下载文档第一篇：项目部各级人员岗位责任制课件专题
项目经理岗位职责
1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8．完成公司交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
（1）在部门经理的领导下，开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。
（2）贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。（3）编制施工组织设计。
（4）组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。（5）协调解决图纸疑难问题。
（6）与建设方、监理等协调解决技术问题。（7）参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。（8）深入施工现场、检查、指导工作。（9）对工程测量标高等负直接责任。
（10）认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。
（11）要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。
（12）对不按图施工，违反操作规程，粗制滥造行为，质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工，并及时向部门经理汇报
材料员岗位职责
一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和学院的各项规章制度，坚持按程序办事。
二、在项目部的领导下进行工作，做好具体的物资采购工作。物资采购要按计划进行，不得延误施工进度，也不得超计划采购。
三、负责对采购物资的验收、审核及交付使用等工作，及时掌握市场信息，了解市场行情，保证采购材料质优价廉。
四、在物资采购中，负责对供应厂商的联系、接待工作，报领导确定考察的时间、单位，经各有关部门研究确定供应厂商之后再按公司有关规定进行采购。
五、编制单项的考察计划、采购计划，确保物资供应。认真做好物资考察、采购记录，妥善保管各种购销凭据以及购销合同等资料。
六、坚持公开、公平、公正原则，不徇私情，廉洁奉公，禁止违规采购。
七、及时向处领导汇报物资采购工作，发现问题及时解决。
八、完成领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
一、施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；
二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成领导交办的其他任务。
试验员岗位职责
1．热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。
2．严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。
3．对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。
4．试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。
5．爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。
6．试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。
7．试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。
质量员岗位职责
1、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋，负责每道工序的检查及报验，做好过程控制，把好质量关。
2、参与施工组织和图纸审核工作，对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见。
3、参与各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽验收工作，以及单位工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作。
4、认真配合建设、监理单位对工程隐蔽项目的验收，对不符合规范要求的质量隐患，跟踪落实整改，并做好记录。
5、负责检查特殊工种的持证上岗情况，检查特殊工序的过程控制，参与研究施工中的质量和有关质量会议及事故分析会。
6、负责检查对不按规范组织施工，不按规程操作，不按标准验收的行为有权制止，必要时给予处罚。
7、有权建设的项目经理采用有关工程质量的保证措施。
安全员岗位职责
1、认真贯彻执行安全生产和劳动保护方面的方针、政策、法规和项目各项规章制度，协助项目经理和施工员做好本项目的安全工作，接受上级安全部门的业务指导。
2、根据项目施工计划进度和部位，提出年、季、月安全管理措施的重点和计划，负责安全生产管理目标的具体实施。
3、协助项目经理和施工员组织全班安全学习，记录和处理小事故，加强本项目日常安全教育和宣传工作，反映项目安全生产情况和工人的要求。做好新工人进场的安全教育。
4、督促有关人员及时提出分项工程安全措施计划，并具体负责检查安全措施执行情况，及时提出信息反馈和整改处理意见，协助技术人员、施工人员对班组、职工进行安全技术交底，并做好交底人与被交底人确认手续。
5、协助领导或有关人员落实季节性施工或特殊环境作业安全技术措施，及时检查、督促各项措施的执行落实情况。
6、认证组织开展安全生产活动，加强安全生产巡查和定期检查，有权制止违章作业和违章指挥；查出的事故隐患，及时提出整改意见或签发整改通知单限期整改。
7、维修、保养或指定专人管理本项目的安全工具、设施、标志等器材。
8、经常对职工进行安全生产宣传教育，配合有关部门共同做好三级安全教育，保存教育档案资料。
9、及时发现和处理事故隐患，本人或本项目不能处理的危险因素及时上报。参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。
门卫岗位职责
一、凡进入工地的人员，必须佩戴公司胸卡，无胸卡者应问明身份，并做进场登记，进入施工现场现场，必须戴安全帽。
二、对出入大门和车辆、材料必须进行仔细检查登记。
三、外出物品必须按门卫制度进行检查，由项目经理开据出门证，手续齐全，给予放行，否则，给予扣留。
四、上班时，不准会客，不准将小孩带入施工现场，外单位人员进入工地，必须经门卫及管理人员同意后，方可进入。
五、坚守工作岗位，搞好夜间巡查，不得擅离职守。
六、晚上十点锁门，白天无车辆出入时，大门必须加锁，只开小门。
七、协助收料员搞好各种材料的收方计量工作，搞好大门内外的环境卫生及卫生间的卫生工作，阴雨天作好材料、机具、工具用具的防雨保护措施。
八、门卫应清正廉洁，不得与外界闲杂人员串通倒卖工地财物，若有发现从重处罚。
九、门卫房内不得留置闲杂人员，每月将登记的材料记录，交付材料科长核查，凡书写不清、记录不详，扣发当月工资。
十、加强收料记录的保密性，除材料科长、项目负责人，其它人员不得查阅此记录。坚守岗位 严于盘查。
4、安全生产管理制度
一、《施工组织设计（施工专项方案）》审查制度
一、施工单位应及时完成《施工组织设计（施工专项方案）》的编制及审查工作，并填写《施工组织设计/方案报审表》提交监理单位审查；施工单位在编制时应充分与监理单位、建设单位进行沟通，应满足本工程的质量、工期、安全等要求。
二、总监理工程师在接到报审的《施工组织设计》5天内，应组织专业监理工程师进行审查，通过后报建设单位审查批复。
三、施工组织设计审查要点：
1、施工组织设计的编制、审查和批准是否符合规定的程序；
2、是否符合合同的相关约定；
3、施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；
4、施工组织设计的针对性：施工单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；
5、施工组织设计的可操作性：施工单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工组织设计是否切实可行；
6、技术方案的可行性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟；
7、质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行；
8、施工顺序和流向应合理，要考虑平面和立面上施工的质量保证和安全保证；考虑工程施工的先后和区段的划分，与材料、构配件的运输不发生冲突；
9、施工方案与进度计划的一致性。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据，正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系；
10、是否编制安全、环保、消防和文明施工措施，安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；
