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营销竞聘述职报告(合集5篇)
编辑:清香如梦 识别码:89-806235 演讲稿 发布时间: 2023-11-21 21:53:59 来源:网络

第一篇:营销竞聘述职报告

营销竞聘述职报告5篇

在当下社会,报告的用途越来越大,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。写起报告来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的营销竞聘述职报告5篇,欢迎大家分享。

营销竞聘述职报告5篇1

尊敬的各位领导:

你们好!

我是xx门店的销售xx,在销售岗位上我已经做了x年久了,这一次,我很高兴被店长推荐上来,进行主管的竞聘演讲。

首先,我要讲的是今年上半年,我们门店的业绩情况,和一个总结。总观今年上半年,我们店的销售额达到了xx万元,相较于其他门店来说,我们店的销售额是处于中等偏上的水平。但是如果细分到月的话,这边有很大的优劣势要说了。

我们门店的销售口才都很优秀,情商也还不错,我们都是受过公司专业的训练的。但是上半年来说,因为有次年假,所以不可避免的,在年加之前,我们难免都会很兴奋,所以有的时候心不在焉,但是即将过年了,很多顾客都会比平时更加宽容,所以有些时候东西就买下来了,但是买的东西却不多。包括年假之后的一个月里,我们的销售额是全年最差的,这其中的原因有两点,一个是内部因素,还有一个是外部因素。我们刚刚放假回到门店,工作的激情确实是饱满的,但是工作状态却没有完全回来,再加上公司到的春季款货物还需要时间,所以销售量很差,今年自然灾害较多,所以顾客的资源会更加紧张。

今年相较于以往的销售额,都有进步,但是我们门店已经有x年了,进步的速度确实有些慢了,但是也难免,考虑自然原因,还有我们城市处于半一线城市的状态,有通告说我们xx市降雨明年会被纳入一线城市的行列,但是在我看来,可能距离那些很繁华的都市还有很大的差距,所以,xx市的消费观念和消费水平也会不同。

其次,在我看来,作为一名销售,想着的应该是,如何让自己更加优秀。首先,我们公司的企业文化是有着奖金一百年的力士乐,企业文化也时刻影响着我们品牌的效益。绝大多数客户可能并不是冲着我们公司的企业文化来的,有可能只是单纯的知道我们这个品牌,所以才会买。

我非常喜欢我们公司的企业文化,同时每一季度的商品,我都有观察过,我们企业独有的风格,在融入我们企业文化特色的同时加入了时尚的元素,每一次公司推出的产品在我看来都是非常具有艺术参考价值的,不然也不会有这么多顾客过来购买。

作为一名工作了x年的销售,我有着十足的经验,并且我随机应变的能力也很强,我有自信也有信心,我能够胜任销售主管这一职位,请各位领导相信我的能力!给我一次机会!

谢谢!

营销竞聘述职报告5篇2

各位领导:

大家好!

首先作一个自我介绍,本人xx,从事金融方面的工作x年。在销售中心工作,xx文化。我竞聘的岗位是销售主管。

我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行长室,信用卡销售中心,为我提供了这次展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。销售主管是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来销售活动中的毎一次挑战。xx销售中心要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘演讲稿,展示自己。

一、对个销售主管岗位的认识。

以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,销售产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值化的同时实现银行自身效益的化。信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑。将销售主管以竞聘的形式产生充分体现了行长室,销售中心对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

二、我的竞聘优势。

有着较强工作责任心和进取心。进行以来一直在一线与客户销售工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,我总觉得作为年青人总该有点追求,历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。销售主管对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的销售主管。

三、目标和任务。

这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展团队人员的数量,质量。我的目标是:争取xx区第一名。

1、传收经验:一定想方设法将自己的好的经验和问题与销售人员分享。让他们少走弯路。他们赚到钱了,自然我也赚到钱了。有问题多从自身找原因。

2、帮助员工:真心帮助他们在工作中遇到的问题,协助他们解决。帮助他们成长。用心对待。其实在外打工都不容易,特别是选择做销售的生存压力都是不小的。

3、带领员工:作为团队管理者,一定要起到带头大哥的作用,起到非常好的标杆作用。什么样的将军带出什么样的兵!

