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信访应急预案
编辑:轻吟低唱 识别码:125-428789 应急预案 发布时间: 2023-04-24 12:35:04 来源:网络

第一篇:信访应急预案

XX村股份经济合作社

选举工作信访应急预案

及时稳妥地处置本社选举期间可能发生的到街道、市群体性上访或越级上访活动,保障广大股东合法权益和民主权利,提高选举过程中突发信访的应急处理能力,维护本社选举工作平稳有序进行,根据上级有关文件规定,特制订本预案。

一、适用时间

2014年02月至2014年3月底,XX村股份经济合作社股东代表推荐和董事会、监事会选举期间。

二、领导机构

成立XX村股份经济合作社股东选举工作应急处置小组。组长:XX

副组长:XX

组员:XX、XX、XX、XX

三、适用范围

因反映本社选举过程中的相关问题,或是主要反映本社日常事务管理、举报村干部问题等可能影响村级组织换届选举工作的下列信访活动:

1、来本社个人信访、集体信访;

2、到街道信访办集体信访;

3、到市信访局群体性信访活动;

4、5人以上去甬赴省越级上访;

5、进京上访或在京非访;

6、其他需启动本预案作处置的信访活动。

四、处置原则

(一)坚持依法维护正常信访秩序和社会秩序的原则;

(二)坚持疏导教育、耐心劝离的原则;

(三)坚持快速反映、及时果断依法处置的原则。

(四)在本社推选、选举期间,应急处置小组成员须对本社进行深入调查摸底,掌握可能出现的苗头性、倾向性问题,并及时介入处置,减少各类应急情况的发生。发生各类突发事件时,各成员要第一时间赶赴事发现场,并及时向街道指导组、街道信访办汇报情况。应急处置组接报后应快速反应,迅速到达事发现场,采取积极措施,对事件进行处置。相关部门要按照职责要求,明确分工,互相协调,通力配合,妥善处理,确保选举工作顺利进行。

五、处置程序

(一)到本社集体信访

1、对参与人数在5人以下的,来访群众情绪较为平稳的到本社的个人访、集体访,有本社分管成员或本社领导直接街接待。

2、对参与人数在5人以上的,来访群众情绪较为平稳的到本社集体访,由本社领导直接接待,并将相关情况向街道信访办、驻村指导组领导。

3、对参与人数在10人以上,或是来访群众情绪较为过激的,由本社通知街道驻村指导组、街道信访办领导和驻村民警参加联合接待。

(二)到街道信访办集体信访

1、对前往街道信访办集体信访,按街道信访办分管领导要求反映相关情况,配合做好接待工作。

2、接到上级通知后,按照责任分工,由本社主管领导和分管成员在规定的时间内到达信访地点,做好劝返工作。

(三)到市信访局群体性信访活动

1、到市信访局集体访发生后,信访对象情绪激烈,在市政府大院周围非法集聚,围堵、冲击政府机关,拦截公务车辆,或者堵塞、阻断交通的,扰乱公共秩序,妨碍正常接待及办公秩序等行为的,本社主要领导接到通知后即时组织力量赶赴现场,积极配合上级部门做好现场处置工作。

2、接待结束后,由本社领导将上访人员进行劝返。群众信访反映情况除按信访工作程序作办理外,当日编写上访信息报上级相关部门。

(四)5人以上越级去甬赴省集体上访

1、发生5-10人越级去甬赴省集体访的,根据上级信访部门接待情况视情开展劝返工作。经上级信访部门接待后,能自行返回的,原则上不派员进行劝返;若上级信访部门通知需派员进行接返的,由本社派员赴现场开展劝返工作。

2、发生10人以上越级去甬赴省集体访的,获上访信息或接上访信访部门情况通报后,由本社主管领导带队,配合市信访局赴现场劝返工作。

3、发现有组织人员、筹集经费、包租车辆欲越级上访的,本社即时就地开展稳控、劝阻工作。对个别主要人员进行必要的教育谈话,劝退包租车辆,及时劝离参与人员。若参与人数数量较多,现场劝阻

效果较差且有可能激化矛盾的,可引导选派上访代表,由本社派工作人员陪同到街道有关部门作有序反映。若经劝阻无效,仍有人员参与越级上访的,应即时将相关信息上报街道信访办,由分管领导带队并组织必要力量,会同市信访局及时赴现场开展劝返工作。

