第一篇：理财会讲话致辞最新

发展实践中形成强鑫文化，坚持以人为本，对职工尊重和关心，营造同心谋发展、同心干事业的和谐局面。要贴近职工，更加注重发挥广大职工在文化建设中的主体作用，引导职工在参与文化建设中陶冶情操、增长才干;要贴近生活，更加注重用实际行动强化员工对文化的认同感，真心实意为职工解难题、办实事;要丰富载体，开展形式多样、寓教于乐的文化活动，满足职工文化需求。接下来是小编为大家整理的关于理财会讲话致辞，方便大家阅读与鉴赏!

理财会讲话致辞1

同志们：

这次财务工作电视视频会议开得很好。刚才，财务部周明春总经理作了财务工作报告，王国樑财务总监作了非常重要的讲话，全面总结了一年来财务工作取得的成绩，指出了工作中存在的不足，并对下一步工作做出了具体安排，讲得很全面，也很深刻，我都同意，希望各单位认真贯彻落实。下面，我再讲两个问题。

一、当前生产经营形势及后五个月重点工作

最近，公司管理层利用三天时间，分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报，对全公司生产经营形势进行了分析。大家一致认为，今年上半年，面对突如其来的“非典”疫情的影响，公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标，团结一心，克服困难，一手抓“非典”防治，一手抓生产经营，做了大量卓有成效的工作，取得了较好的经营业绩。

(一)四个业务板块全部实现盈利。根据快报统计，按照国际会计准则，全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长36.9%，实现利润大幅度增长，创历史同期最好水平，首次实现四个业务板块全部盈利，充分显示公司基本面整体向好的发展态势。勘探与生产板块效益继续稳步增长,实现利润占公司总利润的90%以上。天然气与管道板块在原油输量下降的情况下，实现利润创历史最好水平。特别是炼油、化工两个板块，万众一心，大打扭亏增盈攻坚战，经营业绩大大超过预期。炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多，化工与销售板块整体扭亏为盈，提前超额完成年度计划目标，展现了炼化业务的增长潜力。

今年4月以来，公司股票走势强劲，股价创历史新高。至6月30日，公司香港股票的收盘价升至2.35港元，较4月1日的收盘价1.65港元上升了42.4%，较去年6月底的1.66港元上升了41.6%。这充分反映了资本市场对中国石油良好业绩的认可，反映了投资者对中国石油的信心不断增强。

(二)勘探与生产继续保持良好的发展势头。油气勘探按照3月份勘探技术座谈会确定的“加强前期，注重技术，突出重点，积极有效”的工作方针，分三个层次展开，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海湾大港滩海、塔里木乌什凹陷和满加尔凹陷、准噶尔腹部和南缘、鄂尔多斯西河口—张岔地区和姬塬—盐定地区、松辽北部和南部、海拉尔乌中构造带等获得12项重要发现和苗头;在渤海湾、鄂尔多斯、塔里木、准噶尔、松辽等几大盆地，形成了一批规模储量区块。天然气勘探在川西邛西、川西南老区麻柳场、川东滚子坪和渝东复兴场构造，以及松辽北部徐家围子、鄂尔多斯上、下古生界等，取得了7个方面的新成果。上半年，基本探明石油地质储量2.52亿吨、控制4.1亿吨，分别完成年度计划的70%以上;基本探明天然气地质储量3292亿立方米(包括了苏里格气田原来已经探明，现在经过评价后的部分升级储量)，超额完成年度执行预算指标。

油气生产平稳运行。上半年，国内油田生产原油5184万吨，尽管比去年同期下降了15万吨，但按照10350万吨的年度产量目标，实现了时间过半、完成任务过半;按照10370万吨的工作目标，也拿到了完成任务的主动权。长庆油田增产幅度最大，同比增加了53.4万吨，xq、吉林同比分别增加了21万吨，塔里木、冀东、玉门、青海、大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长;大庆、辽河，以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气125亿立方米，完成年计划的54%，同比增长11.7%。长庆、西南、青海、塔里木四大气区，天然气产量都有较大幅度增长。

(三)炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来，炼化及销售系统大力促销推价，增产节支，广泛开展“六查六整顿”活动，增盈扭亏工作取得重大成果。炼油与销售同比挖潜增效26.3亿元，化工与销售同比挖潜增效17.1亿元。5家重点亏损企业扭亏工作取得突破性进展，吉林石化去年上半年亏损4.8亿元，今年实现考核利润3.5亿元;辽阳石化去年上半年亏损2.7亿元，今年实现考核利润1.4亿元;独山子石化上半年实现考核利润1.7亿元;润滑油公司实现账面利润3000多万元;兰州石化也实现了较大幅度的减亏。大庆石化实现利润4亿元，列所有炼化企业之首;抚顺、大连等炼化企业实现利润也明显增长。20家销售企业，除东北公司政策性亏损外，全部实现盈利。

各炼化生产企业在优化资源配置，优化产品结构等方面也取得了积极的成果。上半年，累计加工原油4433万吨，生产汽煤柴油2795万吨，同比分别增长6%和8.1%;化工商品产量535万吨，同比增产66万吨，创历史最好水平;高标号汽油、柴油、石蜡、重交沥青及乙烯、合成树脂、合成橡胶、合纤原料、化肥等高附加值和厚利产品，同比都有较大幅度的增产。

销售企业积极开拓市场，狠抓终端销售和大用户开发，努力促销推价，实现了销量、收入和效益的同步增长。上半年，销售成品油2959万吨，同比增长8.9%，高于全国成品油消费增长速度，零售量和零售市场份额同比也有较大提高;化工产品总销量和统销量同步上升，统销率达到86%，直销率达到64%。

(四)西气东输等重点管道建设工程进展顺利。西气东输东段主体工程已经完工，正在进行站场建设，可望在10月1日投产进气;西段主体工程全面开工，完成焊接1300公里。忠武输气管道初步设计和线路施工图设计已经完成，长江隧道等各项控制性工程已完成部分工作量。陕京二线项目预可研报告正在评估，黄河和大梁隧道等控制性工程初步设计方案已经审查通过，可望近期开工。同时，天然气市场不断拓展，销售量继续快速增加，运营成本进一步降低。上半年，共销售天然气92亿立方米，同比增长16.2%;天然气管道单位运营成本控制在45.7元/千方,同比降低11.6元/千方。

(五)国际化经营稳步推进。印尼项目经过近一年的运作，生产经营已步入正轨，油气产量逐步增加。上半年原油作业产量118.24万吨、同比增长5.5%，权益产量49.7万吨、同比增长26%。今年4月，又成功收购了赫斯印尼公司的加邦区块股权，使股份公司在该区块的股份比例由30%增加到45%。国内油气勘探开发对外合作有序推进，大港赵东区块合作开发项目近期即可正式投产。国际贸易进出口总量及贸易额均保持快速、稳健的发展势头，上半年完成进出口及转口贸易额43.3亿美元，同比增长了一倍多。出口成品油225.7万吨，同比增长37.5%。

总的来看，经过全公司上上下下的共同努力，上半年的生产经营形势比我们预期的要好，目前已拿到完成全年各项生产经营指标的主动权。越是在这样好的形势下，我们越要保持冷静的头脑，清醒地认识到我们面临的挑战和工作中存在的不足。今年后五个月，我们要按照7月15日集团公司电视视频会议上马总讲话的精神，深入贯彻党的x大精神和“x”重要思想，紧紧围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团目标和实现“两个转变”的战略决策，再接再厉，毫不松懈，开拓进取，克服困难，切实组织好生产经营的运行工作，确保全面超额完成今年的各项业绩指标，实现股份公司的持续有效快速发展。为此，要重点抓好以下几个方面的工作：

第一，加快增储上产步伐，确保全年油气储量、产量目标的实现。油气勘探工作，要继续贯彻落实勘探技术座谈会明确的勘探指导思想、工作部署和工作目标，在上半年探明储量和控制储量完成情况较好的基础上，进一步解放思想，突出重点，加强预探，加快工作进度，争取有新的突破和大的发现。同时，要按照勘探开发一体化的工作方针，加快重点地区的评价工作，全年完成石油探明储量4亿吨、控制储量6亿吨、预测储量7亿吨的目标，为明年的增储上产奠定资源基础。要进一步搞好鄂尔多斯、川渝地区的天然气勘探，多拿优质高效储量，增强西气东输、忠武线、陕京二线的资源基础。

要继续抓好油气生产。长庆、xq、吉林、大港滩海等上产的重点油田和地区，要加快产能配套建设步伐，按计划踏上剩余日产水平的步子。其他各油田要按照计划目标，组织好上产和稳产的各项工作，确保超额完成股份公司今年10370万吨的原油生产目标。天然气生产要本着市场导向、促销增产的原则，科学制定产、输、销运行计划，全年产量要超过240亿立方米。

第二，炼油化工和销售业务要坚持增盈扭亏，再创佳绩。总体估计，下半年油品和化工产品市场形势较稳定。炼化和销售企业要抓住机遇，再接再厉，乘势而进，再创佳绩。要继续大力优化资源配置，加快结构调整步伐，奋力开拓市场，全面强化管理，不断提高炼化业务的竞争能力、盈利能力和抗御市场风险的能力。主要工作目标是：下半年炼油板块加工原油4525万吨，销售成品油2930万吨，零售1158万吨，实现利润30亿元;化工板块生产化工产品525万吨，销售490万吨，实现利润10亿元，实现全年炼化整体挖潜增效80亿元以上，超额完成全年挖潜增效51亿元的目标。要继续抓好重点企业扭亏工作，吉化、辽化等单位，要巩固上半年的工作成果，继续增加盈利;兰州石化、大庆炼化，要努力实现扭亏为盈。

第三，继续抓好重点管道工程建设，确保按时建成投产。西气东输工程建设正在进行百日决战，一定要按照既定的工作目标和进度，确保实现东段10月1日进气，明年1月1日向上海供气的目标，并在今年年底前完成西段线路主体焊接任务。同时，要抓好市场开发和用户落实工作，争取管道投产后有好的运营成果。忠武输气管道工程在崇山峻岭中穿行，山区段比例大、施工难度高，要精心组织好现场施工，按照明年年底向武汉供气、x年7月1日向长沙供气的目标，抓好各项工程进度的落实。陕京二线输气管道工程，7月底前要完成黄河隧道和大梁隧道的开工准备工作，争取尽快开工。同时，还要加快陕京线增输改造工程的进度，保证11月份日输气能力提高到1030万立方米，以满足北京等重点单位今冬明春用气需求。

第四，搞好科技攻关和研发，为增产增效提供技术支撑。最近，股份公司勘探与生产工程技术座谈会明确了工程技术发展的方向和目标，确立了主辅一家、共同发展、互利双赢、全面提高勘探开发工程技术水平的指导思想。勘探与生产公司、各油气田、科研院所，要认真贯彻落实好这次座谈会的精神，按照会议要求，推广应用27项成熟主导技术，重点攻关26项瓶颈技术，超前研发9项储备技术，做好7个方面新技术的引进工作，在勘探与生产中真正做到科技先行，使技术进步成为增储上产的第一动力。要进一步推进炼化技术进步，重点抓好先进、成熟、适用技术的推广应用，围绕重点项目改造、资源深加工、节能降耗和增产高附加值产品，加强技术攻关，消除生产瓶颈，提高产品质量和档次，促进产业升级。同时，要加快一批自主核心技术的研发和应用，为炼化长远发展提供技术支撑。炼化技术中心要加快组建，搞好战略规划，组织开展技术研发，尽快发挥作用。初步考虑，在明年上半年的适当时候，股份公司要组织召开炼化技术座谈会，研究如何推进炼化技术进步问题，使技术进步成为炼化业务增收增效的第一动力。各有关单位从现在开始就要做好有关准备工作。

第五，抓好长远发展战略研究和明年生产经营的准备工作。今年以来，为解决公司成长性问题，实现持续有效快速发展的目标，公司管理层及有关部门组织力量，对一些具有前瞻性、综合性、全局性的重大问题开展研究，取得了阶段性的成果。后五个月，要继续配合国家石油天然气中长期发展规划的制定，组织编制股份公司中长期业务发展规划、x—x年滚动计划，提出公司长远发展目标;要组织好重大发展规划的专题研究，主要包括：引进哈油及西北地区发展战略预可研，引进俄油及东北地区发展战略预可研，渤海湾滩海勘探开发规划、炼化业务结构调整和持续有效发展、全国天然气管网及输配系统规划、国际化经营和现代营销体系战略研究等;同时，要抓好x年预算、投资和生产经营计划的编制工作，积极做好明年生产建设的各项准备工作。

理财会讲话致辞2

同志们：

今天，市教育局在这里召开全市教育系统财务管理培训会议。首先，我代表市教育局向百忙之中为我们授课的市财政局、审计局、物价局的各位同志表示衷心的感谢!在培训会前，我讲四点意见：

一、20x年全市教育系统财务工作简要回顾

(一)财务管理水平得到新的提高

1.加强财务制度建设。20x年4月份，我们举办了全市教育系统财务管理工作培训会议，会前认真搜集、整理、编制了《全市财务文件资料汇编》，邀请了市财政局有关科室负责人举行讲座。会上，邹局长作了《熟悉规范遵循规则坚守底线》的重要讲话。在3月份与8月份，我们分别两次组织人员对义务教育阶段学校公用经费和经济困难学生资助经费发放等工作以及财务方面进行检查，教育局审计中心分别对基层学校财务审计以及组织各学校互审，在发现问题、及时整改的基础上，针对存在的问题，认真研究避免问题发生的对策，制定了《兴化市中小学校财务管理有关规定》。规定从财务管理体制、预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、档案管理、财务监督等方面作出了具体明确的要求。我市教育系统财务宏观管理进入制度化、规范化轨道。

2.做好预算管理工作。我市各学校认真执行《江苏省农村义务教育阶段学校预算管理暂行办法》，所有学校不编制赤字预算，不举新债投入。未经批准的项目不列入部门预算，不组织实施。严格执行预算，真正做到“有预算不超支，无预算不列支”。

3.强化各项经费管理。一是强化公用经费的管理。根据《兴化市农村中小学公用经费使用管理实施细则》，要求各校建立预算收支台帐、招待费台帐、教师培训费用台帐，实行分类、明细核算。我局对全市各校支出按月审核，保证支出合理和项目用款比例，促使资金服务教育教学，减少浪费现象。二是严格对维修专项资金及学校政府采购资金的管理，严格招投标报批程序。凡20x元以上50000元以下由教育局审计中心验收、审批。三是细化对经济困难学生的资助资金的管理。教育局资助中心对各校上报的材料进行审核上报，全年安排春学期与秋学期组织两次检查，确保各校资助经费及时发放到学生手中。

(二)齐心协力，较好地完成了20x年的预算、决算工作

各学校财会人员在时间紧、任务重的情况下，认真做好20x年预算、决算工作，高质量地完成了任务。教育局计财科根据各学校的预算报表，认真编制全系统经费预算，并对经费预算执行情况实时监控，使预算与实际执行紧密结合。

20x年全市行政事业单位预、决算评比，市教育局受市政府表彰为一等奖。

(三)教育经费保障机制得到进一步完善

在市委、市政府的关心下，20x年义务教育教师绩效工资已经实施，为了较好地完成测算、上报工作，义务教育阶段学校的财会人员加班加点、不辞辛劳、认真工作，为教师绩效工资及时兑现付出了心血。

20x年，我市高中教育、职业教育、幼儿教育在职人员的工资都能全部发放到位，全市在职教职工医疗保险、享受住房公积金待遇都得到保障。

在大家的共同努力下，20x年我市完成了14所农村初中食宿工程，投入1611万元。市财政安排966万元校舍维修改造专项资金，保证了学校当年新增危房当年解决的目标责任制落实。

总之，我市20x年教育财务管理工作在同志们的共同努力下，取得了较大的成绩。在此，我代表市教育局向一年来默默无闻、辛勤工作、无私奉献在教育财务管理岗位的同志们表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，全市教育财务管理工作对照先进单位，对照上级要求，对照人民群众的期盼，对照教育改革和发展的任务，还存在一些亟待解决的问题。归纳起来，问题主要表现在以下几个方面：一是教育经费的管理仍然不够严格;二是中小学校理财水平需要进一步提高;三是收支两条线管理不够规范;四是仍有少数学校执行有关规定不够严格，单位收费不够规范;五是财会人员业务水平参差不齐，不能完全适应工作需要。这些问题，需要我们财会人员在今后的工作中高度重视、认真研究，采取措施加以解决。

二、加强学习，转变作风，努力提高财务管理水平

(一)加强会计职业道德建设

财务人员的职业道德，直接影响师德师风，直接影响到单位的财务管理水平、资金使用效益的高低。我们每一位财务工作者都要自觉地把科学发展观贯彻到教育财务工作上，努力做到加强学习、爱岗敬业、廉洁自律、坚持准则、提高技能和无私奉献。

会计工作是一项内容丰富、涉及面广的管理工作，同时也是一项非常具体、繁琐的工作，只有无条件地忠诚于会计事业，才能全身心地、忘我地投入会计工作，才能切实对单位、对社会、对国家负起责。我们每一位财会人员都要牢固树立正确的人生观和价值观，自觉抵制享乐主义、拜金主义，做到洁身自爱、不贪不沾、为人师表、树好形象。会计是诚信职业，诚实守信，要求我们做老实人、办老实事，不搞弄虚作假、欺诈舞弊。我们会计人员应根据工作实际需要，去了解和熟悉与会计职业活动相关的法律规范、会计准则、会计制度等，对单位领导公款消费、私分财物以及授意伪造会计凭证、会计帐簿等违规违纪行为进行提醒，坚决抵制。

(二)加强学习，努力提高财务管理水平

20x年4月份，我们也在这里举办了全市教育系统财务管理工作培训会议，会前印发了《全市财务文件资料汇编》。年底，我们又印发了《兴化市中小学校财务管理有关规定》，我们财会人员要认真学习，按规定要求，认真贯彻执行。今年年初，我们开展了对全市部分学校财务人员进行帮扶结对活动，目的是提高会计人员从业水平，管理好学校财务工作。我们有关学校会计人员要相互学习、取长补短，努力提高基层学校会计基础规范水平，促进全市财务管理工作取得更大成绩。今天会上我们还将对省兴化中学等30个先进单位进行表彰，希望全市广大中小学会计工作人员要以先进单位为榜样，认真学习财经方面的法律、法规，锐意改革、奋力争先，努力提高财务管理水平，推进全市中小学会计基础规范工作再上新台阶。

三、20x年财务工作主要思路

以“x”、“科学发展观”、“公平教育”为指导，围绕20x年工作目标，结合教育财务工作规律和特点，履行本部门应尽的职责，为教育事业发展做出应有的贡献。

(一)进一步加强学校财务管理工作

严格执行预算管理制度，切实规范学校收支两条线管理，不断加强学校资产管理，严格控制学校负债行为。各学校在经费列支前必须经过市局审核，按照项目用款比例支出，杜绝铺张浪费现象的产生。

(二)进一步提高教育经费保障水平

从20x年春学期开始，我市提高农村义务教育学校生均公用经费标准，在保证义务教育学校教师绩效工资发放的同时，争取政府财政支持，积极组织事业单位绩效工资实施的相关工作。积极筹措教育现代化资金，确保如期完成现代化硬件建设任务。加大校舍安全工程改造力度，使校舍维修专项经费发挥最大作用。对经济困难学生资助经费专款专用，及时发放到位。

(三)积极开展教育内审工作

教育系统内部的经济活动全部纳入审计范围，做到不留死角，不留盲区。各学区的财务互审按计划认真组织实施，对发现的问题要求限期整改并回访到位。认真开展民主理财活动，大力推进基层学校财务公开。

(四)加强教育收费管理

对学校收费公示和收费政策实行常态管理，继续实行教育收费扎口管理，加强对“四独立”改制学校的收费工作进行指导、检查。同时配合做好改制学校的财务、资产的审计工作。

(五)认真做好事业年报和20x年决算工作

四、对本次培训会议的要求

今年的全市教育系统财务管理培训会得到了市财政局、市审计局、市物价局的大力支持。会前，他们根据我市教育系统财务管理工作中的实际情况，认真准备，今天在会上举行讲座，进行指导，希望同志们要珍惜这次难得的机会，聚精会神聆听他们的讲授，会后结合本单位财务管理工作，认真反思，总结经验，寻找不足，努力探求新思路。希望我们会计人员在今后工作中要做到手勤、腿勤、脑勤，协助领导决策，多出金点子、好主意，努力当好校长参谋，做好助手。

同志们，20x年是“十一〃五”规划的收官之年，也是基本实现我市教育现代化的关键之年，我们教育系统财会人员要以科学发展观为指导，加强学习，更新观念，充分发挥主观能动性，团结互助、通力协作，为推进全市教育事业又好又快发展作出更大的贡献。

理财会讲话致辞3

尊敬的各位领导，各位同仁，大家好!

首先，我对自己能工作在x公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。

财务总监即是管理者，同时又是执行者。

财务总监肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大员工的积极性，准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。

财务总监既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕员工转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确，重点更突出。

面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。”最后，真诚地祝愿我们公司越来越好，财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康，工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

理财会讲话致辞4

今年以来，我们按照省、市、县对财政工作的要求，把“增加可用财力，提升融资能力”作为今年的工作重心，同时以建设“四型财政”为抓手，强化“四个服务”，进一步明晰工作思路，完善工作举措，理顺工作机制，不断完善有利于地方发展的财税机制，有力促进了县域经济的健康发展。

一、x年上半年财政工作开展情况

(一)努力挖掘财源，实现了时间任务“双过半”。上半年我县全部财政收入完成149048万元，占年初计划的54.2%，同比增长0.5%。公共财政预算收入完成40974万元，占年初计划的52.7%，同比增长26.9%，实现了时间任务“双过半”。一是强化税源普查稳增收，针对税收征管中存在的薄弱环节，对全县商业、房屋出租、超市、餐饮娱乐、服务业等第三产业进行全面普查，确保税源不流失，做到抓大不放小;二是强化非税收入征管促增收。重点加强对房地产企业的非税收入的征管工作，做到应收尽收，同时强化对排污费、水资源费、河道管理费等项收费的综合征管工作，统一标准，规范运作;三是采取纳税评估等措施，强化税源监控助增收。建立生产要素监控机制，强化对纳税人财务核算和生产经营状况监控，采取纳税评估等措施，提高纳税申报质量，防止了偷漏税行为的发生。四是部门与两税协调联动助增收。与两税、工商、住建、交通密切配合，实现了信息资源共享，做到了科学征管。

(二)创新融资方式，为企业发展创造良好金融环境。针对企业生产经营中存在的融资难问题，我们主要采取了以下几方面措施：一是通过城建投公司委托贷款扶持企业流动资金7.8亿元;二是通过宽和担保公司担保工业企业贷款3.5亿元，通过农业担保公司担保农业企业贷款1.5亿元;三是引导外埠银行来宽发展，先后协调外埠银行到宽投资达32亿元;四是财政投入1000万元与建设银行合作开展了“助保贷款”业务，为企业融资1亿多元;五是破除企业发展瓶颈制约，县财政筹措资金5亿元，兴建了最大的工农业引水工程，很好的解决了铁选企业用水难的问题，为企业发展奠定了坚实基础。

(三)调整优化支出结构，加大对重点经济建设和民生保障的支持力度。一是加大农业产业发展的投入。全年安排5个1000万元，采取贷款贴息、资金支持等措施，重点对设施农业、乡村旅游、林果经济的发展予以财政支持，确保了税收收入的最大化。目前设施农业已贷款融资6300万元，撬动民间资本23000多万元。为农业经济的发展提供了良好的资金保障。二是全面实施园区建设战略。筹集资金2.5亿元用于园区基础设施建设，为企业发展打造了良好平台。三是为新农村建设筹集发展资金。投入4300万元，大力支持基层建设年活动和一事一议奖补政策落实，推进农村环境综合整治、新民居建设等重点工程建设所需资金。四是加大民生投入力度。筹措资金4.2亿元加大对基础教育、医疗卫生、社会保障、基础设施、平安等惠民政策的落实，提高了城乡居民生活的幸福指数。

(四)狠抓支出管控，充分发挥资金使用效益。上半年完成政府采购7543万元，节约率达9.11%;完成对政府投资34个项目的评审，净审减5218万元，审减率达16.9%;大力压减“三公”经费、会议支出，实施定标定点管理，集中财力解决重点难点问题。

二、财政运行中存在的主要问题

(一)受市场低迷的影响，财政增收难度大。今年上半年，我县财政收入的支柱产业铁选业主要产品铁精粉市场平均价格在700元/吨左右，较上年度同比下降50-60元/吨，带钢平均价格3200元/吨左右，较上年同比下降350元/吨左右，直接影响了财政收入的实现，仅上半年，企业增值税、所得税和个人所得税较上年同期减收2.6亿元。这种形势预计下半年不会有大的改观。

(二)企业成本较高，利润率低，造成企业资金异常紧张，影响收入实现和税收入库。一方面钢厂亏损，采选企业利润不断降低，直接导致企业资金紧张，甚至有个别企业无钱交税;另一方面由于国家信贷政策不断收紧，导致了企业融资难度加大。据统计，受此影响我县一百多家铁选企业中有15家处于停产状态。

(三)财政资金紧张，收支平衡难度较大。由于建县较晚、底子薄，再加上近年来的基础设施建设欠账较多，以及去年贫困县出列，省级激励性财政体制取消，导致地方财力大幅减收，同时社会保障、教育、医疗卫生等配套支出明显加大，财政运转较为困难。

三、下半年工作重点

下半年，我们虽然面临严峻的财政形势，但是我们坚信，有市局的坚强领导和大力支持，我们能够克服困难，完成全年27.5亿元的收入任务。今后几个月，我们将围绕以下三方面抓好落实。

(一)进一步做好生财文章。继续坚持年初确定的财税思路，以提高财税收入质量、提高地方可用财力为核心，创新工作方式方法。一是挖掘小税种增收潜力。根据物价部门出具的区片商业用房价格评估报告对房屋出租业进行税收清缴。联合两税、住建、公安等部门进行契税追缴。利用国土GPS定位系统对三个新建制镇城镇土地使用税进行清理。聘请中介机构对房地产业土地增值税进行清缴;二是完善企业综合收费管理机制，继续加大非税收入征缴力度;三是深入研究并利用好“营改增”扩面改革政策，做好财政体制基数测算等项工作，增加地方可用财力。

(二)进一步做好聚财文章。以提高服务发展能力为核心，拓展融资渠道。一是深入研究民族自治县、生态功能区、革命老区、移民区相关优惠政策，加大项目跑办力度，积极配合各部门争取上级更大的支持;二是加强与域内、域外银行间的合作，做好政策对接，拓宽融资渠道，加大城建投、担保公司资本金注入，探索国有资产注入模式，积极引进项目贷款支持，做大做强融资平台。

(三)进一步做好理财文章。以提高资金使用效益为核心，强化节支意识，狠抓队伍建设。一是强化预算执行刚性，大力压缩行政运行成本，严控“三公”经费支出比重;二是强化投资评审及政府采购职能作用，提高资金使用效益;三是强化财政资金项目全程监督管理，确保资金安全高效运行。四是狠抓财政队伍建设。大力开展“四型财政”创建活动，提升我县财政“四个服务”水平，为县域经济又好又快发展打造一支能干事、敢干事、干成事的财政队伍。

多年来，市局领导和同志们对我县财政工作给予了大力支持和帮助，在此，我谨代表财政局全体干部职工表示衷心的感谢!鉴于我县特殊的县情和严峻的财政形势，恳请市局领导继续在资金和政策上对我县予以倾斜。再次表示感谢!

