第一篇：中冶建工集团有限公司8月质量提升专项检查情况简报

中冶建工集团有限公司 8 8 月质量提升专项检查情况简报

来源：

作者：李维

发布日期：202_ 年 9 月 5 日 中冶建工集团有限公司月质量提升专项检查情况简报

各分公司、各子公司、各事业部、各处室、各项目部：

为贯彻落实公司 202_ 年度工作会会议精神和公司《202_ 年度工程质量工作计划》的相关要求，强化公司工程项目对质量管理文件、公司质量管理标准化的执行，促进重点问题的解决，发现和消除质量风险，有力保证工程质量，公司科技质量处在 8 月份继续开展了质量提升专项检查。现将有关情况通报如下：

一、总体情况

本次质量提升专项检查共涉及10家二级单位承建的10个工程项目，其中在渝项目8个，外地项目2个，主要依据《中国中冶工程现场质量管理标准化检查评分手册》（202_ 年版）、《中冶建工集团有限公司危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案管理办法》、《202_ 年工程质量检查评分表》、《202_ 年公路与市政工程质量检查评分表》等。检查内容主要包括：项目质

量管理机构设置及专职质量管理人员配备、公司质量管理标准和工程质量实体工艺标准的执行情况、施工方案及安全专项施工方案的管理情况、公司工程材料强制抽检清单、分包商施工质量考核和项目质量管理基础工作考核等的执行情况。

本次检查共下发技术质量整改单 10 份，提出技术质量管理问题或建议 84项，需落实整改 36 项，在检查过程中发现的问题和不足，要求项目部限期整改并回复各二级单位管理部门和公司科质处，由各二级单位技术质量管理部门负责对整改情况进行复查验证。

本次检查评价为合格的项目 5 个，不合格的项目 3 个，严重不合格项目 1个，处于新开工阶段未考核项目 1 个；各受检项目的得分情况如下表：

各项目得分情况表

序号

项目名称

总分

得分

得分率(%)

所属单位

备注

北恒·紫岳（一期）1#、2#、8#-12 栋及部分地下车库项目

63.5

90.71

二公司

仁寿县黑龙滩水厂工程

88.89

交通公司

龙兴隧道三标段

69.5

86.88

十八冶

秀山华信江岸建设工程（逸江苑）

54.5

86.5

六公司

重庆市诚善中学改扩建工程（主体及配套工程）

43.5

85.29

五公司

成都至宜宾高速公路工程 ZCB2-1标段

83.12

天津公司

凤凰大道 G319 线下穿隧道工程

49.5

81.15

三公司

黔江武陵山机场改扩建项目生产用房、综合用房等土建工程

74.6

装饰公司

北恒·紫岳（一期）1#、2#、8#-12 栋及部分地下车库水电安装项目

/

/

/

市政公司

未见质量管理体系建立及运行的任一有效记录

万盛污水处理厂提标改造工程土建及设备采购安装调试工程

/

/

/

勘设总院

项目新开工

二、项目管理较好的方面

1.二公司北恒·紫岳（一期）1#、2#、8#-12 栋及部分地下车库项目按照公司《质量管理标准化》建立质量检查验收、材料进场验收、材料见证取样等质量管理制度；人工挖孔桩、高支模安全专项施工方案的编制、审核和审批符合公司规定；抽查Φ12、Φ20 钢筋各一批次，查见相应的质量证明文件、见证取样记录和复检报告齐全。预制楼梯成型质量较好，成品保护到位。

材料送检规范，资料归档及时

预制楼梯成型质量较好，成品保护到位

2.交通公司仁寿县黑龙滩水厂工程对每批混凝土进行塌落度实验，严格控制混凝土的保水性、流动性和粘聚性，确保混凝土的进场质量。圆弧形取水塔围堰的结构尺寸控制准确，外观成型质量较好。

塌落度实验

圆弧形围堰成型质量较好

3.五公司重庆市诚善中学改扩建工程（主体及配套工程）应用可调模板加固施工技术，适用于不同尺寸的方柱模板加固，施工便捷，重复利用率高，砼结构棱角分明，內实外光。

应用可调模板加固施工技术

三、存在的共性问题

1.大多数项目的质量管理体系运行不充分。未严格按照公司《建筑工程质量管理标准》建立健全项目部质量管理制度；项目经理带队检查记录缺失；日常质量检查记录较少；未对发现的质量问题实施整改闭环。

2.部分项目分包商施工质量考核流于形式。多数项目能按照公司《分包商施工质量考核实施细则》对分包商施工质量进行月度考核，但考核流于形式，考核内容不严谨、不真实，与现场存在明显质量隐患或质量通病的情况不符。