各位领导,我参加竞聘的岗位是销售主管,我愿意全面奉献自己。我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为销售中心的发展发挥自己的光和热。

营销竞聘述职报告5篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会~今天我非常荣幸地在这里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲,同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持~我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我xx年12月到公司参加工作,当置业顾问,主要在营销部工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。

自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。

因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源。

在一年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位,如果今天我能得到大家的支持,选择我担任会计主管,我将不负大家所望,认真的开展好工作,我将从以下几个方面出发:

一、一如既往的脚踏实地的做好工作,爱岗敬业,积极为公司的发展做出的贡献。

二、认真学习,提升自己的执行力。我认为学习是没有止境的,所以无论是什么岗位都需要学习,在学习的同时积累经验,不断提升自己的工作执行力。

三、服从领导、团结同事。领导与同事都是我的工作伙伴,要绝对服从领导的安排,同时也要认真思索同事们的意见,将所有能团结的力量都集中起来,共同为银行做出贡献。

四、善于思考、勤于总结。养成勤于思考与总结的好习惯,只有思考才能解决工作中的难题,只有总结才能发现不足,改正确单,也才能进步。

当然,如果我今天失败没有成功担任销售主管,我也不会气馁,我将继续努力,与大家一起奋斗,做一个有道德的人,希望大家继续支持我,我的销售主管竞聘报告结束,谢谢大家!

营销竞聘述职报告5篇4

各位领导:

大家好!

很荣幸自己可以站在这个竞聘演讲的现场来做竞聘的演讲,也很感谢领导对我的信任,给我这个机会来证明自己的实习。我要竞聘的岗位是销售主管。我刚入职的时候是业务员的岗位,如今对业务和销售方面的工作也有了一定的了解和想法。以下是我竞聘演讲的内容。

首先,在工作方面。我是一名业务员,对于公司的业务我都是熟悉,而且每个产品的性能和优缺点我都了如指掌。在业务能力方面,我在公司工作的这段时间以来,也是在一直的进步,从最开始什么都要其他同事教到现在可以自己独挡一面,一个人就可以搞定客户的专业的销售人员了,这是自己的成长和进步。

其次,在领导能力方面。销售主管这个工作岗位,不是只有自己一个人的岗位了,作为公司的销售主管,下面是有一个小团队的,就是工作的时候,不仅要做好自己手头的事情,下面团队的事情也是销售主管的职责,这个就需要有一定的领导能力了。我在公司这段时间以来,一些公司的大客户成交的过程里,我都是充当小组长的角色,有效的统筹销售部的销售人员各司其事,共同的促进大客户和我们达成协议,所以在这期间,我很效的锻炼了自己的领导能力,我相信自己如果有幸竞聘上了这个销售主管,在这方面,我还是很有自信的。

最后,我对待工作努力认真,自己的工作从来不假手于人,严谨踏实的完成自己的工作,也会和同事互帮互助,团结协作,共同完成公司制定的销售目标,在这段时间,自己成交的销售额也是在公司里名列前茅的,在工作态度方面,我也是严格的要求自己,遵守公司的相关的规章制度,不迟到不早退,各方面都做到位,在公司里也是多次受到领导的表扬。

所以根据我的之前工作的种种表现,我很有信心自己可以胜任销售主管这个职位,也希望领导能够信任我,给我这个机会。如果我真的能晋升到这个位置,我会更加的.努力工作,不仅要提高自己的工作能力,对于下面团队的工作也要提升起来,加强团队之间的协助能力,做好工作统筹,发挥销售部每个人的长处,促进公司销售的更快的发展。我的演讲完毕,谢谢大家。

营销竞聘述职报告5篇5

尊敬的xxx:

大家好!

