第一篇：2007年在市局总结表彰会上的表态发言

深化创建工作提升管理水平

***国土分局

各位领导、全体同仁：

我发言的题目是：深化创建工作，提升管理水平。

2006年度,***分局紧紧围绕“完善体制，提高素质”活动的要求，积极开展争创“人民满意国土资源分局”、创建“文明单位” 和争做“五好国土员”活动。在创建实践中，我们着重做好“五个抓”，做到“五个有”，即抓组织，做到有“序”、抓培训，做到有“能”、抓管理，做到有“力”、抓服务，做到有“信”、抓重点，做到有“位”，使创建工作取得了一定的成效。分局先后受到省厅授予“优秀国土资源所”、***市文明委授予“2004-2005年度***市级文明行业”、***市委授予“先进基层党组织”等荣誉称号。

06年度我们虽然取得了一定的成绩，但完善体制提高素质是无止境的，可以说“没有最好、只有更好”。当前，随着国家宏观调控的进一步深入，保护与保障、服从与服务的压力会越来越大。要完成好局党组布置的各项工作目标任务，如果没有一支高素质的管理队伍，工作水平就难以提高，管理目标就难以实现。为此，我们必须认真总结经验，寻找薄弱环节，做好补短、补缺、补漏。按照“五个抓”、“五个有”的要求，进一步深化创建工作，重点在落实、深化上下功夫，不断提升管理水平。

一、进一步深化教育培训，在全员思想素质和业务技能上下功夫。

开展完善体制，提高素质活动，是干部职工思想、素质、能力的自我教育、自我锻炼、自我提高的过程。07年要进一步扩大教育培训的广度和深度，切实提高全员的依法行政、参与宏观调控能力，沟通协调、推进工作能力，清正廉洁、自我约束能力和一专多能的业务技能，造就一支“品德好、有能力、会干事”的国土资源管理队伍。

二、进一步深化内部管理，在建、管、理上下功夫。“建”就是要把我们的工作理念、管理理念、服务理念和行为规范等转化为工作和管理制度。“管”就是监督执行，通过对制度的推行，把各项制度转化为全体人员的实践行为。“理”是通过制度的实施过程，去研究和思考现有制度的可操作性；通过对形势的分析，去研究和思考与未来发展相适应的管理方式、服务方式和制度体系等等。我们既要“建”，又要“管”，更要“理”，进一步促进工作效率效能和服务能力的提升。

三、进一步深化监管职能，在切实履行职责上下功夫。2007年是全面落实国家土地调控政策的一年，许多新制度、新政策、新措施将付诸行动。如贯彻31号文件的各项要求，工业用地出让实行招拍挂和统一最低价标准，新增建设用地有偿使用费提高一倍，国有土地使用权出让实行“收支两条线”等等。为此，我们要把开展完善体制提高素质活动与日常业务工作紧密结合起来，融为一体，使之相互促进，共同提高。一是严格按照市局提出的“高效优先，节约优先”的原则，严把用地预审关、项目供地关。强化建设用地的跟踪管理，提高建设项目的开工率，以节约用地保发展，以集约用地促发展。二是立足内涵挖潜，把保障发展的重心放在盘活存量闲置土地上，缓解建设用地供求矛盾。把盘活空置标准厂房，作为招商的重要载体，确保部分招

商项目的按时落地。三是严格实行问责制，进一步完善基本农田监管体系，严格落实耕地保护责任制，做到落实责任，落实目标，落实考核。四是要更加注重强化监督管理，在做好报批业务的同时，把更多的精力放到依法监管上来。工作关口要前移，强化事前防范。严格落实分片巡查责任制，定期开展排查分析，促进依法管地用地。五是认真落实富民政策，把优先保障村级预留用地，作为国土资源大力支持新农村建设的重要举措之一。

四、进一步深化队伍建设，在提升分局整体形象上下功夫。精心培育和树立正确的价值导向和主人翁精神，形成意识上的“自觉”，进一步增强集体荣誉感；精心培育和树立心往一处想、劲往一处使的团队精神，形成感情上的“凝聚”，进一步增强队伍的凝聚力；精心培育和树立体现行业特色、符合时代要求的服务理念，并贯穿于工作的每一个环节，形成效率上的“提升”，进一步增强服务社会的能力；精心培育和树立良好的敬业精神，把各项工作规范、行为规范转化为每个人的自觉行为，形成工作上的“忘我”，进一步增强责任心和事业心。

形势在不断变化，新情况、新问题层出不穷，国土资源管理队伍素质必须要与之相适应。只有把“完善体制、提高素质”作为经常性工作和长期任务，在抓实抓好上拿出新举措，在关键环节再求新突破，才能促进国土资源管理工作再创新局面！

