测方法：

用自动安平水准仪及钢板尺测量。

2.2 检测混凝土结构外部缺陷

检测混凝土内部空洞和不密实区的位置和范围、裂缝深度、表面损伤层厚度、不同时间浇筑的混凝土结合面质量、混凝土中缺陷进行检测。

质量要求：

应符合混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002中要求。

检测方法：

用非金属超声检测仪全数检查。

2.3 检测塔体垂直度偏差

塔体垂直度偏大，引起塔体重心偏移，有倒塔可能。

质量要求：

在小于2级风、无日光照射的天气下，自立式塔架塔身中心垂直倾斜不得大于全塔高度的1/1500；单管塔、桅杆中心垂直倾斜不得大于全塔高度的1/750。

检测方法：

用经纬仪、钢直尺对塔体轴线两个互相垂直方向进行垂直度测量，保证测点距离大于铁塔高度的2～3倍，塔体处放置钢尺现场实测。

电子经纬仪：

经纬仪：铁塔垂直度测量操作步骤

1)架设仪器：

将经纬仪放置在架头上，使架头大致水平，旋紧连接螺旋。

2)对中：

目的是使仪器中心与测站点位于同一铅垂线上。可以移动脚架、旋转脚螺旋使对中标志准确对准测站点的中心。

3)整平：

目的是使仪器竖轴铅垂，水平度盘水平。根据水平角的定义，是两条方向线的夹角在水平面上的投影，所以水平度盘一定要水平。粗平：伸缩脚架腿，使圆水准气泡居中。精平：旋转脚螺旋，使管水准气泡居中。

4)瞄准与读数：

① 目镜对光：目镜调焦使十字丝清晰。

② 瞄准和物镜对光：粗瞄目标，物镜调焦使目标清晰。注意消除视差。精瞄目标。

③ 读数： 调整照明反光镜，使读数窗亮度适中，旋转读数显微镜的目镜使刻划线清晰，然后读数。

▼利用测量角度计算单管塔垂直度的方法

●利用水平度盘测量出角度值垂直度偏差：

如上图，单管塔上下端部四点在经纬仪物镜十字丝竖丝单丝的切线点在水平度盘H对应的角度值A1、A2、B1、B2，Δ1＝【(A2-B2)-(B1-A1)】/2。

●将“角度值垂直度偏差”换算为“长度值垂直度偏差”：

单管塔顶部直径为一定值（常规单管塔顶部直径为600mm）。我们将其定值进行中间环节转换，计算出一单位“角度值垂直度偏差”（1′）所对应的单位“长度值垂直度偏差”（1mm），公式为：

600/【B2-B1】

●计算出实际“长度值垂直度偏差” 用“角度值”垂直度偏差“Δ1”×单位“长度值垂直度偏差”600/【B2-B1】

▼利用塔尺计算单管塔垂直度的方法：

如上图，单管塔上下端部四点在经纬仪物镜十字丝竖丝单丝的切线点在塔尺对应的刻度值A1、A2、B1、B2，从而得出单管塔垂直度为： [ABS(A1-B1)-ABS(A2-B2)]/2。（注：ABS意为绝对值）

