第一篇：读《干法》心得体会

读《干法》心得体会精选范文3篇1

《干法》是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。准备了以下内容“读《干法》心得体会”，供大家参考!

读《干法》心得体会

读过稻盛和夫先生的《干法》确实让我们应该重新审视自己的工作态度与目的。

在我看来，生命的终极意义不在于我们走到了多高的峰度，看过多少的风景，品咂过多少的人生滋味，而在于这看似一场游戏一场梦的谜局之中，能够用自己的才智尽自己的最大努力而创造出一份属于自己的最好的人生答卷，这样才能无愧于宇宙赋予我们的生命，无愧于造化赋予我们的天分。然而，现实生活的磨砺却让我们容易在安逸中趋于懒惰，在平凡中安心于平庸，工作的目的对于多数人只是一个谋生的手段，一个每天不想去做而又不得不去做的事情，随着时间的流逝这与我们曾经的理想、激情、憧憬的人生意义渐行渐远。

稻盛和夫先生，用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质食粮之外，更重要的原因是提升我们的心志。他让所有的年轻人记住下面的话：工作能够锻炼人性、磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。工作对多数人来说，尤其是刚进入职场不久的年轻人来说，的是平淡、烦琐、失望和抱怨。就如同稻盛先生刚进入京都公司的感受一样。如果不是当初哥哥反对他辞职，也就不可能有今天的京瓷公司，今天伟大的经营之圣稻盛和夫。当同批进入京都公司的同事都先后辞职之后，只有稻盛先生一个人孤零零留在了日益衰败的企业，这个时候，他做了一个很简单却极其重要决定：先埋头工作不再发牢骚，不再说怪话，把心思都集中在自己的本职工作中来，聚精会神，全力以赴。从书中的介绍我们就可以看到稻盛先生后来的工作态度，确实如他自己所说可以用极度两个字形容：废寝忘食，拼命努力。而工作回报给他的是超越期待的惊喜，他从工作中获得了不可名状的兴趣，刚进公司时候的想辞职以及对自己前途迷惑的心态一扫而光，取而代之的是重大项目的科研成功和周围领导同事的尊重。所以我们常说，你怎么看待生命，生命也怎么对你，同样，你怎么对待工作，工作也怎么回报给你。

稻盛先生能够像谈恋爱一样对待工作，让自己喜欢上爱上工作，这对很多年轻同事来说是难以想象的。其实稻盛先生刚加入京都公司的时候也对新型陶瓷的研究工作毫无兴趣，他的办法是先排除厌恶工作的负面情绪，倾全力把眼前工作先做好，然后再在不断的努力过程中对工作投入感情，在这个过程中，就不知不觉地为工作当中的魅力所吸引，正所谓日久生情，尤其是自己投入很多情感之后，开始一定是要强迫自己，但很快就会主动起来，尤其是看到了工作背后的意义之后。

有了热爱才会有执著，有了执著才会有矢志不渝，有了矢志不渝才会有无坚不摧。无论是事业还是生活，态度决定了一切，态度比能力更能决定一个人的人生成败。还记得那个标准石油公司的普通员工阿基波特么，为什么能力平凡貌不惊人的他能够在众多员工中脱颖而出被洛克菲勒相中，而后能够成为标准石油公司历史上贡献最大的一任董事长?原因对每个人来说太简单又太难做到：对企业热爱，对所从事的事业热爱。所以，我们每天的工作不是为主管而做，不是为老板而做，而是为了自己而做。而在工作当中，我们的收获不仅是职位的晋升、工资的增长，更有心志的提升，性格的成熟，人格的完善，个体人力价值的升值。所以，稻盛和夫还号召我们可以成为能够自燃的人，所谓自燃型的人，就是从来不会等别人吩咐了才去干，因为有命令才工作的人，而是主动积极，有强大内驱力的人。

感谢稻盛和夫先生对于工作理念和态度的总结，也让我们看到一个取得巨大成功的管理大师的智慧光芒，让我们感到，我们和大师之间差距只是对待生命和工作的态度。

读《干法》心得体会精选范文3篇2

这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。他不可动摇的信念，也是他被实践所证明了的正确的工作哲学。

《干法》简单的两个字，简简单单的一本书，读后才发现书中蕴含着一个不简单的道理：人为什么要去工作，我们工作的方法是什么，我们要努力的去工作，要幸福，快乐，自信的去工作。

人为什么要去工作，怎么去工作，这是一个普遍并且众人须知的社会话题，在《干法》这本书中，我明白了人为什么要去工作，其实对于我刚刚踏入工作岗位那时的想法，也仅仅觉得工作是为了填报自己的肚子，读完《干法》之后才发现自己的这个想法是如此的幼稚可笑。工作的目的不仅仅是填饱肚子而是去提升自己，去提高自己的心志，这是一个非常高的境界，也是我们自己价值观的体现。俗话说：生于忧患，死于安乐，不知道怎么去工作的人，其实就是不想去工作，所以自己根本就不知道为什么而活着。人要幸福的，快乐的去工作。不能将工作当成一种负担，因为正如《干法》书中所提劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的内心。我们要微笑的面对每一次工作中的困难，工作中经常会出现一些大大小小的问题，在这些问题上我要保持好的心态去面对，而不是抱怨工作所带来的压力，以后要谨记这个道理，做到幸福快乐工作，但是也要牢记之前的教训，不能两次踏进同一条河流。

如何让自己迷恋上自己所从事的工作，是我在《干法》中最喜欢的一章，要做到自己就是工作，工作就是自己并不是一件很容易的事情。需要克服很多困难，如何继续保持一个良好的工作状态并且高度热爱这份所从事的工作是我最关心的问题，在《干法》中我也得到了我想要的答案，那就是改变自己的心态，要时时刻刻努力说服自己，要把负面情绪从自己的脑海中去除。要迷恋自己的工作，不论一年还是十年，要一如既往，无怨无悔，要有坚强的意志。

每当我看一本书的时侯，第一次拿到手里总会特意去看一下作(编)者的简历，因为在我看来，从一个人的经历中大致也能猜到他的作品的倾向和高度，这已经形成我看书的一个***惯了。

在《干法》的这本书里，它对作者是这样介绍的：稻盛和夫日本经营四圣中目前唯一健在的一位，被誉为当代松下幸之助。27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电电，这两家公司都位列世界500强企业。20xx年临危受命，接掌日航CEO帅印，同时被日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。

《干法》是稻盛和夫以78岁高龄担任日航CEO后推出的第一本书。在这本书里，他并没有长篇大论的跟人们讲道理，而是而是运用一些显而易见的朴素观点和具体的实践方法，同时结合自己几十年的切身经历所获得的工作经验，与人们探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩。

我们为什么要工作?这个问题在稻盛和夫看来，答案其实很简单因为工作能够锻炼人性、磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。多朴素的观点啊，我们日复一日，年复一年，不辞辛苦的工作不只是为了满足物质上的需要，更是为了磨砺个人心志，完善自己的内心，进而提升个人境界。

也许人们在遇到困难的时候，或选择逃避或另辟新径，但稻盛和夫却并不那么消极。在一家连年亏损的公司，在同伴都陆续选择离开的情况，在被分配到研究陶瓷的新材料的冷门部门后，他并没有抱怨，而是选择了主动面对，于是他抓住了机会，通过勤奋的工作发明了一种新型绝缘体，这个制造电视机显像管必不可少的部件，从而获得松下公司的大订单使所在企业起死回生。因而，自己的命运也同时被改变。

如何才能让工作做出成绩?在稻盛和夫看来，首先就是运用自己坚强的意志去喜欢我们的工作，热爱我们的工作，痴迷我们的工作，把工作当成我们的爱人一样去呵护。正如我们不能轻易地抛弃我们的爱人一样，我们也不能轻易对我们现有的工作说不，所以我们就能长期坚持艰苦的工作。做到像上述的那样，当然不是一件容易的事情，尤其在遇到一些我们不能控制的外力的影响下，我们很难用我们自身的力量去完成，所以下面介绍几个小方法：

当工作遇到挫折的时候，我们一定不能放弃;当工作进展顺利时，就要直率地表达出工作中体验到的快乐;当工作成果受到别人的褒奖时，就要诚挚地表示感谢。继而将这种快乐和感动当做精神食粮，然后继续投入艰苦的工作中去。把工作当成是有生命的小东西，倾听来自工作的声音，和工作谈心，对工作进行仔细的审视和思考就能自然而然地明白问题的所在，从而找到问题的解决方法。

