第一篇：总医院先进事迹材料

铁法煤业（集团）总医院先进事迹材料

2010年在集团公司的正确领导下，总医院领导班子带领全体员工深入学习科学发展观，坚持以病人为中心的服务宗旨，以安全医疗、安全生产为主线，以提高工作效率、加速科教兴院为目标，加速改革步伐，狠抓质量管理，全力以赴做好人才、技术、设备的引进和储备工作，各项工作成绩斐然。

一、以落实目标责任制为抓手，管理模式不断创新。在管理上，我院分工明晰，责任到位，落实管理程序规范化，抓管理干部管理技能培训，推进管理队伍专业化；监督、议事程序公开、公正，实现管理手段科学化；全面推进精细化管理，增收节支，实现经济效益与业务工作量的稳步增长。

主要医疗指标完成良好：1～10月份共接诊病人300134人次，同比增加87466人次；日平均门诊量1457人次，同比增加420人次；收治病人16946人次，同比增加3783人次；各种手术7262例，同比增加500例；螺旋CT检查29600人次，同比增加9747人次；MRI检查5673人次，同比增加2801人次；血液净化6542人次，同比增加1310人次；介入治疗324人次，同比增加54人次；职工体检25027人次。

主要经济指标完成再上新高：全年预计完成收入2.3亿 元，减亏1618万元。

二、以加强工伤救治为核心，为集团公司安全生产保驾护航。

总医院坚决执行铁能公司关于工伤救治的有关规定，高度重视工伤救治工作，每次都是举全院之力，真正做到了召之即来，来之能战，战之能胜，充分展示出总院人特别能战斗的精神风貌。1～10月份共收治工伤39人次，其中重伤3人次，井下工伤25人次，地面工伤14人次。均在第一时间得到了有效治疗，为集团公司安全生产守住了最后一道防线。

三、以确保安全医疗、安全生产为根本，医疗、护理质量水平显著提高。

安全医疗、安全生产工作是医院工作的重中之重，院领导始终把安全做为天字号工程来抓，强化管理机制，加大管理力度，细化规章制度，坚决贯彻集团公司关于安全生产的指示精神，党政工青齐抓共管，出台新举措，确保安全医疗、安全生产。

全面加强医疗、护理质量管理，打造医疗护理质量品牌。建立健全并落实各项医疗制度，保证了医疗工作的有序进行。护理工作扎实，稳步推进，规章制度健全，做到亲情护理。

四、以保证矿工健康为目标，扎实、稳步开展职工健康 体检工作。

1～10月份，体检中心克服工作人员短缺，检查设备不足，工作量大的各种困难，加班加点，扎实工作，共为22400名职工进行了健康体检，科学分析汇总，发现肿瘤24例，其中确诊肺癌2例，肝癌6例，肾癌4例，高血压5557例，糖尿病1180例，其他病2903例，所有患病职工都得到了早期发现、早期治疗，同时健康咨询20858人次，真正做到了为矿工健康保驾护航。

五、以提升品牌效应为动力，提高医院综合竞争能力及知名度。

近年来，我院不断加强专科建设，重点专科建设已达规模，现有重点专科六个，心脏介入治疗、透析治疗已名列省前茅。今年开展新技术30项撰写论文100余篇，参加各科学术会78余次。

今年投入7028.8万元资金用于引进先进的医疗设备，共计115台件，现大部分已投入临床使用，其中256排CT、3.0T MR的引进将使总医院的高端医疗设备在省内名列前茅，并将极大提高医院综合竞争能力、知名度及救治水平。

六、以优化梯队结构为要求，人才工作取得新进展。加强人才引进，健全引进机构，通过各种渠道广发招聘信息，近五年共招收340名大学毕业生充实临床，研究生达5名，人力资源得以开发，人才结构趋于合理。继续积极采 取“走出去、请进来”的办法，今年选送30名年轻医师进修深造，培养在职研究生5名。

七、以推进医院长远发展为方向，综合医疗大楼尘埃落定。

按十二五发展规划要求，实现医院跨越式发展，集团公司决定投资兴建综合医疗大楼，设计、立项等前期工作正在有序展开，初步设计建筑面积43100平方米，主体17层，设计床位655张，总医院总体开放床位将达1200张，新建综合医疗大楼将极大改善矿区职工家属的就医环境，是一件造福矿区职工及家属的好事，有利于加快总医院的建设和发展，增强医院竞争力。

八、以病人为中心，医疗服务显特色。

深入开展窗口竞赛活动，努力打造具有铁能特色的总医院优质服务品牌。根据集团公司窗口单位“讲文明、树新风、促和谐”优质服务竞赛活动的要求，我院启动了优质服务“满意杯”竞赛活动。竞赛活动中，我院大力推行人性化服务措施，在全院护士中开展了全员、全程、全方位的人性化、规范化的“亲情护理”活动医务人员责任心明显增强，医务人员行为进一步规范，服务标准更加明确，密切了医患关系，精神文明成果显著。二季度获得集团公司“满意杯”竞赛活动第二名；三季度获得第一名。

九、以创建“四好班子”为载体，不断加强领导班子建 设。

党群工作配合医院各项中心工作，扎实、有效开展。院党委努力把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”落实到了实际工作之中。班子成员面对职工医疗体制改革的新形势，变压力为动力，更新观念，知难而进，全院上下总动员，千方百计谋发展，出现了团结协作，共谋发展的良好局面。创建“四好”班子活动的持续开展，使院、科两级班子的整体素质和个人思想水平及判断、决策能力得到了进一步提高，干群、党群关系更加融洽，班子的核心堡垒作用得到了更好的发挥。

2010年，在集团公司的正确领导下，全院上下统一思想，提高认识，勇于拼搏，做了大量的工作，取得了一定的成绩。特申报铁能公司先进单位。

铁法煤业（集团）总医院 二O一O年十二月八日

第二篇：2010年总医院

2010年总医院

开展“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动工作方案

为深入贯彻落实中央、省市纪委会议精神，保证扎实有效地开展“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动，现制定如下工作方案。

一、指导思想和工作目标

以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以解决损害群众利益和影响经济发展的不正之风问题为重点，紧密结合纠正医药购销和医疗服务中的不正之风专项治理工作。通过评议活动，增强服务意识，规范服务行为，不断提升服务质量和服务水平，为促进和谐医院建设做贡献。

二、评议内容

（一）贯彻落实上级关于纠风工作责任制。把评议活动纳入政风行风建设“一把手工程”，签订目标责任状，落实责任制和责任追究制，把以人为本、服务群众作为政风行风建设重要内容摆上领导班子的议事日程，“一把手”亲自抓，经常研究，加强督查，在分管范围内形成制度，形成氛围。

（二）履行职责，依法执业。严格遵守医疗卫生管理法律、法规和规章，保障医疗安全，认真履行职责，维护人民群众的健康权益。

（三）简化服务流程，提高工作效率情况。实行院务公开，增加办事透明度，急患者之所急，提高办事效率，落实了自觉接受社会各界监督的各项措施和办法。

（四）为患者办实事情况。出台了优化经济发展环境的优惠政策和便民措施，并狠抓落实，取得了实效；对群众反映的问题及时解决，跟踪问效，做到件件有着落，事事有结果。

（五）纠正和查处损害群众利益的不正之风问题情况。采取措施加强队伍建设，及时纠正群众反映强烈的不正之风问题，严肃查处以医谋私等行为。

三、实施步骤

（一）组织发动。传达贯彻上级有关要求，健全领导组织机构，进行动员部署。

（二）公开承诺。通过职工大会、新闻媒体和“行风热线”节目，公开作出承诺。并公布举报电话和网址，请社会各界监督。

（三）自查自评。一是组织学习，进行宣传教育，开展主题活动；二是组织座谈讨论，查摆和梳理问题；三是组织明查暗访和督促检查，及时纠正和处理发现的问题；四是交流、总结和整改，完善相关制度和措施。

（四）问卷测评和征求意见。一是在10月20日前组织一次社会问卷调查活动（问卷数量为400份），向市委、人大、政府、政协、纪检监察部门和民主党派、群众团体、新闻单位以及相关企事业单位征求意见。根据医院对外接触和联系的实际，对有关部门和单位发征求意见单，进行走访。二是对院内患者每季度组织一次问卷调查。问卷调查每次为100份；三是邀请患者、新闻单位和有关部门的医院聘请的医德医风监督员召开座谈会；四是建立和完善方便畅通的接待受理举报和投诉的措施，设立举报电话、举报信箱、监督岗、来信来访接待室，采取领导接待日、行政领导查房等措施，五是坚持爱心电话患者随访制度。

