第一篇:学校自查报告(定稿)
学校自查报告
太和县马庙小学 2016年5月
学校自查报告
近几年来,我校在太和县教育局和宫集中心校领导下,始终把义务教育均衡发展作为教育发展的重中之重,办学条件发生了巨大变化,教育质量有了明显提高,办学水平正在不断提升,为了更好地促进太和县义务教育基本均衡发展,确保顺利通过省政府验收认定,我校依照《安徽省义务教育均衡发展督导评估指标体系》和《安徽省义务教育学校办学标准》进行了全面自查。我校结合实际深入剖析,查找不足,并制定了切实可行的整改措施。现就我校有关迎评工作自查情况汇报如下:
一、学校基本情况
我们马庙小学创建于1941年,座落于西肥河之滨,钜阳楚都遗址之上,学校现有教学班6个,学生268人。现有教师13人,教师学历全部达标,其中研究生学历1人,大专11人,中专1人。学校具有大专以上学历的教师12人,占任课教师的92.3%;小学高级教师9人,占任课教师的69.2%;专任教师合格率100%,教师参加继续教育合格率100%,一支政治过关、业务过硬、勇于创新、具有先进理念的教师队伍,已成为学校未来可持续发展的中坚力量。二、十项指标完成情况
校舍建筑总面积:1600㎡,生均校舍建筑面积为5.97㎡,符合省级评估标准;
2.我校运动场地总面积:1745㎡,生均运动场地面积:6.5㎡,符合省级评估标准;
3.我校图书总册数:4288册,生均:16册,符合省级评估标准;
4.我校现有学生计算机总台为46台,生均比为6:1,符合省级评估标准;
5.我校互联网接入带宽:20M,符合省级评估标准; 6.我校现有教师数:13人,开通网络空间数:12,开通率:92%,符合省级评估标准小学不低于80%;
7.我校现有1个科学实验室,符合省级评估标准小学1个;
8.我校现有教师数:13人,教师学历合格数:13人合格率:100%,符合省级评估标准100%;
9.我校现有多媒体教室1个,符合省级评估标准1个; 10.我校按照省义务教育实验课程安排,开齐开足课程课时,符合省级评估标准;
三、教师队伍建设方面
1.师德建设:在学习中提高教师的认识.我们通过组织教师学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》和阜阳市《教师行为十不准》等法律法规,在制度上规范教师的师德。我们每一学期都要与所有老师签订《师德师风承诺书》,对教师的师德师风作出明确的要求:比如不准推销教辅资料、不准乱收费,不准歧视和排斥学习困难的学生,不体罚和变相体罚学生,不冷眼对待家长,不向家长索要财物等,让教师热爱教育事业,热爱本职工作,激励教师在教书育人的工作中做出应有的贡献。
2.精研业务:要提高学校的教育质量,首先要提高教师的育人水平。我们一手抓学习,一手抓研究,面向全体,突出骨干,循序渐进,在较短的时间里让教师的工作能力有了迅速地提高。
3.建立激励机制:我们相继建立了择优外出学习制、定期理论学习制、教研专项评分制这些制度的建立健全,充分地调动了教师们参与学习、参与研究的积极性。由于我们高度重视教师队伍的质量建设,千方百计地抓好了教师的继续教育,终于让全校教师的工作能力有了明显的提高,现在,有县级骨干教师1名,镇级多名,靳锐老师在辅导学生方面多次获得县、市级奖,还获得省级奖一次。
4.确保培训经费和教师应用的待遇落到实处:学校年度公用经费预算总额6%用来教师的各项培训,2015年近万元用于教师培训。落实和改善了教师的待遇,义务教育阶段教师按照国家和省政策规定,应该享受的工资和医疗保险,住房公积金等待遇已落到实处。学校积极推进绩效工资考评和发放制度,并按标准全额发给教师。
四、生均公用经费使用与管理
1.我校根据财政部、教育部《农村中小学公用经费支出管理暂行办法》和上级有关部门的管理规定,结合我校实际情况,制定生均公用经费使用与管理制度。