在热爱自己工作的同时，还必须持有明确的目标，因为成就某项事业，就必须成为能够自我燃烧的人，你的能量永远来自于你自己本身。

把整本书读完，给我体会最深的就是做一件事情心态很重要，事业不分大小，能够用心把每一件事做好，这就是成功。

读过稻盛和夫先生的《干法》确实让我们应该重新审视自己的工作态度与目的。

在我看来，生命的终极意义不在于我们走到了多高的峰度，看过多少的风景，品咂过多少的人生滋味，而在于这看似一场游戏一场梦的谜局之中，能够用自己的才智尽自己的最大努力而创造出一份属于自己的最好的人生答卷，这样才能无愧于宇宙赋予我们的生命，无愧于造化赋予我们的天分。然而，现实生活的磨砺却让我们容易在安逸中趋于懒惰，在平凡中安心于平庸，工作的目的对于多数人只是一个谋生的手段，一个每天不想去做而又不得不去做的事情，随着时间的流逝这与我们曾经的理想、激情、憧憬的人生意义渐行渐远。

稻盛和夫先生，用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质食粮之外，更重要的原因是提升我们的心志。他让所有的年轻人记住下面的话：工作能够锻炼人性、磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。工作对多数人来说，尤其是刚进入职场不久的年轻人来说，更多的是平淡、烦琐、失望和抱怨。就如同稻盛先生刚进入京都公司的感受一样。如果不是当初哥哥反对他辞职，也就不可能有今天的京瓷公司，今天伟大的经营之圣稻盛和夫。当同批进入京都公司的同事都先后辞职之后，只有稻盛先生一个人孤零零留在了日益衰败的企业，这个时候，他做了一个很简单却极其重要决定：先埋头工作不再发牢骚，不再说怪话，把心思都集中在自己的本职工作中来，聚精会神，全力以赴。从书中的介绍我们就可以看到稻盛先生后来的工作态度，确实如他自己所说可以用极度两个字形容：废寝忘食，拼命努力。而工作回报给他的是超越期待的惊喜，他从工作中获得了不可名状的兴趣，刚进公司时候的想辞职以及对自己前途迷惑的心态一扫而光，取而代之的是重大项目的科研成功和周围领导同事的尊重。所以我们常说，你怎么看待生命，生命也怎么对你，同样，你怎么对待工作，工作也怎么回报给你。

稻盛先生能够像谈恋爱一样对待工作，让自己喜欢上爱上工作，这对很多年轻同事来说是难以想象的。其实稻盛先生刚加入京都公司的时候也对新型陶瓷的研究工作毫无兴趣，他的办法是先排除厌恶工作的负面情绪，倾全力把眼前工作先做好，然后再在不断的努力过程中对工作投入感情，在这个过程中，就不知不觉地为工作当中的魅力所吸引，正所谓日久生情，尤其是自己投入很多情感之后，开始一定是要强迫自己，但很快就会主动起来，尤其是看到了工作背后的意义之后。

有了热爱才会有执著，有了执著才会有矢志不渝，有了矢志不渝才会有无坚不摧。无论是事业还是生活，态度决定了一切，态度比能力更能决定一个人的人生成败。还记得那个标准石油公司的普通员工阿基波特么，为什么能力平凡貌不惊人的他能够在众多员工中脱颖而出被洛克菲勒相中，而后能够成为标准石油公司历史上贡献最大的一任董事长?原因对每个人来说太简单又太难做到：对企业热爱，对所从事的事业热爱。所以，我们每天的工作不是为主管而做，不是为老板而做，而是为了自己而做。而在工作当中，我们的收获不仅是职位的晋升、工资的增长，更有心志的提升，性格的成熟，人格的完善，个体人力价值的升值。所以，稻盛和夫还号召我们可以成为能够自燃的人，所谓自燃型的人，就是从来不会等别人吩咐了才去干，因为有命令才工作的人，而是主动积极，有强大内驱力的人。

感谢稻盛和夫先生对于工作理念和态度的总结，也让我们看到一个取得巨大成功的管理大师的智慧光芒，让我们感到，我们和大师之间差距只是对待生命和工作的态度。

人为何工作?为的是金钱，为的是好的物质生活。

在读了稻盛和夫的《干法》后，顿然醒悟，原来自己以前的想法是一种消极的想法，自己还这么年轻，已经将工作当做是一种换取金钱劳动力，只为金钱打拼，这样只能丧失自我，不能够产生积极向上的精神。

正如稻盛和夫所说，工作是为了提升自己的心志，要将工作当做一种提升自己心志、造自己人格的修行。不要畏惧工作，不要因为自己眼前的工作不如意而丧失信心，要将自己的工作当做是自己不得不完成的人生任务，要用一种将自己逼入绝境的方法来工作，即极度认真的工作。在读完这本书之后，我自己也认为只有专心致志的去做一份工作，一定会成功的，然而呢，不论是大的成功还是小的成功，总是要有喜悦感，因为每次的喜悦感都会为自己下次的成功创造机会，人总是期盼喜悦与兴奋。不要因为任何一件做不到的事情而沮丧，古话曰：世上无难事，只怕有心人。当自己努力了，总会有收获的。

对于工作要做到憨直的、认真的、专注的、诚实的。在现实社会的影响下，许多人都会开小差，做一个圆滑的人，从而获取利益，这么做法能够获得利益，然而却是短暂的，不真正的用心去对待，总不会得到最完美的结果，完美的结果虽然漫长而又艰辛，可是这也证实了最后的成功。

在做人方面，要做一个自燃型的人，对待生活，对待工作都要时时刻刻的保持着兴奋的态度，做一个一触即发，不需要领导的安排，自己能够找到事情去做，不要总是觉得做的事情多，自己会累，得到的回报也不多，然而王长远方向想的话，所得的收获是不可量刑的。

在我看完这本书之后，自己获益匪浅。以前许多乏累也减少了许多，有些时候，某一些事情就是需要有一种开导的方式，因为这种方式能够打开许多结。这本书正好是我打开许多结的一个契机。我知道，我以后的工作不会再变得那么乏累，换一种方式想一想，最后收获的还是自己。

干法这本书，我是一口气读完的。看的出来，稻盛前辈写书很用心，跟目前充斥在市面上的那些所谓的成功学之类东拼西凑的货色完全不同。说实话，这本书给我的震惊着实不轻，之前我只是听说过他，没想到他居然是这样强悍，这样恐怖。稻盛和夫可以说是白手起家，自己创建的两家企业都是在极为强大的竞争对手压迫下顽强地存活下来，慢慢发展壮大并成为业内难以企及的高峰存在的。稻盛哲学博大精深，值得我们多花点时间研究，探索和学习，我从此书中获得一点心得体会，现在分享出来，不是很拿得出手，希望大家不要嫌弃。看完这本书，我初步得出这样的结论：

如果想要成就一番事业，做出一点成绩，有三点要素必不可少：

第一，热爱自己的工作

干法上说，如果想做好自己的工作，首先要喜欢自己的工作、如果不行，就强制喜欢上自己的工作。只有这样，我们才能在工作中发挥自己的全部潜力。没错，这一点相信我们每个人都能领会。在这个世界找到自己喜欢的工作的可能性微乎其微，我们如果想获得别人的认可，创造价值，也实现自己的人生价值，就必须强制自己喜欢上自己的工作，因为只有喜欢，才会用心，只有用心，才有可能成事。而稻盛和夫在这方面就为我们树立了一个榜样，在松风工业的工作他一开始并不喜欢，也矛盾了很久，曾想过甩手走人，可是自从意识到自己正在做全世界独一无二的事业后，他改变了心态，变得积极，变得坚定，眼睛里全是产品，心里想的全是技术，日夜与火炉和铁锅为伴，吃睡都在实验室，于是功夫不负有心人，就在办公条件极为简陋的前提下他居然用创新的土方法成功制作出了世界领先的陶瓷材料，掌握了这一举世瞩目的新技术。这不得不说是一个奇迹。如果不是出于对这份工作的热爱，他不会投入如此多的精力和心血，如果我们也能像他一样，对自己的工作无比用心，相信没有任何工作做不好。我们的大脑是个沉睡的巨人，常人一般只用了大脑的2%-5%，而伟大如爱因斯坦不过也用了12%所以，倘若我们真的能做到用心，热爱自己的工作并全力付出，那么像稻盛和夫那样取得工作上的巨大突破也是大有可能的。