（五）工作总结。各党支部要及时总结、交流、好的经验和作法，11月10日之前上报工作总结。

四、为加强对开展“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动的组织领导，特成立领导小组：

组 长：王凯旋 徐克达

副组长：赵希显 王向晖 王广良 张国林 齐为英 荆长富 李铁民 王春英

成 员：各科室科长 各党支部书记 办公室设在总医院纪委

五、要求

（一）提高认识，加强领导。开展民主评议医院行风工作，是深入贯彻落实十七大精神，加强反腐倡廉建设，优化经济发展环境，改进部门和行业作风，促进社会又好又快发展的一项重要举措。要在院党委的领导下，站在科学发展观的高度，把这项活动摆上重要日程。周密部署、统筹规划，保证评议活动顺利进行。

（二）注重实效，认真解决群众反映的突出问题。要按照省卫生厅、市纠风办关于加强反腐倡廉和政风行风建设的要求，认真落实纠风专项治理的工作部署，认真组织开展评议工作，针对勒卡索要、推诿扯皮、效率低下和服务态度差、服务质量低等问题，进行重点整改，发现问题，及时解决。针对这些问题的复杂性、反复性、顽固性，研究从体制机制制度上解决问题的办法和措施，积极探索解决行风问题的长效机制。要以求真务实的工作作风，为群众办实事、解难题，确保“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动取得实效。

（三）坚持实事求是，严肃工作纪律。严格遵守上级有关部门对评议工作提出的要求。请按照总医院“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动领导小组办公室的要求，按时报送情况。

2011年“关注民生、服务发展”群众最

满意单位评议活动工作方案

按照省纠风办的部署，地委、行署决定2011年继续在全区开展“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动（以下简称“群众最满意单位评议”活动）。为保证活动扎实有效地进行，现制定如下工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以政府职能部门、社会服务部门和基层站所、窗口单位为对象，以解决损害群众利益问题、纠正部门和行业不正之风为重点，切实加强政风行风建设，促进全区经济发展软环境进一步优化，为推动“五大功能区”和“十大工程”建设提供坚强保证。

二、评议对象

（一）执法监督部门（15个）：地区工商行政管理局、行署卫生局、行署食品药品监督管理局、行署公安局、行署司法局、行署交通运输局、行署安全生产监督管理局、地区地方税务局、行署国土资源局、地区国家税务局、行署环境保护局、行署审计局、林业集团公司审计部、地区质量技术监督局、地区烟草专卖局。

（二）综合管理部门（19个）：行署人口和计划生育委员会、行署人力资源和社会保障局、行署工业和信息化委员会、行署文化广电新闻出版局、行署水务局、行署发展和改革委员会、行署民政局、行署财政局、行署营林局、行署资源局、行署农业委员会、行署科技局、行署住房与城乡建设局、行署教育局、行署商务局、行署旅游局、行署粮食局、林业集团公司财务部、林业集团公司计统部。

（三）社会服务部门（18个）：地区人保财险公司、地区人寿保险公司、地区工商银行、地区中国银行、地区农业银行、地区农村商业银行、地区建设银行、邮政储蓄银行、地区龙江银行、地区联通公司、地区移动公司、地区电信公司、地区邮政局、加铁车务段（车站）、国网大兴安岭电业局、林业集团公司电力工业局、大兴安岭实验中学、林业集团公司总医院。

（四）基层站所（窗口单位）（26个）行署卫生监督所、行署交警支队、行署行政服务中心、大兴安岭地区高级中学、大兴安岭地区第二人民医院、大兴安岭地区疾控中心、行署医保局、行署社保局、行署就业局、行署公路管理处、行署运输管理处、行署招生办、地区住房公积金管理中心、行署食品药品监督管理局稽查支队、行署农机局、行署物价监督管理局、行署文化市场稽查大队、大兴安岭有线电视台、行署环境监测支队、地区国税稽查局、地区地税稽查局、地区技术监督稽查支队、地区工商经检大队、地区国土资源执法监督局、地区电业用电检查局、行署林政资源局加北检查站。

各县、区、林业局、古莲河煤矿参照地级参评部门确定当地参评部门，根据地区参评基层站所，选择与企业群众生产生活密切相关的基层科、所、队进行评议。

三、评议内容

（一）地委、行署、林管局确定的经济社会发展、保障和改善民生各项政策措施的贯彻落实情况。是否结合部门和行业实际，制定出台保障、促进经济社会发展的措施、办法和惠民政策；地区确定的纠风专项治理工作的贯彻执行情况。

（二）履行职责，依法行政情况。是否按照“依法、文明、便民”的原则，建立健全科学严密具体的从政从业行为规范，真正做到依法行政、文明服务、廉洁高效。

（三）简化办事程序，提高工作效率和服务质量情况。是否实行“一条龙”综合服务或“一站式”集中办公，急事急办、特事特办，提高办事效率；是否增加办事透明度，公开办事流程、收费标准、办理时限、服务承诺、以及相关政策法规。

（四）为管理和服务对象解难题办实事情况。是否设立咨询服务热线电话，对企业和群众反映的问题，认真受理，及时解决，做到件件有着落、事事有回音。

（五）纠正和查处损害群众利益的不正之风情况。是否认真查处各类违法违纪案件；是否真正解决损害群众利益的突出问题，严肃查处政策梗阻、刁难勒卡、乱收费、乱罚款、乱摊派和乱检查等问题。

（六）建立政风行风建设长效机制情况。是否完善内部管理和监督制度，建立群众反映问题的受理、解决和反馈机制。

四、实施步骤

“群众最满意单位评议”活动分六个步骤组织实施。

（一）制定工作方案。《2011年“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动方案》下发后，各县、区、林业局、古莲河煤矿及地林直、中省直各参评部门（含基层站所）要结合实际，制订本地、本部门的具体实施方案，于4月20日前报地区纠风办。

（二）公开承诺。4月下旬，地区纠风办组织地林直、中省直各参评部门，通过《大兴安岭日报》、大兴安岭电视台等新闻媒体向社会公开做出承诺。承诺内容主要是:本部门本行业今年在“群众最满意单位评议”活动中重点解决什么问题，达到什么目标，为人民群众办哪些实事等，并公布投诉举报电话，接受社会各界监督。各县、区、林业局、古莲河煤矿也要结合本地实际，组织参评部门向社会进行承诺。

（三）自查自评。参评部门对本部门、本系统、本行业政风行风建设情况和“群众最满意单位评议”工作情况进行自查自评，并形成自查报告。地林直、中省直各参评部门的自查报告要在6月20日前报地区纠风办。

（四）工作考核和听证评议。11月份，由地、县(区、林业局、古莲河煤矿)纠风办分别组织实施对当地参评部门的工作考核和听证评议。基层站所（窗口单位）不参加听证评议。

（五）问卷测评。12月份由地区纠风办统一进行问卷测评。

（六）公布评议结果。2012年1月上旬公布评议结果。

五、评议办法

“群众最满意单位评议”活动采取地、县（区、林业局、古莲河煤矿）同步，工作考核、听证评议和问卷测评相结合的办法进行。

（一）工作考核。工作考核基础分20分(基层站所30分)，设有加分和扣分项目。

1、加分项目：

（1）参评单位有关纠风专项治理和民主评议方面工作，在国务院纠风办和省纠风办召开的有关会议上介绍经验的，一次分别加5分、3分；

（2）有关工作经验信息，通过地区纠风办推荐被《中国纪检监察报》、《黑龙江日报》、国务院纠风办和省纠风办简报等有关媒体采用的，1件分别加3分、2分.2、扣分项目：

（1）对纠风办召开的会议或安排的活动，未按要求参加的，每项扣1分；

（2）不按要求报送参评工作方案、承诺、自查自评报告、评议工作总结，以及其它临时要情况未按时上报的，每项扣1分；

（3）不按要求上报工作信息、调研文章的，每篇扣1 分；

（4）对纠风办要结果信访件未按时上报的每件扣2分；

（5）无正当理由未参加“政风行风热线”的扣2分；

（6）主要领导未带队参加“政风行风热线”的扣1分；

（7）对“政风行风热线”受理的群众投诉举报问题不及时调查处理，而由地区纠风办牵头组织调查或转交下一级纠风办查处的，每件扣2分；

（8）地林直、中省直单位领导班子成员发生违纪违法案件的，扣5分；

（9）单位职工发生严重违纪违法案件、造成严重社会影响的，扣3分；

（10）被地纪委、监察局和地区纠风办查处通报的，每次扣4分。

（二）听证评议。听证评议为30分，以召开听证会的形式进行，按执法监督、综合管理、社会服务三个组分别进行。

1、评议代表的选聘。参加地林直、中省直“群众最满意单位评议”听证会的评议代表由50人组成，召开听证会之前在评议代表库中随机选取，并严格保密。

2、听证会程序。参评部门领导简要汇报一年来服务发展、政风行风建设及为群众办实事、办好事情况，时间为8分钟。述职后，听证评议代表提出质询，当场打分，当场统计、公布结果。