2.我校生均公用经费的使用严格按上级文件执行,完全用于教学业务与管理、教师培训、实验实习、文艺体育活动、水电、交通差旅、邮电、日常专用材料等购置,房屋、建筑物及仪器设备的日常维修维护等,学校按规定在公用经费中足额安排信息技术费,用于教学资源和软件的购置以及网络信息费用支出。
五、教育教学活动情况
学校以“文化立校、质量兴校,特色强校,办群众满意的学校”为办学目标,“让学生快乐地成长,让教师幸福地工作”为办学理念,坚持“厚德 明理 尊师 守纪”的校训,强化管理,以清新的文化环境陶冶人,以生动的文化活动激励人,全面贯彻国家教育方针政策,办人民满意的教育,在教育教学中抓好以下几方面:
1.学校安全纪律的工作是第一要务,学校成立了安全工作领导小组,安全工作巡视小组,安全工作自查小组,建立健全的工作管理制度,定期开展安全隐患排查和一系列演练活动,齐抓共管,形成了人人讲安全的良好局面。多年来,学校没发生一起安全事故。2.学校重视德育工作,成立了德育领导小组,校长亲自抓德育,学校教师全员参加,对学生进行良好行为习惯养成教育。德育工作有计划、有制度、有实施过程,班主任能按学校要求每周开好主题班会,对学生进行德育教育,各科教师把德育教育渗透到教学之中,学校有计划的组织学生进行爱国主义、德育教育的活动。
3.学校制定了各项科学、有效的管理制度,教学秩序正常规范。能严格执行课程计划和新课程标准,开齐课程、开足课时,不随意增减课程、调整课时,学校对教师备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、学生的成绩考核与评价等教学环节提出明确具体的质量要求,并建立了考评制度,严格考核办法,教务人员对教师的常规工作月查、抽查,确保教学行为规范有序。
4.面向全体学生,关爱“五类”儿童,让每一位适龄儿童都能上学,入学率 100 %,同时学校将“减负纳入了教育教学工作体系,措施有力,成效显著”;对留守儿童、问题学生、学困生、贫困生和“三残”儿童这五类儿童进行登记造册,成立组织、健全制度、组建留守儿童之家,对他们进行关爱帮扶。
5.学校重视校园文化建设,注重文化熏陶环境育人,宣传牌、标语牌、板报、板栏、条幅等有新意,以“思想品德教育”为主题,充分体现了学校为学生成长服务的理念。教室布置协调合理,富有教育性和感染力。师生关系平等和谐,形成了良好的领导作风、教风,校园文化和谐。
6.学校体育、艺术、卫生工作:学校坚持“两操一活动”保证学生每天有一小时的体育活动时间,学校每学期都举行一次文体活动为了丰富学生课余生活,培养学生特长,各班都成立了兴趣小组。少先队每学期都能举办诗歌朗诵会、普通话演讲、书画展评,规范字竞赛。学校卫生工作制度健全,管理规范,个人卫生,室内卫生,环境卫生保持良好。
7.学校各项工作都有评价指标、评价制度,实行定量评价和定性评价相结合的方法,对教师的教学能力、教学过程、教学效果进行全方位评价,有效的调动了教师的工作积极性,对学生的学习、纪律、卫生、日常行为等全方位评价,有力地促进了学生的全面发展。评价合理、公平、公正,实施过程清楚,学校对教研活动有检查、有评价、有指导,促进了教研组各项活动的全面开展。
六、存在的问题
音、体、美、信息技术课缺少专业教师,老年教师比例较大,缺少年轻教师,现有教师信息技术应用有待提高。
七、今后工作努力方向
1.认真对照的评估标准和相关文件精神,扎实推进我校义务教育均衡发展工作,缩小差距,提升办学条件。
2.认真做好各功能室、教学仪器的管、建、配等工作,充分发挥功能室的教学功能,保障高效率利用。
我们与先进学校相比,还有一定差距,学校基础薄弱,教师的现代信息技术水平需要进一步提高;学校办学条件、硬件建设还需要进一步完善。在以后的工作中,以更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,力争学校整体工作再创新佳绩,再创新辉煌而做出不懈努力,办群众满意的学校!
