第一篇：202_年大干一百天、冲刺四季度工作方案

大干一百天、冲刺四季度工作方案

按照区委、区政府关于开展“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动的统一部署，全面抓好工作落实，在全局开展“大干一百天，冲刺四季度”专项竞赛工作，特制定本工作方案。

一、活动目的

全力以赴优服务、抓质量，保安全，促发展，集中精力抓好各项工作，开展营商服务大提标、安全保障大提档、干部能力大提升三大行动，在全区竞赛活动中争先进，创一流，为服务经济社会又好又快发展保驾护航。

二、组织机构

成立局“大干一百天，冲刺四季度”竞赛活动领导小组。领导小组下设综合服务办公室，办公室设局办公室，负责竞

赛活动日常信息归总和统筹；

协助领导小组进行工作调度、问题交办；

负责对相关工作进行督查落实；

负责掌握全局工作推进情况。

三、活动内容

（一）营商服务大提标

1.全力优化政务服务：全面推动落实《区市场监督管理局行

政审批事项有关规定》文件精神，推行简政放权，落实就近办、网上办、一件事一次办、帮代办、互联网+政务服务，简化审批，提升审批效率，实现企业开办审批材料不超过7份、环节不超过

4个，推行24小时服务不打烊。

2.加快市场主体培育：聚焦“入规、升高、上市和智能制造培育”，开展企业成长助跑行动，全年新增市场主体25000家，新增企业10000家以上。其中，新增“四上企业”100家以上。

3.加强知识产权保护：加强知识产权保护与运用，全面推动国家知识产权强县工程试点区申报工作，全面助推知识产权质押融资工作，实行更加严格的知识产权保护，做好知识产权资助和补助工作。

4.有效维护市场秩序：全面落实省发改委《关于阶段性降低企业用电成本支持企业复工复产的通知》文件精神，除高耗能行业用户外，现执行一般工商业及其他电价、大工业电价的电力用户，统一按原到户电价水平的95结算。

（二）安全保障大提档

1.确保不发生食品安全事故。健全全区食品安全委员会工作机制，全面落实食品安全“党政同责、一岗双责”，执行“四个最严”，全面保障人民群众“舌尖上的安全”。

2.确保不发生安全生产事故。坚持领导干部带队检查安全生产制度，落实部门监管责任。采用政府购买服务的方式，引入社会专业力量做好重点企业、单位的特种设备安全保障，夯实企业

主体责任。

3.强力整治顽瘴痼疾。开展车辆检测机构、电动自行车等领域专项检查，配合相关部门做好马路市场、二手汽车交易市场、非法改平装车等专项整治。

（三）干部能力大提升

1.驻街帮扶。按照区竞赛活动的统一安排，我局相关领导要按照“街道吹哨、部门报到”的原则，全力做好驻街帮扶工作，助推企业发展。

2.网格化管理服务。按照区网格化管理工作的相关要求，各网格长要深入一线帮助企业（项目）解决具体难题。

3.业绩大比武。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，树立竞赛活动标兵，浓厚全局“比、学、赶、超”的氛围。

四、工作安排

（一）动员阶段：动员部署全局“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动；

（二）竞赛阶段：全面推进竞赛活动各项工作任务落实；

（三）总结阶段：总结活动开展情况。

五、工作要求

（一）高度重视。

全局上下要将“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动作为首要工作来抓。要把思想统一到为全区增光添彩，冲刺全市一流的高度上来。各责任领导和部门要严格按照活动方案要求，抓好工作落实，确保我局竞赛活动圆满完成。

（二）加强督查。

区局工作督查小组对在推进中行动较快、成效明显的，予以通报表扬；

对落实不力、弄虚作假的，予以通报批评。对本次活动中表现突出的干部，作为年度评先评优的重要依据。

（三）加大宣传。

局办公室负责对本次竞赛活动进行全方位宣传，对竞赛活动中的典型事例，优秀干部等作推广报道，营造助力全区经济发展的浓厚氛围。

第二篇：大干一百天、冲刺四季度工作方案[范文模版]

大干一百天、冲刺四季度工作方案

为认真落实《开展“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动工作方案》文件精神，镇党委、政府制定本工作方案。

一、活动目的

全力以赴抢机遇、解难题、补损失、促发展，集中精力抓好经济工作，开展项目建设大提速、产业发展大提效、消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部能力大提升六大行动，在全区竞赛活动中争先进、创一流，实现我镇经济社会又好又快发展。

二、组织机构和职责

成立镇“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动领导小组。顾问:

组长:

副组长:

成员单位:

领导小组建立定期调度会商机制，每周调度竞赛活动推进情况；

各党政领导对牵头联系项目全面统筹调度。镇经济发展办负责竞赛活动日常信息归总、统筹和上报;协助领导小组进行工作

调度、问题交办;沟通对接区发改委掌握全镇竞赛工作推进情况，及时通报区竞赛工作考评情况。镇纪检监察室负责对相关工作和领导小组每周调度铺排进行督查落实，跟踪问效。各成员单位负责牵头项目工作推进和服务企业发展及环境保障，及时向经济发展办提交相关工作情况，及时落实解决领导小组调度工作、交办问题。