（三）问卷测评。问卷测评为50分（基层站所、窗口单位为70分），以地、县（区、林业局、古莲河煤矿）为单位进行。问卷测评票总数为3000份。

1、问卷测评票数额分配。测评问卷具体分配数量为：呼玛县、塔河县、漠河县各260份，加区、松岭区、新林区、呼中区各240份，图强局、阿木尔局、十八站局、韩家园局各200份，加林局80份，古莲河煤矿60份，地直320份。

2、问卷测评主体的范围及选择方法。测评主体范围包括国有企业、外资合资企业、股份制企业、乡镇企业、私营企业、个体业户、人大代表、政协委员、党政机关干部、事业单位干部、群团组织干部、街道干部、乡镇干部、离退休人员及工人、农民、下岗职工等。测评主体的选择方法为随机抽取。

3、问卷统计分析。地区纠风办将委托大、中专院校，使用省纠风办开发的民主测评软件进行统计汇总分析。

六、评议结果运用

1、民主评议结果将作为对参评部门目标责任制考核、党风廉政考核的重要依据。

2、民主评议结果将通过新闻媒体向社会公布，并分别报省纠风办和省直主管部门，作为省纠风办评议省直单位的依据。

3、执法监督部门的前8名、综合管理部门的前10名、社会服务部门的前8名为群众最满意单位，基层站所、窗口单位前10名为群众最满意基层站所。群众最满意单位和群众最满意基层站所，由地、县(区、林业局、古莲河煤矿)分别召开大会进行表彰。

各县、区、林业局、古莲河煤矿确定各组最满意单位名额时，原则上不超过各组参评部门的百分之四十。

七、几点要求

（一）提高认识，切实加强组织领导。开展“群众最满意单位评议”活动，是深入实践科学发展观的内在要求，是贯彻落实惩防体系建设《工作规划》的重要内容，是努力实现全区经济社会更好更快发展的重要保证。这项活动在各级党委、政府和纪委的领导下，由纠风办负责组织实施。各地、各部门要按照《黑龙江省纠风工作责任制实施办法》的要求，牢固树立常抓不懈的思想，根据新形势、新任务的要求，及时调整工作思路，建立工作机制，强化组织领导。

（二）注重实效，认真解决群众反映的突出问题。各地、各部门要畅通群众投诉渠道，通过选聘政风行风监督员、“政风行风热线”、设立行风监测点、向社会公开投诉举报电话和网址、开展群众最满意度调查等办法，及时发现和解决群众反映强烈的问题。要加大责任追究力度，对弄权勒卡、推诿扯皮、粗暴执法、办事不公、效率低下等突出问题，要坚决予以纠正。要以求真务实的工作作风，为基层和群众办实事、解难题，把群众是否满意作为检验民主评议和政风行风建设工作成效的重要标准，确保“群众满意单位评议”活动取得实效。

（三）严肃纪律，着力查处违反评议纪律问题。各地、各部门要认真执行评议工作纪律，发现问题严肃处理。各级党委、政府严禁向组织实施部门提出硬性指标，干预排名；各级纠风办要高标准严要求，认真组织好每一个评议环节，严禁出现人为改动统计数据和评议结果问题；各参评部门严禁向组织实施部门、测评主体和评议代表打招呼、拉选票、吃拿送请等。对明知故犯者，一经发现，严肃查处，并追究责任人和有关领导的责任。

（四）创新制度，构建维护群众权益的长效机制。要认真贯彻落实《工作规划》和《关于建立健全防治不正之风长效机制的指导意见》，坚持把制度创新贯穿“群众最满意单位评议”全过程，并与规范权力运行制度建设结合起来，针对评议中发现的问题，研究从体制机制制度上解决问题的办法和措施，及时建立健全各项规章制度，堵塞漏洞、源头防范。要积极探索建立健全党和政府主导的维护群众权益机制，逐步完善群众利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制，逐步建立起规范行为和制约权力的制度体系，用制度管权、按制度办事、靠制度管人。

灌南县实验小学“铸师魂、强师能、正行风”主题教育实践活动实施计划

作者：syxx 发布时间：12-05-03 浏览（253）

灌南县实验小学“铸师魂、强师能、正行风”主题教育实践活动实施计划

县教育局为实现“创新教育、精致学校、高效课堂、幸福师生”工作目标，在全县教育系统组织开展“铸师魂、强师能、正行风”主题教育实践活动。为进一步推动我校师德师风建设活动，提高教师整体素质和依法治教水平，树立教育教学良好形象，办好让家长满意的教育，现制订灌南县实验小学“铸师魂、强师能、正行风”主题教育实践活动实施计划。

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻落实教育局“铸师魂、强师能、正行风”主题教育工作（视频）会议精神，全面推进师德师风建设。通过扎实有效地开展活动，让学校与学生、家长和社会各界进行更广泛、更全面地接触，深入了解和征求社会各界对学校行风建设方面的意见和建议，从人民群众不满意的问题入手认真改进工作，树立教育良好形象，不断促进我校教育事业的好发展、快发展、大发展。

二、工作目标

通过开展专业成长、全员读书、典型引路、师德论坛、开门评议五大活动，努力实现师德素养、服务水平、教育形象、办学效益四个提升，着力解决职业倦怠、纪律松懈、热情不高三大问题，致力促进师德师风、行风校风两个明显转变，全力打造一支师德高尚、纪律严明、业务精湛、爱岗敬业的教职工队伍。

三、工作措施

1.制定发展规划 促进专业成长 组织教师全面分析自我学识、能力、性格、经验、特长、不足等，制定教师专业成长五年规划和近期实施计划，实现学校对教师、及教师自我目标管理。学校建立教师个人专业成长档案，按动态管理，促进教师专业成长，为教师成长、成名搭建舞台。计划三年内新培养县名师20名，市名师5名，力争培养出1名特级教师、20名小学中学高级教师，建设一支专业过硬、精干高效的教师队伍。2.开展全员读书 提升教师素养

建立健全教师全员读书制度。每月至少安排1-2次集中学习，每位教师每周安排自学时间不少于2小时。学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等相关教育法律法规；学习新课程标准、高效课堂相关理论知识和实践经验及了解课改动态；学习教育局推荐的阅读书目（《于丹趣品人生》、《天行者》、《中国人的精神家园》、《陶行知教育名篇》、《给教师的建议》、《班主任工作漫谈》、《我的教育理想》、《学生第一》）以及学校、教师自选的专业书籍。参学人员要认真学习，及时记录，感悟反思。每位教师全年完成读书笔记、心得体会文章不少于20篇，1.5万字以上，骨干教师须在各级各类杂志发表文章1篇（或县级以上论文评选一等奖）以上。积极引导、鼓励教师撰写博客，组织优秀读书笔记、优秀博文评选和读书论坛等活动。编印实小教师读书感悟专辑。

开展“走进大师”活动，组织专人解读教育名师，把名家大师请进校园与老师面对面交流，走进大师，感受大师，从感受与感动中传承他们的优秀教育理念与高尚人格，促进教师自身发展。组织教师观看百部经典影片，提升教师人文素养。3.评选先进人物 实施典型引路

在全体教职工中开展“校园月度人物”评选活动，表彰各部门中思想素质高、工作态度好、业务能力强、教育效果好且对教育事业发展作出突出贡献的教师。通过自评自荐、工作考核、部门推荐和领导小组评议，产生实小“校园月度人物”。引导广大教师积极参与，形成注重细节、追求完美的工作作风，养成执行有力、善于创新的工作态度。大力弘扬新时期人民教师的高尚品德和奉献精神，充分挖掘广大教职工中的先进典型，发挥榜样的模范带头作用，鼓励和激发广大教师向身边的榜样学习，提高广大教职工的幸福指数，构建和谐校园。4.开设师德论坛 加强行风建设

