首页 > 讲话致辞 > 庆典致辞
经销商发言致辞稿汇总[合集五篇]
编辑:独坐青楼 识别码:92-247201 庆典致辞 发布时间: 2023-03-29 22:04:52 来源:网络

第一篇:经销商发言致辞稿汇总

召开一次全国的经销商大会是我们这一两年来的强烈愿望,我们衷心的希望通过举办一次隆重的经销商大会来表达我们最真诚的感激之情,从而回报与我成绩,毕竟成绩是我们在坐的每一个经销商朋友共同创造的!我们还热切的希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台,为华康企业在未来的市场表现中更加出色,我们愿意听到你们的声音,改善我们的不足。接下来是小编为大家整理的关于经销商发言致辞稿,方便大家阅读与鉴赏!

经销商发言致辞稿1

各位来宾、各位老总、朋友们:

今天,我们相约聚首蓉城,共商发展大计。我谨代表丰谷酒业的经营班子、全体员工向到会的各位来宾、各位老总、朋友们表示热烈的欢迎和最诚挚的问候!

2_-x年是丰谷十二五规划的开局之年,也是转制后第二个十年腾飞的开始之年。年初,我们根据市场销售情况,科学的提出了“一切工作围绕销售转,销售围绕市场转”的经营理念。上半年,通过聚焦市场,聚焦创新,聚焦产品,以优先发展高端产品为手段;以立体化品牌诉求,拉伸品牌张力,实现省外重点市场过十亿为重点关注目标;继续完善市场建设,推行酒王定制团队标准化、规范化建设等有效措施,顺利实现销售收入10.11亿元,完成全年23亿元的43.96%,较去年同期增长21.48%。其中,高端产品实现销售收入3.68亿元,完成全年8亿元的46.06%,较去年同期增长34.12%。这其中,酒王实现2.14亿元,占高端产品的58.15%。在酒王战略的拉动下,以青花瓷为代表的中端产品市场也保持了较高的增长份额。这一切成绩的取得,都离不开在座各位老总和你们团队的共同努力。在此,我要向一直以来与丰谷酒业诚信合作的经销商朋友们,表示最忠心的感谢和最崇高的敬意!

成功的市场离不开强劲的后勤支持。上半年,我们加大了低醉酒度科研、成果应用的深入推广,在关注人们短期健康饮酒的科研基础上,开始涉及人类长期健康饮酒的科研探索,并将已经形成的低醉酒度标准化生产,以劳动竞赛的方式正向生产班组纵向延伸,不断生产更加低醉的产品以供市常与此同时,丰谷也正逐步向低醉酒度产品生产标准、质量控制标准的制定者迈进。目前,低醉酒度产品的生产和质量控制标准已基本成型,有关权威机关正在严密的审定中,这也将是低醉酒度科研成果荣获四川省科技进步将后,在业界的又一重大创举。

回顾过去,必然展望未来。从“枪林弹雨”中走来的丰谷,并不会因此停下铿锵的脚步。统一思想,重新布局下半年,还市场给各位老总,将是丰谷在变革中寻求新突破的又一重要举措。下半年,我们将继续聚焦产品,重新规划产品线。我们确立了核心产品、主导产品线和其他产品营销政策。在聚焦酒王(壹号、_年、15年、30年)核心战略产品系列,特曲年份(8年、特曲、12年)主导产品系列,老窖(青花瓷、1950)产品系列下,要求区域市场对以上主力产品系列至少三选一,条件成熟区域也可三个系列产品全选,对于其他系列产品将请条件成熟的各位老总以包销或买断的方式进行市场推广,这是变革之一。

变革之二是我们将继续实施酒王战略,细分酒王市常根据一年多的酒王市场运作,酒王市场成长迅速,低醉酒度影响深远。我们将酒王市场细分为a类成熟市尝b类成长市尝c类导入市尝t类特殊市场四个类型,并有针对性的给予市场支持。在以酒王为主的品牌诉求上,继续走高端引导路线,以体验营销、形象店等品牌落地方式,加大消费氛围营造。

变革之三是我们将逐步把市场如数归还给各位老总。虽然在前几年,我们的终端协销对市场推广起到抛砖引玉的作用,但这一模式对各位老总的市场积极性影响较大,我们必须把本属于各位老总们的市场还给你们。各位老总的销售积极性才是市场业绩增长的“第一生产力”,只有老总们的积极性提高了,丰谷的市场才会得到不断的拓展,才会赢得更多的机会和市场占有份额。

经销商发言致辞稿2

各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:

1)销售构成:

目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;

在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

经销商发言致辞稿3

各位同仁,大家下午好。

充满挑战的20_年已经过去,充满希望的20_年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

20_年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

下面,将20_年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

一、全年完成指标情况:

截止20_年_月底,公司累计完成产值 197_.61 万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积 256_4 ㎡,竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积 155876 ㎡;其中南京地区完成产值 14458.44 万元,连云港公司完成产值 2080 万元,装饰公司完成产值744 万元,联营单位完成产值 2430.17万元。

工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20_年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8 个QC课题的申报工作;2 人通过二级建造师考试;8 人获评工程师中级职称;3 人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作

1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

20_年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

20_年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为20_年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在20_年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

20_年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对20_年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。

4、注重人才队伍建设,重视科技进步创新在企业发展中的作用。

20_年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上招聘,现场招聘等多种方式,共引进各类人员38人,充实了公司的人才力量,为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

因此,公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境,从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥,建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

20_年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的:一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育,更注重素质培养教育,同时,大胆发现,培养、启用青年人,使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才,通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

二是加快对人才的引进,培养和使用。采取“两条腿”走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才,其次以培养为主,引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作,更要强调各级业务骨干,各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好成长搭建好舞台,打造一个有战斗力的管理团队,构建合理的人才梯队。

5、加大了对“老”工程的清债工作。20_年,由公司财务部门牵头,梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作,召开多次协调会,分析和解决清债工作中存在的问题,确立债权债务,归整资料,逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。

三、虽然20_年通过全体员工的辛勤努力,公司取得了可喜的成绩,但是,我们要清醒地看到,公司还是一个年轻成长的企业,还有许多工作需要完善和提高,还存在着诸多需待解决的问题和矛盾,我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施,切实很好的解决。

下面我就公司20_年存在的问题简要汇报如下:

1、尚需调整企业产业结构,建立施工总承包运作机制和相关企业,将施工项目的上游链与下游链串联起来,提高企业的综合竞争力。同时,大力发展高技术含量,符合国家政策导向的企业,为企业做大做强提供有力的支撑。

2、完成的工作量不足,利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

3、资金流短缺。20_年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严重,公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题,但资金流仍然比较短缺,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位,管理不严,交底不清。同时,没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素,过多的注重了价格因素,忽略了劳务和分包队伍的实力,能力和诚信。

5、项目经理部对工程成本控制不重视,公司成本考核机制不完善,不是先算后干,精打细算,过程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因,没能很好地实行材料招标工作,进行货比三家,选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关,施工现场材料浪费严重,大幅度增大了工程成本。

7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层,以便及时、准确地做出决策。

四、20_年工作计划

一、改革内部机制,搭建集团平台

20_年,公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理,将管理的重点放在项目上,减少管理层次,提高管理实效,重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面,将逐步实施综合化管理,简化专业分工,突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

同时,公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变,搭建集团平台,实现优势互补,以提高公司的整体综合实力和水平,谋求共同发展。

二、依据市场变化,创新经营模式

20_年,公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目,以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好,有影响力的住宅工程,作为公司自营完成产值,创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接,即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包,寻多种经营模式并存的方法,扩大市场份额和规模,提高项目资金,工程技术和工程管理的集成能力。

三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收

20_年,公司将在提高管理运行质量,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,不断加强公司两级领导班子建设,建立“高效、精干”的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,干好每个在建工程,从根本上提高公司抵御风险的能力,更好地抓住机遇,促进公司平稳健康的发展,推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

四、继续抓好人才建设

20_年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,通过各种渠道,引进公司发展所需要的各类人才,培养和储备后续人才资源,增强公司发展后劲和公司核心竞争力,有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训,将职工继续教育和人才培训有机结合,做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作,形成制度化、机制化实施措施,增强员工的发展观、价值观、归属感,谋求人才开发绩效最大化。

五、积极推进项目成本核算工作

搞好项目成本管理机制的建设,使项目管理制度化、规范化,保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行,实现成本管理目标,体现项目施工中责、权、利相结合的原则,体现项目部优化组合,多干多得、少干少得的原则,达到提高经济效益,降低成本,追求利润最大化的目标。

六、强化各项创优工作和科技创新工作。

设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标,加大创优和科技创新的激励机制,调动全员创优和科技创新的主动性。

七、建立能独立运行的劳务公司。

以上是2020_年终工作总结,不足之处请大家批评指正,谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康,合家幸福,万事顺意!

经销商发言致辞稿4

尊敬的各位经销商朋友,各位嘉宾:

大家上午好!

聚力九皇,新品牌 新高度!

此时此刻,九皇人借助第二届中国国际门业博览会隆重召开之盛风和九皇工贸的发展使命,让我们相约在这里第一次会聚,隆重召开大家期待已久的“---20__,九皇全国经销商财富峰会”,这将是一段美好的日子,这也将注定是一个不平凡之时。在这里,我仅代表浙江九皇工贸有限公司,并以我本人的名义向光临今天峰会的各位经销商朋友表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!向辛勤筹办本次峰会的九皇同仁表示最真诚的敬意!