三、区竞赛活动六大行动及具体内容

区竞赛活动开展“项目建设大提速、产业发展大提效、消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部能力大提升”六大行动，党政领导、成员单位、各村（社区）要深入研判，对标对表，优化服务，切实解决对口领域和辖区范围内项目推进和企业发展各类问题。

1.开展项目建设大提速行动:帮助解决一批项目建设过程中遇到的具体问题，促进续建项目复工、新建项目开工、预备项目转新建。

2.开展产业发展大提效行动:推进产业招商和总部企业引育，促进科创经济、开放经济提质增效。全面完成电网“630攻坚”等工作任务，增强产业发展要素保障。

3.开展消费升级大提振行动:提振消费市场人气，促进传统商贸综合体转型发展。

4.开展市场主体大提质行动:加大企业“入规升高上市扩面”力度，强化政策兑现支持，大力培植长效税源，促进市场主体量

质齐升。

5.开展营商服务大提标行动:深入开展“双对标”和“指标长”活动，全面构建企业全生命周期服务体系，深入一线帮助企业(项目)解决具体难题，大力推行帮代办模式，推行24小时政务服务不打烊，帮助企业(项目)办事减流程、缩距离、省时间。

6.开展干部能力大提升行动:将竞赛作为干部练兵场、阅兵场，加强干部经济业务能力培训，选派优秀干部参与企业(项目)帮扶工作，推动干部在交流和服务中提升工作能力，通过重奖严罚，在全镇形成抓产业发展的浓厚氛围。

四、竞赛任务内容和牵头（责任）单位

（一）经济指标竞赛任务

1.规模工业增加值(牵头单位:镇经济发展办);

2.固定资产投资(牵头单位:镇经济发展办);

3.社会消费品零售总额(牵头单位:镇经济发展办);

4.区定财政收入计划(牵头单位:镇财政所);

5.重大项目建设完成进度(牵头单位:镇城建办)。

（二）主要经济指标竞赛任务

1.工业，重点关注工业技改投资、工业投资、入规数、智能化改造数等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);

2.固定资产投资，重点关注投资增速及增量贡献值指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);

3.重大项目建设，重点关注新建项目开工、重大项目对投资

贡献率等指标运行情况(牵头单位:镇城建办);

4.服务业(含社会消费品零售总额)，重点关注服务业增加.值、其他营利性服务业营业收入、总部经济、限额以上社会消费品零售总额及增速、新增限上社零企业数量等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);

5.税收收入，重点关注税收计划完成进度等指标运行情况(牵头单位:镇财政所)。

（三）其他经济指标竞赛任务

1.外经外贸,重点关注外贸进出口指导目标、实际利用外资、招商引资等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);

2.建筑业，重点关注建筑业总量产值、市政基础设施项目建设等指标(牵头单位:镇城建办);

3.电网“630攻坚”(牵头单位:镇农办)。

（四）其他事项

1.不发生重大疫情(责任单位:镇社会事务办);

2.不发生重大安全生产事故(责任单位:镇综治办);

3.不发生重大食品安全事故(责任单位:镇生态环境办);

4.不发生重大环保事故(责任单位:镇生态环境办)。

五、工作安排

（一）推进时序

1.动员阶段:动员部署全镇参加“岳麓区‘大干一百天、冲刺四季度’竟赛活动”。

2.竞赛阶段:全面推进竞赛活动各项工作任务落实，在全镇形成浓厚的竞赛活动氛围。

3.总结阶段:总结活动开展情况，竞赛活动结果纳入对相关办所和村（社区）的绩效考核。

（二）工作调度

1.领导小组每周调度一次，重点研究镇级层面疫情防控情况、经济运行情况、《政府工作报告》目标落实情况、重大项目建设情况，以及其他需要镇级层面协调解决的重大问题，“一周一调度、一周一汇总、一周一交办、一周一通报”；

每月对各成员单位下达指导性工作意见，并对竞赛工作情况一月一排名。

2.各牵头领导要切实掌握情况，发现问题及时调度；

牵头部门每周五上午12:00前将本周工作推进情况及需提交镇活动领导小组统筹调度解决的问题，报镇经济发展办。

3.镇经济发展办对收集反馈的问题建立台账，分层分类提交领导小组讨论交办，逐个逐项销号，并于每周二上午8:30将相关工作推进情况报镇活动领导小组组长、副组长。

六、工作保障

（一）高度重视。

各部门要将“大干一百天、冲刺四季度”作为落实中央“六稳”要求、确保完成工作目标任务的重要举措。涉及政策的相关单位要对政策进行梳理汇总、集中发布。各项目推进（企业服务）牵头责任单位及各村（社区）要进一步细化制定相应竞赛目标完

成保障方案，担负起帮扶主体责任。

（二）加强督查。

将竞赛活动纳入相关办（所）、村（社区）督查范围，由镇纪检监察室组织专题督查。对在推进中行动较快、成效明显的，予以通报表扬;对落实不力、弄虛作假的，予以通报批评。镇党委、政府将在本次竞赛活动中考察甄别干部，对表现突出、堪当重任、成绩显著的同志予以表彰奖励，并作为选拔任用干部、评先评优的重要依据。