11、在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重施工单位的自主技术决策和管理决策。
四、《施工组织设计》一经审定，即做为施工的指导性文件，也是监理单位和建设单位监督检查的依据；如有修改与变动，应取得监理单位和建设单位的核准。
五、总监理工程师在接到报审的《施工专项方案》3天内，应组织专业监理工程师进行审查，通过后下发实施并报建设单位备案。
二、安全技术措施计划执行制度
安全技术措施计划（执行）是项目施工保障安全的指令性文件，具有安全法规的作用，必须认真编制和执行。
1、编制原则。
编制安全技术措施计划要在编制生产财务计划的同时进行。安全生产技术措施计划的编制与执行要纳入公司的议事日程，并必须按设计者、审核者、批准者的会签程序后生效执行（特别是高层忽或难度大的施工项目）。编制安全技术计划时应考虑到必须与可能、切实掌握好花钱少、效果大的原则，制定出科学、先进、可靠、实用的安全生产技术措施计划。
2、编制依据。
编制时必须依据党和国家、政府部门公布的劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等（详见组织设计编审制度）；注重解决在实践中存在或在检查中发现亟待解决的问题；在技术革新与新工艺改革中面临所需的新防护设施问题；针对不安全因素易造成伤亡事故或职业病主要原因采取的措施。
3、编制方法
要按照项目施工的实际进行编制，内容参照《劳动部全国工会发布安全技术措施计划的项目总名称表》（(29)劳总护号45号），工发总字（1997）69号文件。
编制必须针对性强，对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，为此首先要掌握项目工程概况。
4、执行程序
要认真进行分部分项的安全生产技术交底，安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。
三、消防管理制度
1、项目部的消防安全方针是“预防为主，防消结合”，把预防火灾工作放在首位。
2、项目经理是消防安全的第一责任人；项目部成立以项目经理任组长，项目副经理任副组长，项目安全员、物资设备主管、工长、班组长为组员的消防安全领导小组，研究、布置、检查消防工作。
3、施工现场及驻地要配齐备足防火、防爆器材，并定期更换。
4、对生产、生活易燃处所划分责任区域，责任到人，抓好落实。
5、安全员要经常性地对施工现场、驻地易燃、易爆的处所进行检查，对发现的隐患及时进行整治。
6、发生火灾后立即抢救并拨“119”向消防部门报告。
四、安全生产周例会制度、项目部建立每周安全生产例会制度。、项目负责人、项目部管理人员、班组长以及与施工生产有关的人员参加会议。、由项目经理（副经理、项目总工）主持会议。传达上级安全文件、电报及会议精神。分析总结本周安全生产情况，布置下周生产安全工作。
五、安全奖惩制度
1、对制止安全事故发生或对安全生产做出突出成绩的员工进行奖励。
2、发生安全事故及违章违纪按《重庆建工市政交通工程有限责任公司安全生产奖励处罚办法》、《项目部文明施工管理规定》、公司的其它有关规定进行惩罚。
六、安全技术交底制度
1、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。施工前，由项目主管技术人员编制安全技术措施并向班组长进行书面技术交底。
2、交底工作一般在施工现场项目部实施。
3、安全技术措施交底包括：分部分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底、设备安装工程技术交底，使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。
4、项目部安全技术交底必须实行逐级技术交底，并纵向延伸到班组全体作业人员。
5、安全技术交底必须具体、明确、针对性强。
6、安全技术交底的具体内容：计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
7、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份给被底人，一份附入安全生产台账务查。
8、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。
9、班组长是安全技术交底的接收人，由领工员和工班长进行每天的工前口头教育和交底。
七、架体设备安装验收制度
1、施工机械设备的操作人员必须身体健康，并按规定经过安全技术培训，取操作证后，方可独立操作。
2、施工机械操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高处作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋。严禁从高处投掷物件。
3、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。
4、施工机械设备应按其技术性能色要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。严禁使用倒顺开关控制设备。
5、操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。
6、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。中小型建筑机械安装就位后，使用之前必须经过验收。
八、施工机具进场验收与保养维修制度
一、施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。验收内容主要是：
1、安装位置是否符合施工平面布置要求。
2、安装地基是否牢固，机械是否稳固，工作棚搭设是否符合要求。
3、传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好。
4、电气设备是否安全可靠，电阻遥测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确。
5、安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求。
6、机械工作机构无损坏；运转正常，紧固件牢固。
7、机手持证上岗。
二、机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范标准和有关规程办，这里总公司补充强调几点，要求项目部做好。
1、各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做到勤检查、勤保养、勤维修。
2、严禁机具带病运作，杜绝不安全因素。
3、不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作。
4、电器设备，特别是塔吊、卷扬机、拌和机等下班前应拉下闸刀，关闭好电箱，上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业。
九、安全生产检查制度
安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓好这项工作。
1、检查内容。
安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护措施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。
2、检查评定标准。
安全生产检查的评定标准按照JGJ59-99的要求作为评定标准打分。
3、检查频率要求
总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。
4、检查、评比、消化。检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评奖外，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。
十、安全教育培训制度
安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。
1、新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须考试合格、登记入卡方可参加施工
2、工人变换工种，须进行新工作的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。
3、三级教育的时间一般不能少于48小时。（公司级不少于24小时，项目部不少于16小时，班组不少于8小时）
4、特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。
5、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。
6、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育课激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期的进行实施。
在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。安全教育要求体现“六性”，即全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性。