当中国门行业始兴之时,九皇御驾而来,是兴盛的门行业孕育了九皇这颗激情的门业黑马。一路风雨一路亲情,九皇成长的点点滴滴离不开各位经销商朋友的热心关怀与支持,为九皇指明了前进的方向,让九皇前进的步伐坚定而充满力量。九皇历经五年的磨砺与完善,现已经建立了“四大”产业“五大”基地,我们的目标是造就门业品牌产业集团化之路。九皇人正以满腔的热血向雄伟的目标蓝图奋进。九皇自信能够沉着应对瞬息万变的国内、国际竞争浪潮,利用更丰富的资源、更先进的经营理念、更多的优秀人才、更强的整合力量,抓住机遇,壮大自我,做行业领导羊,推动九皇向集团化、集约化、产业化的方向前进。

不朽的过去,辉煌的未来。

过去的五年里,九皇人一路牵手,用心经营,风雨同舟,在这五年里九皇人攻克了一个又一个难关,创造了一项又一项佳绩,九皇知名度赢得了业界与客户的认同,年销量实现目标增长,市场占有率不断提升;市场化的经营管理机制与基础制度不断完善与成熟。即将迁住的4万平方米的全新现代化的九皇总部(铝门产业基地)和在建的7万平方米的金华新产业基地,让九皇在行业内更具声望和地位。这些成就凝聚着全体九皇人的智慧与付出,饱含了所有九皇人的努力与汗水,更积蓄着九皇创造美好未来的基础和能量。

脚踏实地做人,精工细雕做门——是九皇的企业精神和发展灵魂。

今天的会场高朋满座,九皇将与经销商朋友万众一心,走进九皇新时代。在这里,我们不仅怀着胜利的喜悦分享九皇的累累硕果,更以催人奋进的豪情共绘充满期望的第二个五年发展。

九皇第二·五,全新的起点、全新的征程。九皇将面临全新的机遇与挑战的中国门业新环境。九皇总部、各产业基地、经销商、行业对九皇品牌寄于了更高更大的期望。我们也清醒的意识到:门行业在逐渐走向成熟过程中,正面临着前所未有的机遇和挑战,我们只有抓住机会才能赢得未来。为此,九皇正在全面行动:以营销为龙头、研发为动力;以生产为基础、品质为保障;以企管为后盾、监检为支撑。在销售方面:公司将继续以客户为中心、在丰富各产业产品结构同时,积极开发适合每个区域市场的优质产品。在客户服务上:公司将继续秉承以客户、市场为中心,积极主动针对客户实际情况,提供更加完善的客户服务。在品牌提升上,公司将在实现产品全面升级,品牌形象全面提升,建立九皇副品牌支持体系。从市场拓展、终端经营细节管理着手,不断苦练内功,全面推动九皇现代化、市场化运作,加快终端销售网点建立运作的步伐,稳扎稳打为客户、企业创造良性循环的发展空间。

展望未来,九皇人是务实的。凭借五年拼搏积累下的雄厚实力和独到的全局战略眼光,九皇将一如既往地坚持以创新为企业生存和发展的基本,以国际化视野打造一流团队,继续加大新产品研发和市场开拓,以更开放的胸怀和气魄,诚挚携手合作伙伴,把握时代脉搏,锐意进取,不断攀登,立志做全球最有创造力、最具竞争力、最具生产力的新一代现代化的企业。

九九归一,皇为尊。

站在新的五年起点上,我们满怀激情,凭借一流的企业团队,以无比坚定的信念和全局战略的远见,携手遍布全国的众多合作伙伴,突破困局,宏图未来,开创九皇的历史新纪元!

请各位经销商朋友与我共鸣:——九皇不再是过去,九皇门业不再是“低档门”的代言词。九九归一,是“周而复始”或“归根到底”,但不是原地轮回,而是由起点到终点、再由终点到新的起点,螺旋式循环往复,以至发展的无穷。这也不是简单的轮回,而是一种升华,一种再造,更是一个新的高度。

皇为尊,是尊严。尊严,来自于实力、来自于尊重、来自于人品、来自于九皇人内心的力量和选择!九皇在归一,九皇将在新的起点继续着黑马的传奇。九皇的尊严,源自于品质、源自于品牌、源自于管理、源自于服务、源自于在坐的各位经销商朋友。

我相信,只要我们一如既往地坚持与九皇的真诚合作,同心协力与九皇聚力打造一流品牌和优质产品,共赢辉煌的未来!

在此,我重申:我们将一如既往地和各位关心九皇、支持九皇的经销商朋友一起携手合作、互惠互利,共同创造更加灿烂、辉煌的明天!

最后,预祝本次峰会圆满成功、祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!

谢谢大家!

经销商发言致辞稿5

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。

三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

经销商发言致辞稿汇总

第二篇:经销商发言致辞稿

只有不断的学习,才能应对未来残酷的市场、战胜竞争对手;因为我坚信:只有不断学习高人的智慧,才能使我们的企业立于不败之地,经久不衰。同样,今天企业花费200多万来组织大家培训学习,就是为了更好的适应目前残酷的激烈的竞争市场,使我们在专卖站在市场中盈利!接下来是小编为大家整理的关于经销商发言致辞稿,方便大家阅读与鉴赏!

经销商发言致辞稿1

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

大家下午好!

正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

一、对otl照明的认识

在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道otl公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

二、四川运营中心新的组织结构(君联照明)

关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出,让otl在四川有了非常坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

二、完善的服务于未来的方向

我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具

备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

我们在库存上也加大了投入,由原来的100—130万增加到现在的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和otl合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。四川君联照明将在otl总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于otl一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激-情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

谢谢大家;祝你们万事如意。

经销商发言致辞稿2

尊敬的各位来宾、经销商、媒体朋友们:

大家上午(下午)好!

首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

本次会议的主题是:荣誉八载 今朝起航

这2天,我们将和广大经销商朋友一同分享公司20__年销售工作取得的丰硕成果,明确华天成电器有限公司未来的品牌发展规划,并确立公司20__年的营销战略,布局20__年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。

20__年,公司利用8年多的海外贸易上亿元的订单生产经验,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,在国内已超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,达到了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在全国经销商同事们的精诚团结、众志成城的奋斗下,圆满的完成了20__年的各项工作指标。回顾20__年,华天成硕果累累,去年6月份,华天成首批成为节能补贴的品牌,参与了由中国热泵产业联盟主导下的“空气能节能科普万里行”活动,与《热泵市场》杂志社、慧聪热泵网、热泵商学院、中国热泵展等展开了深度合作,同时还与全国1000多家大众网络媒体展开了广泛的合作。在这1年里,华天成公司还被多家权威机构评选为“空气能热水器行业十大品牌”、“消费者信赖的空气能品牌”等荣誉称号。在20__年里,面对国外市场相对低迷的环境下,公司成功实现年销售额超过1.5亿元,相比20__年增长45%。国内市场经销商数量增加了100多家,相比20__年,增长翻了一番。在产品研发方面,华天成公司投入了500多万,建有符合欧盟标准的热泵实验室,目前产品品类覆盖了家用一体机、分体机、方形机,以及商用低温机、高温机、特种烘干机、泳池机等近80个品种,成为目前空气能热水器行业里产品最为丰富的专业热泵生产企业。在20__年下半年,随着企业的快速发展,目前已在广东增城、河源建有生产基地,面积超过100亩。总之,20__年华天成公司所取得良好业绩,当然离不开在座的广大经销商对公司的大力支持,谢谢大家!

这2年,在全球金融危机的冲击下,华天成在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国各大新闻网、专业市场杂志、交通要道等显著位置均能见到华天成广告的身影。

华天成公司作为中国节能空气能热水器的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的空气能热水器推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。在20__年至20__年间,华天成出口至欧盟国家的热泵热水机累计销售额近10亿元,为全球节能做出了突出贡献。20__年,通过推广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对华天成品牌进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

20__年是华天成公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向国内运营模式过度。过去公司虽然占到的市场份额也很大,但是由于一直采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥华天成品牌的强大国际化品牌的影响力。所以在20__年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20__年华天成公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是华天成公司成长的主要动力。华天成公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。

近几年来,公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使华天成家商用系列产品快速占领市场重要因素。

在新的一年里,公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的发展之路。重视二、三级市场,并对市级市场深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

面对20__年,在机遇面前,公司已抢先发力,为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式,加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大低温机、高温机系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度。

展望20__年,华天成电器有限公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。

最后祝各位经销商同事们生意兴隆,财源广进,再创辉煌!也祝各位来宾、媒体朋友们身体健康,万事如意。

谢谢大家!

经销商发言致辞稿3

马教授安排我们代替他做这个演讲,就是因为我的数学比较好,谢谢马老师。

一、中国人民在消费上做的最节能、最低碳的事情是什么?