（三）加大宣传。

镇党政办负责组织制定宣传方案，对全镇落实抢机遇、解难题、补损失、促发展的新成效、新经验、新典型进行全方位报道，营造助力全镇经济发展的浓厚氛围。

（四）奖惩兑现。

镇竞赛活动领导小组根据全镇在全区竞赛中的成绩，对完成的单位，结合竞赛指标进度、质量、增速、贡献率等因素综合考评，科学制定月度进度奖励和贡献奖励，并将竞赛结果在年底绩效考核中予以应用。各参赛主体主要经济指标数据由镇统计站提供。奖励方案及绩效考核兑现奖惩方案由镇竞赛活动领导小组另行研究。

第三篇：大干一百天冲刺四季度工作方案

大干一百天、冲刺四季度工作方案

根据区委、区政府关于开展“大干一百天、冲刺四季度”大竞赛活动的工作部署，我街道决定在全街开展“大干一百天、冲刺四季度”大竞赛活动，特制定本实施方案。

一、活动目的

全力以赴补损失、解难题、抢机遇、促发展，开展项目建设大提速、产业发展大提效、消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部能力大提升六大行动，集中精力抓好经济工作，将各项指标任务落实往前赶，在全区大竞赛活动中争先进、创一流，实现经济社会又好又快发展。

二、组织机构

（一）成立帮扶工作队

帮扶工作队下设六个小分队。各小分队由区相关职能部门下派干部、街道党政班子成员、街道中层干部（联络员）组成。以小分队为单位下沉企业、项目，及时发现、收集、解决并上报涉及企业各类问题，具体任务包括：（1）做好国家、省、市、区各项惠企政策的指导培训和宣传解读，重点推动《市有效降低疫情影响稳定经济运行实施方案》及配套政策落实落细落地；

（2）

收集摸排解决企业（项目）在复工复产过程中存在的问题，并将重大问题集体梳理上报；

（3）协助企业（项目）解决产业链上下游供应问题，做好资金流、信息流、物流等方面的支持保障服务；

（4）协助企业申报各类扶持政策和资金，做到“政策一条不落、优惠一企不漏”；

（5）协调解决企业在用工方面的问题；

（6）做好企业（项目）政务服务，推进“不见面”审批和全程“帮代办”，帮助企业解决好复工复产过程中的审批手续。

（二）成立活动领导小组

领导小组下设六个专项工作组。

（1）综合统筹调度组：负责竞赛活动日常信息统筹；

负责协助领导小组进行工作调度、问题交办；

负责经济工作业务指导和协调对接区帮扶工作组；

负责对接区发改局，掌握全区竞赛工作推进情况；

负责相关工作的督查落实，定期组织召开工作调度会议，收集、汇总项目推进存在的问题并提交街道领导小组研究。

（2）征缴环保组：负责项目拆迁扫尾、遗留问题处置；

负责指导、服务企业开展环境保护、蓝天保卫战工作。

（3）安全保障组：负责项目施工环境维护和建设保障工作；

负责全面整治涉项目的治安环境；

负责牵头组织和指导推进有关司法强拆、维护性施工、涉项目专项整治、司法保障工作；

严厉打击危害项目建设的违法行为，有效解决影响施工环境的矛盾和问题，营造优良的项目建设环境。

（4）政务服务组：负责优化整合政务服务平台，加快政务

系统服务升级，进一步落实社区受理、街道代办、区域处理的服务模式，稳步推进企业“帮代办”服务。

（5）宣传后勤组：负责宣传报道“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动中新经验、新成效、新典型；

负责做好竞赛活动的宣传引导，做好舆情监测和管控，把握正确的舆情引导方向；

负责竞赛活动中的后勤保障。

（6）防疫工作指导组：负责指导和服务疫情期间企业、项目复工复产防疫工作；

负责督促辖区单位落实防疫工作主体责任；

负责与相关工作组做好疫情通报和信息共享，加强对疫情的监管；

负责协助街道卫生服务中心做好对企业的防疫、查验。

三、工作目标

（一）主要经济指标竞赛任务。

1.固定资产投资。重点关注投资增速及增量贡献值指标运行情况。（责任部门：公共服务办公室）

2.重大项目建设。重点关注新建项目开工、重大项目对投资贡献率等指标运行情况。（责任部门：城市管理办公室）

3.服务业（含社会消费品零售总额）。重点关注服务业增加值、其他盈利性服务业营业收入、楼宇经济、总部经济、限额以上社会消费品零售总额及增速、新增限上社零企业数量等指标运行情况。（责任部门：公共服务办公室）

