第一篇：项目部书记先进事迹材料

有着多年基层管理经验的××*，现任四公司××*项目部书记兼副经理，在工作中，他把积累的行政管理经验融入到党建工作中，围绕施工生产，开展党建活动，有效地促进了项目各项工作的发展。

2007年初，××*被任命为四公司××*项目部书记兼副经理，面对工程单价低、工期压力大、工程质量要求高的特点，他把“创党员先锋工程”

活动作为党总支融入项目管理、发挥作用的切入点，他和班子成员一起结合实际，大胆创新，力求实效。

首先，规范设置四个红旗责任区。即：工程技术区、安全质量区、物资设备区、综合治理区。每一个责任区都详细地划分了责任内容，每个区设置能力强、业务精的党员2名，以优、精的管理来实现党组织的领导力。每月组织对“党员先锋岗”和“红旗责任区”考核评比一次，每季对“创岗建区”工作中表现突出的党员给予精神和物质奖励。“创岗建区”活动使党员在本职岗位作用的发挥不但有量的细化，而且有质的考核，化无形为有形，从根本上改变了过去党员作用发挥难以量化衡量的状况。“工程技术区”在总工的带领下，不但成功完成了全线720米连续箱梁的施工组织设计编制，由于精确的控制测量，他们所负责的技术工作无一例失误出现；安全质量区在副经理的带领下，认真控制每一道工序，对不合格的工序决不允许进入下一道工序施工，所施工的桥墩内实外美，得到了业主、质检站的高度评价。

刚到北方时，由于气候寒冷，生活条件非常艰苦，加之该工程属低价中标项目，单价很低，部分职工思想波动。××*扑下身子抓稳定，党总支一班人天天找职工谈心。为了稳定队伍，凝聚人心，搞好生产，他给职工讲形势、讲任务、谈发展，并且及时建立了党小组，深入开展党内活动，积极做好党员对群众的帮带工作。工程部3名党员形成骨干力量，榜样带头，冒着零下十多度的寒风，测量放线抢在先、冲在前，党员、工程部长杨锐手被冻得裂了很多口子，但他仍然坚持上工地测量、指导技术工作。物资部党员义务修建垃圾台，党员两人一组轮流打扫厕所卫生。有厨师手艺的党员义务帮厨改善生活，每天变化花样为员工改善饮食。党小组凝聚了人心，党员成为职工群众的带头人。

作为党总支书记，××*针对项目部党员大都初次接触连续梁施工的特点，创新党课活动方式。定期组织施工技术培训班、安全课，有时还邀请甲方和监理参加党支部开展的“质量管理技术党课”，向党员、管理骨干讲授质文秘杂烩网量管理知识，提高他们的质量意识。

领导和职工交心，职工才能和领导贴心。××*始终怀着满腔热情，把职工当成自己的亲兄弟，把思想政治工作虚事实做，赢得了职工群众的高度尊重和信赖。作为一名基层党总支书记，××*非常注重用实际行动去影响人、感染人、带动人。他常说：“我们这个项目不大，但我们的心一定要凝聚。”

在施工建设中，他负责抓后勤生活和经理部驻地建设。职工野外作业，只要是 工地中午加班，他让食堂留好热菜热饭，让施工一线的职工倍感温暖。为了切实贯彻好以人为本的管理理念，给职工创造一个良好的工作和生活环境，做到感情留人、事业留人、环境留人，他积极与班子成员共同策划、研究、审定建设方案，使得办公区设施完善，生活区功能健全，文化设施齐全。冬季，党总支研究给员工每间宿舍都配备了电暖气，夏季办公室都安上了空调。确保了员工冬不冷、夏不热。