选择题:a,全国空调在夏天都将温度调高一度

b,超市购物都用布袋,主动拒绝一次性塑料袋

c,做饭前先将米饭放在电饭煲中浸泡10分钟

d,以电动自行车(包括超标的电动自行车)替代摩托车出行

公布计算答案:

空调调高一度:_年夏天,几乎全国媒体都在号召将空调调高一度,据称如果每台空调在国家提倡的26oc的基础上再调高一度,每年可节电22度,全国1.5亿台空调都实现这一目标,共节电33亿度,减排264万吨co2(按0.8kg/kwh计算),若按纯煤电0.96kg/度电计算,减排317万吨。

超市塑料袋:减少生产一只塑料袋可节能0.04克标准煤,相应的减排0.1克co2。据称,全国减少10%的塑料袋,可减排3.1万吨,减少塑料袋用量为3100亿只(以13亿人口计算,平均为每人每天少用239只塑料袋),估计减少全国塑料袋的总量为3.1万亿只。

提前浸泡米10分钟:先浸泡10分钟,然后再用电饭煲煮,可大大缩短大米熟的时间,节电约10%,每户每年可以省电4.5度,如果全国1.8亿户城镇家庭都这么做,那么每年可省电8亿度,对应减排78万吨(按纯煤电计算),或64万吨(按综合水平80%煤电计算)。

电动自行车替代摩托车出行:电动自行车百公里耗电1.2度,年行驶1万公里,耗电120度,夜间充电,可提高电力系统的运行效率,按每度电0.8公斤co2计算,全年总排放为96公斤co2。摩托车试验燃油限制值为每百公里2.5升,年行驶一万公里,耗油250升,每升按排放2.3公斤co2计算,总排放为575公斤,以电代油,年行驶一万公里减排479公斤,1.2亿辆电动自行车替代摩托车的减排量达到5748万吨。

显然,“电动自行车替代摩托车出行”的减排现实成果是前三种假设的居民减排成果的若干倍:与1.5亿台空调在26摄氏度基础上再调高一度相比,是它的18-20倍;与塑料袋项目比,一辆电动自行车替代摩托车就相当于减少479万只塑料袋生产的排放,而减少塑料袋用量3100亿只,减排23.1万吨,仅仅相当于6.5万辆电动自行车替代摩托车的效果,可能在一个很小的县城一年就做到了,即1.2亿辆电动自行车的减排效果是“限塑令”减排效果的1854倍;与电饭煲做饭减排相比,1.5亿的城镇家庭用户每天都这样做,可减排78万吨或64万吨,无论怎么计算,与电动自行车替代摩托车相比,仍然有70-80倍的差距。

总之,对照最近出版的《全民节能减排实用手册》(万钢部长作序,社会科学文献出版社出版发行)的36项日常项目,涉及百姓生活中衣、食、住、行、用等方面,无论哪个项目都无法与电动自行车替代摩托车的这一项交通领域的“以电代油”的减排效果相比(如下表)。

二、电动自行车不仅与摩托车相比是节能的,与其他交通方式相比,也有理想的节能减排优势

1、与城市公交相比。

《全民节能减排实用手册》第12项认为,自驾车出行100公里,耗油大约9升,乘公交车可节省油六分之五。这意味着专家估算100公里城市公交的平均分担油耗为1.5升。每年乘公交1万公里(日均27.4公里)分担油耗150升,分担排放345公斤co2,是电动自行车每一万公里96公斤co2的3.6倍。每年一万公里交通,使用电动自行车比公交分担排放减少约249公斤co2,1.2亿辆的减排量为2988万吨co2。这仍然是十分庞大的减排数,超过《全民节能减排实用手册》中的任何一项。

本人在进行各种交通方式的研究时,曾对我国公交的交通能源强度进行过数据评估,与欧美相比,我国公交的能源效率是非常高的,甚至也好于日本,其能源强度为129kcal/人?公里,(日本为160kcal/人?公里,美国则高达675.9kcal/人?公里),对应的co2排放为35.0克/人?公里,相当于100公里油耗1.5升,与《全民节能减排实用手册》的最终数据恰好相同。

2、与人力自行车相比。

大多数人认为“人力自行车”是完全绿色的交通工具,应该不涉及任何co2排放问题。这一观点站在需要以自行车作为健身运动的人的角度上是正确的,合理的、愉快的的体育锻炼将有利于人们健康、减少医疗保健的费用。

但是,站在需要尽可能少地减少体能消耗的广大中低收入、体力劳动者的角度是不尽正确的,从物理人“运动方式”的角度,需要把“人力自行车”交通所涉及的“矿物能源”予以计算描述,有氧运动(自行车、跑步、游泳)有非常明确的计算生物能量的公式,通过计算可知,每骑10公里(以不同体重、不同速度加权平均)的平均能耗为270kcal,消化食物需要增加10%的能量,最终消耗为297kcal/10km。标准的碳水化合物(谷物类)热值为每克4千卡,需谷物74克,100公里为740克(0.74公斤)。《全民节能减排实用手册》认为,在现代化生活的背景下,少消耗0.5千克粮食(水稻)可以节能0.18克标准煤,相应的减排0.47公斤,少消耗740克谷物所对应的减排为0.7公斤co2。

本人也详细计算过这个过程,主要涉及的化石能源消耗为食物加热消耗、粮食运输消耗等,我们的计算结论是,人力自行车100公里涉及食物部分的碳排放强度为0.58kg/100km。电动自行车的电力能源,涉及100公里的碳排放为0.96kg/100km。

仅此一项,自行车的化石能源碳排放系数比电动自行车略低。但是,如果考虑有氧运动的补水特点,按世界卫生组织的健康准则,人力骑车比电动骑车平均每5公里(10华里)多补水500毫升(0.5公斤),水加热(烧开水)所涉及的能耗达到100公斤有0.7公斤的水平,食物和水合计的化石能源强度达到每100公里1.28公斤co2计算,比电动自行车增加33.3%。

费用上的考量,每100公里增加谷物0.74公斤随对应的成本约3元,而电动自行车的电费1.2度仅为0.7元,加上车辆折旧、电池折旧,两者是相当的。当然,电动自行车为交通使用者节约的时间成本则属于额外福利。

综合地看,电动自行车与人力自行车以低碳方式来衡量处于同等水平的,并无太大差异。

汇总表如下:

3、与电动汽车相比。

最节能的纯电动汽车,百公里电耗大约12千瓦时,年运行一万公里,耗电1200千瓦时,考虑夜间充电,电力碳排按0.8公斤/千瓦时计算,年总排放为960公斤co2。

传统的汽车,百公里油耗按9升计算(依据《全民节能减排实用手册》),万公里油耗为900升,年总排放为2.1吨。

假设我国年销售1000万辆轿车,有20%已经成为纯电动汽车,以此达到的年减排总量为228万吨co2,仅为1.2亿辆电动自行车替代摩托车年减排量(5748万吨co2)的3.9%。所以,发生在上亿消费者的自主减排是一个巨量数,它已经表现的作用是任何主动地推广效果所无法比拟的,国家有关部门和社会公众应该予以高度重视,给与同等的节能减排的尊重。

还有一个最重要的话题,如果纯电动汽车暂时不能很快形成规模,国家应该鼓励以电动自行车来补充汽车出行。例如,原来可能采用传统汽车行驶一万公里,目前,由于堵车的原因,由于燃油大幅度提价的原因,已经有很多汽车消费者转向再采购1-2辆电动自行车,在天晴的时候,停车困难的时候,接送小孩的时候,短途购物的时候,或者聚会小酌几杯的时候选择电动自行车出行,使原来的1万公里下降到7000公里,或5000公里。

假设下降到每年7000公里,汽车的年排放下降到1.47吨,电动自行车3000公里只有24公斤,合计只有1.5吨,比原来的2.1吨减排0.6吨。两辆汽车这样做了,就相当于减排1.2吨,等效于用一辆电动汽车(0.96吨)替代传统汽车(2.1吨)减排1.14吨的效果。假设到_年全国有私人汽车5000万辆,全部都采用这种生活方式,总减排量达到3000万辆,等效于其中的2631万辆变成纯电动汽车。这难道不是我国应该追求的目标吗?这样做不仅大幅度地减少居民出行的节能消耗,而且大幅度降低了机动车在车道上的停留时间,还会改善交通拥堵,解决行车难、停车难的问题,发挥电动汽车所不能起到的作用。

三、与其他终端重点产品的技术节能、电力系统节能以及高能耗产业节能的对比

电动自行车按100公里能耗1.2度电计算,年行驶1万公里耗电120度,按每度电0.28公斤标准煤计算,年能耗为45.6公斤标准煤。

燃油摩托车100公里能耗按2.5升计算,年行驶一万公里,耗油250升,每升汽油折合标准煤1.17公斤,年总能耗为292公斤标准煤。

城市公交车分担的100公里油耗为1.5升,乘车一万公里,分担油耗150升,年能耗为175.5公斤标准煤。

1.2亿辆电动自行车替代摩托车的节能总量为2958.8万吨标准煤。

1.2亿辆电动自行车与相应的公交车1.2万亿人?公里节能总量为1558.8万吨标准煤。

以上这两项指标可以与什么项目进行相似水平的类比。

a,国家从1999年开始大力推广11类重点终端类产品节能技术替代传统技术的计划,发布了23项节能强制性标准,涉及空调、电冰箱。电视机、照明灯具及中小型三相电机等,强力推广使用,在_年时做了估计:_年可以实现的总节能、总潜力为2952万吨标准煤。

此数值恰好等效于以电动自行车替代摩托车的节能总量。

b,华能、国电、大唐、华电、中电投五大集团“_”期间节能分解的承诺目标总量是295.43万吨标准煤。以电代油的现实成果是这五大电力公司节能承诺的总目标的10倍。

c,《千家企业节能行动》是国家重点推动的节能计划,是走新型工业化道路战略举措,千家企业分布于钢铁、有色金属、煤炭、电力、石油化工、化工、建材、纺织、造纸等9个重点耗能行业的规模以上独立核算企业,_年,每家企业的综合能源年消费量达到18万吨标准煤以上。《千家企业节能行动》的总目标是在“_”期间实现节能1亿吨标准煤。