7、要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即：工程突击敢任务时，工程接近收尾时，施工条件好时，季节气候变化时，节假日前后时这五个环节必须抓紧教育。
8、教育培训形式。
安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。
十一、伤亡事故快报制度
认真执行国务院第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理》，按规定做好伤亡事故的报告和处理工作。
1、工伤事故概念，在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒。①伤亡事故分类。伤亡事故按其伤害程度可分为：轻伤、重伤、死亡、重大死亡（一次死亡三人以上）事故，按照建设部3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》即：
一级事故：一次死亡30人以上或经济损失300万以上。
二级事故：一次死亡10人以上29人以下，经济损失100万以上300万以下。
三级事故：一次死亡3人以上9人以下，或经济损失30万以上不满100万。
四级事故：一次死亡2人以下或3人以上19人以下，或经济损失10万元以上不满30万元的事故。
②事故类别：有物体打击、提升、车辆伤害、起重伤害、触电、淹弱、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯煤气爆炸等其他伤害。
2、事故报告调查程序。
①事故快报：伤亡事故发生后，负责者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级上报，企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告主管部门和当地劳动部门，最迟不得超过24小时，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况和初步分析事故原因等，企业按规定每月填写“职工伤亡事故综合月报表”，并做到准确、及时，可比（如千人重伤率=（重伤人数÷平均职工人数）×103）
3、事故调查。
企业发生轻伤事故，一般重伤事故，由企业负责人组织安监、工会等部门进行调查，发生一次重伤三人以上或死亡事故由企业主管部门、当地劳动部门、工会组织等部门进行调查，一次死亡三人以上事故由省级有关部门组织调查。
4、事故分析。
①原因分析，即是直接原因还是间接（管理方面）原因。
②事故性质是责任事故，非责任事故还是破坏事故要分清。
5、事故处理
事故处理必须执行“四不放过”的原则，即事故原因没有查清楚不能放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任者和职工群众未受到教育不能放过；没有制订出防范措施不能放过，对发生事故处理一般按事故的轻重大小可分为经济处罚、行政处分和追究刑事责任三种。
经济处罚：一是企业内部按企业奖惩办法查处;二是行政执法机关按有关行政法规查处。
行政处分：按照干部、职工管理权限对事故责任者以行政处分。查处重大责任事故罪，根据《刑法》134、135条规定。
十二、特种作业人员持证上岗制度
1、严格执行国家特种作业人员专业性技术考核管理规则的有关规定，认真做好特种作业人员的管理、教育、培训和办证复审工作。
2、以下几个工种属特种作业人员：电工、电（气）焊工、起重工、架子工、厂内机动车辆驾驶员、爆破工、锅炉工等。
3、特种作业人员必须身体健康，无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷，持地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证书，做到持证上岗。持操作证的人员要按时进行培训和复审。
4、特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定的作业内容操作。
5、项目部建立特种作业人员档案，进行动态管理，保持特种作业人员的相对稳定。
十三、施工现场出入管理制度
1、现场人员必须凭证出入；
2、进入施工现场必须戴安全帽，违者罚款；
3、外单位来现场联系工作，必须经门卫登记批准方可进入现场；
4、任何人未经许可，不得将物品携带出场；
5、出入施工现场的物资、车辆到大门出入口时，应接受门卫的检查后方可出入；
6、现场大门出入口场地必须硬化，设置沉沙井及车辆冲洗设施，出场车辆应进行冲洗严禁带泥上路；‘
7、严禁小孩进入施工现场；
8、门卫值班人员应认真搞好本职工作，严禁上班时间看书、看报及干其他私事，违着处罚；
9、上班时间严禁会客访友，未经许可，谢绝参观。
十四、门 卫 制 度
1、严格执行门卫制度，值班期间不得脱岗、替岗、串岗，不喝酒，不打扑克、下棋以及其他与值班无关的活动。
2、对外来人员进行认真询问登记，未经许可不得入内，未戴安全帽禁止进入施工现场，外来人员严禁留宿
3、严格值班制度，下班时间要认真检查，预防材料、成品件以及其他物件的丢失，发现问题立即向值班管理人员汇报。
4、夜间值班要对重点部位进行巡逻，发现犯罪分子及可疑人员要进行盘问，并及时报告公安部门进行处理。
5、值班期间要做好交接班记录，对发现的问题和丢失的材料要及时上报。
6、对所有进出施工现场的材料，认真做好验证工作，办理有关手续。
7、对不服从门卫管理、无理取闹或有意扰乱门卫秩序的视情节给予批评教育、罚款或交送治安部门处理。
8、认真做好门前环境卫生工作，保持清洁。
十五、食堂卫生管理制度
1．食堂环境整洁无污垢，无杂草生长，无积水，采取有效的除害措施。
2．炊事员持有效健康证，培训上岗，炊事员做到“三白洁”：工作服白洁，帽子白洁，口罩白洁；“四勤”：勤理发，勤剪指甲，勤洗澡，勤换衣；工作地不准吸烟，不准手上带戒指；
3．食堂必须有冰箱或冰柜，做到食品全数留样，留样24d，做好记录，冰箱食品生熟分开，冰箱门上有明显生熟标志。4．厨房内吊顶、炉灶台面及其周围应贴白瓷砖，水池内外侧应铺白瓷砖，熟食间装纱门窗。
5．库房内堆放整齐，有防蝇、防尘、防鼠灭蟑措施。
6．食具件件消毒，生熟食具严格分开，不使用再生塑料桶、盆和铝制锅、盆盛装熟菜。
7．隔顿、隔夜饭菜必须检验无变质后用锅烧透，方可供应。8．食堂设置泔脚桶，泔脚桶容器加盖，泔脚必须及时清运。
十六、治 安 保 卫 制 度
1、坚决贯彻执行党的各项方针政策，坚持“预防为主，确保重点，打击敌人，保障安全”的工作方针。
2、认真贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，实行行政领导负责制，做到治安管理与服务管理同布置、同检查、同评比、同奖惩。
3、认真贯彻防特、防盗、防火、防破坏、防爆炸、防各种灾害事故发生的各项制度，维护正常生产、工作、生活秩序，保障国家财产和人民生命安全。
4、建立信息网络，落实各项信息反馈制度，及时掌握社会动态和各种妨碍社会稳定的苗头性事件，确保一方平安。
5、积极处理纠纷事件，及时疏导各种矛盾，防止矛盾激化。
6、加强法制教育，提高法制观念和自防能力，搞好重点人口管理，防止刑事案件的发生，杜绝职工犯罪。
7、经常进行安全检查，及时向行政领导汇报和提出施工现场安全保卫工作中的建议，发现不安定因素，落实整改措施，确保现场安全生产正常进行。
十七、安全用电制度
1、在建工程与高压线路的水平距离不少于10米，施工现场机动车道与高压线路的垂直距离不少于7米。
2、开关、配电箱应有漏电保护门、锁及防雨设施，电箱进出线，电源开关，保险装置要符合要求，老化破皮不合要求的电线不许使用。线路必须架设在绝缘材料上。
3、新工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。
4、电器和机械设备必须有接零接地和防雷设施。
5、电工、机械工必须持证上岗。
十八、用电定期检（复）查制度
1、施工现场每半个月由项目经理负责，组织有关人员对本工程项目范围内的施工临时用电设施进行一次定期检查，并填写定期检查表。
2、现场电工每周对现场所有配电箱内各种开关电器接线是否可靠，动作是否灵敏进行一次检查。
3、现场每半年由项目经理负责，组织有关人员对接地电阻重新进行一次测试。
4、开展好节假日前后的安全用电检查工作。
5、对检查出来的问题做到“四个落实”即：落实人员、落实时间、落实措施、落实经费，认真进行整改，作好检查（验收）记录，整改完毕后要认真进行总结。
十九、宿舍管理制度
1、工地搭设或安排集体宿舍，必须有专人负责管理，住宿人员必须服从管理，自觉遵守工地各项规章制度。
2、工地集体宿舍是施工人员休息、生活、学习的场所，应保持宿舍卫生整洁、安静和良好的秩序，每个住宿人员应遵守项目《宿舍管理制度》和《宿舍管理办法》。
3、住宿职工要维护公共卫生，保持室内干净、整洁，生活用品摆设、叠放整齐，地面不乱扔杂物、烟头。
4、每个宿舍房间要编号并选室长，室长负责安排卫生值日和清扫工作，住宿人员名单要上墙，每日卫生值日人员要自觉负责门前和室内卫生的打扫，督促同室人员不乱扔垃圾，不乱倒脏水，不随地便溺。
5、工地管理人员每周组织一次检查，如宿舍内发现脏、乱、臭现象应责令整改，屡违者经教育后视情节轻重给予处罚或清退。宿舍内不得留宿无关人员和家属子女。
6、宿舍无人时关好窗户，切断电源，锁上门锁。