××*有着30多年的基层工作经历，目前，他还肩负项目副经理的职务。分管征地拆迁和对外协调工作。针对人生地不熟、征地拆迁难的实际，他采取主动沟通，广交朋友，干好在建工程的措施，着力构建和谐的外部环境，实现双赢局面。到工地后，他从协调各方关系入手，主动与地方管线单位、村民建立良好关系。为解决征地拆迁问题，他主动上门拜访当地公安、电力、煤气、排水、自来水、网通等单位，征求意见，协调关系，邀请公安等部门到现场办公，一面向当地百姓宣传建路富民政策，一面向员工宣讲有关环保、防火及法律知识，主动接受检查。同时，组织党员干部分头到村民家做说服工作，先后派出20多人次帮助村民拆迁房屋，清理建筑残土，用诚心感动了村民，融洽了关系，赢得了支持和协作。与被拆迁户建立起了荣辱与共、和谐共进的关系，展示了“诚信创新，永争一流”的企业精神，受到了业主高度评价。

良好的信誉，诚信的态度，为建立和谐的外部关系奠定了基础，在经理部出现困难时，他们也出手相助。业主领导在检查工地时，看到中铁四局的党旗飘扬在工地，党员们以苦为荣、甘于奉献的精神非常钦佩，主动联系开展共建活动，与项目部员工一起座谈，聆听中铁四局发展史和几代筑路人为国家铁路建设献了青春献子孙、献了子孙献终身的创业精神。他们深有感触地说：没想到你们中铁四局人的精神境界这样高，尤其是在市场经济中，你们的工作条件比我们苦，工资待遇比我们低，可奉献精神却比我们强，我们可找到了学习的榜样，你们真不愧是施工行业的国家队。

第二篇：项目部书记岗位职责

项目部书记岗位职责

一、努力学习马列主义、毛泽东思想，学习《邓小平文选》，正确理解和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治上和党中央保持一致。大公无私、严守法纪、坚持党性、维护团结、密切联系群众，关心群众疾苦，及时地解决员工思想问题；及时地向党委反应群众的意见。认真执行党政分工，支持行政工作，注意做好改革和施工生产中的政治思想工作。

二、开展批评与自我批评，认真执行党的民主集中制，能团结和调动一班人，配合党的中心工作，积极地开展党的各项工作。

定期考核党员，了解、分析党员和群众的思想情况，针对具体情况，经常对他们进行形势、共产主义、爱国主义教育，进行文化技术培训，不断提高员工政治素质和技术素质。

三、搞好党的各项基本工作，尤其要做好干部考核和积极分子考核工作，做好纪律检查工作。

第三篇：项目部书记：述职报告

项目部一届二次职工大会述职报告

项目部党委书记**

（2011年3月6日）

各位领导、同志们：大家好！

现在我向大会述职，请予以评议。

2010年，在项目部党委、项目部领导班子集体的领导下，在项目部全体员工的大力支持和热情帮助下，本人在学习和工作等方面做了一些具体工作，取得了一定成绩，同时也存在诸多不足，具体汇报如下。

一、学习情况

能够积极参加党委中心组学习、党支部学习和职工集体学习，自觉学习政治理论、政治思想、有关管理和专业技术方面的知识。能够认真学习学习党的十七大和十七届四、五中全会、中央纪委第五、六次全会精神，学习科学发展观理论，学习党中央应对当前经济形势的一系列决策部署，学习党群业务方面的书籍，学习管理和专业技术方面的书籍。

通过学习，使自己更新了知识、充实了头脑、转变了思想、提高了觉悟、增强了党性。一方面，通过政治学习，充分认识到党员干部、特别是领导干部必须做实践“三个代表”的先行者，认识到党中央一再要求加强和改进党的作风建设的重要性，认识到保持党员先进性的重要性；提高了和党中央保持一致的自觉性，增强了工作的责任感、工作的主动性和积极性；对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求有了更加全面的理解和把握，进一步用科学发展观理论武装了思想和头脑，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，坚持用科学发展观来统领工作、指导工作的意识有了进一步增强。另一方面，通过有关管理知识和专业技术知识的学习，更新了知识，充实了理论，1