3.部分项目部对危险性较大的分部分项工程安全专项方案管理认识不足，未全面识别危险性较大的分部分项工程。多数项目对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案管理都比较规范，但对未超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，存在未按安全专项方案编审要求进行编制、审核和审批。

四、各受检项目存在的主要问题

（一）二公司北恒·紫岳（一期）1#、2#、8#-12 栋及部分地下车库项目

1.现场钢筋马凳未按公司标准化设置，数量偏少。

2.对发现的质量问题未实施整改闭环。

3.未及时组织高支模安全专项方案的方案交底和安全技术交底。

4.对分包商施工质量考核不严谨。

（二）交通公司仁寿县黑龙滩水厂工程

1.水池竖向钢筋电渣压力焊存在偏心现象。

竖向钢筋焊接偏心

2.基坑坡顶及坡底排水未按方案设置，现场局部排水不畅。

3.安全技术交底未对各工种交底。

4.未见项目经理带队参加质量检查记录。

（三）十八冶龙兴隧道三标段

1.B 匝道箍筋间距过大，弯钩长度不符合规范，绑扎未满扎，线型不顺直，箍筋加工尺寸偏差导致局部保护层不足。

箍筋弯钩长度不足，箍筋间距过大

2.大直径钢筋直螺纹连接未切头，未见相应技术要求。

3.未见项目经理带队参加质量检查记录，项目质量员未对其岗位质量职责签字。

4.项目按公司市政工程评分手册评价内容不完整，未见 6、7 月份质量体系、实体质量得分评价。

5.现场抽查 2 批次钢筋，其中 1 批次未见复检记录。

6.箱梁支架安全专项方案的安全技术交底、方案交底无交底内容。

（四）六公司秀山华信江岸建设工程（逸江苑）

1.车库顶板的板面附加筋未锚固至板筋，且绑扎方式错误。

板面附加筋未锚固至板筋，且绑扎方式错误

2.梁钢筋直螺纹连接存在漏丝超过 2P 现象。

钢筋直螺纹连接漏丝现象

3.土石方工程安全专项施工方案和模板工程安全专项施工方案未按公司规定进行编制、审核、审批，安全技术交底未覆盖各施工班组。

4.项目建立质量责任、质量检查、质量考核等制度不符合公司质量标准化的相关要求。

5.对分包商的施工质量考核表应用错误，未见项目 5 月、6 月质量基础工作自评表。

（五）五公司重庆市诚善中学改扩建工程（主体及配套工程）

1.人工挖孔桩的孔口防护未按方案要求设置盖板覆盖。

孔口防护未按方案设置盖板

2.现场材料标识混乱，未复检的钢筋标识为已复检

3.质量检查验收、材料进场验收、质量考核等制度未明确相应岗位人员。

4.各岗位质量责任制未经相应责任人签字确认，项目负责人未定期组织对项目的质量进行检查、分析和改进。

5.人工挖孔桩安全专项方案对钢筋安装策划深度不足，且未在设计变更后重新进行方案交底及安全技术交底。

6.分包商施工质量考核和质量基础工作自评表部分与现场实际不一致。

（六）天津公司成都至宜宾高速公路工程 ZCB2-1 标段

1.边坡锚杆与护坡钢筋网格未固定，部分锚杆安装位置偏差较大。

边坡锚杆与护坡钢筋网格未固定

2.预制 T 梁顶面存在不规则裂纹，钢筋保护层厚度不足。

预制 T 梁顶面存在不规则裂纹

3.现场三工区与四工区交接部位高切坡的护坡作业未严格按设计及方案施工，也未按方案搭设脚手架。

4.未见重要工序检查计划、未见项目经理带队参加的质量检查记录；

（七）三公司凤凰大道 G319 线下穿隧道工程

1.人工挖孔桩主筋间距控制不到位，已绑扎的钢筋严重变形。

人工挖孔桩主筋间距控制不到位，已绑扎的钢筋严重变形

2.人工挖孔桩水平箍筋未满焊，焊渣未清理，桩底积水严重。

水平箍筋未满焊，焊渣未清理

3.项目部和合作方均未配备专职质检员。

4.项目经理、项目总工、施工主管等未对岗位质量责任签字确认。

5.日常质量检查记录较少，对部分质量问题未实施整改闭环。

6.人工挖孔桩安全专项方案的安全技术交底签字不全。

（八）装饰公司黔江武陵山机场改扩建项目生产用房、综合用房等土建工程

1.综合楼模板支撑架局部扫地杆未贯通设置，柱模板对拉螺杆间距未按方案不大于 600mm 设置，实测 650mm，820mm。

扫地杆未贯通设置，柱模板对拉螺杆间距过大

2.业务楼模板拼缝不严，木枋间距不均。

模板拼缝不严，木枋间距不均

3.梁柱不同标号砼浇筑未设置分隔措施。

4.未按公司《建筑工程质量管理标准化》建立质量检查验收、材料进场验收、质量考核等制度。

5.未明确项目经理、项目总工等岗位的质量责任。

6.项目经理带队检查记录缺失，项目质检员履职情况较差。

7.