在全校开展“如何做一名新时期人民满意教师”的大讨论，组织开展师德论文评选、师德演讲比赛与经验交流，宣讲教师的典型事迹。通过“用身边的人讲身边的先进事迹，用身边的先进事迹教育身边的人”活动，教育和引导教师教书育人、爱岗敬业。广泛开展向优秀教师和模范教师学习活动，树立德能双馨的教师楷模。认真开展师德考评工作，把师德作为教师考核、聘任和评价的首要内容。加强对违规教师的查处力度，把考核抓实、抓紧，要落实到绩效考核中，切实加强行风建设。5.推进开门评议 解决存在问题

建立和完善师德师风评议机制，开展“家长评学校、教师评校长、学生评教师”活动，促进行风、校风、教风的根本好转。定期组织“教学开放周”活动，向家长开放所有班级、所有课堂，接受家长评议，查找师德师风和行风建设存在的突出问题。建立教师违反师德师风的惩戒机制，对违反师德规范的教师实行告诫谈话、通报批评和行政处理，对因工作失职造成不良影响和重大损失的，要对相关人员进行责任追究。6.推广“走进家庭” 密切家校联系

在社会营造实小教师的良好形象，让每一个学生在家长和老师的关爱下健康成长、全面发展，以改善少年儿童成长环境为出发点，以构建和谐家校关系、和谐师生关系、和谐教群关系为目标，通过开展“教师走进家庭”活动，切实加强学校和家庭、教师和家长的联系，弘扬“教育服务人民、教师服务学生”的风尚。“走进家庭”重点关注五类家庭：一是经济困难家庭，二是残疾学生家庭，三是学习困难的学生家庭，四是留守儿童（含单亲子女）家庭，五是进城务工随迁子女家庭。每位老师做到：一是了解掌握学生家庭情况、成长环境、在家表现、学习和生活习惯等；二是向家长反馈学生在校思想、学习情况和综合表现等；三是向家长介绍学校办学理念、办学特色、办学模式及教育政策，对家长关注的热点难点问题做好解释和宣传工作，赢得家长对学校工作的理解与支持；四是宣传学生健康成长的心理、生理及安全卫生等方面的知识，指导家长用科学的方法教育孩子；五是以六类家庭为重点，开展帮扶、辅导（包括心理辅导和学习辅导）及其他助学活动；六是征求家长对学校工作的意见和建议，与家长共同探讨促进学生健康成长有效方法与途径。7.提倡“体验生活” 丰富教师人生

一是组织一线教师走进乡镇小学，开展以“爱心、责任心、上进心”为主题的“体验生活”一日行活动，真正地在农村小学做一日老师，做农村老师一天所做的事，早早赶公交车、上课、当班主任……旨在让一线教师感受农村学校教师的艰苦生活和工作，学习他们扎根农村，无私奉献的精神，促进良好师德师风的形成，解决实小二次改制、当前社会价值观改变等给老师们带来的职业倦怠、热情不高等问题，促进师德师风好的转变。二是创造机会，组织青年教师到外地知名学校“体验生活”，学习这些学校的先进管理经验，汲取名师的新的教育思念，拓宽眼界，增长见识。通过开展“体验生活”活动，让实小的老师感受到社会对实小的关注，对实小期望，珍惜、利用好优越的教学资源，每一天都用阳光的心态来善待工作，善待学生，从孩子身上寻找到幸福，从工作中体会到幸福；激发生命激情，体会教育工作是教师生命激情的体现，增强大局意识、使命意识、责任意识，发扬昂扬向上、努力奋斗的精神；培养海纳百川、追求卓越、开明睿智、谦和有礼的新教师形象；使教师在文化修养中提升自己，立德立言、修已修人。8.治理有偿家教 树立正确价值观

加强宣传教育，引导广大教师进一步统一思想，充分认识有偿家教的危害性和制止有偿家教的重要性，树立正确的教育观和价值观，不断增强事业心和责任感。通过签订“拒绝有偿家教”承诺书、现场签名自觉抵制有偿家教等活动，引导教师进一步加强行业自律，恪守职业道德，坚持教书育人和为人师表，做到依法执教和廉洁从教，以实际行动维护教育和教师的良好形象。引导教师认真贯彻国家的教育方针，坚持面向全体学生，执行学校的教学计划，认真组织实施课堂教学，保证教育质量和教学任务的落实，自觉抵制有偿家教行为。建立巡督查制度，一经发现本校教师有违规行为，迅速核实，坚持从严查处违规行为。进一步完善考核机制，把握标准，严格考核，将教师的从教行为与岗位聘用、绩效考核和奖励、师德考核、考核、职称晋升、学校干部的选拔任用直接挂钩，发挥好考核机制的激励与制约作用。灌南县实验小学 二○一二年四月二十五日

第三篇：济南军区总医院

济南军区总医院

博士后研究人员在站管理工作暂行细则

第一章 总 则

第一条 为加强和规范医院博士后研究人员在站管理工作（“博士后研究人员”以下简称“博士后”），更好地吸引、培养和使用高层次优秀人才，充分发挥博士后的科研优势，不断提升科研水平，确保博士后研究工作顺利进行，推动医院人才队伍建设，根据国家和军队博士后管理工作的有关文件精神，结合医院实

际，制订本细则。

第二章 组织机构

第二条 政治部主管医院在站博士后管理工作，负责制订医院博士后管理工作规章和工作规划，并组织实施。

第三条 设立领导服务管理组织。

㈠博士后工作领导小组。负责领导博士后管理工作，审核博士后工作规划。博士后工作领导小组由组长、副组长及若干成员组成。组长由院长、政委担任，副组长由分管科研训练的院领导担任并兼任博士后工作协调办公室主任，成员由医务部、政治部、院务部领导担任。

㈡博士后工作协调办公室。主要协调落实博士后工作、生活需要解决的问题。协调办公室成员分别由科训科、干部科、军务科、财务供应科、营房科等科科长，信息科主任，卫生干部训练中心主任以及博士后科研工作站站长组成（博士后科研工作站以下简称“博士后站”）。办公室设在博士后站。

㈢博士后学术委员会。负责指导博士后开展科研工作，加强管理，组织博士后科研工作评估。学术委员会设主任委员1人，委员若干，秘书１人。主任委员由科研项目首席负责人担任,委员既是博士后联系导师（以下简称导师）,还要具备博士生导师资格。秘书由博士后工作站科研助理员担任，具体完成学术委员交办的事宜。

㈣博士后站及人员组成。博士后站负责医院博士后管理日常工作。博士后站设站长、干事、科训助理员、网络工程技术人员各1名。

第三章 招收入站

第四条 博士后招收录取，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

第五条 博士后联系导师本着学科发展和课题项目研究工作需要的原则，每 年9月拟定本专业招收计划并报博士后站提出招收意见，经政治部审查后，送博士后工作领导小组审核通过提交院党委常委会研究确定。

第六条 博士后站依托国家、全军博士后和医院网站及相关杂志发布招收广告，收集整理面试人员材料，与拟申请进站的博士后人选进行联系。

第七条 已取得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄一般在40岁以下的人员，可以申请进站从事博士后研究工作。

第八条 在职人员不得申请兼职从事博士后研究工作。

第九条 凡国内博士申请进站从事博士后研究工作的人员，须向博士后站提供以下书面材料：

⒈博士学位证书复印件或博士学位论文答辩委员会决议书； ⒉《博士后申请表》（贴照片）； ⒊《专家推荐信》（分别由2名本专业学科的专家或博士生导师推荐）； ⒋《单位审批意见表》；

⒌博士学位培养单位出具的博士培养类别证明材料。凡属国内委托代培、定向培养和具有现役军人身份的博士，还须提供委托单位、定向单位人事部门和原部队师（旅）以上干部部门出具同意申请人做博士后的书面意见，以及出站后分配去向的证明材料。

⒍进站申请人有效身份证件，已婚的要提供结婚证，已生育子女的要提供子女出生证或独生子女证等以上证件的复印件。

第十条 凡国外留学博士申请进站从事博士后研究工作的人员，须提供以下书面材料：

⒈博士学位证书复印件或通过博士论文答辩的证明材料； ⒉《博士后申请表》（贴照片）；

⒊两位本学科领域博士生导师或科研项目负责人（教授、专家）（其中至少1名国外指导教授）的推荐信；

⒋中国驻外使领馆教育处（组）签署的推荐意见或《留学博士回国做博士后登记表》。

⒌留学回国人员证明、户口注销证明（出国前已注销户口者提供）；在国外获长期居留证的博士，需提交该证件的复印件。

第十一条 申请人如系国家统招统分博士生，需由培养单位的学籍管理部门签字、盖章；博士学位论文答辩委员会决议书须加盖培养单位学位办公室公章。

第十二条 博士后站认真梳理申请进站博士后的材料，并吸收导师组成考核小组对其材料进行审核，择优确定招收人选。

第十三条 博士后站和导师负责对候选人进行面试，视情到申请人入站前 所在单位或院校、科研院所，对其政治表现、科研能力、学术水平、工作业绩等进行考核，让其到指定的医疗机构体检，体检结论合格后连同考核结果送学术委员会审定并提出意见，经政治部审查并送博士工作领导小组审核后，提交院党委常委会研究确定。将博士后申报进站的有关报全军博士后管理信息中心备案。将博士后进站备案表抄报军区联勤部政治部、军区政治部干部部。