补牢了基础，开阔了眼界，增加了知识积累和理论基础。通过学习，在党性、党风、党纪方面，能够做到识大体、顾大局、讲团结、促和谐；能够坚持正确的政绩观，树立马克思主义的世界观、人生观和价值观，在工作和生活中保持“四心”，即工作上保持进取心、生活上保持快乐心、对己保持平常心、对人保持宽容心。

二、工作情况

在工作方面，能够运用科学发展观的思想指导工作，注意突出重点，统筹兼顾，积极推进项目部党群工作与行政管理工作的协调开展；注重讲务实、重真干、求实效、作表率，勤勉工作；能够以饱满的热情投入到工作中，能够以整体利益为出发点和落脚点，积极维护项目部领导班子的团结，尊重并团结班子其他成员，虚心向班子其他成员学习。工作上做到了服从组织和项目部班子的集体领导，团结协作，努力工作，积极完成项目部本级和上级布置的各项工作。在工作作风上，谦虚务实，敢于大胆管理，不回避和逃避问题困难，积极解决问题和困难；不过分追求形式，注重实效和结果。在思想观念和道德上，注重改造世界观，注重提高思想道德和职业道德修养；愿意接受对项目部发展和自己工作有益的新思想、新观念和新生事物，支持改革。

一年来，在项目部和各工区全体员工的大力支持和共同努力下，本职主管的党务和工会工作平稳进步。项目部党委以抓好领导班子建设为龙头，不断强化党建和思想政治工作，积极开展组织建设、宣传教育和党风廉政建设工作，充分发挥了党组织的政治核心作用，保证了工程施工的顺利进行，保证了项目部的建设管理科学发展。项目部工会以维护职工权益和民主管理基本职能为抓手，积极开展工作，充分发挥了桥梁纽带作用，为项目部的健康发展和维护稳定工作、为构建和谐项目部做出了积极贡献。项目部党委被****集团党委授予“项目党建先进党组织”称号、2人被授予“**集团重点工程建设优秀党

员”称号，9人被****公司表彰为2010“优秀共产党员”、本人被表彰为2010“优秀党务干部”；项目部被集团公司评为“2010党风廉政建设先进单位”和“2010工会工作目标考核优秀单位”，1人被集团公司表彰为2010“六好共产党员标兵”，本人被评为****“优秀工程项目党组织书记”。

三、廉洁自律情况

在廉洁自律方面，能够按照中纪委和上级党委、纪委有关党员干部廉洁自律的规定严格要求自己，自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，遵纪守法，廉洁从业。现具体明示如下：（1）没有违犯中纪委和上级党委、纪委有关廉洁自律规定的行为和现象；（2）没有违犯《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的行为和现象；（3）做到了不为亲属分包工程；（4）没有用职权为个人捞好处；（5）没有其他违犯领导干部廉洁自律要求的行为和现象。

四、存在的问题、不足及整改思路

1、在学习方面，与组织要求和项目管理、企业发展、市场竞争和社会发展需要的要求还有差距；学习的知识范围还不够宽、学习的系统性还不够强、学习的深度还比较浅；在党群工作专业知识和行政管理知识的充实、更新、升级和学以致用等方面做的还不够；尤其是在深刻领会和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求方面，还不够全面、不够深刻。

2、在工作方面，对党务工作、思想政治工作、工会工作与项目部行政管理工作、工程施工管理工作的最佳结合方法方式，如何发挥党组织政治核心作用和工会桥梁纽带作用，保证项目部行政管理工作、工程施工管理工作顺利开展等方面，还需要进行不断的探索和努力；对项目部人员和施工人员的基本情况和思想动态了解掌握得还不够全面、及时和准确；工作中有时有急躁情绪和现象，工作方式和方