以上汇报，不妥之处请批评指正。

理财会讲话致辞5

同志们：

大家好!

今天，我们在这里隆重召开集团x年工作总结会议。会议的主要任务是：认真贯彻落实集团公司x年7月召开的董事会会议精神，全面总结x年各项工作，共同谋划发展思路，分析当前面临的形势和任务，精心安排部署x年重点工作，表彰先进，动员全体员工，凝心聚力，开拓进取，强化管理，提升效益，为全面完成x年各项目标任务而努力奋斗。

下面，围绕会议主要任务，我代表集团公司作工作报告，主要讲以下三点意见。

一、x年工作回顾

x年，是国家“x”规划开局年，也是集团公司“二五”发展战略的第二年，更是集团公司成立以来挑战最多、压力最大的一年。形势空前严峻，困难前所未有，但是，我们没有怨天尤人，更没有消极等靠，而是全面贯彻落实x年工作会议精神，领导班子和全体员工团结一致，坚定信心，真抓实干，攻坚克难，沉着、冷静应对全年经济形势的压力和挑战，积极强化内部管理，寻求新思路，制定新举措，很好地完成了x年工作会议上确定的各项目标任务，可谓逆境中实现平稳较快发展，为x年工作画上圆满句号。

一、这一年，经济指标实现持续增长。

我们始终坚持以经济效益为中心，克服各种困难，保持了生产经营的安全稳定局面。全年实现产值 万元，占年度计划1.3亿元的 %。其中： 公司完成万元，公司完成万元，公司完成 万元(工程一公司 万元、工程二公司 万元)。实现利润 万元。入库税金 万元。

二、这一年，资本运作取得重大成果。

x年，财务部门开展股权及融资工作，保证了正常经营的资金需求。一方面加强公司与信贷、税务关系，优化了资源配臵，改善了企业的经营环境。另一方面稳步推进各车间的独立核算，有效提升了集团公司盈利能力。全年通过资本运作对于完成资产经营和财务目标发挥了关键作用。同时，各部门也积极进行融资工作，全年累计社会融资近千万元，在很大程度上不仅保证了企业正常运营所需的流动资金，而且也为企业节约了大量的资金来开展其他项目建设，为集团公司的做大做强提供了强有力的资金支撑和保障。

三、这一年，争取政策取得重大成绩。

我们积极争取政策支持，经营环境逐步改善。利用国家对项目的扶持，结合自身企业的优势条件，通过半年多的努力，顺利办理了，享受两年内免征增值税，大大减少了生产成本，增强市场竞争力，今年的4-12月份共免缴税金302.6万元，节约了大量资金，为企业的发展添足了后劲。

四、这一年，科技创新取得重大突破。

今年以来，试验室积极查阅有 应用的文献资料，针对我公司原材料的基本情况，做了大量的试配实验，在相关部门的配合下，已取得突破性进展。经多次检验，不管是在强度方面，还是其工作性能方面，完全能满足 的各项性能要求，并且真正应用到实际生产中，不仅解决了今年以来供不应求的现状，而且 的利用大大降低了生产成本，节约了原材料资金，为企业做大做强挺高强有力的技术保障。

五、这一年，项目建设取得重大进展。

公司的发展离不开项目开发建设，今年以来，尤其是在后半年，首先，集团公司在现在框架的基础上，经过多方考察、论证，在。其次，在 成立与，作为新兴的旅游产业，不仅会带动房车销售工作的有利开展，更会因其广阔的发展前景带来巨大的经济效益和社会效益。于此同时，在 成功建立，于7月着手筹建、8月设备到位、9月底建站结束、10月份正式投产，短短几个月的时间，不仅做到了的达标工作，而且在保证了公司内需的前提下，还外销了近200吨。最后，工程公司也在今年积极招揽项目，无论是工程技术部中标，还是利用关系承揽，都想尽设法地推进项目建设，最终印证了“你的时间、努力用在哪里，你的成功、收获就在哪里”这句至理名言，使得在等地，我公司的工程项目遍地开花。

六、这一年，企业管理取得重大成效。

企业的发展要以先进的管理为指导。在x年，首先，公司从制度管理入手，结合集团公司和各部门的实际情况，在原有制度的基础上，作了补充，出台了一系列的规章制度，对过时不用的制度及时废止，同时制定出各部门的工作流程，并做到制度、流程上墙，极大提高了工作效率。其次，全面推行目标绩效管理，形成了以目标制定为起点，以目标完成为考核的管理体系，把责任分解到人、把任务量化到月、季度，并在半年、年终进行绩效考核，充分调动了员工的工作积极性和主动性。最后，从打造企业文化管理入手，出台员工文明礼仪、行为规范，在公司形成了团结协助、互帮互助的和谐氛围，被县委县政府评为x年度“文明单位”。

x年，是我们抓落实、求实效的一年，也是取得新成就、实现新跨越的一年，更是全体员工吃苦流汗、奋力拼搏的一年!突出表现在以下几个方面：

(一)突出降本增效，千方百计提高经济效益

一是加大营销力度，千方百计提高市场占有率。x年，在国民经济不景气，严厉打击小产权房和县域内的出现以及恒基市场冲击等情况下，使得市场开发工作难度越来越大，但是销售科发扬“一支作风硬、业务棒、能打大仗、会打胜仗”的精神，积极深入工地，分析市场、寻找市场、开发市场、维护市场，使得20x年的销售工作又上新局面。

二是打破常规管理模式，实现独立核算。随着集团公司的不断壮大，为了更准确的反映各公司的经营状况，最终打破吃大锅饭的局面，集团公司对各子公司和生产单位进行独立核算，等实行独立建账，提高了工作积极性，减少了集团公司的开支。

三是严格把好原材料关，降低生产成本。材料供应部积极走访市场，了解行情，货比三家，始终坚持“质优价廉”的原则，为各子公司和生产单位购进等必需原材料，有时候加班加点到 等地询问 等原材料价格，在保证质量的前提下，争取把费用压到最低。

四是加强内部管理，减少后勤开支。行政管理部从看不见的花费入手，避免资源浪费。内部文件都双面打印，有些不重要的文件一般都用废纸打印;建立办公用品使用薄，详细登记物品领用信息，避免重复领取;对小车建立费用、油耗登记表，每月统计各量小车的费用和油耗，加强舆论监督，通过以上管理措施，从根源上杜绝浪费、在工作中厉行节约，使得后勤开支大大缩减。同时，对外部单位的一些处罚、缴费等，多跑腿、多说话，将费用压到最低，先后在环保、水利、土地、技术监督、安监工作上为集团公司节约费用4万元以上。

(二)深化综合治理，安全生产保持稳定局面

作为生产型企业，安全就是生命，安全就是效益，x年我集团公司上下认真贯彻落实安全生产会议精神，成立安全生产领导小组，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产意识，从基层抓起，通过制定、学习安全生产方案、现场演练等形式，各部门都建立有效的安全机制，从根本上保证全年无事故发生。

公司通过学习防汛预案、现场消防演练等，提高安全生产能力，公司通过印发员工安全生产手册，建立安全生产档案，利用茶余饭后进行学习，最终高分通过安全生产标准化三级验收，成为今年以来河南地区非煤矿山达标企业最高分，公司利用每周六下午例会期间，强调安全施工，对每一个失误都深入分析原因，总结教训，避免出现安全事故。人力资源部在安监局领取安全生产基本常识试卷，并在培训会上作了详细的讲解，随后进行了安全生产常识的专项考试，进一步提高了全员的安全防护意识和安全生产能力，从根本上保证了安全生产的稳定局面。

(三)强化资本运作，财务管理进一步规范。

一是完成集团公司及各个子公司的增资扩股工作。为了提高企业的核心竞争力，扩大公司的生产经营规模，x年初，在各部门的积极配合下，经过多方努力、协调，实现公司的增资扩股，最终成立了 集团，为今后更快更好发展奠定了基础。

二是融洽税企关系，加强与税务部门沟通。在公司资源综合利用季度检查时，主动邀请检测单位和税务人员进行产品质量检测，积极向税务部门报送资料，顺利通过了税务检查。

三是积极筹措资金，保证资金流转正常化。由于前期开发建设等都需要大量的资金作支撑，为了缓解压力，公司对多家银信联系，通过多交往、多沟通，与之建立了友好合作关系，完成还旧借新业务3160万元，获得的AA2级信用等级，为公司对各项目的开发建设提供了强有力的资金保证，保证了集团公司资金流转的正常化。

四是熟练掌握财务流程。通过学习培训，制作财务流程等措施，对各项工作都能做到有条不紊、条理清晰、账实相符，大大提高了财务人员的专业技能，有序地完成了各项工作，有力推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

(四)推行目标绩效考核，员工积极性进一步加强。

在x年工作会议上，集团公司与各部门、各单位都签订了目标绩效责任书，把责任书中的内容作为全年工作的重点，并组织有关部门对目标绩效进行月、季度、半年、年终考评，各部门都能合理分工部署，把任务量化到月、季度，把责任分解到人，通过目标绩效的制定和考评，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，保证了全年工作任务的提前完成，取得了较好的预期效果，但同时，由于是第一年推行目标绩效，我们也是在摸索中前进，会缺乏一定的科学性和准确性，这需要在x年中不断修改完善，使之更具有合理性和实用性。

(五)积极组织员工培训，员工素质进一步提高。企业的发展离不开人才的积累，人才的形成离不开学习培训。x年集团公司高度重视员工的学习培训工作，一是每周六下午定期组织员工进行培训学习，分别学习了企业管理、人力资源、公文写作、财务纳税实务操作等相关知识，随后又对所学内容进行了考试，真正使员工学有所得、学有所用。二是聘请深圳中旭培训公司讲师对员工进行一堂关于执行力的讲座，调动了员工的工作热情，同时聘请等相关的专业性讲师，对工程类人员进行了培训学习，提高了工程类人员的整体素质。三是选派14人相继参加了人力资源管理师和二级建造师的培训和学习，并积极联系外训机构，前后共组织24人分别到郑州、南阳、成都、武汉等地培训学习了企业管理、人力资源、财务税收、混凝土结构施工规范等相关知识。四是购进企业管理、公文写作、混凝土操作、工程施工操作规范等种类的图书和光碟，为员工加强自身学习提供了机会。通过内训和外训相结合的方式，使得员工的专业技能和自身素质得到很大的提升，为公司的发展壮大提供了人才支撑。

(六)推进企业文化建设，员工队伍进一步稳定。

x年集团公司大力推进企业文化建设。一是积极组织员工参加县内举行的各类比赛，提升企业知名度。在 中，集团公司代表荣获二等奖;在中，集团公司代表队荣获三等奖。二是认真开展各种员工文体活动，丰富员工生活。在元旦来临之际，集团公司举行篮球、羽毛球、象棋、跳棋比赛，陶冶情操、活跃气氛，为员工提供自我展示的平台，在6月份组织一次全员拓展训练，通过丰富多彩的游戏互动，加强员工之间的团队合作意识。三是适时更换橱窗内容，让员工洞晓集团公司的动态信息，时刻掌握集团公司的发展变化。四是关心员工，维护员工切身利益，先后为人办理养老和医疗保险，实现全员参加工伤保险。通过企业文化的推进和建设，为企业员工创造一个浓厚的文化氛围，增强了员工的凝聚力和向心力，员工队伍得到进一步的稳定。

回顾过去的一年，面对空前严峻的形势，我们始终如履薄冰，负重拼搏、锐意攻坚，最终保证各项工作任务圆满完成，经营指标完成情况超出年初预想。成绩殊为不易，精神难能可贵，这是我们全体员工团结一心、拼搏奉献的结果，是在座各位艰苦努力、开拓进取的结果!在此，我代表集团公司向全体员工及家属表示衷心的感谢!向那些先进员工表示崇高的敬意!

回顾过去的一年，我们在挑战中磨练了意志，也得到了不少经验和体会：第一，广大职工是企业力量之源。在企业最艰难的时期，我们的员工不计得失、不畏艰难，保持和弘扬了集团公司的优良传统和作风，以坚定的信念和执着的精神，与企业同呼吸、共命运，不愧为一支特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的队伍，这是非常宝贵的财富。第二，科学决策是企业成功的前提。在我们最困难的时刻，监事会的指导帮助使我们坚定了信心，在诸多重大决策面前，集团公司的经营班子能够群策群力，为完成全年发展任务提供了坚强的支持和保障。第三，争取政策是改善经营环境的关键。我们企业处于经济基础行业和公用服务行业领域，经营形势很大程度上决定于国家的相关政策。x公司成功办理，两年内免征增值税，对改善经营状况发挥了关键作用。第四，落实x年会议精神是做大做强的必然选择。以 为主导，不断突出以为核心，积极发展相关产业，延伸产业链、价值链，既形成了对主导产业的有力支撑，也增加了新的利润增长点，为实现经营目标作出了积极贡献。第五，狠抓落实是实现任务目标的根本途径。x年全年目标和各项任务的完成，重要原因之一是我们始终坚持了脚踏实地、兢兢业业、狠抓落实、一抓到底的作风。第六，企业文化是战胜困难的强大动力。以“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念塑造的企业文化，使我们全体员工在困难时期仍然保持了强大的向心力和凝聚力，为我们战胜困难、实现目标提供了强大动力，必须在今后工作中进一步大力弘扬。

只有不断地总结过去，才能谋求更好的未来;只有直面存在的困难，才能取得更好的发展。虽然在过去的一年中，我们取得了成绩和辉煌，但是在充分肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到目前仍然存在一些问题与不足：

一、整体素质有待提高。班子的向心力、凝聚力、决策水平还跟不上企业发展的需要，员工的思想素质、业务水平、工作能力和方法还需进一步提高。

二、发展的后劲不足。主要体现在公司的技术水平、项目、专业人才、资金储备等方面跟不上公司发展需要。

三、项目开发有待持续跟进。全年各个项目都已接近尾声，剩余小部分的工程将会在短时间内顺利完工，必须要做好x年的项目开发跟进工作。

四是员工的安全观念有待提高。x年集团公司虽然没有出现大的安全事故，但仍有小的安全问题不断出现。

五是各公司的资金回收力度亟待加强。公司的发展壮大离不开资金这个坚强后盾。目前公司资金回收的滞后，严重影响资金的有效流转，在今后需加大力气搞好货款回收，盘活资金。

二、x年的经营形势和工作思路

x年，是实施集团公司“二五”发展规划承上启下的重要一年，也是实现全年既定目标的攻坚年。做好今年的工作意义重大、影响深远，不仅关系全年目标的完成，而且影响“二五”发展战略目标的实现。做好今年工作必须深入分析当前内外部环境，准确把握有利因素和不利因素，正确认识面临的机遇和挑战，在复杂环境中掌握工作主动权。

从外部环境看，有利因素与不利因素交织。一是我国经济发展仍然处于重要战略机遇期，国民经济将保持平稳较快增长局面，这将会进一步带动我公司相关产业的发展，但经济增长中存在的下行压力又会制约到我公司产品的销售，例如，国家新出台的土地法，在很大程度上将会遏制我县房地产开发，同时，受经济影响波动，钢厂形势不容乐观，使得我公司的销售将会有所下降。二是全国上下虽然保持了经济回升向好的势头，但是通货膨胀的压力越来越大，使得我们企业原材料成本、劳动力价格等不断攀升，盈利空间逐步缩小，同时，国家货币政策日渐紧缩，各家金融机构贷款投放节奏逐步放慢。三是市场竞争日益激烈，目前我县已出现多家生产企业，与我们公司明争暗夺，抢市场、抢工程、抢人才，面对咄咄逼人的发展态势，我们必须采取非常之举，倾注非常之力，奋力打拼，奋力前行。

理财会讲话致辞最新五篇

第二篇：理财会讲话致辞集锦

在看到成绩的同时，我们要清醒地认识到，当前系统财务管理工作面临的形势和要求已发生深刻变化，财务管理的实际状况与之相比还存在较大的差距和不足，要进一步增强忧患意识和责任意识，主动适应新形势新要求,努力做好地税系统财务管理工作。从外部环境看，约束越来越紧，要求越来越高，监管越来越严。接下来是小编为大家整理的关于理财会讲话致辞，方便大家阅读与鉴赏!

理财会讲话致辞1

各位尊敬的来宾，大家上午好!感谢大家百忙中抽出时间来参加我们添财公司今天举办的这次投资理财说明会，我是今天的会议主持人x，在此我谨代表我们石家庄市天赐投资理财公司所有员工向今天到场是来宾们表示衷心的感谢和真诚的问候。(掌声)如今，理财已经是一个街头巷尾热议的话题，人生需要理财，理财需要规划，理财规划体现了人们的一种生活方式，一种人生态度，一种良好习惯。

我们生活在色彩斑斓的世界里，为了事业的成功，为了生活的品质，为了家人，为了自己，我们无时无刻不在努力，不在付出，目标只有一个，那就是赚取更多的财富。而我们也迫切的希望所有的来宾都能一切如愿，因此，在今天这样一个快乐的日子里，我们也非常荣幸的请到了来自投资理财业界的资深顾问x老师结合公司理财产品和大家聊聊关于如何投资理财的话题。朋友们，让我们用热情的掌声请出x讲师。

.......................听完王老师的精辟见解，我想来宾们内心里一定会有所触动，确实是这样“你不理财，财不理你”，理财x接下来的时间里，我们会留有足够的时间让我们的理财专员与您进行一一交流。而现在，我会再次为大家推出友情提示：为了答谢大家今天参与我们公司的讲座，公司为每一位参会来宾准备了一份小礼品，我们的工作人员会给大家一一派发。谢谢大家光临我们今天的投资理财讲座，接下来请我们的理财专员为客户详细答疑。

理财会讲话致辞2

各位校长：

6月11-12号，规划财务处、审计处和监察室联合对市直23所学校20x年1-5月份公务接待情况进行了专项检查。今天我们在这里召开公务接待检查通报会，主要目的是通报此次检查的结果，落实整改意见，规范市直学校的财务管理。刚才监察室葛主任对本次检查情况进行了通报，凡是存在问题的学校要及时整改，尤其是问题比较突出的学校，一定要查明原因，提出整改方案报监察室。下面我就进一步加强学校财务管理工作讲三点意见。

一、充分认识做好学校财务管理工作的重要意义今年是教育经费管理“巩固年”，更是“改革年”，党的x届三中全会就深化教育领域综合改革作出了全方位部署，省政府也出台了《关于深化教育领域综合改革的实施意见》，明确了目标任务，需要教育财务工作提供全力支撑与保障。面对教育工作新的形势和要求，规范学校财务管理工作，提升财务管理水平意义重大。

(一)加强财务管理是管好用好财政资金的必然要求近年来，教育经费投入不断加大，教育经费的使用已经成为全社会关注的热点。随着教育经费支出的公开度、透明度越来越高，需要我们学校财务管理更加科学化、精细化，以经得住社会的考验和监督。去年大丰市研究出台了《关于全面推行财务公开制度的通知》，明确要求学校将日常公用经费收支、预算外收入、基建项目实施、伙食费收支和学校债务等方面财务行为进行公示，我们也在积极探索，将市直学校的预决算、“三公经费”情况进行公开，实现市直学校财务“阳光化”。

(二)加强财务管理是新时期反腐倡廉的必然要求党的群众路线教育实践活动以来，全党上下积极响应中央号召，弘扬艰苦奋斗作风，坚持厉行勤俭节约、反对铺张浪费。市纪委连续发文要求各单位规范公务接待程序，严格控减“三公”经费支出，近期又对市直单位20x年反腐倡廉制度执行情况进行了通报，部分学校也在其中，同时将反腐倡廉制度执行情况列入各单位领导班子考核、“反腐倡廉和作风建设工作奖考评奖”的重要内容。加强学校的财务管理工作，有利于从源头上遏制腐败浪费行为的发生。

(三)加强财务管理是建设高效节约校园的必然要求学校的财务工作是教育工作的保障和基础性工作，对加强学校的治理能力建设至关重要。加强学校财务管理，规范资金使用程序，强化资金支出责任，有利于减少运行成本，提高资金使用效益，促进学校教育事业健康发展。

二、认真剖析学校财务管理工作存在的问题

从此次检查情况来看，各学校在控制“三公经费”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公务接待费较去年同期下降了26.98%，但是在财务管理方面也暴露出一些问题，比如公务接待未履行报批手续、仍然使用现金结算;随意调整部门预算，存在超预算支出;设备采购、基建维修不履行报批手续、未实行招投标，虚列名目列支招待费或变通处理一些费用，违规发放津贴补贴等违规现象依然存在。究其原因，我想主要有三点。一是财务管理意识不强。一方面学校负责人对财务管理的重视程度不够，对财经纪律以及财务制度的学习不深入，甚至是一知半解;另一方面财务人员的专业水平，业务能力以及职业道德还有待进一步提高。二是财务制度执行不严。有的学校内部控制制度不健全，有的虽然制度健全，但是没有严格遵照执行，财务人员审核以及财务负责人签批把关不严，导致一些报销票据手续不全或与支出事实不符，甚至存在为了规避“一把手”签批，将一笔支出分成几笔报账的现象。三是财务监管力度不大。缺乏对市直学校财务监管实施办法，没有建立市直学校财务监管长效机制，业务主管部门对学校的监督检查力度还需要进一步加大。

三、积极推动学校财务管理工作再上新台阶

会议结束后，希望各学校要对照自身存在的问题，分析问题产生的原因，狠抓整改落实，健全各项内控制度，规范财务管理程序，杜绝违纪违规行为的再次发生。

一要严格执行财务管理制度。去年，我们以学习和实施新版《中小学校财务制度》、《事业单位会计制度》等为契机，清理、修订和完善了各项财务规章制度。各学校要认真学习并严格执行财经纪律和规章制度，严禁发放津贴补贴，坚决控减“三公”经费支出，从源头上制止铺张浪费行为。

二要把好预算执行关。各学校要根据年初制定的预算安排支出，凡是预算中没有的项目一律不得开支，不得擅自调整预算项目，禁止超预算支出。严格执行审批及政府采购手续，凡是需要主管部门批准的项目必须提出申请，涉及招投标的项目要按规定程序办理相关手续，坚决禁止“化整为零”等违规现象的再次发生。

三要加大财务监管力度。要建立健全市直学校财务监管制度，综合发挥财务、审计、监察等部门的监督作用，采取定期检查与抽查相结合的方式，加强对学校资产、重点工程、“三公”经费、食堂财务、学生资助等环节资金使用的过程监控以及跟踪审计。建议每个季度对市直学校的财务收支情况进行一次检查，检查结果要内部通报，问题严重的学校要说明情况并且追究相关人员责任。

最后，希望各位校长能够统一思想，认清形势，本着对学校、对个人负责的态度，把抓好学校财务管理工作当作一项政治任务来完成，脚踏实地，求真务实，为我市教育事业的健康发展提供坚强保障。

理财会讲话致辞3

各位先生/各位女士，亲爱的各位朋友：

大家上午好!

我们的说明会马上就要开始，为了保障会议的顺利进行，敬请各位把手机打至震动或关闭状态，请不要大声喧哗、不要随意走动、谢谢您的配合：作为此次中国太平洋人寿保险股份有限公司邵阳中心支公司“家庭投资理财说明会的主持人：我感到非常的荣幸、首先请允许我代表太平洋人寿保险公司邵阳中心支公司的全体同仁对各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候、欢迎您们!我们为了感谢您多年来对我们中国太平洋保险公司的支持与厚爱，为了答谢您这份不变的依赖，为了能让您生活过得更加幸福安康，今天我们特意精心准备了一场<投资理财说明会>，希望会为您的家庭理财提供一些咨讯与帮助。

今天、我们相聚在此、都怀着一颗期待的心情、共同关注着中国寿险业发展的最新动态、共同体验着保险业带经我们的真诚服务、太平洋寿险所取得的辉煌成就离不开各位长期以来的信任与支持、今天您的到来更是给了我们巨大的信心和鼓舞。

今天的相聚大家都有一个共同的愿望想进一步了解太平洋人寿、她是一家什么样的公司、她的发展和历程是怎样的、她在国内保险业的实力如何、在世界保险业的地位如何、接下来请大家随我一起走进太平洋了解太平洋、请大家用心听和看、呆会有三个简单的问题要问在座的各位、答对朋友将有一份精美的礼品。串擦有奖问答、、、(1)总部设在哪里、(2)成立时间、(3)广告词《恭喜、、、、、、》各位朋友，我们生活在一个追梦的时代。我们在为改善生活质量，营造舒适的每一天而打拼。但面对现实生活，我们如何让自己和家人过得更加从容，更加幸福，如何保住已有的物质积累，并求得可观增值，更有效的让我们赚来的钱不贬值，这已成为困扰每个家庭的主要问题。我想这就是我们今天要谈的家庭理财的问题。因为理财专家说得好：“会存钱不一定会赚钱，会赚钱不一定会理财，会理财才会发大财”。我们如何来面对市场上各种各样的投资渠道，为自已和家庭做个很好的财务规划呢?今天我们的保险理财专家他会给您提供一些建议。为您和您的家庭理财进行良好的规划，非常荣幸我们今天请来了最具权威的理财顾问，太平洋寿险湖南分公司著名的投资理财专家邓德强先生，下面让我们用最热烈的掌声请出邓总给我们带来投资理财新观念!