第二，坚韧的意志和过人的胆识

稻盛和夫的京瓷建立起来之后，面对着垄断寡头一般的竞争对手，硬没有被打趴下，而是倔强地坚持不懈地缓慢占领一个又一个市场，最后成为同类市场上的佼佼者，这其中的艰辛又岂是一般人所能承受得了的?当时现有产品市场几乎全被几大竞争对手瓜分，谁会对这个新成立的小公司正眼相看?更何况这家小公司无论人手，技术还是设备都远远不能和竞争对手们相提并论?那它是怎么成功的呢?它是这样做的：无论哪家公司抛给它一个产品问他你可以做吗?他都说能!为什么会在有那么强大的供货商的同时，会有一家公司问某种产品是否京瓷可以做，答案显而易见，因为那些强大的供货商做不了，那些技术成熟，设备先进的公司尚且做不出，京瓷怎么可能做得出来，不过正相反，通过稻盛和夫和他手下员工的疯狂加班和全力攻关，这些貌似不可能全部变成了可能，而且京瓷竟然在不知不觉之间掌握了同行业最先进的技术，生产出了市场上最先进的陶瓷材料，并一跃成为行业龙头老大!这是一种什么概念，没有坚韧的意志和过人的胆识，怎么可能出现这样的结果?恐怕一般公司在面对这种情况时，早就支支吾吾一句：不能做然后就灰头土脸地逃之夭夭了，他们的顾虑是可以理解的：接这个活儿办不成事陪人家损失不说企业名声也扫地了，那还混不混了!所以他们连尝试一下也都不敢了，这失败的代价可是很大的，可是殊不知他们拒绝尝试从而避免失败的同时也失去了这个可能成功的机会，尽管成功的希望很渺茫，但却彻底与成功无缘。这样的机会只有有胆量的人才有资格获得，也唯有意志坚定者才能最终笑到最后。中国有句古话：叫人又多大胆，地有多大产!当时说来确实有戏谑的意味，但何尝不是一句真理，连想都不敢想的人还谈什么成功，有再多成功的机会向他招手，他都会望而却步，落荒而逃。所以，当我们面临挑战时，我们要勇敢地对自己说，我可以!朋友们，当领导想提拔你问你能不能胜任，或是当主管想为你的业绩设一个高指标问你能不能完成时，你要说能!因为只有你有了肯定的回答，你才拥有了取得成功的机会!

第三，做最好的产品

相信大家看了这本书肯定会得出这样的结论，稻盛和夫是个完美主义者，而且是完美的过分那种。他让自己的工程师设计一款新产品，该工程师不分昼夜，日夜钻研，做了几百次实验，终于在规定时间内做出了成品，兴奋异常地来到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了当地泼了他一头冷水，原因无非是那产品表面上貌似因为氧化物燃烧的关系而出现了黑色烟状杂质，稻盛随即毫不掩饰地做了产品不合格的结论。这位工程师自然四郁闷得不行，但经过稻盛解释也就释然了。没错，一件产品的好坏不是外观所能决定的，但是带有杂质的外观直接会让顾客看了第一眼之后就抛到一边，因为外观尚且不能保证过关，性能能好到哪儿去?更有甚者甚至会想到这是个态度问题，外观做的这么潦草，在内在价值方面又能有多上心等等等等，所以正如某位先贤所说的：细节决定成败。稻盛和夫要的是完美的产品，要的是同类产品的标杆和范本，而不是一个参与者，他近乎偏执的严格要求最终使他的产品始终站在业界顶峰高度，所以他的成功绝对是必然的。不管是产品还是服务，无论发展多少年始终都有改进的余地，无论哪个行业都会有领头羊和落后者，但不论做什么，我们心里都要有这样的觉悟：一定要做到最好!只有抱着这样的想法才有可能立于不败之地，才有可能打出自己的天地。

读《干法》心得体会精选范文3篇3

快乐可以有很多种，人生的目标也有很多种，快乐地达成目标，这过程却极是难得，而工作这个人生中不可或缺的行为成为生产快乐和幸福的重要途径。

日本经营之圣稻盛和夫的《干法》，这本书看之前，受到了各位领导的极力推荐，在看了前几篇引言时，也无意听见身边人这样一句轻描淡写的说法：洗脑有很多种方式，这类书无疑就是其一。我想，这两种对待“书”这样的精神成果的态度正是决定两种不同人生、不同层次的主要原因吧。

我不是一个极爱看书的人，我爱听人说，因为懒惰，每一本总是看到三分之一就半途而废，因为这一点，我一直为自己的视野浅薄而自惭多年。之前就听很多人说过日本的企业里，是怎样一个疯狂的工作状态和管理模式，日本的男人是怎样的敬业和果敢，女人是怎样的贤淑温柔，描述之间，让我觉得这样一个民族，不管它有怎样的历史，至少事实证明，在它们的氛围里，人们对于工作这件事有自己独到成功的地方，而且是值得人称赞的。

作者稻盛和夫生于日本，创业于日本，可以算是地道的日本成功案例的代表了吧，也激起了我对他这本书的兴趣。

用强大的心志打败痛苦——内心对外界的感知，工作占据心灵重要位置

工作如同生活一样，需要快乐的养分，养分来自哪里，来自内心。

大多数人在工作中都有痛苦难捱的时候，原因大约有三：一是被要求做自己不愿意做的事;二是自己不知道如何做被要求做的事;三是做了自己不愿意做的事却感吃力不讨好。

一者：自己想到了因为懒惰不愿意做;自己没想到，被别人想到了，因为面子不屑于做;自已想到了，也做了，但没做好，被要求重做，产生抵触情绪……

这类痛苦来自心态没有摆正，如同工作中我们常会听到这样的话语，我都懂，但做这个没意思，没必要，做了也没有效果云云，却没有自发的去思考做这件事的目的是什么。

二者：任务下来了，发现有困难，不问不提不交流，草草了事，或是提出问题未得到及时反馈就立刻心灰意冷，却不再坚持;任务下来了，没有听明白，按自己理解去做，结果与愿意大相径庭，白忙一场，认为是别人没有交待清楚，却忽略了自己接任务时对问题的理解和主动交流;或是任务没下来之前，提前向上打预防针，不会做，不接，情愿被人说自已能力不够，不愿意花时间去实践、去学习……

这类痛苦来自责任心不足，当你对一件事不用心的时候，什么样的过程、结果都是扰人的，烦恼的。

三者：团队协作中常出现的情况之一，合作时并非是有百分百之力可以承受任务，但迫于情面勉强接受，最终未能达到对方要求的标准，结果未能帮到对方却闹得自己心情复杂;或是未认清自己的定位，对自己的工作职责认识有偏颇，无法接受和热爱自己的工作……

这类痛苦来自定位不明，标准不清，目标模糊。

诸如上述，都是我们工作中常遇到的情形，所有的痛苦根源都是源自己内心对事物的看法过于偏执，心志不够强大，正如稻盛和夫告诉我们的一样，坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作，全神贯注于自己的工作，只要做到这一点，就可以磨炼自己的灵魂，铸就美好的心灵。有了美好的心灵，就会很自然地去想好事，做好事，为社会、为他人着想，并落实在行动中，你的命运就一定会向好的方向转变。很多人在找工作的时候都会说这样的话，我想担任这个岗位，是想学到更多东西，得到更多锻炼，让自己有更多成长。然后进入工作角色以后，慢慢的，这种想法竟一点点消失怠尽了，回过头再看稻盛这句话，其实，工作本身就是如此难得的锻炼机会，又何苦四处处处追寻那些虚无的所谓好机会呢。

心志的成熟，来源于经历的丰富多变和坎坷后升华的从容与淡然，当我们专注于工作，正确思考，勇于实践，事物给予我们的回报也一定是不匪的。

工作就像恋人一样，你愿意全心全意和她共创美好生活，她就回报你幸福和快乐。

把握当下——“今天”就是你、我、他的“present”

看到稻盛和夫写的“持续就是力量，抓紧今天这一天”，我就立刻想到了斯宾塞·约翰逊带给我们的《present》一书，表达的是类似的意思。在英文里“present”其实有两重含义，一译为“今天”，另一译为“礼物”，全书基本是以对话方式完成思想的表达，生动贴切，也易于理解。而作者要告诉我们的就是“把握当下，此刻就是上天赋于你的礼物”。为什么把“此刻”说成是上天赋于的礼物呢?当你真正意识到今天、此刻的重要性时，它就会变成你人生的礼物，让你能够全神贯注，专注于当下要做的事。一个人专注做一件事的时候，是会忘记时间，忘记烦恼，忘记一切的，而这过程，事实上是一种享受。当你完成一件事时，再回头看看，你唯一做的其实就是把精力集中在这一件事上，你会突然发现“效率”全部体现在这全神贯注的时刻里了。