法有时也欠妥当。

3、针对个人存在的问题和不足，制定以下措施进行改进和加强：

（1）加强学习，增强科学发展的意识，提高科学发展的能力。（2）加强“发展”的意识，克服固步自封的思想，推动项目部工作全面发展。（3）贯彻“以人为本”的思想，全面贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针，扎实抓好职工队伍建设管理工作，关心职工群众的生活。（4）坚持用“全面、协调、可持续发展”的思想指导工作，既要做好具体业务工作，又要对项目部的全面建设管理多加思考；既要重视项目部的基础管理，又要促进全面管理。（5）注重工作中的统筹兼顾，在工作中既要突出重点，又要统筹兼顾；既要抓好业务，又要带好队伍；既要立足当前，又要着眼长远；既要争先创优，更要注重实效。

一年来，取得的成绩是项目部领导班子集体领导的结果，是全体员工支持帮助的结果，借此机会向大家表示衷心的感谢！存在的缺点和不足，需要自己在今后的工作中克服、改进和提高。在此我恳请大家继续给予我帮助和支持，我会倍加珍惜和感谢你们的真诚关心，更加努力工作。

我的汇报完了，不当之处敬请批评指正，谢谢大家！

第四篇：项目部党工委书记事迹材料

无论是生产上打突击，还是现场协调，你都能看见他那忙碌的身影。他加强党建主题活动促进生产大干;他勤政务实确保生产进度;他以人为本促进项目、路地和谐;他清正廉洁努力打造“双优”工程;他为了顾全整体而抛弃自我利益;他就是一公司××项目部党工委书记××。他自1976年参加工作以来,做过多年的项目党工委书记,带领出了一个又一个团结创新、艰苦奋斗、依靠自己的坚强好班子;率领广大干部和党员、职工不断开拓进取，在各地区打了一场又一场硬仗。

加强党建促施工生产

为了把施工生产和党建工作有机结合起来，党工委××立足一线施工生产情况，不断挖潜思想政治工作的创新，以创建“红旗项目部”为龙头，与“党风建设示范点”主题实践活动有机结合在一起，开展以“创岗建段”活动，和争创“党风建设示范点”和“红旗项目部”的活动作为强化项目管理的出发点和落脚点，以落实“管理年”促进项目生产,充分发挥出党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，××根据施工现场情况,开展了“党员先锋工程”和“红旗管段”及”双培双带”(把党员培养成精细化工作的带头人，把精细化管理的先进分子培养成党员；以党组织带动职工搞好精细化管理，以党员带动职工搞好精细化工作。)工程，组织施工一线的24名党员，成立了党员责任区2个、红旗管段6个，广泛开展“争创党员先锋岗”、“党员身边无事故”、“党员红旗责任区”、“党员一带三”等内容丰富、形式多样的主题活动，结合施工特点在这些岗、区中开展了“五比五看”建功立业争先锋竞赛活动，把过去传统网的赛产值、比数量、拼体力，转变到比工程质量、比安全生产、比环境保护、比文明施工、比施工进度和比技术攻关上来，党工委书记××和班子成员对每个先锋岗和红旗管段按月考核，根据考核结果每季度进行一次表彰奖励。通过以上活动的开展，极大地调动了员工的生产积极性，已经把全员管理、项目管理和项目党建管理紧密结合起来，体现了以经济效益为中心的管理理念。目前，共有10人当选为红旗个人，8人当选为旁站之星，3个部门评为红旗部门。

通过各项主题活动的开展，项目部各部门都努力践行着自身的职责：试验室针对典型示范路的结构物的使用和管段内6万多方耐久性混凝土的情况，对料源进行试验反复检测、演算、分析，设计出从钻孔桩、承台、墩身、墩帽、箱梁的耐久性混凝土配合比，编制了《耐久性混凝土施工与质量控制》方案；物资部根据施工计划对原材料进行货比三家，做好性价比对。在物资供应最紧张的时候，××和班子成员经过集体研究,经过多方努力，说服业主单位放弃了对一公司管段内隧道洞渣的所有权，自网购碎石机将隧道洞渣破碎成碎石，为路基防护、桥梁下部结构、隧道初支混凝土提供碎石材料，既极大地节约了大堆料成本，又方便了运输，减轻了对便道运输材料的压力，减轻了便道维护的成本。