我的发言完了，谢谢大家！

第二篇：在总结表彰暨工作部署会上的表态发言

在总结表彰暨工作部署会上的表态发言

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

过去的**年公司在局党委的坚强领导和大力支持下，各项工作都上了一个新的台阶，全年完成产值**万元，实现利润**万元，中标项目**项，各工程项目进展有序，未出现一起质量安全事故，支部活动也开展得有声有色。

今年是公司深入改革和发展壮大关键的一年，公司将继续发扬艰苦创业的优良传统，奋发进取，为做大做强打造品牌建筑铸实坚固的基础，公司主要从以下三个方面着手：

一、围绕目标，加快体制改革。

今年公司紧紧围绕局目标管理任务开展工作，坚决完成目标任务。头等任务为进行企业体制改革，实施“两个置换”、“两个解除”，将集体企业置换成股份制企业，将职工置换成股份合作企业的股东，解除职工与企业的劳动关系，解除企业对局里的依赖关系。依法重组，按股份制企业章程组建股份制公司，改革管理体制，建立现代企业制度，真正让企业走向市场，做大做强。

二、加强管理，完善运行机制。

按照“权责明确、管理科学、绩效挂钩、经营灵活”的运行机制进行完善。一是加强经营管理，强化工程预结算，建立项目管理责任量化分解体系，强化合同管理，规避风险。二是加强安全管理，落实安全责任，细化安全工作细节，确

保思想、责任和措施“三到位”。三是加强施工质量技术管理，规范过程。四是进一步坚持和完善学习制度，加快人才引进、培养、使用步伐，加强岗位培训。五是加强对内、对外管理措施，确保公司资质的安全。六是进一步健全党风廉政建设责任体系，不断加强自身思想道德教育，防范于未然。

三、结构调整，拓展经营业务。

通过体制改革后，公司真正以市场为导向全面走向市场，实现放开搞活。一是充分发挥二级资质品牌，通过对外合作、联合经营等途径，加快向交通、市政、桥梁等国家重点投资领域拓展，向土石方、房建、防腐保温等热门行业挺进。二是不断提高投标质量，保证投标报价的准确率，获取中标。三是密切跟踪设计项目争取施工业务。四是充分发挥码头地段价值，再梦攀新高。五是加强对分公司的监督与管理，努力扩大分公司业务。六是做好资质争项工作，重点增加市政、土石方、基础处理工程方面技术力量。

各位领导、各位同仁，公司各项业务的开展，都离不开局党委的坚强后盾和兄弟单位的大力支持。我们坚信在局党委的正确领导下，公司一班人团结努力下，克服困难，奋力开拓，再创新辉煌!

谢谢大家！

**建筑公司

**年**月**日

第三篇：市政府研究室在总结表彰会上的表态发言

创新机制强化措施

努力推动市政府调研室工作再上新水平

尊敬的各位领导、同志们：

你们好！首先感谢办公室领导和同志们给我们这次发言学习的机会。受赵主任委托，我向大家汇报一年来调研室工作学习情况和今年的打算。下面，作一简要汇报。

去年以来，在市委、市政府及办公室的正确领导和具体指导下，政府调研室一班人全面贯彻落实科学发展观，按照“严谨、高效、务实、创新”的工作准则，紧紧围绕市政府中心工作大局，充分发挥文秘服务和参谋助手作用，发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能熬夜的拼搏精神，以搞好调信息、抓好文稿起草、加强自身建设等为着力点，圆满完成了所承担的各项工作任务，促进了办公室整体工作再上新台阶。