以电代油的电动自行车以实现的节能目标相当于《千家企业节能行动》“_”期间节能总目标的29.5%。

总之,无论从居民消费节能还是从产业技术进步节能的角度来看,电动自行车已经展开的节能减排行动都是规模巨大的,应该予以高度关注,切不可因为理解问题使之出行停止或逆转的格局。

四、存在的困局和我们的出路

在我看来,电动自行车毫无疑问是我国人民自主减排的最大亮点,也对改善大众出行方式,提高人民收入,增进人民福利,以及对推进城市化、城镇化进程、建设新农村都发挥着积极的作用。

但是在很多人看来,它不是如此,备受争议,“马路杀手”、违法“超标”、电池“铅污染”,等等。在官方的文件中也很难看见它的赞扬。甚至发生一系列的禁止、禁售、称重、限制上牌等等做法。一个过时的产品标准8年都修订不好,管理层的意见与企业及消费者的意见总是无法接轨。在后续的“拷问电动自行车”的环节中,我们还需要认真的回答公众的质疑,只有解放思想、与时俱进、科学发展的方法论才能达成更广泛的共识。

纵观人类在车辆领域的进步历史,电动自行车这个名词第一次出现在美国专利局文件的时间是1895年12月31日。在此之前的_年,即1885年,有两个最伟大的发明分别拉开的对20世纪车轮技术史的序幕。一是英国发明家斯塔利的伟大发明,他将原始的自行车改造成更有效率、更安全的“现代的自行车”,创造了人力交通方式、不仅造就现代自行车交通方式,而且也使自行车运动成为20世纪和21世纪人类挑战自我、健康生活的良好方式;二是德国发明家戴姆勒的发明,它将燃油动力安装于两轮系统中,拉开了石油进入交通领域的序幕。在以后的几年里,机动汽车相继问世,开启了一个新时代,对上个世纪的生活方式、工业文明乃至战争形态都发生重大影响。

电动自行车这个名词和它的最早探索虽然也仅仅比上述两项发明晚了_年,但都被石油的光芒掩盖了1_年。这1_年里,虽然有一些产业实践,但都不成气候。然而,发生于上个世纪90年代中后期的中国电动自行车事业,都最大规模的实现了1_年前技术先贤对电动自行车的光荣梦想,短短_年,有1.2亿中国人、数千家相关企业、数万家经销商和服务商参与其中。电力和交通这两个在1_年前失之交臂的元素,在1_年后的中国又找到了结合点,我们有理由相信,崛起的中国将在这个领域留下自己的名,作为参与其中的一份子,我和大家一样感到责任重大,无比自豪,也恳切期望,思想解放的中国社会各界以更加科学理性的视野审视这个新生事物的前世今生,共同创造车辆技术历史进程中的中国骄傲。

大话说透,实话也要说透,面对公众质疑,我们更应该实事求是、以数据说话,以逻辑说话,不抹杀成绩,也不回避问题。欢迎社会公众对关注中国电动车事业,监督推动行业走出阴影,走向明天。

谢谢大家!

经销商发言致辞稿4

各位尊敬的各位领导、事业合作伙伴,你们好:

阳春三月,猴坑公司迎来了第三届全国经销商大会的如期召开。受公司董事长方继凡先生委托,首先请允许我代表猴坑公司,感谢各位在百忙之中,参加此次会议。在此,我谨代表黄山市猴坑茶业有限公司对各位事业合作伙伴的到来表示衷心的感谢!最热烈的欢迎!

在这里我介绍下本人(自我介绍),在做的的各位老总大部分都是陪伴猴坑公司成长起来的,公司的成长离不开你们的信任与奉献。二○一一年,是猴坑公司与深圳市红筹投资有限公司的合作发展的第二个年头。

公司今年投资约1500万元,建设园区二期建设、形象店户外P10全彩户外广告及猴坑核心产地形象工程,公司在保证产品质量的同时另投入100多万元购置一艘豪华游艇用于生产基地管理和业务接待,极大提高了公司对外形象和品牌形象!

公司如此的投入重金去建设,为了是让公司的合作伙伴所销售的“猴坑”牌太平猴魁能在市场销售中品牌知名度大幅度提升,减少让你们在市场销售中的阻力。同样也是为今后“猴坑”牌猴魁的上市打基础、做准备。

着眼当年,展望未来,猴坑公司今后几年的发展蓝图已经绘就,在重任在肩的同时,我们有信心更有决心,愿与在座的各位同仁朋友共同携手,打造一片猴坑茶业新天地。

同时,我们也郑重承诺将在“相互支持、互惠互利”的前提下,忠诚合作、携手并进。此外,借此机会,也真诚地希望通过此次会议增进友谊、加强合作,祝各位领导、合作伙伴会议期间身心愉快,身体健康!

最后,预祝大会圆满成功!

经销商发言致辞稿5

尊敬的_公司各位领导、各位经销商:

您们好。

今天,众经销商相聚在此,我深感荣欣,值此佳节即将来临之际,我代表安徽和顺汽车4s店的全体员工,向大家拜个早年,恭贺大家蛇年行大运,发大财。今天,寒风刺骨阻挡不了我们分享20_年_公司汽车销售战绩的欣喜、共谋__公司销售奇策的决心。今天,虽是寒冷的冬季,但我对_公司的爱慕温度、信任程度、销售期望度,好似青梅竹马、志趣相投。今天,_公司营销服务年会的举行,犹如冬日的暖阳,将给我和在场的所有经销商披上祥瑞,以鼓舞我们再创_公司销售奇迹,勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来,冬日_公司营销服务年会的举行,犹如冬日的梅花,征途中的红军,有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神,这诠释出一个伟大的哲理,什么是_公司精神。

回顾20_年,虽然汽车整体市场低迷,虽然我们有困难和艰辛,虽然我们有挫折和痛苦,但是,在_公司汽车各位领导的协助下,我们排除万难,不畏艰辛,总结挫折,克服痛苦,依然在汽车整体市场低迷的情况下,创下了骄人的战绩。回顾20_年,在_公司汽车众领导的英明领导下,各销售商拼搏进取,奋发向上,取得了突破万台_公司汽车下线的佳绩,值此,我深表祝贺。回顾20_年,我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报,更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习,但我们将会象红军踏征程一样,在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

展望20_年,面对机遇和挑战,让我们满怀希望,永载梦想,再踏征途。作为安徽和顺汽车4s店总经理,我将高举_公司汽车的精神旗帜,伴着_公司汽车驰骋在中国大好河山,满怀信心和梦想地带领_市和顺汽车4s店所有员工,用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!

经销商发言致辞稿精选大全

第三篇:经销商发言致辞稿范文

经销商发言致辞稿范文

销售要向成功者学习,向身边优秀的人学习,接下来是小编为大家整理的关于经销商发言致辞稿范文。

经销商发言致辞稿1

今天能够来参加集团举办的厂商联谊会我非常的荣兴,有幸成为客户发言代表我感谢集团领导给我这个机会和对我的信任!我是来自白酒的代理商,产品在市场上通过几年来的市场运行,总是不够顺利,在销售环节上存在着脱节现象,新老产品调整结构,品牌的形象宣传上都存在着问题,几年来我厂的各种产品在塘沽市场始终没有出现销售望势,同时给我们经营者造成了很大的压力,首先厂领导信任我们,把品牌交给我在一个市场运行,通过我们庞大的市场网络没有使王产品得到市场上的强势销售感到惭愧,因产品在市场上得不到发展给我公司造成多次资金链脱节,市场占有率大周转缓慢一次次使公司走进困境。

尽来通过厂领导班子的调整,班子由总经理带队多次深入塘沽市场调研考察,总经理对我公司几年来市场操作给予了肯定,同时根据塘沽区域的销费特点在产品结构上做了大量的调整,指示针对塘沽市场的变化产品要适应市场变化而变化的工作方针,同时为树立产品的形象做了大量的户外广告的宣传计划,做到高质量产品,宣传,促销一体化,同时还强调了产品质量的加强,重点指示:王产品可根据不同地区可采用不同风格的洒基来适应销费者购买,用产品的质量在当前的经济发展中使王各种产品再创辉煌。

我做为一名区域经销商,在新组合的王领导班子身上,看到了光明和希望,在今后的市场销售中也为了厂商有一个稳定持续的发展,我一定积极配合,我们信心满怀,激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战,积极团结在领导班子的周围,厂衰我耻,厂兴我荣,为王在行业上再进一步的发展贡献力量,文化水平有限,有说的不到的地方望各级领导及同仁们给予谅解,谢谢大家。

经销商发言致辞稿2

天益公司的领导、各位养殖朋友:

大家上午好!