第十四条 本院博士申请进站的，人数不得超过当招收总数的20％；招收地方人员从事涉及军事秘密的研究工作，从严把关。

第十五条 进站博士后关系接转。录用进站博士后，须持本人原单位同意其进站做博士后的证明和医院录用通知，办理本人和随迁人员手续。军队人员进站时，应将组织关系转入医院，也可将供应关系转入医院；地方人员进站时，应将供应、保险关系转入医院。

第四章 在站考核

第十六条 博士后进站两个月内，应与导师共同协商，制订切实可行的研究计划，并做开题报告。开题经学术委员会审议通过后，博士后站与导师签订《博士后联系导师责任书》，与博士后签订《申请博士后工作志愿书》。如无特殊情况三个月以内不能开题的，由导师提出申请，经博士后站批准，作退站处理。博士后在医院期间，不能申请到院外做博士后或进修。

第十七条 博士后在站期间实行全程淘汰制。博士后的开题报告、中期考核、期满出站述职答辩及科研记录均作为考核的主要依据。

第十八条 博士后自开展研究工作之日起，需认真填写科研记录。第十九条 博士后必须按照开题报告和研究计划开展研究工作。如遇特殊情况需改变研究计划，须经导师提出意见，博士后站批准并备案。

第二十条 博士后的开题报告和中期考核由各导师按博士后站规定的时间组织实施，博士后学术委员会成员参加，并适当邀请院外相关专业2～3名专家参与考核。期满研究报告由博士后站统一组织实施。

第二十一条 博士后进站满一年，要举行中期研究报告。重点对博士后科研工作进展情况及取得的成果进行阶段性考核。

第二十二条 博士后研究工作期满，应提交工作总结报告、研究期满报告表、基金使用情况报告表、科研记录簿等材料，向博士后学术委员会作期满研究报告，并按要求完成出站答辩。学术委员会根据博士后课题完成情况及在站期间的科研成果、学术水平、科研能力，提出研究终结评审意见，报政治部、院博士后工作领导小组审核后提交院党委常委会研究确定是否如期出站。博士后站将形成的书面材料归入博士后本人档案。

第二十三条 博士后提前完成研究工作，由本人提出申请，经批准，最多可 提前3个月出站。如在两年内未能完成研究课题，由本人在规定出站时间的前两个月提出延期申请，经导师和博士后站同意，可继续在站工作，但最长期限不超过一年。原则上延长期内不追加经费，停发工资、各项补助等医院福利。

第二十四条 研究期满出站答辩必须以开题报告时申报的课题为主，出站必须结题；重大科研项目其子课题必须结题。

第二十五条 博士后在站期间或出站两年内必须以第一作者的身份和医院的名义完成以下要求：⒈ 在中华级和国内其他核心期刊上发表与本研究有关的学术论著各1篇（在各类增刊上发表的论著不列入统计范围）；⒉ 被SCI收录论文1篇；⒊ 至少申报省部级以上科研基金1项。

第二十六条 在临床科室从事研究工作的博士后，可以与导师协商从事临床与科研相结合的工作，在站时间满三个月按规定可申请医师处方权。

第五章 奖励与处分

第二十七条 博士后在站期间与本院同其他人员一样，可参与医院的评功评奖。医院鼓励博士后在站期间开展多项课题研究、申请各类基金及以医院名义发表论文、出版专著。

第二十八条 博士后在站期间以第一申请者的名义获得各类科研基金资助的，可根据获得的资助数额给予相关人员10％的奖励。

第二十九条 博士后站每4年举行一次“济南军区总医院优秀博士后”评选，对获得此荣誉的博士后及导师给予一定奖励，并优先推荐参加“中国优秀博士后奖”的评选。

第三十条 表现突出的博士后，将推荐其提前推荐参加高级专业技术职务资格的考核、业务答辩及评审。

第三十一条 凡在站期间撰写的论著，在美国《科学》或英国《自然》杂志上发表的，参照院内同等级奖励标准奖励博士后。

第三十二条 博士后在站期间发表的论文、科研成果的奖励，由博士后随同所在科室按要求上报科研科统一从医院科研奖励经费中支出。博士后站不再重复奖励。博士后出站以医院名义发表文章或申报科研成果奖，其奖励可由博士后站代办。

第三十三条 在站期间违反医院规定，按医院有关规定予以查处。第三十四条 凡在科研上弄虚作假或在购买试剂、药品及与外单位进行科研协作过程中收取回扣者，一经发现，立即退站，并给予相应行政处罚。

第三十五条 《博士后证书》的取得，按每4年为一个周期。超过一个周期仍不能履行进站时签订的各项协议，经学术委员会研究、报领导小组审批，将视情节缓发或不发《博士后证书》。第三十六条 有下列情形之一的，应予退站： ⒈ 考核不合格的；

⒉ 受行政记过或者党内严重警告以上处分的;3.无故缺勤连续15天或1年内累计缺勤30天以上的； 4．长期患病难以完成研究项目的；

5．出国、出境从事科研合作或技术交流，逾期不归超过30天的； 6．做出有损于医院名誉的事情，或违反本管理规定有关事项的； 7．其他情况予以退站的。

第三十七条 未经许可博士后不能如期出站及退出住房、移交财物的，视情节轻重给予行政处分或作退站处理，并取消相应待遇。

第三十八条 离、退站人员，不再享受医院以及军地各级为其提供的各类优惠政策和待遇。随迁家属退回原地或原工作单位。

第六章 请销假规定

第三十九条 符合休假条件的博士后及随迁来医院工作的配偶，按规定每年都可休假。休假期间，工资照发，享受各种福利待遇不变。

第四十条 现役军人博士后，依照《现役军官休假探亲规定》享受休假、探亲待遇。

第四十一条 地方进站博士后，参加工作满5年的，每年可休假一次。工作满5年不满10年的，每年休假7天；满10年不满20年的，每年休假14天；满20年（含）以上的，每年休假20天。

第四十二条 博士后在站期间，原则上应在医院内从事研究，确因科研工作需要，经批准可到外省市、外单位协作研究、查阅资料、参加学术活动等，外出时间根据需要而定。确需到国（境）外学术交流的，经审批可出国（境）参加短期学术交流活动，期限不超过3个月。事假按医院有关规定办理。

第四十三条 一年内连续休病假超过30天或事假超过20天及9月1日以后进站的博士后，不再享受当年的休假。如在当年休假以后再请病假、事假超过上述规定的，下不得享受休假待遇。

第四十四条 严格请销假制度，认真按照程序，自觉履行请销假手续。请假3天以内，由导师签署意见，博士后站备案；请假3天以上，由导师签署意见，报政治部审核后由分管领导审批，博士后站备案。需要出国、出境的，按规定履行逐级报批手续。

第七章 专业技术职务资格的申报

第四十五条 博士后的平时、期中、期满考核结果作为专业技术职务评审的依据。第四十六条 未取得中级专业技术职务任职资格的博士后，军队的博士后可参加全军中级专业技术职务资格考试取得相应资格，地方博士后可委托驻地相应部门经评审取得中级专业技术资格。

第四十七条 博士后期满合格出站的，进站前未获得高级专业技术职务资格，留医院工作的博士后，经考核确认合格，可上报任命副高级专业技术职务。进站前已获得副高级专业技术职务的，在站期间达到正高级专业技术职务任职最低年限的，可在出站当年参加军区专业技术职务答辩，申报正高级专业技术职务资格。

第四十八条 为保证博士后在站期间有充足的时间从事研究工作，原则上不推荐博士后参加专业技术职务评审，可在出站两年内以业绩作为专业技术职务衡量的标准。出站考核结果“优”的博士后，确定专业技术职务的时间可提前一年，考核结果“中”等的博士后，按正常出站时间，确定专业技术职务任职时间，考核结果“差”的博士后，不提出专业技术职务任职意见。