稻盛和夫的观念里，抓紧今天这一天，不仅仅是告诉我们，眼前的事要踏实全力地去做，更是告诉我们，任何成果都不是一天成就的，任何伟大成果的创立人也都不是一天成功的，需要无数个“今天”的积累和不断尝试，而每一天都应该有所创新，让每一天做得更比前一天好，持之以恒，孜孜不倦，“平凡”慢慢升华为“非凡”，成功也会自己慢慢浮现。

任何坚持的岁月里，都会有不顺的时候，当我们遇到障碍时，我们是如何对待这些问题的?问过自己之后，发现其实答案并不难，只是做到很难。童话故事里，上帝会给结束的生命戴上光环，让它升入天堂开始另一段旅程，或是给邪恶的灵魂，挂上脚镣，让它步入地狱悔过自新，重新开始。如果我们把每一次的“绝望”都看成是一个新的开始，再来走过，这一路一定会比之前精彩许多。

进步法则——高标准，高要求，让人“嗤之以鼻”的完美主义者

曾多次听人们对待认识划分的四个层次：不知道自己不知道——不知道自己知道——知道自己不知道——知道自己知道。

工作亦如此，我们属于这四个层次的哪个层次?这个问题值得我们在每一件工作中思考。我们常常在完成一件事情的时候，会发现上级领导永远都能挑出毛病，领导也总是被下属背后说成是“工作洁癖”，眼里似乎容不得一粒砂子，我们觉得自己已经做得很好了，可是领导永远没有满意的时候。这是为什么?其实这就是一种完美主义的追求。仔细想来，对完美的追求，其实是需要极大的勇气的。谁敢自信的说“我已经做到让别人无话可说了”呢?

完美是由无数的精湛的细节组合而成。稻盛和夫把生产完美的产品称为“会划破手的”崭新的产品，那么，服务行业的我们，应当把生产完美的服务称为“会感动心灵”的服务，也许在努力的每一天，我们都无法做到这么极致，但我们要把每一天的标准都定为“会感动心灵”的级别。做任何事情之前，提前想像一下“完成时的状态”，那么做服务之前，就请先想像一下完美的服务之后，客户是如何感动和感激的，也许就更能激发我们的工作热情了。

回到那几个层次，不记得顺序还是否正确，但几个层次的确很有意思。

当我们“不知道自己不知道”的时候，是最可悲的时候，因为不知道自己的缺失在哪里，也不知道该学习哪些东西。这有点像刚步入社会的毕业生，他们了解理论知识，但很难直接应用在实践中，只能通过被动的培训、工作安排去完成一件一件任务。如果我们在工作三五年后，仍然是这样的工作状态，那就无异于刚毕业的学生，甚至不如他们，因为进步社会后还掺杂了一些对工作个人的偏见，这样的人难以被管理，也难以进步;当“知道自己不知道”的时候，至少还清楚自己的弱项，可以用时间来弥补，用实践来改进;“不知道自己知道”是另一种可悲的状态，这类人是最缺乏信心的人，不敢尝试，不敢表现，不敢证明自己，更不知道自己发展的路在哪里，幸运的话，在实践中发现自己的优势，取之所长，得发发展，不幸的话，可能这一生过去了，还是浑浑噩噩、不知所措，浪费了光阴，耗尽了青春，这类也是最易后悔的人;“知道自己知道”的人是最清醒的人，有高度的“敏锐度”，知道目标是什么，需要什么，该做什么，做到什么程度，过程该如何把控，要做到“最佳”状态还是“完美状态”……

在数学领域里有一个特别的符号“∝”，意思是“无限接近于”。不管是哪个层次的人，都有一个重要的关键点，当一件工作没有做到完美的时候，永远都要虚心接受好的建议，然后努力的改进，做到这一点，就说明你还有无限发展的空间，即使达不到“完美”，但你会无限接近于“完美”。

懂得总结——工作一大技能，也是收获人生的方式

记得领导曾和我们探讨过这样一个问题：人活着，是为了什么?

大家的回答各不相同，但也都有自己的道理，每一个道理都来源于自己的生活经历和思考的沉淀。稻盛和夫也一样，字里行间无一不朴实的展示了他亲身奋斗的思想结晶，我们看稻盛和夫的文字，如同看见了一幕幕当年他的奋斗史的个个片段的再现，可以想像，每一句总结，经历了怎样的一个过程才凝结而成，工作正是由这无数的开始和无数的总结而闭合完成：思路、计划，筹备，执行，解决，失误，纠错，重来，分析，总结，反馈…….我想，稻盛和夫是快乐的，也是知足的，他的人生总结和他那一串串给工作和人生带来硕果的思维方程式，不仅造就他自己一生的成就，也将给阅读他的人带来终身的益处。

第二篇：读干法心得体会

《干法》心得体会

汇报人：xxx 此次在旅业总公司的开卷有益读书活动的指导下，有幸与宾馆各位党员同志和经理一起阅读了《干法》一书。作为此书的初读者，我已获益匪浅，感受颇多。总的来说，我认为此书为我们新一代年青人对工作的态度及想法提供了无穷大的正能量。

首先，我们应明确为何而工作。现在有一种负面能量在不断滋长，大家都缺乏一种对工作根本意义的正确认识，因而厌恶工作，逃避工作责任。事实上工作不仅是获取报酬的一种手段，更是“磨练灵魂，提升心志”一剂良方。虽然我无法做到稻盛君那般愚直、认真、诚实地工作，但是我坚信一分耕耘一分收获，只有踏踏实实工作才能创造业绩和完善内心。

其次，要端正工作态度。稻盛君在书中提到自己是在不得已的情况继续留在濒临倒闭的公司继续工作的，但是他并没有因此敷衍工作，而是积极说服自己努力做好本分，最终迷恋、热爱上了这份工作，终于产生了杰出成就。对于我们80后的年青人来说，端正心态投入到工作中尤其重要。面临工作难找的现状，即使对不喜欢的工作，“当好一天和尚，撞好一天钟”是非常有必要的。也就是说，哪怕面对一开始并不喜欢的工作，也要改变心态，排除“厌恶工作”的负面情绪。久而久之，自然会喜欢上这份工作。

第三，要抓紧每一天持续努力地工作。稻盛君认为专心致志于一行一业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，你的人生就会开出美丽的花，结出丰硕的果实。与此同时，我想到之前有位同事讲到过“煮开水”的案例，很多员工因在企业待了几年，在工作岗位上没有提升而辞职，殊不知企业本已打算选择合适的机会提升这些员工。就因为他们不够耐心，没有做到持之以恒，最终失去了升职的机遇。对于我们来说，要坚持做好一件事很容易，但要每天坚持做好同样的事情却很难。这就需要持续的力量，只有拥有这股力量才能把握好每次机遇，不断进步。

最后，每天都要专研创新。稻盛君说过，“若只知步别人的后尘，则觉不能开拓新的事业。”“那些没人敢走的泥泞之路，行走虽然艰苦，但却通向难以想象的光明灿烂的未来。”在十八期间，李克强书记也说过“不干可能不犯错误，但要承担历史责任。”所以，无论多么渺小的工作，我们都应积极去做，抱着问题意识，对现状动脑筋进行改良，长此以往定能在创新思维方面有所进步，在事业上有所建树。以上是我读完该书的一些初步感想，愿与大家共勉之。篇二：《干法心得》

如何拯救我们的工作？

——读《干法》有感

很荣幸能拜读大师的《干法》这本书，该书在日本一经出版就成为新的超级畅销书，并连续占据排行版前列，不到一年，再版19次，获得年轻读者们的广泛支持。纵观全书，稻盛先生现身说法，通过自己的亲身实践和成长经历向读者讲述工作的意义，尤其告诉大家在工作和创造性劳动中找到成功与幸福的方法和路径。读了此书，我的心灵上受到了一定的冲击，并且有所感悟，我想将我的这些感受以及我的实践和大家分享。改变心态