首先,我非常感谢的是天益公司举办的这次生态科学养猪工程活动。邀请来了这么多的养殖朋友。给我们搭建了这么好的一个互惠交流的平台。我是迁安的经销商张,经营饲料这些年以来,的确感触很多,也结下了深厚的“天益情结”。

下面,我就将天益系列在迁安的销售及使用情况与大家交流一下心得体会。

要说到选择饲料,那么我们就要选择它的卖点。天益浓缩饲料的卖点在哪里呢?我最看重它的两点“质量与名气!”这些年的销售经历,让我发现了天益饲料的不同点。通过比较发现,天益饲料的选用的是无毒副作用的中草药配方,这也是保证猪不生或少生病的最佳方法,所以,为养殖朋友节省不少在治病方面的成本。有良好的效果为基础,我经营的更放心,更省心。再说,天益公司是全方位的生态养殖专家,在养殖各方面都有其独到的地方,在国内养殖业市场名气响亮。在同类产品中排名,年年名列前矛!所以,我全力以赴的推荐天益系列生态养殖产品,特别是天益免疫生长素和天益中草药浓缩饲料对猪成长过程中的营养均衡和成长的速度方面效果非常明显。事实证明,我们大家选择天益生态系列是选对了。现在养猪利润相对来说不比以前丰厚了。在薄利润的情况下,我们只有努力做好成本管理,让猪不生或少生病才能增加更多的效益。而做到以上两点的观键因素,就在于我们选对饲料和营养均衡产品。因为天益公司一直致力于养猪行业,所以在猪的营养均衡和免疫方面占了优势。就是出现点养猪方面的问题,他们和我,都免费为各位朋友服务。现在,我拥有了迁安大部分的客户,相信有了厂家,我店和各位的强强联合,咱们都会互赢。

总的来讲,我们做养殖还是要选质量,选品牌。经营天益生态系列越久,心里越觉踏实。好产品就有好市场,好品牌。坚持天益品牌为主导与公司人员一道把天益在迁安的市场做到最好是我的经营方向。最后,我想告诉大家;好好用天益生态系列产品养猪吧!今天又恰逢天益公司搞大型优惠,不防大家都订上些货,它会让你发大财的!同时,祝愿天益公司,不断创新,事业兴旺?祝愿在座各位朋友生意兴隆,财源广进!谢谢大家!

经销商发言致辞稿3

各位来宾、经销商、媒体朋友们:

大家上午好!

今天我们在风景如画的b酒店隆重的召开a公司20全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司年销售工作取得的丰硕成果,明确a公司未来的品牌发展规划,并确立a公司20年的营销战略,布局20年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为a公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。

20年,a公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,达到了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了年的各项工作指标。回顾20年,a公司在行业形势普遍低迷的情况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对a公司的大力支持。

20年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。

a公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。年a公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超出国家任务的佳绩,完满完成了20年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

20年是a公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去a公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于一直采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥a公司品牌的强大影响力。所以在年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20年a公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是a公司成长的主要动力。a公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。

近几年来,a公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使fsl系列产品快速占领市场重要因素。

在新的一年里,公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的发展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

面对20年,在机遇面前,a公司已抢先发力,为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式,加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大节能灯、t8、t5系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度,将推出led新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。

展望20年,a公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。

最后祝各位运营商朋友生意兴隆,财源广进,再创辉煌!谢谢大家!

经销商发言致辞稿4

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

大家下午好!

正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

一、对照明的认识

在过去的几年里,在攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让在前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

二、运营中心新的组织结构(君联照明)

关于营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升在的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对的艰辛付出,让在有了非常坚实的基础,让在几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

三、完善的服务于未来的方向

我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具

备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

我们在库存上也加大了投入,由原来的100-130万增加到现在的150-180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。君联照明将在总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

谢谢大家;祝你们万事如意。

第四篇:经销商发言致辞稿范例

将已经形成的低醉酒度标准化生产,以劳动竞赛的方式正向生产班组纵向延伸,不断生产更加低醉的产品以供市常与此同时,丰谷也正逐步向低醉酒度产品生产标准、质量控制标准的制定者迈进。目前,低醉酒度产品的生产和质量控制标准已基本成型,有关权威机关正在严密的审定中,这也将是低醉酒度科研成果荣获四川省科技进步将后,在业界的又一重大创举。接下来是小编为大家整理的关于经销商发言致辞稿,方便大家阅读与鉴赏!

经销商发言致辞稿1

各位经销商朋友:

大家好!

岁月如梭,商海无涯。转眼即将度过不平凡的2_-_年。自x月x日召开第一季度座谈会以来,已有多月未能与各位相聚座谈。今天,借公司总部旗舰店开业之际,邀请大家来坐坐。在这里,我代表公司对各位的光临表示热烈的欢迎。

春华秋实,商路漫漫。面对充满挑战的2_-_年,我们非常有必要再次相聚一起,共商事业发展大计。今天的会议虽然是短暂的相聚,却包含着丰富的主题。

照明行业已进入竞争惨烈的微利时代,尽管_曾经有过自己的创业激-情和成功喜悦,但今天面对群雄并起的产业竞争格局,迫使我们不得不共同深思:_的明天在哪里?_的新目标在哪里?_还能走多远?_的市场和渠道该如何整合?_的品牌与核心竞争力该怎样重塑和打造?……

很多的问题,必须需要_和各位经销商朋友一起来解决。同时,我们也深切地感觉到这些问题很有交流和研讨的必要!在希望与困难共存的关键时刻,我们非常需要各位经销商朋友一如既往的支持、理解与激励,更希望大家的真诚建议和深度探讨。因此,我真诚地希望各位经销商朋友在接下来的座谈中畅所欲言,提出宝贵意见,让_和大家一起成长,一起发展。

作为_企业的经营者,我借本次难得相聚座谈的机会,和大家坦诚沟通,就相关事宜谈谈自己的一些看法和认识。

一、关于_的决心和态度

_从创业发展到今天,已经走过了艰辛、漫长、不平凡的yy年。应该说,过去的yy年是创业发展的yy年,也是机遇和困难并存的yy年。在座的许多经销商朋友,都和我们一起成为_发展道路上的参与者、见证人。我们默默耕耘,勤劳本分,从无到有,从小到大,一步一个脚印,走到今天。

_虽然之前有失误,也走了一些弯路,但已下定决心,我们不会回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题、解决问题,才能得到更好的发展。显然,与比我们规模大的同行,特别是一批后起之秀相比,我们必须在产品、技术、品牌、营销、市尝渠道等方面重新整合企业核心竞争力,把_从生产型企业真正升级转型为市场服务型品牌企业,这是市场给我们的机会,也是_发展必经之路!

当今企业竞争,不进则退。身为经营者,本人深感责任重大,大家把自己人生中最美好的时光陪同_一路走来,我和公司同仁有责任,为大家提供一个更为广阔的事业平台。

其实,_现在正面临着第三次创业的“拐点”,我们发现了自身的不足,也看到了未来发展的希望和目标所在。我与公司已做好第三次创业的回归心态,并将_年定为“迎接挑战、自我加压、改革创新、升级发展”的一年。我们必须迎接挑战,唯有如此,才能破浪前行,否则只会原地踏步,不进步就是退步;我们必须自我加压,在压力下激发动力,苦练内功,激发再次创业的激-情;我们必须改革创新,企业的生命力是由创新力决定的;我们必须升级发展,发展才是硬道理,发展永远跟着梦想走,没有发展的事业是没有价值和不能长久的!

_未来的发展一定是全方位的发展。我们已下定决心,确定创新变革和发展之路,并正在实施落实一系列动作,这是有目共睹的,各位可以深切地感受到。

二、关于经销商的决心和态度

各位经销商朋友与_同舟共济合作多年,既体验了商海的艰辛与快乐,也增长了财富。在这里感谢各位多年来一直与_并肩同行的同时,有些不足之处我也坦诚地给各位指出,这些不足之处主要表现在决心和态度上。我不否认各位对_的忠诚合作,但有少部分商家在行动上却出现决心的动摇和态度的模糊。有些经销商喜欢评论,做旁观者,以观望的态度来看一步走一步;……如此种种,带来极大的不良风气和影响。

不可否认,_在对各位的支持和配合上确实也存在不足,但机会与问题同在。有人在机会里找问题,有人在问题里找机会。各位与其在观望中等待奇迹,不如主动迎难而上创造奇迹。

厂家和商家两者应该是平等合作,风雨同行,而非脚踏多船,见利思迁。_品牌的两个支点是产品开发和市场拓展,厂家和商家是一条船上的伙伴。_品牌能走多远看与谁同行,常青的品牌希望在于厂家和商家是否同心同德,是否有共同的梦想将事业共同做大、做强。

我们必须打破小富即安的思维,要改变,要行动。_下决心,商家也要下决心。不能观望,不要评论,不要光说不做,……双方的合作要由松散型的生意关系变成紧密型的战略关系,由生意转向为事业。各位经销商朋友要从卖产品到做市场再到做品牌,从夫妻档到现代管理运营,从简单销售到整合品牌营销等去大胆探索、升级提升,把与_合作当成长久的事业去发展。

我们要以100%的热情来行动,同舟共济。双方唇齿相依,要珍惜拥有。共同的事业必须大家共同出力,而不是_在动,你们在观望。如果你总是在观望,不进则退,总有一天你会被那些积极行动的人取代。

经销商发言致辞稿2

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

大家下午好!

