第一篇：【热门】创业演讲稿

【热门】创业演讲稿3篇

演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在现在社会，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是小编整理的创业演讲稿3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

我叫____，是____工艺美术社、____书画艺术馆负责人。下面，我把自己的创业经历向大家汇报一下。

____年，初中刚毕业，我就在镇文化站干起了临时工，在站长的耐心指导下，钉板面、写标语、装裱字画、照相洗相等“技术活”慢慢得心应手，还练就了一手好毛笔字，渐渐地，成为了文化站的“顶梁柱”。后来，镇里裁减临时工，我下了岗。

“我该怎么办？我能干什么？”一时间，我陷入了彷徨。

一想到自己在文化站工作这几年，掌握了不少技术，也认识了很多熟人，再加上目前农村需要大量的宣传板面，只要抓住这一商机，就能在工艺美术制作中闯出一片天地。

万事开头难。创业开店需要资金。当时没钱，我就硬着头皮找亲戚、求朋友，四处筹集资金，还从朋友那里得到了一台照相机，开始了我的创业路。

创业之路多荆棘，尤其是对一个女人来说，更是遭受了很多挫折。为了省钱，店里装修从买材料到粉刷墙壁、安装灯具、门牌制作都是自己来。为了买更便宜的材料，我骑着自行车来回16公里，当时正值隆冬，寒风凛冽，路上倒了好几次，最后实在不好走，我推着自行车走了将近一半的路程。就这样，经过一个多月的忙碌，春节刚过，我的工艺美术社总算开张了。

开业之初，人家见一个小姑娘开店经营，都以为没真事。顾客少，没生意，当时急得我团团转。“开弓没有回头箭。再大的困难我都挺过来了，这点挫折算什么？”我对自己说，“坐门等不来生意，那就上门找生意！”凡是听到哪个人、哪个单位需要做板面，我就立即登门介绍、推荐，打出了“不满意、不付钱”的招牌。可能是被我的执着打动了，客户终于答应先试试。做生意就得吃苦，天上不会掉馅饼。为了做好这来之不易的生意，我根据客户要求精心设计，认真书写，一丝不苟，“这是第一笔生意，做就做出精品来！”我暗暗给自己鼓劲。

那时天寒地冻，为了干活，晚上一个人加班，没炉子屋里冷得像冰窖，冻得手伸不开就哈口气暖和暖和，屋里没吃的，肚子咕咕叫，就喝完白开水混个“水饱”。三天两夜没合眼，终于交工了，客户很满意，我也赚到了创业来的第一份薪酬。

干买卖就得讲信誉，没信誉就不会有市场，信誉就是创业之本。____年7月，一个单位为迎接第二天的检查，着急制作板面，要一晚上加班才能赶得上，正好镇驻地线路维修停电一天，三伏天没灯、没风扇，难度可想而知。为了赶时间，半天做好样稿审定、购置材料准备，晚上打着手电熬夜制作，还得一次成功，因为没时间再返工重来。蚊子咬得胳膊上一片一片的包，擦汗的毛巾不知道湿了多少回。经过十多小时的“高温作业、高度紧张”，凌晨六点，板面全部制作完毕，整个人累得瘫坐在地上，虽然幸苦，但得到了客户的满意。

由于讲信誉、重质量，交货及时，承诺兑现，生意越来越红火，业务范围也越来越广，附近乡镇有不少客户都慕名前来，我不仅还清了借款，还积累了八万多元的发展资金。

要经商就得不断创新，年年唱老戏不会有新发展。随着生意越做越好，越来越多的人效仿，竞争也越来越激烈。是按部就班，逐渐被淘汰，还是开拓创新，另辟蹊径？我选择了多视角研究，全方位开拓，将自己的事业逐步发展壮大。我设计的版面更多地融入了文化元素，内容更加丰富，款式更加新颖，形式也更加活泼，深受广大消费者的喜爱。

随着全国推动文化大发展大繁荣热潮的到来，我瞅准了时机，____年11月，我又投资15万元，在新城开了一家“____书画艺术馆”。主要经营名人字画、装裱字画、古玩、民间收藏等；弘扬中华文化，珍藏中华记忆；发扬优良传统，创新艺术发展，打造了一个艺术家、收藏家交流、展示、学习、提高的平台。

把生意做成今天这样，多亏了好心人的帮助，我现在条件好了，就得想法帮助那些需要帮助的人。

____年，____发大水，干部群众都奔赴。抗洪救灾，我带上吃的、喝的，来到河堤上慰问抗洪抢险的群众。三年来，镇里年年组织“慈善大家行”捐赠救助活动，我毫不犹豫地贡献出了自己的一份力量。学校扩建、敬老院重修、幼儿园新建等等，我都积极参与，踊跃损款。桃都美丽乡村建设以来，工艺美术社制作的“四德榜”、宣传一条街板面得到了各村的广泛好评。

现在，全市上下正在鼓励民营经济发展，这对于我们来说也是一个很好的契机，我将继续努力，在现在的基础上做精做特，为建设“中国桃都，美好肥城”做出积极的贡献！

谢谢大家！

今天，由俞敏洪旗下的善缘街0号和创业服务器联合主办、主题为“一起开始”的创业本色年会在光华路SOHO3Q二期举行。

会上创业服务器和SOHO3Q二期签订了入驻协议。未来，两者将携手为创业者提供创业支持，SOHO提供硬件服务，创业服务器提供包括创业指导、找投资在内的软服务。

会上潘石屹发表了题为《我们为什么要创业？》的演讲。

以下是潘石屹演讲全文，由创业邦记者整理：

欢迎各位朋友们来到光华路SOHO3Q。我今天早上就想，来的话要跟大家聊点什么东西。我给大家提一个问题，我们大家一起思考，我觉得这个问题特别重要。今天现场有媒体，媒体一定要把这个问题作为标题。这个问题是什么呢?就是回答我们为什么要创业。

如果是只会创业，却不知道为什么创业，是一个很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放弃。我从做生意创业到今年20多年的时间，创立SOHO中国这家公司正好是20年的时间。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意创业这些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉饭店的大堂里面百无聊赖的待着，有话没话拉着我们就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天还在干活的人已经不多了。