第二篇:学校自查报告
学校自查报告范文一
为认真贯彻落实党的十八大精神和中央“八项规定”、省委“九项规定”、市委“十项规定”,根据益阳市纪委、益阳市监察局、益阳市财政局等部门《关于开展“三公”经费专项检查的通知》要求,我学院对20xx年以来公务用车、公务接待和公款学习考察及出国(境)三方面经费进行自查,现将具体情况汇报如下:
一、加强领导,建立专项检查长效机制
根据市有关规定,学院成立了以党委书记书记喻国良为组长、纪委书记李强为副组长、其他班子成员和部门主管为成员的”三公”经费管控工作领导小组,专门下发《益阳职业技术学院严格控制”三公”经费的通知》,从制度上对全院”三公”经费支出进行规范。并多次召开党委专题会议,分析研究自查中发现的学院”三公”经费偏多的情况,要求学院各部门加强协同配合,形成工作合力,建立长效机制,扎实推进”三公”经费专项检查工作的开展。
二、狠抓落实,严控各种预算外支出
1、公务接待费用(略)
我学院对公务接待费用实行集体会签制,事前先由需接待部门的主管向领导请示,报销时必须必须院长、纪委书记和纪检监察等领导和部门共同签署的接待费用联签单,财务处才予以报销。学院严格按程序和规定标准控制支出,公务接待费用每季度在党务政务公开栏进行公示。经查,学院在20xx—20xx年三年来不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况。
2、公款出国(境)费用(略)
20xx—20xx年学院没有公款学习考察及出国(境)事项发生,此项费用不存在。
3、公车购置及运行费用(略)
我学院对公车购置及运行费用实行单列记账,定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度,每季度对燃修费用进行公示,接受监督。经查,在公车管理及专项治理中,学院在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为。
三、完善监管,防控共建长效机制
根据自查结果,学院对严格”三公”支出管理,提出了九项强化措施。
一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。
三是加强对考察及差旅费的管理。控制出省、市参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。
四是加强对公务车辆的管理。修订《益阳职业技术学院公务车辆管理办法》,规范用车程序,从严安排出车,控制用车成本,提高车辆使用效率;规范部门(单位)因公用车管理,从严控制用车费用;严禁公车私用;严禁酒后驾车;严禁非专业司机驾驶公车。节假日三天以上实行封车制度,特殊情况需申请,得到批准后方能派车。
五是加强节约型校园建设。开展”我节约,我文明”节约型校园建设活动,以节?a href=“http://www.teniu.cc/zhaoshangjiameng/” target=“_blank” class=“keylink”>加盟⒔谠加玫纭⒔谠及旃⒔谠己秃侠砝米试次氐悖忧堪旃摇⑹程谩⒔淌摇⑹笛槭液褪笛抵行牡戎氐悴棵诺募觳椋銮拷谠家馐叮烨诩蠼谠嫉牧己梅瘴В俳8飨钍乱到】涤行颉⒖沙中⒄埂!?/p>
六是控制公务接待费用。简化公务接待,严格控制宴请、接待规模和规格;严禁用公款大吃大喝;公务消费严格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高档菜,不上烟,不上酒;严禁公款私请。
七是规范激励工作。建立奖惩机制,奖励与工作业绩挂钩,以精神鼓励为主。
八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。
九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行”一支笔”审批和财务公开制度。
学校自查报告范文二
学校建校三年来,在上级党委政府的亲切关怀下,在区教育局的正确领导下,学校领导班子和全体教职工发扬“以百米冲刺,实现万米跨越”的精神,边建设边抓教育质量,艰苦创业,真抓实干,以争创省级规范化学校,建设一流的教学环境、打造一流的教师队伍、培养一流的社会人才、营造一流的校园文化为突破口,在荒凉的旧址上建造起花园般的现代化校园,在跨越式的发展中实现着千万个学子成人成材成功的愿望,初步实现了校园文化的高品位,师生素养的大提升,教学质量的快提高。为迎接区局督导室的检查督导,按照《博教发(20xx)84号文件精神,学校成立了学校督导评估自查领导小组和工作小组。对照《博山区中小学督导评估标准》,认真作好本学校工作的自评自查,现将自查情况简要汇报如下。