正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

一、对otl照明的认识

在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道otl公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

二、四川运营中心新的组织结构(君联照明)

关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出,让otl在四川有了非常坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

二、完善的服务于未来的方向

我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

我们在库存上也加大了投入,由原来的100—130万增加到现在的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和otl合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。四川君联照明将在otl总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于otl一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

谢谢大家;祝你们万事如意。

经销商发言致辞稿3

尊敬的各位领导,各位朋友们:

大家好!我是_-x,来自江苏省盐城市。很荣幸今天能够参加_-x新品订货会,并作为_-x有限公司经销商代表在这里发言,首先感谢_-x公司给我这次机会,这是对江苏地区经销商两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

这几年整个大背景是危机不断,但我们仍要怀着感恩的心去体会人生的得失,幸运的是,在朋友的大力支持与个人努力奋斗的情况下,从我与_-x公司结缘以来,每年销量都得以增加,特别是今年,更是上了一个台阶,销量依然盐城第一。

能够取得这样的成绩,首先感谢_-x公司各级领导大力支持和_-x勇于创新的产品与过硬的品质,这几年来在公司强大的后盾以及过硬的产品品质保证下,使我在强手如林品牌扎堆的江苏市场能够占得一席之地,几年来公司一直紧紧把握市场脉搏,贴近消费者,不断推出符合市场的政策、广告支持和产品品种。更是在公司的这种以市场为导向的营销体系的指导下,我紧跟公司的步伐,才取得今天的小小成就;其次要感谢以曹总为首的公司各级领导,在我们代理商出现困难、在市场波动的情况下,公司各级领导总是和我们经销商站在一起,给予我们大力支持,所以才会有今天的小小成绩。

我很喜欢“态度决定一切”这句话,也确实是这样,态度端正了,有强烈的进取的事业心,就会认真分析认真去做相关的每一件事,这样,成功就越来越近了。

我还想说的是——品牌成就王者,我做经销商的这几年,_-x知名度越来越高,口碑越来越好,我们深知_-x品质好,板型好,只要看清了企业的发展潜力和经营思路,选择_-x是正确的,只要品牌选对了,离成功也就剩下一半的路程了。

总之一路走来,酸甜苦辣。我要继续努力对未来充满信心,争取来年的大会上给各位领导以及同仁交一份满意的答卷。另外,我很期待即将开始的秋冬新品发布,相信大家都拭目以待了,相信我们与_-x合作前景会更加美好,_年的羽绒服装市场会留下我们浓重的一笔。谢谢大家!

尊敬的各位领导、尊敬的各位特约经销商及来宾:大家下午好!

我们怀着非常喜悦的心情来参加“西安经建油漆股份有限公司2012年特约经销商订货洽谈会”,也十分高兴能和众多经销商的同行们在一起畅谈交流!

能再一次被评为“三星级”经销商,我感到格外高兴!我和我的员工为能经销“经建”这样优秀的品牌而感到格外的荣幸和自豪!我要感谢经建公司的各位领导,感谢他们为我们经销商搭建了这个优秀的销售平台!感谢他们为我们经销商带来了精神、物质的双丰收!感谢他们为我们经销商提供的各种帮助和鼓励!

回顾_,展望2012,需要总结和思考的地方还有很多。我大概归纳了以下四个方面,希望与同行们交流商榷:

1:亟待提升经理及员工的产品技术知识:

一个卖电视机的营业员,可以把她卖的电视机滔滔不绝给顾客讲解一两个小时,但我们都很难做到,甚至卖了十几年的老产品,居然叫不全油漆的名称和型号,客户询问的许多基本问题我们都是一问三不知。比如哪些油漆干的快,哪些油漆干得慢;哪些油漆适合户外使用,哪些油漆适合室内使用;哪些油漆耐温度?哪些油漆防火?哪些油漆防腐?什么样的面漆配什么样的底漆最适宜等等。我们当然不需要达到“经建公司”高工的水平,但作为一个优秀的经销商,一个优秀的推销员,不熟悉所销售的产品,或一知半解,结果是很难想象的!我建议经建公司是否可以定期举办“经建品牌”油漆技术知识讲座,还建议在下次开会的时候进行“经建油漆知识抢答竞赛”,设若干奖项、设若干名次!

2:了解更多的“经建”产品,拓宽销售思路:

每个经销商都有自己相对固定的客户和产品,不卖的类别的油漆基本上不去了解,甚至不过问。推销推销,都不知道自己家里有啥东西,还咋推销呢。守着老摊子、走着老路子、唱着老调子,是一定要被激烈竞争的市场所淘汰的!所以,我们不能越销售越麻木,而是要越销售越有市场的敏感性!刚才马总也讲到:“经建公司”的产品丰富多彩!我们只有掌握“经建”更多的产品,对于我们扩大销售越有利。

3:对客户的产品及工艺流程的了解:

我们原来的销售方式是:油漆卖出去就啥也不管了!这里面有三个思想在作祟,一是:“经建”品牌的油漆老都不出问题,思想麻痹了!二是:出了问题再说,反正一个电话“经建公司”就得来人解决!三是:你来买油漆你就应该知道油漆怎样使用!这种被动销售的思想模式,隐患很多,危害很多!更谈不上急客户所急、想客户所想了!

4:加强客户和“经建”公司相关部门的直接沟通与合作:

光靠我们特约经销商单方面服务于客户,力量是有限的。加强客户同“经建公司”技术部门的合作、销售部门的合作,加强相关双方领导的沟通,这对于稳固客户、长远服务于客户,以至于“经建公司”维护特约经销商的利益,共同发展,都是大有裨益的。以上四点是销售之中的一点感受,希望能够抛砖引玉!

在新的一年里,我希望和在座的同行们一道,再接再厉,千方百计地继续扩大“经建”品牌的影响力和覆盖面,提高“经建”油漆的销售业绩,为“四星级”特约经销商的目标而努力奋斗!

经销商发言致辞稿4

三年多来,在__领导的关怀和呵护下,我公司与__同频共振,奋力开拓,一年一个新台阶,在__区域市场上创出了经营__精品的特色。

一、发展直供用户,专营__产品我公司成立伊始,就确定了忠实地履行__特约经销商的职责,专营__精品的发展方向。__合肥是全国机械制造业及汽车制造业最大的生产基地之一,拥有众多国内乃至世界级的知名企业,各种板材需求量巨大。我公司背靠__这棵大树,发扬蚂蚁啃骨头的精神,一点一滴地开拓市场,一步一个脚印地发展终端用户。精诚所至,金石为开,有__高质量精品作强有力的支撑,我公司在经销中努力追求高起点、高档次、高品位,先后选择了合力叉车集团、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽车集团等在同行业里有影响的龙头企业,采取直供方式,以真诚周到的服务、较低的采购成本,将__的精品给这些龙头企业送货上门,保证了这些“美食家”对“美味佳肴”的需要,使他们大饱了“口福”。由于我公司在与这些企业合作中坚信诚信为本,高效快捷,一切为顾客着想,不断完善各种服务,得到了他们的交口称赞,共同建起了长期稳固的供求合作关系。在今年上半年曾经一度出现钢材市场降势时,他们向我公司的采购量不但没减,反而继续增加,有力地支持了我公司的发展,为实现三方共赢形成了强大的支撑。

二、积极参与__新产品开发,大力推广__精品近年来我公司根据__产品结构调整的总体目标,竭尽全力扩大品种钢的经销比重,在当地市场上努力扩展品种钢的经销份额,特别是把推广__的新产品当作我公司经销的第一要务去落实。

我公司经常主动了解__新产品研发的信息,努力学习新产品技术特性的有关资料,在对加工制造企业的走访调查中,通过各种方式,大力宣传__新产品的优势所在,从为终端用户节约成本、易于加工出发,在帮助用户选材时极力推介__的新产品。例如在与合力叉车集团合作过程中,我公司了解到该企业长期以来为解决其主导产品的门架承载问题,一直不断探索改进,但效果始终不甚理想。我公司立即将此信息反馈给__,同时大力向该企业推介__正在研制的高技术含量的高强度板。__领导对此给予了高度重视,先后三次派技术人员到达现场,我公司从中积极协调,给予密切配合,与该企业面对面进行研究,最终由__反复试验,开发出完全满足该企业使用要求的jg590高强度板,一举解决了该企业多年的困惑,使他们非常称心,并且极为钦佩__执着追求顾客完全满意的精神,为__与合力叉车集团架起了长期合作的桥梁。我公司通过该企业使用__精品的实例,借机进行大力宣传推广,迅速打开了jg590高强度板的销售局面,目前该品种板在我公司销售板材的比例中占到了10%以上。

我们特约经销商的重要职责之一,就是要为最好的产品找到最优秀的用户。为了能将__精品板材打入世界一流企业,展示__“国内一流、国际先进的板材精品基地”形象,在__总公司及销售公司领导的支持下,我公司竭力向世界500强企业排行第23位的合肥日立公司推介宣传__产品,先后两次陪同合肥日立公司高、中层领导组团到__考察,期间受到了__总公司高层领导的极大关注。从今年三月份开始,__总公司领导、销售公司以及相关部门领导、技术专家在短短的半年内6次不辞辛苦,深入到合肥日立公司听取意见,积极改进不足之处,以卓越的品质满足了合肥日立公司极高的质量要求。通过不懈努力,使得对产品品质和售后服务一向苛刻的日立人,终被__的经营理念、质量意识和我公司的竭诚服务所打动,对__的产品和我公司的服务竖起了大拇指,并决定选择我公司以__产品作为该公司的供应商,常年向其供应__精品板材。目前我们正酝酿实施建立三方战略合作关系,共同培育品种板研发销售基地,进行长期战略合作。

通过经销__精品和参与__新产品开发与推广,使我公司实现了由过去经销普碳板,向主要经销高技术含量、高附加值品种板的转变,今年更是上了一个大台阶,品种板的经销量占到了板材经销总量的80%以上,与此同时我公司的经济效益也有了大幅提高,和__一样实现了跨越式发展,为我公司今后更快更大的发展奠定了坚实的基础。经销实践让我们创造了效益,也使我们深切地感到了:跟着__的脉搏一起跳永远不会错!