我是xxx,很感谢各位领导给我一个竞聘的机会,我这次将要竞聘的岗位是销售主管。我来竞聘这职位,是有很大的信心的。我也希望各位领导可以看到我的优势,能够让我成功的竞聘上。

我在公司工作做销售有整整x年时间了,我在开始的销售成绩不是很好,甚至是垫底的,但是在经过这些年的锻炼,我的销售能力越来越强,我的销售业绩在整个公司里是很不错的,有长达几年都是销售的冠军。我取得的这些成绩是我努力得来的,是我不断去学习得到的。之前其实一直就希望自己能够有升职的机会,之前之所以没有竞聘上,也是因为自己还没有想好坐上主管一职该如何做,虽然有这样的抱负,但是内心对自己还是有些不太自信的。可是我已经错过好几次了,这次我不想再错过了,我的能力摆在那,明明还能有更好的一个平台展示,那我就不能在失去,我渴望自己的能力得到领导的赏识,更希望自己在公司站的更高,才不枉自己多年那么的努力。

我凭借着自己x年的销售经验,以及参加过无数次的销售竞赛,我都取得很好的名次,这些成绩足够我担任上销售的主管这职位。我对销售有我的一种特别的感情,大学时学的就是销售专业,毕业以后我就一直做得销售,而且在学校里的时候,我也会去做销售的兼 职,所以我觉得自己有足够的经验,对销售也有我自己的一个理解。在公司的这些年,我更是积累了很多的经验,不管是销售技巧,还是销售语言,我都有自己的一套方法。目前我在公司的能力也已经得到大家的肯定加认可,平时的工作我也时常利用自己的优势去帮助大家,我相信自己可以团结起整个销售部,带领销售部的员工把公司的销售成绩做的更好。

销售让我变得更优秀,现在这个优秀的我一定能胜任主管一职,把公司的业绩在做上去,为公司带来更好的利润。那么我希望各位领导可以把这个机会提供给我,我想我不会辜负这机会的,一定会珍惜这个上升的机会,真正的让我们的公司获得更多的效益。在此先感谢领导聆听我的竞聘演讲,望最后自己有荣幸得到各位领导投的票,心中感激不尽。

第二篇:竞聘述职报告(推荐)

竞聘述职报告

尊敬的各位领导:

大家好,我是XXX,29岁,中共党员,09年7月,毕业于四川大学XXX专业。非常感谢分公司领导给我们搭建了一个公平、公正、公开的竞聘平台,也非常荣幸能参加此次竞聘。我竞聘的岗位是XXX。下面,我就自身简要学习与工作回顾、工作开展情况、未来工作展望等三个方面,做竞聘述职报告,请审核。

一、回顾学习与工作经历

05年9月至09年7月 四川大学XXX学习,学习期间先后担任,团支部书记、,荣获院级先进团干部三次、校级优秀团员一次、抗震救灾先进个人一次、教学评估工作先进个人一次等荣誉。

09年8月至10年8月 西部管道酒泉输油气分公司实习,实习期间,先后担任实习班班长、古浪压气站团支部书记XXX,西部管道主题征文散文类二等奖。

10年8月至13年9月 西部管道酒泉输油气分公司和甘肃输油气分公司工作,先后任技术员、综合值班工程师、党支部宣传委员、团支部书记,荣获酒泉分公司2011优秀通讯员、甘肃分公司2012先进个人。

13年9月至今 西南管道贵阳输油气分公司工作,先后在生产科和安顺输油气站工作。

二、工作开展情况

(一)、在西部管道工作情况

1、建设投产期:09年参加工作,有幸参与到西气东输二线建设投产、生产运营中来。主要经历了前期管道及站场建设,站场电气、仪表、自控设备安装调试,二期压缩机组安装调试、验收投产,武威分输支线建设投产,管道清管和内检测等各项工作。

2、问题整改期:管道建成投产前几年会是一个问题高发、频发期。我先后参与实施并主导了站场电伴热改造、新增高杆灯照明、防雷防静电接地网改造、防空火炬点火控制柜改造、仪表引压管卡套排查整改、站场新增周界报警系统,自主设计制作了压缩机组GG箱体合成油排油管路。积累了各类仪表、自控设备故障排除经验。