4.税收收入。重点关注税收计划完成进度等指标运行情况。

（责任部门：财政所）

5.外经外贸。重点关注外贸进出口指导目标、实际利用外资、招商引资等指标运行情况。（责任部门：公共服务办公室）

6.建筑业。重点关注建筑业总量产值、市政基础设施项目建设、商品房非住宅去库存等指标。（责任部门：城市管理办公室）

（二）确保一票否决事项零发生。

1.不发生重大疫情。（责任单位和部门：公共服务办公室、各社区和村）

2.不发生重大安全生产事故。（责任单位和部门：公共安全办公室、各社区和村）

3.不发生重大食品安全事故。（责任单位和部门：城市管理办公室、市场监督管理所、各社区和村）

4.不发生重大环保事故。（责任单位和部门：城市管理办公室、各社区和村）

四、工作安排

（一）推进时序

1.动员阶段：确定实施方案，搭建组织机构，明确工作人员，确定服务对象名单，汇总行业惠企政策宣传解读清单。

2.培训阶段：明确行动要求、对接方式、对接内容、企业问题处置机制等要求。

3.竞赛阶段：全面推进落实大竞赛活动各项工作任务。

4.总结阶段：总结活动开展情况。

（二）工作调度机制

1.定期汇总。各组责任人、小分队联络员需将工作推进情况及需提交街道统筹调度解决的问题于每日下午5:00前，交综合统筹调度组汇总，分析整理后提交街道领导小组。

2.调度会商。街道竞赛活动领导小组一周一调度，原则上每周五重点研究全街疫情防控情况、经济运行情况、目标落实情况、重大项目建设情况，以及其他需要协调解决的重大问题。

3.责任分解。根据街道竞赛活动领导小组会商意见，将问题和指导性目标任务分级交办各专业组和小分队，明确要求，限时办理。

4.问题销号。综合统筹调度组对收集反馈的问题建立台账。跟踪督促各专业组和小分队按时办结，逐个逐项销号形成闭环。

五、工作保障

（一）高度重视。

街道各工作组要对工作进一步细化，按照“大干一百天、冲刺四季度”实施方案要求，摸清底数、对准要求、找准重点、把准底线事项，坚决把时间往前赶，把任务往前超，确保完成工作目标任务。

（二）加强督查。

将“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动的相关工作统筹纳入街道绩效考核和专项督查范围，对在推进中行动较快、成效明显的，予以通报表扬；

对落实不力、弄虚作假的，予以通报批评。

（三）加大宣传。

加强正面宣传，凝聚工作合力，对大竞赛过程中涌现的新做法、取得的新成效、形成的新经验、树立的新典型进行全方位宣传报道，营造助力全街经济发展的浓厚氛围。

第四篇：大干一百天_决战四季度

大干一百天

决战四季度 全力以赴完成全年工作任务目标

（202_年9月17日）

同志们：

今天，按照市住建局党委安排，我们召开“大干一百天，决战四季度”工作动员大会，主要目的是总结前三个季度的工作情况，对照工作目标，查找存在的问题和薄弱环节，部署第四季度的工作重点和推进措施，鼓舞信心，动员干劲，大干一百天，决战四季度，确保顺利完成全年各项任务目标。

一、前三个季度工作情况

党建工作方面。前三个季度，×××党总支紧紧围绕创先争优活动主题，找准工作切入点，组织引导各支部和广大党员在推动各项工作发展上创先进、争优秀，实现了开展活动与促进发展同频共振，有力推动了单位思想、组织、作风和制度建设。一是把握活动方向。根据住建局“构建和谐城乡，打造民生城建”的工作宗旨，提出了“完善住房保障、打造民生城建”的工作理念，围绕住房保障和经济发展这两大核心，努力统筹和促进住房保障、开发建设、建安、物业

和配套等各块工作发展，切实找准了工作发展定位和目标。二是明确活动目标。明确了“追求卓越、事争一流”的创争目标，引导各支部和广大党员干部，争做推动发展的先锋、干事创业的先锋、服务群众的先锋、促进和谐的先锋，切实把创先争优的热情转化为促进单位各项工作发展的动力。三是量化活动标准。围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的“四句话”总体要求，在向心力、凝聚力、战斗力、创造力、执行力五个方面，量化创先争优的工作标准。发展纳新党员×名；制定了党员干部全年培训计划，举行了“人生观主题教育”、“党建工作示范点”创建活动和创选争优活动；扎实推进“第一书记”选派驻村帮扶工作和“文明村”建设帮扶工作；认真开展“干部评议”、“治懒治庸”等活动，真正使党员干部在改进作风中提升素质；制定《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，党总支与各党支部签订党风廉政建设目标责任书，明确了党员干部勤政廉政的责任。