项目在××的带领下，通过全体员工的共同努力，确保了项目安全、质量、进度、效益等各项指标均有序可控，项目部同时也被公司授予2006“党风建设示范点”、“三工建设”先进单位和局“三工”建设标兵单位及公司2007“红旗项目部”荣誉称号。

树勤政形象建优质工程

党工委书记××在工作中坚持身作则的原则。作为项目书记，他在很多事项上都有决策权，但在机械设备、物资采购、外协队伍的使用、生产指挥车的租赁、奖金的发放、突发事件的应急处理和对外经营、重要人事任免等，他坚持“党政会签”，所有重大事项他都与班子成员共同商量、讨论后才形成文件，既取得了成本控制效果，又避免了风险，使企业效益得到了最大化的体现，各项工作都得到了较好的落实。

在党工委书记××的推动下，项目部在日常工作中干部员工互相关心、互相帮助，在廉洁自律方面，互相提醒、互相监督保廉洁，把预防和惩治腐败贯穿于工程建设全过程，促进了工程建设的优质和管理人员素质的提高，最大限度地防止了贪污贿赂等行为的发生，实现了项目管理与党风廉政的互动。

以人为本促和谐生产

作为党工委书记××知道，领导重视程度的高低，直接决定“三工”建设能否顺利开展，是否能够取得成效。因些党工委书记××把“三工”建设提到与施工生产等同的高度；把“三工”建设作为项目部一切工作的基础和平台；把“三工”建设放在构建和谐社会的高度来认识。

为保证职工有一个良好的住宿环境，党工委书记××亲自抓“三工建设”，要求项目部办公及住房一律用高亮、简洁、明快、典雅的活动板材，所有职工的办公及生活设施统一由经理部按照公司标准和标识来配置，经理部厨房设有储藏室、操作间、陈列室、食品间、活动窗口和大、小餐厅，配置了消毒、灭蝇和公共用具等设施。为了让职工白天从工地回来能洗上热水澡，经理部还配置了热水器两套。为了丰富职工的文化生活，还集资为职工购置24台空调，及卫星地面接收器、彩电、热水器、洗衣机、抽水机、饮水机、乒乓球桌一套、羽毛球、扑克、象棋等文体活动用品，还引进了宽带网络；订阅了《人民铁道建设报》、《参考消息》、《共产党员》、《人民日报》、《特别关注》等各种报刊杂志，建起了职工文化室，图书室，并利用雨天组织员工开展了乒乓球、羽毛球、象棋、扑克等竞赛活动，丰富了员工业余文化生活，同时我们还加强员工技术教育，先后开办了《施工安全防护知识》、《隧道采用“零开挖”讲座》等培训班；提高了员工的技术素质和安全意识；

三、是抓工作落实。按照领导小组的分工，整个班子象抓施工生产一样抓“三工”建设，把“三工”建设列入重要议事日程，定期开展“三工”建设的检查和评比，通过奖励和惩罚，促进“三工”建设工作进度不断加快，内容不断创新。扎实有效的“三工”建设得到了黄山市卫生局、业主及驻地监理的充分肯定，在他们组织的历次检查中，都给予我们高度评价，称赞中铁四局文明工地建设起点高，效果好，体现了一流建筑企业的素质。