我在想为什么，为什么当初这些我们的创业伙伴，20年前非常的意气风发，在创业的年代他们的才华、潜能都得到了最大的发挥;可是后来上市了，取得了一些成绩，赚了一些钱，这些最优秀的人才，中国最优秀的人才都变成了废人?这是很可悲的事情。

我两年前在美国碰到一个年轻人，不到30岁，是Facebook最早的几个员工之一，他赚钱了，跟我在聊退休的事情。

不到30岁就要退休，就不想做事情了，这是多可怕的事情。

创业让世界变得更平等

今天我们要创业，今天我们为什么要创业?我想最根本的目的只有一个，就是要通过我们每一个人的努力，让我们这个社会的效率提高，让我们的成本能降低，让我们周围的资源能够更加的多，就是让我们的世界变得更加公平，更加的平等。

刚才有一位嘉宾说男女之间是不平等的，我实际不同意这个想法，男女是平等的。

当然男女之间有没有差别呢?我们资助了18个中国贫困的大学生，到耶鲁跟哈佛去学习。前不久我到耶鲁看他们，有一位同学说他是研究性别问题的。我说你研究这个问题，我们出钱让你研究这个问题，你回国之后还有饭吃吗?他说有。我说人的性别分几种?我想的是两种或者是三种，他说他的研究有42种。就是从极端的男人到极端的女人之间，差了40种。

所以今天我们看到的，如果是不进行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，这是一个科学的给论。我们希望我们的社会更加的透明。一句话，就是我们今天做的创业就是要让我们的社会变得更好。

创业提高社会效率

有没有这样的例子呢?我们身边有无数这样的例子，比如淘宝，就让我们市场的效率大大提高，成本大大的降低。微信，让我们的通讯变得非常的方便，比中国移动的短信好用多了。微博，让我们更多的朋友联系到了一起。微博，让我们在微博上可以帮助别人，也可以请求别人的帮助。我们看Uber，Uber是SOHO三期里最大的租户，他让我们过去坐出租车难的问题变得更加方便，让我们每个人坐出租车的时候都享受到更好的服务，这些都是创业成功的例子。

创业激发潜能

我们看到在今天要创业，永远离不开的东西就是技术。十年前、二十年前，不靠技术，靠关系也可能会成功。可是在今天就不可能了，科学技术让我们的世界在各个方面，经济、教育、社会，甚至政治方面都变得更开明。同时科学技术也让我们每一个人的潜能得到最充分的发挥。创业，同样是让每个人的潜能，把你身上潜在的能量都调度起来。

试想一下如果我当年不下海，坐在机关的办公桌后面坐一辈子会是怎么样。但是我选了另外一条路，到了深圳、海南岛，又到北京创业，我身上的潜能的发挥肯定不一样。

我们为什么创业?就是我们看到过去的旧的经济秩序、市场秩序在土崩瓦解，旧的行业、旧的公司是没有出路的。

今天建筑物钢材的价格每吨1900块钱，一斤9毛钱，没有白菜价格贵。石油价格最高是140块钱，今天石油的价格是30块钱，28.3块钱。我查了一下，生产石油桶的价格是13美元，石油的价格没有筒的价格贵。你们把精力和时间浪费在旧的行业中没有出路，新的出路就是创业。

创新不是个人的事情，而是要跟所有人联系在一起，包括60后，50后，我们应该紧紧的团结在所有创业者的周围，走出一条新的路子。这条新的路子就是建立一种新的秩序，建立新的人和人之间的关系，这个关系是美好的。

在这个新的秩序中，发生最大的变化我认为是有直接的关系。变得人和人之间关系的联系、依从更加的紧密。人和人之间更加的团结合作，任何一批人想和这个世界脱离出去将一事无成。你们要想成功就得思考我们为什么要创业。

今天我只是提出我的想法，不是答案。每个人的答案都是不一样的，只有把这个问题想明白了，我们每天工作起来就就会有动力。无论是你们融到资也好，上市也好，赚钱也好，我们前面的路还很长，要继续坚持下去，我们得思考。

当人和人之间的关系发生着变化，我们认为传统的商业，传统的办公遇到新的经济，新的市场秩序是格格不入的。于是，我们创建了3Q，这构建了一个新的人和人之间的关系。希望大家能够来我们3Q，在这个平台上面我们一起创造新的秩序，我们一起思考能够在这个平台上面把每一个个人，每一个公司的潜能得到最充分的发挥，谢谢大家。

大家好，我是我主良缘的创始人、董事长邓达。前几天，我们在深圳收购了一个同行，我们的内部也会有一些争论，人员能不能跟得上，然后位置能不能跟得上。争论到最后我就说：说一千、道一万，不如一个字，干！其实在我主良缘，我们确实这么多年走过来，有一种工作作风，就是行动，行动，立即行动。所以，今天我想跟大家分享的'主题就是：创业如打仗，行动决胜千里。

我是1998年12月份应征入伍当兵，就接触了部队的这个兵记者这么一个职业，我那个时候还是采访了蛮多的戍边的军人。讲到工作他们侃侃而谈，但是一旦讲到他们的情感史的时候，他们往往有些伤感吧。其实我不知道大家了不了解部队，讲一句开玩笑的话，连一只母蚊子都见不着。

我一个很好的战友，一直没有时间去找女朋友，然后父母加上又生病了，就一直要求到福州来看自己的儿子，希望他能够很快地找到儿媳妇。我们就当时给他想了一个办法，就帮他租了一个女朋友。母亲很开心地过来，租来的这个女朋友也陪她度过了一个周左右的时间。这个美丽的谎言达成了，但是对我心里来讲挺不是滋味的。那个时候我就在想，能不能有这样的一些机构，专门为我们的戍边的军人，为他们的情感找到一个很好的解决渠道。等到20xx年我从部队退伍的时候，我想到了创业，非常坚定地选择了婚恋公司这么一条路。

基于在部队的情感体验，加上创业念头的驱使，邓达在退伍后创立了我主良缘化身红爹。但万事开头难，他能应对创业路上不断涌现的问题吗？多年的部队生活会给他怎样的帮助呢？其实刚开始创业的时候特别的不容易，要钱没钱，要人没人，要经验没经验。租的一个办公室五十平米，十万的启动资金。那个时候可能因受创业节目影响比较深，也参加各种创业大赛。