8.项目部未按月对分包商施工质量进行考核。

9.项目质量基础工作自评表的部分内容与实际不相符。

（九）市政公司北恒·紫岳（一期）1#、2#、8#-12 栋及部分地下车库项目

1.项目经理兼任项目总工程师，两个岗位的质量职责均未落实。

2.未按照公司质量标准化建立相关质量管理制度。

3.项目经理带队检查记录缺失，未见项目质量基础工作自评表。

4.水电安装方案未报批，无方案交底和技术交底。

（十）勘设总院万盛污水处理厂提标改造工程土建及设备采购安装调试工程

1.未明确项目经理、项目总工等岗位的质量责任。

2.项目经理带队检查记录缺失，日常质量检查记录较少。

3.抽查Φ16 和Φ32 钢筋各一批次，未见Φ16 钢筋的见证取样记录和复检报告。

4.脱水车间 7.5m 的高支模安全专项施工方案未按公司规定进行编制、审核、审批。

五、工作要求

1.各项目部要建立健全质量管理体系，并保证体系有效运行。项目部质量体系的建设不能只停留在办公室、会议室悬挂的框图上，要明确各个节点的工作流程、工作标准、岗位职责和具体负责人。各项目部必须配置专职质量人管理人员，结合公司质量标准化建立质量管理制度，明确项目部的质量工作流程，健全项目部的质量管理体系。

2.各项目部要严格执行公司《分包商施工质量考核实施细则》。不仅要按照公司《分包商施工质量考核实施细则》对分包商施工质量进行月度考核，更要保证考核过程的全面性、公平性和真实性，同时按公司规定运用考核结果，切实加强对分包商的管理。

3.各单位和项目部要转变对危险性较大分部分项工程安全专项方案的理解和认识。各单位和项目部要进一步加强对《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（中华人民共和国住房和城乡建设部令第 37 号）、《住房城乡建设部办公厅关于实施＜危险性较大的分部分项工程安全管理规定＞有关问题的通知》（建办质〔202_〕31 号）、《重庆市危险性较大的分部分项工程

安全管理实施细则（202_ 年版）》（渝建安发〔202_〕27 号）和《中冶建工集团有限公司危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案管理办法》（中冶建工集发【202_】253 号）的宣贯和执行。对超过一定规模和未超规模的危大工程，除超过一定规模的危险性较大分部分项工程方案需进行专家论证外，其他从编制、审核、审批、交底、管理等方面的要求都是一致的。

4.各单位、项目部要高度重视、精心策划“质量月”活动，积极组织全体员工认真参与“质量月”活动。通过质量月活动，强化公司员工的质量意识，推动各级质量责任制的落实，推动公司质量标准化有效实施，落实公司高质量发展要求。

第二篇：中冶建工企业精神

团结

团结是力量。

爱祖国、爱人民、爱事业、爱生活，是我们相互团结、相互协作的思想基础。

企业倡导团结协作精神。只有团结协作，才能树形象；只有团结协作，才能争第一；只有团结协作，才能弥补个人不足和缺陷，使队伍无坚不摧。

领导与领导之间，必须讲团结；领导与员工之间，必须讲团结；员工与员工之间，必须讲团结；单位与单位之间，必须讲团结。

创新

创新是我们肩负的历史使命。

我们正处在创新的伟大时代。我们必须具备创新意识，与时俱进，有计划有步骤地进行管理、体制、技术创新。这样，在日趋激烈的竞争和挑战面前，企业才有无限生机，员工才能永葆青春。

诚信

诚信是根本。

社会主义市场经济就是诚信的经济。我们必须靠诚信来增强魅力和完善人格，在每一个工程项目上坚持诚信，赢得用户的广泛认同和信任，进而在竞争中赢得主动、赢得胜利——这是竞争的重要法则。

人无信不立，诚信是内部凝聚力的基石。单位之间、员工之间、上级与下级之间，必须讲诚信。轻诺寡信，魅力全无、人格尽失，最终自取其辱。

务实

务实是作风。

务实的核心在于实事求是。

思想上，尊重客观规律；方法上，注重调查研究；工作上，注重效率效益。

第三篇：中冶建工简介

【公司简介】

中冶建工有限公司,是世界500强企业中国冶金科工集团有限公司属下的大型骨干施工企业，于202_年由中国第十八冶金建设公司（中国十八冶）改制而成，主要经营国内外大中型工业与民用建设工程。