3、平稳运行期:我经历了基层站场各项工作从无到有,从杂乱无序到井井有条。配合相关科室完成了输气站各种操作票、各项应急预案的编制修订工作,多次参加分公司仪表自控与压缩机组技术经验交流会,并代表所在站队做经验报告分享,建立健全了站场仪表自控设备技术资料和设备档案,规范了站场仪表自控各项作业标准流程。

(二)、在西南管道工作情况

调入西南管道贵阳输油气分公司后,我主要在安顺输油气站工作,负责安全生产、员工培训、基础资料建立健全以及协助站负责人完善基层建设等工作。

1、合理配置人员,规范各项工作

通过对安顺站人员情况认真摸底后,我协助站负责人结合员工专业背景及员工工作意愿,对安顺站员工进行了合理分配,成立了工艺设备、电气仪表、管道线路等三个班组,制定了《安顺值班人员及班组人员分配表》。为了规范日常工作的有序开展,我制定了《安顺输油气站生产值班实施细则》、《干部值班记录表》、《锅炉房巡检表》,认真梳理了安顺站各区域巡检项目,通过一系列的措施实施,安顺站逐步规范了日常工作开展。

2、加强员工培训,注重培训效果

我深知工作的良好开展,离不开优秀的员工。我将自己在输气站场近五年的工作经验,进行了认真梳理,将自己亲身发生过和学习过的事故案例同大家进行了分享,给新分配的大学生认真讲解了现场设备操作和简单故障排查方法,陪同站负责人组织员工到阀室进行阀室投产细则学习和现场设备操作。通过形式多样、内容丰富的培训,安顺站员工初步满足了运行要求。

3、搭建专业框架,完善基层资料

我借鉴兄弟单位好的做法,将安顺站以班组为单位,分别建立各项基础资料,从收集行业法律、法规、行业标准、企业规章制度入手,建立完善设备台帐和设备档案,梳理A版体系相关制度文件中各项工作要求和各机关科室日常工作安排,分门别类建立基础资料,使站场工作实现痕迹化管理,便于后续检查、查阅及存档。

4、精心准备投产,积极分享总结

为了顺利圆满完成投产任务,我协助站负责人,认真开展各项准备工作。投产前,协助站负责人组织员工反复学习并演练,站场和阀室投产实施细则。配合站场技术人员编制安顺站投产指南。投产过程中,配合站场员工对站场和所辖阀室进行阀门统一排污作业。对排污过程中出现的引压管崩脱事件,及时在分公司范围内作经验分享,杜绝此类事件再次发生。中缅管线投产结束后,分公司领导高度重视投产经验分享,非常荣幸应领导要求,我认真总结,精心准备投产经验分享材料,到遵义站进行了分享交流。

5、不断夯实基础,积极备战迎检

为了做好年尾收官工作,我协助站负责人,以年底安全大检查和体系内审为契机,积极查漏补缺,借鉴兄弟单位好的做法,举一反三,不断夯实基础工作。我在站负责人大力支持下,成立了迎检小组,对应迎检要求和标准,带头和年轻员工梳理、整理、完善迎检资料,年轻员工对自身工作有了更加清晰的认识。

6、尽职尽心尽责,抓好分管工作

目前,我主要负责站场日报审核、周报编制、周作业计划上报、督促遗留问题和新增问题整改、销项等各类生产相关工作;协助站场安全员,配合安全科开展站场安全相关的各项工作;配合站场技术人员督促厂家到站,进行设备调试和故障处理;督促并积极参与站场通讯报道工作,安顺站通讯报道有了一定的进步。

三、未来工作展望

尊敬的各位领导,同事,如果我有幸应聘成功,我将加快角色转变,迅速适应新的岗位要求,积极从以下五个方面着手,为分公司和站队发展贡献力量:

1、协助站负责人,稳定员工队伍。积极主动与员工交流沟通,认真了解员工心理诉求,合理配置人力资源,不断加强团队建设,凝心聚力,扬长避短,协助站负责人,努力打造一支精诚团结、斗志昂扬的基层队伍。

2、身先士卒,激发员工工作热情。处处起到模范带头作用,给年轻员工做好表率,值得员工信赖,加强员工心理建设,想方设法,调动员工工作积极性和责任心。

3、加强员工培训,提升员工技能。协助站负责人加大培训力度,加密培训频次,争取每半个月学透一个设备或者一个系统,全年对站场设备设施进行全面覆盖,不断提升员工业务技能,满足分公司运行要求。

4、规范基础工作。强化体系及规章制度宣贯,完善班组建设、细化值班管理、加强日常巡检等,协助站负责人进一步规范基础工作开展。

5、丰富员工业余文化生活。通过形式多样,内容丰富的业余文化活动,缓解员工工作压力,加强员工间沟通交流,加深员工间友谊,进而更好的促进工作开展。

以上是我的竞聘述职报告,欢迎各位领导批评指正,谢谢。

第三篇:竞聘述职报告

竞聘述职报告

尊敬的各位领导、各位评委:

您们好!

首先感谢物业公司给我这一次机会参与保安经理的竞聘,同时与努力拼搏的同事们一起展示自我,挑战自我的平台。我叫蒋华银,今年24岁,大专学历。从2010年7月份入职以来,至今已在金碧物业合肥分公司的大家庭中度过了两年多的时间。在上级领导的关心和培养下,我在工作中各个方面都取得了很大的进步,使我受益匪浅,学到了很多知识,业务技能知识得到了很大的提高。

我竞聘的职务是保安部副经理一职。根据自身两年多的工作经验体会,通过对自我认识、保安部经理一职的岗位认识与定位、管理方式与目标、总体思路等方面进行述职。

一、对我自身的认识

从入职的两年多的时间里,我工作中摆正自己的位置,不管是作为队员还是中队长能够在自己的工作岗位中脚踏实地、不怕辛苦做好本职工作。加强学习公司的企业文化、公司的各项规章制度以及各项业务技能知识,不断提高自身素养和管理能力。在领导的大力支持和指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守的各项规章制度,虚心向领导和同事请教、学习保安部管理经验,使工作效益和工作质量有了较大的提高,较好的完成本部门的各项工作。

二、对竞聘的岗位认识与定位

1、保安部副经理负责保安部日常工作,详细制定部门的工作计划、目标、管理方案,统筹保安部全面工作的运作。

2、忠于公司,遵守公司的规章制度自觉维护公司利益形象。

3、熟悉部门岗位工作流程,协调好各中队关系,处理好日常事务。管理并维持高质量的服务水平以达到高效率,及时向领导汇报安全方面的工作。

4、制定培训计划,定期组织培训,培养保安员的敬业奉献精神。了解掌握保安员的思想动向,做好引导、教育工作,重点培养骨干,加强队伍建设,基础管理。

5、每周坚持查铺查哨两次以上,定期召开周工作例会,每月组织一次部门紧急方案演练和小区消防指示宣传教育,并于月初和月中对消防、车辆收费等进行检查,月底对部门员

工进行考核。

6、协调处理好部门与相关单位的公关交流,如与客服部、工程部、当地政府、公安部门建立良好的关系。

7、及时发现并处理小区存在的治安、消防、收费等问题;认真完成上级领导交给的各项工作。

三、管理方式与目标

1、重抓队伍建设,一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,在筹备保安队伍的同时,在队伍组建上坚持“两手抓”,一手抓人员的配备,一手抓队伍素质的提高,在人员的配备上,在多渠道引进队员的同时,高度重视队员的综合素质,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列。

2、抓队伍的规范化管理,根据保安工作开展的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行对制定的各项规章制度进行跟踪监督。