第八章 出站

第四十九条 博士后在站工作期限一般为2年，根据科研工作需要可以适当延长，但延长期限最多不能超过1年。

第五十条 博士后按计划完成研究课题，通过答辩的，经学术委员会评审验收合格，博士后站出据鉴定，经批准后，方可出站。

第五十一条 博士后工作期满必须出站，或转到下一个设站单位继续从事研究工作。博士后站根据进站前签订的协议将档案及所有关系转出。军人按军队博士后管理有关规定执行。

第五十二条 博士后可提前3个月联系本人和配偶的接收工作单位，以免影响出站时间。留医院博士后的考核工作应在出站半年前进行，由博士后站、干部科共同承办。

第五十三条 出站博士后在第一站或第二站工作期满分配工作后，在接收单位未聘任其正式专业技术职务前，其职务工资标准仍按在站期间的标准确定；聘任正式专业技术职务后，按所聘任职务确定相应的工资标准，但不应低于在站期间标准。对于德才兼备、成绩非常显著的博士后回军队系统工作，可按国务院军转办、公安部、人事部、总政治部[1993]政联字第4号文件的规定，高定一至二级专业技术等级工资。地方出站博士后参照此标准执行。

第五十四条 考核合格出站的博士后，由博士后站到军队博士后管理信息中心领取国家人事部和全国博士后管委会监制的《博士后证书》。

第五十五条 博士后如在第一站工作期间退站，退站后的职务工资按博士毕业生的标准确定；如在第二站期间退站，则按博士后第一站出站的标准执行。第五十六条 博士后出站后在新工作单位以博士后期间研究的课题申报的各类科研奖，必须征得医院同意。

第九章 经费来源与使用管理

第五十七条 医院设立博士后工作专项经费，分别来源于军队博士后专项经费、国家财政拔款和本院自筹资金及依托科研项目资助金，博士后在站期间申请获得的各类基金，除按比例奖励有关人员的外，其余纳入医院博士后工作专项经费，确保有足够的经费用于博士后科研、生活和日常管理。

第五十八条 不论是上级资助，还是院自筹资金等方式招收博士后，其经费保障严格按国家规定的每人每年3万元人民币标准拔付。第 第五十九条 在站博士后均可申请中国博士后科学基金资助金，每年可申报2次，上半年于当年2月10日、下半 年于当年8月10日前将《中国博士后科学基金资助金申请表》（7份）报院博士后站。

第六十条 属于地方、军队及自筹经费招收的博士后，还可向委托方申请博士后科学研究经费资助，于每年7月15日前申报。

第六十一条 留学博士回国进站从事博士后的资助经费，由博士后站向向军队博士后管理信息中心申领，用作补贴回国博士后的生活、科研和日常管理。

第六十二条 在站地方博士后被批准入伍的，其由军队财务部门补发的自进站至批准入伍期间的工资，按照批准其入伍时间确定的职级标准计算，不发给本人，由博士后站报领后转入医院博士后工作专项经费

第六十三条 博士后日常经费开支限于博士后研究、生活和日常管理范围。第六十四条 研究经费主要用于添置与研究有关的小型必备仪器设备、实验材料、图书资料和差旅费等。科研经费具体开支项目有：

1.仪器设备：课题所需必须购买的专用设备800元（含）以上，一般设备500元（含）以上的小型仪器设备、配件等。

2.实验材料费：指研究工作所必须的实验动物购置和养殖、原材料、试剂、药品、标本、样品、模型加工等费用。

3.资料费：指研究工作所需要的报刊、档案、文献、图书、复印、研究报告制作、论文版面、拍照冲印等费用。

4.差旅费：指为完成研究工作而必须进行国内相关单位调研、业务联系或参加学术会议开支等的费用。

5.科研协作费：指外单位、本单位其他科室协作本项研究工作所支经费。6.答辩费：指博士后开题报告、中期考核及期满研究报告所必须的专家评审费、答辩委员会酬劳费、餐费等。

7.其他费用：包括宽带上网费、档案管理费、博士后出站购买纪念品等费用。第六十五条 生活经费主要用于支付博士后及配偶的工资、生活补贴、福利和博士后津贴等。具体开支项目有：

1.博士后的生活经费。工资（按规定标准）、博士后津贴（200元/月/人）、探亲差旅费、生活困难救济，与配偶两地分居的，按军队标准逐月随工资发给分居费。

2.随同流动随迁并安排在院工作的配偶按规定发放工资。

3.配偶无工作、无固定收来院的，按随军配偶无工作、无收入办理“一贴两险”。

第六十六条 经费使用本着节约的原则，做到计划开支，专款专用，让有限的经费充分发挥效益。严格经费管理，确保经费在开支范围内使用，严格按程序审批，报销手续完备。具体规定如下：

1.博士后工作专项经费由博士后站负责统一管理使用，单独立帐，严格执行医院财务管理规章制度，经费开支与核销按博士后提出书面申请、导师签字后报博士后站审核登记、经主管领导审批程序办理。

2.经费的使用原则上不得超支，超支部分由导师、博士后负责解决。节余的经费划入导师下一科研经费中，由博士后站管理。

3.院内科室间协作所需费用，按原价格作院内转账处理。院外协作须先经逐级批准后，方可办理，否则医院不负责解决经费。

4.博士后因科研工作所需的电脑配件等必需的办公用品，由博士后申请，博士后站协助医院采供中心指派专人购买，并作好登记和监督交接，博士后出站时收回。

⒌由于主、客观原因提前退站的博士后，按《申请博士后工作志愿书》上的要求办理经费有关事宜。

第六十七条 为保证博士后有充足的科研经费从事研究工作，医院将研究经费全部用于博士后的研究工作，生活经费另外支出。

第十章 服务保障

第六十八条 博士后是流动的正式工作人员，在站两年期限计入其工龄。博士后在站期间参加医院正常的学术活动和政治学习教育，参与医院评功评奖，享受医院现役干部同等福利待遇。

第六十九条 军队人员在站期间，应当定期向所在单位汇报情况。专业技术等级、专业技术职务、军衔（文职级别）的调整晋升和增资手续由原单位办理，医院凭原单位抄送的命令和通知为其落实增资。

第七十条 地方博士后在站考核合格，出站时本人提出入伍申请的，医院工作需要，按特招地方专业技术人员入伍的程序为其办理入伍手续;经批准入伍的，入伍时间从批准其进站的时间算起。

第七十一条 地方入站的博士后的工资标准和生活补贴按人发„2001‟136号及„2001‟人事部、财政部《关于调整事业单位工作人员工资标准实施方案》办理，第一站为讲师第四档，第二站为讲师第五档。博士后研究人员进站前的职务工资高于标准的，进站后予以保留;低于的，要达到标准。现役军人按军队„1993‟政联字第4号文件的规定执行。

第七十二条 博士后奖金由其所在培养科室按科内同职级干部标准发放。第七十三条 博士后与本院干部一样享受公费医疗待遇。可持博士后站通知，到医务部办理医疗包干证。

第七十四条 博士后进站后探亲差旅费按军队有关标准发放。第七十五条 地方博士后在站期间，不予办理入伍手续，持全军博士后信息管理中心或山东省人事厅专业人员管理处出具的进站证明，将户口落入医院驻地公安户籍部门。对于期满出站后需回原单位或与有关单位签订协议回原户口所在地工作的，进站时可不办理户口迁移手续。

第七十六条 博士后进站后由博士后站统一协调分配住房。医院提供的公寓住房仅限博士后本人、配偶及未成年子女居住。公寓住房内配置家俱（电）等用品，保障博士后及家庭生活所用，均属公用物资，用前签订协议，用后列入移交，不得租住、转让、变卖或损坏。

第七十七条 公寓房租及公寓内的水、电、暧、煤气、有线电视费等项费用，由博士后负责缴纳。

第七十八条 其他福利待遇参照本院干部职员、职工待遇执行。

第七十九条 博士后工作期满出站申请自费出国，可按自费出国的有关规定，由干部科协助给其办理有关手续。

第十一章 配偶、子女的随迁安置

第八十条 博士后在站期间，其配偶和未成年子女可以随同流动，持有关证明到医院驻地公安户籍部门办理暂住户口手续。

第八十一条 博士后配偶是非现役国家正式工作人员的，可随迁来院安排工作，工资按原单位职务工资的前3项执行;配偶原无正式工作的，也可随迁来院安排临时工作，工资同医院安排随军家属。随迁配偶其他待遇同医院安排随军家属。随迁配偶在医院工作期间应树立主人翁意识，自觉遵守医院、科室的各项规章制度，积极参加政治、业务学习，服从管理。