中冶建工在天津、昆明、上海、四川、贵州、广东东莞等地等地设立了区域性分公司。分布于各地的工程项目经理部，按照精细管理理念和“一级管理、专业分包管理”以及项目经理责任制、项目成本核算制、项目招标制、项目审计制、项目通报奖惩制“等一体五制”要求规范运作，其项目管理水平在行业内领先。中冶建工在全国各地创造了120余项国家、部省级优质工程（产品），其中重庆庆铃汽车零部件机加工车间、重庆大都会广场、重庆奥克国际贸易中心（万豪大酒店）、重庆西永微电子工业园标准厂房一期A栋工程，先后荣获中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）；重庆大都会广场、重庆奥林匹克体育中心运动场工程荣获中国詹天佑土木工程大奖（国家科技创新工程）；西南铝业（集团）有限公司1+4热连轧工程荣获国家质量银质奖；重庆国际会议展览中心荣获中国建筑钢结构金奖（国内钢结构工程最高荣誉）和中国优质焊接工程一等奖；重庆大都会广场工程、重庆市市级机关综合办公楼工程荣获全国用户满意建筑工程奖。公司连续20余年荣获四川省、重庆市“重合同、守信用企业”称号，多次荣获全国建筑业工程总承包先进企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国建筑业工程总承包先进企业、全国建筑业科技创新与技术进步先进企业、全国建筑业“AAA”级信用企业、全国建筑业创鲁班奖特别荣誉企业等荣誉。中冶建工具备独立研究、开发、应用先进施工技术和工艺的能力，有200余项核心技术获得国家专利或经过部、省级技术鉴定并获得国家、部、省级奖励，分别达到国际水平或国内首创、国内领先、国内先进水平。

中冶建工在全面建设和谐社会的伟大征途上，坚持科学发展观，致力于和谐市场关系、和谐党政关系、和谐干群关系、和谐员工关系建设，打造班子建设一流、队伍作风一流、工作效率一流、人文环境一流的和谐企业新形象。中冶建工将在更加广泛的领域与各界朋友真诚合作，互助互利、共同发展；真诚为广大

第四篇：致中冶建工有限公司的感谢信（小文档网推荐）

感谢信

尊敬的中冶建工有限公司：

你单位承建的我公司“碧河花园”项目Ａ区二段及三段工程即将竣工和结构封顶，较圆满地达到预期目标。在项目实施过程中，贵公司项目部的全体员工克服重重困难，精心组织，精心施工。特别是在施工过程中所表现出的管理水平及敬业精神在所有建筑单位中是较好的，令人钦佩。同时，在这个项目的施工过程中得到了贵公司总部的大力支持，在此，我们表示衷心的感谢。为表达谢意，我们将奖励贵公司项目经理及所有参加施工的人员。同时，也希望贵公司参与我公司今后开发项目的建设。

北京中坤锦绣房地产开发有限公司

武汉事达电气有限公司：

乌江渡发电厂扩机工程是“西电东送”首批启动工程之一，工程自202_年11月8日开工建设以来，在乌江公司的正确领导下，在各级政府、社会各界的关心支持下，通过参建各方两年多的艰苦努力，工程实现了安全、质量零事故目标，缩短工期七个月。202_年8月23日上午9时扩机工程首台机组顺利通过72小时试运行。

贵公司在与我厂合作过程中为我厂提供了良好的产品和服务，为机组顺利通过72小时试运行打下了坚实的基础，在此向贵公司给予我厂扩机工程的大力支持表示衷心感谢。

祝贵公司不断进步，事业兴旺！

乌江渡发电厂

202_年8月23日

江苏省电力设计院：

我公司委托贵院设计的徐塘至双泗500kV送出线路工程已于3月2日通过中国电力工程顾问集团公司的评审。从委托到完成线路初步设计审查仅用了3个月时间，在时间紧、任务重的情况下，电网部系统室的领导和设计人员不畏辛苦，加班加点工作，为项目审查赢得了宝贵的时间，使工程进展提前一大步。你们的良好工作作风，急用户所急，想用户所想的精神值得学习。为此，我公司特向贵院表示感谢！

徐塘发电有限公司

202_年3月16日

内蒙古第二电力建设工程有限责任公司：

值此“五一”国际劳动节来临之际，岱海发电有限责任公司及西北电力建设工程监理有限责任公司向奋战在一线的内蒙古电建二公司全体员工和职工家属们致以节日的问候!祝大家节日愉快、家庭幸福、身体健康！

202_年年初，你们圆满完成了2号机组168小时试运。为了保证机组投产的正常运行，你们放弃了春节期间与家人团聚的机会，积极投入到机组的消缺工作中。目前，在搞好2号机组尾工的同时，你们又积极组织人员，按照甲方创全国“五领先”的目标和安全文明“4S”工作目标的要求，紧张有序地展开了岱电二期的输煤土建工程。你们加班加点，连续作战，发扬