7、工地和生活区、宿舍内不准聚众酗酒，不得聚众赌博，严禁斗殴，严禁从楼上向下抛物、倒水。
8、不准在床上吸倒头烟，不准乱拉乱接电线，不准使用电炉、煤油炉煮饭、烤火，不准在宿舍内存放易燃、易爆物品。
二十、班前安全活动制度
为了牢固树立质量是企业的生命，安全是职工的生命的思想，保护企业职工的生命安全和身体健康，特制定本制度：
1、班组长是生产班组的直接领导，对本班组人员的安全生产负直接责任。
2、每天上班前，应根据本班组的工作性质，使用机具，作业环境等情况，向全班工人讲解安全操作规程，提出预防事故发生的措施。
3、班组全体同志工作中应加强自检、互检、交接检工作，不把 事故隐患留给下一道工序。
4、班后班组张用不少于10分钟的时间对当天的安全工作进行讲评。
5、班组长每天晚上应将当天安全工作的情况真实地填写于班组 安全活动记录本内。
二十一、安全生产事故隐患排查治理制度
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。
1、项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。
2、事故隐患的排查治理 1）、把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。
2）、每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。
3）、依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。
4）、加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。
5）、对一般事故隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。
6）、对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。
3、事故隐患排查治理工作的监管 1）、照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。
2）、对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。
3）、专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。
4）、项目部每周召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。
5）、项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。
4、重大事故隐患的公示公告 1）、对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。
2）、主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。
5、重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号 1）、项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。
2）、督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。
3）、公司提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。接受公司安全管理部门进行现场核查。
4）、重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。、项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。
二十二、疫病防治工作实施计划
施工现场人员多，周围环境复杂，一旦发生传染性、流行性、季节性疾病等，将会导致施工现场人员的生命健康受到威胁和直接的经济损失。为确保项目部传染病发生以后，能迅速有效地开展抢救和防止扩散等工作，并能积极而因地制宜、分秒必争地给予妥善的处理，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，提高抢救和防止扩散的成功率，按照“四早”要求，保证早发现、早报告、早隔离、早治疗等环节紧密衔接，一旦发现疫情，快速反应，做到就地“早、小、严、实”地处理和控制疫情。项目部成立传染病防治应急工作小组：组长：项目部经理，组员：技术负责人、工长、安全员、材料员等。
第二篇：项目部各级人员安全责任书
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施工现场安全管理台账之一：安全管理
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项目经理安全责任书
1.项目经理对项目安全生产工作负责全面责任，并列入议事日程。贯彻“一把手”负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每周到少一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。
2.认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度，并组织检查执行情况。
3.按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。
4.经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针政策及“安全第一、预防为主”的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排坚入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况。
5.对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定，确保安全措施经费的投入。
6.每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现场组织抢救处理。
7.合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处罚。
公司主管部门：
责任人签字：
自开工
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年 月 日
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施工现场安全管理台账之一：安全管理
ZUNYI CITY KANTA LCONSTRUCTION & INSTALLATION ENGINEERING Co.,Ltb
项目技术负责人安全责任书
1.对施工生产的一切技术问题负责安全责任。要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。
2.组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺，必须贯彻“安全第一”的思想。制订安全技术措施，要具体、要有针对性，安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。并检查执行情况。
3.对改善劳动条件上，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提出解决方案，纳入计划并督促检查实施。
4.负责领导安全技术方面贩宣传教育、培训、考核工作、定期分析，总结和交流安全技术工作的经验。对分包单位及部门进行安全生产责任制的教育，并检查执行情况。
5.会同主管领导和安全生产部门人员组织、参加安全检查，对查出的问题责成有关人员，提出有效的技术措施，限期解决，并令其制订不使问题重复出现的措施。严格执行开工前的安全技术交底制度。
6.参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因，从技术方面提出防范措施并贯彻实施。对违章指挥、违章操作的行为有权立即制止。
项目经理：
责任人签字：
自开工
年 月 日至竣工
年 月 日
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施工现场安全管理台账之一：安全管理
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安全员岗位责任书
1.在公司安全管理部门的领导下，宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法令、规章，对本项目的安全负有监督检查的职责。
2.根据公司安全管理部门布置的工作制定所管辖区域的安全活动计划。总结交流推广安全生产和安全管理方面的先进经验。参加安全生产部经理对工程施工组织设计(方案)会审工作的交底，对自身所在区域的安全措施部分提出意见和要求。
3.配合公司开展各项安全活动，监督各级管理、生产人员的安全行为、开展安全生产活动，并检查其执行情况。