一、克服困难,迎接挑战,全力创建省级规范化学校
1、认清形势,确定创建目标 学校领导清醒地认识到,实验中学的发展还面临着国家指导性政策偏斜,缺乏资金支持,管理、奖励机制尚不完善,学生入学成绩低、差生面大、学生管理的难度大等等许多困难。为了适应新形势下教育发展和学校发展的需要,进一步推动学校向高层次迈进,学校正确分析实验中学良好的发展机遇和面临的严峻形势,在建设上确立了一个高标准的定位,那就是创建省级规范化学校。这是实验中学可持续发展的一项重要决策,表明了实验中学在学校教育发展中具有敏锐的发展洞察力和前瞻性的科学发展眼光。
2、高度重视,科学制定创建方案 在20xx年创建工作的基础上,进一步增强对创建工作重要性的认识,加大加快了创建工作的步伐。学校对照教育思想现代化、学校管理规范化、办学条件标准化和学生素质优良化的的省级规范化学校四项标准,确立了“营造高品位的校园文化,培育高素质的社会人才”的创建主题,从建设一流的校园物质文化、校园制度文化、校园精神文化三个层面入手,优化育人环境,科学规范管理,发展学生综合素质,提高教育质量。学校制定出了《学校争创省级规范化学校工作实施方案》等一系列创建方案,层层签订创建目标责任书,多次召开创建小组组长协调会、档案管理人员会议,督促落实各项创建工作,加快了我校创建规范化学校的进程。
学校工作自查报告
我校现有7个教学班在校学生293余人教职工17人近年来在各级领导的亲切关怀特别是在镇中心校的具体指导下我校坚持“为了每一个学生发展”的办学理念遵循“以人为本依法治校质量立校科研强校”的发展思路以“让农村的孩子接受现代化教育”为目标确立了以教师的发展为保证、以学生的发展为目标推动学校可持续发展的办学思想积极落实教学的中心地位不断强化教学过程管理向管理要效益靠管理促发展教育教学管理逐步走向制度化、规范化和科学化教育教学质量不断提高逐步形成了自己的办学特色几年来我们从教学管理、课堂教学改革和考核评价等角度入手辅助必要的硬件建设以此塑造了良好的学校形象提高了学校威信学校有了良好的声誉保证了学生能“进得来留得住学得好学有所成”先后有四位教师获县、镇、校教学能手学校先后被评为镇级先进学校
根据县教育局《关于开展创建农村小学合格学校建设工作方案的通知》精神对照《黄风市农村中小学合格学校督导评估平分标准》学校对本工作进行了认真的自查自评现将学校自查自评结果汇报如下:
一、以先进的教育理念为指导端正办学思想
我们自觉以《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为指针注重学习和吸收现代教育教学新思想、新理论坚持“在反思中求改进在改进中求突破在突破中求创新在创新中求特色”的指导思想力求以先进的教育教学理念引领教师以科学的教育价值观评价教学以完善的创新机制激发活力以鲜明的教学特色提升品位
面向全体学生促进学生全面发展和主动发展是素质教育的核心理念为彻底扭转传统教学中形成的只注重知识灌输只抓少数升学有望的“尖子生”的做法学校首先从贯彻落实教育方针入手严格执行国家课程方案坚持开齐课程开足课时不打折扣其次学校通过印发素质教育学习材料举办理论讲座等形式转变教师的思想认识提高教师实践素质教育的自觉性另外学校尤其把重点放在促进教师教学行为转变上一方面通过制度加以规范一方面通过观摩、交流和评价加以示范和引导截止目前虽然传统的“惯性”在个别教师身上有时还会显现出其影子来但在我校教师群体中把“一切为了学生为了学生一切为了一切学生”、“因材施教促进学生的自主发展和主动发展”不再仅仅作为一种口号而是当作自己从事教育教学工作的一项职业道德来认识、来对待、来实践已成为一种风尚和主流
1、“面向全体学生”20分自评得分19分
营造创新氛围鼓励创新探索大力开展教学创新实践活动是加快学校发展提高办学水平的必由之路也是我校一年来积极倡导和推行的一项基本策略