住房保障方面。前三个季度，住房保障工作无论是任务目标完成还是管理措施完善上都有新突破，全面完成了上级分解下达的各项任务指标。在任务目标完成方面，分配销售经济适用住房××套，审批经济适用住房上市交易申请××户；受理廉租住房保障申请××户，发放廉租住房补贴××元，新增实物配租保障××户，收取廉租住房租金××元，腾退廉租住房××套，取消廉租住房租赁补贴资格××户；落实202_年保障性住房建设资金××亿元，审核拨付保障性住房建设资金××万元；往年跨保障性住房项目工程进展顺利，部分项目基本竣工，202_保障性住房分解任务全部落实到位，并且按照省政府要求在9月底前全部开工；先后迎接了省住建厅、住建部和市政协多次检查、巡查和视察工作，得到了各级领导的肯定。在完善管理措施方面，一是进一步完善了政策保障支持体系。按照上级关于制度廉洁性评估的要求，梳理了××项有关经济适用住房、廉租住房和公共租赁住房等各类保障性住房的发展意见、实施办法、建设措施、保障细则以及目标和中长期规划等重要政策措施，形成了较为系统化的政策保障支持体系，科学有序地推进了住房保障工作的发展。二是进一步强化了“纵横”两个工作机制。即：纵向的“市街居三级审核二级公示”机制，明确了住房保障部门、镇街和居委会的工作流程、服务内容、审核时限等，直接面对住房保障服务对象；横向的“市级相关部门联动配合”机制，对涉及住房保障工作的发改、国土、建设、民政、财政、规划、公安、社保、工商、税务、金融等相关部门的职责作了分工，把保障性住房建设审批和住房保障资格审核工作分解细化到这些部门，不搞权力集中，通过权力分散，流程设计和资源共享，既有效防止了个别部门或个别人暗箱操作、“说了算”情况的发生，又形成了促进

住房保障发展的合力。三是进一步创新了思路，为保障性住房建设提供要素保障。我们与财政部门共同探索建立了政策引导、多元投入的筹融资体系。在加大财政资金投入，在争取上级资金扶持的基础上，将住房公积金增值净收益、土地出让收益不低于10%的比例和政府直管的公房出售结余等资金全部用于保障性安居工程建设，同时积极争取保障性住房项目住房公积金贷款试点，扩大融资渠道。在保障性住房房源筹集方面，积极落实《××市房地产开发项目规划建设条件意见书制度》，对城市规划区内通过招、拍、挂出让的建设用地，按照5%—10%的比例配建保障性性住房，目前，共对××个项目提出了保障性住房的配建指标。同时，还积极筹集企业自建住房转化为公租房，202_年筹集转化了××个企业××套公租房。四是进一步规范了保障性住房分配和销售。我们坚持公平公正的原则，出台了具体的管理办法和实施细则，严格从立项到配租配配售的全过程管理。认真执行保障性住房申请、审核和公示制度，确保房源公开、申购标准公开、销售政策公开、审查情况公开和申购结果公开等“五公开”，实行保障性住房建设项目的规划指标、面积套型、房源数量、开竣工时间、工程进度以及开发、施工和监理单位等详细信息公开。积极推行电视直播、电脑摇号、现场配售等形式，人大、政协和纪委（监察局）等部门及群众代表全过程监督，公证部门全过程公证，增强透明度和公信力。

开发建设方面。局部工作有较大突破：一是××花园项目进展顺利。一期工程正在进行内外墙粉刷，水、电、燃气、道路等配套工程正在施工，预计10月底可以竣工，能够如期完成目标；二期工程和三期工程按预定计划实现了进场施工，较好完成了迎接住建部巡查的任务，实现了保障性住房9月前全部开工的目标。二是××拆迁区域稳步推进。经过工作，又与四户搬迁户签订了补偿协议，强制拆违三户；完成土方开挖约20万方，做好了基坑支护和降水工作；完成了可研、环评、能评、气象、地震、立项等前期手续办理，规划方案已确定，施工图已经由××建筑设计院设计完成，并完成了图纸审查工作；土地分期出让手续办理完毕，已进入招拍挂程序；三是完成了××花园一期1079套经济适用住房的销售，预收资金××万元；四是××西部园项目后续工作进展较好，基本完成了目标任务。1#-5#楼全部上房，前三个季度共完成上房××套，销售收入××万元，售后服务工作也全部到位；完成了各单体楼的消防检测、电梯检测，绿化、道路、围墙、大门等配套工程也全部完工。

建安、物业管理和配套服务方面。前三个季度，建安公司完成建安产值××万元，完成全年计划的××%，所承揽的工程施工进展顺利；安居物业共收取管理的各小区物业费××万元,完成全年计划的××%；配套服务中心在做好小区入户门、楼宇门及绿化配套的同时，完成了会计审核、利润

上交及绿化工程公司的资质申报工作。

二、肯定成绩、正视不足，切实增强工作的紧迫感和责任感。

从总体上看，前三个季度单位各项工作进展都较顺利，进度情况对比工作目标都接近完成，有的还已经超额完成。在今年以来，宏观经济形势复杂严峻的情况下，我们能够取得这些成绩，主要得益于以下几点：一是得益于各级领导的高度重视。今年以来从市委、市政府到住建局党委对住房保障工作高度重视，主要领导、分管领导多次深入一线检查指导住房保障工作，多次召开专题会议研究住房保障工作，及时帮助解决住房保障和保障性住房建设中遇到的新情况、新问题，这更加促使我们为民、利民、富民、安民作为出发点和落脚点，积极推进住房保障各项工作，让城乡建设的成果惠及广大人民群众。二是得益于班子及各单位的团结一致，目标明确。班子各成员能够紧紧围绕年初制定的工作责任目标，保持良好的精神状态，把思想统一到单位的发展上来，按照各自分工积极主动地做好工作。各二级单位结合目标任务，调整完善工作思路和措施办法，攻坚克难，全面推进单位整体工作快速发展。三是利益于工作方式上的创新。在保障性住房方面，我们今年加大了企业自建保障性住房的筹集转化力度，同时把保障性住房建设纳入了房地产开发项目规划建设条件意见书制度，从源头了加强了今后全市