感谢x的精彩讲解。在这个飞速发展的时代，我们发现房子越来越贵，学费越来越贵，医疗费用越来越高，用钱的地方也越来越多，但同时如何让我们的有限资产快速稳定增值，如何让我们能够尽快的享受到高品质的生活带给我们的乐趣，如何让我们和我们的亲人都有一份适合自己的保障，是当今社会困饶着我们每一个人的问题。听完邓总的讲座之后，我们欣喜的发现原来理财可以如轻松，您想成为太平洋寿险的股东吗?您想享受太平洋人寿一流的投资专家和交易人才带给我们的丰厚回报吗?您想为自己和家人尽一份责任，献一份爱心吗?只要您在我们业务同仁的协助下，履行一下法律手续，签上您的名字，你就可以轻松的成为太平洋寿险的股东，享受到太平洋人寿一流的投资回报和一流的服务。

为了真诚地答谢各位来宾，感谢你们对我们的大力支持和关心，我们特意从总公司调来了50个吉祥帐号，并且现场签单5000元以上的客户送玲珑白玉碗一套，签单10000元以上均赠送世博银质纪念章1套。凡投资20x0元的客户

均赠送世博国际货币纪念册1本，均赠送世博“中华之冠”模型1个并成为VIP客户。现在是30分钟的服务时间，心动不如行动，请把发财的帐号带回你的家，给你的家人带来吉祥和平安!

同时请大家不要着急，说明会还没有结束请大家不要离开，我们还有一个抽奖环节，呆会我们要请第一个签单的客户来给我们抽取幸运大奖。

真的是不经意间播下的一颗种子，回头望时，已长成一颗参天大树，这就是太平洋金玉人生的魅力所在。

我们祝愿所有的嘉宾未来的365天，天天快乐，让阳光送去我们的祝愿 让轻风送去我们的祝福

让蓝天点缀快乐的生活

愿各位嘉宾一生永远快乐幸福

感恩的心，感谢有你，再一次感谢各位的参与，感谢各位的支持，祝你们身体健康，合家欢乐，心想事成，岁岁登高!

我宣布太平洋人寿邵阳中心支公司投资理财说明会到此结束，再次谢谢大家!

理财会讲话致辞4

各位校长：

今天专门召开财务工作会议，主要是强化责任，规范动作，合理调配，统筹兼顾，举全镇之力办大事，把有限的资金用在校园建设上，确保中小学财务管理工作不走样、不出问题，为此，召开此次财务管理工作会议非常必要。为了进一步加强中小学财务管理，规范中小学财务行为，省财政厅、教育厅高度重视中小学财务管理工作，教育局领导也非常关心中小学财务管理工作，并且制定下发了《基础教育财务管理暂行办法》。按照省、市要求，结合我镇中小学财务管理薄弱、资金管理使用不规范的现状，我讲三个方面意见：

一、我镇中小学财务管理工作简要回顾

随着教育改革的不断深入，财务管理工作得到了各级各部门的大力支持，财务管理主体沿着规范、健康、安全轨道运行;全面落实了义务教育经费保障机制改革;强化了监管，狠抓了制度建设。虽然取得了一定的成绩，但是，仍然存在诸多问题，主要表现在以下五个方面：

1、财务管理规范性收支没有得到强化。每月的用款计

划没有得到细化，没有根据当月实际用款进行预算，收支无计划性;办公用品开支不合理，维修费用过高、过偏、甚至走了样，交通费、手机费随意报账，其它商品开支名目过多、过杂，课桌臵办价格不合理，吃喝招待等事务性支出占了很大比例;随意性开支、违纪开支时有发生。

2、票据管理不够规范。主要表现在：个别学校先开支，后补票;报账员不报账，校长亲自报账，收支不规范;架空报账，套取资金;支出打“白条”、票据无经手人签字等不规范支出现象较多。

3、教育经费开支不合理。一是大量公用经费被挪用。按政策规定，中小学的公用经费主要是用于维持学校正常运转，学校日常办公用品，院内绿化、班级校园文化建设、桌椅校舍维修及购臵等。而现在许多学校将这些费用用于发放教职工的福利、质量奖惩、课时津贴等;二是经费支出重心还没有转移到为新课程改革和素质教育的服务上来;三是预算编制不合理、不科学、不规范，不细化，致使支出随意性较强，校长想怎么花，就怎么花;想干什么，就干什么，这样下去很危险。

4、私设账外帐。小学实行统一报账制后，个别小学依然设立账外帐，严重违背了财经纪律和教育局、财政局联合下发的20x年198号文件规定。

5、“两免一补”惠民政策落实不规范，不到位。惠民政策落实不严密，资助不规范，资金发放不及时，不能确保“应享尽享”。

造成以上问题的原因主要有：

一是财务管理工作还没有引起校长们的高度重视，对财务管理有多重要没有充分的、足够的认识。随着教育投入的不断加大，对财务管理没有引起高度重视，认识不到位，这样下去肯定管不好钱，肯定要出事。而且教育的钱难管、难用这是核心的首要问题。要管好钱、用好钱，必须加强财务管理，要引起足够的重视。因此要警钟常鸣，居安思危，用身边的事例约束自己的双手，要切忌伸手必被捉。

二是校长及财务人员法制观念不强。一是对财经法规等知之甚少，不会管;二是不去管、不敢管，只会算老婆帐，不懂规则，不会理财，没有一套程序和制度来约束;三是权力膨胀，“私利”意识在作怪，好人主义严重，在管理中责任不明，不懂规距，不懂套路，不知道钱越多，责任越大的道理。

三是学校财务管理制度不健全。在财务管理工作中，非常明显的缺失，就是没有什么程序、措施和办法，我相信，只要有一套规范的、严格的管理程序，收支得到严格的约束，就一定会管好、用好有限的资金。制度是为了保安全、保规范，制度健全了就见成效，由于制度不健全，所以无“法”可依，因此造成中小学在财务管理上显得无拘无束，肆无忌胆。职、权、利、责和风险的关系非常模糊。

四是财政资金监管力度不强。中心校如何将拨付的款项监管到位，如何监管辖区所有学校，这是中心校必须而且迫切思考的一个问题，只有监管到位了，约束到位了，资金管理就安全了，效益也有保障。在财务管理中，出现这样或那样的问题，中心校负有领导责任和监管责任。

二、加强学习，提高认识，切实增强中小学财务管理工作的紧迫性和责任感

一要充分认识新形势下中小学财务管理工作的必要性。教育财务工作关乎教育发展的全局。这就要求我们必须将钱规范的管好，必须将钱用在刀刃上，用在重心上。用钱要有思路，要用在学校的大发展上，硬件建设上。因此，中心校要成立以我为首的理财监督领导小组，每月底对所有小学每月实际用款计划情况进行一次认真督查，对用款不合理、用款不到位、虚报、瞒报等现象，对学校领导实行“问责”，到底是什么原因，对月实际用款计划落实不到位。二要从讲政治的高度充分认识切实加强财务管理工作的重要性。要将财务管理工作上升到讲政治的高度，将惠民政策的落实放在重要位臵。惠民政策落实的不到位不仅仅是财务管理不到位的问题，教育是一项庞大的系统工程，惠及千家万户，如何将惠民政策落到实处，事关社会的稳定、事关社会发展的全局。必须从讲政治、保稳定、保安全的角度去认识财务管理工作。三要从廉洁自律的角度来认识财务管理的紧迫性。权利的膨胀，教育投入资金的增大，给财务管理工作带来了诸多不利因素，希望大家要从爱护自己的角度出发，不要自己拿自己不当人，不要因个人的随意、盲目、不轻意造成遗憾。生活中看的是人品，做人怎么做，经济问题是一个千百双眼睛所关注的问题，财务人员及管理人员是一种责任，做人、做事的理念必须树立正确，必须要有一个正确的世界观、价值观、人生观。四要从保安全、保稳定的角度来充分认识财务管理的责任感。即要把财务管理工作上升到保安全的角度，又要讲稳定、保稳定，财务管理出了问题，必将引起教育系统的不稳定，因此解决思想和认识是首要问题。

三、严格程序，强化举措，确保财务工作规范运行。

1、统筹兼顾，合理调配，确保有限的资金用到实处。今年中心校研究决定，根据你校学生数所下拨的学校运行保障资金，拿出10%用于中心校日常办公及事务性工作;拿出10%用于统筹，集中办量办大事;拿出10%用于校长日常接待;70%的资金全部用于校园建设上，校长在花完70%以后，不许在到中心校报账，中心校不予受理。因此今年各位校长要合理调配用款计划，确保账面不再出现欠账现象。

1、强化学习，把财务管理工作放在首要位臵。既要学习政治，又要学习财务管理知识，学习要放在第一位，任何借口都不得作为不规范财务管理的理由，中心校、中学校长要经常深入实际，检查财务规范不规范，合理不合理，同时在班子成员中要切实加强财务公开、政务公开、校务公开。

2、强化监督，确保资金安全规范运行。要依法理财，依法治校，不但要建立健全预算制度，还要做到有计划、有目标。但是，再完备的财务管理制度，也不一定能解决目前中小学财务管理中的问题，我认为，关键的关键是加强监督，以防有关规章制度变成“空文”。今后，在内审机制上，还要充实人力，加大内审力度，重点加强中小学财务收支、专项资金使用、基础教育数据、校长和会计离任、基建等各项审计工作。通过强化内审职能，进行有效的审计，确保资金安全规范运行，切实发挥资金效益。

3、强化管理，确保无违规违纪现象的发生。规范的收支保安全，违规违纪收费不稳定，有很多问题是管理不到位所产生的，在收费这一严肃问题上，希望大家不要作缚自茧，谋小利，沾小便宜，吃大亏。一是各校所有的收费都必须执行公示制。公示内容包括项目、标准、依据、收费范围、计费单位、投诉电话等。二是认真执行收费报告制。学校收费实行报告制度，所有学校的收费都必须向中心校报告。报告的内容包括收费的项目、标准、依据、收费范围、收费金额等情况，并由校长亲自签名盖章。三是严格执行“收支两条线”的管理。学校的资料收费、作业本收费、饮水收费、上级下发的读书课本收费等一律上交中心校，实行一个口出，一个口进。

4、突出重点，努力搞好项目建设。学校所有的建设必须实行报批制度，对未报批而私自建设的项目，将从严追究责任，对因此而形成的新债务由相关责任人负全责。同时，对任何人许可和默许的建设项目都是无效的，新增项目一定要报批，小型项目由中心校组织相关人员审核，重大项目必须提交教育局局务务会议研究审批。对于符合招标采购标准和条件的一律按规定办事。并且在项目建设上必须坚持项目法人制、工程招标制、建设质量终身制、责任事故追究制、工程监理制。

5、加强领导，严明工作纪律。加强中小学的财务管理工作极其重要，要做好这项工作，首先要加强对财务管理工作的领导，强化责任意识。要将财务管理工作放在学校管理工作的重中之重，要明确财务收支责任，明确各自职责，做到责任到人，责、权、利分解。其次要加强平时收支的监管，规范到位。要严明工作纪律，压缩事务性开支。今后中心校人员下基层必须坚持“工作餐”制度。各学校要简朴接待，即要严禁大吃大喝行为，又要杜绝乱支乱花现象，一定要控制福利、津补贴、质量奖惩等开支，要有章、有法可依。从现在起，财务管理严格实行责任追究制，出了问题首先要追究“一支笔”审签责任，谁签字，谁负责。

同志们，抓好学校财务管理工作是学校校长必备的基本素质，从大处讲也是一项政治任务，从小处讲也是管理好一所学校发展必备的经济基础。我相信，只要我们大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其过，居安思危，廉洁自律，洁身自好，就一定能把我镇的财务管理好，就一定能把我镇的财务用好，也一定能把我镇的教育保障经费用的恰到好处，就会让家长满意，局领导放心，社会安定。

谢谢大家!

理财会讲话致辞5

尊敬的各位嘉宾，尊敬的江院长;女士们，先生们：

大家晚上好!

首先，热烈欢迎各位前来参加“x——健康之旅暨理财报告会”。

今天是3月10号，备受瞩目的全国“两会”已进入到第八天。前天，中共中央总书记x在参加江苏代表团报告审议期间，寄语苏州代表们一句话——“太湖美，生态很重要”。当时在场的、咱们苏州的市委书记蒋宏坤立即表示，“在生态文明建设上，要下更大的力气”。大家知道，一个城市的率先发展，需要做的事情千头万绪。那么，什么问题最重要，什么问题牵动了广大老百姓的神经呢?就目前阶段而言，包括苏州在内的全国大中城市，治理环境污染很迫切，生态建设最重要。

和国家发展、城市建设的逻辑一样，我们个人的成长和进步，也需要从复杂的事务中，分出一个轻重缓急。

通过观察这次北京“两会”，结合我自己的理解，有三点感悟，和各位嘉宾分享，概括起来就是“三个不能等”。

第一个“不能等”，是奉献爱心不能等。奉献爱心的最高境界是博爱，是做慈善。但对我们绝大多数人来说，奉献爱心就是给自己的家人，以精神上的关怀和物质上的激励。今年3月5日，是主席题词“向雷锋同志学习”五十周年。在我们苏州国寿所在的高新区狮山路旁边，有一栋峰汇大厦，大厦的墙壁上一直醒目地挂着12字条幅——“学习雷锋、奉献他人、提升自己”，这看起来像是普通的宣传语，其实是和我们国寿总公司提倡的企业文化不谋而合，那就是“成己为人、成人达己”的“双成”文化理念。我们在把自己的事情做好的同时，去主动关心家人、帮助亲友，反过来，促使自己精神更加愉悦，生活更加富足。刚才，在晚饭桌上，有相城公司的业务伙伴提到，就在上个礼拜三，北京“两会”召开期间，浙江省杭州市的市长邵占维同志，因为心脏病突发，抢救无效去世。噩耗传出，令很多会议代表惊叹。更有一些网络朋友问，“我们究竟是要健康?还是要一份严重影响健康的工作?”答案可以说是五花八门。我想，如果邵市长的亲友们在痛定思痛之后，感觉他的离世并没有留下特别的遗憾，那市长的早逝也算是万分不幸的一丝欣慰。

第二个“不能等”，是爱惜身体不能等。本月3日凌晨，曾经在x年的一部电影《舞者》中，扮演女主角的宋汶霏女士，因为得癌症辞世，年仅27岁。其实在去年3月，小宋就陪同一位好友到北京肿瘤医院看病，顺便检查身体。七个月后，她发现自己也患病，如果及时治疗，应该没事，但是，她还是坚持去拍另一部戏，四个多月宝贵的治疗时间就被白白耽误了。据x年中国肿瘤登记年报提供的数据，全中国每分钟就有6个人确证为癌症。各位嘉宾，医疗保健不是我们中国人寿的特长和专业，但我们愿意而且能够搭建一个平台，为各位的健康养生提供必要的、温馨的服务。中国人寿客户服务的理念是“1+n”，就是一张保险单，n种附加值服务。待会儿，太工疗养院的汪院长会就健康保健做专题讲座，相信大家一定能得到更深的体会和进一步的启示。

第三个“不能等”，是购买保险不能等。如果说，健康是我们人生最值得关注的第一道防线，那么，商业保险就是“让这道防线不被攻破”的一座堡垒。由于商业保险特殊的经营运作，客户早购买，就会早受益。目前，全国有数亿人次，因为看中了中国人寿悠久的历史、健全的网络、“世界双500强”品牌，从而成为国寿的忠实客户。最近，苏州市消费者权益保护委员会授予苏州国寿“x消费者满意单位”荣誉称号，这项荣誉的取得，凝聚了公司销售人员和客服人员366天的精诚服务，回报了广大新老客户的坚定守望，开启了未来的荣耀新起航。

各位嘉宾，“共圆财富梦，同叙国寿情”。让我们携起手来，把风险和忧愁抛在脑后，快乐地行进在属于我们自己的人生旅途上。

谢谢大家!

理财会讲话致辞集锦

第三篇：理财会讲话致辞

总结过去五年的财政工作，我们深刻感到，要做好财政工作：必须始终围绕中心、服务大局。紧紧围绕省委、省政府中心工作，立足财政，着眼全局，把局部和整体、当前和长远统一起来，发挥参谋助手作用，促进经济社会持续健康发展。必须始终强化担当、主动作为。接下来是小编为大家整理的关于理财会讲话致辞，方便大家阅读与鉴赏!

理财会讲话致辞1

同志们：

财务管理工作是一项基础性、保障性工作，直接关系到各级地税机关的正常运转和系统建设。省局决定，今年在全系统开展“财务管理提升年”活动，并以此为抓手推动财务管理转型升级。这次会议既是财务工作的会议,又是财务管理转型升级的动员会，十分重要。稍后，春武同志将代表省局党组作工作报告，总结、部署财务工作。各地要结合实际，抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见。

一、主动适应形势要求，进一步增强做好财务工作的紧迫感和责任感

近年来，各级地税财务部门围绕中心、服务大局，积极筹措经费，科学配臵财力，有效促进了事业持续快速发展;创新体制机制，规范财务管理，全面保障了系统日常运转;实行经费倾斜，维护职工利益，切实增进了系统稳定和顺;全面推进各项改革，深化细化收支管理，有效提升了系统管理水平。对财务管理工作取得的成绩，省局党组是充分肯定的。在此，我代表省局向大家，并通过你们向系统从事财务管理工作同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!在看到成绩的同时，我们要清醒地认识到，当前系统财务管理工作面临的形势和要求已发生深刻变化，财务管理的实际状况与之相比还存在较大的差距和不足，要进一步增强忧患意识和责任意识，主动适应新形势新要求,努力做好地税系统财务管理工作。

从外部环境看，约束越来越紧，要求越来越高，监管越来越严。一是改革措施多头并进。近年来，国家相继实施了多项财政改革，其中影响最大的是三项：部门预算改革、国库集中收付改革、政府采购改革。这三项改革互为条件、相辅相成，形成了全新的、严密的、透明的制度约束机制。二是资金监管全面覆盖。在管理政策上，按照综合预算原则，单位的预算资金、预算外资金、其他资金和结余资金全部纳入预算管理，统筹使用。从今年起，国家又将国有资产使用收入、国有资产处臵收入、利息收入和捐赠收入等以前按预算外管理的收入，全部纳入预算管理。在运行机制上，财政管理范围不断拓宽，从预算管理延伸到资产采购、资金支付，从单一的存量资产管理延伸到资产配臵、调配、处臵、核销等各个环节，点点相连，环环相扣。在监管体系上，除财政部门日常监管外，省人大每年对省局及17个市局的部门预算草案文本、系统决算进行审查批准，审计部门定期或不定期开展审计监督，地方审计部门每年开展同级审计。此外，以预算决算公开为主要形式的社会监督以及网络监督迅速推进，监督内容越来越细致，监督形式越来越直接，监督力度越来越深入。三是管理要求日益严格。随着资产管理、非税收入管理、规范津贴补贴管理等配套改革措施逐渐到位，对各项财务工作的要求越来越严。在预算编制上要求做到完整、准确、合理，更加细化和严格;在预算执行上实行预算执行责任制度，将责任落实到项目主管单位、具体执行单位和负责人;在结余资金管理上，除理由充分、符合规定情形外，一律收回预算，不再安排结转使用。系统财务管理工作必须主动适应新变化新要求。

从我们自身看，重视不到位、管理不规范、执行不严格的现象仍然较为突出。一是部分单位领导重视不够。一些单位领导对财务工作不够了解、不够重视，重开源、轻管理，重资金、轻预算;少数单位财务管理职能分臵、职责不清;少数单位缺少必要的内部控制，存在较大隐患。二是两种资金管理方式并存。系统实行垂直管理以来，市县局经费来源就一直存在两个渠道、制定两套政策，实行两种管理方式，财务工作涉及面广，沟通协调任务重。从积极的方面看，这种双轨并存体制有利于我们多方争取支持，筹措经费，为适应各项财政管理改革赢得回旋空间。但是，双轨并存也造成了财务管理工作的粗放和不规范，随着财政改革深入、监管力度加大和预算决算信息公开，由此带来的相关问题将逐步显现。三是基层基础有待夯实。部分单位贯彻落实省局现行的基层分局经费收支管理暂行办法不全面、不到位，仍然沿用过去“谁的钱，入谁的账，归谁使用”的做法;少数基层分局花钱大手大脚，在地方政府报销费用，甚至套取资金，搞账外循环，私设“小金库”。四是各地经费水平差距较大。“x”期间，系统经费水平有了较大改善，但各地经费水平差距较大。总体上看，皖北地区相对困难，沿江和皖南地区相对较好，少数单位结余增幅较大，过于集中，不利于系统健康协调发展。

以上这些问题，虽不是普遍存在的，但与新形势新要求格格不入，处理不好对地税事业和整个系统影响很大，必须引起我们高度重视，认真加以解决，决不可马马虎虎、掉以轻心。

二、积极更新管理观念，努力推进财务管理转型升级

当今，我们处于社会转型发展期，面临的内外部环境复杂多变。系统财务管理工作要适应新形势新要求，打破传统思维，及时调整思路，勇于改革创新，真正做到“管好钱”、“用好钱”推进财务管理转型升级，努力实现由“事务型”财务向“管理型”财务转变，不断提高系统财务管理水平。

推进财务管理转型升级，要牢固树立依法理财观念。如同税收法定原则，每年的预算都是人代会通过的，具有法律效力。但系统内部审计发现，许多地方存在无预算或超预算支出的现象，这说明我们预算意识不强。我们一定要从“法”的高度，认真贯彻“先有预算，后有支出，严格按预算支出”的基本原则，严格预算管理，这是做好系统财务工作的基础和前提。同时，要自觉接受财政、审计等部门的监督，主动加强沟通，真心实意地欢迎他们多提宝贵意见，促进财务管理。去年，17个市局本级税收成本审计调查，第一次触及了实质问题，敲了警钟，但这也是对我们的关心、爱护，有利于进一步规范系统管理。此外，还要进一步加大系统内各项规章制度贯彻落实力度。

推进财务管理转型升级，要牢固树立科学理财观念。进入“x”，财务工作面临更重的任务和更高的要求：争取宽松的环境，筹措必要的经费，需要做好“加法”;开展厉行节约，注重资金效益，少花钱多办事，把有限的资金用在“刀刃”上，需要做好“减法”;科学配臵财力，优化支出结构，发挥“四两拨千斤”调节作用，需要做好“乘法”;完善管理机制，消除引发效能低下和管理风险的各种因素，需要做好“除法”。我们要积极探索新形势下财务工作的特点和规律，进一步优化流程、规范岗责，构建结构合理、管理规范、约束有力、讲究效益的管理机制，不断提高财务管理的科学化水平。要处理好当前与长远、重点与一般、基层建设与职工待遇的关系，使每一笔资金都用得其所、用得适时、用得适量、用得有效。要从存在的突出问题着手，加强调查研究，不断推进财务管理方式方法创新，为领导决策提供有价值的参考建议。

推进财务管理转型升级，要牢固树立主动理财观念。财务工作要始终围绕中心工作，服务地税发展大局。要切实加大对税费征管、税务稽查、纳税服务、税法宣传、干部培训和信息化建设等工作的支持力度，提升保障地税事业科学发展的能力。要坚持重心下移，切实加大对基层一线的支持力度，切实加大对困难地方的支持力度，促进地税事业和谐发展。要按照建设节约型社会要求，理直气壮地加强支出管理，严格财务监督，严守财经纪律，切实做到有钱不乱花、资金不浪费、资产不流失，把主动理财与严格管理有机结合起来，既不当“守财奴”，更不做“败家子”，把有限的资金用到事业发展最急需的地方。

推进财务管理转型升级，要牢固树立民主理财理念。各级地税部门的经费，虽然是经过我们一分一厘组织入库的，但是，归根到底还是纳税人的钱。作为征税人，我们更能体会其中辛苦，更应该做到精打细算，严格管理，注重效益。一要支出合民意。一项支出要符合机关、基层的需要，符合系统大多数职工的意愿。如果一项支出得不到大多数人支持，我们就不去做这件事，不花这笔钱。二要决策合程序。坚持大额资金使用、重大项目安排集体研究制度，对大额资金使用、重大项目安排，加强部门沟通，充分发挥民主、集体研究决定，严禁领导干部个人说了算。要正确处理领导集体研究和“一支笔”审批的关系，坚持集体领导下的“一支笔”审批制度。三要主动接受监督。稳妥、有序地推进基层分局财务公开，充分保障干部职工的知情权、参与权和监督权，完善基层分局财务公开机制，畅通职工内部监督渠道，主动接受系统职工监督。此外，按照有关部门部署，稳步推进预算决算信息公开，接受社会监督。

总之，依法理财是财务管理的基本准则，科学理财是财务管理的目标所在，主动理财是财务管理的责任所系，民主理财是财务管理的主要途径。这四者互为条件、相辅相成，是新时期推进财务管理转型升级需要遵循的基本要求。

三、加强领导，扎实工作，充分发挥财务管理的保障服务职能

(一)加强组织领导，理顺机构职能

做好财务管理工作，对保障各项工作任务完成、推进地税事业科学发展具有决定性意义。各级地税局主要领导要高度重视财务管理工作，及时更新财务管理理念，模范遵守财经纪律，支持分管领导和财务部门按章办事，努力为财务工作营造良好环境。在这次机构改革中，各地要按照加强财务管理职能、健全财务内部控制、防范管理风险的原则，科学设臵工作岗位，明确岗位及人员职责权限和工作流程，形成权责分明、协调配合、相互制约的工作机制，按照有利于进一步加强财务管理的要求，合理配备财务人员。按照财权与事权分离的原则，将财务管理、基本建设管理职能，原则上统一归并到财务管理部门，暂时不具备条件的，逐步实行归口管理。