了超越自我、挑战极限的工作精神，在施工现场，能够团结全体职工，不讲条件、不讲代价，使土建工程在工期、安全、质量创造了较好的水平，为二期工程开了一个好头。在此，我们向建设岱电、支持岱电、为岱电工程发展做出贡献的电建职工表示诚挚的感谢和亲切的问候！

202_年，是岱海电厂二期工程的关键年、发展年，希望你们保持再接再厉、连续作战的精神，加强现场安全文明、质量管理，向着全国“五领先”的工作目标，一如继往，同心同德，携手共进，创建全国一流的文明施工现场。

内蒙古岱海发电有限责任公司

西北电力建设工程监理有限责任公司

中国十五冶金建设有限公司：

时值蒙古国图木尔廷——敖包锌矿项目建设结束之际，我谨代表鑫诚监理部，向贵公司表示衷心的感谢!由于你们组建了以严光富同志为骨干的项目领导班子，充分发扬十五冶“开得动、打得响、过得硬”的企业精神，在合同时间内，以务实、高效、精良的技术力量和全面组织、管理工作，在完成全部施工工作的同时，也为我们监理部的工作划上了较为圆满的句号。

贵公司图木尔廷——敖包锌矿项目经理部，在历时十五个月（扣除冬歇期，实际九个月）的建设过程中，积极响应胡主席“要把图木尔廷——敖包锌矿项目建设成为中蒙合作的典范工程”号召，克服了现场无水、物质匮乏、缺少蔬菜、沙尘暴、暴风雪、口啼疫等难以想象的困难，面对运输道路极差的情况，掀起一个接着一个的施工高潮。由于贵项目经理部良好的团队精神、高超的施工管理水平，在敖包锌矿每月的各项工作检查评比中，进度、质量、安全、环保等工作始终名列前茅，先后在预定时间内，完成“7.1”110KV受送电、“7.15”供水、“8.28”投产的目标，为十五冶赢得了信誉，同时树起了中国企业在蒙古国的一面典范旗帜。

我们监理部在与贵公司图木尔廷——敖包锌矿项目经理部工作中，从始至终，得到了项目经理部的理解、配合、支持与帮助，我们监理部再次表示感谢，并希望能在今后的工作中，继续加强合作、促进友谊、共赢互利。鑫诚建设监理咨询有限公司

图木尔廷——敖包锌矿工程监理部

第五篇：八冶建设集团有限公司

八冶建设集团有限公司

B?

八冶建设集团有限公司（简称八冶）是一家以建筑业为主，房地产、装备制造等产业多元发展的企业集团。202_年,根据国家有关国有企业建立现代企业制度的政策，企业重组改制注册名称为“八冶建设集团有限公司”。

目录况

6、企业机械装备能力及施工能力

7、技术创新水平管理体系质量保证体系，职业健康安全管理体系，环境管理体系资质业绩总承包与专业承包的能力公司的施工布局及近年主要施工业绩企业近五年来获得社会荣誉奋进中的八冶建设集团 基本情况 1.1

1、企业经历及沿革

八冶建设集团有限公司（简称八冶）是一家以建筑业为主，房地产、装备制造等产业多元发展的企业集团。

1955年10月，国家重工业部决定，将东北冶金矿山建筑公司第四建筑工程公司、建材部永登工程处、北满钢铁建筑公司第三建筑工程公司与第六冶金化学建筑总公司的部分机构、人员、装备合并，成立“兰州化学冶金建筑总公司筹备处”。翌年4月，正式成立第八冶金化学建筑总公司。1958年3月，与白银厂合并为白银有色金属公司。次年6月分出，成立西北冶金建设总公司，并进驻金川。1961年，与甘肃有色金属公司合并为金川有色金属公司。1963年5月分设，成立金川冶金建设公司。1964年12月，更名为第八冶金建设公司。1969年10月，与冶金部第十冶金建设公司合并为第四冶金建设公司。1971年6月分出，改为金川有色金属公司基建指挥部。1973年10月，恢复第八冶金建设公司。1981年8月，与金川公司合并，1984年9月分出，成立中国有色金属工业总公司第八建设公司。1992年11月，更名为中国有色金属工业第八冶金建设公司。期间曾先后隶属于原重工业部、冶金部、国家有色金属工业总公司、国家有色金属工业总局。202_年6月划归甘肃省管理，名称仍用：“中国有色金属工业第八冶金建设公司”。