第八十二条 博士后配偶属军队现役人员的，征得博士后同意情况下，医院可按程序报请上级批准，为其办理借调手续。工资可转入医院代供。奖金由其所在科室按同职级干部标准领发。第八十三条 医院为博士后配偶在院内安排工作，并签订《随迁博士后配偶工作安置协议书》。博士后配偶从事卫生技术工作的，须取得相应卫生执业资格。

第八十四条随迁配偶在站两年期间的职称、调资、各类保险仍由原单位负责，随迁配偶医疗保障按照随军家属标准办理。

第八十五条 配偶休假和差旅费的发放参照上述休假有关规定。第八十六条 博士后因故提前出站或期满出站，配偶工作及所有福利自动终止；若博士后期满出站留院工作，其配偶是现役军人的，则按正常程序办理调入手续，配偶是国家正式工作人员的，协助办理调入驻地手续，配偶无正式工作的，可按随军家属安排临时工作。

第八十七条 博士后在站期间，凭博士后站出据证明，可到医院幼儿园办理其子女入托，享受本院干部子女待遇;入学的，按本院干部子女待遇，可持有关证明到户口所在的市区属学校办理手续。

第十二章 附 则

第八十八条 本规定由博士后站负责解释。第八十九条 本规定自下发之日起执行。

第四篇：总医院运动会加油稿

雄鹰翱翔在天空，用它雄健的双翼与天空搏斗，因为他具有青春；嫩草生长在地，用它柔弱的身躯与大地抗争，因为它具有青春。青春并不承认沙漠，只要勇敢地往前走，总会有飞向蓝天地时候，即使前面重峦叠障，暴风骤雨；是嫩草，就必有冲出大地的一天，即使前面困难重重，运动场上的健儿们利用青春，坚忍勇敢地冲向蓝天，使一只雄鹰吧！

总医院运动会，就像一个刚离开母亲的孩子投入异地的另一个家中，开始了创立事业的第一步，带者一份不可须知。也许是许多人的努力是你已经不是婴儿，但是新环境新气氛来说毕竟有一种陌生感。你在艾诗，焦急地艾诗……艾诗着。运动健儿们为你抒写新的开始，为你挥洒激情。他们用汗水洗清前进的道路，用努力为你铺就前进的基石。因为有了他们，你长大了，他们辛勤的拼搏即将为你塑造一个崭新的开始，成功的开始。

第五篇：2010总局总医院汇报

2010年农垦总医院工作情况汇报

总局卫生局各位领导：

2010年，是“十一五”收官之年，也是农垦总院实现跨越式发展，各项工作再上新台阶的一年。在总局党委、总局、省卫生行政部门的关怀指导下，医院认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，牢固树立科学发展观，在全院员工的努力下，主要工作指标实现全面增长。2010年底，医院预计总收入达2.3亿元，同比增长17.95%;预计业务收入1.8亿元，同比增长23.29%；资产总额预计达4.1亿元，固定资产总额预计达3.2亿元。下面，我代表医院党政班子向各位领导对一年来的工作作如下汇报。

一、2010年，医院医疗综合服务水平明显提升

（一）提高医疗服务质量，提升服务品质。

2010年，医院以“平安医院”建设、“医疗质量万里行”、“百姓放心医院”创建活动为载体，围绕提高医疗服务质量这一主题，开展了多种有利于两个效益共同提升的管理和服务工作。

一是加强了手术安全管理。制定《围手术期管理制度》、《手术安全核查制度》、《手术风险评估制度》等，从每个环节控制医疗风险。二是加强合理用药管理。建立药品不良反应报告与药物配伍禁忌监测机制。三是加强临床“危急值”管理。建立了检验与临床间最快捷有效的沟通报告路径，确保临床处置的及时和安全性。四是加强患者安全管理。制定了患者跌倒、坠床等意外事件报告制度、压疮风险评估与报告制度，有效的保障了患者安全。五是开展临床路径管理工作试点。六是积极开展6种疾病的单病种质量与费用控制。

在提高护理服务质量中，医院抓住要害，把住关口。一是加强医

嘱查对安全、准确性。二是加强全院护士文书书写规范。三是积极开展优质护理服务示范工程，将心血管科、普外科、肿瘤一病区作为示范点，进行规范化管理。四提高亲情化服务质量。医院除严格执行分级护理标准外，还购置了2台洗头车，为不能自理的患者服务。日常护理中重点做好口腔护理、尿管护理、翻身、防跌落、防压疮、防导管脱落，实施全程优质服务。

由于采取了服务与管理并举等措施，医院的服务质量明显提升。2010年，医院无重大恶性医疗事故发生。

（二）加强三级甲等医院创建成果的巩固，等级医院建设水平有所提高。

2010年，我院对照三甲医院标准，坚持善始善终，加大投入，认真整改，对无论在技术等级的提升、学科建设水平、医疗设施配套，还是服务质量加强、环境条件改造等，都努力做到尽善尽美。在全员的努力下，我院作为省“三甲”医院复审的示范单位，顺利通过专家组复审，并赢得了专家组的好评。

（三）加大对新技术、新成果的推广和研究。2010年，医院各学科结合学科发展实际，申报省卫生厅新技术应用奖9项，其中有8项获奖，同比增长60%。申报总局级医疗卫生新技术应用奖41项，全部获奖，同比增长63%。全年申报2011年总局科技局科研立项项目6个。2010年，医院向国家、省申报各类技术项目达16项，增加院内准入及管理的一类临床技术项目24项。

承办总局医学人才培训任务:负责承办总局卫生局执业医师岗前培训班75人，历时7个月的培训工作，共计280学时的理论与技能授课训练任务。承办总局卫生局垦区医师培训班45人次，历时8个月的培训工作，共计320学时的理论与技能授课训练任务。

（四）坚持深化改革，促进挖潜增效

2010年，我们通过人事制度、分配制度等改革，调动了群众工作的积极性。对中层干部实行竞争上岗，对各类技术人员职务进行聘任，对在职人员录入编制工作。通过分别制定方案，逐项科学操作，实行全程公开，结果得到了群众的认可。在绩效分配上，医院尝试改变了过去以经济目标考核为主的做法，改为向工作量、服务质量、服务风险等为主要内容参与分配的新办法，并加大了职工固定部分的收入，充分体现了公平与和谐并举。通过几个月的运行，虽然还有些细节上的东西需要调整，但整体来看达到了预期的效果。

此外，医院还结合“三甲”标准和医疗实际，本着对医务人员医疗安全、患者安全负责的态度，制定相关政策，提高检查设备利用率，杜绝了因细节疏漏造成医疗纠纷的发生。

（五）加强基本建设、设备购入档次进一步提升。

2010年，医院站在抢抓哈西大开发机遇的高度，先行一步抓好各项基础设施投入，主动与医院周边的交通、人文、消费环境的改善配套。

一是医院投入4000多万元，兴建了能容纳120名住院患者，集门诊、住院为一体，省内一流的感染科住院楼一座。兴建集老干部活动室、职工体育健身为一体的职工健身中心一座，这两座新楼不久就会全部投入使用。二是对医疗设备购置投入进一步加大，投入总额达4000多万元，购进全球先进、东北三省首台大孔径超导3.0核磁，及包括普外科、病理科、检验科、重症医学科、急诊科等专业科室所需的一大批医用先进设备，使医院的医疗综合实力进一步得到加强。目前，这些设备已经全部投入使用。三是高标准美化、亮化医院院区。投入13万元，对院内标识进行了更新和高标准亮化。投入158万元，对院区绿化、美化进行重新规划设计和改造。

（六）优化服务意识，抗御市场风险

2010年，医院通过加强医院服务文化建设，凝聚全员力量。医院树立领导为员工服务，员工为患者服务的新型理念。各级领导在政策制定上，突出维护群众利益，在工作中，尊重职工倾听民意，在生活上，着力解决职工后顾之忧。通过这些努力，员工们体会到了医院大家庭的温暖，从而一心一意投入到为患者的服务中。2010年，我院再遇哈西大型路改及西客站工程带来的交通异常拥堵问题，面对交通状况十分恶劣的实际，为了不影响患者就诊，医护人员常常中途下车步行到院，有时步行长达40多分钟。各科室更加注重以真诚赢得患者，以真爱关心患者，通过举办各种义诊活动、大型学术会议及医患联谊活动等，与患者和同行建立起一种宝贵的诚信和友谊，即使在交通相当不便的几个月，患者在我院门诊、住院就医数量也一直不断增加。去年11月底，日住院病人总量超过800人。