(二)加强基础建设，提升管理水平

基础不牢，地动山摇。推进财务管理转型升级，重点在基础，关键在基层。一是完善管理机制，加快执行进度。按照规范程序、理清环节、分清责任、明确标准的要求，健全和优化预算管理工作流程，使预算编制、预算执行、财务监管、绩效评价等各项工作有序进行。财务部门要把加强预算执行管理作为日常工作重点，建立健全预算执行责任制度，与业务部门一起强化预算执行工作，及时掌握和分析预算执行进度和项目绩效情况，定期对支出绩效进行考评通报，建立完善工作机制，形成管理合力，提高管理实效。省局准备成立领导小组，定期或不定期召开会议，及时研究解决省局机关预算管理中发生的有关问题，切实推进预算管理的科学化、精细化。二是加强预算编制管理，提升财务保障水平。要紧紧抓住预算编制这个“龙头”，按照财经法律法规和预算政策要求，坚持实事求是、统筹兼顾、突出重点、留有余地的原则，针对存在的突出问题，不断完善管理机制和流程，研究编制好部门预算，合理把握收支规模，调整优化支出结构，努力提高预算编制的科学性、准确性和精细化程度。三是加大结余资金统筹力度，有效消减结余规模。进一步完善系统结转结余资金管理，建立结转结余资金管理与预算编制相衔接的机制。除特殊原因外，对当年结转结余资金较多，或累计结转结余资金规模较大的地方，在编制预算时，适当压缩财政拨款预算安排规模。今年，在系统组织开展一次结转结余资金专项清理，在摸清家底的基础上，区分不同情况采取措施，切实消减结转结余资金规模。

(三)加强制度预防，促进党风廉政建设

财务管理工作是从源头上防治腐败的重要领域。各级领导和财务部门要切实负起责任，进一步落实好集体研究、预算约束、财务公开、监督检查等各项管理制度，形成用制度管权、按制度办事、依制度理财的财务监管机制，保证资金使用的合法性、规范性、安全性和绩效性。一是严格规范财务行为。从维护系统稳定、提升系统形象和增进系统和顺的高度，严肃、认真地审视财务管理中存在的问题，进一步增强制度意识、抓好制度落实、把好财务关口，从单位主要领导、财务分管领导和财务人员等不同层面，规范财务行为，切实防范、消除财务管理方面可能引发的各种风险。二是不断深化“小金库”专项治理。进一步巩固“小金库”治理成果，从制度上加强整改落实，完善防治“小金库”的长效机制。今后各级地税机关决不允许有任何形式的“小金库”。三是坚决贯彻落实厉行节约各项规定。加强公务接待费、车辆购臵与运行经费、因公出国(境)经费管理，继续严格控制机关办公楼等楼堂馆所建设。确实需要的，要严格按程序报批。四是深入开展基层分局财务公开试点。以落实职工知情权、监督权为重点，大力实施各项公开制度，认真倾听职工意见，接受职工监督，维护职工利益，不断增进系统和顺。五是财务人员要带头廉洁自律。财务部门和财务人员处于重要部门、关键岗位，经常经手大额资金与账务，自身更需要严格落实党风廉政建设责任制，认真执行预决算管理、基本建设管理、财务管理等各项规章制度，规范财务行为，努力做到“常在河边走，就是不湿鞋”。

(四)加强专业能力建设，提高队伍整体素质

各级地税机关要配齐、配强财务人员，将德才兼备、责任心强、具备一定专业技能的优秀人才充实到财务部门;要关心财务人员的工作、学习和生活，关心财务人员的成长、成才和发展，最限度激发干部队伍活力。

在此轮机构改革中，干部轮岗交流比例大，包括财务人员在内加强专业能力建设尤为迫切。要加强思想政治工作，增强财务人员的大局观念、创新观念、效率观念、服务观念、法治观念和责任观念;要加大财务人员教育培训力度，不断增强培训的计划性、针对性和实效性，提高依法理财、科学理财的本领;要进一步改进作风，牢固树立服务意识，寓管理于服务之中，切实提高工作效率;要在实践中主动学习，注重学以致用，努力提高政策法规水平和实际工作技能。有一点需要提醒大家，按照《会计法》规定，财务人员实行会计从业资格制度。考虑到这次机构改革，省局确定一个过渡期，一年后，所有财务人员必须持证上岗。

同志们，站在新的历史起点上，困难挑战考验着我们，“x”蓝图激励着我们。让我们在省局党组的领导下，按照这次会议的部署和要求，奋发进取，扎实工作，不断推进财务管理转型升级，为全省地税事业科学发展做出新的更大贡献!

理财会讲话致辞2

同志们：

这次会议的主要任务是：认真贯彻党的、x届三中、四中、五中全会和全国财政工作会议、省委经济工作会议精神，全面总结“x”时期的财政工作，深入分析今后一段时期财政改革发展面临的形势，厘清工作思路，部署安排x年财政工作。会前，守盛书记、家毫省长审阅了会议报告，并分别作出重要批示，向群常务副省长原定亲自参加会议，因临时有重要公务不能到会，委托我转达向同志们的亲切问候。三位领导充分肯定了财政工作取得的成绩，并对做好今年工作提出了明确要求，充分体现了省委、省政府对财政工作的高度重视，对财政干部的关怀关心，大家一定要认真学习，深刻领会，狠抓落实。下面，我讲三个问题。

一、“x”时期全省财政工作简要回顾

过去五年，面对复杂的发展环境和艰巨的改革任务，全省各级财政部门认真贯彻中央和省委、省政府决策部署，积极发挥职能作用，稳增长、调结构、惠民生、推改革、强管理，攻坚克难，创新发展，财政实力大幅跃升，各项工作都取得了新的成绩。

据快报反映，x年，全省一般公共预算收入达到4008.1亿元，比上年增长10.2%，其中，地方收入2513.1亿元，同比增长11.1%，上划中央收入1495亿元，同比增长8.9%。x年全省一般公共预算收入是x年的2.1倍，五年间连续跨过三个千亿台阶，年均增长16.4%。一般公共预算收入超过200亿元的市州达到6个，其中长沙市突破千亿，超过20亿元的县市区达到23个。全省一般公共预算支出达到5684.5亿元，比上年增长13.3%，是x年的2.1倍，年均增长16%。

过去五年，我们着重做了以下工作：

(一)深入推进财税改革。强化顶层设计，在全国范围内较早以省委文件下发了总体改革方案，为改革指明了方向。在严格落实中央改革部署基础上，大胆创新，出台了一批有特色、有影响、有效果的改革举措：实行收入预算弹性控制，重点治理虚增收入行为;加强全口径预算管理，实现四本预算“统筹、统编、统批、统管”;试编省级重大基础设施建设项目三年滚动债务预算，开展地方债自发自还试点，对市县债务风险实行分类分色预警，初步形成借用还相统一的债务管理新机制;建立预算公开涉密清单管理制度，涉密事项上清单，清单之外全公开;大幅整合专项资金，严控自由裁量权，省级专项由上千项压减到98项;大力推广PPP模式，推进政府购买服务试点，创新公共服务供给方式;建立“6+2”财力性转移支付体系，实现财力配置向基层和老少边穷地区倾斜。我省财税改革工作得到了财政部和省委、省政府的高度肯定，楼继伟部长认真审阅我省改革进展情况汇报，圈阅达到10多处，并批示：x财政改革方向对头，有所创新，值得借鉴。

(二)全力稳定经济增长。坚定推行减税降费。启动实施营改增、资源税从价计征等改革，严格落实面向小微企业的税收优惠政策，清理取消和暂停征收122项行政事业性收费，五年共减轻企业和社会税费负担250多亿元。创新财政筹融资方式。加快政府融资平台转型，推广运用基金、PPP等方式，多渠道筹措资金，大力支持公路、铁路、机场、“两房两棚”、城市污水管网等重大基础设施建设，发挥财政投资对稳增长的关键作用。扶持产业企业。设立文化旅游、健康养老、新兴产业等政府股权投资基金，发挥战略性新兴产业与新型工业化、互联网产业发展等财政专项资金引导作用，推动传统产业转型升级，促进新兴产业加快发展。统筹财政支持中小企业发展专项资金，推进中小企业创业基地和公共服务平台建设。支持建成覆盖全省的融资担保体系，缓解中小企业融资困难。支持深化国有企业改革，积极推进政企分开、政资分开。启动特色县域经济强县工程。以县域为平台，以产业为中心，整合资金，集中投入，分三个批次在33个县市启动实施特色县域经济强县工程，突出支持农副产品加工、特色制造、文化旅游三个县域优势产业发展，效果逐步显现。支持两型社会建设。支持实施湘江保护和治理“一号工程”，加强重金属污染治理，建立湘江流域水质水量生态补偿机制。加大财政奖补力度，支持煤矿整顿关闭，加快推广新能源汽车，推进淘汰落后产能和节能减排。创新推出两型采购。推动开放型经济发展。启动创新创业园区“135”工程，加快标准厂房建设，支持湘南三市承接产业转移。积极推动搭建平台，衡阳、湘潭、岳阳综合保税区先后获批。支持流通体系建设，加快现代服务业发展。推进完成农贸市场改造三年行动计划。与国际金融组织开展高层次、高频率财经交流，运用国外贷款实现新突破。

(三)大力保障改善民生。x年，我省民生支出达到3929.6亿元，是x年的2.3倍，年均增长17.7%，高于一般公共预算支出增速1.7个百分点;民生支出占比达到69.1%，比x年提高4.8个百分点。促进教育事业发展。大幅增加教育投入，超额完成目标。支持学前教育工程，完善义务教育经费保障机制，改善教育基础设施条件，持续提高农村中小学生均公用经费、高校生均拨款补助标准，出台高职院校生均拨款标准，推动职业教育改革，落实乡村教师支持政策，建立覆盖从学前教育到研究生教育的学生资助体系，促进各层次教育均衡发展。完善社保和就业体系。发挥就业资金引导作用，鼓励大众创业万众创新，推动创业带动就业。稳步提高养老、五保、优抚等保障水平，企业退休人员基本养老金实现“十一连调”。建立城乡最低生活保障指导标准、临时救助、重度残疾人护理补贴、重性精神疾病患者救治救助等制度。推进机关事业单位养老保险制度改革，推动城乡居民养老保险制度合并，启动实施养老保险费率过渡试点。加快医疗卫生事业发展。逐年提高城镇居民医保、新农合、人均基本公共卫生服务经费补助标准。逐步扩大重大公共卫生项目覆盖面，加强艾滋病、结核病和血吸虫病防治。支持深化医药卫生体制改革，全面实施基本药物制度，全面推开县级公立医院改革，支持城市公立医院综合改革试点，改善基层医疗卫生基础条件，开展基层医疗卫生机构化债，加强基层医疗卫生人才培养。严格落实计划生育家庭奖励扶助政策，统一城乡独生子女伤残、死亡家庭扶助标准，全面实施城镇独生子女父母奖励政策。支持提升食品药品安全监管能力。落实文化体育惠民政策。支持建立城乡公共文化服务体系，推动公共文化体育场馆免费开放，支持实施农家书屋、广播电视户户通、村村响以及“演艺惠民、送戏下乡”等公益性文化项目。

(四)加大强农惠农力度。实施农业可持续发展战略。落实农业“休养生息”政策，支持开展长株潭重金属污染耕地修复治理和种植结构调整试点。推进农业“三项补贴”改革，建立覆盖粮食主产县的农业担保机构，开展“财银保”贷款保证保险试点，突出支持粮食适度规模经营和缓解农村融资难题。推进高标准农田建设，加大中低产田改造力度，提升耕地地力。完善森林生态效益补偿政策，支持开展乡村清洁、退耕还林等工程，提高农业生态环境承载力。发展现代农业。支持实施两个“百千万”工程，培育农业产业化龙头企业，扶持家庭农场、种养大户、农民专业合作社等新型农业经营主体，打造农业综合产业园、特色产业园，支持农业技术推广，提高农业发展的规模化、产业化、机械化和科技化水平。推进粮油千亿产业工程。大力发展农业保险，品种增加到19个，较好发挥了防灾减灾的功能作用。改善农村基础设施条件。支持小农水重点县、“五小水利”、中小河流治理、农村河道综合整治、病险水库除险加固等水利设施建设，推进实施农村饮水安全、公路通畅、危房改造、电网改造、环境整治等工程，农村面貌显著改善。推进农村综合改革。健全一事一议财政奖补制度，奖补项目覆盖所有行政村，集中连村建设范围进一步扩大。推进农村公共服务运行维护机制建设、美丽乡村建设、建制镇示范试点。保障村级组织运转经费。支持推进国有农场办社会职能改革。加大扶贫力度。持续增加扶贫投入，以武陵山、罗霄山片区为主战场，大力开展产业扶贫、就业扶贫，实施特殊人才政策，增强贫困地区造血功能。深入推进少数民族地区高寒山区扶贫解困工作。提前完成移民避险搬迁任务。

(五)提高财政管理水平。加快法治财政建设，推动修订《x省乡镇财政管理条例》等一批地方性法规规章，圆满完成“六五”普法任务。严格非税收入预算管理，细化非税收入执收成本核定，推进票据电子化改革。推进预算支出标准化体系建设，提高预算编制精细化水平。严格贯彻中央“八项规定”和省委“九项规定”，规范公务支出管理，停止新建楼堂馆所，严控“三公”经费，降低行政成本。建立健全省直部门正常运行经费保障机制。支持全省公务用车改革。加强行政事业单位资产管理，完善国有资产配置预算限额标准。加强预算绩效管理，范围覆盖全省各级预算单位和所有财政资金，第三方评价机制初步建立，评价结果得到较好应用。推动财政监督转型，前移监督关口，构建嵌入业务流程的财政支出监督机制。深入开展“小金库”专项治理，顺利完成三年集中整治任务。加强乡镇财政财务管理，完善惠农补贴“一卡通”发放制度，基本完成标准化财政所建设任务。改进财政投资评审，健全制度体系，推进预算评审与结算评审相结合。加强会计管理，全面实施会计标准体系，推进管理会计、政府会计改革，加强会计领军人才选拔培养，创新注册会计师、资产评估行业自律管理，规范会计中介行业秩序。加强国库管理，清理整顿财政专户，开展现金管理，基本完成国库集中收付制度改革。加大结余结转资金清理力度，盘活财政存量资金，加快支出进度。推进内部控制建设，有效防范财政业务风险。实施财政信息化建设三年行动计划，信息技术支撑保障能力进一步提升。

(六)树立财政良好形象。基本完成机构改革，进一步理顺职能，提高内部运转效率。创新干部教育培训理念和方式，增强财政干部综合素质。积极弘扬“三依三公”、“四真”等先进财政文化，提高队伍凝聚力和战斗力。全面落实党风廉政建设责任制，深入开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，持之以恒改进作风，财政部门更加谦虚、更加务实、更加高效、更加清廉，进一步树立了良好形象。要特别表扬的是，过去五年，全省财政系统干部创先争优，涌现了一批先进集体和先进个人，其中，桃源县财政局、醴陵市财政局、慈利县农业综合开发办公室、浏阳市沙市镇财政所4个单位被评为全国财政系统先进集体，胡定华、刘晓明、邹立和3位同志被评为全国财政系统先进工作者。

同时，新闻宣传、财政科研、老干、工青妇、机关事务管理、后勤保障、基建等工作取得了新的成绩，归口管理公司取得了新的业绩，援疆、援藏、扶贫和挂职干部也为当地经济社会发展作出了积极贡献。

过去五年，市县财政部门立足实际，深化改革、大胆创新，各方面工作都取得了显著成绩，有不少经验值得推广和借鉴。比如：长沙市、湘潭市、常德市积极推进PPP工作，株洲市制定融资管理负面清单，衡阳市、张家界市大力推进预算绩效管理，邵阳市严控非税收入执收成本，岳阳市对平台公司资金账户实行“双控”管理，益阳市大幅整合涉农资金，永州市民生投入力度大、占比高，郴州市自主研发财政资金监督预警系统，娄底市全面规范行政事业单位国有资产管理，怀化市积极探索非税收入全口径预算管理，湘西自治州整合资金推进精准扶贫，宁乡县推进综合治税改革，醴陵市全面实施乡镇国库集中支付改革，湘乡市定期向社会公开纳税人税负信息，平江县建立乡镇基本财力保障机制，涟源市推进新一轮乡镇财政管理体制改革，娄星区、衡南县等积极盘活财政存量资金，雁峰区、桂阳县、澧县、东安县等积极推进政府购买公共服务，等等。

这些成绩的取得来之不易，得益于省委、省政府的正确领导，得益于省人大、省政协的监督支持，得益于各部门和社会各界的大力帮助，是广大财政、财务干部职工辛勤劳动的结果。在此，我谨代表省财政厅党组，向全省广大财政财务工作者表示亲切问候!向所有关心支持财政工作的各级领导和各界朋友表示衷心感谢!

理财会讲话致辞3

各位财神，大家好!

x年，公司自揽项目陆续开始施工，重点工程也相继进入施工高潮，在座的财务人员积极探索，大胆实践，做了大量扎实有效的工作，使公司较快地走出了资金困境，企业财务管理水平有了很大的提高。下面，我就今年的财务工作，提几点要求：

一是要坚定不移推进资金集中、会计核算集中和财务信息集中。在座的各位大部分来自项目，客观上，每个项目都只想守好自己的一亩三分地，但俗话说得好，大河无水小河干，企业的终极目标就是追求效益的最大化，只有公司进行资金集中管理，货币存量不断增长，才能实现财务的根本性好转，企业发展才能走上良性轨道，职工的权益才能得到保障，才能实现广大员工共享发展成果的目标。

二是随着施工规模的不断扩张，对企业的综合施工能力和管理水平提出了更高的要求，企业的财务管理能力和广大财务工作者自身素质的提升，也是其中关键的一环。我们要更加注重财务的基础管理工作，注重成本费用控制，注重财务风险防范。改变施工企业常见的重揽轻管、重规模轻效益的弊端，把加快公司发展的着力点转到加强内部管理、提高经济效益上来，走内涵式发展道路，尽最大努力保证公司健康持续发展。

三是加强内部管理的同时，要积极妥善地处理好外部财务关系。

与当地税务机关建立了良好的税企关系，准确把握税收政策，努力争取税收优惠。近段时间我们公司正在进行的高新企业申报，就是争取税收优惠的一个很好的尝试。

四是要加大财会队伍建设。近年来，公司财会队伍建设取得积极成效，通过加强培训和岗位职责管理提高了财会队伍整体素质。但财会队伍整体水平与公司快速发展的要求还有一定的差距，因此，我们在广开渠道吸引人才的同时，要注重自身财会人才培养，组织开展业务培训，打造一流专业化队伍。从事财务管理工作的同志们要紧跟时代步伐，自觉加强学习，不断提高专业技能与综合素质，增强工作的预见性和前瞻性。要廉洁从业，讲究职业操守，成为企业健康发展和国有资产保值增值的忠诚卫士。

最后，我相信在新的一年里，只要大家以科学发展观为指导，围绕企业发展战略，认真履行职责，扎实工作，就能促进企业财务管理工作再上新台阶，为四公司又好又快发展做出新的更大贡献!

理财会讲话致辞4

同志们：

今天我们在这里召开财政系统党建述职评议暨x年财税工作会议，目的是通过党建工作这个抓手，有力推进财政各项工作再创佳绩。刚才，11个单位的主要负责同志对抓党建工作和履行主体责任情况进行了述职，机关工委和纪工委负责同志进行了点评，大家也进行了民主测评。朝阳同志对本系统各下属单位的党建工作进行了点评，并安排部署了x年财政工作，军强、增争同志也做了很好的表态发言，我完全同意。

x年我县财政超额完成了年初既定的目标任务，实现财政总收入4.62亿元，地方财政收入3.08亿元，增幅分别达到13.8%和15.3%，为贯彻落实县委、县政府决策部署，支持县域经济平稳较快发展，保障改善民生，做出了突出贡献。借此机会，我代表县委、县政府对支持财税工作的各界人士表示衷心的感谢!对财税系统全体干部职工表示崇高的敬意!希望财政系统广大领导干部能够再接再厉，继续保持优良作风，明确目标任务，夯实工作责任，采取得力措施，确保各项工作任务全面完成。x年目标任务是：全县财政总收入计划完成5.02亿元，较上年增长8.7%;地方财政收入计划完成3.24亿元，较上年增长5%。其中：国税部门完成2600万元，地税部门完成20800万元，财政部门完成9040万元。

下面，就如何做好今年的财税工作，我强调三方面意见：

一、认清形势，增强做好财税工作的紧迫感

当前，国内石油、煤炭市场价格持续走低，房地产开发和服务业发展不景气，项目建设资金投入不足，导致企业投资大幅减少，经济下行压力和物价上涨压力并存，对于我县而言，财源结构单一，收入增速放缓与支出刚性增长、新增财力有限与增支因素较多的矛盾突出。加之今年还要进行调资、机关事业单位缴纳养老保险、公车改革、职业年金等改革，刚性支出持续增加，保民生、保运转的压力也进一步加大。另一方面，按照市上财政要实现平稳增收的要求，今年我县财政总收入和地方财政收入要在去年的基础上分别完成8.7%和5%的增长目标，任务更加艰巨和繁重。于此同时，还应看到我县正面临发展的重要机遇。国家将继续推进新一轮西部大开发，启动丝绸之路经济带建设，加快实施陕甘宁革命老区振兴规划，为我县经济发展带来了新的机遇。另外，习推行的精准扶贫举措为我县争取中省政策倾斜和解决企业融资问题带来了新的契机。总之，x年财税工作面临着许多新情况、新问题，如何适应新形势，把握新机遇，切实做好财税工作，是我们必须深入研究和着力解决的重大课题。对此，我们一定要高度统一思想，深刻认清形势，坚定完成全年目标任务的信心和决心。

二、突出重点，努力开创财税工作新局面

(一)紧扣财源建设主题，促进经济社会发展。一是要大力支持新型工业化。按照县委、县政府提出的“做大工业”战略，集中精力狠抓工业发展，财税部门要综合运用税收、预算、财政补贴等手段，集中财力推进重大项目、重点企业和园区建设，大力支持双翼石化和党家河煤矿扩大生产，促进延安煤油气资源综合利用项目正式投产，形成以重点企业纳税为支撑的财政收入格局，从根本上改变税基弱、征收难的现状。二是要抓好招商引资工作。财税部门要积极与上级业务部门沟通信息、跑项目，为招商引资服好务，确保项目早启动、快建设、早竣工，夯实财税增收基础。要继续抓住国家“扩大内需”等政策机遇，大力争取项目和资金，培植发展后劲，促进财政增收。三是要大力发展第三产业。我县三产虽门类较多，但尚未形成规模，纳税能力低，财税部门要在加强征管的同时，还要重点考虑如何扶持，政府也将尽快研究财政支持政策，大力促进餐饮、物流、商贸等相关产业发展，积极培育新的财源力量。

(二)加强财税收入征管，努力增加财税收入总量。要全面完成x年财政收入任务，重点在落实，全县上下要拧成一股劲，形成齐抓共管的强大合力。一是国税部门要切实加强“两税”征管，要进一步完善“自觉申报，重点稽查，集中征管”的征管方式，实行零欠税管理;二是地税部门要突出抓好煤炭、房地产、建筑等重点行业以及耕地占用税、资源税、城建税等重点税种的征管，确保应收尽收;三是财政部门要加大非税收入征收力度，加强行政事业性收费、石油开发费、罚没收入等非税收入征管，确保非税收入实现均衡入库、持续增长。国、地税和财政部门要严格执行税收法律和政策，依法治税，建立和完善综合治税长效机制，大力整顿税收秩序，严厉打击偷逃骗税行为，重点在规范执法程序、强化过错追究上下功夫，继续强化税务稽查和专项检查，堵塞税收管理漏洞，不断提高执法行政水平。

(三)强化财政支出监管，不断改善民生福祉。一是通过推进财政改革，完善资金监管手段。全面深化财政预算改革，建立完善预算编制、执行、监督“三位一体”的财政预算管理体系。推进国库集中支付改革，年内将改革范围向乡镇一级延伸，不断提高财政直接支付比率。进一步强化财政投资评审工作，加大对重点项目资金的监管力度。二是通过完善资金监管制度，提高资金使用效益。健全财政监督机制，实施对财政支出的事前、事中、事后的全过程监督，开展重大政策和重大资金的专项检查。强化财政监督检查，建立“小金库”治理的长效机制。厉行节约，严格贯彻执行中央八项规定，进一步压缩和控制“三公”经费支出。三是深化财政改革，持续保障和改善民生。要不断加大公共服务领域和民生工程建设项目的投入，大力支持教育、文化、医疗、卫生等社会事业发展，扩大公共财政的覆盖范围，继续组织实施好惠民补贴“一卡通”等各项强农惠农政策落实工作。顺利推进机关事业养老保险、公务员职务职级并行、公务员津补贴标准政策、公务用车等改革工作。

(四)践行群众路线，不断加强队伍建设。一是要巩固群众路线教育实践活动的优秀成果，继续深入开展思想教育活动，增强干部职工政治素养，统一思想，凝聚力量，为全面完成各项财税工作奠定坚实的思想基础。二是要加大业务培训工作力度，在提高财税干部业务技能、增强队伍综合素质工作方面下功夫。三是要加强党风廉政建设工作，坚决纠正行业不正之风，在全县财税系统形成一种增强大局意识、增强服务意识、淡化权力意识的新风尚，造就一支县委、县政府信任，人民群众满意的财税干部队伍。

三、强化落实，确保圆满完成财税工作任务

(一)夯实工作责任。国税、地税、财政部门“一把手”要坚持财税工作亲自抓，精心安排，经常检查，把抓收入、赶进度作为第一要务，及时协调解决工作中的困难和问题。会后，要尽快根据既定的工作任务，迅速将收入任务进一步细化、量化，层层分解落实到各分局、股室，进而到各责任人，做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”。

(二)强化目标管理。国税、地税、财政部门要落实征管工作目标任务，将目标分解与落实责任结合起来，将目标考核与奖惩结合起来，盯住任务目标，盯紧时间节点，对财税收入完成情况实行一月一调度、一月一通报。今年，县委、县政府将继续对财税收入实行目标考核，特别要突出均衡进度，防止前松后紧，确保财税任务的圆满完成。

(三)搞好协调配合。财政、税务部门要增强大局意识，加强信息沟通和交流，建立国、地税及第三方涉税信息定期核查、交换机制，及时搞好财税运行情况的分析与调度，部门联动开展税源清查和专项检查，齐心协力、步调一致地做好工作。

同志们，今年的财税工作目标已经确定，让我们在县委、县政府的坚强领导下，以更高昂的斗志、更有力的举措、更务实的作风，抓好财税各项工作的落实，确保全年财税各项目标任务的顺利完成，为全县各项事业发展提供财力保障。