202_年,根据国家有关国有企业建立现代企业制度的政策，企业重组改制注册名称为“八冶建设集团有限公司”。

1.2

2、企业资质能力

公司的资质能力：冶炼工程、房屋建筑工程、机电安装工程、市政公用工程、化工石油工程施工等五项总承包壹级资质；建筑装修装饰工程、钢结构工程、炉窑工程施工等三项

专业承包壹级资质；矿山工程、公路工程施工等二项总承包贰级资质；土石方工程、混凝土预制构件、起重设备安装工程施工等三项贰级专业承包资质。

近年来，集团公司按照企业发展的需要，取得了中华人民共和国对外承包工程经营资格证书，具有对外承包工程、对外劳务承包资格；取得了建设工程项目代建资格。

一、二类压力容器制造安装许可证、各类压力管道资质证、锅炉安装维修许可证、一级承装和承试电力设施安装许可证、等多项专业施工资质证书,一级计量检测资质证、一、二级砼预制构件生产许可证等专业施工资质证书。1.3

3、企业组织机构

集团总部共设8个职能部室进行公司业务的管理；下设建设公司3个，建筑安装工程公司6个，区域分公司14个，专业工程公司12个，附属公司12个，海外工程承包公司1个，房地产开发公司2个，乙级工程设计施工研究院1个，资产管理公司1个，拥有一级砼预制构件公司2个,承担全公司的砼及预制构件供应生产及对外销售。设有质量检测公司，对全公司的施工质量及产品进行检测，并具备对外检验试验资格。1.4

4、企业员工构成企业现有在册员工3713名，施工高峰期从业人员达到12000人以上；其中：管理人员1324名，专业技术、经济人员共计1286名;其中工程技术人员975名，具有高级职称112人；工程预算人员228人，具有高级职称的15人；财务人员121名，具有高级职称的8人;一级注册建造师50人,二级注册建造师88人；一线操作工人中持证人数1871人，施工操作人员持证上岗率70%，其中持证焊工148名，专业技师106名。

1.5

5、企业财务状况

企业注册资本金为12000万元，拥有资产总额13.28亿元，固定资产2.12亿元，流动资产10.92亿元，净资产为1.74亿元；202_年被中国农业银行甘肃省分行授予AAA级信用企业。

1.6

6、企业机械装备能力及施工能力

为适应市场发展的需要，企业提高了装备能力和机械化水平。拥有各类施工机械设备及检验检测设备2600余台(套)，施工机械总功率为56543千瓦，技术装备率15668元/人，动力装备率为13.81千瓦/人。同时还拥有用于炉窑、装饰装修、高压管道等专业施工的专门设备100多台套。每年用于设备更新的资金不少于3000万元，设备完好率达到92%以上。

企业具备年完成建筑业产值80亿元的能力。近四年企业完成产值如下：202_完成企业总产值7.02亿元，202_年完成企业总产值10.88亿元，202_年完成企业总产值18.6亿元，202_年完成企业总产值20亿元。1.7

7、技术创新水平

在长期的施工中，广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备的同时，企业凭借雄厚的技术力量和丰富的施工经验，编制了用于施工现场标准化施工的《工艺标准》十六册，涵盖了建设项目的各专业，使企业施工质量不断提高，使项目施工形成了标准化。对施工过程中出现的技术问题及主要的施工工艺进行总结和创新，编制了成熟完整的施工方案和工法。尤其在锌冶炼焙烧炉、铝电解槽内衬筑炉、电解槽制作安装、房屋建筑中的模板、大型预制构作安装、大型钢结构制作安装及设备构件的整体吊装方面有了成功的施工方案及施工工法。202_年，我公司编制的《350KA预焙阳极电解槽阴极母线制安工法》、《350KA船形电解槽制作工法》及《350KA船形电解槽内衬筑炉工法》等三项工法被评为国家二级工法。202_年，我公司编制的《400ka船型电解槽制安施工工法》、《400ka预焙阳级电解槽和阴及母线制安施工工法》、《109㎡焙烧炉壳体制安施工工法》和《109㎡流态化沸腾焙烧炉内衬砌筑工法》四项工法获甘肃省工程建设省级工法。

202_年，我公司取得B级塔机生产许可证和QTZ63塔机型式试验合格证。202_年QTZ40塔机通过型式试验。管理体系

2.1 质量保证体系，职业健康安全管理体系，环境管理体系

公司于202_年9月通过了北京九千标准质量体系认证中心的ISO9002质量体系认证；于202_年9月经华夏认证中心审核通过了职业健康安全OHSAS18001-202_管理体系、环境ISO14001-1996管理体系的认证.202_年公司已通过了质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系三个体系一体化管理认证。

公司将以“科学管理，打造精品，满足顾客要求；遵纪守法，预防污染，营造绿色建筑；安全第一，持续改进，保障员工健康。”这一体化管理方针。按照质量管理体系标准、职业健康安全管理体系标准、环境管理体系标准规范企业行为，以顾客及相关方为关注焦点，不断地进行技术创新和管理创新，进一步加强工程项目的标准化管理，充分满足项目业主对工程建设的需要，对每个竣工的工程项目实行试生产保驾服务、工程质量保修服务及工程回访服务制度，向业主和社会提供高质量、安全、环保、服务满意的工程，体现了公司“质量第一，持续改进”的管理理念。资质业绩 3.1 总承包与专业承包的能力