党工委书记寇晓在关心职工的同时，还积极延伸“三工”建设的“工作面”，将施工现场的标准文明工地建设、环境及水土保持和现场宣传工作及关心和鼓励外协队伍等全面纳入到“三工”建设的建设领域，让经理部的每一项工作都投射出勃勃生机，充分展示出企业的良好外部形象和最佳的工作业绩。让“三工”建设的“亮点”随处闪耀。关心和鼓励外协队伍的工作、生活也是我们项目部“三个文明”工作的重心。为进一步完善外协队伍“三工”建设，加大对农民工兄弟日常生活卫生的关心力度，让他们人人都有个健康的体魄投入到一线生产大干中，使之达到与项目部“五同”。他还主动邀请黄山市人民医院来我们项目部给全体参建职工和外协劳务人员进行了全面的体检，受到了农民工兄弟特别是他们家属的热烈欢迎，纷纷赞到“俺们在当地老家都没有受到这般关心育过”。经理部还时常给及时完成施工生产任务的外协队伍进行奖励。

2006年5月8日到12日大雨不断，沿线的便道被冲断了。车子不能出去，也不能够进来。项目部的储备的粮和菜都用完了，施工队也向我们请助。在这种情况下，项目部经理邓伟民马上打电话向黄山疗养院救助，他们的车子也只能驶到龙湾镇，无法进来。这时经理邓伟民从每个部门抽出几个年轻的小伙子，一起步行去龙湾镇把菜背回来，首先发给了有条件做饭，但没有菜的施工队，保障了他们的正常生活。有的施工队住的地方都被冲了，无法做饭，项目部就把食堂做好的饭菜先让他们吃，我们自己吃面条。施工人员握着我们领导的手说：“还是四局好呀，我们一定好好与项目部合作，提前完成业主下达的施工任务”。

有了良好的内部环境，他还积极开展路地共建活动，构建和谐，以文明施工，便民为荣，积极为当地村民做实事、做好事。进场以来，为村民小学扩宽了道路，在干旱季度为村民无偿开挖一口井；同时投入大量资金为村路修了护岸,长达300多米，最高处有7-8米高；在“六一”儿童节为村小学送去了学习用品；为清理在运输过程中掉在路上的弃渣，项目部领导采取顾用村民常年清扫的办法保持马路清洁，以确保文明、环保施工；经理部还在农闲时节，招收当地村民加入到施工建设中来，务工人员均月收入达到1000元以上，既解决了施工力量的不足，又提高了当地村民的收入；在施工过程中注重与业主和驻地监理处理好关系，积极参加安徽省交通投资有限公司组织的“和谐交通”文艺晚会及驻地监理举办的篮球联谊赛，在13个参加单位中，我部勇夺第二名。这些措施赢得沿线群众及地方政府为业主及监理对工程建设的支持，为经理部创造了良好的施工环境，为企业打造了良好的窗口形象。

××用自己的行动不断诠释着共产党员这个光荣而神圣的称号，用自己的身体力行实践着自己的入党誓词，正是有了这个忘我工作、从不计较个人得失的好书记、好“舵手”，××项目部也先后荣获局2006下半年“三工”建设标兵单位称号、公司2006上半年“三工建设”先进单位称号、公司2006“四好班子”称号、2006年下半年荣获局“重点工程夺红旗”劳动竞赛第二名、2006年项目部被公司授予“党风建设示范点”、2007年上半年荣获公司“创佳绩、争效益、夺红旗”优秀组织奖、荣获公司2007“红旗项目部”称号。他本人也获得2006年优秀党务工作者称号，项目部的党建工作也一直排在公司前列。项目党建工作闪亮的明星

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第五篇：项目部副经理先进事迹申报材料

××，1997年毕业于合肥铁路工程学校铁道工程专业，他为人诚恳，办事稳妥，工作能吃苦，是项目部的“顶梁柱”。他一直扎根基层工作，无怨无悔，他参加过朔黄铁路、秦沈铁路、月亮湾大桥、青藏铁路、新长三标、合武铁路、岳潜三标等重点工程的建设，正是由于参加过这些大型项目的建设，使他锻炼成为了一位技术全面，经验丰富的项目“顶梁柱”。