4.有权制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权责令先行停止生产。对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。
5.协助有关部门制订或修订管辖区域的安全生产制度和管理办法，并配合有关部门组织特殊工种的技术培训、考核、签发安全作业合格证。
6.参加因工伤事故调查，进行伤亡事故的统计、分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。
7.对职工进行安全生产宣传教育抓住典型事例，解剖分析，重奖重罚，推动安全工作的开展。
项目经理：
责任人签字：
自开工
年 月 日至竣工
年 月 日
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施工员安全责任书
1.认真执行有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。
2.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
3.经常检查所辖班组的作业环境及各种设备、设施的安全状态，发现问题及时解决。对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备、设施状况是否符合要求。严格依照安全技术交底的要求落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4.定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决发现的不安全隐患问题。
5.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6.发生因工伤及未遂带有要保护现场，立即上报。
项目经理：
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自开工
年 月 日至竣工
年 月 日
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施工现场安全管理台账之一：安全管理
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班组长安全责任书
1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2.经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
3.认真落实安全技术交底，做好班前安全活动，不违章指挥，冒险蛮干。
4.经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导。
5.认真做好新工人的岗位教育。
6.发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
项目经理：
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自开工
年 月 日至竣工
年 月 日
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施工现场安全管理台账之一：安全管理
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材料员安全责任书
1.在供施工现场使用的一切机具和附件等，在购入时，必须有出厂合格证明；发放时，必须保证符合安全要求，回收后必须检修。
2.采购的劳动保护用品必须符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等必须符合国家和上级规定标准。
3.对必须的安全用品、材料、应纳入供应计划，优先供应。
4.对发放的机具及防护用品加强管理。如对架设工具、安全帽安全网要定期组织检查、试验、和鉴定，对不合格的及时报废、更新，确保使用安全。
5.要加强对氧气瓶乙炔瓶的管理。做到气瓶防震圈、瓶幅齐全，装卸、运输时防碰撞和剧烈震动。
6.经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。
项目经理：
责任人签字：
自开工
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第三篇：项目部各级人员安全职责
项目经理安全职责
1、对所承担的工程项目安全生产负全面领导责任。
2、认真执行国家安全生产法律法规，落实公司安全生产《三项制度》，坚持“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
3、按规定建立安全组织机构，配备专职安全员，及时与公司签订《安全生产管理责任书》，同时与各施工队签订《安全管理协议书》，逐级落实安全责任制。
4、购买发放劳动防护用品、设置安全警示标志、落实各项安全防护措施，确保安全生产费的有效使用。
5、开工前，组织制定施工组织设计时，必须同时制定安全技术措施计划，并协同技术负责人逐级落实安全技术交底工作。
6、落实对施工作业人员“三级”安全生产教育制度，健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，对人员的健康与安全负责。
7、经常检查安全生产情况（每周一次），发现隐患及时解决或制定整改措施；监督安全生产防护措施的落实情况。
8、审批《生产安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等方案，确保落实安全防护措施，保证公司“三合一”管理体系正常运行，督促安全员健全台帐。
9、一旦发生事故，要做好现场保护与组织抢救工作，及时、如实报告生产安全事故，配合政府事故调查组调查处理。
项目总工安全职责
1、对水利建设工程的安全技术管理上负分管责任。
2、贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行公司安全生产《三项制度》。
3、开工前会同项目经理进行全面安全生产技术交底工作，组织对项目的检查，具体协调质量、进度、安全的关系。
4、组织编制施工组织设计，专项施工方案时，同时制定安全技术措施，保证其可行性与针对性，保证公司“三合一”管理体系在项目部的运行。
5、组织对全体人员的安全生产技术规范、安全操作规程、技术交底教育培训。
6、组织技术、安全员等进行危险源辨识风险评价、环境因素识别，编制《生产安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等方案。
7、参加项目部安全生产检查，对施工中存在技术方面问题提出整改意见和办法，解决存在的不安全因素。
8、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
项目副经理安全职责
1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，协助项目经理完成分管具体工作，开拓全项目劳动安全卫生新局面，努力实现安全生产目标。
2、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，坚持安全生产的“五同时”，从组织、管理、指挥生产经营方面对安全工作直接负责。
3、在审查施工组织设计或施工方案时，要贯彻安全第一的思想，把好有针对性的安全技术措施关，并使之成为科学指导施工的依据。
4、在布置安排生产任务时，安全工作要与其同时下达，并跟踪检查执行情况。
5、按照“三不过”原则主持调查、分析，处理重大伤亡事故和重大未遂事故。
6、组织领导有关部门开展安全大检查，及时处理重大事故隐患，督促解决尘毒危害，实现标准化作业，文明生产。
安全员安全职责
1、严格执行国家有关安全生产的法律法规和公司安全生产《三项制度》，对现场安全管理情况进行监督检查。
2、参与对新工人的安全教育和考试，做好每月的安全环境管理报表上报工作，作好安全日记的记载工作，确保申报中的安全生产费用票据与实物相符，负责建立、健全项目部安全内业台帐。
3、参与安全活动和每周安全生产检查，对查出的问题进行登记、上报、并督促按期解决，做好验证记录，对上级下发的整改通知及时改正并回复。
4、检查、督促施工作业人员安全规章制度和技术交底的执行情况，并督促正确使用劳动防护用品，发现问题，及时进行整改汇报领导。
5、参与公司“三合一”管理体系的运行、安全生产技术交底，并负责现场监督安全技术交底控制措施落实。
6、有权制止“三违”行为，发现有严重安全隐患的行为或危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场。
7、服从当地政府安监部门、行业主管部门管理和指导，有权直接向公司安监部反映情况，做好隐患整改通知的落实回复工作。
8、参与编制《生产安全事故应急救援预案》等预案的制定及演练。
9、发生事故，保护好现场，迅速采取必要措施，抢救伤员和财产，并立即报告项目部领导，参加伤亡事故调查、分析、处理，负责伤亡事故和违章统计上报。
技术员安全职责
1、负责做好本职范围内的安全生产工作，执行公司安全生产《三项制度》，做到安全技术与生产技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性，开工前在项目部负责人带领下对施工队、班组、特种操作人员下发安全技术交底。