我印象最深的是参加福建省海峡两岸的一个创业大赛，我们还拿到了最具投资价值项目奖，满心欢喜，这个最具投资价值项目奖应该可以融点钱，结果等啊等啊等啊，啥也没有。一直等到20xx年的时候，那个时候是确实很难以再撑下去了，都快发不出工资了。我那个时候因为省级的事业单位还有上班，我面临一个抉择。

要不就是把公司关了，安安心心上我那一份很多人说看上去还挺体面的工作。还有一种方法就是，公职的工作给辞掉。最终还是决定把工作辞了，全心地创业。特别地忐忑，没有安全感，各种担忧。辞职之前我办了四张信用卡，我想肯定到时候还是没钱。果不其然，这四张信用卡还是派上了用场。

我们要做一个叫巴士情缘相亲会，因为广告费也特别的贵，最后一张信用卡最后一笔钱刷完，如果说再不产生利润，就得关门。反正那个时候就一个信念，总饿不死嘛。但是当自己真正下定决心，破釜沉舟去干的时候，很多的力量其实就来了。从那场大活动开始，这个公司的影响力以及整个团队可能也是被激励了。当然，正是因为经历了最困难的时候，最没有钱的时候你还能坚定地往前走，等到市场慢慢好的时候，企业慢慢成熟的时候就变得特别顺利。

在市场不景气，四年毫无盈利的危机前，强大的行动力支撑着邓达艰难度过第一关。20xx年，我主良缘确定要走全国直营的发展路线，这个模式会如邓达所想成为我主良缘的转折点吗？

我们这个团队信念很坚定，想到什么就马上干。

第二篇：创业演讲稿

浅谈林区的创业发展

各位领导、同志们，大家好：

我叫@@@，今天我十分荣幸地的能够站在这个讲台上与大家共同探讨创业发展这个话题。创业发展是一个接地气的问题，我试图通过总结提炼、找到方法，来指导创业发展，但因水平有限，很难达到登高望远的目的。在材料的准备过程中，通过阅读原伊春市委书记王爱文做的《继承弘扬马永顺精神 迅速兴起第三次创业热潮》的讲话，很受启发，感觉这篇讲话对当前的林区创业发展仍有很强的现实意义和指导意义，下面我就结合王书记的讲话与大家共同学习。

十八大，以习近平同志为核心的新一届中央领导集体提出全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴的中国梦。全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴的中国梦，是一项光荣而艰巨的事业，需要每一个人付出艰苦的努力，用实干托起中国梦、实现小康梦。

我们林区人在全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴的追梦过程中肩负起自己的历史责任，这就是要大力弘扬马永顺精神，继续深入推进林区三次创业。

李克强总理在今年《政府工作报告》中，13次提到“创业”，2次专门提到“大众创业，万众创新”。6月11日，国务院又出台了《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》，意见指出推进大众创业、万众创新，是培育和催生经济社会发展新动力的必然选择；是扩大就业、实现富民之道的根本举措；是激发全社会创新潜能和创业活力的有效途径。

我们倡导的三次创业，与报告中的“大众创业”一脉相承，可以说我们林区60多年的发展史就是艰苦的创业史。回顾我局的发展历程，已先后经历两次创业过程。第一次创业，从我局建局开始，以马永顺精神为旗帜，为国家提供木材，支援国家经济建设，为经济恢复和改革开放初期做了巨大的贡献。第二次创业，从九十年代之后，林木的超采，资源的枯竭，严重制约了林区经济的发展，林区职工只靠伐木已难以维持生计，为了摆脱林业两危困境，于是，林区职工放下“斧头据”奔向黑土地，开展了第二次创业，通过林区职工的辛勤劳作和政策扶持，垦荒种田，发展多种经营经济，林区经济得到恢复，林区职工的生活得到保障。

当前，随着国家天保二期工程、《大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划》的深入实施，林区与生俱来的森林主伐退出了历史舞台，我局已经进入经济社会转型的新时期。这就标志着我们的第三次创业已全面开启。

一、开展创业是新时期林区人民的重大使命（那么为什么要开展创业？我们已经进行了第一、第二次创业，为什么还要进行第三次创业？）

第一，开展第三次创业，是在停止木材采伐的新形势下、加快转变林业经营思想的迫切需要。大家知道，我局从2014年彻底停止采伐，标志着林业局已经进入了发展战略全面转移的新时期。这对林区的未来发展，是一个历史性的转折点，也是一次严峻挑战。停伐后，无论是经济发展模式和思路，国家的政策和要求，还是职工生产生活方式

等各方面，我们林区都正在经历开发建设60多年来最大的一场变革。我们不仅面临着思想观念、经营方式、管理体制的深刻转换，也面临着人往哪里去，钱从哪里来，路往哪里走的现实抉择。现在一停伐，采木头卖木头的那条“财路”断了，也就是说，木材饭没了，碗里空了，我们不仅不能等着饿死，而且还要生存发展。这就逼着我们必须尽快转变传统的林业经营思想，改变原来吃木材饭的生存发展方式，去寻找新的出路，开创新的业绩。除此别无选择。（今年国务院出台的《国有林场改革方案和国有林区改革指导意见》，确定国有林区发挥生态功能、维护生态安全的战略定位，推进政事、政企、事企分开，全部剥离企业的社会管理和公共服务职能，按照“机构只减不增、人员只出不进、社会和谐稳定”的原则，分类推进企业改制和改革。此项该改革实行省级负责制，到2020年改革结束。这项改革为我们指出了人往哪里去，路往哪里走的方向，但是钱从哪里来的问题没有明确解决，还需要我们去创业、去创造。）

第二，开展第三次创业，是推进林区经济社会全面转型、加快实现兴企富民目标的迫切需要。财富是靠劳动创造出来的，近些年来，我局围绕“生态立市”、“产业兴市”战略，一手抓生态保护，一手抓加快发展，取得了一定的成绩。但实事求是地讲，无论是跟先进地区比，还是从我们自身的发展要求和人民群众的期望看，发展慢依然是当前最突出的矛盾。发展慢的原因很多。首先，有体制的原因。比如，我们林区是最早进入又是最后撤出计划经济阵地的地区之一，长期受国家计划调控。生产方式简单，计划经济色彩浓厚。其次，有产业结构原因。比如，几十年来一直靠“大木头”吃饭，过分依赖资源，@