3、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

4、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

5、总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。

6、熟悉公司的销售环境及施工区域的各个角落,提高警惕性对于可能发生的事情提高预见性,防范于未然。

7、在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求学的态度,吸取他们的长处来弥补自己不足的地方;三是向实践学习,把所学的知识运用到实际工作中,在实践工作中查找自己的不足,提高自己。

四、总体思路

1、首先,明确公司的经营服务理念、经营目标。金碧物业有限公司将始终遵循“以人为本,”的服务理念,深刻把握服务行业的“微笑服务”的精髓,全心全意为广大业主服务。努力实现三个“一流”,即规模一流,品牌一流,团队一流的目标。

2、打造一支过硬的物业保安队伍。首先保安员的素质把关,保安员必须具备良好的思想业务素质,才能胜任物业保安这项工作。对保安员的录用和考核,要严格按照标准,层层

筛选,综合考评。考核面应涵盖军事技能、文化水平、普通话、协调能力等方面。只有人员素质上去了,提高服务水准才有保障。其次保安的培训和教育应做为日常工作,培训中侧重理论和实践相结合。同时了解人员的特长、技能、爱好,适才专用,不忽视消防和其他应急突发事件处理的模拟演练。从实战中总结摸索经验,真正做到有备无患。第三是完善各项管理制度,并按章实施。对日常管理将起到较好的指导作用,制度作为管理的行为准则和依据,只是从形式、文字上对管理做了指引,重要的在于贯彻和落到实处。

3、开展丰富多彩的业余文化生活,加强公司的企业文化建设。不定期举办各类活动,丰富保安员业余生活。组织保安员举办业务知识竞赛、篮球友谊赛、才艺技能赛等有益于队员健康的活动。

4、组织员工考察,实地学习先进经验,提高员工尤其是骨干的专业素质。知己不足,方可进步。我们所有员工一定要摒弃固步自封的陋习。全体员工要树立不断虚心向同行学习,不断虚心向学有所长者学习的良好工作作风,以弥补员工自身的专业知识缺陷,从而提高我们的管理服务水平。

各位领导,我深知这个岗位责任大、要求高、竞争激烈,如果我竞聘成功,我一定不会辜负领导们的期望,用实际行动来实现自己的诺言,如果落选,说明自己还有差距和不足,但绝不泄气,在今后工作中,将一如既往的贡献,努力工作,不断提高自身能力和水平,等待下一次竞聘机会。在工作中还存在不到之处,请领导批评指正。在下一步工作中,我一定会始终保持良好的发展势头,摒弃存在问题和不足,让部门工作迈向一个展新的台阶!

此致

敬礼

竞聘人:蒋华银

第四篇:竞聘述职报告

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!首先感谢党组和同志们给我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,提高自己的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。

本人现年 岁,中共党员,大学文化,n年参加工作,先后从事过xxx、政务秘书等职。xx年末调入本单位,主抓办公室等工作。在这里,我不想大谈特谈这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于集体,成绩属于过去,我只想说,在近n年的工作和学习中,随着工作岗位和工作环境的不断变换,我开阔了眼界,综合工作能力得到了很大提高,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色,适应办公室的工作要求。大家都知道,办公室是一个综合职能部门,工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。肩负着树立单位形象,促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竟聘办公室主任这个岗位,首先是对办公室岗位的热爱,希望在今后的工作中,能为分局的发展做出比较大的贡献;其次,为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

爱因斯坦曾说过:“热爱是最好的老师。”自参加工作以来,我就本着“干一行、爱一行”的精神,在不同的工作岗位上,刻苦学习,勇于实践。不但积累了丰富的理论知识,而且文字综合能力、组织协调能力、抓落实能力、管理能力都有了很大提高。尤其近一年的分局办公室工作,凭着自己的勤奋,积累了许多专业知识,进一步找准了技术监督业务与行政工作的结合点,极大地增强了我从事办公室工作,并做好办公室工作的信心和决心。