理财会讲话致辞5

同志们：

今天，我们召开集团公司x财务工作暨成本管理会议。借此机会，我代表集团公司党委，就财务管理和成本管理工作，谈五点意见，与同志们一同研讨。

一、x年财务管理和成本管理工作的成绩来之不易，问题不容忽视

x年是我们二十三局组建以来最为困难形势最为复杂的一年，其中有“五大困难”和“一种消极现象”严重影响和制约了集团公司的生存和发展。这“五大困难”：一是经营工作困难重重，特别是铁路经营举步维艰;二是合作铁路项目管控难;三是资金高度紧张;四是产高利低;五是人才不足。“一种消极现象”：上半年有个别领导干部对企业丧失信心，辞职离开企业，一度在广大干部职工中产生了消极影响。在诸多困难和矛盾交织的情况下，集团公司上下人心思定、人心思进、人心思发展，团结一致，奋力拼搏，战胜了许多困难，克服了诸多不利因素，取得了产值、利润的新突破，遏制了危机的恶化，企业正朝着质量效益型道路前行。

一年来，我们各级财务、成本管理人员，围绕企业发展这个大局，坚持贯彻落实“在发展中促转变，在转变中谋发展，坚定不移地走质量效益型道路”的发展战略，认真履职履责，采取切实有效的措施，防范财务风险、审计风险，不断提升财务管理和成本管理水平，增强企业创效能力，取得了可贵成绩。一是稳步推进资金集中管理，持之以恒抓外欠款清收，在资金压力极大的情况下，实现了财务状况的稳定;二是扎实开展了“小金库”专项治理等活动，对存在的问题和隐患进行了整改，顺利地通过了国家审计署和股份公司审计局的审计;三是夯实会计基础，财务决算水平稳步提高，较好地完成了股份公司的要求;四是稳步推进全面预算，效益意识普遍得到了增强，责任成本管理得到深化。总体来讲，一年来，广大财务、成本管理人员用自己的智慧、辛劳和汗水，为确保企业的整体财务状况良好，为推进企业向质量效益型道路迈进做出了积极的贡献。在此，我代表集团公司党委，向出席今天会议的同志们，并通过你们向长期战斗在财务、审计、成本管理一线，为企业发展辛勤工作的同志们，表示衷心的感谢和诚挚的慰问!同时，我们还必须清醒地看到，我们的财务状况、财务管理与成本管理工作，依旧存在着不少问题：一是产高利低的状况没有得到明显好转，在建铁路项目效益前景不容乐观;二是资金紧张状况没有得到有效缓解，贷款不降反升，全局负债率比去年上升了X%;三是一些子公司存在着潜亏问题;四是个别财务人员以及成本管理工作人员素质不过硬、责任心不强，有失职行为;五是会计委派制喊了多年，但没有真正的落到实处;六是成本管理工作在有些单位重视不够，流于形式等等。

这些问题，有的是年年提、年年存在，有的是近年才发生的，还有的是今年内部、外部审计中发现的。这些问题，都需要我们认真思考，有效应对，绝不能听之任之，任其发展造成更大的问题和危害。解决这些问题，需要我们把财务管理和成本管理工作，置于企业生存发展的大背景下，深入思考，才能从根本上找到有效的应对之举;需要我们各级党组织必须站在企业科学发展的高度，来看待和认识财务管理和成本管理工作，从企业全面建设入手，加以提高和改进，这才是治本之策。

二、充分认识企业发展面临的形势，增强做好财务管理和成本管理工作的责任感、紧迫感

1、当前的国际、国内形势，加大了企业发展的风险和挑战

通过深入解读党的x届五中全会、中央《关于x规划的建议》、12月3日中央政治局会议的精神，我们认为：“x”期间，仍然是我国经济发展的重要战略机遇期。我国的经济将保持平稳较快的发展，为我们企业的发展再次提供了难得的机遇期。同时，由于世界政治格局、经济格局的变化，国际间贸易摩擦、贸易保护主义的抬头，一些国家不愿意看到中国的强大，使我国经济平稳发展的风险正在加大。可以说，企业发展仍面临着一个难得的机遇期，但是在这个机遇期里，企业面临的风险和挑战将超过“x”时期。为此，我们要增强忧患意识和发展意识。当前，要深入学习领会、贯彻落实好股份公司孟董事长12月9日在我局调研时的重要讲话精神，对企业现状进行透彻分析，认真研究企业的发展战略和发展定位;要坚定不移地实施“走出去”战略，努力开辟海外市场;要规范经营行为，实现科学发展;要搞好项目管控，预防各种风险;要创建“四好班子”，引领好企业发展，把我们的企业做实、做强。

2、宏观经济走势对企业发展的影响，需要我们通过加强财务管理和责任成本管理工作加以应对一是随着全球经济进入后危机时代，完全依赖规模扩张创效的途径将难以持久，企业实行战略转移势在必行。目前，全球经济已经进入后危机时代，国家依靠投资拉动经济增长的刺激性政策已经让位于拉动内需消费的政策。基建高峰后，我们将面临规模增长的瓶颈。比如，由于国家采取稳健的货币政策(今年中国人民银行已经6次上调了准备金，在近期不到30天内就上调了3次)、严格保护耕地、以及更加注重民生工程，意味着高铁、高速公路等大型基础建设的投资规模将可能调整，我局在铁路、公路市场的经营工作将更加困难。所以我们要在继续抢占、巩固、拓展传统市场的同时，要把更多的目光转移到苦练内功、强化内部管理上来，转移到新兴市场上来，要更多地思考多元经营、“走出去”战略、走差异化发展道路等发展战略问题，推进企业的战略转移。

二是国家经济发展的转型，要求我们企业必须走质量效益型道路，切实转变经济增长方式。党的x届五中全会、12月3日中央政治局会议，都明确了“x”期间我国将进一步转变经济增长方式。在这种大背景下，企业的经济增长方式也必须彻底转变，要从依赖规模增长转变为依靠效益增长;要从高负债、资产质量差转变为适度负债、资产质量优;要从收支平衡、微利生存转变为重视积累、保有存量;要从高成本竞争、低水平管理转变为低成本竞争、高品质管理。

三是通货膨胀、贷款加息和人民币升值，以及伴随而来的工资上涨的压力增大，导致企业成本加大、负担加重，企业创效的压力越来越大。

四是企业自身存在资金压力大、铁路任务存量偏少、铁路合作项目管控难、人才短缺等问题，将进一步影响、制约企业的发展和职工队伍的稳定。

上述宏观经济走势对企业发展的影响，不论是从企业实施战略转移、转变经济增长方式，还是从解决最现实、最紧迫的资金压力大、产高利低等问题，都与财务管理和成本管理有着紧密的联系。可以说，上述宏观经济走势，从某种意义上说，也在深刻地影响着财务管理和成本管理工作，对财务管理和成本管理工作提出了更高的要求和严峻的考验。

3、从财务工作的日常管理来看，随着股份公司的上市和国家对铁路等重点项目的审计力度不断加大，对财务管理、审计工作的要求将越来越高

作为上市公司，股份公司必须面对监管机构和社会公众的监督，我们的财务信息将是透明的、公开的，有些管理行为不是企业领导班子统一意见后就可以执行的，还必须严格按照上市公司监管要求来进行。同时，近年来国家对铁路等重点项目的审计力度不断加大，使我们面临的审计风险也越来越大。这就对我们各单位主管及财务人员的能力和素质提出了更高的要求。

面对企业发展面临的新形势、新问题、新挑战，我们各级领导干部、各级财务人员，都要深刻认识到，效益和资金仍然是制约我们企业生存发展的两大难题，加强财务管理和成本管理是提升效益和缓解资金紧张的重要渠道，我们要切实增强工作的责任感和紧迫感，切实增强创效意识和“现金为王”理念，主动作为，创新性地开展工作。

三、切实加强领导，着力解决当前财务管理、审计工作和成本管理中的突出问题

在6月份召开的成本管理和变更索赔工作会议上，我曾对成本管理和变更索赔的重点工作做了强调，今天这个会议上，限于时间关系，我侧重于对财务管理谈几点看法。

1、财务管理和成本管理要始终围绕创效和资金这两个目的，千方百计地把贷款降下来

对于通过加强管理提升创效水平，这个问题近年来一直讲得比较多，大家的意识也比较强了。不少同志对资金的重要性还认识不足，这里我想强调一下“现金为王”的意识。企业不会因为亏损而马上破产，却会由于资金断链而立即倒闭。道理很简单，大家可能都听过饭店被人吃垮的故事。饭店是顾客越多越好，但是如果顾客总是赊账，虽然店主的账上每天总是盈利的，但本钱却是一天比一天少，最后连买菜的本钱都没有了，只能关门。我讲这个事，是因为从我们财务快报上反映，x年全局盈利是X亿，而我们的效益没有“货币化”，各子公司贷款不降反升，局指项目的贷款报告一个接一个打到机关。这个问题不得不引起我们各级领导、财务主管的高度重视和深思。其实，现金本身就是一种资本、一种效益。目前，我们全局有息负债x亿元，按一年期贷款利率计算，每年付出的利息达x多万元，相当于今年效益的X%。我们个别子公司，一年付出的利息近x万，而给局里的上交款才x万，大部分钱给银行了。所以，我们一定要把“现金为王”的意识，纳入到责任成本管理中来，不仅要通过加强生产经营环节的管控来提升成本管理水平，还要创造性地通过加强财务管理、资金运作、加强工程款回收，来降低成本。我们要树立全过程、全方位的“大财务”管理理念，将财务管理目标作为企业管理的根本目标，把“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”作为现阶段企业管理的方针，渗透和贯穿于企业管理流程的自始至终。

2、财务管理和成本管理工作是系统工程、基础工程，必须通过加强企业的全面建设，才能从根本上实现管理水平和创效能力的提升

财务管理和成本管理工作是一项系统工程、基础工程，涉及到企业管理的方方面面，涉及到生产经营的每一个环节，与每一个员工的工作和利益都息息相关。在推进财务管理和成本管理工作过程中，势必要对企业管理的机制、相关的规章制度和人才队伍建设等企业的全面建设提出更高的要求。因此，从某种意义上说，财务管理和成本管理工作，既是企业生存发展的现实需要，又是关系企业长远发展、科学发展的关键问题和核心问题，必须做到标本兼治，全员参与其中，人人担起责任，才能行之有效。

为此，一是各级领导班子，要深刻认识推进财务管理和成本管理工作的重要性、紧迫性和艰巨性，把推进财务管理和成本管理工作，提升企业效益，作为衡量自己履职履责能力的重要标准。大家为此要自觉地学习经济管理知识，熟悉财务管理和成本管理的工作流程，时刻关注市场形势变化，研究新规则带来的新问题，切实加强对财务管理和成本管理工作的领导。二是要树立“高品质管理，低成本竞争”的理念，进一步加强宣传教育，增强全员的成本意识，形成人人关心成本、厉行节约成本的良好氛围。三是切实加强执行力建设，健全激励机制。要制定科学合理、行之有效的激励约束机制，做到奖惩分明。通过奖功罚过、奖优罚劣，形成良好的氛围，使财务管理和成本管理工作得到有效推行。四是不断探索和加强海外项目的财务管理和成本管理。要研究制定海外项目财务管理和成本管理办法，规避风险，提升盈利水平。五是通过提升集约化管理水平，降低管理成本。要大力推进“法人管项目”，提高人、财、物、信息等资源管理的集中度。六是进一步加强工程公司建设，在现有的基础上培育和发展专项施工能力，提高专业化水平。

特别需要强调的是，各级领导班子要进一步明晰企业发展的思路，坚定不移地走质量效益型道路，围绕搞好财务管理和成本管理工作，努力做到“六个明确”：一是明确推进财务管理和成本管理工作，是企业生存发展的根本性问题，是各级领导班子长期的重要任务，人人有责;二是明确推进财务管理和成本管理工作，是企业管理综合水平的集中体现，必须标本兼治，在抓好当前紧要工作的同时，要着眼长远打基础;三是明确要以爱企爱岗敬业为主题，培养造就一批胜任财务管理和成本管理等工作的专业人才队伍，要依靠优秀的干部去实现效益的最大化;四是明确安全、质量是效益的基础，安全、质量事故是最大的成本浪费;五是明确规避审计风险也是效益的指导思想，通过加强内部审计，完善财务管理;六是明确“效益优先”、“现金为王”，效益是企业生产经营的主要目的，资金是企业赖以生存的血液，解决好产高利低和资金链紧张的问题十分紧迫。

3、充分认识并切实发挥好财务管理在企业管理中的独特作用

财务管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。从某种意义上讲，没有高水平的财务管理，就没有高水平的企业管理。财务管理作为企业管理的中心，不仅在于财务状况是企业经营活动成果的最终体现，财经信息是每个经营环节的动态价值反映，还在于企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理息息相关。企业的生产、经营每一环节，都离不开财务的反映和调控;企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动有效的制约和检查手段。随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的地位将越来越重要。一是加强财务管理，是搞好责任成本管理、变更索赔、物资公开招标采购等创效手段的前提条件和制度保障。二是强化财务管理，是预防腐败行为、堵塞效益流失的重要手段。无论是对外的超拨款，还是内?a href='//www.teniu.cc/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡闹斜ニ侥遥庑┣⒄庑┱识家莆癫棵牛押貌莆裾飧龉乜冢杂谠し栏堋⒍氯б媪魇У囊庖寰筒谎远髁恕Ｈ欢颐怯行┑ノ坏牟莆窆芾碓虿痪∪艘狻Ｋ嵌圆莆窆芾砣鲜洞嬖谖笄喊巡莆窆芾砑虻セ路鸩莆窆芾碇皇遣莆癫棵诺氖拢鍪悠湔骞芾碇澳?财务部门完全听命于主管领导，只注重财务的服务职能，忽视了财务的监督职能。在一些项目上，财务部门只要项目经理签字，再多的钱也敢往外拨，不做进一步的核查。极个别单位还存在着财务人员与领导沆瀣一气，共同侵吞企业资产的事。三是财务管理是企业管理的前沿。财务管理的水平，决定企业的视力范围和视线长度。企业发展中存在的危机和问题，往往是最先通过财务审计反映出来的。因此，财务管理是企业管理的前沿，防范风险的前哨，财务人员(包括审计人员)是领导决策的参谋和助手。因此，财务管理不仅要在企业管理中起到理财的作用，还要起到看家的作用、参谋助手的作用。

理财会讲话致辞五篇

第四篇：理财会讲话致辞新版例文

理财会讲话致辞新版范文

同志们：

这次财务工作电视视频会议开得很好。刚才，财务部周明春总经理作了财务工作报告，王国樑财务总监作了非常重要的讲话，全面总结了 1 年来财务工作获得的成绩，指出了工作中存在的不足，并对下 1 步工作做出了具体安排，讲得很全面，也很深入，我都同意，希望各单位认真贯彻落实。下面，我再讲两个问题。

1、当前生产经营情势及后 5 个月重点工作 ?

最近，公司管理层利用 3 天时间，分别听取了 4 个专业板块和计划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报，对全公司生产经营情势进行了分析。大家 1 致认为，今年上半年，面对突如其来的“非典”疫情的影响，公司所属各单位和广大员工认真依照年初团体公司工作会议精神和董事会肯定的各项事迹目标，团结 1 心，克服困难，1 手抓“非典”防治，1 手抓生产经营，做了大量卓有成效的工作，获得了较好的经营事迹。

(1)4 个业务板块全部实现盈利。根据快报统计，依照国际会计准则，全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长 36.9%，实现利润大幅度增长，创历史同期最好水平，首次实现 4 个业务板块全部盈利，充分显示公司基本面整体向好的发展态势。勘探与生产板块效益继续稳步增长,实现利润占公司总利润的 90%以上。天然气与管道板块在原油输量降落的情况下，实现利润创历史最好水平。特别是炼油、化工两个板块，万众 1 心，大打扭亏增盈攻坚战，经营事迹大大超过预期。炼油与销售公司实现利润比去年同期增长 2 倍多，化工与销售板块整体扭亏为盈，提早逾额完成计划目标，展现了炼化业务的增长潜力。

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今年 4 月以来，公司股票走势强劲，股价创历史新高。至 6 月30 日，公司香港股票的收盘价升至 2.35 港元，较 4 月 1 日的收盘价1.65 港元上升了 42.4%，较去年 6 月底的 1.66 港元上升了 41.6%。这充分反应了资本市场对中国石油良好事迹的认可，反应了投资者对中国石油的信心不断增强。

(2)勘探与生产继续保持良好的发展势头。油气勘探依照 3 月份勘探技术座谈会肯定的“加强前期，重视技术，突出重点，积极有效”的工作方针，分 3 个层次展开，获得了 1 批重要成果。石油勘探在渤海湾大港滩海、塔里木乌什凹陷和满加尔凹陷、准噶尔腹部和南缘、鄂尔多斯西河口—张岔地区和姬塬—盐定地区、松辽北部和南部、海拉尔乌中构造带等取得 12 项重要发现和苗头;在渤海湾、鄂尔多斯、塔里木、准噶尔、松辽等几大盆地，构成了 1 批范围储量区块。天然气勘探在川西邛西、川西南老区麻柳场、川东滚子坪和渝东复兴场构造，和松辽北部徐家围子、鄂尔多斯上、下古生界等，获得了 7 个方面的新成果。上半年，基本探明石油地质储量 2.52 亿吨、控制 4.1亿吨，分别完成计划的 70%以上;基本探明天然气地质储量 3292亿立方米(包括了苏里格气田原来已探明，现在经过评价后的部份升级储量)，逾额完成履行预算指标。

油气生产安稳运行。上半年，国内油田生产原油 5184 万吨，虽然比去年同期降落了 15 万吨，但依照 10350 万吨的产量目标，实现了时间过半、完成任务过半;依照 10370 万吨的工作目标，也拿到了完成任务的主动权。长庆油田增产幅度最大，同比增加了 53.4万吨，xq、吉林同比分别增加了 21 万吨，塔里木、冀东、玉门、青海、大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长;大庆、辽河，和华北等油田逾额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气

亿立方米，完成年计划的 54%，同比增长 11.7%。长庆、西南、青海、塔里木 4 大气区，天然气产量都有较大幅度增长。

(3)炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来，炼化及销售系统大力促销推价，增产节支，广泛展开“6 查 6 整理”活动，增盈扭亏工作获得重大成果。炼油与销售同比挖潜增效 26.3 亿元，化工与销售同比挖潜增效 17.1 亿元。5 家重点亏损企业扭亏工作获得突破性进展，吉林石化去年上半年亏损 4.8 亿元，今年实现考核利润 3.5 亿元;辽阳石化去年上半年亏损 2.7 亿元，今年实现考核利润 1.4 亿元;独山子石化上半年实现考核利润 1.7 亿元;润滑油公司实现账面利润3000 多万元;兰州石化也实现了较大幅度的减亏。大庆石化实现利润4 亿元，列所有炼化企业之首;抚顺、大连等炼化企业实现利润也明显增长。20 家销售企业，除东北公司政策性亏损外，全部实现盈利。

各炼化生产企业在优化资源配置，优化产品结构等方面也获得了积极的成果。上半年，累计加工原油 4433 万吨，生产汽煤柴油 2795万吨，同比分别增长 6%和 8.1%;化工商品产量 535 万吨，同比增产66 万吨，创历史最好水平;高标号汽油、柴油、石蜡、重交沥青及乙烯、合成树脂、合成橡胶、合纤原料、化肥等高附加值和厚利产品，同比都有较大幅度的增产。

销售企业积极开辟市场，狠抓终端销售和大用户开发，努力促销推价，实现了销量、收入和效益的同步增长。上半年，销售成品油2959 万吨，同比增长 8.9%，高于全国成品油消费增长速度，零售量和零售市场份额同比也有较大提高;化工产品总销量和统销量同步上升，统销率到达 86%，直销率到达 64%。

(4)西气东输等重点管道建设工程进展顺利。西气东输东段主体工程已完工，正在进行站场建设，可望在 10 月 1 日投产进气;西段主

体工程全面开工，完成焊接 1300 千米。忠武输气管道初步设计和线路施工图设计已完成，长江隧道等各项控制性工程已完成部份工作量。陕京 2 线项目预可研报告正在评估，黄河和大梁隧道等控制性工程初步设计方案已审查通过，可望近期开工。同时，天然气市场不断拓展，销售量继续快速增加，运营本钱进 1 步下降。上半年，共销售天然气 92 亿立方米，同比增长 16.2%;天然气管道单位运营本钱控制在 45.7 元/千方,同比下降 11.6 元/千方。

(5)国际化经营稳步推动。印尼项目经过近1 年的运作，生产经营已步入正轨，油气产量逐渐增加。上半年原油作业产量 118.24 万吨、同比增长 5.5%，权益产量 49.7 万吨、同比增长 26%。今年 4 月，又成功收购了赫斯印尼公司的加邦区块股权，使股分公司在该区块的股分比例由 30%增加到 45%。国内油气勘探开发对外合作有序推动，大港赵东区块合作开发项目近期便可正式投产。国际贸易进出口总量及贸易额均保持快速、稳健的发展势头，上半年完成进出口及转口贸易额 43.3 亿美元，同比增长了 1 倍多。出口成品油 225.7 万吨，同比增长 37.5%。

总的来看，经过全公司上上下下的共同努力，上半年的生产经营情势比我们预期的要好，目前已拿到完玉成年各项生产经营指标的主动权。越是在这样好的情势下，我们越要保持冷静的头脑，苏醒地认识到我们面临的挑战和工作中存在的不足。今年后 5 个月，我们要依照 7 月 15 日团体公司电视视频会议上马总讲话的精神，深入贯彻党的 x 大精神和“x”重要思想，牢牢围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业团体目标和实现“两个转变”的战略决策，再接再砺，绝不松懈，开辟进取，克服困难，切实组织好生产经营的运行工作，确保全面逾额完成今年的各项事迹指标，实现股分公司的延续有效快速

发展。为此，要重点抓好以下几个方面的工作：

第 1，加快增储上产步伐，确保全年油气储量、产量目标的实现。油气勘探工作，要继续贯彻落实勘探技术座谈会明确的勘探指点思想、工作部署和工作目标，在上半年探明储量和控制储量完成情况较好的基础上，进 1 步解放思想，突出重点，加强预探，加快工作进度，争取有新的突破和大的发现。同时，要依照勘探开发 1 体化的工作方针，加快重点地区的评价工作，全年完成石油探明储量 4 亿吨、控制储量 6 亿吨、预测储量 7 亿吨的目标，为明年的增储上产奠定资源基础。要进 1 步弄好鄂尔多斯、川渝地区的天然气勘探，多拿优良高效储量，增强西气东输、忠武线、陕京 2 线的资源基础。

要继续抓好油气生产。长庆、xq、吉林、大港滩海等上产的重点油田和地区，要加快产能配套建设步伐，按计划踏上剩余日产水平的步子。其他各油田要依照计划目标，组织好上产和稳产的各项工作，确保逾额完成股分公司今年 10370 万吨的原油生产目标。天然气生产要本着市场导向、促销增产的原则，科学制定产、输、销运行计划，全年产量要超过 240 亿立方米。

第 2，炼油化工和销售业务要坚持增盈扭亏，再创佳绩。整体估计，下半年油品和化工产品市场情势较稳定。炼化和销售企业要捉住机遇，再接再砺，乘势而进，再创佳绩。要继续大力优化资源配置，加快结构调剂步伐，奋力开辟市场，全面强化管理，不断提高炼化业务的竞争能力、盈利能力和抗御市场风险的能力。主要工作目标是：下半年炼油板块加工原油 4525 万吨，销售成品油 2930 万吨，零售1158 万吨，实现利润 30 亿元;化工板块生产化工产品 525 万吨，销售 490 万吨，实现利润 10 亿元，实现全年炼化整体挖潜增效 80 亿元以上，逾额完玉成年挖潜增效 51 亿元的目标。要继续抓好重点企业

扭亏工作，吉化、辽化等单位，要巩固上半年的工作成果，继续增加盈利;兰州石化、大庆炼化，要努力实现扭亏为盈。

第 3，继续抓好重点管道工程建设，确保按时建成投产。西气东输工程建设正在进行百日决战，1 定要依照既定的工作目标和进度，确保实现东段 10 月 1 日进气，明年 1 月 1 日向上海供气的目标，并在今年年底前完成西段线路主体焊接任务。同时，要抓好市场开发和用户落实工作，争取管道投产后有好的运营成果。忠武输气管道工程在崇山峻岭中穿行，山区段比例大、施工难度高，要精心组织好现场施工，依照明年年底向武汉供气、x 年 7 月 1 日向长沙供气的目标，抓好各项工程进度的落实。陕京 2 线输气管道工程，7 月底前要完成黄河隧道和大梁隧道的开工准备工作，争取尽快开工。同时，还要加快陕京线增输改造工程的进度，保证 11 月份日输气能力提高到 1030万立方米，以满足北京等重点单位今冬明春用气需求。

第 4，弄好科技攻关和研发，为增产增效提供技术支持。最近，股分公司勘探与生产工程技术座谈会明确了工程技术发展的方向和目标，确立了主辅 1 家、共同发展、互利共赢、全面提高勘探开发工程技术水平的指点思想。勘探与生产公司、各油气田、科研院所，要认真贯彻落实好这次座谈会的精神，依照会议要求，推行利用 27 项成熟主导技术，重点攻关 26 项瓶颈技术，超前研发 9 项储备技术，做好 7 个方面新技术的引进工作，在勘探与生产中真正做到科技先行，使技术进步成为增储上产的第 1 动力。要进 1 步推动炼化技术进步，重点抓好先进、成熟、适用技术的推行利用，围绕重点项目改造、资源深加工、节能降耗和增产高附加值产品，加强技术攻关，消除生产瓶颈，提高产品质量和档次，增进产业升级。同时，要加快 1 批自主核心技术的研发和利用，为炼化长远发展提供技术支持。炼化技术

中心要加快组建，弄好战略计划，组织展开技术研发，尽快发挥作用。初步斟酌，在明年上半年的适当时候，股分公司要组织召开炼化技术座谈会，研究如何推动炼化技术进步问题，使技术进步成为炼化业务增收增效的第 1 动力。各有关单位从现在开始就要做好有关准备工作。

第 5，抓好长远发展战略研究和明年生产经营的准备工作。今年以来，为解决公司成长性问题，实现延续有效快速发展的目标，公司管理层及有关部门组织气力，对 1 些具有前瞻性、综合性、全局性的重大问题展开研究，获得了阶段性的成果。后 5 个月，要继续配合国家石油天然气中长时间发展计划的制定，组织编制股分公司中长时间业务发展计划、x—x 年转动计划，提出公司长远发展目标;要组织好重大发展计划的专题研究，主要包括：引进哈油及西北地区发展战略预可研，引进俄油及东北地区发展战略预可研，渤海湾滩海勘探开发计划、炼化业务结构调剂和延续有效发展、全国天然气管网及输配系统计划、国际化经营和现代营销体系战略研究等;同时，要抓好 x 年预算、投资和生产经营计划的编制工作，积极做好明年生产建设的各项准备工作。

同志们：

今天，市教育局在这里召开全市教育系统财务管理培训会议。首先，我代表市教育局向百忙当中为我们授课的市财政局、审计局、物价局的各位同志表示衷心的感谢!在培训会前，我讲 4 点意见：

1、20x 年全市教育系统财务工作扼要回顾 ?