而资源性产品由国家调控，林业企业没有经历市场开发的考验，缺乏产生搏击市场、创业竞争的土壤。后来发展林下经济、职工自营经济，也是摆脱“两危”困境逼出来的。同时，发展慢也有客观条件的制约。诸如，地处偏远，气候寒冷，相对封闭，商贸不发达，人流、物流、信息流与沿海发达地区无法相比，投资吸引力不强，等等。但是，这些都不是根本原因。和全国其他一些发展快的地区相比，发展慢的主要问题是缺乏干事创业的强烈意识（不够迫切、强烈，小民意识、小富即安思想严重），缺乏加快转型发展的主动性和创造性，缺乏与市场观念相适应的创业群体和创新头脑。我们可以想一想、算一算，林区开发建设60多年，前40年靠资源，吃的是祖宗饭，后20多年吃的是祖宗饭加上天保工程政策饭。我们自己创造的财富在我们饭碗里的份量究竟有多大，能让自己吃饱吗？这几年我们抓产业、上项目、促调整，取得了一些成绩，但是收效不突出。种植类、养殖类的传统产业项目，几乎都是小打小闹，多少年也不成规模、不成气候，就像棵“小老树”，怎么也长不大。至于高科技含量、高附加值的产业项目，更是凤毛麟角，难得一见。这里虽然有一定客观条件的制约，但更多的是我们精神不足、观念不新、思路不宽、办法不多。再这样下去，我们的转型、我们的发展靠什么支撑？我们的财源在哪里？今后的出路在哪里？政策不会永久都有（现在我们享受的是天保二期工程，难道还会有天保三期、四期工程吗？），长远发展靠什么？还是要靠我们自己，创业、富民主要靠我们自己。所以，在国家大政策到位之后，我们林区面临最大的问题就是扑下身子谋发展、抓创业，尽快培育出一批具有强烈时代精神的、和现代市场经济相适应的创业者、实干家，一批林区经济的领跑者；尽快培育形成一批牵动力大、市场竞争力强的产业项目群。不然，我们就没法实现经济社会的转型跨越，就不能实现兴企富民的目标。

第三，开展第三次创业，是深化生态功能区建设、巩固扩大生态保护成果的迫切需要。近几年来，我们林区在生态保护上深入推进“严管林”、率先停伐珍贵树种、建立生物多样性保护体系、强化更新造林和森林抚育、加快生态移民、实施生态建设、大力发展接续替代产业等一系列措施，林区已开始走上了生态、经济、社会协调可持续发展的轨道。在加快推进转型发展的今天，生态保护不但不能削弱，而且还要不断深化。尤其还要看到，现在生态已不仅是一个自然资源的概念，它也是重要的经济资源、社会资源、甚至是政治资源；生态资源是我们的优质资产，是我们林区的核心竞争力。国家实施的一个规划，一个工程（给你拨钱发工资）的直接目的就是保护生态。因此，推进第三次创业，本身就是一个深化生态功能区建设的过程，就是一个巩固生态建设成果、放大生态功能的过程，也是一个发展生态产业的过程。我们就是要通过第三次创业，树立森林经营的新理念，加快转变林业经营管理模式，使生态建设产业化、产业发展生态化；说白了我们就是要通过第三次创业，带领林区百姓走出“越砍越穷、越穷越砍”的怪圈子，走上一条人护林、林养人、人与林和谐共生、永续发展的新路子，让生态建设的成果造福今世、泽及后人；我们就是要通过第三次创业，把森林经营做大，把森林管护、森林抚育的措施抓实，从根本上解决养林与养人、保护生态与发展经济的矛盾冲突，最大限度地减少对森林资源的消耗和破坏。说到这里，我要为我们所处 的生存环境点赞，这里天蓝、水清，山绿，绵延起伏的群山、广袤的林区大地孕育着无穷的宝藏，有猴腿蕨菜刺嫩芽等山野菜，有獐狍野鹿野猪等野生动物，有人参、猴头、木耳、蘑菇等山珍，有铁铅锌钼等矿藏，等等，林区得天独厚的自然资源为林区人民提供着纯天然、无公害、营养丰富的食品。如果再进行无公害种植、养殖。可以说我们的生存环境、生活质量是大城市无法比较的。但现实农业生产中，也出现与生态环保不和谐的事情，乱用化肥造成土地板结，地力下降，随意丢弃农药瓶，造成林区山水污染等等，有些令人触目惊心。我们林区人要警醒起来，要树立节约意识、保护意识和生态意识，要珍惜爱护我们赖以生存的生态环境。要坚持低碳发展、环保发展，实现生态资源永续利用，造福林区人民。

林区的第一次创业奠定了共和国森林工业的基础，撑起了共和国大厦的脊梁；第二次创业发展了职工自营经济，开发了林下资源，摆脱了“两危”的困扰；今天的第三次创业，就是要引导广大干部群众全面提升林区自我发展的能力，从根本上解决好林区的可持续发展问题，林区人民的致富问题。

当前，大江南北，长城内外，大众创业、万众创新的热潮一浪高过一浪，到处呈现出百舸争流、千帆竞渡的局面。我们必须在这个大潮中鼓足创业的干劲，迈出创业的步伐。这是时代赋予我们的责任。

二、把马永顺精神作为推动林区创业的强大动力(那么如何如何开展创业？）

开展创业，我们不能不提林业英雄马永顺，马永顺就是在我们林区一次、二次创业中涌现出来的杰出代表人物。在那个特殊的年代，正是以马永顺为代表的老一辈林业工人以他们的青春和热血，开启了林区艰苦创业的历程，奠定了共和国森林工业的根基。在他们身上所集中体现出来的，是精神的巨大力量。那就是：第一，特别能吃苦。在林区开发初期的年代，这里的条件之艰苦、环境之恶劣，令人难以想象。林业工人们常年住着地窨子，忍受着蚊虫叮咬，“夏天头上一把火、冬天脚下一层冰”，吃不饱、睡不好，日夜奋战在一线。但是，以马永顺为代表的林区开发建设者们，就是在这样极其艰苦的条件下，以“天当被、地当床”的乐观精神，以吃大苦、耐大劳的英雄气概，爬冰卧雪、风餐露宿、披星戴月，在小兴安岭莽莽林海中展开了一场气吞山河的生产大会战。第二，特别能战斗。为了支援国家建设，多出材、出好材，林区开发建设者们在山上山下开展了一场轰轰烈烈的生产竞赛。当年，马永顺更是“一把弯把锯，威震兴安岭”，一个人完成了六个人的工作量，创造出一年手工伐木1200立方米的全国纪录。第三，特别能创新。在林区开发建设中，广大林业工人依靠集体的智慧，边生产、边钻研、边总结、边实践，创造出了许多先进生产经验。尤其是马永顺，不仅是生产能手，更是技术能手、创新能手。由他总结出的“马永顺安全伐木法”、“马永顺四季锉锯法”、“流水作业法”，曾在全国林业战线推广。第四，特别能奉献。当年的林业英雄马永顺等老一辈创业者们，为了伊春林区的开发建设，可以说是献了青春献终身，献了终身献子孙。特别是在马永顺身上，更是体现出了新愚公精神。在国家需要木材时，他是当之无愧的伐木劳模；当国家需要生态时，他又是令人敬仰的植树英雄。为了还清对大山的“欠账”，7