2.4 塔体钢板拼接焊缝超声波探伤

塔桅的很多构件需要焊接，但有些小型的厂家，为节省成本，焊接工人不经培训或者简单培训后上岗，焊接产品未经检验，多年服役过程中，可能出现裂纹，很容易发生断裂现象。

质量要求：

塔桅二级焊缝，按二级焊缝数量随机抽检测3%，且不应少于3处，焊缝内部质量应符合GB/T 11345-1989要求。

检测方法：

用数字式超声波探伤仪对焊缝内部进行扫查，确定是否存在裂纹、未熔合等超标缺陷。

2.5 基础钢筋保护层厚度、钢筋分布情况测试

塔基地角螺栓外露，容易被不法分子恶意破坏及长期日晒雨淋而造成地脚螺栓腐蚀，对塔容易造成安全隐患。

质量要求：

混凝土结构设计规范GB50010-2010第8.2.1条及注 规定基础应加设混凝土垫层，保护层不得小于40mm，基础混凝土等级≦C25的应再加5mm。检测方法：

用混凝土钢筋检测仪对基础进行扫查。

2.6 塔体构件防腐涂层检测

使用期长的塔或初期建设时材料质量不达标或后期维护不力，在运行多年之后，出现大面积锈蚀现象。

质量要求：

1、构件尺寸≥5mm时，锌层厚度为86μm；尺寸＜5mm时，锌层厚度为65μm，偏差小于-10µm；

2、热浸镀锌的锌层表面应光滑，并不得有过酸洗或露铁等缺陷;

3、塔体油漆无斑点、翘皮、脱落现象。

检测方法：

先清除表面灰尘及影响检测物质，再用涂层测厚仪检测，每个构件至少检测5处，每处3点，取其算术平均值作为该构件的涂层厚度。

2.7 塔体接地电阻检测

在运行过程中，接地线由于有时遭受外力破坏或化学腐蚀等影响，往往会有损伤或断裂的现象发生，接地体周围的土壤也会由于干旱、冰冻的影响而使接地电阻发生变化。因此为保证接地的可靠，必须对接地装置进行定期的检查。

质量要求：

塔体接地电阻值小于 10 欧姆

检测方法：

将接地电阻测试仪的两个接地探针沿接地体辐射方向分别插入距接地体20m、40m的地下，插人深度为400mm，再测出其接地电阻值。

2.8 螺栓紧固情况检测

塔体螺栓如果松动容易造成受力不均匀，严重破坏了铁塔结构的稳定，极易发生倾斜倒塌的危险。

质量要求：

规格为M12、M16、M20、M24的4.8级螺栓其扭矩值分别为≥40N•m、≥80 N•m、≥100 N•m、≥250 N•m。

检测方法：

用扭矩扳手按全塔连接节点数的10%抽查，且不应少于3个。

2.9 塔脚或塔体焊缝磁粉探伤

由于铁塔受到振动或台风等因数影响，塔体部分受力焊缝有可能会产生疲劳裂纹。

质量要求：

焊缝表面不得有裂纹等缺陷。

检测方法：

用渗透或磁粉探伤仪对主要受力焊按每批构件抽查10%，且不应少于3件，被抽查构件中，每一类型焊缝按条数抽查5%，且不少于1条，每条检查一处，总抽查数不应少于10处。

2.10 检测混凝土强度碳化深度

混凝土内部环境是呈弱碱性，在自然环境下混凝土碳化（中性化）后，混凝土强度会降低。

质量要求：

混凝土弹度是否符合原设计要求。

检测方法：

1、用混凝土回弹仪在基础每一侧面选一个测区；

2、每一个测区面积为 20×20cm；

3、每一测区记取 16 个回弹值记入表内；

4、对数据进行汇总，除去 3 个最大值及最小值，求回弹平均值；

5、依据《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》推定混凝土强度。

2.11 检查塔体构件锈蚀减薄量情况

铁塔在潮湿、有水，和酸、碱、盐腐蚀性环境中容易生锈，锈蚀导致钢材截面变薄，承载力下降，因此，钢材的锈蚀程度可由其截面厚度的变化来反映。

质量要求：

热轧等边角钢允许偏差

检测方法：

用高精密超声波测厚仪对构件按每种规格抽查。

2.12 法兰贴合率检查

铁塔安装过程中，为了考虑铁塔的垂直度问题。有时在法兰间添加了一些垫片来调整铁塔，使其垂直度符合要求。但是造成的后果随着风吹铁塔摆动幅度会加大，法兰间的垫片容易脱落或者移位，垫片导致接触面变小遭到雷击后导电性能差，从而影响到铁塔的安全质量问题。