以总承包资质为依托,我公司具有成熟的总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式，有一整套总承包管理的程序、制度和管理控制实施办法。项目总承包者全权使用项目上的生产要素，加强对技术、质量、合同预算、材料、财务的管理，对工程项目的全过程进行组织、协调、管理和控制。在工程施工中，发挥综合协调管理的优势，充分调动各专业施工队伍的积极性，使各专业施工密切合作和相互配合、相互支持，实现交叉施工的有效衔接和调整，使工程项目工期、质量、安全、成本得到有效管理和控制，实现让业主满意的工程。按照公司资质条件和三个管理体系的要求，总承包项目部对设备、材料、单位工程实行分包管理，保证采购行为符合质量标准的要求。以专业承包为特色，主要的专业承包能力：拥有年产二万吨钢结构专业分公司一个，主要以制造冶金、化工方面的大型非标设备、大型“H”型钢及一般建筑钢结构为主，年施工能力在2亿元以上；有专业的筑炉防腐工程公司一个，有筑炉专业分公司和防腐专业分公司各一个，筑炉专业分公司主要从事冶金炉、电解槽、回转窑、沸腾焙烧炉、工业锅炉的砌筑，年施工能力在1亿元以上，防腐专业分公司主要从事工业厂房、工业设备防酸防腐方面的施工，年施工能力在1亿元以上;有专业的装饰装修公司两个，主要从事房屋工程的装饰装修的设计与施工，已装修了兰州飞天大酒店、兰州民安大厦、兰州大学图书馆、金昌饭店等工程，风格典雅，获得业主的好评，年施工能力在1亿元以上;有机械安装专业分公司一个，主要从事冶金、化工、建材、造纸、市政等方面的工程项目设备安装，年施工能力在1亿元以上;有装备制造专业分公司一个，具有B级资质，主要从事工业锅炉、发电站锅炉安装、塔式起重机生产，年施工能力在1亿元以上；有自动化专业分公司一个，主要从事冶金、化工、建材等方面的电气设备安装、调试及自动化仪表安装、调试，年施工能力在1亿元以上；有管道专业分公司一个，主要从事工业管道、输气、输水、输油管道施工，年施工能力在1亿元左右；有砼预制构件专业分公司2个，主要从事工业厂房砼预制构件生产，年生产施工能力在5000万元以上。

3.2 公司的施工布局及近年主要施工业绩

公司50多年来的足迹遍及全国22个省、市、自治区和海外多个国家，先后承建了一大批国家和地方的重点建设项目，其中建成有色冶金厂（矿）80余个，大型工业项目60余项，高层建筑及单跨36米以上的房建工程40多项；建成了铜都白银、钢城酒泉和镍都金昌等三座现代化的工业城市。

近年来，公司以资质条件为依托，在京津、江苏、宁夏、青海、河南、内蒙、山东、新疆、中原及兰州等地成立了地区分公司,总承包施工大中型冶炼工程项目40多项，房屋建

筑施工100多项，市政工程施工30多项，化工工程施工20多项，矿山工程施工20余项，公路工程施工10余项，海外工程多项。

近十年来施工的主要的电解铝工程：青海海星5.5万吨电解铝工程，青海铝厂8.5万吨电解铝工程、青海百河10万吨电解铝工程、青海铝厂阳极焙烧车间及生阳极炭素工程、青海铝厂碳素扩建改造工程，宁夏青铜峡铝厂三期电解铝工程，宁夏青铜峡铝厂四期25万吨电解铝工程，兰州铝厂10万吨电解铝工程，兰州连城铝厂14万吨电解铝工程、兰州铝厂大型预焙槽26.8万吨铝电解工程、白银铝厂二期10万吨电解铝工程、甘肃东兴铝业铝电解车间工程、东方希望包头铝业铝电解工程、山东怡力铝电公司40万吨电解铝工程、内蒙古霍煤铝合金项目电解铝工程、宁夏迈科铝业电解铝工程、黄河公司水电铝型材50万吨电解铝工程。

氧化铝工程：东方希望集团(三门峡)105万吨氧化铝工程、河南新安20万吨碳素及40万吨氧化铝工程、蒙西40万吨氧化铝工程、山东魏桥40万吨氧化铝工程、长城铝业35万氧化铝工程等。