(五)进京上访或在京非访

1、发现有进京上访苗头的,本社主管领导应全力将参与人员稳控在当地,严防进京上访发生。对参与人员,应加强思想工作和教育谈话,对集资发动、组织策划的主要对象,应作必要的警告训诫,教育引导其依法有序反映问题,不得以各种借口、理由或方式进京上访。

2、发生进京上访的,接驻京信访工作组情况反馈后,应第一时间组织力量赴京,并视情开展劝返工作。发生20人以下进京访的,由本社配合街道分管领导赴京;发生20人以上进京访或5人以上在京非访的,根据市处置预案,配合市、街道领导赴京开展劝返工作。

六、本社信访接待地点:

XX村股份经济合作社办公室

电话:XXXXXXXXX

XX村股份经济合作社

2014年02月27日

第二篇:信访稳定应急预案

仁寿县北斗中心畜牧兽医站

信访稳定工作应急预案

为切实做好信访稳定工作,确保北斗片区畜牧兽医系统乃至全区、全县社会政治大局稳定,结合我站实际,经站委会研究,制定本预案。

一、提高认识,建立组织,进一步增强工作责任感

信访工作关系到社会政治大局的稳定和经济社会事业的发展,要始终坚持预防为主,常抓不懈的原则,在思想上一丝不苟,责任上一环不漏,措施上一抓到底,确保本单位不出现影响社会大局稳定的各种事件和问题,为畜牧事业健康快速发展创造良好的社会环境。经站委会研究决定,成立中心站信访稳定工作领导小组: 组长:张碧文

副组长:钟丽

办公室主任:李桂芳

成员:

张学超杨德清王东

陈建文李茂云李久河

李晓燕

领导小组下设办公室,办公地点设在中心站办公室。值班人员坚持24小时值班制度,值班电话:028-36629866

二、信访稳定工作领导小组职责

1、信访稳定工作领导小组职责是:中心站站长张碧文负总责,信访稳定领导小组日常工作由中心站会计钟丽负责。当接到上级信访稳定任务后,根据任务及时组织有关人员和车辆,迅速到达事发地点、控制事态发展,确保圆满完成信访稳定工作任务。

2、信访稳定工作领导小组办公室职责是:受中心站领导小组领导,接受并完成领导小组交办的工作任务,协助领导做好信访稳定日常工作,协调各方关系。办公室的日常工作由李桂芳主持,王东、陈建文2位同志协助李桂芳共同做好办公室工作。

三、预防预警机制

(一)预防预警信息

每年各级各类重要会议、节日、庆典活动前夕,要及早着手、及早行动,收集和掌握信访稳定工作方面的信息动向。同时要加强与上级业务主管部门和三乡一镇党委、政府信访稳定部门的沟通联系,实行联动互动,确定联系人、联系电话畅通,确保信息畅通。

(二)预防预警行动

各级各类重要会议、节日、庆典活动之前,要组织有关人员开展不稳定因素排查工作。对于排查出的不稳定因素,要分类排队,建立工作台帐,同时要做好防范化解工作。一旦发生群体上访事件,要立即派出得力人员第一时间赶赴现场,做好说服教育和劝返工作,千方百计把各种不稳定因素化解在萌芽状态,解决在中心站内。

四、认真做好来访接待工作

各级各类重要会议、节日、庆典活动期间,中心站每天实行值班领导接访制度。对群众上访做到随时接待、随时处置,并限期解决或

妥善答复,跟踪问效,确保不出现重访现象。对排查出的不安定因素实行中心站包片领导包案责任制,采取有效措施,全力化解矛盾,把问题解决在基层,确保不出现到县进省赴京上访事件发生。

五、信访稳定应急预案工作机制

(一)应急预案启动级别

按照上访人员数量多少,信访稳定应急预案启动共分三级:1—2人赴县和县级以上上访,造成一定影响者为三级;3—5人赴县和县级以上上访,造成较大影响者为二级;6人以上赴县和县级以上上访,造成重大影响者为一级。