2、参与编制《生产安全事故应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等专项方案。
3、参与对施工人员进行的安全操作技术与安全知识教育，经常深入施工现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除。
4、深入现场检查场所、设备等存在的问题，协助提出解决办法。及时发现和排除不安全因素，配合安全员纠正违章指挥、违章作业。
5、负责公司“三合一”管理体系中项目部应执行的主要相关程序的运行、实施。
6、参加有关事故调查、分析，查明原因，从技术上提出防范措施的建议，防止事故重演。
质量员安全职责
1、遵守国家法令，执行公司安全生产《三项制度》，熟悉安全生产技术措施，认真学习公司“三合一”管理体系文件和其他文件。
2、在公司管理部门的指导下，在本项目部具体执行质量、安全管理工作。
3、在质量监控的同时，对安全设施的状况、危险源控制措施检查，发现险情隐患，及时通知相关人员，落实整改。
4、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，防止由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成生产安全事故发生。
5、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来意外安全事故的发生。
6、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
施工员安全职责
1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产《三项制度》。
2、对所管的施工现场环境安全和一切防护设施（机、电、架、四口）等的完整、齐全、有效，是否符合安全规范。
3、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全紧急情况时，可以停止作业或者采取可能的应急措施后带领所属人员撤离作业场所。
4、签发施工任务时，一定要有针对危险源有切实可行的安全措施，交任务一定要交安全技术措施，并督促班组执行。
5、对违章作业的班组和个人，要及时提出严肃批评，并采取相应的果断防范措施，防范身生产安全事故的发生，对坚持错误的班组和个人有权制止其工作，直至改正为止。
6、认真消除事故隐患，发生工伤事故，要立即上报，并保护现场，参加事故调查处理。
财务人员安全职责
1、根据项目部实际情况，按照国家和公司《安全生产费用管理办法》需要，编制安全生产费用计划预算。
2、对审定的安全生产所需经费，列入预算，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。
3、做到安全生产费用账目及各种明细帐目，做到手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
4、按照国家及公司规定对劳动防护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动防护用品的凭证合法性，保证其符合标准。
5、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证拒绝入帐，要严格掌握安全生产费用的开支范围和开支标准。
6、协助安全科办理项目部安全生产奖、罚款及安全保证金清退工作手续。
7、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
食堂管理员安全职责
1、执行卫生防疫部门和公司食堂管理规定和要求，对食堂环境卫生和食品卫生负直接管理责任。
2、负责到卫生防疫部门办理《餐饮服务许可证》，组织炊事人员定期进行体检，办理“健康证”和证书检验，负责向炊事人员发放工作服、工作帽、口罩等。
3、组织落实食堂卫生管理措施，协作安全员落实环境卫生和食品卫生制度，做好施工现场卫生防病（疫）的管理工作，把好“病”从口入关。
4、监督检查食品采购、运输、储存、保管、加工过程符合《食品卫生法》的要求，保证原料、半成品、成品的卫生，对用餐人员的身体健康负责。
5、定期组织炊事人员进行食品卫生知识和炊事技能学习培训，逐步提高炊事员业务能力和服务质量，不录用患有传染病（包括病原携带者）人员从事食品加工工作。
6、加强对食堂库房的管理，采取有效措施，防潮、防鼠、防虫、防霉变。严禁使用亚硝酸盐。
7、组织定期对公用食具进行消毒和食堂区域清扫，确保垃圾分类存放，保证环境清洁、餐具清洁、炊事人员卫生符合规定。
炊事员安全职责
1、严格执行国家卫生管理法规、公司食堂管理制度，对用餐人员健康负责。
2、认真学习国家《食品卫生法》和卫生常识，参加食品卫生常识考试。
3、定期参加健康检查，持“健康证”上岗。
4、按规定做好本职工作，保证热饭、热菜、热汤供应及时，服务热情周到，诚恳听取员用餐意见，争取员工满意。
5、积极做好食堂环境卫生，保证本岗位区域内环境清洁，必须搞好个人卫生，坚持做好“四勤”即勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。
6、操作时必须穿戴好工作服，发帽，并保持整洁，不赤背、不光脚、不穿拖鞋、不抽烟、不随地吐痰，不得穿工作服从事其他活动。
7、做到生、熟食分开，不加工腐烂有问题的原料，做好垃圾的分类存放，并做好防火和防中毒工作。
8、搞好食堂的防火工作和防大气、防水污染工作。
材料员安全职责
1、遵守国家和公司安全生产《三项制度》、《安全生产费用管理办法》规定，检查验证供方提供的安全防护用品的“三证、一标志、一书”，保证齐全后方可以购买，做好 “三证、一标志、一书”证书登记工作。
2、建立健全项目部劳动防护用品的购买、发放登记管理台帐，提供申报安全生产费用领取的有效票据。
3、负责物资仓库和危险品的安全管理，做好防火、防爆、防盗工作。会同项目部安全员，按照《爆破安全法规》选择爆炸物品仓库和油库位置（需经当地公安部门批准），建立健全爆炸物品收发、登记、保管制度。
4、在采购或提取有毒、易燃易爆物品时，向供方索取有关性能说明书。
5、接受有关易燃易爆及危险有毒物品的安全知识教育。
6、参与公司“三合一”管理体系主要相关及参与程序的运行、实施。
班组长安全职责
在项目部各级管理者的指挥下工作，对本班组安全工作负责。
1、遵守国家安全生产法律法规、条例，执行公司安全生产《三项制度》。
2、开工前必须对现场机械设备、工具、危险源的防护措施情况进行检查，提出安全注意事项，进行班组活动活动并记录。
3、检查班组人员劳动防护用品佩戴，遵守安全操作规程、技术交底等情况，结合本工种特点，落实“三工”制度，对工人做好上岗教育，并做好班组活动记录。
4、以身作则并负责教育全班（组）人员，严格遵守劳动纪律，严格执行安全规章制度，听从项目部管理人员的指导，保证安全施工。
5、经常检查有无安全事故隐患，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为，如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区，然后再报告领导。
6、参加项目部组织的安全检查，对本工种负责施工的工程所存在的事故隐患及时整改。
7、参与公司“三合一”管理体系运行各种工作。
8、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，抢救好伤员、参加事故处理。
工人安全职责
一、权利：
1、享受工伤保险和因生产安全事故受到损害后依法要求赔偿权。
2、参加安全生产教育和培训
3、有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；，获得符合国家规定和标准的劳动防护用品。
4、有权对公司安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；
5、有权对公司的安全生产工作提出建议；
6、拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全紧急情况时，可以停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所；
7、法律、法规规定的其他权利。
二、义务：
1、遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品；
2、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；
3、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者公司负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。
4、发生人身伤亡事故时应立即抢救伤者，保护现场并及时报告，接受事故调查时必须如实反映情况，并提供真实的证明材料。
5、法律、法规规定的其他义务。
电工安全职责
1、遵守岗位安全操作规程，持证上岗，杜绝违章作业，正确使用劳动防护用品。
2、施工中按现场施工用电专项方案“三相五线制”操作，如方案有变更，须取得技术负责人同意并办好有关手续。
3、每天开工前做好现场施工用电线路、灯具等的检查工作，收工时切断电源，并关好电箱，上好锁。
4、在变压器等重大危险源处设置“小心有电”等安全警示标志，维修工作时必须悬挂警示牌。