(1)财务管理水平得到新的提高 ?

1.加强财务制度建设。

20x年4月份，我们举行了全市教育系统财务管理工作培训会议，会前认真搜集、整理、编制了《全市财务文件资料汇编》，约请了市财政局有关科室负责人举行讲座。会上，邹局长作了《熟习规范遵守规则坚守底线》的重要讲话。在 3 月份与 8 月份，我们分别两次组织人员对义务教育阶段学校公用经费和经济困难学生资助经费发放等工作和财务方面进行检查，教育局审计中心分别对基层学校财务审计和组织各学校互审，在发现问题、及时整改的基础上，针对存在的问题，认真研究避免问题产生的对策，制定了《兴化市中小学校财务管理有关规定》。规定从财务管理体制、预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、档案管理、财务监督等方面作出了具体明确的要求。我市教育系统财务宏观管理进入制度化、规范化轨道。

2.做好预算管理工作。

我市各学校认真履行《江苏省农村义务教育阶段学校预算管理暂行办法》，所有学校不编制赤字预算，不举新债投入。未经批准的项目不列入部门预算，不组织实行。严格履行预算，真正做到“有预算不超支，无预算不列支”。

3.强化各项经费管理。是强化公用经费的管理。根据《兴化市农村中小学公用经费使用管理实行细则》，要求各校建立预算收支台帐、接待费台帐、教师培训费用台帐，实行分类、明细核算。我局对全市各校支出按月审核，保证支出公道和项目用款比例，促使资金服务教育教学，减少浪费现象。2 是严格对维修专项资金及学校政府采购资金的管理，严格招投标报批程序。凡 20x 元以上 50000 元以下由教育局审计中心验收、审批。3 是细化对经济困难学生的资助资金的管理。教育局资助中心对各校上报的材料进行审核上报，全年安排春学期与秋学期组织两次检查，确保各校资助经费及时发放到学生手中。

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(2)齐心协力，较好地完成了 20x 年的预算、决算工作 ?

各学校财会人员在时间紧、任务重的情况下，认真做好 20x 年预算、决算工作，高质量地完成了任务。教育局计财科根据各学校的预算报表，认真编制全系统经费预算，并对经费预算履行情况实时监控，使预算与实际履行紧密结合。

20x 年全市行政事业单位预、决算评比，市教育局受市政府表彰为 1 等奖。

(3)教育经费保障机制得到进 1 步完善 ?

在市委、市政府的关心下，20x 年义务教育教师绩效工资已实行，为了较好地完成测算、上报工作，义务教育阶段学校的财会人员加班加点、不辞辛劳、认真工作，为教师绩效工资及时兑现付出了血汗。

20x 年，我市高中教育、职业教育、幼儿教育在职人员的工资都能全部发放到位，全市在职教职工医疗保险、享受住房公积金待遇都得到保障。

在大家的共同努力下，20x 年我市完成了 14 所农村初中食宿工程，投入 1611 万元。市财政安排 966 万元校舍维修改造专项资金，保证了学校当年新增危房当年解决的目标责任制落实。

总之，我市 20x 年教育财务管理工作在同志们的共同努力下，获得了较大的成绩。在此，我代表市教育局向 1 年来默默无闻、辛苦工作、忘我奉献在教育财务管理岗位的同志们表示衷心的感谢!?

在肯定成绩的同时，我们也要苏醒地看到，全市教育财务管理工作对比先进单位，对比上级要求，对比人民大众的期盼，对比教育改革和发展的任务，还存在 1 些亟待解决的问题。归纳起来，问题主要表现在以下几个方面：1 是教育经费的管理依然不够严格;2 是中小学校理财水平需要进 1 步提高;3 是收支两条线管理不够规范;4 是仍

有少数学校履行有关规定不够严格，单位收费不够规范;5 是财会人员业务水平良莠不齐，不能完全适应工作需要。这些问题，需要我们财会人员在今后的工作中高度重视、认真研究，采取措施加以解决。

2、加强学习，转变风格，努力提高财务管理水平?

(1)加强会计职业道德建设 ?

财务人员的职业道德，直接影响师德师风，直接影响到单位的财务管理水平、资金使用效益的高低。我们每位财务工作者都要自觉地把科学发展观贯彻到教育财务工作上，努力做到加强学习、爱岗敬业、廉洁自律、坚持准则、提高技能和忘我奉献。

会计工作是 1 项内容丰富、触及面广的管理工作，同时也是 1项非常具体、繁琐的工作，只有没有条件地虔诚于会计事业，才能全身心肠、无私地投入会计工作，才能切实对单位、对社会、对国家负起责。我们每位财会人员都要牢固建立正确的人生观和价值观，自觉抵制享乐主义、拜金主义，做到守身如玉、不贪不沾、为人师表、树好形象。会计是诚信职业，诚实取信，要求我们做老实人、办老实事，不弄弄虚作假、讹诈舞弊。我们会计人员应根据工作实际需要，去了解和熟习预会计职业活动相干的法律规范、会计准则、会计制度等，对单位领导公款消费、私分财物和授意捏造会计凭证、会算帐簿等背规背游记为进行提示，坚决抵制。

(2)加强学习，努力提高财务管理水平?

20x 年 4 月份，我们也在这里举行了全市教育系统财务管理工作培训会议，会前印发了《全市财务文件资料汇编》。年底，我们又印发了《兴化市中小学校财务管理有关规定》，我们财会人员要认真学习，按规定要求，认真贯彻履行。今年年初，我们展开了对全市部份学校财务人员进行帮扶结对活动，目的是提高会计人员从业水平，管

理好学校财务工作。我们有关学校会计人员要相互学习、扬长避短，努力提高基层学校会计基础规范水平，增进全市财务管理工作获得更大成绩。今天会上我们还将对省兴化中学等 30 个先进单位进行表彰，希望全市广大中小学会计工作人员要以先进单位为榜样，认真学习财经方面的法律、法规，锐意改革、奋力争先，努力提高财务管理水平，推动全市中小学会计基础规范工作再上新台阶。

3、20x 年财务工作主要思路 ?

以“x”、“科学发展观”、“公平教育”为指点，围绕 20x 年工作目标，结合教育财务工作规律和特点，实行本部门应尽的职责，为教育事业发展做出应有的贡献。

(1)进 1 步加强学校财务管理工作 ?

严格履行预算管理制度，切实规范学校收支两条线管理，不断加强学校资产管理，严格控制学校负债行动。各学校在经费列支前必须经过市局审核，依照项目用款比例支出，杜绝浪费浪费现象的产生。

(2)进 1 步提高教育经费保障水平?

从 20x 年春学期开始，我市提高农村义务教育学校生均公用经费标准，在保证义务教育学校教师绩效工资发放的同时，争取政府财政支持，积极组织事业单位绩效工资实行的相干工作。积极张罗教育现代化资金，确保如期完成现代化硬件建设任务。加大校舍安全工程改造力度，使校舍维修专项经费发挥最大作用。对经济困难学生资助经费专款专用，及时发放到位。

(3)积极展开教育内审工作 ?

教育系统内部的经济活动全部纳入审计范围，做到不留死角，不留盲区。各学区的财务互审按计划认真组织实行，对发现的问题要求限期整改并回访到位。认真展开民主理财活动，大力推动基层学校

财务公然。

(4)加强教育收费管理 ?

对学校收费公示和收费政策实行常态管理，继续实行教育收费扎口管理，加强对“4 独立”改制学校的收费工作进行指点、检查。同时配合做好改制学校的财务、资产的审计工作。

(5)认真做好事业年报和 20x 年决算工作 ?

4、对本次培训会议的要求 ?

今年的全市教育系统财务管理培训会得到了市财政局、市审计局、市物价局的大力支持。会前，他们根据我市教育系统财务管理工作中的实际情况，认真准备，今天在会上举行讲座，进行指点，希望同志们要珍惜这次难得的机会，聚精会神凝听他们的讲授，会后结合本单位财务管理工作，认真反思，总结经验，寻觅不足，努力探求新思路。希望我们会计人员在今后工作中要做得手勤、腿勤、脑勤，协助领导决策，多出金点子、好主张，努力当好校长顾问，做好助手。

同志们，20x 年是“101〃5”计划的收官之年，也是基本实现我市教育现代化的关键之年，我们教育系统财会人员要以科学发展观为指点，加强学习，更新观念，充分发挥主观能动性，团结互助、通力协作，为推动全市教育事业又好又快发展作出更大的贡献。

尊重的各位领导，各位同仁，大家好!?

首先，我对自己能工作在 x 公司这样 1 个快节奏、高效力、充满生机与活力的企业里，感到 10 分荣幸;其次我要感谢在坐的各位同仁在工作中给予的支持。

财务总监即是管理者，同时又是履行者。

财务总监肩负着上传下达的重要使命，不单单要对公司的整体计划和目标任务进行有力实行。又要发扬团队精神，充分调动广大员

工的积极性，准确及时的向总经理反馈各位员工的工作事迹。

财务总监既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工大众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“弄好服务”3 大职能兼顾统筹，公道安排，做到：调研围绕市场转，调和围绕员工转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确，重点更突出。

面对着大家信任和期待的眼光，我看到了希望的所在，同时也意想到压力的所在、责任的所在，但不论是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信公司将会凝聚大家的气力和智慧，相信“阻力”和“压力”都势必成为我们工作的动力。

古人说：“不可以 1 时之得意，而自诩其能;也不可以 1 时之失意，而自坠其志。”最后，真诚地祝贺我们公司愈来愈好，财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在坐的各位同仁身体健康，工作顺利、万事如意!?

谢谢大家!?

今年以来，我们依照省、市、县对财政工作的要求，把“增加可用财力，提升融资能力”作为今年的工作重心，同时以建设“4 型财政”为抓手，强化“4 个服务”，进 1 步明晰工作思路，完善工作举措，理顺工作机制，不断完善有益于地方发展的财税机制，有力增进了县域经济的健康发展。

1、x 年上半年财政工作展开情况 ?

(1)努力发掘财源，实现了时间任务“双过半”。上半年我县全部财政收入完成 149048 万元，占年初计划的 54.2%，同比增长 0.5%。公共财政预算收入完成 40974 万元，占年初计划的 52.7%，同比增长

26.9%，实现了时间任务“双过半”。1 是强化税源普查稳增收，针对税收征管中存在的薄弱环节，对全县商业、房屋出租、超市、餐饮文娱、服务业等第 3 产业进行全面普查，确保税源不流失，做到抓大不放小;2 是强化非税收入征管促增收。重点加强对房地产企业的非税收入的征管工作，做到应收尽收，同时强化对排污费、水资源费、河道管理费等项收费的综合征管工作，统 1 标准，规范运作;3 是采取纳税评估等措施，强化税源监控助增收。建立生产要素监控机制，强化对纳税人财务核算和生产经营状态监控，采取纳税评估等措施，提高纳税申报质量，避免了偷漏税行动的产生。4 是部门与两税调和联动助增收。与两税、工商、住建、交通密切配合，实现了信息资源同享，做到了科学征管。

(2)创新融资方式，为企业发展创造良好金融环境。针对企业生产经营中存在的融资难问题，我们主要采取了以下几方面措施：1 是通过城建投公司拜托贷款扶持企业活动资金 7.8 亿元;2 是通过宽和担保公司担保工业企业贷款 3.5 亿元，通过农业担保公司担保农业企业贷款 1.5 亿元;3 是引导外地银行来宽发展，前后调和外地银行到宽投资达32亿元;4是财政投入1000万元与建设银行合作展开了“助保贷款”业务，为企业融资 1 亿多元;5 是破除企业发展瓶颈制约，县财政张罗资金 5 亿元，兴修了最大的工农业引水工程，很好的解决了铁选企业用水难的问题，为企业发展奠定了坚实基础。

(3)调剂优化支出结构，加大对重点经济建设和民生保障的支持力度。1 是加大农业产业发展的投入。全年安排 5 个 1000 万元，采取贷款贴息、资金支持等措施，重点对设施农业、乡村旅游、林果经济的发展予以财政支持，确保了税收收入的最大化。目前设施农业已贷款融资 6300 万元，撬动民间资本 23000 多万元。为农业经济的发

展提供了良好的资金保障。2 是全面实行园区建设战略。筹集资金 2.5亿元用于园区基础设施建设，为企业发展打造了良好平台。3 是为新农村建设筹集发展资金。投入 4300 万元，大力支持基层建设年活动和 1 事 1 议奖补政策落实，推动农村环境综合整治、新民居建设等重点工程建设所需资金。4 是加大民生投入力度。张罗资金 4.2 亿元加大对基础教育、医疗卫生、社会保障、基础设施、平安等惠民政策的落实，提高了城乡居民生活的幸福指数。

(4)狠抓支出管控，充分发挥资金使用效益。上半年完成政府采购 7543 万元，节俭率达 9.11%;完成对政府投资 34 个项目的评审，净审减 5218 万元，审减率达 16.9%;大力压减“3 公”经费、会议支出，实行定标定点管理，集中财力解决重点难点问题。

2、财政运行中存在的主要问题 ?

(1)受市场低迷的影响，财政增收难度大。今年上半年，我县财政收入的支柱产业铁选业主要产品铁精粉市场平均价格在 700 元/吨左右，较上同比降落 50⑹0 元/吨，带钢平均价格 3200 元/吨左右，较上年同比降落 350 元/吨左右，直接影响了财政收入的实现，仅上半年，企业增值税、所得税和个人所得税较上年同期减收 2.6 亿元。这类情势预计下半年不会有大的改观。

(2)企业本钱较高，利润率低，造成企业资金异常紧张，影响收入实现和税收入库。1 方面钢厂亏损，采选企业利润不断下降，直接致使企业资金紧张，乃至有个别企业无钱交税;另外一方面由于国家信贷政策不断收紧，致使了企业融资难度加大。据统计，受此影响我县 1 百多家铁选企业中有 15 家处于停产状态。

(3)财政资金紧张，收支平衡难度较大。由于建县较晚、底子薄，再加上最近几年来的基础设施建设欠账较多，和去年贫困县出列，省

级鼓励性财政体制取消，致使地方财力大幅减收，同时社会保障、教育、医疗卫生等配套支出明显加大，财政运转较为困难。

3、下半年工作重点 ?

下半年，我们虽然面临严峻的财政情势，但是我们深信，有市局的坚强领导和大力支持，我们能够克服困难，完玉成年 27.5 亿元的收入任务。今后几个月，我们将围绕以下 3 方面抓好落实。

(1)进 1 步做好生财文章。继续坚持年初肯定的财税思路，以提高财税收入质量、提高地方可用财力为核心，创新工作方式方法。1是发掘小税种增收潜力。根据物价部门出具的区片商业用房价格评估报告对房屋出租业进行税收清缴。联合两税、住建、公安等部门进行契税追缴。利用国土 GPS 定位系统对 3 个新建制镇城镇土地使用税进行清算。聘请中介机构对房地产业土地增值税进行清缴;2 是完善企业综合收费管理机制，继续加大非税收入征缴力度;3 是深入研究并利用好“营改增”扩面改革政策，做好财政体制基数测算等项工作，增加地方可用财力。

(2)进 1 步做好聚财文章。以提高服务发展能力为核心，拓展融资渠道。1 是深入研究民族自治县、生态功能区、革命老区、移民区相干优惠政策，加大项目跑办力度，积极配合各部门争取上级更大的支持;2 是加强与域内、域外银行间的合作，做好政策对接，拓宽融资渠道，加大城建投、担保公司资本金注入，探索国有资产注入模式，积极引进项目贷款支持，做大做强融资平台。

(3)进 1 步做好理财文章。以提高资金使用效益为核心，强化节支意识，狠抓队伍建设。1 是强化预算履行刚性，大力紧缩行政运行本钱，严控“3 公”经费支出比重;2 是强化投资评审及政府采购职能作用，提高资金使用效益;3 是强化财政资金项目全程监督管理，确

保资金安全高效运行。4 是狠抓财政队伍建设。大力展开“4 型财政”创建活动，提升我县财政“4 个服务”水平，为县域经济又好又快发展打造 1 支能干事、敢干事、干成事的财政队伍。

多年来，市局领导和同志们对我县财政工作给予了大力支持和帮助，在此，我谨代表财政局全部干部职工表示衷心的感谢!鉴于我县特殊的县情和严峻的财政情势，恳请市局领导继续在资金和政策上对我县予以倾斜。再次表示感谢!?

以上汇报，不妥的地方请批评指正。

同志们：

大家好!?

今天，我们在这里隆重召开团体 x 年工作总结会议。会议的主要任务是：认真贯彻落实团体公司 x 年 7 月召开的董事会会议精神，全面总结 x 年各项工作，共同谋划发展思路，分析当前面临的情势和任务，精心安排部署 x 年重点工作，表彰先进，动员全部员工，凝心聚力，开辟进取，强化管理，提升效益，为全面完成 x 年各项目标任务而努力奋斗。

下面，围绕会议主要任务，我代表团体公司作工作报告，主要讲以下 3 点意见。

1、x 年工作回顾 ?

x 年，是国家“x”计划开局年，也是团体公司“25”发展战略的第 2 年，更是团体公司成立以来挑战最多、压力最大的 1 年。情势空前严峻，困难史无前例，但是，我们没有怨天尤人，更没有消极等靠，而是全面贯彻落实 x 年工作会议精神，领导班子和全部员工团结1 致，坚定信心，真抓实干，攻坚克难，冷静、冷静应对全年经济情势的压力和挑战，积极强化内部管理，寻求新思路，制定新举措，很

好地完成了 x 年工作会议上肯定的各项目标任务，可谓逆境中实现安稳较快发展，为 x 年工作画上美满句号。

1、这 1 年，经济指标实现延续增长。

我们始终坚持以经济效益为中心，克服各种困难，保持了生产经营的安全稳定局面。全年实现产值 万元，占计划 1.3 亿元的 %。其中：

公司完成万元，公司完成万元，公司完成 万元(工程1 公司 万元、工程 2 公司 万元)。实现利润 万元。入库税金 万元。

2、这 1 年，资本运作获得重大成果。

x 年，财务部门展开股权及融资工作，保证了正常经营的资金需求。1 方面加强公司与信贷、税务关系，优化了资源配臵，改良了企业的经营环境。另外一方面稳步推动各车间的独立核算，有效提升了团体公司盈利能力。全年通过资本运作对完成资产经营和财务目标发挥了关键作用。同时，各部门也积极进行融资工作，全年累计社会融资近千万元，在很大程度上不但保证了企业正常运营所需的活动资金，而且也为企业节俭了大量的资金来展开其他项目建设，为团体公司的做大做强提供了强有力的资金支持和保障。

3、这 1 年，争取政策获得重大成绩。

我们积极争取政策支持，经营环境逐渐改良。利用国家对项目的扶持，结合本身企业的优势条件，通过半年多的努力，顺利办理了，享受两年内免征增值税，大大减少了生产本钱，增强市场竞争力，今年的 4⑴2 月份共免缴税金 302.6 万元，节俭了大量资金，为企业的发展添足了后劲。

4、这 1 年，科技创新获得重大突破。

今年以来，实验室积极查阅有 利用的文献资料，针对我公司原材料的基本情况，做了大量的试配实验，在相干部门的配合下，已获

得突破性进展。经屡次检验，不论是在强度方面，还是其工作性能方面，完全能满足 的各项性能要求，并且真正利用到实际生产中，不但解决了今年以来供不应求的现状，而且 的利用大大下降了生产本钱，节俭了原材料资金，为企业做大做强挺高强有力的技术保障。

5、这 1 年，项目建设获得重大进展。

公司的发展离不开项目开发建设，今年以来，特别是在后半年，首先，团体公司在现在框架的基础上，经过量方考察、论证，在。其次，在 成立与，作为新兴的旅游产业，不但会带动房车销售工作的有益展开，更会因其广阔的发展前景带来巨大的经济效益和社会效益。于此同时，在 成功建立，于 7 月着手筹建、8 月装备到位、9 月底建站结束、10 月份正式投产，短短几个月的时间，不但做到了的达标工作，而且在保证了公司内需的条件下，还外销了近200 吨。最后，工程公司也在今年积极招揽项目，不管是工程技术部中标，还是利用关系承揽，都想尽想法地推动项目建设，终究印证了“你的时间、努力用在哪里，你的成功、收获就在哪里”这句至理名言，使得在等地，我公司的工程项目遍地开花。

6、这 1 年，企业管理获得重大成效。

企业的发展要以先进的管理为指点。在 x 年，首先，公司从制度管理入手，结合团体公司和各部门的实际情况，在原有制度的基础上，作了补充，出台了 1 系列的规章制度，对过时不用的制度及时废除，同时制定出各部门的工作流程，并做到制度、流程上墙，极大提高了工作效力。其次，全面推行目标绩效管理，构成了以目标制定为出发点，以目标完成为考核的管理体系，把责任分解到人、把任务量化到月、季度，并在半年、年终进行绩效考核，充分调动了员工的工作积极性和主动性。最后，从打造企业文化管理入手，出台员工文明

礼仪、行动规范，在公司构成了团结协助、互帮互助的和谐氛围，被县委县政府评为 x “文明单位”。

x 年，是我们抓落实、求实效的 1 年，也是获得新成绩、实现新逾越的 1 年，更是全部员工吃苦流汗、奋力拼搏的 1 年!突出表现在以下几个方面：

(1)突出降本增效，想方设法提高经济效益 ?是加大营销力度，想方设法提高市场占有率。x 年，在国民经济不景气，严厉打击小产权房和县域内的出现和恒基市场冲击等情况下，使得市场开发工作难度愈来愈大，但是销售科发扬“1 支风格硬、业务棒、能打大仗、会打胜仗”的精神，积极深入工地，分析市场、寻觅市场、开发市场、保护市场，使得 20x 年的销售工作又上新局面。是打破常规管理模式，实现独立核算。随着团体公司的不断壮大，为了更准确的反应各公司的经营状态，终究打破吃大锅饭的局面，团体公司对各子公司和生产单位进行独立核算，等实行独立建账，提高了工作积极性，减少了团体公司的开支。是严格把好原材料关，下降生产本钱。材料供应部积极访问市场，了解行情，货比 3 家，始终坚持“质优价廉”的原则，为各子公司和生产单位购进等必须原材料，有时候加班加点到 等地询问 等原材料价格，在保证质量的条件下，争取把费用压到最低。是加强内部管理，减少后勤开支。行政管理部从看不见的花费入手，避免资源浪费。内部文件都双面打印，有些不重要的文件 1 般都用废纸打印;建立办公用品使用薄，详细登记物品领用信息，避免重复领取;对小车建立费用、油耗登记表，每个月统计各量小车的费用和油耗，加强舆论监督，通过以上管理措施，从本源上杜绝浪费、在工作中厉行节俭，使得后勤开支大大缩减。同时，对外部单位的 1

些处罚、缴费等，多跑腿、多说话，将费用压到最低，前后在环保、水利、土地、技术监督、安监工作上为团体公司节俭费用 4 万元以上。

(2)深化综合治理，安全生产保持稳定局面 ?