首先学校领导一班人通过学习先进的教育理论和管理经验不断更新观念注重前瞻教育教学发展大势解放思想创新机制为广大师生的探索创新提供宽松的政策环境和心理环境其次为进一步激发教师和学生的创新欲望学校在课堂教学评价、教师业务考核以及对学生的考试评价中出台了一系列相应的制度的措施从个性发挥特色生成等最基本的层面切入逐步发掘师生的创新潜质强化他们的创新意识开启他们的创新智慧发展他们的创新实践能力与此同时学校还十分重视现代教育技术手段的普及、推广和应用积极筹措资金改善办学条件提高教学手段现代水平远程教育的建成和使用最大限度地满足了教学创新之需要为学校教育教学质量的提高提供了充足的后劲
2、“开展教学创新”20分自评得分18分
创建教学特色是加快教师队伍建设提高教师队伍整体素质的重要手段也是学校发展的根本方向为尽快形成既符合我校实际又适应现代教育发展要求的教学特色学校确立了“宏观指导措施配套倡导个性发展特长”的“十六字方针”经过对教学的各个环节的分析解剖和综合论证最后形成了以“丰富阅读量扩大知识面提高文化素养”为目标的特色创建规划在这一规划的实施中我们坚持“两个层面一个整体”的原则两个层面包括教师层面和学生层面一个整体是指两个层面的“阅读内容要一致知识建构要和谐素养提高要同步”为此学校想尽办法为师生购置图书资料改善阅读条件为保障阅读活动扎实有效的开展学校从课程编排、教学评价等方面制订了相关措施加以规范和促进同时以类似于“读书竞赛”式的各种活动发挥了将该特色推向成熟和稳固的促进作用
3、“创建教学特色”10分自评得分9分
办学思想是学校教学工作的灵魂在这一点上我们始终保持清醒的头脑努力做到思想端正方向明确保障有力成效显著
二、牢固确立“向管理要质量以教研促提高”的指导思想优化教学管理机制加强师资队伍建设要加强教学管理管理者自身素质是关键学校领导一班人深知“打铁先需自身硬”的道理自觉加强职业道德修养带头学习先进的教育教学理念努力提高自身业务工作能力班子成员职责明确讲团结顾大局谋发展组织协调作用发挥好规划决策能力强形成了学校发展的中坚力量发挥着名符其实的核心和堡垒作用
1、“管理者素质”20分自评得分20分
不断加大管理措施完善管理制度形成优化的机制和氛围是“向管理要质量”的先决条件学校十分重视加强管理机构和管理制度的建设按照“校长——教导处(教科室)——教研组——课任教师”为主线的教师管理网络和以“校长——班主任——课任教师”为主线的学生管理网络进一步修订和完善了“教师业务考核方案”、“教学成绩奖惩方案”、“办公制度”、“评教制度”、“教学规范管理”等一系列规章制度从而保障了教学工作的高效、有序运行
2、“管理机制”10分自评得分9分
搞好教研教改工作是提高教学水平改进教学实施提高教学成绩的重要保障如何引导和促进教师自觉重视并积极投入教学研究、教学改革之中是我们的主要工作目标在这方面我们一是加强教研教改工作的组织领导致力于教研活动的制度化建设落实目标保障时间;尤其重视和支持教师参加各级各类教学研讨和业务培训等活动“教改专题档案”的建立和使用“教改教研成果”的表彰与奖励都大大促进了学校教研教改工作的开展特别是学校的近期教科研规划以及主要业务骨干带头搞专题研究有力地推动了教改教研工作的普及和深入我校教师本着“问题即课题教改带教研”的思路着眼教学的各个环节立足解决教学过程中遇到的实际问题纷纷参与专题研讨教研能力和水平不断提高
3、“教研教改”10分自评得分9分
“依法治校以人为本”是我校教学管理工作的总指导思想首先严格考核严明奖罚为治校之道一是严格考核我们按照“德、能、勤、绩”四个方面建立了考评体系分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级用“量化标准”和“模糊标准”相结合的办法对教师的师德、出勤、教学过程和教学成绩进行全面考核
加强教师队伍建设是学校发展的奠基工程是从根本上提升办学水平实现学校可持续发展的重要保障我校在师资队伍建设方面做到“制度明确措施完备重点突出”一是制订了教师培养培训计划目标切实实施有力;二是建立了详实的教师业务档案点滴记录教师的岗位成长;三是突出对骨干教师和青年教师培养针对我校骨干教师所具备的潜质和实力学校采取分层、分类进行锻造和培养的策略形成县、镇、校三级骨干教师管理网络学校继续实施“导师培养机制”开展结队帮扶工作加大青年教师培养力度加快青年教师更快成长促进新老教师的交流、合作提高我校教师的整体水平我们从师德规范、专业素质、执教能力以及教研科研水平等方面制订了详细的培养目标全面落实各项措施收到了良好效果