5、做好对用电机具电阻测试、“漏保”等的检查工作，并形成记录。
6、发生事故及时上报项目部经理、技术负责人、安全员，配合有关部门处理好善后工作。
7、完成项目部领导交办的其他工作。
驾驶员安全职责
1、严格遵守《交通安全法》等法律法规和公司车辆管理规定，持证上岗，禁止酒后驾驶。
2、出车须经办公室安排，坚决执行调度指令。
3、保持车辆性能完好，不带“病”行车，做到车身整洁、文明行驶。
4、安全完成各项行任务，服务周到热情，不以公车谋私，开公车办私事。
5、认真执行有关车辆年审、维修、保养的有关规定，随时向办公室反映车辆性能 情况。
第四篇：项目部岗位责任制
项目部岗位责任制
一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度，全面履行项目实施工程，保证完成项目指标和项目管理工作目标。
二、工作人员要急时接纳项目工程任务。
三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务，努力做到任务细化、量化、责任到人。
四、在高标准、高质量完成工程项目的同时，把安全生产工作贯穿到每个环节中去。
五、每个工程项目，要有计划，有安排，有部署，有检查，有落实，责任到人层层把关，保质保量，安全有序，文明施工。
六、工作人员，要严格按照工作程序施工。
为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。
项目部管理制度
一、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。
二、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
三、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级指定的安全技术措施，加强管理，搞好文明生产。
四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映，及时清除，并有责任劝阻，制止其他人员的违章作业。
五、组织人员学习相关法律和规章制度，坚持学习业务技术。
第五篇：项目部岗位责任制
项目经理岗位职责
1．项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。
4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。
5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。
6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。
7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。
8．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。
9．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。
10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
11．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。
12．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。
13．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。
14．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。
15．负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。项目副经理（生产经理）岗位职责
1．协助项目经理负责工程施工的组织指挥和工程质量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。
2．参加图纸会审和“四新”技术交底，负责分阶段施工进度计划的编制。
3．负责开工前施工现场的各项准备工作，按施工进度计划对劳动力、机械设备和各种材料进行合理有序的组织，下达施工任务书，按设计要求、国家规范和施工组织设计组织施工。
4．负责与分包协作单位的协调、配合工作，协调各工种的工作，加强工序管理，指导施工操作，检查工程质量，组织班组自检、互检、交接检，保证每道工序一次验收合格。
5．及时组织工程隐检、预检，办理隐、预检签证，发现问题及时处理并组织复检。
6．组织项目的安全文明施工和工程质量检查，参加分项、分部和竣工验收工作。
7．督促计划统计员做好统计工作，加强成本管理，定时组织成本分析会，发现问题及时解决。
项目技术负责人岗位职责
1．项目总工程师的任职资格应符合要求。
2．主持技术质量管理工作，制定管理计划，把分包方的技术质量管理纳入计划，一同组织落实。
3．组织编制施工组织设计、施工方案。
4．组织图纸审查，向建设单位提交图纸审查意见，参加图纸会审。审查工程洽商、设计变更。
5．编制施工组织设计（方案）、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。
6．组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作；施工技术总结。
7．组织质量目标分解，组织制定质量控制措施、控制方法，建立管理制度，监督目标实施。
8．组织质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员，落实“三检”制度。9．负责编制降低成本的技术措施；组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。10．组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。11．组织不合格的识别、处置（纠正）、统计、预防工作。
12．负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。
13．参与（或组织）各种物资、材料、设备的进场验证。14．具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。
施工员岗位职责
1．主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。
2．熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。3．严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。
4．对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动。
5．合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。
6．针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。7．严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。
8．检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映，立即停止使用，不准擅自主张用于工程中。
9．参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。10．填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。
11．填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，并及时进行整理，移交给资料员。
技术员岗位职责
1．在技术负责人领导下，负责具体的技术工作的落实。
2．熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，做好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
3．参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
4．参与测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作，填写有关技术表格，做好记录。
5．监督、帮助各施工班组各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业提出整改、处罚通知，直到纠正。
6．在项目工程师授权下参与对设计院、业主、监理公司、质检的部分技术交涉、管理工作。
7．负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，负责管理项目所有设计图纸、规程、标准及施工过程中各种技术资料、工程档案，在工程竣工前进行全面的搜集整理、汇总、装订工作。
8．参与“四新”技术的实施工作。