马永顺退休后仍带领全家老小，坚持每年到荒山上义务植树，直到生命的最后一刻。

林区开发六十多年，给我们留下的最宝贵的精神财富就是创业精神。马永顺精神的实质就是创业，就是奉献，就是自力更生、发愤图强。对于林区来说，马永顺精神不只是一种精神的遗产，它更是植入林区人骨子里的一股精、气、神，这股精、气、神，是推动我们林区可持续发展的根本所在。

在林业开展第三次创业、推动转型发展的今天，马永顺精神的丰富内涵和强大的文化张力，在市场经济条件下显得更加重要。和林区的这些先辈相比，我们的生产生活条件不知道要强过几百倍。但我们和他们比缺什么？缺的就是精神。我们深入学习、体会马永顺精神，其深刻意义就在于继承弘扬马永顺精神并赋予其崭新的时代内涵，进一步激励林区人民积极投身第三次创业，推动林区加快转型。

第一，继承弘扬马永顺精神，开展第三次创业，要拿出自力更生、百折不挠的勇气。我们说，干什么事儿都是要拿出一种精神的，没有一股“精、气、神”是绝对不行的。世界上的事都是这么克服困难干出来的。然而，我们必须承认，这些年来我们自力更生、自我开拓的意识越来越淡漠了。一谈到发展首先想到要政策、讲条件，总想多贷点款、少纳点税，缺乏强烈的自我创业意识和对外合作意识。我们必须清醒地看到，经过我们多年的不懈努力，各项有利于林区发展的重大政策到位之后，今后很难靠躺在贡献大的历史功劳簿上向国家伸手了。我们不能完全依赖这个，林区发展的最终出路也不能靠这个。根本的还是靠我们自力更生。当前衡量我们林区干部职工的本领，就看

你在新的历史形势下能不能自觉破除“等靠要”的依赖思想，自强自立、艰苦创业，奋发图强，带领广大群众闯出一条林区创业发展之路。

第二，继承弘扬马永顺精神，开展第三次创业，要有敢为人先、革故鼎新的胆识。创业创新是发展之源、富民之本。我们林区的发展史，本身就是一部波澜壮阔的艰苦创业史和开拓创新史，从为国家大量贡献木材到摆脱“两危”困境，从保护森林生态到推进经济社会全面转型，每一个历史阶段，每一个发展领域，每一个巨大变化，无不体现着创业、贯穿着创新。可以说，在我们林区人身上，始终都有这样一种开拓者的精神。在中国林业发展的不同阶段，始终在发挥着先行者的引领和示范作用。林区人历来都是富有改革创新精神的，是勇于探索、勇于实践、勇于开拓、富于创造的。

在开展第三次创业的今天，更需要我们拿出这种创造精神、创新精神，在探索林区转型发展模式上大胆实践，闯出一条新路。比如，在森林经营方面，如何充分用好天保二期和国家转型政策，最大限度地调动职工积极性创新森林管护、森林抚育等手段，最大限度地开发、利用和经营好森林资源，全面提高森林产出效益，闯出一条解决养林与养人矛盾、实现生态与经济双赢的新路子；在发展林下经济方面，如何依托整合资源，放大资源优势，变“零散”为“集中”，变“粗放”为“集约”，变“无序”为“有序”，变“初级”为“高端”，尽快形成一批具有鲜明地域特色的、集群优势明显的、成规模成气候的、在全国乃至世界有影响力和竞争力的生态畜牧产业基地、北药产业基地、特色种植基地；等等。这些问题，都需要我们不断开阔思路，创新手段，去工作。

第三，继承弘扬马永顺精神，开展第三次创业，要牢固树立起现代市场经济的观念。我们当前的创业，是在市场经济已经走向全球化、现代化的大背景下进行的林区经济社会全面转型。如果再用传统的思维、陈旧的理念去发展，显然已经不行了。这些年，我们的发展与先进地区相比，说来说去，最大的落后就是思想的落后，最大的差距就是观念的差距。浙江的嘉善县，是一个没有森林的地方，但却做大了木制品产业，产品销往世界上许多国家。浙江的海宁市，没有什么畜牧业，但皮革制品出口量占世界毛皮经营总量的1/4，成了驰名中外的“皮革之都”。“零资源经济”发展的例子，在沿海发达地区不胜枚举，主要是敢想敢干的结果。思想不解放，有资源不会用；思想解放了，遍地都是资源、遍地都是宝。我们林区的资源何其丰富，多少年来却守着金山过穷日子，捧着金饭碗要饭吃，就是因为缺乏观念、思路和精神，跳不出发展的老圈子、老套路。发展不好，只能怨我们自己。所以我们要进一步审视我们的发展定位，发挥比较优势，不断增强市场竞争能力，培育我们自己的优势产业和知名品牌。要下功夫研究解决好土地、林地种什么、怎么种的问题。最大限度地把土地、林地的增效潜能挖出来，引导职工引进新技术、大胆试验新品种，向北药种植、特色种植、养殖等优势特色产业倾斜和让路，切实提高林地土地的产出率、附加值。加速提升我们的发展层次和发展水平，促进林区职工实现增收、增效。

三、党员领导干部要争做推进林区第三次创业的实践者和领路人 领导干部就是领先一步先干一步，树标杆、做表率，发挥先锋模范作用。要继承和发扬艰苦创业、自强不息的优良传统，不断增强市场