4、“教师队伍建设”5分自评得分5分
教学管理既是学校一项常规性工作又是一项需要不断突出其地位不断加以强化和完善的工作一年来我们坚持“以人为本钢柔相济”的总体思路注重机制创新管理模式先进积累了一些行之有效的管理经验
三、以提高教师课堂教学水平为重点全面抓好教学的各个环节确保教学过程的规范、有序和高效
备好课是上好课的前提尤其落实好集体备课制度是促进教师平衡发展和共同提高的必要措施为此我校制订了严格的集体备课制度规定了各学科备课组每周进行集体备课的时间、地点业务教干分组包干进行督查和参与为突出备案的实用性和实效性学校对教案形式不作统一规定但对教案质量的检评仍有严格要求除了常规性检查和指导学校还采取举办“集体备课演示会”、“现场备课比赛”等活动加以激励和促进目前我校集体备课已进入制度化轨道教案设计的实用性和实效性已得到凸显
1、“备课”10分自评得分9分
课堂教学是整个教学过程的核心环节和关键环节一年来我校注重以新的教育教学理念武装教师的头脑以《素质教育观念学习提要》、《走进新课程》、《新课程中教师课堂行为的变化》等为教材从思想上深刻认识现代教育思想对教师教学行为提出的新要求自觉处理好教与学的关系力争做到观念转变同行为转变一致提高认识与提高成绩同步对此学校参照市、县课堂教学评价之要求结合新课改精神联系自己的实际制订和完善了课堂教学评价新标准、新机制通过开展“达标课”、“课堂教学比赛”、“公开示范课”等活动根据《教学常规过程管理制度》由教导处统筹安排加强了对教师常规的规范化管理促进了教师课堂教学水平的提高
2、“课堂教学”20分自评得分19分
作业与辅导是反馈教学促进学生均衡发展和全面发展的重要环节我校在《骆驼坳中心学校教学常规过程管理制度》中明确规定了作业布置、批阅、反馈以及课外辅导的目标和要求并通过“学生评价”、“学校检查”等方式进行全程监督和促进广大教师都能按要求、按规定进行作业布置、批改和课外辅导
“作业与辅导”10分自评得分9分
课外活动是课堂教学的必要延伸和补充也是发展个性培养特长全面提高学生素质的重要途径我校一是注重开展文体娱乐活动在活跃校园生活的同时使学生身心得到锻炼和熏陶;二是注重开展学科兴趣探究活动让学生课堂所学知识得到延伸和深化;三是注重开展各类社会实践活动丰富教育资源拓展育人天地各种活动的广泛开展对于提高学生的综合素质起到了良好促进的作用
“课外活动”5分自评得分4分
考试与评价是教学反馈的重要形式综合发挥好考试评价的检测、导向、激励功能有利于促进教学方法的改进和教学水平的提高一年来我校在新的教育价值观指导下重新审视考试与评价的作用和功能推行以人为本以促进人的发展为目标的整体性、综合性和发展性考试评价策略把好单元关、阶段关积极尝试考试命题改革和评价体系的构建以最大限度地促进教师专业水平提高和学生各项素质的发展“质量形成于过程”是我们很抓教学过程管理全面抓实教学的各个环节始终坚守的信条
四、树立正确的人才观和教育价值观采取得力措施做到德、智、体、美四育并举全面提高育人质量
“德者才之帅也”教育是培养人才的事业“德育为首教书必先育人”是我们全校教干教师一致的共识为克服和避免传统德育工作中存在的“口头说教筑起空中楼阁”现象本着“大处着眼细处入手”的原则从学生日常行为规范养成教育开始逐步加强传统美德教育和人生观、价值观教育;同时注重培养学生良好的心理品质和遵纪守法意识
“德育水平”5分自评得分4分
智育水平的高低直接反映出一个学校的教学质量和办学水平直接关系到学生成长和进步的基础也直接影响到学校的生存和发展我校为了提高学生的智育水平一方面不断加大教学过程管理力度一方面注重发展学生个性和特长尤重视学生学习能力、探究能力与创新思维能力培养沿着“兴趣——习惯——方法——能力”这一主线采取自主与合作相结合思维与实践相结合等方法策略努力促进学生“可持续发展”素质的提高
“智育水平”5分自评得分4分
体育工作是学校教学工作的一项重要内容学生的身体素质是其他一切素质的载体学校为加强这方面工作严格执行国家体育达标政策严格按照《湖北省中小学体育工作条例》设定目标制定措施注重开展广泛的群众性体育活动以抽测检评为手段加以促进和强化在体育锻炼的时间上、场地器材和环境条件上予以保障并做好学生体质检测和疫病预防工作保障了体育锻炼目标的落实和学生的活泼、健康成长