保障性住房的建设管理力度；在××区域建设方面，我们在现行拆迁法规框架下，以指挥部为主导，积极与有关部门配合，加强了拆违措施，有效地推进拆迁工作；在××花园项目建设中，我们抓住时机争取到了××花园三期项目用地；在建安、物业和配套等其他工作方面我们也多有创新开拓，从而全面促进了单位整体工作的良好发展。

同志们，俗话讲“成绩不说跑不了，问题不讲不得了”，虽然从前三个季度的工作情况来看，成绩是突出的，但是，我们更要清醒地认识到我们在工作中还是存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：一是抓落实的力度还不够。个别同志和部门工作缺乏责任感和事业心，对工作有前劲没后劲，缺乏一抓到底、抓出成效的决心，积极性不高，主动性不大，执行力不强，工作拖沓；还有个别同志和部门抓不住工作重点，抓不住主要矛盾，分不清轻重缓急，造成工作没有统筹不做计划；还有个别同志和部门想干事，但是干好事不出事的本领不够强，方法也不够得当，造成失误和不良影响；还有个别同志和部门在工作落实中，往往原则多、方法少，号召多、措施少，工作按部就班，没有创造性，难出好成绩。二是责任大局意识还不强。有些同志在其位不谋其政，该抓的不抓，该管的不管，不知道自己的职责在哪里，工作重点是什么，应该怎么抓、如何办，甚至份内之事、业务工作也要主要领导三番五次反复督促，才勉强去开展，不能恪

尽职守，尽职尽责；还有些同志不仅自己不干事，而且不让别人干成事，说三道四，这也不行那也不行，就是不说怎么行，对待工作，不是从单位大局来认识，而是消极对待，推推动动，甚至推也不动。三是作风纪律还不扎实。个别部门和个别同志对规章制度缺乏敬畏之心，有令不行，有禁不止；工作纪律涣散，每天到单位点个卯、照个面就不知去向，根本就没有把心思用到工作上，人浮于事，不思上进，工作效率低下，造成了工作被动。这些问题的存在，虽然只是出现在个别部门、个别同志身上，但严重影响我们单位的整体形象和单位全体干部职工的士气，影响各项任务目标的落实，影响单位各项事业发展的大局。四是受宏观经济环境和客观因素的影响，个别单位的发展受到制约。

因此，在今年最后一个季度中，我们要正确分析和把握当前工作中面临的问题，进一步增强紧迫感和责任感，坚定信心、加压奋进，全面抓好各项工作的落实，全力推进各项工作再上新台阶。

三、强化措施，狠抓落实，确保完成全年目标任务 当前，马上就要进入第四季度，今年的有效工作时间还仅有100余天，要确保完成全年目标，压力大、任务重。对照工作目标，各有关部门要明确以下几项任务：

（一）在住房保障方面，主要有四项任务：一是从本周起要启动202_廉租住房动态核查工作，争取一个月内

完成；二是年底前在实施完成第三批次廉租住房实物配租工作；三是完成××花园一期弃房源的重新分配销售工作；四是完成202_年经济适用住房申购工作。

（二）在住房开发建设方面，有七项任务：一是××花园一期项目，10月份完成全部主体楼的竣工验收和配套管网及路面的施工工作，12月份完善绿化施工等配套工程，同时完成××花园一期经济适用房价格报价审定、上房和余款的收取工作，并协助按揭贷款户做好贷款手续的办理。二是××花园二期项目，××楼及幼儿园，年底达到竣工验收条件，其余××栋楼年底进入一层主体施工。三是××花园三期项目，年前完成迁坟以及炭场、西侧简易小卖部的拆除工作，××栋单体楼招标完成，进入基础施工；环评、可研、规划方案审批等前期手续办理完毕。四是积极与有关部门对接，做好××花园二、三期工程申请住房公积金贷款资金的各项工作。五是××区域要确保全面完成回迁安臵区域的拆违工作，10月份完成土地挂牌，年底前办理完善各项基本建设手续。基槽二次开挖、桩基施工，年底进入筏板基础施工阶段。六是××西部园项目，要完成小区的综合验收，并积极与财政部门对接，做好××西部园小区政府托底资金的返还工作。七是××开发单位要根据房地产市场行情，认真做好国土局挂牌土地情况分析，争取年内各自适时储备土地一块。

（三）安居建安公司，主要是做好承建的××花园一期、××花园二期及××小区及所承接的塑窗生产、制作、安装工作，确保完成全年建安产值××万目标。

（四）××物业公司，要继续在物业服务费的收缴、服务质量有提高、公共秩序的维护、小区的绿化保洁、配套设施调配的维修保养上下功夫，增加新的收入增长点，确保完成全年收入××万的任务目标。

（五）××服务中心，继续做好××花园楼宇门、入户门、地下室门的供应安装工作，以确保××花园一期经济适用住房按时竣工交付。全面完成××西部园和××小区的绿化项目和资金结算工作。