——如何投入工作？

“只要改变‘心态’，每个人周围的世界都会发生戏剧性的变化。”大师在书中为我们讲述了他年轻时的经历：他当时感兴趣的是有机化学，但毕业后相关的工作单位并没有录用他，他才选择了新型陶瓷的研究工作，大师形容那是“被分配的、不得不做的工作”，他想辞职或者转行，但是都没成功，最后他只能说服自己改变心态去接受自己的工作，最后他成功了，他被“渐渐的吸引”并且认为“新型陶瓷中或许隐藏着一个不可思议的、美好的前景”。事实证明，他的做法是正确的，他创办的京瓷现在已经位列“世界500强”。

稻盛先生说，要想度过一个充实的人生，只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。但是，现实是残酷的，毕业以后我们每个人所从事的工作有几个是和自己所学习的专业相关，甚至与自己的兴趣理想毫无关系，生活同时还不会给我们过多的选择，所以当我们无法改变客观的事实，我们就要改变自己的心态，积极的去面对它，无条件的喜欢它，最后你会发现自己从事的工作的意义。如果你真的能意识到改变心态的重要性，并且积极去做，相信成功离你已经并不远。

案例：

“从事自己喜欢的工作”或者“让自己喜欢上现在的工作”。这一点我深有感触。今年的二月十九日我从44#店调动到48#店，刚刚到一个新的环境，而且没有店总经理1个多月，可想而知店内的工作是什么样子。公司推行的战略都在执行，但是细节工作做的不好，而且本店两任店总都是在店内不长时间就调走了。没有进行交接。导致外围的沟通也是断档的。还有一些工作上的尾巴需要处理。最主要的是这个店销售是最差的。压力可想而知。

所以，我一直笃信大师的那句话，“天职”不是偶然碰上的，而是由自己亲自制造出来的。

付出不亚于任何人的努力

——如何工作？

在稻盛先生创办京瓷的第7年，全球最大的电脑公司ibm给京瓷下了一批精密陶瓷产品的订单。但对产品的性能要求之高超乎常规，也远远超出京瓷当时的技术水准。他们恶战苦斗做出的20万个产品被判定为次品，悉数被退回。但是他们没有放弃，决定再次努力试试，最后攻克了各种技术难关，最后终于满足了顾客的要求。“付出不亚于任何人的努力”，让稻盛先生的人生齿轮开始朝着幸运的方向转动。

结果，ibm公司与京瓷成交了2000万个产品的订单——巨大数目的成品全部按客户规定时间顺利交货。

看到大师成功的经历我体会到，“付出不亚于任何人的努力”不是“做到这种程度就行了”，而是没有终点、永无止境的努力。将目标一次接一次的向前推进，就要进行持续的、无限度的努力。

让我们来看看自然界。自然界中的动植物，它们都在竭尽全力、拼命地求生存。看到这些现象，我想，每天每日认真地、极其认真地、努力地工作，应该是我们做人最基本的、必要的条件。大家知道，在夏天烈日炎炎之下，杂草会从柏油马路的裂缝中发芽生长。如果一星期干热不下雨，杂草就会干枯，就是在这样既缺水又缺土的地方，杂草却在发芽生长。在自然界中，即使是在这种严酷的环境下，只要有种子飘落，就会在那里发芽，长叶，进行光合作用，然后开花结果，结束它们短暂的一生。即使是在石头墙的缝隙之间，只要有一点儿土壤，杂草就会发芽、开花。

所以说，付出“不亚于任何人的努力”，乃是自然界的机理。也应该是我们做人的最基本的、必要的条件。

案例：

对于工作方法来说，我认为要想成功，只有付出不亚于任何人的努力才能达到。我本人在2003年新村店二次开业的时候来的公司，当时没有任何的工作经验，我有的就只有上进心。我能吃苦耐劳，我自己勤奋好学，对于新的知识和经验我会牢牢的记在心里。实际的运用到工作中。我要证明我自己，我不是最差的，为了这个目标，我拼命的工作，提升自己的专业知识，达到岗位的要求。看了干法这本书，回想起在公司的历程，我认为只有“付出不亚于任何人的努力”才能成功。

所以，读了大师的这本书后“付出不亚于任何人的努力”已经成为了我的座右铭。

追求“完美主义” ——如何出色的工作？

完美，这样一个乌托邦式的假想，却是促进古往今来世界上许多 人的源源动力。正因为有它存在于我们的心中，我们纷乱的社会才变得更加有序，我们才能被文明的铁臂推送向前。

不管做什么细小的工作都要用心去做，投入百分之百的力量。稻盛认为正是贯彻了这样的“完美主义”，才使京瓷在不断创造新产品的同时，获得了持续的成长和发展。

稻盛先生在创造京瓷初期，松下在那时是要求很严格、甚至苛刻的客户，其他的供应商都很愤愤不平，最后京瓷能在众多竞争对手中脱颖而出，成功接下松下的订单。当时其他认为不需要追求完美的供应商，不少都倒闭了，最后消失在竞争的风浪之中。唯有京瓷幸存并茁壮发展起来。这与稻盛先生一直向员工贯彻“完美主义”，是分不开的。看到大师成功的经验，我深有感触。很多时候我们没有成功，应该就是差在那百分之一的努力。我们可以问问自己是否做到“已经最好，好得不能再好了”？如果你没有做到这一点，而且最后没有取得成功，那就应该反省自己，看看自己是不是失败在细节上。为了把产品做到这样的程度而不惜一切努力——这种“完美主义”，是企望登上“成功”这座高山山顶的人们无论如何必须具备的理念。

案例：

就拿我们前几天非食品丁总监开均一价动员会以后，我店马上动力起来。首先我和食品和非食品的两个处长定了位置。理念是首先打破部门界限，均一价就是把价格相同的食品陈列在一起。我们当天就行动，马上就把陈列位置订完，晚上就做了陈列。很快就完成了“任务”。

所以，在工作中我们应该把 “完美主义”作为不断追求的目标。“创造性”的工作----帮助你走向成功

稻盛先生从几次创业到今天，半个世纪中，他充分利用新型陶瓷的特性，从各种产业用陶瓷零部件到各种半导体电子封装零部件，从太阳能发电系统到复印机、手机等，向广泛的事业领域持续的发起挑战。而且，后来又投入跨行的通信事业，涉足宾馆等事业。稻盛先生认为他之所以能在众多领域取得一定的成绩，不是因为他具备各行各业的技术，而只是“每天不断的进行创造性的工作”，半个世纪以来持续不断，如此而已。每天一点钻研创新，日积月累，今天比昨天更进一步，希望做得更好，这种上进心是工作和人生最重要的。不满足于现状，总想做的更好，总想不断提升自己，有没有这种想法或许就是产生成功与失败差距的根源。

平凡的人之所以一无成就，就是因为他太容易满足而不求进取，一旦得到舒适安逸的位置，便满足于现状，缺乏创造精神。这样，他一生只会盲目地工作，挣取勉强温饱的薪金，以静待死神的光临来结束自己的生命，更不会在工作中获得成功。案例：

记得新村店在沃尔玛开业初期做店庆，24课惊爆价羊肉卷。店内要求部门把羊肉卷学好放到冷库，保证顾客需求。当天顾客非常多，我们前一天削的一冷库羊肉卷，没够卖，当时顾客的队伍都要排到款台了。羊肉卷一支单品销售就达到了上万元。当时店总就提出来，怎么多卖，满足顾客需求。我们想了想，当时顾客大都是卖完了存到家，想吃在拿出来。了解了这一点，我就跟店总申请，凡是在店内店庆期间购买的羊肉卷，可以凭借店内的小票，免费给削，随时来随时削。当时就有一半以上的顾客拿了整卷的交款去了。立马的解决了24课羊肉卷的供应问题。每天一点钻研创新，每天进步一点点，那一个月30天我们得进步多少，我们离成功还有多远。上进心是工作和人生最重要的成功必备因素。否则不会在工作中获得成功。让我们每天“创造性”的工作，跟随庆客隆号航母共同成功。

以上是我通读全书之后的见解，此书对我的影响不仅仅是在工作中，它对我以后的人生道路更有着深远的意义。大师的指引犹如一盏明灯，我改变了工作中的心态、做法，从我的意志到灵魂被洗礼，对我来说是一次拯救，我愿一直踏着大师的脚步前行，以坚定的信念去翻阅人生的一座座高峰。篇三：《干法》读书体会2015.3 带着阳光工作每一天