竞争能力，促进林区职工实现增收、增效。大力弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献”的马永顺精神，团结带领广大职工群众积极投身林区第三次创业伟大实践中来。

一是要谋要事、抓大事。当前，开展第三次创业，加快林区转型发展，是一项全局性的战略任务。善抓大事、善谋要事，要求我们必须站在全局的高度，认清形势，把握方向，把全部精力集中到开展第三次创业、加快转型发展上来；要求我们必须正确处理好当前与长远、全局与局部、创业与转型、发展与保护、改革与稳定的关系，切实提高总揽全局、驾驭全局的能力；要求我们必须加强学习，更新知识，开阔视野，创新理念，打牢“谋事”的基础，用现代市场经济的思想武装头脑、指导实践，引领创业发展；要求我们必须抓住要害，把握关键，以重点突破打开工作局面。

二是要抓难事、解难题。开展第三次创业，是一项长期而艰巨的系统工程，是我们必须打好的一场转型发展总体战、攻坚战，与一次、二次创业时期的自力更生相比，其包含的发展内涵更为全面、更为复杂，对我们是极大考验。这就要求我们必须拿出一种昂扬的状态、干事的激情、负责的精神，勇敢担当，积极面对，在创业发展中认真抓难事、解难题。要看到，一个难题往往就是矛盾的焦点、发展的瓶颈、全局的关口，一旦突破了，可能全盘就活了。抓产业、上项目、发展旅游业固然重要，那只能是一场一地的发展，我认为千万林区职工的如何富裕才是我们发展的焦点、突破口，只有林区职工的富裕，才是林区的小康。所以，我们一定要懂得和善于调查研究，真正把身子沉 11

到一线去，发现问题，总结经验，找准主要矛盾，抓住关键环节，推动工作开展和落实。

三是要抓典型、作示范。典型作用巨大，榜样力量无穷。带领职工投身‘第三次创业’，重要的是解决职工的思想观念问题。点亮一盏灯，照亮一大片；举起一面旗，唤起千百万。要善于抓典型，作示范，真正发现、培养、选树一批在第三次创业中涌现出来的好经验、好典型。比如泥河的旱改水推动了林区的土地效益革命；曾庆文的矮高粱种植引领了种植结构的新调整；森林猪养殖践行了生态畜牧业发展。我们曾经开展创先争优，什么是优？什么是先？这些典型就是先、就是优。我们要善于发现各项工作的典型，善于发挥典型作用，通过典型引路，做给群众看，带着群众干，加快推动转型发展。

四是要顺民心、聚民力。人民群众是历史的创造者，是真正的英雄。开展第三次创业，必须紧紧依靠群众、相信群众、发动群众，充分激发广大人民群众的积极性、主动性和创造力。群众富了才是真正富，群众小康了，才是林区的小康社会。开展第三次创业，就是要求我们领导干部具备带领群众致富、带动区域发展的真本领。要始终从群众的利益出发，坚定自觉地走群众路线，把广大群众调动起来、组织起来，把蕴藏在人民群众中的巨大潜力激发出来、释放出来，让群众有创业的念头，有致富的盼头，有好日子的奔头。团结带领广大职工群众积极投身林区第三次创业伟大实践中来。

第三篇：创业演讲稿

各位老师，同学们：

大家好，今天我的演讲题目是《面向风雨须微笑》。

有个朋友访问过登山途中曾遭到风雨天气的人，问他遇到这样的天气该怎么办。那人回答“走上去，到山顶”，朋友问“为什么不快些下山，不是会更安全些吗”

登山人说，如果你上山的话虽然风雨会更大，但至少死不了，如果下山的话就可能会遇到山洪暴发而被活埋。

故事讲完了，生活中风雨又何尝不是如此，直面风风雨雨的话你将面临更大的挑战，而若躲避可能会被风雨彻底摧毁。

同学们在校园里也会遇到困难，对此有的同学就退缩了，或避而不谈，或找别人帮忙。其实这样都做得不够好，如果可以的话，你最好自己去处理事情。无论麻烦本身有多麻烦，你都需要正面他，这样你才有机会亲自解决掉他，从此再也不怕相似的麻烦来临了。

我在学校期间就遇到过迷茫的事儿，整天不是到处跑自以为很大的生意，就是找朋友喝酒。后来我做了最低价网的时候，整天面对业界大佬站点，比如淘宝、当当、京东、凡客、西街网、大货栈等等站点。我和我们团队都会有种“大生意”的感觉。当然，这跟个人经历有关。每个人都可以去定义自己的“大生意”，作为一个新时代的弄潮儿，我们需要将心态放平稳去面对身边的事儿。

创业两次后我体会到了些东西，在互联网行业是会发生奇迹的。这个大家都知道了恐怕。06年疯狂的校内网，至今还在疯狂增长的QQ，05年开始疯狂的淘宝网……恐怕这些企业对于同学们来说是比较熟悉的，而你们也知道这些企业的成长是多么地迅速，这里是有奇迹出现的地方，如果你想创业，我邀请你来。

一起激荡起漂亮的创业之花。

说说我的项目吧，当时为了做最低价这个项目一直在找一个好的域名，最省钱、返现金、更低价等等域名都考虑过，现在也还在我的手里，后来定位于最低价，再后面找团队等等这个过程说来话长了，总之我们成为了一个团队，后面与淘宝客合作推出淘宝最低价，凡客诚品、当当网、京东、西街网、大货栈等等站点顺势拿下。我们做的很辛苦，但也很庆幸。

庆幸我们坚持了下来。

做项目一定要做可以与人共赢的模式的项目，比如我的最低价网，会员通过最低价网去淘宝当当凡客京东西街网、大货栈等等站点购物可以省下5%-30%的现金。因为我们将商家所给的提成分一部分给了会员。这样我们的站点就更容易收到网上消费者的青睐了。同时与我们合作的商家也获得了销量，这样是“三方共赢”。这样的模式人人都喜欢，有了市场，然后再有了技术和市场执行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。

谢谢大家!