为确保完成上述任务目标，必须采取以下措施： 一是各单位在这次会议结束后，要结合任务目标和时间进度，倒排工期，制定详细计划。结合年初与各单位签订的《目标责任书》和这次会议明确的任务目标，查摆还有哪些工作进展不达标，哪些任务还没有完成，要拿出措施办法和工作计划，明确时限要求，明确责任人员。

二是要密切配合，形成合力。各单位各部门要多沟通、多交流、多配合，牢固树立“一盘棋”思想，齐心协力，合力推进，切实杜绝内耗，确保各项工作高效运转。

三是要加强督导监管，进一步加强执行力建设。党总支要组织好对单位党员干部的督察力度，加强对各部门和每一项工作的督导检查，切实把队伍执行力建设由“虚”变“实”。

四是要加强安全意识，注重工程质量。开发、建安、物业、配套等单位都涉及到安全生产和工程质量。各单位要在完成全年任务目标的同时，要建立健全安全生产责任制，加大检查力度，及时督促整改各类安全隐患。各单位都要自发地查找安全隐患，填补安全漏洞，提升安全运行能力，确保不出现安全事故。同时，还要牢固树立精品意识，加强施工过程中的监管力度，着力提升工程管理精细化水平，严把工程质量关。

五是要严肃纪律，改进作风。要继续抓好廉政建设，把廉政建设贯穿于全部工作的始终，以建立预防和惩治腐败体系为抓手，从身边事抓起、从小事抓起、从领导以身作则做起，进一步加强职工的思想教育，对有令不行、有禁不止的必须进行严肃处理，做到以制度管人、以规章管事。要树立正确的用人导向，建立能者上、庸者下、能进能出的用人机制，充分调动大家干事创业的积极性和主动性。

六是要做好信访稳定工作。当前，中秋、国庆双节临近，又逢党的十八大即将召开之时，各单位一定要全力做好信访稳定工作。节日期间是信访的高发区和敏感区，处理不好就可能出大问题。各单位落实信访工作责任制，实行一把手负责制，把责任落实到具体领导和具体人员。努力把问题和矛盾及时化解在基层，化解在萌芽状态，确保矛盾不上交、不激化。要重点抓好工程款拨付，杜绝拖欠农民工工资；要切

实做好××、××花园二期、三期区域的拆迁工作，防止出现上访事件；要进一步加强对部分老信访户的监控。密切关注信访动态，集中精力对各类不安定因素再进行一次全面排查调处，及时发现、掌握和化解各类矛盾和突出问题，将工作做深、做细、做实，坚决防止群众集体上访和越级上访事件。

同志们，让我们共同坚定信心，鼓足干劲，以更加饱满的热情、更加扎实的作风，更加高昂的斗志，大干一百天，决战四季度，全力抓好各项工作措施的落实，确保圆满完成今年的各项任务目标，为推进全市住房保障工作做出新的更大贡献！

谢谢大家！

第五篇：大干九十天 冲刺四季度

大干九十天 冲刺四季度

堆沟港镇建筑安装业营业税管理工作汇报

自9月25日召开全镇财税工作会议以来，我分局财税办严格按照丁成镇党委、政府：

兵镇长在会议上提出“大干九十天 冲刺四季度”的要求，把征管建筑安装业营业税作为一项突出的工作来抓，主要做到“两严格、三坚持、四强化、五到位”的管理模式，收到了较好效果。

一、瞄准着力点，“两严格”是建筑安装业税收管理的重要保障

1、严格税务登记制度，凡在镇域范围内的从事建筑安装业的纳税人，都必须在地税机关进行税务登记。税务登记的内容包括：工程名称、施工单位名称、负责人、工程预算、结算方式等，以备税务机关跟踪检查。为了把登记管理工作做得更深入、更细密，我们对登记工作进一步延伸，对所有建筑公司的下属施工队实行“户籍式”管理。即对每一个建筑公司建立了一个户籍簿，对其下属分公司、挂靠企业、建筑施工队等统一纳入该公司的户籍簿里进行管理。这样在税务机关与纳税人及其施工队之间就建立起了一种经常的联系。

2、严格双重申报制度，我们从严从细改变以往单纯由建筑单位申报的做法，实行双重申报制度。一项工程完工后，其应纳的税款由建设单位和承揽单位同时向税务机关申报，承建单位申报内容主要是工程收入、应纳税款、建设单位申报内容主要是工程决算及资金支付情况，这样双管齐下，及时堵住施工单位的申报不实问题。

二、主攻薄弱点，“三坚持”是建筑安装业税收管理的重要环节 建筑安装业税收遍布镇域范围内的临港产业区，我们在突击管理中，克服人手少，时间紧的困难及时同27家企业进行对接，经过排查仅有19家企业在建项目。树立地税无小税思想，确立税源有大小，征收无大小的观念，从一分一角收起，尽量减少建筑安装业税收的跑、冒、滴、漏现象，真正实现大小税收一起抓的征管氛围。