一是切合实际搞好调研。我们围绕全市经济结构调整、服务业发展、二日游、破解融资难题等重点工作开展调研活动，撰写了10余篇高水平、针对性强的调研报告；结合复杂多变的宏观经济形势，认真分析经济运行中出现的热点、难点问题，主动加强与经济主管部门的联系，形成了应对金融危机、产业集群发展等一批调研报告，为领导决策提供了强有力的参考依据。二是快速准确抓好信息。围绕抓住重点、跟踪热点、剖析难点、关注弱点、捕捉亮点，努力从大量初级的、一般的信息中发现具有倾向性、苗头性的问题，牢牢把握工作的主动权。全年共编辑各类信息2000余期，被省、枣庄市采用150余篇，信息采用量在位居全省前列、枣庄第一；共接收上级来文4632份，上级电报274件，做到了电子公文接收、传送及时无误。加强了电子政务建设，按时完成了文件网上挂发、公文流转，促进了政府信息公开。三是完善制度搞好服务。年初，我们重新修订了调研秘书工作制度，实现了调研秘书工作的制度化、程序化；定期召开调研秘书例会，加强业务知识的交流学习，不断提高自身的综合素质与技能本领。在完善制度的基础上，着力把培养认真负责、无私奉献、团结协作、开拓创新的精神作为制度建设的核心，不断改进和完善工作方法，使各项工作再上新台阶。四是精益求精起草文稿。坚持站在全局的高度、领导的角度思考问题，突出构思、选材、起草、修改等“四关”，提高文稿起草的质量。全年共起草、把关市政府主要领导讲话200余篇，市政府其他领导讲话920余篇，市政府文件392件，政府办公室文件200件，传真电报142余件，文字量达到600余万字。特别是在《政府工作报告》的起草过程中，赵主任带领起草组全体同志默默无闻，任劳任怨，加班加点，不计报酬，连续几天吃住在办公室，反复校对，反复推敲，反复修改，高水平、高质量地完成了报告的起草工作；盛秘书长对起草组倾注了大量的精力，在工作上、生活上给予高度关心，帮助起草组把握报告的重点、难点、要点，很好地传达

贯彻了市长和市政府班子的决策部署；徐秘书长经常来到起草组，精心安排，周密部署，综合协调起草组的各项对外工作，创造了良好的环境；李秘书长、王主任、杨主任、陈主任等各位副主任对报告起草鼎力支持，及时对接，使报告更具准确性、有针对性和指导性；各科室密切配合，团结协作，对素材来源、出处、情况、数据等都帮助一一核查，使报告更加严谨、合理、准确、简炼，得到了市委、市政府领导和社会的高度评价与一致认可。在此，我谨代表起草组全体同志对各位领导和同志们的关心、帮助和支持表示衷心的感谢！

展望今年的调研室工作，我们深感责任和压力重大。为此，我们将继续紧紧围绕市委、市政府的中心工作，全面落实科学发展观，充分发挥参谋助手作用，以“三个提升、四个加强、五个争创”为抓手，以提高写作水平、提高调研质量、提高工作效率为重点，重点抓好以下几项工作。一是加强调研信息网络建设。召集各镇街、部门有关人员，适时召开全市调研信息工作会议，加强交流，互通信息，进一步畅通调研信息渠道。二是打造调查研究的新平台。以《决策与参考》为平台，及时向镇（街）、部门征集优秀稿件，促进全市调查研究工作再上新水平。三是加强行风建设。大力推行精细化服务，创新服务理念，拓展服务领域，努力在服务领导、服务基层、服务大局上取得新突破，不断提高文字材料质量。四是加强自身学习。狠抓队伍建设，努力在打造一流文秘团队上取得新突破。

第四篇：在全局总结表彰会上的表态发言

在全局总结表彰会上的表态发言

宋永全

2011年2月19日

尊敬的领导、同志们：

杨柳吐翠、春意盎然，在 ‚十二五‛ 和‚跻身苏北第一方阵‛的开局之年，局党委召开2010年总结表彰会暨2011计划任务会。我们重点办深感责任重大，任务艰巨而光荣。经济发展、交通先行。交通工程建设正经历一个大建设、大发展的时期，我市的社会经济发展，投资环境改善，离不开交通这项基础设施工程。在此，我代表重点办全体人员及参加工程建设的施工单位郑重表态：在交通重点工程建设中，我们将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为奋力实现‚跻身苏北第一方阵‛，建成布局合理、能力充分、衔接紧密的交通网络，促进全市经济又快又好发展做出新的更大贡献。

2010年，是交通发展史上创造辉煌、勇攀高峰的一年，市委、市政府抢抓国家扩大内需的历史性机遇，根据我市自然条件、资源禀赋、交通区位，经过充分调研、综合认证、科学规划，确立了交通15项重点工程建设项目，总投资逾40亿元。为此，重点办紧紧咬定‚全面实现苏北领先‛的目 1

标不动摇，打好‚交通重点工程攻坚战‛，积极主动迎挑战，攻坚克难快冲刺，实现了‚三路一河一桥‛提前峻工通车通航，为奋力打造‚公铁水‛联动的大交通网络打下坚实的基础。