(二)应急预案启动级别分级响应程序

根据预警信息,在可能发生上访的敏感日期内,中心站信访稳定工作领导小组人员要加强值班和信息搜集,发现上访苗头及时报告。

——发生应急预案启动三级时,由信访办主任带领有关人员在1小时内赶赴现场,做说服教育和劝返工作,同时向中心站站长报告。

——发生应急预案启动二级时,分管副职带领有关人员在1小时内赶赴现场,做说服教育和劝返工作,同时向中心站站长及相关部门报告。

——发生应急预案启动一级时,中心站主要领导带领有关人员必须在50分钟内赶赴现场,控制事态发展,并做好说服教育和劝返工作,并向上级主管部门报告,必要时可请求上级领导小组调动其它区域力量进行增援。

六、应急保障

(一)通信与信息保障

各级各类重要会议、节日、敏感日和重大庆典活动期间,中心站信访稳定工作领导小组及办公室人员应配备必要的通讯工具,办公室应设有专线电话,所有成员要24小时保持随时联系,确保信息畅通,并建立值班带班和工作记录制度。

(二)应急保障

1、应急分队保障:中心站所有工作人员和乡镇畜牧兽医站站长均作为信访稳定工作应急队伍成员。

2、应急装备保障:中心站常年租用轿车作为应急保障设备,由中心站信访稳定工作领导小组办公室明确其职责和分工,负责管理和调配。

(三)应急指挥

信访事件发生后,信息反馈体系负责第一时间内的纵向和横向信息传递,应急处理体系负责在中心站信访稳定工作领导小组的指挥下按预案开展应急行动。

针对发生的信访突发事件,根据现场实际情况需要,可设置现场应急指挥小组实施现场调度指挥,现场指挥长由中心站信访稳定工作领导小组组长担任或指派,该应急指挥小组负责现场指挥、车辆调度、保通处理、信息联络等工作。

七、责任追究制

各级 各类重要会议、节日、敏感日、重大庆典活动期间,凡发生以下问题的,实施环节责任追究,给予党政纪处分,情节重大的,将依法律规定追究其刑事责任:

1、不按规定上报信息,日报告迟报、漏报,重要信息不及时报告,甚至隐瞒不报,贻误工作时机的;

2、不严格坚持24小时值班制度,擅自脱岗离岗,领导手机和值班电话联络不畅,影响工作开展的;

3、因单位包案领导或责任人工作不到位,造成群众串联、聚会、越级集体上访或重复上访的;

4、政策落实不力或包保责任不落实,造成重点人员失控、漏管的;

5、发生集体上访或越级上访后,有关领导未按现场劝返制度规定赶赴现场做工作的;

6、有关领导对已发生的信访问题,推诿扯皮,处理不力,导致重复越级集体上访后果严重或造成不良影响的;

7、有关领导不能坚持领导接待日制度,造成严重后果或不良影响的。

二〇一二年四月二十七日

第三篇:信访稳定应急预案

信访稳定工作应急预案

为切实做好信访稳定工作,确保大局稳定,使发生的信访事件能得到及时妥善处理,结合我处实际,制定本预案。

一、提高认识,建立组织,进一步增强工作责任感

信访工作关系到社会政治大局的稳定和经济社会事业的发展,我们要始终坚持预防为主,常抓不懈的原则,在思想上一丝不苟,责任上一环不漏,措施上一抓到底,确保不出现影响社会大局稳定的各种事件和问题。为进一步做好信访稳定工作,特制定信访稳定工作应急预案如下:

二、信访工作领导小组

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设信访稳定办公室,办公室主任:,办公地点设在群工委。值班人员坚持24小时值班制度,值班电话:。

三、信访稳定工作领导小组职责

(一)信访稳定工作领导小组职责及分工:党总支书记、处长同志对全处信访稳定工作负总责;信访稳定领导小组日常工作由总支副书记同志和工会主席同志负责,在做好平时信访稳定工作的基础上,当接到上级信访稳

定工作任务后,根据任务及时组织有关人员和车辆,迅速到达事发地点、控制事态发展,确保圆满完成信访稳定工作任务。

(二)信访稳定工作领导小组办公室职责:接受并完成市公路局信访稳定工作领导小组交办的工作任务,协助领导做好信访稳定日常工作,协调各方关系。办公室的日常工作由主持,等同志协助同志共同做好信访办公室的工作。

四、预防预警机制

(一)预防预警信息

每年各级各类重要会议、节日、庆典活动之前,要及早着手、及早行动,收集和掌握信访稳定工作方面的情况和信息。同时要加强与市公路局信访稳定部门的沟通联系,实行联动互动,确保联系人、联系渠道畅通,确保信息畅通。