经销商发言致辞稿5

各位朋友:

大家好!

20_年刚刚辞岁归去,20_年悄然踏春而至。在这个辞旧迎新的日子里,也迎来了某某公司一年一度的种子营销会议。首先,请允许我代表分公司全体同仁向今天到会的各位领导和朋友们表示热烈的欢迎,对你们在过去一年中给予我们的支持表示衷心的感谢,并祝大家在新的一年里,新年新气象,生意兴隆,合家欢乐,万事顺意!

20_年祖国处处欣欣向荣,振奋人心。对于某某公司而言,也是不平凡的一年,面对全国种子行业疲弱后的整体复苏,日益激烈的市场竞争,公司本着“诚信创业”的宗旨,在困境中找出路,遵境中求发展,公司建立仅一年多的时间,队伍进一步壮大,网络进一步完善,在某某逐步形成了自己的品牌优势。

一、品牌已被广大农民朋友和经销户所认可

从销售的数量和范围来看,去年,我们公司销种近40万斤,产品销到了某某等十多个县市,100余个种子营销终端销售了我们的品种。一位市种子管理站的朋友曾开玩笑式的和我说:“你们泰邦完全把某某的种子市场垄断了,我们到一些营销点检查,90%的种子是泰邦的。”虽说是句开玩笑的话,不可全信,但也还是能说明我们的品种在基层受欢迎的程度。从种子种植后的表现来看,也是很不错的,去年销售的种子没有一起因种子纯度、发芽率低等质量问题引起的赔偿事故。我们也到农户中走访过,虽然没有做正规的测产试验,但农民朋友们一致反映,泰邦的种子过得硬,去年增产在10%左右,并表示今年将继续选择泰邦产品。

二、以诚信经营公司,结交了朋友

去年,专利品种还刚出炉,我们在前年与福建制种基地有一批制种合同,履行合同,直接影响专利品种的销量,明摆着是亏,不履行合同,象去年的年份,专营专利品种,大家心各肚明是个赚。最终我们还是选择了诚信,现在可以说了,去年的常规品种,我们是没有赚一分钱的,甚至是赔了运费给广大的经营户。与制种基地如此,与营销网点,我们更是如此,我们履行了去年对大家的承诺,把最优惠的价格给了朋友,所以,今天,朋友们又给我们捧场来了。我们要的就是这样的结果,“共同富裕”对种子行业来说是个真理。公司一家独富是不能走得长远,因为,广大营销网点是我们的基石英钟,只有基石旺了,公司才会更加兴旺发达。20_年,在大家的大力支持下,公司收支两抵,略有盈余,今年,让我们携手再创一个“双盈”。

当然,在过去的一年里,因为公司刚刚成立,缺少经验,经营管理还有欠缺,服务还不够到位,有对不住大家的地方,还请原谅,也请你们多提宝贵的意见,以便于我们及时改正。

三、今年公司的经营方向

随着种子行业的不断发展,树立公司品牌已经是一种发展趋势,所以今年,我们将把泰邦专利品种作为我们的主营渠道,努力打造优势。主推的早杂品种有金优899、E优899、八两优96、株两优176,其中,为了树立泰邦的品牌,总公司今年把金优899和E优899定为刮奖式有奖销售品种,大家在销售上述两个品种时,有可能有意外之奖。晚杂主推湘优66、中优218、T优259、种优259、科优52;一季稻有宜香3003、两优1577、国稻1号、中九优838、两优6号等,为了满足各地的种植习惯,公司也备足了种类常规品种,资料上都有介绍,在这里就不一一细说,总之,公司的品种齐全,能满足和保证各经销网点的需求。

四、几点承诺

记得去年的种子营销会议上,我代表泰邦某某分公司向大家做了几点承诺,本人是一个比较守信的人,一年来,与各位打交道一直是记着自己的承诺的,现在看来是基本兑现了,所以,去年的新朋友变成了现在的老朋友了,新朋友之间要讲诚信,老朋友之间更要讲诚信,那样,朋友才能做得长久。在此,还是要代表公司向各位经销商做三点承诺:一是保证为您提供最优良的品种;二是保证给您优惠的价格;三是保证以最快的速度结算您的返利。

最后,祝与会的领导和朋友们身体健康、工作顺意、新年大吉,鼠年大发!

谢谢大家!

经销商发言致辞稿范例范文

第五篇:经销商发言致辞稿1000字

20_年祖国处处欣欣向荣,振奋人心。对于某某公司而言,也是不平凡的一年,面对全国种子行业疲弱后的整体复苏,日益激烈的市场竞争,公司本着“诚信创业”的宗旨,在困境中找出路,遵境中求发展,公司建立仅一年多的时间,队伍进一步壮大,网络进一步完善,在某某逐步形成了自己的品牌优势。接下来是小编为大家整理的关于经销商发言致辞稿,方便大家阅读与鉴赏!

经销商发言致辞稿1

各位尊贵的来宾,亲爱的圆梦家人领袖们:

大家早上好!我是圆梦家族星星大区域延伸的一名新任经销商,我的名叫乐丽琼。今天能够有幸站在这个舞台打开心扉于大家分享我在mk的成长故事,我的内心感到无比的骄傲和自豪。因为我是如此的平凡而又如此的幸运,能够在45岁的今天重新拥有创业的能力,要借助你们最感恩的掌声感谢伟大的mk女士,是她在48年前创办了这家梦想公司给我们全球女性实现梦想的舞台。

感谢圆梦的缔造者——中国弟50位首席经销商杨淑英女士,是你的成功给我带来了希望。

感谢国商工作室的所有督导,是你们一次次的培训让我一步步成长一次次蜕变。

更要感谢我的老师廖云晴,是她给我上来一堂标准的美容课让我明白mk的事业道路是如此的简单,就是上美容课。

还要感谢我团队所有的美容顾问、亲人朋友们,是你们的相信和爱给与我无穷的动力和勇气,让我明白我肩负的责任和使命,那就是我一定要做好!

最后要感谢我自己的坚持和用不放弃!

我来mk之前是一个幸福的家庭主妇,有很爱我的老公和很乖的女儿。为什么来mk呢?因为我很感恩患难与共的老公这二十多年来给与我细水长流的爱,我很想成为他老来的依靠。还有一个原因就是要当好我女儿人生的第一本教科书。

我的老公非常的朴实善良,在他认识我的时候我分文无有,19岁毕业那年我的爸爸离开了我,从此留下孤独的我,再也没有依靠。结婚后,老公为了给我更好的生活,离开了他的铁饭碗单位出来赚钱,从此再也没有停止过奔波,有了女儿后,为了生活的更好,98年的春节我们随着所有的南下大军一起起开家乡,离开从未离开过的女儿来到深圳这座离梦想最近的城市,开始了创业之路。

创业之路并非一帆风顺,陌生的城市想家想女儿的痛楚,我清晰的记得我的女儿在我们家放衣服的纸盒上写的话:我爱爸爸妈妈,我爱你们,我不想离开你们。生意上的不顺利,我们真的吃尽了苦头,我们从家借了好多钱出来承包了一辆中巴车,他开车,我卖票,幸苦两年之后我们终于还清了债务,心想可以喘口气了,可是天有不测风云,突出的事故让我们措手不及,我们请的司机出了车祸,一夜之间我们又被打回圆形。可是,为了生存,我们又开始借钱,再次承包了一辆出租车(在这里,我也请到了我们的好同学——张医生,每次都是他伸出了援手,感谢你张医生,你是我们家的贵人),老公一干就是十年,十年如一日没有停止过,他舍不得花一分钱在他身上,全都给我和女儿,幸苦8年后,终于给我们买下了房子,家不奢华却很温馨。但是我的内心一点都找不到安全感。因为我们始终没有稳定的收入,还有在读大学的女儿。每当我看到老公日渐下降的身体,我的心好痛,我常常会在夜深人静的时候睡不着觉,我真的很想替下疲惫的老公。所以我大胆的尝试我认为可以赚钱的行业,差点血本无归,最后我还是呆在了家里。

可能是因为我的渴望感动了上帝,我一次闲聊中我认识了mk的美容顾问,她说在这里可以认识很多优秀的女性朋友,我主动找上她带我来参加了一场沙龙会,在沙龙会上我被年轻的俊英督导的激情重新点燃了梦想,晚上我又连夜看完了老师送给我的首席就职典礼的碟片,我为首席的成功激动不已,心潮起伏,如饥似渴的我彻夜未眠,我等不到天亮就拨打了老师的电话,感谢我的老师详细的为我展示了mk的事业机会,很快的我就加入了mk。

成为mk的美容顾问后,我经过不断的学习,深深的爱上了mk的企业文化,那就是爱,接受爱,学会爱,再去爱别人,我也很喜欢这种自由的生活方式。从此我听话照做,从不落后学习,即使是在吃饭的时候老师一个电话我都会马上跟她跑。通过不断的学习,持续的行动,上平台,开眼界,我的思维格局逐渐打开了——因为我知道无论你的阅历多深,经验多丰富,在新兴的直销行业你依然是零,必须从头在来。