作为生产型企业，安全就是生命，安全就是效益，x 年我团体公司上下认真贯彻落实安全生产会议精神，成立安全生产领导小组，始终坚持“安全第 1、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产意识，从基层抓起，通过制定、学习安全生产方案、现场演练等情势，各部门都建立有效的安全机制，从根本上保证全年无事故产生。

公司通过学习防汛预案、现场消防演练等，提高安全生产能力，公司通过印发员工安全生产手册，建立安全生产档案，利用茶余饭落后行学习，终究高分通过安全生产标准化 3 级验收，成为今年以来河南地区非煤矿山达标企业最高分，公司利用每周 6 下午例会期间，强调安全施工，对每个失误都深入分析缘由，总结教训，避免出现安全事故。人力资源部在安监局领取安全生产基本常识试卷，并在培训会上作了详细的讲授，随落后行了安全生产常识的专项考试，进 1 步提高了全员的安全防护意识和安全生产能力，从根本上保证了安全生产的稳定局面。

(3)强化资本运作，财务管理进 1 步规范。是完成团体公司及各个子公司的增资扩股工作。为了提高企业的核心竞争力，扩大公司的生产经营范围，x 年初，在各部门的积极配合下，经过量方努力、调和，实现公司的增资扩股，终究成立了 团体，为今后更快更好发展奠定了基础。是和谐税企关系，加强与税务部门沟通。在公司资源综合利用季度检查时，主动约请检测单位和税务人员进行产品质量检测，积极向税务部门报送资料，顺利通过了税务检查。

?是积极张罗资金，保证资金流转正常化。由于前期开发建设等都需要大量的资金作支持，为了减缓压力，公司对多家银信联系，通过量交往、多沟通，与之建立了友好合作关系，完成还旧借新业务3160 万元，取得的 AA2 级信誉等级，为公司对各项目的开发建设提供了强有力的资金保证，保证了团体公司资金流转的正常化。是熟练掌握财务流程。通过学习培训，制作财务流程等措施，对各项工作都能做到有条不紊、条理清晰、账实符合，大大提高了财务人员的专业技能，有序地完成了各项工作，有力推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

(4)推行目标绩效考核，员工积极性进 1 步加强。

在 x 年工作会议上，团体公司与各部门、各单位都签订了目标绩效责任书，把责任书中的内容作为全年工作的重点，并组织有关部门对目标绩效进行月、季度、半年、年终考评，各部门都能公道分工部署，把任务量化到月、季度，把责任分解到人，通过目标绩效的制定和考评，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，保证了全年工作任务的提早完成，获得了较好的预期效果，但同时，由因而第 1 年推行目标绩效，我们也是在摸索中前进，会缺少 1 定的科学性和准确性，这需要在 x 年中不断修改完善，使之更具有公道性和实用性。

(5)积极组织员工培训，员工素质进 1 步提高。企业的发展离不开人材的积累，人材的构成离不开学习培训。x 年团体公司高度重视员工的学习培训工作，1 是每周 6 下午定期组织员工进行培训学习，分别学习了企业管理、人力资源、公文写作、财务纳税实务操作等相干知识，随后又对所学内容进行了考试，真正使员工学有所得、学有所用。2 是聘请深圳中旭培训公司讲师对员工进行 1 堂关于履行力的讲座，调动了员工的工作热忱，同时聘请等相干的专业性讲师，对工

程类人员进行了培训学习，提高了工程类人员的整体素质。3 是选派14 人相继参加了人力资源管理师和 2 级建造师的培训和学习，并积极联系外训机构，前后共组织 24 人分别到郑州、南阳、成都、武汉等地培训学习了企业管理、人力资源、财务税收、混凝土结构施工规范等相干知识。4 是购进企业管理、公文写作、混凝土操作、工程施工操作规范等种类的图书和光碟，为员工加强本身学习提供了机会。通过内训和外训相结合的方式，使得员工的专业技能和本身素质得到很大的提升，为公司的发展壮大提供了人材支持。

(6)推动企业文化建设，员工队伍进 1 步稳定。

x 年团体公司大力推动企业文化建设。1 是积极组织员工参加县内举行的各类比赛，提升企业知名度。在 中，团体公司代表荣获 2等奖;在中，团体公司代表队荣获 3 等奖。2 是认真展开各种员工文体活动，丰富员工生活。在元旦来临之际，团体公司举行篮球、羽毛球、象棋、跳棋比赛，陶冶情操、活跃气氛，为员工提供自我展现的平台，在 6 月份组织 1 次全员拓展训练，通过丰富多彩的游戏互动，加强员工之间的团队合作意识。3 是适时更换橱窗内容，让员工洞晓团体公司的动态信息，时刻掌握团体公司的发展变化。4 是关心员工，保护员工切身利益，前后为人办理养老和医疗保险，实现全员参加工伤保险。通过企业文化的推动和建设，为企业员工创造 1 个浓厚的文化氛围，增强了员工的凝聚力和向心力，员工队伍得到进 1 步的稳定。

回顾过去的 1 年，面对空前严峻的情势，我们始终如履薄冰，负重拼搏、锐意攻坚，终究保证各项工作任务美满完成，经营指标完成情况超越年初料想。成绩殊为不容易，精神难能宝贵，这是我们全部员工团结 1 心、拼搏奉献的结果，是在坐各位艰苦努力、开辟进取的结果!在此，我代表团体公司向全部员工及家属表示衷心的感谢!

向那些先进员工表示崇高的敬意!?

回顾过去的 1 年，我们在挑战中磨练了意志，也得到了很多经验和体会：第 1，广大职工是企业气力之源。在企业最艰巨的时期，我们的员工不计得失、不畏艰巨，保持和宏扬了团体公司的良好传统和风格，以坚定的信心和执着的精神，与企业同呼吸、共命运，不愧为 1 支特别能吃苦、特别能战役、特别讲奉献的队伍，这是非常宝贵的财富。第 2，科学决策是企业成功的条件。在我们最困难的时刻，监事会的指点帮助使我们坚定了信心，在诸多重大决策眼前，团体公司的经营班子能够群策群力，为完玉成年发展任务提供了坚强的支持和保障。第 3，争取政策是改良经营环境的关键。我们企业处于经济基础行业和公用服务行业领域，经营情势很大程度上决定于国家的相干政策。x 公司成功办理，两年内免征增值税，对改良经营状态发挥了关键作用。第 4，落实 x 年会议精神是做大做强的必定选择。以 为主导，不断突出以为核心，积极发展相干产业，延伸产业链、价值链，既构成了对主导产业的有力支持，也增加了新的利润增长点，为实现经营目标作出了积极贡献。第 5，狠抓落实是实现任务目标的根本途径。x 年全年目标和各项任务的完成，重要缘由之 1 是我们始终坚持了脚踏实地、兢兢业业、狠抓落实、1 抓到底的风格。第 6，企业文化是克服困难的强大动力。以“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念塑造的企业文化，使我们全部员工在困难时期依然保持了强大的向心力和凝聚力，为我们克服困难、实现目标提供了强大动力，必须在今后工作中进 1 步大力宏扬。

只有不断地总结过去，才能谋求更好的未来;只有直面存在的困难，才能获得更好的发展。虽然在过去的 1 年中，我们获得了成绩和光辉，但是在充分肯定成绩的同时，我们也必须苏醒地看到目前依然

存在 1 些问题与不足：

1、整体素质有待提高。班子的向心力、凝聚力、决策水平还跟不上企业发展的需要，员工的思想素质、业务水平、工作能力和方法还需进 1 步提高。

2、发展的后劲不足。主要体现在公司的技术水平、项目、专业人材、资金储备等方面跟不上公司发展需要。

3、项目开发有待延续跟进。全年各个项目都已接近尾声，剩余小部份的工程将会在短时间内顺利完工，必须要做好 x 年的项目开发跟进工作。是员工的安全观念有待提高。x 年团体公司虽然没有出现大的安全事故，但仍有小的安全问题不断出现。是各公司的资金回收力度亟待加强。公司的发展壮大离不开资金这个坚强后盾。目前公司资金回收的滞后，严重影响资金的有效流转，在今后需加大力气弄好货款回收，盘活资金。

2、x 年的经营情势和工作思路 ?

x 年，是实行团体公司“25”发展计划承上启下的重要 1 年，也是实现全年既定目标的攻坚年。做好今年的工作意义重大、影响深远，不但关系全年目标的完成，而且影响“25”发展战略目标的实现。做好今年工作必须深入分析当前内外部环境，准确掌控有益因素和不利因素，正确认识面临的机遇和挑战，在复杂环境中掌握工作主动权。

从外部环境看，有益因素与不利因素交织。1 是我国经济发展依然处于重要战略机遇期，国民经济将保持安稳较快增长局面，这将会进 1 步带动我公司相干产业的发展，但经济增长中存在的下行压力又会制约到我公司产品的销售，例如，国家新出台的土地法，在很大程度上将会遏制我县房地产开发，同时，受经济影响波动，钢厂情势不

容乐观，使得我公司的销售将会有所降落。2 是全国上下虽然保持了经济回升向好的势头，但是通货膨胀的压力愈来愈大，使得我们企业原材料本钱、劳动力价格等不断爬升，盈利空间逐渐缩小，同时，国家货币政策日渐紧缩，各家金融机构贷款投放节奏逐渐放慢。3 是市场竞争日趋剧烈，目前我县已出现多家生产企业，与我们公司明争暗夺，抢市场、抢工程、抢人材，面对咄咄逼人的发展态势，我们必须采取非常之举，倾注非常之力，奋力打拼，奋力前行。

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第五篇：理财会讲话致辞例文

理财会讲话致辞范文

同志们：

财务管理工作是 1 项基础性、保障性工作，直接关系到各级地税机关的正常运转和系统建设。省局决定，今年在全系统展开“财务管理提升年”活动，并以此为抓手推动财务管理转型升级。这次会议既是财务工作的会议,又是财务管理转型升级的动员会，10 分重要。稍后，春武同志将代表省局党组作工作报告，总结、部署财务工作。各地要结合实际，抓好贯彻落实。下面，我讲 3 点意见。

1、主动适应情势要求，进 1 步增强做好财务工作的紧急感和责任感 ?

最近几年来，各级地税财务部门围绕中心、服务大局，积极张罗经费，科学配臵财力，有效增进了事业延续快速发展;创新体制机制，规范财务管理，全面保障了系统平常运转;实行经费倾斜，保护职工利益，切实促进了系统稳定温柔;全面推动各项改革，深化细化收支管理，有效提升了系统管理水平。对财务管理工作获得的成绩，省局党组是充分肯定的。在此，我代表省局向大家，并通过你们向系统从事财务管理工作同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!在看到成绩的同时，我们要苏醒地认识到，当前系统财务管理工作面临的情势和要求已产生深入变化，财务管理的实际状态与之相比还存在较大的差距和不足，要进 1 步增强忧患意识和责任意识，主动适应新情势新要求,努力做好地税系统财务管理工作。

从外部环境看，束缚愈来愈紧，要求愈来愈高，监管愈来愈严。1 是改革措施多头并进。最近几年来，国家相继实行了多项财政改革，其中影响最大的是 3 项：部门预算改革、国库集中收付改革、政府采购改革。这 3 项改革互为条件、相辅相成，构成了全新的、周密的、透明的制度束缚机制。2 是资金监管全面覆盖。在管理政策上，依照综合预算原则，单位的预算资金、预算外资金、其他资金和结余资金全部纳入预算管理，兼顾使用。从今年起，国家又将国有资产使用收入、国有资产处臵收入、利息收入和捐赠收入等之前按预算外管理的收入，全部纳入预算管理。在运行机制上，财政管理范围不断拓宽，从预算管理延伸到资产采购、资金支付，从单 1 的存量资产管理延伸到资产配臵、调配、处臵、核销等各个环节，点点相连，环环相扣。在监管体系上，除财政部门平常监管外，省人大每一年对省局及 17个市局的部门预算草案文本、系统决算进行审查批准，审计部门定期或不定期展开审计监督，地方审计部门每一年展开同级审计。另外，以预算决算公然为主要情势的社会监督和网络监督迅速推动，监督内容愈来愈细致，监督情势愈来愈直接，监督力度愈来愈深入。3 是管理要求日趋严格。随着资产管理、非税收入管理、规范补助补贴管理等配套改革措施逐步到位，对各项财务工作的要求愈来愈严。在预算编制上要求做到完全、准确、公道，更加细化和严格;在预算履行上实行预算履行责任制度，将责任落实到项目主管单位、具体履行单位和负责人;在结余资金管理上，除理由充分、符合规定情形外，1 律收回预算，不再安排结转使用。系统财务管理工作必须主动适应新变化新要求。

从我们本身看，重视不到位、管理不规范、履行不严格的现象依然较为突出。1 是部份单位领导重视不够。1 些单位领导对财务工作不够了解、不够重视，重开源、轻管理，重资金、轻预算;少数单位财务管理职能分臵、职责不清;少数单位缺少必要的内部控制，存在较大隐患。2 是两种资金管理方式并存。系统实行垂直管理以来，市县局经费来源就 1 直存在两个渠道、制定两套政策，实行两种管理

方式，财务工作触及面广，沟通调和任务重。从积极的方面看，这类双轨并存体制有益于我们多方争取支持，张罗经费，为适应各项财政管理改革赢得回旋空间。但是，双轨并存也造成了财务管理工作的粗放和不规范，随着财政改革深入、监管力度加大和预算决算信息公然，由此带来的相干问题将逐渐显现。3 是基层基础有待夯实。部份单位贯彻落实省局现行的基层分局经费收支管理暂行办法不全面、不到位，依然沿用过去“谁的钱，入谁的账，归谁使用”的做法;少数基层分局花钱大手大脚，在地方政府报销费用，乃至套取资金，弄账外循环，私设“小金库”。4 是各地经费水平差距较大。“x”期间，系统经费水平有了较大改良，但各地经费水平差距较大。整体上看，皖北地区相对困难，沿江和皖南地区相对较好，少数单位结余增幅较大，过于集中，不利于系统健康调和发展。

以上这些问题，虽不是普遍存在的，但与新情势新要求格格不入，处理不好对地税事业和全部系统影响很大，必须引发我们高度重视，认真加以解决，决不可马马虎虎、掉以轻心。

2、积极更新管理观念，努力推动财务管理转型升级 ?

现今，我们处于社会转型发展期，面临的内外部环境复杂多变。系统财务管理工作要适应新情势新要求，打破传统思惟，及时调剂思路，勇于改革创新，真正做到“管好钱”、“用好钱”推动财务管理转型升级，努力实现由“事务型”财务向“管理型”财务转变，不断提高系统财务管理水平。

推动财务管理转型升级，要牢固建立依法理财观念。犹如税收法定原则，每一年的预算都是人代会通过的，具有法律效率。但系统内部审计发现，许多地方存在无预算或超预算支出的现象，这说明我们预算意识不强。我们 1 定要从“法”的高度，认真贯彻“先有预算，后有支出，严格按预算支出”的基本原则，严格预算管理，这是做好系统财务工作的基础和条件。同时，要自觉接受财政、审计等部门的监督，主动加强沟通，真心实意地欢迎他们多提宝贵意见，增进财务管理。去年，17 个市局本级税收获本审计调查，第 1 次触及了实质问题，敲了警钟，但这也是对我们的关心、爱惜，有益于进 1 步规范系统管理。另外，还要进 1 步加大系统内各项规章制度贯彻落实力度。

推动财务管理转型升级，要牢固建立科学理财观念。进入“x”，财务工作面临更重的任务和更高的要求：争取宽松的环境，张罗必要的经费，需要做好“加法”;展开厉行节俭，重视资金效益，少花钱多办事，把有限的资金用在“刀刃”上，需要做好“减法”;科学配臵财力，优化支出结构，发挥“4 两拨千斤”调理作用，需要做好“乘法”;完善管理机制，消除引发效能低下和管理风险的各种因素，需要做好“除法”。我们要积极探索新情势下财务工作的特点和规律，进 1 步优化流程、规范岗责，构建结构公道、管理规范、束缚有力、讲求效益的管理机制，不断提高财务管理的科学化水平。要处理好当前与长远、重点与 1 般、基层建设与职工待遇的关系，使每笔资金都用得其所、用得适时、用得适当、用得有效。要从存在的突出问题着手，加强调查研究，不断推动财务管理方式方法创新，为领导决策提供有价值的参考建议。

推动财务管理转型升级，要牢固建立主动理财观念。财务工作要始终围绕中心工作，服务地税发展大局。要切实加大对税费征管、税务稽查、纳税服务、税法宣扬、干部培训和信息化建设等工作的支持力度，提升保障地税事业科学发展的能力。要坚稳重心下移，切实加大对基层 1 线的支持力度，切实加大对困难地方的支持力度，增进地税事业和谐发展。要依照建设节俭型社会要求，理直气壮地加强支

出管理，严格财务监督，严守财经纪律，切实做到有钱稳定花、资金不浪费、资产不流失，把主动理财与严格管理有机结合起来，既不当“守财奴”，更不做“败家子”，把有限的资金用到事业发展最急需的地方。

推动财务管理转型升级，要牢固建立民主理财理念。各级地税部门的经费，虽然是经过我们 1 分 1 厘组织入库的，但是，归根到底还是纳税人的钱。作为征税人，我们更能体会其中辛苦，更应当做到精打细算，严格管理，重视效益。1 要支出合民意。1 项支出要符合机关、基层的需要，符合系统大多数职工的意愿。如果 1 项支出得不到大多数人支持，我们就不去做这件事，不花这笔钱。2 要决策合程序。坚持大额资金使用、重大项目安排集体研究制度，对大额资金使用、重大项目安排，加强部门沟通，充分发挥民主、集体研究决定，严禁领导干部个人说了算。要正确处理领导集体研究和“1 支笔”审批的关系，坚持集体领导下的“1 支笔”审批制度。3 要主动接受监督。稳妥、有序地推动基层分局财务公然，充分保障干部职工的知情权、参与权和监督权，完善基层分局财务公然机制，畅通职工内部监督渠道，主动接受系统职工监督。另外，依照有关部门部署，稳步推动预算决算信息公然，接受社会监督。

总之，依法理财是财务管理的基本准则，科学理财是财务管理的目标所在，主动理财是财务管理的责任所系，民主理财是财务管理的主要途径。这 4 者互为条件、相辅相成，是新时期推动财务管理转型升级需要遵守的基本要求。

3、加强领导，扎实工作，充分发挥财务管理的保障服务职能 ?

(1)加强组织领导，理顺机构职能 ?

做好财务管理工作，对保障各项工作任务完成、推动地税事业

科学发展具有决定性意义。各级地税局主要领导要高度重视财务管理工作，及时更新财务管理理念，模范遵照财经纪律，支持分管领导和财务部门按章办事，努力为财务工作营建良好环境。在这次机构改革中，各地要依照加强财务管理职能、健全财务内部控制、防范管理风险的原则，科学设臵工作岗位，明确岗位及人员职责权限和工作流程，构成权责分明、调和配合、相互制约的工作机制，依照有益于进 1 步加强财务管理的要求，公道配备财务人员。依照财权与事权分离的原则，将财务管理、基本建设管理职能，原则上统 1 归并到财务管理部门，暂时不具有条件的，逐渐实行归口管理。

(2)加强基础建设，提升管理水平?

基础不牢，地动山摇。推动财务管理转型升级，重点在基础，关键在基层。1 是完善管理机制，加快履行进度。依照规范程序、理清环节、分清责任、明确标准的要求，健全和优化预算管理工作流程，使预算编制、预算履行、财务监管、绩效评价等各项工作有序进行。财务部门要把加强预算履行管理作为平常工作重点，建立健全预算履行责任制度，与业务部门 1 起强化预算履行工作，及时掌握和分析预算履行进度和项目绩效情况，定期对支出绩效进行考评通报，建立完善工作机制，构成管理协力，提高管理实效。省局准备成立领导小组，定期或不定期召开会议，及时研究解决省局机关预算管理中产生的有关问题，切实推动预算管理的科学化、精细化。2 是加强预算编制管理，提升财务保障水平。要牢牢捉住预算编制这个“龙头”，依照财经法律法规和预算政策要求，坚持实事求是、兼顾统筹、突出重点、留有余地的原则，针对存在的突出问题，不断完善管理机制和流程，研究编制好部门预算，公道掌控收支范围，调剂优化支出结构，努力提高预算编制的科学性、准确性和精细化程度。3 是加大结余资金兼

顾力度，有效消减结余范围。进 1 步完善系统结转结余资金管理，建立结转结余资金管理与预算编制相衔接的机制。除特殊缘由外，对当年结转结余资金较多，或累计结转结余资金范围较大的地方，在编制预算时，适当紧缩财政拨款预算安排范围。今年，在系统组织展开 1次结转结余资金专项清算，在摸清家底的基础上，辨别不同情况采取措施，切实消减结转结余资金范围。

(3)加强迫度预防，增进党风廉政建设 ?

财务管理工作是从源头上防治腐败的重要领域。各级领导和财务部门要切实负起责任，进 1 步落实好集体研究、预算束缚、财务公然、监督检查等各项管理制度，构成用制度管权、按制度办事、依制度理财的财务监管机制，保证资金使用的合法性、规范性、安全性和绩效性。1 是严格规范财务行动。从保护系统稳定、提升系统形象和促进系统温柔的高度，严肃、认真地审视财务管理中存在的问题，进1 步增强迫度意识、抓好制度落实、把好财务关口，从单位主要领导、财务分管领导和财务人员等不同层面，规范财务行动，切实防范、消除财务管理方面可能引发的各种风险。2 是不断深化“小金库”专项治理。进 1 步巩固“小金库”治理成果，从制度上加强整改落实，完善防治“小金库”的长效机制。今后各级地税机关决不允许有任何情势的“小金库”。3 是坚决贯彻落实厉行节俭各项规定。加强公务接待费、车辆购臵与运行经费、因公出国(境)经费管理，继续严格控制机关办公楼等楼堂馆所建设。确切需要的，要严格按程序报批。4 是深入展开基层分局财务公然试点。以落实职工知情权、监督权为重点，大力实行各项公然制度，认真聆听职工意见，接受职工监督，保护职工利益，不断促进系统温柔。5 是财务人员要带头廉洁自律。财务部门和财务人员处于重要部门、关键岗位，常常经手大额资金与账务，本身更需要严格落实党风廉政建设责任制，认真履行预决算管理、基本建设管理、财务管理等各项规章制度，规范财务行动，努力做到“常在河边走，就是不湿鞋”。

(4)加强专业能力建设，提高队伍整体素质 ?

各级地税机关要配齐、配强财务人员，将德才兼备、责任心强、具有 1 定专业技能的优秀人材充实到财务部门;要关心财务人员的工作、学习和生活，关心财务人员的成长、成才和发展，最限度激起干部队伍活力。

在此轮机构改革中，干部轮岗交换比例大，包括财务人员在内加强专业能力建设尤其迫切。要加强思想政治工作，增强财务人员的大局观念、创新观念、效力观念、服务观念、法治观念和责任观念;要加大财务人员教育培训力度，不断增强培训的计划性、针对性和实效性，提高依法理财、科学理财的本领;要进 1 步改进风格，牢固建立服务意识，寓管理于服务当中，切实提高工作效力;要在实践中主动学习，重视学以致用，努力提高政策法规水平和实际工作技能。有1 点需要提示大家，依照《会计法》规定，财务人员实行会计从业资历制度。斟酌到这次机构改革，省局肯定 1 个过渡期，1 年后，所有财务人员必须持证上岗。

同志们，站在新的历史出发点上，困难挑战考验着我们，“x”蓝图鼓励着我们。让我们在省局党组的领导下，依照这次会议的部署和要求，奋发进取，扎实工作，不断推动财务管理转型升级，为全省地税事业科学发展做出新的更大贡献!?

同志们：

这次会议的主要任务是：认真贯彻党的、x 届 3 中、4 中、5 中全会和全国财政工作会议、省委经济工作会议精神，全面总结“x”

时期的财政工作，深入分析今后 1 段时期财政改革发展面临的情势，厘清工作思路，部署安排 x 年财政工作。会前，守盛书记、家毫省长审阅了会议报告，并分别作出重要指示，向群常务副省长原订婚自参加会议，因临时有重要公务不能到会，拜托我转达向同志们的亲切问候。3 位领导充分肯定了财政工作获得的成绩，并对做好今年工作提出了明确要求，充分体现了省委、省政府对财政工作的高度重视，对财政干部的关怀关心，大家 1 定要认真学习，深入领会，狠抓落实。下面，我讲 3 个问题。

1、“x”时期全省财政工作扼要回顾 ?