在看到成绩的同时，我们也清醒认识到：我们的工作与上级和群众的期待还有不少差距：一是医院品牌效应、抗风险能力和综合竞争实力还不够强；二是医院科研能力、教学水平较低，医院发展后劲不足；三是的人才梯队建设还需要进一步加强；四是医院学科建设水平发展不平衡，基础学科技术水平亟待尽快提高。对于这些前进中的困难和问题，我们将高度重视，并持续解决。

二、精心谋划“十二五”发展蓝图，向省内强势医院行列迈进 “十二五”时期，将是医院建院历史上所遇到的前所未有的发展战略机遇期。因此，院领导班子在统一思想后，决定要准确把握，科学定位，本着对事业负责的态度认真谋划好未来5年的发展前景。

（一）“十二五”期间，医院的发展目标

1、坚持走“大综合、强专科”发展之路。通过深化医药卫生体制改革，完善医院运营机制等措施，总医院在“十二五”末期，将实现医院规划合理，配置科学，特色明显并达到省内先进水平，综合实力跻身哈尔滨市三级医院前列。床位总数达到1200张，其中总院院部1000张。一分院、二分院各100张。业务收入达到4．5亿元以上，其中总院4亿元，一分院2500万元，二分院2500万元。资产总额达5亿元，成为哈西地区最大的医疗服务中心。

2、争创省级优质医院。

3、争创省级综合性医疗中心。

4、争创省级区域医疗中心。

5、力争建成国家区域性工伤职业康复中心。

6、力争建成达国家级标准的重点专科3个，省重点专科6个。医院将对康复医学科、妇瘤科、布病科，加大人才、设备、政策等扶持力度，力争达国家级重点专科标准；医院还将通过5年的努力，将心血管科、胸外科、乳腺外科、内分泌科、手足外科、艾滋病科建成省级重点专科。

7、创建4个诊断、治疗、康复省级质量评价中心。重点支持肿瘤放疗、康复医学、布病、艾滋病专业治疗按照省诊断、治疗、康复质量评价标准，创建省级质量评价中心。

8、培养造就国家级学科带头人3名，省级学科带头人6名，垦区重点学科带头人5名，院中青年骨干人才80名。

9、专业技术人员学历结构：博士生10人，研究生150人，本科生700人以上。

10、打造两个服务亮点：省内一流、远东地区最有影响力的医院，成为黑龙江省医疗机构对境外人员的一个服务亮点；打造哈市一

流的医疗服务景观，成为哈市同行业中的一个环境亮点。

——完善二级临床学科及学科下的专业细分化

“十二五”期间，建成符合三级甲等综合医院要求的临床二级学科18个。

——加强急诊科与“120”急救分站规范化管理与建设，力争建成哈西地区120急救分中心。联合ICU建立院前急救——院内急救——危重病人救治为一体的急诊急救中心。

——其它学科

农垦总医院在垦区医疗行业中有着领军的作用，除上述被列入国家、省重点专科建设的学科外，其它临床学科在“十二五”期末，均要成为垦区一流学科。为了实现这一目标，医院将采取引人、引智等行政手段进行调控，彻底扭转一些科室多年发展滞后的局面，确保在未来的5年中，医院的医疗综合技术整体上水平。

三、求真务实抓重点，确保“十二五”开好局、起好步 2011年，医院主要预期目标是：保持经济发展速度平稳快速增长。门诊诊疗人次同比增长17%，住院病人同比增长8%，业务收入同比增长25%达2.1亿元，重点做好六项工作推进，实现五个有所突破，即二〃一、六、五。

六项重点推进工作：

一是重点推进“十二五”起步之年的学科建设任务的落实。要言而有信，说到做到，按照“十二五”规划内容，为每个科室分解目标任务，对哪些项目今年要完成，需要什么样的人力资源，配置什么样的设备，预计项目结果，都要认认真真拿出计划，分时段完成。

二是重点推进医疗流程和学科建设的科学规划、合理布局。2011年，医院将对内科系统住院处，及一些辅助科室的医疗布局重新进行

规划，解决多学科医疗流程不合理，住院床位紧张等难题，并设计建设省内一流的院内景区。目前，建设规划方案已经过班子和中层干部的讨论通过，如果得到总局批准，明年医院的医疗布局就会发生历史性的改变。

三是重点推进专科建设，努力扩大学科内涵，为专科建设打好基础。从2011年起，医院要根据“十二五”规划，对国家、省级重点专科，在人才的培养引进、学科的建设支持上，拿出具体措施和行动，强力推进落实。同时，还要加大院内优势学科建设。肿瘤内科、心血管科、普外科等，要将按“十二五”规划的内容，对现有的科室在稳定现有的技术基础上，各有侧重开展适合科室、适合现有人才储备的专科治疗技术，按照分组、分区模式搞好前期铺垫工作，争取科室两年内在专病专治上有一个雏形。

四是重点推进整合院内技术、设备资源，挖潜增效，力求技术与设备效益最大化。要充分发挥经营管理在经济运行上的政策调整、经济杠杆及医疗技术资源、设备资源的配套利用行政干预作用，科学调控利用好医院现有各种资源，提高综合利用率，在挖潜增效、资源整合上做出努力。通过临床拉动医技、临床带动大设备使用、临床之间技术联合、医技科室之间技术协作等，提高医院综合实力。

五是重点推进感染科的社会和经济效益的有效提高。2011年，医院要借助布病和艾滋病治疗已在社会具有一定影响力的优势，继续开发新技术项目，使老项目有新内涵，新项目有生命力。同时，要加强对科室的管理，通过提高服务意识，提升服务理念，处理好医患之间的关系，用诚信的态度，过硬的技术支撑科室的发展，确保床位使用率有一个明显提升。

六是重点推进党风廉政建设“清风净土”工程。2010年，院党

委要以为扼制行业商业贿赂，加强行风建设、医院文化建设的一项重点工作来抓。由部门组织，党支部牵头，各部门配合，各科室参与，在院内掀起廉洁风暴，要迅速形成集教育、预防、监督、惩治为一体的党风廉政建设体系，为医院发展提供和谐的环境保障。

五个必须加强：

一是必须加强科研能力和继续医学教育水平。201

1年，我们就要加大医学科学研究工作，科教部门已经制定出了《医院科技奖励办法》、《继续医学教育实施方法》，我们将认真抓好落实。我们也要求学科带头人作为科研工作的负责人，要用好近些年引进的研究生、大学生人才，给他们压担子，布置任务，限期达标，形成崇尚科学，热爱学习的科研氛围。

二是必须加强医疗安全、优质服务意识。2011年，医院一是要通过抓核心制度的落实和医疗安全警示教育等形式，进一步抓好医疗安全工作，坚决扼制恶性医疗事故的发生。二是要以提高优质服务水平为重点，在全院扎扎实实推开优质护理单元创建工作，认真落实好等级护理规范，为患者提供超值的服务。三是要以开展百姓放心示范医院创建活动为载体，重点加强手术安全，合理用药，控制感染等工作，减少并发症、不良事件、医疗风险、医疗投诉的发生。

三是必须加强各级党、群团组织的作用发挥。2011年，结合建党90周年庆祝活动，医院各级组织要开展丰富多彩的文化活动，丰富群众业余文化生活，增强员工爱岗敬业，爱院如家的热情。同时，各级组织还要加强职工的思想教育、职业道德教育和人生观教育，带领群众，服务患者投身医院发展建设中。

四是必须加强机关的服务能力建设。2011年，医院要加强学习型机关建设，加大与工作相结合的绩效考核管理力度。要制定机关绩

效考核办法，以此来调整解决工作量和部门领导能力问题。同时，要加强业务能力、管理知识的学习和提高，克服业务指导不到位等问题，使机关工作人员的综合素质有一个明显的提升。

五是必须加强分院的形象建设。2011年，医院一是在对分院的服务环境硬件投入上继续加强，投入部分资金及时改造。二是要对分院的医疗质量管理、服务理念更新加强监管，对于上级要求的关于医疗服务方面的规范，分院要像总院一样扎扎实实抓落实。对于分院因医疗服务沟通不利造成的纠纷投诉，要明确管理责任，并实行处罚先行，连带责任追究，唤起分院职工重视医疗服务质量和加强医患沟通的意识。

以上是我们一年来工作的简要汇报和2011年工作打算，如有不妥，请各位领导指正。

最后，再一次代表班子和全员向总局卫生局领导多年来给予医院的关心、照顾表示衷心的感谢！

二〇一〇年十二月二十九日