成绩属于过去，未来等待跨越。新的一年，是交通发展挑战之年，也是机遇之年，更是交通建设奉献辉煌成果之年。市委十一届十一次全体会议和市十五届人大四次会议发出了‚跻身苏北第一方阵‛的动员令，要求全市上下以‚实施蓝天、祥云、群星、阳光‘四大引领计划’，打造生态新沂、智慧新沂、魅力新沂、幸福新沂‛为总纲领，突出做好产业结构、创新能力、园区建设、城乡统筹、生态文明、民生保障、党的建设‚七大提升工程‛，奋力实现‚跻身苏北第一方阵‛的精彩开局。同时，市委、市政府确立了‚6080‛城建重点工程，其中交通重点工程建设有10项，总投资近17亿元，为圆满完成这一目标任务，重点办全体人员要站立在交通建设的‚最前沿‛，当好‚急先锋‛，打好交通重点工程建设‚攻坚战‛，在工程施工中要一天当成三天干、黑天当成白天干、雨天当成晴天干，发扬 ‚特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献‛的交通精神，保证交通重大项目连续干、不断线，为‚跻身苏北第一方阵‛的拔得头筹。重点工程建设不仅影响全市基本建设的战略格局，更对今后相当长一个时期内的经济运行轨迹起着带动、辐射和导

向作用，对加快我市实施‚东陇海线上第三大城市、第三大工业城市‛发展战略具有十分重要的意义。我们要以这次会议为契机，再鼓一次劲，再加一把油，努力开创全市重点工程工作的新局面。

第一、实现取得‚十二五‛重点工程精彩开局，必须充分认识交通工程建设的重要性。重点办要切实履行职责，加强统筹协调和督促检查，及时研究协调解决重点工程工作中的重大问题，坚持定期通报各重点工程建设的进度。继续把重点工程工作摆上重要位置，部门一把手要亲自负责交通重点工程工作，亲自协调解决问题。重点办要随时掌握重点工程建设情况，对资金、环境、征地、拆迁等问题，及时地通过现场会、专题会、办公会、协调会等形式妥善解决，确保每个重点工程按计划顺利推进。项目业主和施工单位要按照工程要求，文明施工，确保工程建设进度。

第二、实现取得‚十二五‛重点工程精彩开局，必须保证工程资金‚粮草充足‛。‚巧妇难为无米之炊‛。在实际工作中，资金短缺仍然是制约交通重点工程建设的瓶颈。今年，我们将立足我市的资源、政策、环境等优势，强化项目意识，加大招商引资力度，拓宽吸引和利用外资的渠道，继续加大跑上力度，争取国家、省、市等项目资金的支持，坚持‚握紧拳头保重点，集中财力办大事‛的指导思想，千方百计落实项目配套资金，保障重点工程建设支出。

第三、实现取得‚十二五‛重点工程精彩开局，必须保证工程协调和调度‚不松弦‛。今年重点工程各项目都已制定详细的节点计划，交通重点工程指挥部要强化检查调度、督促协调职能，进一步细化内部各项管理制度。重点办每周至少召开协调会，每个工作人员都把精力放到重点工程上来，分工挂钩若干项目，每天至少到现场巡查一次，做到进度情况时时追踪、存在问题立即解决，绝不能拖重点工程的‚拌脚石‛。当前，在做好249省道、山水大道工程建设基础上，要重点对唐港路拓宽改造等计划近期开工的项目进度、队伍招标、资金保障等问题进行深入研究和跟踪调度。

第四、实现取得‚十二五‛重点工程精彩开局，必须将工程质量和安全排在第一位。百年大计，质量第一。安全责任重于泰山。我们一定要以对人民负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬‚敢打敢拼，优质高效‛的精神，建立质量管理网络体系和完善安全生产管理体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，落实安全生产责任制度，把好工程建设的每个环节，努力创建‚双优‛工程。

第五、实现取得‚十二五‛重点工程精彩开局，必须激发争先争位争一流的昂扬斗志。重点工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献。因此，我们要在保证安全和质量的前提下，精心组织，精心施工，抓工期，抢速度。与天斗，不畏严寒酷暑；与地斗，不怕艰难险阻。树立敢于啃

硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行，按期完工。

各位领导、同志们，在开启‚跻身苏北第一方阵‛新征途中，重点办将继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的交通人精神，在局各科室和部门的大力配合下，以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志，锐意进取、勇挑重担，再次谱写交通发展的新篇章。

谢谢大家！

第五篇：国土局窗口在总结表彰会上的表态发言

各位领导，同志们：

昨天听了两个讲话以后，我们窗口全体人员进行了认真的讨论。对于刚刚过去的200x年，我们作了认真的总结，并对如何做好200x年的工作作了进一步的规划和安排。回顾刚刚过去的一年，我们窗口在局党委和中心的正确领导下，在社会各界尤其是在座诸位的大力支持下，我们全体工作人员紧扣“服务”这个宗旨，紧抓办事质量