(二)预防预警行动

各级各类重要会议、节日、庆典活动之前,要组织有关人员开展不稳定因素排查工作。对于排查出的不稳定因素,同时要做好防范化解工作。一旦发生群体上访事件,要立即派出得力人员第一时间赶赴现场,做好说服教育和劝返工作,千方百计把各种不稳定因素化解在萌芽状态,解决在单位内部。

五、认真做好来访接待工作

各级各类重要会议、节日、庆典活动期间,对群众上访做到随时接待、随时处置,并妥善答复,限期解决,跟踪问效,确保不出现重访现象。对排查出的不安定因素实行领导包案责任制,积极协调企业采取有效措施,全力化解矛盾,把问题解决在基层,确保不出现上访事件发生。

六、信访稳定应急预案工作机制

(一)应急预案启动级别

信访稳定应急预案启动共分三级:3—5人以上上访,造成一定影响者为三级;5—10人以上上访,造成较大影响者为二级;10人以上上访,造成重大影响者为一级。

(二)应急预案启动级别分级响应程序

根据预警信息,在可能发生上访的敏感日期内,处信访稳定工作领导小组人员要加强值班和信息搜集,发现上访苗头及时报告。

——发生应急预案启动三级时,由负责分管领导带领有关人员在1小时内赶赴现场,做说服教育和劝返工作,同时在2小时内向市公路局维护稳定工作领导小组报告。

——发生应急预案启动二级时,处信访稳定工作领导小组组长带领有关人员在1小时内赶赴现场,做说服教育和劝返工作,同时在1小时内向市公路局维护稳定工作领导小组报告。

——发生应急预案启动一级时,处主要领导和案发单位

主要领导带领有关人员必须在50分钟内赶赴现场,控制事态发展,并做好说服教育和劝返工作,并在30分钟内向市公路局维护稳定工作领导小组办公室及有关领导报告,必要时可请求上级领导小组调动其它区域力量进行增援。

七、应急保障

(一)通信与信息保障

各级各类重要会议、节日、敏感日和重大庆典活动期间,处信访稳定工作领导小组及办公室人员应配备必要的通讯工具,办公室应设有专线电话,所有成员要24小时保持随时联系,确保信息畅通,并建立值班带班和工作记录制度。

(二)应急保障

1、应急分队保障:处机关所有工作人员均作为信访稳定工作应急队伍成员。

2、应急装备保障:处机关所有运行状况良好的车辆,均作为应急保障设备,由信访稳定工作领导小组办公室负责调配和使用。

(三)应急指挥

信访事件发生后,处信访稳定办公室负责第一时间内的纵向和横向信息传递,组长或副组长负责指挥有关单位和部门人员,按预案开展应急行动。

针对发生的信访突发事件,根据现场实际情况需要,可设置现场应急指挥小组实施现场调度指挥,现场指挥长由处

信访稳定工作领导小组组长担任或指派,该应急指挥小组负责现场指挥、车辆调度、保通处理、信息联络等工作。

二〇一一年五月三日

第四篇:信访突发事件应急预案

信访突发事件应急处置预案

为认真贯彻落实市委市政府信访维稳工作的指示精神,及时、妥善地处理信访突发事件,切实提高信访突发事件快速反应和应急处理的能力,确保全系统大局和社会稳定,依据国务院《信访条例》,制订本预案。

一、指导思想

处理信访突发事件,本着以人为本、构建和谐社会的理念,坚持分级负责、责权一致,统一协调、快速反应的原则,及时控制,避免事态扩大。在处理事件过程中要做到依法合理、兼顾灵活,积极化解矛盾,努力维护社会和谐稳定,促进各项事业健康有序发展。

二、应急预案适用范围

适用突发性群体上访事件及突发性重点问题。

三、处置突发性事件遵循的原则

(一)宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激。讲究策略,注意方式,正确做好上访事件现场处理工作。

(二)事前预防与事后应急相结合。

(三)依规管理、分级控制。严格按照《信访条例》的有关规定,对重大突发事件进行预警、控制、管理和处置,最大限度地控制事态发展。

(四)快速反应、科学应对。建立预警和处置突发事件的快速反应机制,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧 密衔接,及时应对。