——《干法》影响了我高密市康成小学 佟雪艳

今年寒假，吕校又赠与了我们一本新书——《干法》。此书的作者稻盛和夫是一位优秀的企业家，《干法》是他将自己丰富经验中切身感悟到的人生观、经营观进行的归纳。作为此书的初读者，我自感获益匪浅，让自己的想法改变了许多。总的来说，我认为此书为我们对工作的态度及想法提供了很大的正能量。

首先，要明确工作的目的。在这么多年的职业生活中，我一直认为，工作的目的就是养家糊口。我不知道别人是怎么想的，反正我就是这样认为的，正因为有这样的想法，所以在工作中经常有许多负面的能量在影响着我，有时候这种负面情绪控制不好，还会影响到别人，这是一种极不好的人生态度。稻盛和夫的观点是：工作的目的是为了提升自己的心志。热爱自己的工作，就可以磨炼自己的灵魂，铸就美好的心灵，有了美好心灵就会很自然地去做好事，为社会为他人着想。有了美好心灵，人的幸福指数就会提高，人就会快乐。虽然我无法做到稻盛君那般认真、诚实地工作，但是我坚信一分耕耘一分收获，只有踏踏实实工作才能创造业绩和完善内心，才能让自己时刻感到快乐和幸福。

其次，要端正工作态度。稻盛和夫说：要让自己喜欢上所从事的工作，应该迷恋工作，热爱工作，这样你才会有杰出的成就。对于我们教师来说，端正心态投入到工作中尤其重要。我们每天面对的都是

天真烂漫的孩子，我们的不良情绪随时会影响到孩子，老师不快乐，孩子也不会感到快乐。我有过类似的经验，如果在一节课中我充满快乐，讲课时就会充满激情，孩子们也会配合得非常好，学得非常认真，老师与学生的关系就会更加亲密。所以即使你不快乐，也要赶紧地在学生面前调节自己的情绪，不要让自己的负面情绪扩散到别人身上。工作不仅能养家糊口，还应该给自己和别人带来快乐和幸福，这才是我们工作的真正目的。工作态度端正了，牢骚就会少了，牢骚少了，工作潜力就会表现出来，有了优秀的业绩，人才会有充实感，有了充实感，工作就会变得有意义。最后，要天天反思。稻盛和夫先生说：人生难免有失败和犯错误的时候，没有必要老是后悔和懊恼，这样做完全无济于事。应该对失败的原因进行分析和诚恳地反思，当你做完了充分地反思以后，就要把这事忘掉，朝着新目标和新希望前进。我们老师，要反思什么呢？我认为要反思自己在当天做的不够好的地方，比如，教授新知时，哪个环节处理的不够详细，不够清楚，反思是什么原因让学生接受的不够扎实？反思自己对待学生的态度是亲切的还是冷淡的？反思自己在处理学生的矛盾时是否得当？反思完后，做的不够好的地方，第二天一定要加以改正，否则反思就没了意义。

以上就是我读完《干法》的一些初步感想，愿与大家共勉。篇四：《干法》读书心得

让工作为自己生产快乐吧

——稻盛和夫《干法》读后心得

快乐可以有很多种，人生的目标也有很多种，快乐地达成目标，这过程却极是难得，而工作这个人生中不可或缺的行为成为生产快乐和幸福的重要途径。日本经营之圣稻盛和夫的《干法》，这本书看之前，受到了各位领导的极力推荐，在看了前几篇引言时，也无意听见身边人这样一句轻描淡写的说法：洗脑有很多种方式，这类书无疑就是其一。我想，这两种对待“书”这样的精神成果的态度正是决定两种不同人生、不同层次的主要原因吧。我不是一个极爱看书的人，我爱听人说，因为懒惰，每一本总是看到三分之一就半途而废，因为这一点，我一直为自己的视野浅薄而自惭多年。之前就听很多人说过日本的企业里，是怎样一个疯狂的工作状态和管理模式，日本的男人是怎样的敬业和果敢，女人是怎样的贤淑温柔，描述之间，让我觉得这样一个民族，不管它有怎样的历史，至少事实证明，在它们的氛围里，人们对于工作这件事有自己独到成功的地方，而且是值得人称赞的。作者稻盛和夫生于日本，创业于日本，可以算是地道的日本成功案例的代表了吧，也激起了我对他这本书的兴趣。

用强大的心志打败痛苦——内心对外界的感知，工作占据心灵重要位置 工作如同生活一样，需要快乐的养分，养分来自哪里，来自内心。大多数人在工作中都有痛苦难捱的时候，原因大约有三：一是被要求做自己不愿意做的事；二是自己不知道如何做被要求做的事；三是做了自己不愿意做的事却感吃力不讨好。

一者：自己想到了因为懒惰不愿意做；自己没想到，被别人想到了，因为面子不屑于做；自已想到了，也做了，但没做好，被要求重做，产生抵触情绪?? 这类痛苦来自心态没有摆正，如同工作中我们常会听到这样的话语，我都懂，但做这个没意思，没必要，做了也没有效果云云，却没有自发的去思考做这件事的目的是什么。

二者：任务下来了，发现有困难，不问不提不交流，草草了事，或是提出问题未得到及时反馈就立刻心灰意冷，却不再坚持；任务下来了，没有听明白，按

自己理解去做，结果与愿意大相径庭，白忙一场，认为是别人没有交待清楚，却忽略了自己接任务时对问题的理解和主动交流；或是任务没下来之前，提前向上打预防针，不会做，不接，情愿被人说自已能力不够，不愿意花时间去实践、去学习?? 这类痛苦来自责任心不足，当你对一件事不用心的时候，什么样的过程、结果都是扰人的，烦恼的。

三者：团队协作中常出现的情况之一，合作时并非是有百分百之力可以承受任务，但迫于情面勉强接受，最终未能达到对方要求的标准，结果未能帮到对方却闹得自己心情复杂；或是未认清自己的定位，对自己的工作职责认识有偏颇，无法接受和热爱自己的工作?? 这类痛苦来自定位不明，标准不清，目标模糊。

诸如上述，都是我们工作中常遇到的情形，所有的痛苦根源都是源自己内心对事物的看法过于偏执，心志不够强大，正如稻盛和夫告诉我们的一样，坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作，全神贯注于自己的工作，只要做到这一点，就可以磨炼自己的灵魂，铸就美好的心灵。有了美好的心灵，就会很自然地去想好事，做好事，为社会、为他人着想，并落实在行动中，你的命运就一定会向好的方向转变。很多人在找工作的时候都会说这样的话，我想担任这个岗位，是想学到更多东西，得到更多锻炼，让自己有更多成长。然后进入工作角色以后，慢慢的，这种想法竟一点点消失怠尽了，回过头再看稻盛这句话，其实，工作本身就是如此难得的锻炼机会，又何苦四处处处追寻那些虚无的所谓好机会呢。心志的成熟，来源于经历的丰富多变和坎坷后升华的从容与淡然，当我们专注于工作，正确思考，勇于实践，事物给予我们的回报也一定是不匪的。

工作就像恋人一样，你愿意全心全意和她共创美好生活，她就回报你幸福和快乐。

把握当下——“今天”就是你、我、他的“present” 看到稻盛和夫写的“持续就是力量，抓紧今天这一天”，我就立刻想到了斯宾塞·约翰逊带给我们的《present》一书，表达的是类似的意思。在英文里“present”其实有两重含义，一译为“今天”，另一译为“礼物”，全书基本是以对话方式完

成思想的表达，生动贴切，也易于理解。而作者要告诉我们的就是“把握当下，此刻就是上天赋于你的礼物”。为什么把“此刻”说成是上天赋于的礼物呢？当你真正意识到今天、此刻的重要性时，它就会变成你人生的礼物，让你能够全神贯注，专注于当下要做的事。一个人专注做一件事的时候，是会忘记时间，忘记烦恼，忘记一切的，而这过程，事实上是一种享受。当你完成一件事时，再回头看看，你唯一做的其实就是把精力集中在这一件事上，你会突然发现“效率”全部体现在这全神贯注的时刻里了。稻盛和夫的观念里，抓紧今天这一天，不仅仅是告诉我们，眼前的事要踏实全力地去做，更是告诉我们，任何成果都不是一天成就的，任何伟大成果的创立人也都不是一天成功的，需要无数个“今天”的积累和不断尝试，而每一天都应该有所创新，让每一天做得更比前一天好，持之以恒，孜孜不倦，“平凡”慢慢升华为“非凡”，成功也会自己慢慢浮现。任何坚持的岁月里，都会有不顺的时候，当我们遇到障碍时，我们是如何对待这些问题的？问过自己之后，发现其实答案并不难，只是做到很难。童话故事里，上帝会给结束的生命戴上光环，让它升入天堂开始另一段旅程，或是给邪恶的灵魂，挂上脚镣，让它步入地狱悔过自新，重新开始。如果我们把每一次的“绝望”都看成是一个新的开始，再来走过，这一路一定会比之前精彩许多。进步法则——高标准，高要求，让人“嗤之以鼻”的完美主义者