质量要求：

采用法兰连接的节点，法兰实际接触面与设计接触面之比（可按法兰外缘长度计）对单管塔不应少于75%，对桅杆不应少于60％。用0.3mm塞尺不能插入即认为达到实际接触要求。法兰间隙超过0.8mm时应用垫片垫实，垫片应镀锌，垫入后其边缘应与法兰盘焊接，并有防腐措施。

检测方法：

用0.3mm 塞尺不能插入即认为达到实际接触要求，按节点数抽查10%，如少于10个全数检查。

2.13 焊脚高度、外观缺陷检查

（1）焊缝弧坑缺陷对焊接接头的强度和应力水平有不利的影响。（2）咬边是一种危险性较大的外观缺陷。它不但减少焊缝的承压面积，而且在咬边根部往往形成较尖锐的缺口，造成应力集中，很容易形成应力腐蚀裂纹和应力集中裂纹。因此，对咬边有严格的限制。（3）气孔、夹渣等体积性缺陷的危害性主要表现为降低焊接接头的承载能力。夹渣边缘如果有尖锐形状，还会在该处形成应力集中。

质量要求：

三级焊缝焊脚尺寸要求

检测方法：

观察检查并使用专用焊接检验尺对每批同类构件抽查10%，且不应少于3件，被抽查构件中，每一类型焊缝按条数抽查5%，且不少于1条，每条检查1处，总抽查数不应少于10处。

2.14 材料硬度、强度检测

金属的硬度，是衡量金属材料软硬程度的一种指标。由于硬度能灵敏地反映金属材料在化学成分、金相组织、热处理工艺及冷加工变形等方面的差异。试验时不必破坏工件，很适合在用铁塔材质的检测。

质量要求：

材质为Q345的钢材，厚度小于100mm时，抗拉强度为470-630MPa

检测方法：

用里氏硬度计在打磨抛光过的金属表面测试。

2.15 拉线拉力及拉线与地的夹角检测

拉线是为了平衡铁塔各方面的作用力并抵抗风压，防止铁塔倾倒。

质量要求：

拉线无断股、锈蚀、松弛现象，拉线植筋无异常，拉线有绝缘子。拉线与拉线棒应呈直线、拉线的对地夹角允许偏差应为 1°、拉线水平投影夹角误差值≤±5°。拉线与地的夹角一般为 60°，最大不超过 65°。

检测方法：

用绳索张力仪测量绳索拉力，用坡度检测仪测试拉线与地的夹角。

2.16 塔高测量

铁塔高度的计算以塔脚底板底面至塔顶避雷针安装处的垂直距离为标准，可用全站仪进行测量，也可以用测绳或卷尺由塔顶垂直放下，记录其长度，如是楼顶楼还测量楼高，精度±0.5m。

