干部监督工作心得体会研讨发言

把实“关键少数”脉象，摸准“病因”、靶向治疗。队伍强不强，关键看“头羊”。领导干部既是全面从严治党的对象，也是全面从严治党的重要主体。要重点加强对单位党政“一把手”以及权力集中、资金密集、资源丰富的关键岗位、重点部门干部的日常监督，特别是要把对“一把手”的监督作为工作重点。通过开展业绩考核和党建考评，广泛运用网上测评和现场谈话等方式，多维度了解干部情况，对领导班子和领导干部进行常态化“体检”。

找准“关键节点”时机，配好“药方”、防治结合。干部监督应当坚持立足于早，找准时机，在新官上任、初掌大权时，在容易头脑发热、忘乎所以时，在临近离开领导岗位，想着有权不用过期作废、晚节不保时，在八小时之外，容易放松要求，受到“糖衣炮弹”打击时，抓好防范、做好警示。要健全完善干部监督工作协调机制，加强与纪检部门、检察院、法院、公安等部门的协作，推动干部监督资源共享，凝聚干部监督合力，抓住干部监督的关键时刻，有针对性地开展提醒函询诫勉，对干部身上出现的苗头性、倾向性问题，及时早提醒、早纠正。

紧盯“关键项目”病象，用好“剂量”、轻重分治。干部监督应当坚持着眼于细，既要围绕重大工程项目建设、重大资金使用、人事安排等工作，加强对领导干部权力运行过程的监督，严防以权谋私、贪赃枉法。也要竖起“防火墙”，防止别有用心的人利用干部婚丧嫁娶、职务变动、逢年过节、生病住院等特殊时期，打着人情往来的旗号，进行权钱交易。在这些“关键项目”上，要早打招呼、及时跟进、加强监督、分类治疗，用制度管住事、管住人，真正把干部管住、管好。