教学质量是学校的生命线我们始终抓紧这条线不放松不断加大管理措施确保了我校在全县中小学的排头兵和一面旗帜的地位共计150分我校得138分
第三篇:学校自查报告
固镇县义务教育学校标准化建设达标情况
自 查 自 评 报 告
董庙小学
二〇一二年十一月二十六日
董庙小学标准化建设达标情况
自查自评报告
我校认真对照《安徽省义务教育学校标准化建设考评细则》,并严格按照考评内容和考评要求对学校的全面工作进行了自评,现将自评情况报告如下:
一、学校概况
董庙小学座落于刘集镇董庙街道,毗临五河县,学校始建于1926年。撤区并乡前属于董庙乡中心小学。学校覆盖7个自然村,覆盖人口4000人,在校学生272人,开设7个班级。有教师13名,学历合格率100%,其中高级教师8人,市级骨干班主任1人,县优秀班主任2人,县教坛新星1人,教学能手4人。
2003年2月我校迁址重建,新建后的董庙小学,在学校领导及全体教师的共同努力下,精心规划,认真实施,现已成为一所花园式小学,学校内部设施得到了充实。学校有教室12口,设有电脑室、办公室、校长室、教导处、少先队活动室等科室。学校添置电脑40台,班班通用多媒体设备8套,投影仪9台,电视机1台,农远工程又配置了电脑一台,34英寸电视两台,VCD一台,卫星接收系统一套,校园广播系统一套,各班均配置了小喇叭;水泥乒乓球台2个,新乒乓球台4个,羽毛球场1个,小篮球场一个、新建篮球场地1个,水塔1个等。
学校贯彻党的教育方针,办学方向明确,办学水平大为提高,教育教学成绩逐年稳步提升。学校多次被评为“刘集镇先进学校”,2009年被评为“固镇县平安校园”。
二、自查情况
1、教学装备
我校配备有1个科学实验室,教学、美术器材达到国颁标准,我校拥有图书5000余册,学生人均图书达20本,每一个班级均配有多媒体远程教学设备并达标。体育、音乐器材达到国颁标准。图书室达标,符合国家标准要求。
2、学校建设
我校在校学生272人,7个班级,班额符合国家和省规定标准;教学用房为加固过的起基瓦房,符合规定用房;我校有近5000平方米的大操场,操场四周设有跑道,操场上有水泥乒乓球台2个,新乒乓球台4个,羽毛球场1个,小篮球场一个、新建篮球场地1个;有适应学生生活需要的厕所。
3、师资配备
我校冯彬校长符合任职资格条件,并由教育行政部门归口管理,目前,我校在校学生272人,开设7个班级。有教师13名,学历合格率100%,其中高级教师8人,市级骨干班主任1人,县优秀班主任2人,县教坛新星1人,教学能手4人。学校教师配备符合省规定编制标准,各学科教师齐全。
4、学校管理
学校有健全的图书、仪器、器材管理、使用制度及使用记录,图书、仪器器材保管良好。我校财务管理符合各项规定要求。学校有常态化的环境卫生管理制度,卫生状况良好。无违背省教育厅
教基[2009]11号文件的不规范办学行为。
通过自评,我们认为:董庙小学已经达到“安徽省义务教育学校标准化建设”基本标准,是一所标准化建设合格学校,敬请县、市复评验收组的领导、专家评估、验收。
董庙小学
二〇一二年十一月二十六日
第四篇:学校自查报告
附件3:
固镇县义务教育学校标准化建设达标情况
自
查
自
评
报
告
XX中学(小学)
二〇一二年十一月XX 日
XX中学(小学)标准化建设达标情况
自查自评报告
一、学校概况
二、自查情况
1、教学装备
2、学校建设
3、师资配备
4、学校管理
三、自评结果
通过自评,各项得分如下:
1、教学装备
2、学校建设
3、师资配备
4、学校管理
能过自评,我们认为:XX中学(小学)已经达到“安徽省义务教育学校标准化建设”基本标准,是一所标准化建设合格(基本合格、不合格)学校,敬请县、市复评验收组的领导、专家评估、验收。
XX中学(小学)
二〇一二年十一月XX日
第五篇:学校自查报告
三闸镇中心学校
自查报告
(2012—2013学年)
2012学年,我校以邓小平理论、“三个代表”重要思想和国家、省、市、区各级教育部门精神为指导,恪守“弘毅、笃学、修睦、诚信”八字校训,遵循“与学生同发展、与学校同发展、与时代同发展”的办学理念,规范的办学行为、端正的办学思想、扎实的教育管理、显著的教学业绩、浓郁的育人氛围,赢得了学生、家长及社会的满意与信任,教育质量和办学效益不断提高。
一、基本情况:
三闸中心学校创办于2010年,于2010年在2月,由三闸一中和三闸二中合并,变更为独立初中,学校现有16个教学班。
二、自评情况综述:
(一)办学方向和思路:办学思想端正,办学行为规范
本学年里,学校坚持以科学发展观为指导,端正办学思想,更新教育观念,全面贯彻教育方针,扎实推进素质教育,牢牢把握了教育为人民服务、为社会主义现代化建设服务的正确方向。
学校有自己的章程和发展规划。章程内容包括:总则、性质与宗旨、法人职责、校长负责制、内部管理制度、全面贯彻教育方针和其它共七章三十八条。学校各项工作做到了有章可循、有法可依。同时,学校制定并确立了近期和中长期发展规划,计划用三到五年时间全面打开局面,办成农村一流初中。
(二)领导班子:管理机构健全,领导班子团结
学校在校长负责制下,设立校委会,其中教导处、政教处、总务处、等诸多部门,并按照“精干、多能、高效”的原则配备管理干部。他们政策水平高,工作能力强,是一支思想过硬、业务精良、作风扎实、群众满意的战斗集体。
(三)办学条件:办学条件齐备,办学优势明显
学校占地31000多平方米。总建筑面积7515平方米。其中,教室1600平方米,办公室560平方米,功能室310平方米,餐厅300平方米,厨房120平方米,基本上能够满足1000多名学生的需要。
学校原有18个教学班,学生705人,因三闸地少人多,部分村社村民经济来源少,靠对外输出劳动力为主要经济来源,所以部分学生随父母外出打工,到外地借读86人,因父亲出车祸,2人辍学,到外地打工,且绝大多数为女生,因此学校现有学生617人,开设三个年级,16个教学班,共有寄宿生550人。学校有专任教师61人,其中后勤2人,第一线教师59人。
(四)教育教学管理:教学管理规范,教育特色鲜明
1、课程设置、教学分工科学合理:
课程设置依据部颁课程计划开齐课程、开足课时。专任教师分工做到了专业对口,用其所长,相对集中,力求专职。
每期开学伊始,教导处便制定了较为规范的教学工作计划,下发各教研组、年级组认真学习,并能据此组织实施教学活动。
教学常规(备、教、批、辅、考、研)落到实处,教案与听评课做到了年级组周查,教务处月查,记载到位;教务处每月发文通报当月的教学环节情况。早读夕会值周教师日查、教务处抽查,情况良好。课堂教学,行政值周巡查,教务处不定时抽查,保证了课堂教学的严肃性;学生作业期中期末检查,以保证学生学业训练落实。
认真组织每次考试,教务处为此下发了《学生考试规则》及《教师监考守则》。从制卷、封装、布置考场、监考、阅卷、统计等,周密安排,做到了考风严,成绩真。有利地促进了教风与学风建设。
2、学生档案齐全,有学生名册:
每期伊始,学校严格按照有关规定,根据本校管理特点,对学生进行入班造册、路队编排。学校各班建有“学生家校联系卡”“学生成长档案”“学生成绩单”“学生花名单”。学校各路队建有“学生路队家校联系卡”。
3、学校安全工作主动扎实。
“安全责任重于泰山”。本学,学校以创建“平安校园”为契机,从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,完善各项规章制度,消除各种安全隐患,营造了一个安全、文明、健康的育人环境,赢得了社会、家长的信任和赞誉。
4、育人氛围浓郁。
校园绿树成荫,室内布置体现个性特色。名人画像、警示名言、橱窗展板与洁净的环境、朗朗的书声、忙碌的身影、文明的举止,甜甜的笑脸有机结合,彰显出深厚的文化底蕴。全校师生员工遵规守法,无违法违规现象;全年无一起安全责任事故。
(五)学籍管理有序
学籍管理是义务教育就学管理的内容之一,也是全面提高素质教育,使全体学生主动发展的前提,为了使这项工作抓实抓深,本学期初学校领导就召开由班主任参加的学籍会议,反复学习上级下发有关文件精神和学籍管理细则,结合我校的工作实际,研究制定了相应的管理措施。讨论制定了学籍工作考评方案,又变更了由校长、学籍主任、教研组长组成的学籍管理委员会,制定了
管理目标,层层落实责任,要求班主任和家长建立包保责任制同时又布置了一年的工作。学期末又根据学年初的布置结合考评检查落实情况。
(六)财务管理:财务帐目清楚,建设稳步推进
学校建有财经专户,财务和资产管理制度健全,配备了专职的、具有会计资格的财务人员,会计帐目清楚;办理了收费许可证,收费项目和标准符合规定,票据管理较为规范。
2013三闸镇中心学校年5月30日