曾多次听人们对待认识划分的四个层次：不知道自己不知道——不知道自己知道——知道自己不知道——知道自己知道。

工作亦如此，我们属于这四个层次的哪个层次？这个问题值得我们在每一件工作中思考。我们常常在完成一件事情的时候，会发现上级领导永远都能挑出毛病，领导也总是被下属背后说成是“工作洁癖”，眼里似乎容不得一粒砂子，我们觉得自己已经做得很好了，可是领导永远没有满意的时候。这是为什么？其实这就是一种完美主义的追求。仔细想来，对完美的追求，其实是需要极大的勇气的。谁敢自信的说“我已经做到让别人无话可说了”呢？

完美是由无数的精湛的细节组合而成。稻盛和夫把生产完美的产品称为“会划破手的”崭新的产品，那么，服务行业的我们，应当把生产完美的服务称为“会

感动心灵”的服务，也许在努力的每一天，我们都无法做到这么极致，但我们要把每一天的标准都定为“会感动心灵”的级别。做任何事情之前，提前想像一下“完成时的状态”，那么做服务之前，就请先想像一下完美的服务之后，客户是如何感动和感激的，也许就更能激发我们的工作热情了。

回到那几个层次，不记得顺序还是否正确，但几个层次的确很有意思。当我们“不知道自己不知道”的时候，是最可悲的时候，因为不知道自己的缺失在哪里，也不知道该学习哪些东西。这有点像刚步入社会的毕业生，他们了解理论知识，但很难直接应用在实践中，只能通过被动的培训、工作安排去完成一件一件任务。如果我们在工作三五年后，仍然是这样的工作状态，那就无异于刚毕业的学生，甚至不如他们，因为进步社会后还掺杂了一些对工作个人的偏见，这样的人难以被管理，也难以进步；当“知道自己不知道”的时候，至少还清楚自己的弱项，可以用时间来弥补，用实践来改进；“不知道自己知道”是另一种可悲的状态，这类人是最缺乏信心的人，不敢尝试，不敢表现，不敢证明自己，更不知道自己发展的路在哪里，幸运的话，在实践中发现自己的优势，取之所长，得发发展，不幸的话，可能这一生过去了，还是浑浑噩噩、不知所措，浪费了光阴，耗尽了青春，这类也是最易后悔的人；“知道自己知道”的人是最清醒的人，有高度的“敏锐度”，知道目标是什么，需要什么，该做什么，做到什么程度，过程该如何把控，要做到“最佳”状态还是“完美状态”?? 在数学领域里有一个特别的符号“∝”，意思是“无限接近于”。不管是哪个层次的人，都有一个重要的关键点，当一件工作没有做到完美的时候，永远都要虚心接受好的建议，然后努力的改进，做到这一点，就说明你还有无限发展的空间，即使达不到“完美”，但你会无限接近于“完美”。

懂得总结——工作一大技能，也是收获人生的方式 记得领导曾和我们探讨过这样一个问题：人活着，是为了什么？

大家的回答各不相同，但也都有自己的道理，每一个道理都来源于自己的生活经历和思考的沉淀。稻盛和夫也一样，字里行间无一不朴实的展示了他亲身奋斗的思想结晶，我们看稻盛和夫的文字，如同看见了一幕幕当年他的奋斗史的个个片段的再现，可以想像，每一句总结，经历了怎样的一个过程才凝结而成，工

作正是由这无数的开始和无数的总结而闭合完成：思路、计划，筹备，执行，解决，失误，纠错，重来，分析，总结，反馈„„.我想，稻盛和夫是快乐的，也是知足的，他的人生总结和他那一串串给工作和人生带来硕果的思维方程式，不仅造就他自己一生的成就，也将给阅读他的人带来终身的益处。篇五：阅读《干法》心得体会 阅读《干法》心得体会

阅读稻盛和夫《干法》一书，《中国企业家》杂志社社长称之为“一本泄露天机的宝书”。ibm（中国）运营公司战略首席顾问白立新认为读完此书是“在工作中体会生命的精彩”。海尔集团主席兼ceo张瑞敏“稻盛和夫先生是我最尊重的企业家，他的著作让我很受启发”。我认为有几点值得在工作中借鉴： 1.如果想做好自己的工作，首先要喜欢自己的工作、如果不行，就强制喜欢上自己的工作。只有这样，我们才能在工作中发挥自己的全部潜力。2.对待自己的工作，要像经营自己的事业一样，精益求精，永远高标准的要求自己。尽管现在市场竞争激烈，但是我们不要去诋毁竞争对手，只要我们公司上下都是积极向上的，每时每刻都在高标准严要求的去做，如果能够做到了，我们就在心态上战胜了其他竞争对手，朝着那个目标进发，实现了，我们就是第一流的公司。3.一种完美的敬业精神。员工拥有了这样的敬业精神，就会为公司创造不朽的业绩贡献，公司肯定会赏识重用这些有敬业精神的员工，这样的员工也就成功了；老板拥有了这样的敬业精神，就会让自己的企业不断做大做强，自己的身价也与日俱增，同样他也会创造更多新的无数个就业的机会，更多成功的机会，就像微软公司一样，公司是成功的，员工很多也都是百万富翁。

第三篇：读干法有感

稻盛和夫先生所著的《干法》一书，书虽然不厚，但内容翔实，用大量作者亲身经历的事例来阐明工作的态度以及方法，尤其开篇‚难得来这世上走一回，你的人生真的有价值吗？‛的发问，可以说是这个‚没有方向的时代‛中一声震聋发聩的呐喊，书中的每一章节都闪耀着作者思想的火花和智慧的结晶，令人叹服，其中对我触动最深的是，稻盛和夫先生描述的一次演讲：

演讲者是被誉为经营之神的松下幸之助，结束了关于水库式经营的讲演之后，有观众举手问松下，‚你讲的这些我们都明白，但是究竟该怎么样去做，如何采取具体措施你并没有告诉我们，所以我们还是不知道该怎么去办。‛松下沉默了一会儿，仿佛自言自语的说道：‚不，你不这样想可不行。‛

不，你不这样想可不行。稻盛和夫先生用‚万种思量‛来相容这短短的一句话，同时发出了‚你真的是这么想的吗，如果你真的这么想，那么你就会千方百计去寻找具体的方法，‘水库’就一定能建成‛的感悟，从这句话中，我也想到了很多：

其一、要认真的去想。从事过设备维护的人都知道，对于设备的故障现象，要认真分析，层层推敲，逐点排除，抽丝剥茧般的把问题剖析清楚，才能最终定位出故障点所在，然后予以解决。这种思维方法同样适用于解决生活和工作上的问题，但现实却不尽如此，面对困难时，我们往往就像害了‚健忘症‛一般，将这套方法遗忘的一干二净，在困难面前只剩下满腹的怨气和牢骚怪话，怨东怨西，怨天怨地，抱怨太多的不如意，却从来不认真去想如何去解决和改变，其

实造成这种状况并非是‚健忘‛在作怪，真正作怪的是我们自己的心态，假如我们尝试着转变心态，把发牢骚说怪话的时间节省下来，正视自己的困境，把问题理清看透，逐项制定措施，事情就会在不知不觉中出现不可思议的转机。

其二、要善于去想。应该时时抱着一种‚打破沙锅问到底‛的精神，勤思善问，善于发现问题，不断地改进和革新我们的工作方法，唯有如此，才能持久保持积极向上的心态，对生活和工作充满热情。每天比昨天的自己新一点、进步一点，经过‚一瞬间、一瞬间持续的积累‛从而把‚朴实、枯燥的生活‛积累成伟大的事业

其三、要敢于去想。我们常常会存有这样的想法：‚失败了怎么办‛,‚别人会怎么看我‛,事情还没有开始就先给自己背上几个沉重的大包袱，以这种心态去做事情，必然处处掣肘，结果也就可想而知。这就要求我们要相信自己，勇于负责，不能因为害怕摔倒就不走路，每一次的失败都是我们总结和吸取经验的机会，正如稻盛和夫先生所说‚人的能力有无限伸展的可能‛，只有不断地去追求高目标，敢于‚踮起脚尖拔长身高‛，才能够不断地磨砺自己，使思维得到拓展，能力得到提升。