如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩,应该主要得益于组织的培养,得益于领导的关怀,更加得益于同志们的支持、帮助。假如我这次能够竞聘成功,我将继续和大家一道并肩作战,共同奋斗,群策群力把办公室的各项工作搞的更好,为局领导班子服好务,为全局职工服好务,为事业服好务。具体地说,就是要“坚持一个原则、做到三个服从,当好分局'四员'”。

“一个原则”就是上为分局领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并将其作为全部工作的出发点和落脚点。

“三个服从”即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

“四员”即一是献计献策,当好“咨询员”。办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果有幸当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成。但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,一定会密切联系广大干部职工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。三是搞好关系,当好“协调员”。办公室是分局的枢纽,需要处理好内部和外部的各种关系。如果有幸当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果有幸当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”我将以这句话自勉。如果组织需要我在原岗位继续工作,我会服从分配,将一如既往地勤奋学习、努力工作,在自己的岗位上,用信仰诠释追求的快乐,用责任演译拼搏的人生。

最后以一首对联结束我的竞聘,上联是“成固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

希望领导和同志们支持我!谢谢大家!

第五篇:述职报告2011{竞聘报告}

述职报告

尊敬的各位评委:

你们好!我叫赵学军,1976年参加工作,现任后勤集团交通服务中心综合办副主任。我申请聘任交通服务中心副经理职务,理由如下:

一. 我从参加工作以来一直从事车辆服务工作和管理,比较熟练的掌握服务工作中车辆的管理和使用,特别是各种车辆的调度工作。自认为适合做交通中心副经理。

二. 交通服务和车辆管理专业性较强,特别是学校大型

活动车辆的安排与调度工作看似简单,但要使其安排合理,不是一件简单的工作,需要较强的协调能力和多年的实际工作经验的积累,特别需要外部协调能力。在过去的几年里学校迎新送老,运动会,阅兵式等大型活动中我一直担任总调度,比较出色的完成了任务,受到上下级的好评。

三. 交通服务中心成立八年多来,按企业化运营管理,从中我学到很多市场运行,成本管理知识,对如何开拓市场稳定市场有了较深的理解,特别是在为广大教职工服务过程中彻底的摆脱了以往把这些工作理解为开好车,干好活原始而又低级的认识。近

年来,通过对服务理念的充实学习和提高,我已经能够在看似简单的工作中找出有违服务理念方面的缺点和不足,并教育职工予以克服,实践证明交通服务在人们心目中的改变是和优秀的服务理念分不开的。

四. 与其说我过去曾是一名管理干部,不如说我是一名

专业技术人员。三十多年的车队工作,使我掌握了很多专业性知识。例如:合校后各个交通车与通勤车得站点设立;各类车库性质与功能;省内各旅游景区的自然情况和路线等;每位驾驶员的技术和工作能力,服务意识等,这些经营与管理上的业务积累使我对做好拟将平人的职务有充分的信心。

五. 我从一个普通工人到一个中层管理者,期间和很多

领导合作过,配合上从未出现过问题。与司机相处融洽。能够在中层管理岗位上,做好领导的助手又能做好职工的带头人。

以上是我聘任这一职位的理由。下面想谈如果竞聘成功,我的一些工作设想:

一. 做好领导的助手,帮助交通中心领导做好工作,并

做好职工思想工作,使交通中心平稳发展。

二. 进一步充实自己管理和业务水平,特别在对校内教

职工服务方面多下功夫,对中心的经营工作负起责

任,对外拓展业务对内做好成本核算,科学地控制成本,有效地扩大市场份额,增加经济效益。

三. 以身作则,做好表率。在工作中严格要求自己,要

求员工做到的自己先做到。应该自己承担的责任绝不推诿,尽可能帮助困难职工解决他们的问题,让领导和群众满意。

四. 清正廉洁,用党员的标准严格要求自己。

各位领导,我热爱后勤工作,并想在能够发挥自身优势的岗位上工作。因此,我以非常诚恳严肃的态度对待此次聘任,如能成功,我会倍加努力工作,出色地完成组织交给的各项任务。

谢谢大家!

述职人:赵学军

2011年3月14日

营销竞聘述职报告(合集5篇)
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