第四篇：创业演讲稿

“让青春的烈火燃烧永恒，让生命的闪电划过天空，用所有的热情换回时间，让年轻的梦没有终点”！

这是《烈火青春》里的一句话，让我深刻认知到：青春就应该燃烧，发出亮光才有价值！人的一生可能燃烧，也可能腐朽。既然这样，我不愿腐朽，也不能腐朽，我愿意燃烧起来！在座的朋友们！你们愿意吗？

当我们面临毕业走入社会，也许我们会感到满目迷茫，会在工作中痛苦挣扎，不知何去何从。这是我们渴望创业，却深受各种问题困扰，苦于没有经验„„但你是否曾想过，你为你自己的成功做好准备了吗？

从小我就坚信生活可以简单，但是决不能够粗糙。每一个人都要拥有积极平和的人生观 “凡是尽心尽力，结果交给上帝，天下没有没有答案的难题，只要用心去找。”如今上了大学，我更加觉得机遇就在我们的脚下，路是靠自己走出来的。我的目标是从此时出发，迈向创业的殿堂。

也许，很多人会问：为什么我们要自己创业？

如果今天你要跟世界F1方程式赛车王——舒马赫赛车，到底谁会赢？当然是舒马赫！但是如果我让你开法拉利，让舒马赫开桑塔纳，这样谁会赢？

那么，我要告诉你：成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。知识经济的快车把人类带入一个“10倍速”时代，你在十八九岁就应该创业，二三十岁就应该成为富豪!也许，你们会觉得这有些夸夸其谈，不切实际。但是，我要对你们说个故事。

一天，比尔盖茨在西雅图大街上掉了一张1万美元的支票，但他懒得去拣。因为他目前的财富增长速度是每秒2500美元，而弯腰去拣那张支票至少耗时4秒钟，4 × 2500也就是1万美元啊!这是流传于国际互联网上的一个国际玩笑。

比尔.盖茨是以知识为资本的“知本主义”时代的宠儿，他为人类开创了“盖茨之年”，使自己成为“比上帝还富有的人”。他19岁的时候以3000美元起家，在自己的车库创办微软公司。10年之后，他就成为数亿元富豪；又过了10年，他又成为数百亿富豪。而安德鲁·卡耐基炼了30多年钢，才不过修炼成为百万富豪。比尔.盖茨那张阳光灿烂的娃娃脸似乎有着某种象征意义：在“知本主义”时代，财富属于年轻人!

1965年出生的迈克.戴尔，19岁的时候以1000美元起家，创办戴尔计算机公司。到1998年，33岁的戴尔个人财富已达200亿美元，被誉为“一列飞驰的金钱列车”。

在富豪辈出的硅谷，现在流行这样一种说法：“如果你在30岁之前还没有成为百万富豪，那就没有成为百万富豪的可能了!”

美国企业协会理事卡伦.波曼认为：“自力更生的新理念造就了这一代不甘寂寞的年轻人。”

“自觉的经理”这一代人的独立宣言是：不当打工仔，要当创业者!

他们最爱说的一个词是：try。

他们的人生信条是：我准备、我必须、我能够。

他们的生存方式是：去做、去参与、去体验。

去年，英国大学生亚历克斯为了自筹学费，而想出了一个创意：他将网页划分成100万个“格子”，并以每格1美元的价格，向世界各地的广告商提供广告空间。他仅用4个月的时间，就实现了自己的目标，赚到了一百万美元。“‘百万格子’的故事，说明了在目前这个信息时代，人人都有创业的机会，人人都有可能取得创业的成功。”

这些都可以证明：青春期是智力与创造力的高峰期，是成功的高峰期。

这是年轻人的智慧、梦想以及勇气。

然而现在这个社会脂粉气太浓，表演气息太浓，纸醉金迷。所有人都想与众不同，得到别人没有的东西，却又不愿付出与众不同的代价。此外，八十年代成立的公司，真正能剩下来的，只有张瑞敏的海尔,柳传志的联想，王石的万科.因此，年轻一代渴望创业的人就多了起来。可

问题是，你适不适合创业？

我总结了六个特征

1.企图心要大，心气要高。你想喝一碗粥，必须朝着做三碗饭的目标努力。这样做，对自己的要求就要高。比如，要具备思考的常态和自虐的常态，要对自己狠。这叫远大的革命理想。人不能没有理想的。

2.创造性思维：总能想到一些别人想不到的东西。这就是我们说的所谓“鬼点子多”。如果你更擅长copy别人的东西，每天都发呆，不知道自己该创造点什么东西，那还不如选择直接就业呢。

3.开放性：首先性格要外向，沟通能力要强。“路遥知马力、日久见人心”、“酒香不怕巷子深”，在商品经济的环境中，已经不适合了。为什么？因为别人不给你时间，你没机会慢慢展示自己。其次，自我系统要开放，要不断地进行信息交换，即要有超强的学习能力。知识爆炸年代，要随时updating。

4.面子：必须有死猪不怕开水烫的精神。太多的人由于要面子而放弃了自己的目标。他要的是感觉，“我可以不要钱了，不做这事了，可是这口气一定要争”。面子要到了，只是拿回家不知道是可以清蒸还是红烧。

5.风险：心理承受能力要强。你想创业，没有人能保证你一定成功。我们总是看到成功的人士，没想到一个人的成功，背后还有99个是失败的。谁能保证你不是这1/99？

6.韧劲：是成功的一个必要因素。

张朝阳说：“这个时代给了我们这一代人前所未有的机会。我们要抓住这个机会，要有梦想。但是，这个梦想要从做开始。” 各位朋友，作为新一代的年轻人，我们学到的不仅仅是一技之长，还有自信，热情。前进的号角已经吹响，未来在向我们召唤，历史将会永远记住我们的身影。加油努力！

第五篇：创业演讲稿范文

信念是走向成功的坚强基石

我是扬中市油坊人，从1983年至今，历经三次创业，如今的江苏长江盖业有限公司已成规模企业。今天，我要向大家汇报的题目是：信念是走向成功的坚强基石。

一、茫茫商海有起有落是自然

我，是一个农民的儿子，肩头刻下的是扁担的烙印，脚底印满的是土地的泥泞。贫穷的家境告诉我，“要干一份自己的事业，创造自己的财富”。

1992年的南巡讲话犹如又一阵春风。凭着领导的信任，带着创业的激情，我出任镇江市江南包装材料厂厂长，主要生产口服液瓶子和瓶盖。

为了研制新产品，我和工人们一起没日没夜的干。当时厂子离我家只有一公里的路，但我整整20天没有回家。42天后，产品终于研制出来，可是产品质量上不去，加之市场已处于严重饱和，企业只生产了40天就停产倒闭。