2008年6月，××被调到××铁路一分部，任副经理，主抓施工生产。一分部管段内的工程主要包含南昌西客站站场和土石方工程，对于技术全面，生产经验丰富的他来说，生产方面自然不成问题，但是他并没有因此掉以轻心，而是更加重视施工生产的科学安排。他总是提醒年轻的职工“越是简单的工作越需要仔细认真去做”。为了在最短的时间内熟悉工地环境，他每天早出晚归，奔波在施工现场，一个月下来人瘦了也黑了，但是他对工地情况更加熟悉了，而且收集了大量宝贵的工地信息，为后期正常开工奠定了良好基础。/p>

便道用地一直是个难事，为尽快解决用地的事情。××白天不仅要安排施工生产，晚上参与当地的沟通。为了催促村干部加快征地速度，他一文秘杂烩网次一次的往返几个乡村之间。吃不好饭，睡不好觉。同事都劝他多注意身体。但他总是说“没有办法，工期紧，压力大，现场不能正常施工，就是让他休息，他也睡不踏实”。他就是这样一个宁愿自己受苦受累，也绝不耽误工作的人。

9月中旬，由于物机部主管家人生病，需要人照顾，不得不请假回家。一时间物机部的工作难以开展，加上新的物机主管一时难以到位，为了不影响物机部门的正常工作，项目班子成员开会研究决定，让××担任临时物机部长的职务，负责物机部全面工作。就这样，他一手抓起了生产，一手抓起了物资。为了防止材料出现质量问题，很多次晚上供应商送材料，他都亲自在现场验收；为了做好成本控制，在大堆料收方问题上，他严格要求现场收方人员把好关，严禁出现多收方、质量差的材料进场。为了摸清地材的价格，他总是多方调查，到处询问单价，提前做好调查，做到“货比三家”心中有数，通过他的多方调查和采取联合采购的方式，以前每吨6000多块钱的钢模板，一下谈到了5500元每吨，直接为项目节约了数万元成本。他总是说“只要能压低一分，那么项目就可以节约一分”，在他的带领下，项目从来没有因为材料质量、短缺而出现停工、待工等事情的发生，也正是因为这样他也多出一个外号“收料员经理”。

面对××铁路要求标准高，工期紧，任务重的现状，他日夜紧盯工地，靠前指挥，积极参与制定详细的施工方案，细化工期目标，倒排工期，顺排任务，责任到人，狠抓落实，认真执行奖罚措施，加大安全生产执行力度，确保安全质量进度。他部管段内有大量石方工程需要爆破。炸药库临建任务就落到他的肩上。根据业主以及当地有关部门的要求，在一个月内建成一个基础设施齐全，安全性能高，软件设施齐全的炸药库；但是他仅用了25天就完成了炸药库建设，用20天时间打通了2公里高质量的施工便道；刷新了日土石方施工过万方的记录；20天一座涵洞的施工纪录……

他不仅是一个在工作上表现出色的“顶梁柱”，而且在生活上也是个有心人。建点初，由于驻地地势低洼，排水设施不流畅，生活污水时常被堵塞，加上天气炎热，异味重，如果排水问题得不到及时解决，很容易造成与村民关系不和谐，到时不仅会影响企业形象，甚至容易产生矛盾。正是清醒的认识到事情的严重性，他二话没说立刻组织全项目部党员、团员青年参与义务劳动，他第一个拿起铁锹挖起了排水沟。虽然，烈日当头，异味难闻，大伙的衣服都被汗水湿透，但是大伙并没有一点怨言，因为是××，是他感动了大伙，他的冲锋在前,以身作责，让大伙明白了什么叫责任。

他认为做好一名现场合格的管理者，首先要具备“现场第一”的思维观，“效益第一”的管理观，“进度第一”的质量观，“安全第一”的全局观，“以人为本”的理念观。他是这么想的，也是这么做的。立足本职，细化管理。

在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在改革浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘他的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着。××就是这样一个不记个人得失，埋头苦干，勇于奉献的实干家。“踏踏实实做事，明明白白做人”是他的座佑铭，在××铁路的舞台上，他用青春、汗水谱写着一篇篇动人的乐章。