在这个知识量激增，技术革新周期愈来愈短，市场竞争越来越激烈的时代，我们作为后台维护人员，更应该在公司的体制变革中调整心态，以‚二次创业‛的思维重新定位自己，顺应和把握技术发展的趋势，做好做精自己的工作；同时要敢于跨专业，跨部门，敢于冲锋到市场一线，敢于到公司最需要的地方去。做一个‚想干事、能干事、干好事‛的新时代联通员工，最终实现个人价值提升和公司快速发展的双赢。

第四篇：读《干法》有感

读《干法》有感

《干法》这本书让我初步认识了稻盛和夫这个传奇人物，了解了他一生的劳动观、价值观和经营理念，使我受益匪浅。下面我将读这本书的心得略讲几点与大家来探讨一下。

一、工作的目的。

劳动通常是指能够对外输出劳动量或劳动价值的人类运动，是人维持自我生存和自我发展的唯一手段。

我们工作是为了什么？仅仅是为了吃饭，为了养家，为了获取报酬？如果仅仅是为了这些，那我们的人生将以失败而告终而且枯燥乏味的结束。

工作是为了什么？

1、工作是人的自我价值的体现。人是社会的人，生活在社会中都必须通过劳动来创造价值，体现社会价值。

2、工作是锻炼人性、磨砺心志、造就人格的“修行”。通过每一天认真踏实、持之以恒的努力工作，全身心得投入当前自己该做的事，就能够做到心无旁骛，达到修身养性的目的，逐步造就自己独立的、厚重的、优秀的人格。

3、工作是获得快乐的前提。每天认真工作，努力获得回报，才能让人感受到人生的快乐和时间的可贵。拼命工作的背后隐藏着快乐和欢喜。没有目标，不做工作，每天吃喝玩乐，乍看起来这样的生活多么开心快乐，但长期持续这种无聊的生活，人就会丧失人性中那些美好的东西，找不到人生的意义。

二、工作的方法。

1、爱上自己的工作。工作中我们通常有这样一句话“要像对待自己的孩子一样对待自己所负责的设备，抓好检修工作。”父母对孩子的爱是世界上最伟大、最无微不至的爱。只有爱上自己的工作，爱上设备才能对设备的运行状况细心观察，要像对待孩子一样对设备嘘寒问暖，检修到设备从内到外的每个细节，才能保证设备健康运行。

2、倾听设备的哭泣。检修工作，通常首要的是“检”，其次才是“修”。这就要求我们在设备运行中做好日常的检查工作。在设备正常运转中出现细微的变化及时发现才能保证检修工作的顺利进行。我单位各车间操作工都会被要求定时做好车间设备的巡查，观察各处温度是否过低或超温，认真听各运转部位的声音是否有变化等。同时被要求要锻炼很高的“敏锐度”，因为往往机械有故障都是先发出异响，但设备的动作可能仍然和正常一样，这就要求当设备在哭泣时我们必须有很高的“敏锐度”来发现它。

3、培养“自燃型”的人。所谓“自燃型”的人，就是从来不会“等别人吩咐了才去干”，“因为有了命令才工作”的人。而是“在别人吩咐之前自发去干”的主动积极的人。设备检修可以说很大程度上是良心活，必须调动起员工的主观能动性，让员工把设备当做自己的事，当成自己的孩子一样对待，才能确保设备运转，保障安全生产。

4、以“高目标”为动力、持之以恒。就像我们的工作目标“带好人、出好煤、建好井、零事故”。“零事故”的目标就是我们的“高目标”，很难实现，但如果我们不是以“零事故”为目标，而是选择一个比如“零死亡”这样的一个较低的目标来实现的话，那今年的事故率可能会增加很多，而且即使低目标实现了，我们也不会有很大的成就感，因为所有的事故都是血和泪的集合。只有持续不断的付出“不亚于任何人”的努力奔着“高目标”迈进才能取得最后的成功。

三、工作的结果。

人生·工作的结果=思维方式×热情×能力

因为思维方式的差异，同一件事对不同的人来说可能会有不同的结果，积极的情绪对事情的成功有很大的促进作用，推动人生·工作向成功的方向发展。

热情是可以由自己的意志决定，工作中投入百分之百的热情，持续做出了无限度的，不亚于任何人的努力，这样工作才能取得成功。

能力的大小因人而异，是由父母或上天授予的，所以不涉及每个人的意志和责任。

所以，思维方式×热情×能力得到的结果就是人生·工作的结果，得数的大小由我们自己把握。

第五篇：读《干法》有感

读《干法》有感

前几天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一书，在四天时间内我通读完了稻盛先生的这本书。在本书的开篇第一页就是马云、季羡林、松下幸之助等显赫的人物给予稻盛先生的各种赞誉，当时我半信半疑（这个稻盛和夫有这么传奇么？），直到我渐入佳境的拜读此书，我的激情和热情在此过程中也一次次被调动起来，对稻盛先生的敬仰和钦佩之情也油然而生，对即将到来的职场生涯已迫不及待。通读此书后，个人认为稻盛先生成功的奥秘总结起来就是“正确的态度+超越常人的努力+持续追求完美+创造性思维”。

在本书的前言部分，作者着重讲了当代年轻人对待工作的态度，我们应该发自内心的为实现自己的人生价值而工作，而不是被动的厌恶工作。稻盛先生也以自己人生开始阶段的诸多不顺告诫我们要正视挫折，勇于克服人生中的磨难。另外我们要以对待“爱情”的态度来对待我们的工作，迷恋上工作，只有这样才能主动的出击，才能成为“漩涡中心的人”。

树立正确的工作态度乃是成功的第一步。有了端正的工作态度，其次我们就必须设定一个“高目标”，并为之付出“不亚于任何人“的努力。京瓷集团起初的发展阶段实力有限，而接收的IBM订单对质量的要求又异常苛刻，可以说给了京瓷一个看似不能达到的“高目标”，但京瓷在稻盛先生的带领下，克服了种种困难，达到了客户的满意目标，同时也给京瓷注入了强大自信。但在我看来，这种高目标的追求并不适用于每一个人，至少对于我来说。我认为人不应该把目标定得遥不可及，要定的经过自己的努力能够达到即可，像稻盛先生的这种冒险式的目标设定，我不敢苟同，但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇气。

稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亚于任何人”的努力，我认为这一点是此书的核心部分。这让我想起了李巍总“十万个小时”的观点，按照常人的工作强度，我们能够三十年完成这十万小时的积累，但我们如果把这个工作强度增加一倍，我们就可以提前十五年达到目标。这个虽然达不到稻盛先生说的“不亚于任何人”的努力，但精髓是一样的，就是要想成功必须要比别人更努力！

我很认同作者在书中的这段话：“在成功之前，要绝不罢休，不屈不挠，坚忍不拔；不能给自己设定界限，要不厌其烦，持续挑战。在胜利和挫折的考验中，每一天都拼命努力，这本身就是在孕育成功的种子。“持续”二字看似简单，”但要真正实践并坚持下去并不容易。稻盛先生在书中提到，每每自己感到绝望的时候，总是有神的眷顾，并引导自己走向成功。但这并不是偶然，这是建立在稻盛先生持续的钻研、不懈追求的基础上的。因为，机会只给准备好的人。

稻盛先生也用自己的“完美”观点说服了詹恩-里夫先生的“最佳”观点，对此我深表赞同。完美需要100%的努力，成败取决于最后1%的努力。注重细节是其中最关键的方面，就像京瓷用陶瓷制作半导体封装产品一样，外观的纯白鲜亮就是最后的1%。在追求完美的过程中一定能达到最佳，这就是我的解读。

书中讲到的多个实例都是看似外行的最终要比内行的更成功，这就是思维的问题，外行的思维更大胆更发散，通往成功的路径就更加多样。而内行往往被自己的专业困住脚步，思维受限。

即使是平凡简单的工作，只要不断地钻研创新，也会带来飞跃性的进步。每天一小步，日积月累就是一大步。

此时再翻到开篇看那些各方赞誉，心里没有了怀疑，有的只是认同。《干法》教会了怎么干，怎么干好，怎么持续的干好。感谢稻盛先生，感谢《干法》。

《干法》是本好书，需要若干遍的阅读才能真正领会稻盛先生的经营哲学。