当年办厂，当年倒闭。这是我当时心中留下的一个永远的痛。个人5万元的积蓄全部用完，还欠下了16万元的工人工资。唯一的收获就是懂得了一个道理：雄心代替不了科学，激情控制不了市场。

二、永不言弃阳光会在风雨后

论年龄，接近“不惑”，今后的路怎么走，除了“不死的创业信念和16万元的债务”，我有点茫然。但周边的发展形势告诉我，走出去，自己创业，只有这样才能实现多年的梦想。因为是定额干部，1

我打了两次报告给镇党委，要求辞职创业。但组织上出于对我的关心，准备调我到另外一家企业，被我谢绝了。我郑重地向镇领导承诺：“在哪里跌倒，就要在哪里爬起来，最终还要回到油坊来办厂。”坚定的信心、果断的决定，赢得了组织的理解和支持。

1993年，带着从朋友那里借来的一万多元钱和对欠薪工人的挂念，我只身踏上了远赴新疆的火车。

到了一个新的空间，人生地不熟。凭着过去多年形成的个人信用，暂住在一个老乡的办事处，自己盘算着，个人一天的消费不能超过20元钱，同时还得外出找业务。

“自主创业的信念”和扬中供销员“四千四万”精神的不断激励使我克服了一个又一个困难。冬天未到，凛冽的西北风就在大西北的土地上呼呼直叫，即使这样，我仍然命令着自己单薄的身躯，走出门去，结识朋友，了解信息，拓展市场。

功夫不负有心人，从以往一个客户那里得到消息，农垦13团急需一批母线，这正是作为工程电器岛的扬中当时的主导产品，当即签订了合同。

1995年冬天，我带着合同回到扬中。由于我是改行从事供销工作，电器行业又是门外汉，母线订价是一安培1.45元，配件的价格没有另外计算，但合同已签，只能奉送。找了几家电器厂，因为价格偏低，利润微薄，没有一家愿意生产。

怎么办？摆在面前的似乎只有两条路，一是撕毁合同，这是我为人品格所不允许的；二是没有收益，这是我经济能力不具备的。

天无绝人之路。有朋友提醒我，可以找技术人员，自己加工。

这一笔小小的业务不仅打造了我在新疆的诚信品牌，也让我掘到了供销人生中的第一桶金。

随即我从新疆打电话回家叫弟弟把那折磨了我两年的16万元工人工资如数打到厂子里，11月份交到职工手中。

春节回家过年时，镇工业公司的几位老同志一边称赞我一边说：“讨债鬼，这个钱不应当你来付，企业是集体的，不是你个人的”。我认为，一个人名声比金钱要重得多，诚信为本是做人办厂的根本，因为当时我是厂长。

通过跑供销富起来以后，我的心情总有那么一点不如意，思来想去，总有那么一个情结，那么一个信念，驱使着我，呼唤着我，“回到家乡去，实现年轻的梦想，干一份自己的事业。”

三、坚守信念迎来一片艳阳天

1999年9月，我回到了阔别六年的油坊。这是生我养我的地方，我要在这里延续我的梦想！

我的这一决定得到了镇党委政府的大力支持。经过项目论证和市场调研，镇里把一个闲置的厂房以每年14.8万元的租金租给了我。

天有不测风云。正在我紧锣密鼓筹建企业的关口，我的身体出现了变化，也许是多年的辛劳，也许是生活方式的变化，我患上了乳腺癌，急需手术。

我记得十分清楚，手术是在1999年冬至后的一天进行的，当时镇领导都很关心我，但对兴办这个企业已不抱多大希望了，因为用他们的话说，我的个人资产这辈子都够用了，没有必要再折腾了，何况身体又这样。

手术后的第20天，省药监局来油坊考察审验，镇党委政府代表企业进行了接待，没有安排我参加。那天下着大雪，我穿着大衣，弓着腰来到会场，出乎所有人的意料。

完美的前期申报工作，加上我坚强的信心，审验顺利通过。医用产品对生产环境、质量的要求都很高，而我手中只有一个闲置厂房和杂草丛生的基地。我拖着虚弱的身体和工人们一起整地、建房、改造环境。

2000年5月3日，江苏长江盖业有限公司正式投产，主要生产医用铝塑盖，当年实现产值360万元。

成功令人喜悦，也增强了我们一班人的信心。但一年的经营和管理，也让我发现了一个问题，家庭作坊很难做大，于是我果断决定，对公司管理岗位进行改革，换下家人和亲戚，任用懂经营、会管理的精兵强将。这一个更换，让我尝到了“众叛亲离”的滋味，但也换来了产值连年翻番的业绩，同时也用事实提升了我的亲情层次，一年的时间，亲人更亲了。2002年公司产值顺利突破1000万，达到1230万元。

市场是变化莫测的，竞争是残酷无情的。2003年我们生产的普通铝塑盖遭到市场同类产品的强力冲击，产品滞销、利润下降，亏损高达100万元。

创业之路又遇到新的考验。

两次创业失败的教训，六年他乡奔波的历练，让我有了一个冷静的头脑，对现实进行了科学的分析，办厂之初，铝塑盖的单价是一毛钱，两年后只有三、四分钱，千万元以下的规模，无利润可言。

开发新产品，壮大企业规模，是我们的现实需要和理智选择。

没有资金，多方筹措，我不仅把自己在新疆挣来的全部用上，连我老母亲大半辈子辛辛苦苦积攒的10万元也拿了出来，一次性投资800万元；没有技术，到人才市场聘用，到上海制盖研究所虚心学习。为了研制新产品，春夏之交，我和技术人员吃住在企业，白天黑夜连轴干，困了在草坪上打个盹，醒了接着干，有时一天只睡两三个小时。

只要功夫深，铁棒磨成针。将近两年的艰苦努力，土法上马，学技术，开磨具，研制配方，经过100多次的实验，医药用聚丙烯组合盖自主研制成功。当年对我们开发新品不抱多大希望的上海高工们见了都竖起大拇指说：“你们是不是高工的高工。”

2005年我们顺利实现销售5100万元，利税增幅330%，企业规模因此也不断壮大，2008年已拥有职工400多人，实现销售达亿元，利税980万元。

没有比脚更长的路，没有比人更高的山。只要信念不死，迎接我们的永远是一片艳阳天。