测量平台底面高度（天线挂高、馈线长度等数据）。检测内容

3.1 基础

处理措施：

1、沉降、塌陷处夯实，混凝土回填；

2、陡坡处修建护坡或挡土墙；

3、稳定性差的基础需重新地质勘察。

支承面

质量要求：

1、支撑面应符合规范要求；

2、塔柱下支承结构需填垫钢板时，每叠不得多于两块。

处理措施：

1、修补支撑平面、螺栓；

2、用厚实钢板开豁口填垫支承面。

情况描述：

塔基地脚螺栓外露，容易被恶意破坏及长期日晒雨淋而造成地脚螺栓腐蚀，对塔容易造成安全隐患。

质量要求：

钢塔柱脚底板（法兰）与基础间隙在安装校正后应用微膨胀细石混凝土浇筑密实并包封。

处理措施：

1、对塔基周围环境进行清理 ；

2、对地脚螺栓进行防锈防腐处理 ；

3、对塔基进行水泥包封。

质量要求：

单管塔塔基内应回填、排水管疏通，防止地脚螺栓锈蚀。

混凝土构件

问题描述：

基础混凝土保护层厚度小、脱落，钢筋外露、锈蚀断裂，混凝土构件强度降低。

处理措施：

1、断裂处钢筋焊接，外露钢筋防腐处理；

2、修复混凝土保护层。

3.2 塔体结构

3.2.1 紧固件

问题描述：

处理措施：

1、对不符要求的螺栓更换及补全，外露丝扣不小于2扣；

2、穿入方向朝向一致，由内向外、由下向上；

3、单帽螺栓进行补全螺帽，对松动螺栓进行紧固处理,并做好防锈处理。

3.2.2 构件

质量要求：

塔体主材、辅材无松动、断裂、缺失现象；构件无受力弯曲、变形。

弯曲变形量≤ L/1500(L为构件长度）。

处理措施：

1、对缺失构件进行补装，消除安全隐患 ；

2、对变形构件校正或更换；

3、不合格贴合面紧固螺栓或修补接触面。

3.2.3 拉线

问题描述：

拉线塔拉线与拉线之间未安装绝缘子，在建筑物地网建设并不是十分规范时，铁塔在遭到雷击后，电流会随着拉线导入建筑物间钢筋从而造成对建筑物或人员的伤害，存在安全隐患。

处理措施：

1、拉线补装夹具、适量张紧，防腐处理；

2、调整拉线夹角，更换更高强度的拉线；

3、建筑物采用化学植筋的方法新增坚固地锚；

4、在地面开挖土方新增地锚;

5、在拉线塔拉线与拉线之间补装绝缘子，在遭到雷击时提高绝缘效果。

3.2.4平台

质量要求：

1、塔楼平面水平度偏差不应大于 1/1000，且不应大于 20mm；

2、塔楼及工作平台梁上表面实际标高与设计标高之偏差不应大于梁长的1/7500，且不应大于 20mm；

3、天线支架应垂直安装，并且稳固结实；

4、支架必须在底部 20cm 处设置防止天线滑落的天线防滑销；

5、记录平台数量、高度以及天线支架数量。

3.2.5 爬梯

质量要求：

高于4米的桅杆需有爬梯或步踏；爬梯上下间距 300mm，上下段之间的护圈只允许平台以上 2 米范围内空缺。所有栏杆、护圈与走梯、爬梯结构及塔身主结构应牢固连接；爬梯踏步杆向前 100mm、向上 150mm 范围内不应有构件阻挡，爬梯不得向内有尖角突出；内爬梯爬钉无缺失、弯折现象。

3.2.6 走线架

质量要求：

走线架应连续，室外所有线缆经走走线架；室外走线架宽度不小于 0.4m，横档间距不大于 0.8m，横档宽度不小于 50mm，横档厚度不小于 5mm。走线架两端要有独立接地。3.2.7 防腐

问题描述：

使用期长的塔或初期建设材料质量不达标、或后期维护不力，在运行多年之后，出现大面积锈蚀现象。

处理措施:

先用铲刀、钢刷去除锈渣，再用砂纸打磨干净；

均匀涂敷防锈漆，待防锈漆风干后，用镀锌修补漆进行修补；

一般问题可涂敷银粉漆。

问题描述：

油漆经过长时间的紫外线照射，使油漆出现泛白、起皮脱落现象；有些单管塔在法兰接头处，由于风吹摆动，使油漆出现脱落现象。

处理措施:

1、先将油漆进行铲白；

2、凹凸不平的处用腻子涂抹，完全干后用砂纸打磨平；

3、涂覆两道底漆，待底漆干后用砂纸拉毛外层；

4、最后涂覆面漆。

3.3 安全要求

1、凡坠落高度基准面2m以上（含2m)的高处作业均称为登高作业 ；

2、需具有塔桅检测上岗证；

3、需具有登高作业证；

4、遇六级以上强风、下雨、雷电时应停止登高作业；

5、登高作业人员必须佩戴好安全帽，系好安全带，安全带高挂低用，还应佩戴好相应的劳保用品；

6、严格按照登高作业规程操作。