锌冶炼工程有：白银西北铅锌冶炼厂10万吨锌6万吨铅工程、河南豫光金铅10万吨电锌工程、内蒙古巴彦淖尔紫金公司10万吨锌冶炼工程、陕西商洛20万吨锌冶炼工程、辽宁葫芦岛金属公司锌焙烧系统工程、河南豫光锌业30万吨电锌工程、内蒙古巴彦淖尔紫金公司二期10万吨/年锌冶炼工程、内蒙西乌珠穆沁旗10万t/a锌冶炼工程等。

钢铁工程：西宁特种钢铁厂轧钢技改工程、江阴兴澄钢厂70万吨轧制工程、酒泉钢铁集团公司200万吨薄板工程、兰州兰泰钢厂轧钢工程、金昌河西堡铁厂高炉工程、江阴兴澄特钢厂三期技改工程等。

铜、镍、金等有色金属工业有：山西中条山有色金属公司铜冶炼工程、金川集团5万吨铜电解工程、青海威斯特铜业公司德尔尼铜矿工程、西藏玉龙铜矿冶炼工程、青海金广镍铬合金工程、内蒙远鑫镍业1万吨/年高镍锍熔炼工程、金川集团公司5000T/A镍及镍合金板带材生产线、福建金山黄金冶炼工程等。

水泥建材项目：金昌水泥集团1000t/日水泥生产线、平凉海螺水泥5000T/D干法水泥工程、金泥2500T/D电石废渣综合利用水泥熟料带低温余热发电新型干法水泥生产线、祁连山水泥集团陇南3000T/D水泥生产线工程。

矿山工程：青海滩间山金矿选冶厂工程、贵州锦丰金矿工程、新疆富蕴金山矿冶公司直接还原球团矿工程、新疆金宝矿业公司矿山粗选厂工程、新疆千鑫矿业可可塔勒铅锌矿5000t采选厂工程、河北蔡家营锌金矿项目、吉林白山板庙子金矿选冶工程等。

化工石油工程：山西垣曲鑫源200万吨焦化工程、宁夏启元800吨红霉素一期工程、青海庆华200万吨焦化厂工程、宁夏启元2500吨红霉素二期工程、内蒙乌拉特中旗毅腾矿业选煤厂工程、甘肃瓮福集团24万吨磷铵工程、金昌新川化工40万吨PVC工程、甘肃瓮福10万吨磷酸、40万吨选矿扩建项目、中国石油庆阳石化10万吨/年聚丙烯项目等。

房建工程：兰州大学3.2万平方米图书馆工程、金川公司4#果园住宅楼工程、甘肃省委大教梁33层住宅楼工程、兰州定西南路23层商住楼工程、鄂尔多斯市康巴什新区日兴商贸中心办公大厦工程、兰州石油化工33层住宅楼工程等；

市政公用工程：金昌市天水路商业步行街工程，金昌市集中区域供热工程、宁夏宁东80万吨净配水工程、西宁市污水处理厂工程、金昌市污水处理工程、金昌市游戏馆工程、兰州市污水处理厂工程、铜陵市工业供水工程、国家储备粮库武威粮库工程、陕西西安生活垃圾处理厂、天祝县城区生活垃圾处理工程、兰州天然气管线工程、兰州中川机场机坪扩建配套供油管网工程等。

公路工程：岷卓公路、土默特右旗美将公路至工旺尧公路、白银城市发展项目平川道路改扩建工程（C07合同段）等。

电力工程：兰州铝厂自备电厂、兰州窑街煤热电厂、青海西海电厂输煤系统工程、永昌电厂工程等。

国外工程：南非直接还原铁矿工程、塞内加尔SABOBDALA金矿项目工程等。3.3 企业近五年来获得社会荣誉

1、近五年来，多次获得“全国优秀建筑企业”、“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“中国工程建设社会信用AAA企业”“全国守合同、重信用”等荣誉称号；连续十四年被评为甘肃省、金昌市 “守合同、重信用”、“安全管理先进单位”、“质量管理先进单位” “优秀建筑业企业”等荣誉称号。202_年，我公司施工班组荣获国家“五一”劳动奖状和甘肃省“五一”劳动奖状。

2、近五年来，公司所施工的工程中，荣获国家鲁班奖1项，国家银质奖5项，“全国用户满意工程”5项。获省部级优质工程35项，地市级优质工程近百余项。省级“文明工地”38项，地市级“文明工地”50多项。

3.4 奋进中的八冶建设集团

八冶建设集团坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕“一二三”发展战略，进一步深化企业改革，创新机制，不断地推进技术创新，管理创新，整合有效资源，实施精细化管理，狠抓工程质量，建造精品工程，加大人才培养力度，提高企业整体素质，与时俱进，把握机遇，到公司“十二五”末，八冶建设集团将形成建筑业、房地产业、装备制造业、投融资业、实业五大业务板块，企业资质向特级迈进，企业总产值将达到80亿元，力争突破100亿元，成为一业为主、多业并举的国内外知名的大型企业集团。