过去 5 年，面对复杂的发展环境和艰巨的改革任务，全省各级财政部门认真贯彻中央和省委、省政府决策部署，积极发挥职能作用，稳增长、调结构、惠民生、推改革、强管理，攻坚克难，创新发展，财政实力大幅跃升，各项工作都获得了新的成绩。

据快报反应，x 年，全省 1 般公共预算收入到达 4008.1 亿元，比上年增长 10.2%，其中，地方收入 2513.1 亿元，同比增长 11.1%，上划中央收入 1495 亿元，同比增长 8.9%。x 年全省 1 般公共预算收入是 x 年的 2.1 倍，5 年间连续跨过 3 个千亿台阶，年均增长 16.4%。1 般公共预算收入超过 200 亿元的市州到达 6 个，其中长沙市突破千亿，超过 20 亿元的县市区到达 23 个。全省 1 般公共预算支出到达5684.5 亿元，比上年增长 13.3%，是 x 年的 2.1 倍，年均增长 16%。

过去 5 年，我们侧重做了以下工作：

(1)深入推动财税改革。强化顶层设计，在全国范围内较早以省委文件下发了整体改革方案，为改革指明了方向。在严格落实中央改革部署基础上，大胆创新，出台了 1 批有特点、有影响、有效果的改革举措：实行收入预算弹性控制，重点治理虚增收入行动;加强全口

径预算管理，实现 4 本预算“兼顾、统编、统批、统管”;试编省级重大基础设施建设项目 3 年转动债务预算，展开地方债自发自还试点，对市县债务风险实行分类分色预警，初步构成借用还相统 1 的债务管理新机制;建立预算公然涉密清单管理制度，涉密事项上清单，清单以外全公然;大幅整合专项资金，严控自由裁量权，省级专项由上千项压减到 98 项;大力推行 PPP 模式，推动政府购买服务试点，创新公共服务供给方式;建立“6+2”财力性转移支付体系，实现财力配置向基层和老少边穷地区倾斜。我省财税改革工作得到了财政部和省委、省政府的高度肯定，楼继伟部长认真审阅我省改革进展情况汇报，圈阅到达 10 多处，并指示：x 财政改革方向对头，有所创新，值得鉴戒。

(2)全力稳定经济增长。坚定推行减税降费。启动实行营改增、资源税从价计征等改革，严格落实面向小微企业的税收优惠政策，清算取消和暂停征收 122 项行政事业性收费，5 年共减轻企业和社会税费负担 250 多亿元。创新财政筹融资方式。加快政府融资平台转型，推行应用基金、PPP 等方式，多渠道张罗资金，大力支持公路、铁路、机场、“两房两棚”、城市污水管网等重大基础设施建设，发挥财政投资对稳增长的关键作用。扶持产业企业。设立文化旅游、健康养老、新兴产业等政府股权投资基金，发挥战略性新兴产业与新型工业化、互联网产业发展等财政专项资金引导作用，推动传统产业转型升级，增进新兴产业加快发展。兼顾财政支持中小企业发展专项资金，推动中小企业创业基地和公共服务平台建设。支持建成覆盖全省的融资担保体系，减缓中小企业融资困难。支持深化国有企业改革，积极推动政企分开、政资分开。启动特点县域经济强县工程。以县域为平台，以产业为中心，整合资金，集中投入，分 3 个批次在 33 个县市启动

实行特点县域经济强县工程，突出支持农副产品加工、特点制造、文化旅游 3 个县域优势产业发展，效果逐渐显现。支持两型社会建设。支持实行湘江保护和治理“1 号工程”，加强重金属污染治理，建立湘江流域水质水量生态补偿机制。加大财政奖补力度，支持煤矿整理关闭，加快推行新能源汽车，推动淘汰落后产能和节能减排。创新推出两型采购。推动开放型经济发展。启动创新创业园区“135”工程，加快标准厂房建设，支持湘南 3 市承接产业转移。积极推动搭建平台，衡阳、湘潭、岳阳综合保税区前后获批。支持流通体系建设，加快现代服务业发展。推动完成农贸市场改造 3 年行动计划。与国际金融组织展开高层次、高频率财经交换，应用国外贷款实现新突破。

(3)大力保障改良民生。x 年，我省民生支出到达 3929.6 亿元，是 x 年的 2.3 倍，年均增长 17.7%，高于 1 般公共预算支出增速 1.7个百分点;民生支出占比到达 69.1%，比 x 年提高 4.8 个百分点。增进教育事业发展。大幅增加教育投入，逾额完成目标。支持学前教育工程，完善义务教育经费保障机制，改良教育基础设施条件，延续提高农村中小学生均公用经费、高校生均拨款补助标准，出台高职院校生均拨款标准，推动职业教育改革，落实乡村教师支持政策，建立覆盖从学前教育到研究生教育的学生资助体系，增进各层次教育均衡发展。完善社保和就业体系。发挥就业资金引导作用，鼓励大众创业万众创新，推动创业带动就业。稳步提高养老、5 保、优抚等保障水平，企业退休人员基本养老金实现“101 连调”。建立城乡最低生活保障指点标准、临时救助、重度残疾人护理补贴、重性精神疾病患者救治救助等制度。推动机关事业单位养老保险制度改革，推动城乡居民养老保险制度合并，启动实行养老保险费率过渡试点。加快医疗卫生事业发展。逐年提高城镇居民医保、新农合、人均基本公共卫生服务经

费补助标准。逐渐扩大重大公共卫生项目覆盖面，加强艾滋病、结核病和血吸虫病防治。支持深化医药卫生体制改革，全面实行基本药物制度，全面推开县级公立医院改革，支持城市公立医院综合改革试点，改良基层医疗卫生基础条件，展开基层医疗卫生机构化债，加强基层医疗卫生人材培养。严格落实计划生育家庭嘉奖扶助政策，统 1 城乡独生子女伤残、死亡家庭扶助标准，全面实行城镇独生子女父母嘉奖政策。支持提升食品药品安全监管能力。落实文化体育惠民政策。支持建立城乡公共文化服务体系，推动公共文化运动场馆免费开放，支持实行农家书屋、广播电视户户通、村村响和“演艺惠民、送戏下乡”等公益性文化项目。

(4)加大强农惠农力度。实行农业可延续发展战略。落实农业“疗养生息”政策，支持展开长株潭重金属污染耕地修复治理和种植结构调剂试点。推动农业“3 项补贴”改革，建立覆盖食粮主产县的农业担保机构，展开“财银保”贷款保证保险试点，突出支持食粮适度范围经营和减缓农村融资困难。推动高标准农田建设，加大中低产田改造力度，提升耕地地力。完善森林生态效益补偿政策，支持展开乡村清洁、退耕还林等工程，提高农业生态环境承载力。发展现代农业。支持实行两个“百千万”工程，培养农业产业化龙头企业，扶持家庭农场、种养大户、农民专业合作社等新型农业经营主体，打造农业综合产业园、特点产业园，支持农业技术推行，提高农业发展的范围化、产业化、机械化和科技化水平。推动粮油千亿产业工程。大力发展农业保险，品种增加到 19 个，较好发挥了防灾减灾的功能作用。改良农村基础设施条件。支持小农水重点县、“5 小水利”、中小河流治理、农村河道综合整治、病险水库除险加固等水利设施建设，推动实行农村饮水安全、公路通畅、危房改造、电网改造、环境整治等

工程，农村面貌显著改良。推动农村综合改革。健全 1 事 1 议财政奖补制度，奖补项目覆盖所有行政村，集中连村建设范围进 1 步扩大。推动农村公共服务运行保护机制建设、美丽乡村建设、建制镇示范试点。保障村级组织运转经费。支持推动国有农场办社会职能改革。加大扶贫力度。延续增加扶贫投入，以武陵山、罗霄山片区为主战场，大力展开产业扶贫、就业扶贫，实行特殊人材政策，增强贫困地区造血功能。深入推动少数民族地区高寒山区扶贫解困工作。提早完成移民避险搬迁任务。

(5)提高财政管理水平。加快法治财政建设，推动修订《x 省乡镇财政管理条例》等 1 批地方性法规规章，美满完成“65”普法任务。严格非税收入预算管理，细化非税收入执收获本核定，推动票据电子化改革。推动预算支出标准化体系建设，提高预算编制精细化水平。严格贯彻中央“8 项规定”和省委“9 项规定”，规范公务支出管理，停止新建楼堂馆所，严控“3 公”经费，下降行政本钱。建立健全省直部门正常运行经费保障机制。支持全省公务用车改革。加强行政事业单位资产管理，完善国有资产配置预算限额标准。加强预算绩效管理，范围覆盖全省各级预算单位和所有财政资金，第 3 方评价机制初步建立，评价结果得到较好利用。推动财政监督转型，前移监督关口，构建嵌入业务流程的财政支出监督机制。深入展开“小金库”专项治理，顺利完成 3 年集中整治任务。加强乡镇财政财务管理，完善惠农补贴“1 卡通”发放制度，基本完成标准化财政所建设任务。改进财政投资评审，健全制度体系，推动预算评审与结算评审相结合。加强会计管理，全面实行会计标准体系，推动管理睬计、政府会计改革，加强会计领军人材提拔培养，创新注册会计师、资产评估行业自律管理，规范会计中介行业秩序。加强国库管理，清算整理财政专户，展

开现金管理，基本完成国库集中收付制度改革。加大结余结转资金清算力度，盘活财政存量资金，加快支出进度。推动内部控制建设，有效防范财政业务风险。实行财政信息化建设 3 年行动计划，信息技术支持保障能力进 1 步提升。

(6)建立财政良好形象。基本完成机构改革，进 1 步理顺职能，提高内部运转效力。创新干部教育培训理念和方式，增强财政干部综合素质。积极宏扬“3 依 3 公”、“4 真”等先进财政文化，提高队伍凝聚力和战役力。全面落实党风廉政建设责任制，深入展开党的大众线路教育实践活动和“3 严 3 实”专题教育，锲而不舍改进风格，财政部门更加谦虚、更加务实、更加高效、更加清廉，进 1 步建立了良好形象。要特别表扬的是，过去 5 年，全省财政系统干部创先争优，出现了 1 批先进集体和先进个人，其中，桃源县财政局、醴陵市财政局、慈利县农业综合开发办公室、浏阳市沙市镇财政所 4 个单位被评为全国财政系统先进集体，胡定华、刘晓明、邹立和 3 位同志被评为全国财政系统先进工作者。

同时，新闻宣扬、财政科研、老干、工青妇、机关事务管理、后勤保障、基建等工作获得了新的成绩，归口管理公司获得了新的事迹，援疆、援藏、扶贫和挂职干部也为当地经济社会发展作出了积极贡献。

过去 5 年，市县财政部门立足实际，深化改革、大胆创新，各方面工作都获得了显著成绩，有很多经验值得推行和鉴戒。比如：长沙市、湘潭市、常德市积极推动 PPP 工作，株洲市制定融资管理负面清单，衡阳市、张家界市大力推动预算绩效管理，邵阳市严控非税收入执收获本，岳阳市对平台公司资金账户实行“双控”管理，益阳市大幅整合涉农资金，永州市民生投入力度大、占比高，郴州市自主研

发财政资金监督预警系统，娄底市全面规范行政事业单位国有资产管理，怀化市积极探索非税收入全口径预算管理，湘西自治州整合资金推动精准扶贫，宁乡县推动综合治税改革，醴陵市全面实行乡镇国库集中支付改革，湘乡市定期向社会公然纳税人税负信息，平江县建立乡镇基本财力保障机制，涟源市推动新 1 轮乡镇财政管理体制改革，娄星区、衡南县等积极盘活财政存量资金，雁峰区、桂阳县、澧县、东安县等积极推动政府购买公共服务，等等。

这些成绩的获得来之不容易，得益于省委、省政府的正确领导，得益于省人大、省政协的监督支持，得益于各部门和社会各界的大力帮助，是广大财政、财务干部职工辛苦劳动的结果。在此，我谨代表省财政厅党组，向全省广大财政财务工作者表示亲切问候!向所有关心支持财政工作的各级领导和各界朋友表示衷心感谢!?

各位财神，大家好!?

x 年，公司自揽项目陆续开始施工，重点工程也相继进入施工高潮，在坐的财务人员积极探索，大胆实践，做了大量扎实有效的工作，使公司较快地走出了资金窘境，企业财务管理水平有了很大的提高。下面，我就今年的财务工作，提几点要求：是要坚定不移推动资金集中、会计核算集中和财务信息集中。在坐的各位大部份来自项目，客观上，每一个项目都只想守好自己的1 亩 3 分地，但俗语说得好，大河无水小河干，企业的终纵目标就是寻求效益的最大化，只有公司进行资金集中管理，货币存量不断增长，才能实现财务的根本性好转，企业发展才能走上良性轨道，职工的权益才能得到保障，才能实现广大员工同享发展成果的目标。是随着施工范围的不断扩大，对企业的综合施工能力和管理水平提出了更高的要求，企业的财务管理能力和广大财务工作者本身素

质的提升，也是其中关键的 1 环。我们要更加重视财务的基础管理工作，重视本钱费用控制，重视财务风险防范。改变施工企业常见的重揽轻管、重范围轻效益的弊端，把加快公司发展的着力点转到加强内部管理、提高经济效益上来，走内涵式发展道路，尽最大努力保证公司健康延续发展。是加强内部管理的同时，要积极妥善地处理好外部财务关系。

与当地税务机关建立了良好的税企关系，准确掌控税收政策，努力争取税收优惠。近段时间我们公司正在进行的高新企业申报，就是争取税收优惠的 1 个很好的尝试。是要加大财会队伍建设。最近几年来，公司财会队伍建设获得积极成效，通过加强培训和岗位职责管理提高了财会队伍整体素质。但财会队伍整体水平与公司快速发展的要求还有 1 定的差距，因此，我们在广开渠道吸引人材的同时，要重视本身财会人材培养，组织展开业务培训，打造 1 流专业化队伍。从事财务管理工作的同志们要紧跟时期步伐，自觉加强学习，不断提高专业技能与综合素质，增强工作的预感性和前瞻性。要廉洁从业，讲求职业操守，成为企业健康发展和国有资产保值增值的虔诚卫士。

最后，我相信在新的 1 年里，只要大家以科学发展观为指点，围绕企业发展战略，认真实行职责，扎实工作，就可以增进企业财务管理工作再上新台阶，为 4 公司又好又快发展做出新的更大贡献!?

同志们：

今天我们在这里召开财政系统党建述职评议暨 x 年财税工作会议，目的是通过党建工作这个抓手，有力推动财政各项工作再创佳绩。刚才，11 个单位的主要负责同志对抓党建工作和实行主体责任情况进行了述职，机关工委和纪工委负责同志进行了点评，大家也进行了

民主测评。朝阳同志对本系统各下属单位的党建工作进行了点评，并安排部署了 x 年财政工作，军强、增争同志也做了很好的表态发言，我完全同意。

x 年我县财政逾额完成了年初既定的目标任务，实现财政总收入4.62 亿元，地方财政收入 3.08 亿元，增幅分别到达 13.8%和 15.3%，为贯彻落实县委、县政府决策部署，支持县域经济安稳较快发展，保障改良民生，做出了突出贡献。借此机会，我代表县委、县政府对支持财税工作的各界人士表示衷心的感谢!对财税系统全部干部职工表示崇高的敬意!希望财政系统广大领导干部能够再接再砺，继续保持良好风格，明确目标任务，夯实工作责任，采获得力措施，确保各项工作任务全面完成。x 年目标任务是：全县财政总收入计划完成 5.02亿元，较上年增长 8.7%;地方财政收入计划完成 3.24 亿元，较上年增长 5%。其中：国税部门完成 2600 万元，地税部门完成 20800 万元，财政部门完成 9040 万元。

下面，就如何做好今年的财税工作，我强调 3 方面意见：

1、认清情势，增强做好财税工作的紧急感 ?

当前，国内石油、煤炭市场价格延续走低，房地产开发和服务业发展不景气，项目建设资金投入不足，致使企业投资大幅减少，经济下行压力和物价上涨压力并存，对我县而言，财源结构单 1，收入增速放缓与支出刚性增长、新增财力有限与增支因素较多的矛盾突出。加上今年还要进行调资、机关事业单位缴纳养老保险、公车改革、职业年金等改革，刚性支出延续增加，保民生、保运转的压力也进 1步加大。另外一方面，依照市上财政要实现安稳增收的要求，今年我县财政总收入和地方财政收入要在去年的基础上分别完成 8.7%和 5%的增长目标，任务更加艰巨和沉重。于此同时，还应看到我县正面临

发展的重要机遇。国家将继续推动新 1 轮西部大开发，启动丝绸之路经济带建设，加快实行陕甘宁革命老区振兴计划，为我县经济发展带来了新的机遇。另外，习推行的精准扶贫举措为我县争取中省政策倾斜和解决企业融资问题带来了新的契机。总之，x 年财税工作面临着许多新情况、新问题，如何适应新情势，掌控新机遇，切实做好财税工作，是我们必须深入研究和着力解决的重大课题。对此，我们 1 定要高度统 1 思想，深入认清情势，坚定完玉成年目标任务的信心和决心。

2、突出重点，努力首创财税工作新局面 ?

(1)紧扣财源建设主题，增进经济社会发展。1 是要大力支持新型工业化。依照县委、县政府提出的“做大工业”战略，集中精力狠抓工业发展，财税部门要综合应用税收、预算、财政补贴等手段，集中财力推动重大项目、重点企业和园区建设，大力支持双翼石化和党家河煤矿扩大生产，增进延安煤油气资源综合利用项目正式投产，构成以重点企业纳税为支持的财政收入格局，从根本上改变税基弱、征收难的现状。2 是要抓好招商引资工作。财税部门要积极与上级业务部门沟通讯息、跑项目，为招商引资服好务，确保项目早启动、快建设、早竣工，夯实财税增收基础。要继续捉住国家“扩大内需”等政策机遇，大力争取项目和资金，培植发展后劲，增进财政增收。3 是要大力发展第 3 产业。我县 3 产虽门类较多，但还没有构成范围，纳税能力低，财税部门要在加强征管的同时，还要重点斟酌如何扶持，政府也将尽快研究财政支持政策，大力增进餐饮、物流、商贸等相干产业发展，积极培养新的财源气力。

(2)加强财税收入征管，努力增加财税收入总量。要全面完成 x年财政收入任务，重点在落实，全县上下要拧成 1 股劲，构成齐抓共

管的强大协力。1 是国税部门要切实加强“两税”征管，要进 1 步完善“自觉申报，重点稽查，集中征管”的征管方式，实行零欠税管理;2是地税部门要突出抓好煤炭、房地产、建筑等重点行业和耕地占用税、资源税、城建税等重点税种的征管，确保应收尽收;3 是财政部门要加大非税收入征收力度，加强行政事业性收费、石油开发费、罚没收入等非税收入征管，确保非税收入实现均衡入库、延续增长。国、地税和财政部门要严格履行税收法律和政策，依法治税，建立和完善综合治税长效机制，大力整理税收秩序，严厉打击偷逃骗税行动，重点在规范执法程序、强化错误追究上下工夫，继续强化税务稽查和专项检查，梗塞税收管理漏洞，不断提高执法行政水平。

(3)强化财政支出监管，不断改良民生福祉。1 是通过推动财政改革，完善资金监管手段。全面深化财政预算改革，建立完善预算编制、履行、监督“3 位 1 体”的财政预算管理体系。推动国库集中支付改革，年内将改革范围向乡镇 1 级延伸，不断提高财政直接支付比率。进 1 步强化财政投资评审工作，加大对重点项目资金的监管力度。2 是通过完善资金监管制度，提高资金使用效益。健全财政监督机制，实行对财政支出的事前、事中、事后的全进程监督，展开重大政策和重大资金的专项检查。强化财政监督检查，建立“小金库”治理的长效机制。厉行节俭，严格贯彻履行中央 8 项规定，进 1 步紧缩和控制“3 公”经费支出。3 是深化财政改革，延续保障和改良民生。要不断加大公共服务领域和民生工程建设项目的投入，大力支持教育、文化、医疗、卫生等社会事业发展，扩大公共财政的覆盖范围，继续组织实行好惠民补贴“1 卡通”等各项强农惠农政策落实工作。顺利推动机关事业养老保险、公务员职务职级并行、公务员津补贴标准政策、公务用车等改革工作。

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(4)践行大众线路，不断加强队伍建设。1 是要巩固大众线路教育实践活动的优秀成果，继续深入展开思想教育活动，增强干部职工政治素养，统 1 思想，凝聚气力，为全面完成各项财税工作奠定坚实的思想基础。2 是要加大业务培训工作力度，在提高财税干部业务技能、增强队伍综合素质工作方面下工夫。3 是要加强党风廉政建设工作，坚决纠正行业不正之风，在全县财税系统构成 1 种增强大局意识、增强服务意识、淡化权利意识的新风尚，造就 1 支县委、县政府信任，人民大众满意的财税干部队伍。

3、强化落实，确保美满完成财税工作任务 ?

(1)夯实工作责任。国税、地税、财政部门“1 把手”要坚持财税工作亲身抓，精心安排，常常检查，把抓收入、赶进度作为第 1 要务，及时调和解决工作中的困难和问题。会后，要尽快根据既定的工作任务，迅速将收入任务进 1 步细化、量化，层层分解落实到各分局、股室，进而到各责任人，做到“千斤重任众人挑，人人肩上有指标”。

(2)强化目标管理。国税、地税、财政部门要落实征管工作目标任务，将目标分解与落实责任结合起来，将目标考核与赏罚结合起来，盯住任务目标，盯紧时间节点，对财税收入完成情况实行 1 月1 调度、1 月 1 通报。今年，县委、县政府将继续对财税收入实行目标考核，特别要突出均衡进度，避免前松后紧，确保财税任务的美满完成。

(3)弄好调和配合。财政、税务部门要增强大局意识，加强信息沟通和交换，建立国、地税及第 3 方涉税信息定期核对、交换机制，及时弄好财税运行情况的分析与调度，部门联动展开税源清查和专项检查，齐心协力、步调 1 致地做好工作。

同志们，今年的财税工作目标已肯定，让我们在县委、县政府的坚强领导下，以更高昂的斗志、更有力的举措、更务实的风格，抓好财税各项工作的落实，确保全年财税各项目标任务的顺利完成，为全县各项事业发展提供财力保障。

同志们：

今天，我们召开团体公司 x 财务工作暨本钱管理睬议。借此机会，我代表团体公司党委，就财务管理和本钱管理工作，谈 5 点意见，与同志们 1 同研讨。

1、x 年财务管理和本钱管理工作的成绩来之不容易，问题不容忽视 ?

x 年是我们 2103 局组建以来最为困难情势最为复杂的 1 年，其中有“5 大困难”和“1 种消极现象”严重影响和制约了团体公司的生存和发展。这“5 大困难”：1 是经营工作困难重重，特别是铁路经营寸步难行;2 是合作铁路项目管控难;3 是资金高度紧张;4 是产高利低;5 是人材不足。“1 种消极现象”：上半年有个别领导干部对企业丧失信心，辞职离开企业，1 度在广大干部职工中产生了消极影响。在诸多困难和矛盾交织的情况下，团体公司上下人心思定、人心思进、人心思发展，团结 1 致，奋力拼搏，克服了许多困难，克服了诸多不利因素，获得了产值、利润的新突破，遏制了危机的恶化，企业正朝着质量效益型道路前行。年来，我们各级财务、本钱管理人员，围绕企业发展这个大局，坚持贯彻落实“在发展中促转变，在转变中谋发展，坚定不移地走质量效益型道路”的发展战略，认真履职履责，采取切实有效的措施，防范财务风险、审计风险，不断提升财务管理和本钱管理水平，增强企业创效能力，获得了宝贵成绩。1 是稳步推动资金集中管理，锲而不舍抓外欠款清收，在资金压力极大的情况下，实现了财务状态的稳

定;2 是扎实展开了“小金库”专项治理等活动，对存在的问题和隐患进行了整改，顺利地通过了国家审计署和股分公司审计局的审计;3是夯实会计基础，财务决算水安稳步提高，较好地完成了股分公司的要求;4 是稳步推动全面预算，效益意识普遍得到了增强，责任本钱管理得到深化。整体来说，1 年来，广大财务、本钱管理人员用自己的智慧、辛劳和汗水，为确保企业的整体财务状态良好，为推动企业向质量效益型道路迈进做出了积极的贡献。在此，我代表团体公司党委，向出席今天会议的同志们，并通过你们向长时间战役在财务、审计、本钱管理 1 线，为企业发展辛苦工作的同志们，表示衷心的感谢和诚挚的慰劳!同时，我们还必须苏醒地看到，我们的财务状态、财务管理与本钱管理工作，照旧存在着很多问题：1 是产高利低的状态没有得到明显好转，在建铁路项目效益前景不容乐观;2 是资金紧张状态没有得到有效减缓，贷款不降反升，全局负债率比去年上升了X%;3 是 1 些子公司存在着潜亏问题;4 是个别财务人员和本钱管理工作人员素质不过硬、责任心不强，有失职行动;5 是会计委派制喊了多年，但没有真实的落到实处;6 是本钱管理工作在有些单位重视不够，流于情势等等。

这些问题，有的是年年提、年年存在，有的是最近几年才产生的，还有的是今年内部、外部审计中发现的。这些问题，都需要我们认真思考，有效应对，绝不能听其自然，任其发展造成更大的问题和危害。解决这些问题，需要我们把财务管理和本钱管理工作，置于企业生存发展的大背景下，深入思考，才能从根本上找到有效的应对之举;需要我们各级党组织必须站在企业科学发展的高度，来看待和认识财务管理和本钱管理工作，从企业全面建设入手，加以提高和改进，这才是治本之策。

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2、充分认识企业发展面临的情势，增强做好财务管理和本钱管理工作的责任感、紧急感 ?

1、当前的国际、国内情势，加大了企业发展的风险和挑战 ?

通过深入解读党的 x 届 5 中全会、中央《关于 x 计划的建议》、12 月 3 日中央政治局会议的精神，我们认为：“x”期间，依然是我国经济发展的重要战略机遇期。我国的经济将保持安稳较快的发展，为我们企业的发展再次提供了难得的机遇期。同时，由于世界政治格局、经济格局的变化，国际间贸易磨擦、贸易保护主义的抬头，1 些国家不愿意看到中国的强大，使我国经济安稳发展的风险正在加大。可以说，企业发展仍面临着 1 个难得的机遇期，但是在这个机遇期里，企业面临的风险和挑战将超过“x”时期。为此，我们要增强忧患意识和发展意识。当前，要深入学习领会、贯彻落实好股分公司孟董事长 12 月 9 日在我局调研时的重要讲话精神，对企业现状进行透彻分析，认真研究企业的发展战略和发展定位;要坚定不移地实行“走出去”战略，努力开辟海外市场;要规范经营行动，实现科学发展;要弄好项目管控，预防各种风险;要创建“4 好班子”，引领好企业发展，把我们的企业做实、做强。

2、宏观经济走势对企业发展的影响，需要我们通过加强财务管理和责任本钱管理工作加以应对 1 是随着全球经济进入后危机时期，完全依赖范围扩大创效的途径将难以持久，企业实行战略转移势在必行。

目前，全球经济已进入后危机时期，国家依托投资拉动经济增长的刺激性政策已让位于拉动内需消费的政策。基建高峰后，我们将面临范围增长的瓶颈。比如，由于国家采取稳健的货币政策(今年中国人民银行已6次上调了准备金，在近期不到 30天内就上调了3次)、严格保护耕地、和更加重视民生工程，意味着高铁、高速公路等大型基础建设的投资范围将可能调剂，我局在铁路、公路市场的经营工作将更加困难。所以我们要在继续抢占、巩固、拓展传统市场的同时，要把更多的眼光转移到苦练内功、强化内部管理上来，转移到新兴市场上来，要更多地思考多元经营、“走出去”战略、走差异化发展道路等发展战略问题，推动企业的战略转移。是国家经济发展的转型，要求我们企业必须走质量效益型道路，切实转变经济增长方式。党的 x 届 5 中全会、12 月 3 日中央政治局会议，都明确了“x”期间我国将进 1 步转变经济增长方式。在这类大背景下，企业的经济增长方式也必须完全转变，要从依赖范围增长转变成依托效益增长;要从高负债、资产质量差转变成适度负债、资产质量优;要从收支平衡、微利生存转变成重视积累、保有存量;要从高本钱竞争、低水平管理转变成低本钱竞争、高品质管理。是通货膨胀、贷款加息和人民币升值，和伴随而来的工资上涨的压力增大，致使企业本钱加大、负担加重，企业创效的压力愈来愈大。是企业本身存在资金压力大、铁路任务存量偏少、铁路合作项目管控难、人材短缺等问题，将进 1 步影响、制约企业的发展和职工队伍的稳定。

上述宏观经济走势对企业发展的影响，不论是从企业实行战略转移、转变经济增长方式，还是从解决最现实、最紧急的资金压力大、产高利低等问题，都与财务管理和本钱管理有着紧密的联系。可以说，上述宏观经济走势，从某种意义上说，也在深入地影响着财务管理和本钱管理工作，对财务管理和本钱管理工作提出了更高的要求和严峻的考验。

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3、从财务工作的平常管理来看，随着股分公司的上市和国家对铁路等重点项目的审计力度不断加大，对财务管理、审计工作的要求将愈来愈高 ?

作为上市公司，股分公司必须面对监管机构和社会公众的监督，我们的财务信息将是透明的、公然的，有些管理行动不是企业领导班子统 1 意见后就能够履行的，还必须严格依照上市公司监管要求来进行。同时，最近几年来国家对铁路等重点项目的审计力度不断加大，使我们面临的审计风险也愈来愈大。这就对我们各单位主管及财务人员的能力和素质提出了更高的要求。

面对企业发展面临的新情势、新问题、新挑战，我们各级领导干部、各级财务人员，都要深入认识到，效益和资金依然是制约我们企业生存发展的两大困难，加强财务管理和本钱管理是提升效益和减缓资金紧张的重要渠道，我们要切实增强工作的责任感和紧急感，切实增强创效意识和“现金为王”理念，主动作为，创新性地展开工作。

3、切实加强领导，着力...