和办事效率，从人民群众的切身利益出发，认真地办好每一服务事项，真正做到“群众利益无小事”，“群众的事就是我的事”，受到了企业和群众的欢迎。

但是，我们也清醒地认识到，窗口所做的一切，距离领导的期望和人民群众的要求还有很大的差距。尤其今年是“招商引资年”、“环境建设年”和“素质提升年”，同时又是萧山率先实现现代化的关键一年，国土资源工作面临着许多新的任务和新的突破。在这样严竣的形势下，窗口如何处理好依法行政和热情服务之间的关系，如何进一步加快办事效率，提高服务质量，让企业和群众得到满意，成为摆在我们面前的一个重要的任务。我们窗口决心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以加强窗口效能建设、提高窗口服务水平为目标，严格按照中心制订的各项规章制度的要求，进一步改进窗口的工作作风，更好地为基层服务。

下面，我重点谈一下我们窗口如何树立三个方面的意识（学习意识、服务意识和争创意识），来使我们的服务工作更进一步：

一、抓学习，强素质，树立强烈的学习意识。

要加强机关效能建设，提高工作质量和工作效率，必须要求每个工作人员都有过硬的政治素质和业务素质，这就需要加强各个方面的学习。为此，窗口必须要有浓厚的学习氛围，通过不断的学习把我们的工作推向前进。首先是要加强政治理论方面的学习，提高工作人员的思想素质。要真正树立起全心全意为人民服务的意识，在工作中做到想群众所想，急群众所急，脚踏实地地为人民多办事、办实事、办好事；其次是要加强业务知识的学习。要努力学习有关的国土资源管理法规和政策，力求融会贯通，并做到与实际工作相结合。再次是加强廉政方面的学习。要教育窗口工作人员慎重用好手中的每一点权力，使权力用来为人民服务，而不是变成谋取私利的工具。廉政教育要做到常抓不懈，警钟长鸣。最后要向先进人物学习，学习他们的先进事迹，通过和先进人物的对照来找出自身的不足和差距，通过榜样的力量来增强我们的服务意识和为人民服务的本领。同时，学习要采取多种形式，把自学和组织学习相结合，把理论学习和实践学习相结合。窗口将逐步完善每周一次的学习制度，并在学习中逐步引入交流机制，在交流和探讨中加深对业务的掌握，从而提高工作人员的业务水平。

二、抓服务，促发展，树立强烈的服务意识。

窗口作为联系政府和群众的纽带，作为展示国土局面貌的平台，一言一行直接影响着全局的整体形象。为此，窗口必须以“服务”为本，强化服务意识，努力转变观念，实现从“管理员”向“服务员”的角色转型，在窗口范围内创造出浓厚的服务氛围。首先是要实行首问负责制，提高工作人员的服务责任心。对基层企业需要的服务“不说不能办，只说怎么办”，在最短的时间内给予圆满的答复，确保承办的项目事事有着落，件件有回音。其次是实行承诺服务制。在原来的基础上进一步加快审批速度，提高办事效率。对于简单的登记事项，只要有关材料齐全无误，采取“立等可取”的工作方式，实行“即时办结制”；对于重点项目和企业急需办理的业务，不分节假日和休息时间，特事特办；对于急、难、特的审批申报事项，将落实专人负责，一抓到底，绝不半途而废。再次是在服务上力争有所创新，牢固树立“政策有限，服务无限”的崭新理念，变单一服务为多元服务、变常规服务为深度服务、变被动服务为主动服务。

三、争先进，树形象，树立强烈的争创意识。

争创红旗窗口，争做服务标兵，结果虽然是重要的，但更重要的是争创的过程，要把争创这项活动至始至终贯穿到日常的服务工作中去。如果通过争创活动，窗口的精神面貌变新了，办事速度变快了，人民群众满意了，那么我们的目标也就基本达到了。同时，通过争创活动，窗口工作人员的全局观念和荣誉观念能进一步增强，团结协作和积极向上的精神面貌能进一步体现。因此，在新的一年里，我们仍然要一如既往地抓好争创工作，既要争创中心红旗窗口，也要争创服务标兵，更要为我局争创满意单位作出努力。为配合争创活动，窗口决心开展“看素质高低、比服务质量，看形象好坏、比工作态度，看能力大小、比业务水平”的“三看三比”活动，以真诚、快捷、优质、高效的服务，树立起良好的形象，使窗口真正成为发扬国土新风貌的一面旗帜。

总之，我们窗口决心以这次会议为契机，以效能提速、服务创新为手段，以人民群众的满意为最终目标，发扬团结奋斗、勇于争先、不甘落后的精神，进一步提高服务水平，提高办事效益，为萧山率先实

现现代化，为我们的国土事业再上一个新的台阶作出应有的贡献。