(五)内紧外松、内外有别。对内要及时做好正面教育疏导工作,尽最大努力化解矛盾;对外要严格控制宣传报道范围,统一宣传口径,以免事态的进一步扩大。

四、组织保障

信访工作实行挂钩责任制和分级负责制,各村、单位主要负责人为信访工作第一责任人,对本级信访工作负总责;分管信访工作的领导为具体责任人,负责协调处理各类信访事项。成立信访突发事件应急处置领导小组:

组长: 电话: 副组长: 电话: 成员:

领导小组下设办公室,来访接待科,电话,负责日常工作处理。

五、处置要求

(一)信访问题及矛盾排查

1、各村、企业要建立信访事项信息的收集、报告制度,每周进行一次信访问题和矛盾排查活动,及时汇总上报信访应急领导小组办公室,对可能引起信访突发事件的因素进行分析排查。

2、信访问题的排查主要包括问题的起因、现状、近期发展动向,拟处置措施。对排查中发现的突出问题应及时采取措施,落实责任,主动化解。

(二)现场处置

1、接待来访要热情细致,认真做好接访记录,耐心做好宣传解释、矛盾化解,并做好信访事项的交接落实工作。

2、信访接待人员应妥善控制局面,详细了解有关情况。领导小组办公室应迅速通知有关单位,有关单位必须迅速派人在规定时间内到达现场参与接待,负责做好劝返工作,领回上访人员。

第五篇:信访突发事件应急预案

信访突发事件应急预案

为保证我公司在发生重大信访事件时能够及时、高效、有序地开展工作,提高信访工作的应急反应能力和处理突发事件的水平,妥善处理突出问题和群体性事件,结合公司实际,特制定本应急预案。

一、应急预案适用范围

适用于信访因素引起的突发性群体上访事件及突发性重点问题。

二、处置突发性事件遵循的原则

1、坚持讲究策略,注意方式,正确做好上访事件现场处理工作。

2、坚持事前预防与事后应急相结合原则。

3、坚持依规管理、分级控制的原则。严格按照《信访条例》及有关规定,对重大突发事件的预警、控制进行管理和处置,最大限度地控制事态发展。

4、坚持快速反应、科学应对的原则。建立预警和处置突发事件的快速反应机制,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对。

三、工作机构

(一)信访工作突发性事件应急指挥部 指 挥 长: 副指挥长: 成 员:

指挥部下设办公室,办公室主任由 同志兼任,办公地点在保障科,值班电话:

(二)信访工作突发性事件应急分队

第一应急分队: 队 长: 副队长: 队 员: 第二应急分队: 队 长: 副队长: 队 员:

四、群体突发性事件及突发性重点问题处置程序

1、信访办公室接报后,立即向指挥长通报情况,启动应急预案。

2、应急状态启动后,信访工作应急小分队立即赶赴现场,到达现场后,从三个方面开展工作:

(1)事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组织实施,及时向领导小组汇报现场工作进展情况。

(2)教育引导:了解上访人员提出的主要问题,并进行对话,做好解释疏导工作。

(3)协调联络:通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导,动员家人参与做好思想教育工作。

3、直至突发事件消除后,信访工作应急小分队及有关人员才可离开现场。

4、信访工作办公室对突发事件必须记录在案,同时要对应急行动过程的活动进行综合评价,整理记录(包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料),及时写出工作总结,上报上级部门,并进行归档保存。

五、工作要求

1、加强对干部的教育,提高对做好信访工作重要性的认识。发生信

访突发事件时,应急小分队必须在第一时间作出反应,不折不扣地贯彻执行指挥部的各项指令和工作安排。

2、做好排查走访工作,定期分析群众思想动态。要查找信访因素,制定措施,堵塞漏洞。特别是要做好特殊群体的跟踪调查,及时掌握情况,高度警觉,早发现、早渗透、早报告、早化解,把问题消灭在萌芽中。

3、始终坚持正确的舆论导向。对群众中出现的一些不利于信访的话和事,要及时进行正确引导。

六、责任追究

对于不能够及时有效地履行信访工作职责的人员实行责任追究。根据情节轻重分别给予诫勉谈话、通报批评、党政纪处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(一)不按照本方案规定和信访工作领导小组的要求实施应急工作的;

(二)不按时报告信访工作情况,造成严重后果的;

(三)工作人员在应急期间不坚守岗位或玩忽职守、甚至滥用职权,造成严重后果的。

信访应急预案
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