当然我也遇到很多的困难,可是当我决定成为mk的经销商的时候,我觉得所有的困难都没有了。在挑战的第二个月我还做了一次手术,休息了半个月,还是达成了考核条件,成为mk公司最棒的经销商。特别要告诉大家的是在这个考核的过程中,我兼职的姐姐刘永凤也成为了mk最棒的中层管理者红外套,并且上了mk的红外套大学。我更加有信心了。

今年的春节,深圳格外的寒冷,可是我一点都不觉的冷,因为我终于有家的感觉了,老公破例休了4天,我们一家三口过来一个快乐的新年。虽然没有钱,我再也不害怕了,因为我有了mk。当新年的钟声再次敲响的时候,我当着老公和女儿许下诺言,一定要成为mk的首席去帮助更多的女性实现她们的梦想。

我知道经销商只是迈向成功的第一步,今天我收到公司的邀请函新经销商的培训,再过几天,我将再次飞向杭州,免费吃住五星级酒店,去接受公司最棒的培训,再次感悟公司的文化和爱,相信通过这次的培训我一定能吸收更多的能量,走好mk的每一个阶梯,成为最棒的首席。

今天出场的有我很多的亲人朋友,请你们骄傲的起立,接受大家的掌声,感谢你们一路的支持和爱。我知道只有当自己的生命得到丰富的时候才能丰富她人的生命,才能做一个对社会有贡献的人。

我有一个梦想,当我成为首席之后,我会在我的老家盖一座幸福养老院,让我们那些在异乡为爱为家辛勤工作的兄弟姐妹们退休的时候可以荣归故里,安享晚年。

我的目标是在这两年之内帮助至少三位女性成为mk的经销商去赢取公司最棒的奖励——粉红色轿车。

今天我的礼服是我的女儿为我挑的,门口的照片是老公带我去照的,你们说我幸福吗?送给大家一句话:快乐是靠自己掌握的!

经销商发言致辞稿2

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

你们好!

很荣幸能够作为将军企业_瓷砖的一级经销商代表在这里发言,首先感谢将军企业给我的机会,这是对_经销商三年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

同将军企业_瓷砖合作的三年,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,_瓷砖产品由单一瓷片系列到仿古砖,抛光砖系列的扩充,以及品牌形象不断完善,由专卖区到专卖店的终端建设等诸多方面,可以说,_瓷砖的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。销售_瓷砖过程,也是我个人心理转变的过程,一开始接触_瓷砖,除了看到其花色比较领先,企业口碑在行业比较好之外,其它的如质量,售后服务都不了解,一度我的家人还持反对态度,但我看好柳总的思路,看好将军企业的发展后劲,于是说服我的家人,加入了_经销商团队,我的第一批产品卖出后,我发现它是零投诉,从客户那里反馈过来的使用情况及对产品花色的评价也相当高,令人惊喜的是,常出现一个地区的分销商推荐其他地区的分销商来专门洽谈经销_瓷砖,这让我大大增加了对_瓷砖的信心,意识到将军企业没有夸大_瓷砖的质量优势和花色优势。于是我开始有意识的加强_瓷砖的推广力度,在营口北方陶瓷市场二期做了两幅大型广告,做了两个四百平米以上的专卖店,同时也加大了对分销商的广告支持,这些措施取得了良好的经济效益。三年迈了三大步!

之所以愿意经销_瓷砖,除了它质量好,花色新颖以外,还因为它有很规范的市场政策。我觉得将军企业对市场的控制能力是非常出色的,对其产品的市场定位也非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原为市场的混乱无序而付出无获,我们的任务只是需要向消费者推荐一个质优价廉的产品,和一个值得信赖的品牌,这极大降低了我们销售工作的难度和压力,经销_瓷砖,我们觉得很放心。

我与柳总认识很多年了,但是要做他的产品经销,还是有过疑虑,有过彷徨,事实证明了,_瓷砖的确是好品牌。将军企业的柳总想经销商之所想,急经销商之所急,制定所有的营销政策都是以达到双赢为出发点;企业营销总经理陈总,_品牌赵总为人坦诚,办事干练,热心周到,区域经理和跟单业务熟练,工作认真,配合默契,我们经销_瓷砖觉得很舒心。在这里,我特别感谢将军企业打造出这么出色的品牌和营销团队。我们与将军企业_瓷砖携手共进的三年,也是__陶瓷飞跃发展的三年,我们的合作是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的,今天将军企业抛光砖的上市,更加坚定了我们一级经销商的信心,从近期的新展厅的落成,不透水瓷片的转产和今天的大会上,我们也感受到了将军企业_品牌从未有过的力量,我坚信国内所有的经销商与贵公司的合作前景将会更加美好,来年的市场将会留下我们浓重的一笔。

感谢将军企业给我提升的机会!

祝在坐的各位身体健康!生意兴隆!

谢谢大家!

经销商发言致辞稿3

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

大家上午好!

良辰美景,商豪云集!今天我们满怀喜悦,同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹,我们又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见,能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚,我觉得是我们的荣幸和幸福。借此机会,我代表我们濮阳大行车队的全体员工,向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福,祝大家鼠年里好运当头,吉祥一整年,财源滚滚,快乐每一天!

作为一名大行人,我真的感到非常自豪。因为我们经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免,市场的机遇有时也是稍纵即逝,但是,在“大行”这面大旗下,我始终充满了信心,我坚信:我们能够成为自行车行业的智者和强者,能够抓住市场的机遇,迎来大行和我们自己的更加美好的明天!

为此,我们_经销部在过去的工作中,能够认真遵循总部的要求,积极抓住机遇,努力创造机遇,认真提高每一个人的专业知识和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一锤子买卖,而是给所有的大行用户建立档案,成立车友群和俱乐部,给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等,形成了非常稳定的顾客群。另外,我们也非常注重利用媒体的力量,与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动,开足马力宣传我们的大行品牌。通过努力,目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

一份耕耘,一份收获,在大行总部的关心指导下,在各位同仁的支持帮助下,我们也超额完成了2020_年的销售任务,实现了跨越式的发展,也树立了完美的大行形象!

各位领导,各位朋友,因为大行,所以我们的生意会是长久的,我们的财富会是无穷的,我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接20_年的挑战,把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去,更拥有辉煌的未来吧!

最后,预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

经销商发言致辞稿4

各位经销商朋友、各位来宾:

大家下午好!金秋八月,丹桂飘香,非常高兴地迎来了“HPC销售旺季动员大会”的隆重召开,一年一度的彩电销售旺季经销会议又拉开了帷幕,同时又是一个新老朋友欢聚一堂的日子,在此,我首先代表ABC电器全体同仁对各位新老朋友的到来表示热烈的欢迎,感谢大家能在百忙之中亲临ABC电器旺季促销大会。

ABC电器今年开始荣幸成为HPC的浙江总代理,在各位新老朋友的通力协作下,公司较好的完成了上半各项市场销售任务,实现了既定目标,对此,我对各位经销商朋友的辛勤付出深表谢意!同时也对朋友们所取得的销售业绩表示热烈的祝贺!感谢各位新老朋友一年来对我们销售工作的支持与配合,尤其是在扩大产品销售和品牌推广方面,正是因为有各位朋友的努力,ABC电器才有今天的发展。

做好HPC品牌的浙江总代理是实现ABC电器五年规划宏伟目标的重要支撑,20_年公司将举全司之力支持HPC的全省营销工作,一要从体制机制上,规范整顿营销管理,为拓展市场创优环境。

二要增强合作信心,诚信经营,谋划运营市场。

三要夯实营销基础建设,共同打造HPC彩电在浙江的一片天地。

四要加强队伍建设,强化营销服务。

20_年是ABC电器领导班子实现营业额1亿的开局之年、起步之年、基础之年,今天的大会是HPC彩电销售旺季的动员会和鼓劲会,是厂商一家、共谋发展的大会。希望与会经销商朋友能充分认清发展形势,找准定位,更加紧密合作、共同发展,真正形成一个经销HPC的大团队,维护好、巩固好、发展好HPC彩电市场,坚决杜绝不正当竞争行为。全体HPC区域经理要身先士卒、率先垂范,深入市场、带好队伍,讲团结、讲合作、讲贡献、讲业绩,积极主动地为经销商客户和消费者服务好,当好HPC经销的形象大使。

我深信,有了我们双方的精诚合作,互惠共赢,一定能够创造出属于我们共同的,新的辉煌!在新的市场竞争格局下,ABC电器必将顺应时代潮流,以引领未来发展,通过全体同仁和经销商朋友的同心协力、顽强拼搏,力争圆满实现HPC浙江一亿目标的宏伟蓝图!最后,预祝大会圆满成功,谢谢大家!

经销商发言致辞稿5

各位领导,经销商朋友,您们好!

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次_照明重庆经销商会议.回顾_年,_照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展.这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合.当然我们也勇于承认在_年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在15年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台.2020_年的重庆_照明将迎来一个崭新的发展阶段.我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务.而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来.一起去打造_照明在重庆市场的一片新天地.沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决.20_年服务中心的工作任重而道远.从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场.就越早能打开_的销量.举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前_的销量大概是在3000-5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20_0元.这就是效果.巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工.更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它.有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员.导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败.我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的.所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习.小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年.我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率.活动的形式和方案会根据不同的区域去采用.当然,活动推广的前提必须是我们当地区域_的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑.20_年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们_一起携手并进,在市场中立于不败之地.每个人都能赚到大钱,谢谢

经销商发言致辞稿范文

经销商发言致辞稿汇总[合集五篇]
TOP