2、坚持城企并重，建筑安装业不仅在企业，而且在城市建设也十分活跃，我们紧紧抓住堆沟港新城建设的契机，加强税收宣传，强化新城建筑市场的征管力量。

3、坚持外地、本地同等对待。《营业税条例》规定：建筑安装业营业税纳税地点在其施工所在地，在施工地没有缴纳的，由其管理所在地税务机关征收。由于建筑安装业存在着流动性大，季节性强，部分建筑安装工程相对隐蔽，加之工期较短等原因，极易形成税收管理的盲区，尤其是一些跨市、县工程，由总机构代征税款，使施工地税务机关难以及时、准确地掌握工程预算、决算及结算情况，给施工地税务机关税收管理带来不便。我们对外地施工队的管理同当地施工队管理同样对待，认真负责，决不厚此薄彼，凡来我镇的施工企业必须到主管税务机关登记，按正常户管理。

三、培育增长点“四强化”是建筑安装业税收管理的关键措施

1、强化以票控税

以票管税，是减少税收流失，控制税源的有利手段。建筑业专用发票的使用为建筑业税收实现以票管税，减少税收流失提供了可靠的保障。为此我们对建筑业发票实行严格管理，除特殊情况外，一般不对外发售发票，而由县地税局征收大厅为纳税人代开，这样有利于杜绝纳税人乱开，代开建筑业发票的违法行为的发生。

2、强化税款预征

针对工程竣工长期不结算，税款后移现象，我们对施工企业实行按预付款征收税款制度，只要施工企业预支工程款，就要到工程所在地税务机关开据发票，预缴税款，建设单位凭建筑业发票付款，否则，对建设单位进行补缴税款并进行处罚，竣工结算时，进行应纳税款的汇算.3、强化税务稽查

由于建筑安装业涉及的税款额大，社会影响广，必须在进行税务登记，双重申报的基础上加大税务稽查力度。一方面要采取多种稽查方式，严厉打击长期有税不缴和有意隐瞒工程决算行为。特别是农村无证施工的个体业户，通过认真检查使之走上正规化的道路。

4、强化清欠力度

建筑行业拖欠工程款现象比较严重，同时拖欠税款现象也比较突出，针对这一情况，我们在日常征管中一是加强管户的正常管理，特别是对企业的基本情况的全面了解，及时掌握企业的开户、经营情况、各项资产的基本情况等。

四、创优闪光点，“五到位”是建筑安装业税收管理的有效机制

1、税法宣传及时到位

加大税法宣传的针对性，逐步形成依法诚信纳税的氛围。一是注重对企业领导干部的税法宣传，并主动向他们汇报有关税收工作情况，取得他们的支持和理解；二是对施工单位会计人员进行培训式税法宣传，对未按规定开具和取得发票的，严格按照《发票管理办法》和《征管法》的有关条款进行处罚；三是重视对施工单位，特别是工程项目承包人的税法宣传，把宣传资料送到建筑工地，把宣传工作重点放到征管第一线。近一个月来，我们共发放《建筑安装营业税九问九答》宣传材料500余份，组织专题培训4期，让这些承包人知法、懂法、守法，从而减少偷逃税行为。

2、职能部门协调到位

为了保障征管工作的顺利开展，我们同工商、土地、公安、规划、建筑管理部门要经常联系，召开联席会议，通达有关情况，协调解决有关征纳双方的意见和分歧。

3、协税护税网络到位

一是与建筑管理部门取得联系，要求他们在发放施工准建证时要求施工单位出示税务登记证，通过控制施工单位到地税部门办理有关注册登记，地税部门可以及时了解施工情况，及时组织税款入库；二是发挥街道办事处、居民委员会的作用，建立完善的协税护税网络，积极发挥他们的优势。

4、税收征管执法到位

我们定期组织税务干部逐路逐街进行拉网式检查，建立比较详细的户管档案，及时了解税源变化情况，实行税收信息化管理。检查中，注重宣传和处罚并举，对一些通知到地税部门办理注册登记而不及时办理的要进行处罚，对检查处理情况要及时通报。

5、管理服务到位

我们贯彻执行《税收征收管理法》和《行政许可法》，把执法为民，勤政爱民，行风建设贯穿于建筑安装业税收管理工作的全过程。一是做到了各主管税务机关由专人负责本辖区建筑业的税收管理；二是要求专管员对本辖区建安业税收有比较详细的管理底册和税收实现和征收情况；三是要求专管员工作变动时要有明细的交接清单和情况说明；四是对建安业税收管理明确岗位目标，规范征管程序和实施责任追究，保障了建筑安装业连续管理不空位，没有出现一起违规违纪、举报投诉案件，赢得了广泛的好评。由于我们工作到位，措施扎实，预计到11月份恒隆化工将开票纳税500万元，仁欣化工开票纳税3000万元，226省路灌河大桥开票纳税7000万元，将成为我镇实现全年财税目标的中流砥柱。

我们在建安业营业税管理工作中，更新理念，大胆探索和有益尝试，做出了积极的努力。但建筑安装业税收管理的特点和征管上的特殊性，要求我们在今后的工作中不断总结经验和摸索其中的规律。我们决心为地镇域经济可持续发展，为地税工作服从、服务于改革开放和全县经济建设做出新的更大的贡献。