9．参与日常工程质量安全检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。10．参与分部分项工程验收及竣工验收工作，事先为验收工作准备好各项有关资料。
11．按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见组织班组整改。
质检员岗位职责
1．贯彻落实本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。
2．根据工程重点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，加强施工预控能力和过程检查。
3．对外包劳务队及分包队伍，协同施工员（工长）做好进场交底工作，明确该项工程质量目标。
4．严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，及时纠正制止违章操作，对质量隐患提出整改要求并跟踪检查，控制施工全过程的工程质量。
5．监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量，对签认的分部分项工程质量负责。
6．组织检验批质量检查、验收及报验工作，按时准确填写工程质量验收记录。
7．严格把好物资关，检查各种物资设备的质量和有关材料质保书，监督施工过程、材料的使用及复试，负责进货检验监督、过程试验监督。凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中。
8．重视过程控制，及早发现问题，避免事后补救，对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。
资料员岗位职责
1．接受上级单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及地方要求对工程资料进行管理，熟悉本岗位业务，持证上岗。
2．负责资料的搜集、整理、装订及审查，确保资料按时形成。对工程技术资料质量负直接责任。
3．开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文件，及时归档。
4．负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检（试验）报告及合格证，并审查资料的有效期及与实物是否相符。
5．负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作，洽商发放要及时，做好发放记录。
6．及时改进资料问题，确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误，与现场施工情况相符。
7．工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订，竣工图要加盖竣工图章标志，签字齐全，移交相关各方。
8．负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作，按发放记录回收作废、失效文件，并做好记录。
9．上级领导安排的其他工作。
试验员岗位职责
1．在项目技术负责人的领导和指导下完成项目试验管理工作，认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范，掌握和熟悉各项试验的标准和要求。
2．掌握和熟悉各种材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确地做好取样工作。
3．开工前，做好试验准备，编制试验计划，协助确定检测单位，建立各类试验台帐，配备合格有效的试验仪器和设备。负责试验仪器及设备的日常维护，保养工作，并按规定进行检测。
4．按规定对进场原材料取样、送试，并协助把好进场检验关。及时索取试验报告，如不合格，及时进行标识，并向项目技术负责人、材料员等报告。
5．按规定对混凝土、砂浆进行检测，根据配合比的调整制作试块、养护、送试，负责简易土工、砂石等施工试验工作，并对试样、试件的代表性、真实性负责。
6．按规定执行施工试验有见证取样和送检制度，并配合材料员对进场材料的检验状态进行标识。
7．负责施工现场混凝土、砂浆搅拌的计量管理工作，旁站监督，确保混凝土、砂浆质量合格。并对混凝土、砂浆试块强度及时进行统计分析。
8．负责大气测温箱的管理及观察记录工作。
9．负责标养室的管理，确保养护条件符合要求，并按时记录养护室内温度、湿度。
10冬施时负责留置试块，负责混凝土温度的测试、记录工作，并计算成熟度。
测量员岗位职责
1．在项目部技术负责人的领导和指导下完成项目测量的管理工作，掌握和熟悉有关测量的技术、规章制度、标准、规范。
2．负责编制工程的施工测量方案。
3．做好施工现场的测量工作，各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。
4．做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志的管理工作，做到位置准确、标志明显，在施工期间保护完好，如果受到破损要立即修补，保证满足施工的需要。
5．负责工程栋号测量放线后的复测验收工作。
6．负责指导分包单位的测量工作，解决疑难测点的测量工作，负责检查测量记录、简图、文字、数据、坐标位置、计量单位等，做到完整、清晰、无误。
7．负责按期督促进行建筑物沉降及构筑物、塔吊等垂直偏差的观测工作。
8．负责测量仪器设备、器材的保养、维护、保管工作，保证精度。9．参加对测量事故的调查、分析，制定处理方案。
10．做好测量图的绘制及测量资料汇总、整理、递交、保管工作，各个数据资料必须准确无误，真实可靠，提供及时。
材料员岗位职责
1．掌握上级主管部门关于材料采购、质量的有关规定，严格把好材料进场验收关，对所采购的材料、成品、半成品质量负责。
2．负责进场材料报验，并及时向试验员、资料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。
3．建立各类材料台帐。材料进场后，材料员应立即通知质检员、工长等进行外观质量尺寸检查验收，并填写进场检验记录，各方签认齐全。同时核查供应方提供的质量证明文件的有效性，同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。
4．材料员在材料进场后及时向试验员提供需进行复试原材的品种、规格、数量、产地等，以便于试验员及时取样送试。
5．负责进场材料的码放及标识（名称、产地、数量、进场日期、检验状态），保证现场材料处在受控状态。
6．对于不合格材料应立即封存，通知项目经理、技术负责人，同时立即组织退场并做好退场记录。
7．负责材料、半成品、成品在使用过程中的监督工作。
安全员岗位职责
1．认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
2．根据实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
3．认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全常识教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录。
4．参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。负责对重要项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施
5．参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
6．参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
7．参加现场设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。8．作好安全统计和安全管理资料的归档整理；填写内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
预算员岗位职责
1．能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2．负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3．协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4．工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报上级领导签字认可。
5．参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6．全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7．工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。8．完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9．协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。10．负责现场签证、设计变更及相关资料收集备案。
