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工程材料员工作总结报告
编辑:悠然自得 识别码:40-234217 员工个人工作总结 发布时间: 2023-03-28 19:02:14 来源:网络

第一篇:工程材料员工作总结报告

各项目部工作总结汇总

作为一名材料设备系统的新人,我认真的看完了各项目部的工作总结报告,现将各报告总结如下,请领导予以批评指正。

一、青岛毕家上流项目部2012年度设备管理所遇到的工作困难主要有以下几点:

1.项目所租赁的机械设备均由甲方指定,造成我方租赁成本昂贵,造成了不必要的浪费。本年度针对这一问题,我单位需尽量与甲方沟通,保证我方的最大利益。

2.施工现场机械设备管理混乱,工作人员不服从指挥,至使工作效率低下。面对这种情况,提高现场机械设备的管理水平,合理安排现场机械施工,提供机械使用率,做好工作人员技术培训将会有效的改善这一工作中问题。

3.与甲方合同方面存在的问题。与甲方进行有效的沟通,尽可能的达成合同方面一致,更好的实现规范化管理。

二、市政项目部2012年度材料设备管理所遇到的困难及所存在的问题如下:

1.信息化材料管理人员缺乏,实际工作经验欠缺,实际工作量较大。本年度加强材料人员信息化管理培训,提升工作能力,更好的实现信息化管理,以满足实际工作需要。

2.因停工所导致的进场材料、半成品保护及损耗问题严重。争取早日开工,与甲方进行协调,尽可能的向甲方提出赔偿申请,以挽回材料消耗的损失。

三、承德御龙湾项目部12年度现场材料设备存在问题及解决方案:

1.钢筋加工过程中浪费现象严重,重复利用率低。加强对施工方工人的监督与管理,建立严格的奖惩制度,以此来保证施工中材料的合理利用。

2.现场危险物品堆放不合理,存在安全隐患。对危险品的进出场和堆放要严格记录和管理势在必行。

3.配备设备管理人员,加强人员岗位培训、建立健全设备管理制度是本年度的工作重点。

四、电力基站项目部材料管理的问题及解决措施:

1.施工管理中分包队伍管理不严格,材料乱堆乱放,现场混乱,针对这一现像,加强人员管理培训是行之有效的方法。

2.采购环节应尽量落实集团公司集中采购制度,预算精细化,降低采购成本,避免浪费,增加企业效益。

3.材料管理遵守公司材料管理流程制度,以更好的实现管理科学化。

五、中信少海东湖项目部材料设备工作中遇到的问题如下:

1.材料计划不准确,材料浪费严重。做好实际调查,加大材料监管力度将会有效遏制此现象的再度发生。

2.材料采购中材料款的支付问题,材料款有供货方垫付将增加材料成本,对工程盈利非常不利。尽可能的做好市场调查,选择好的供货方,协调材料款的问题。

3.材料合同及发票问题。在材料采购过程中假发票现象依然存在,与供货商采购合同的签订存在不平等性。杜绝个人户头出现,更好的规范合同修订条款,以保障项目盈利的最大化。

4.设备管理人员工作经验欠缺,管理不到位,加强岗位培训,实行规范化管理。

六、科技大厦项目部设备、材料现场管理问题:

1.材料浪费现象严重,针对这一现象实行严格管理,加强监督,杜绝此类现象的发生。

2.设备管理不到位,存在安全隐患,规范设备管理,严格按要求操作是下一步设备改进的重点。

总 结

以上各项目部存在待解决的共性问题主要有:

(一)在岗材料设备人员的培训问题。公司需加强在岗人员的专业培训,建立健全良好的培训制度,使在岗人员拥有过硬的业务水平与工作能力,只有具备更加专业的工作水平才能为企业创造更大的价值。

(二)材料的浪费问题。各项目部均存在一定的材料浪费问题,针对这一现象,应严格遵守集团公司的材料管理制度,材料人员对项目部材料的验收、复检、交接、入库、出库及各个环节加强管理,确保材料的充分利用。

(三)项目部与甲方及施工承包方之间存在的问题。按照合同条所规定的内容与甲方及施工承包方及时的做更好的勾通与协调,解决好实际工作中材料与设备的问题,尽力做到“防患于未然”,为我公司的利益做好保障。2012年已悄然远去,对过去一年工作的总结是为了我们今后工作更好的完成。展望2013,我相信在徐部长的带领下,在物资设备部全体成员的团结努力下,我们一定能够抓住机遇,战胜困难,迎接挑战.我坚信我们的明天会更好!

第二篇:最新材料员工作总结报告

材料员指的是建筑施工企业的关键岗位,建筑施工企业关键岗位必须持证上岗,即在岗或转岗人员均须取得相应的岗位证书方可上岗,因此材料员需参加材料员职业考试才能上岗执业。下面是小编为大家带来的最新材料员工作总结报告范文,希望你喜欢。

最新材料员工作总结报告范文1

光阴似箭,日月如梭。一转眼,20__年的时光已经悄然消逝,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而完美的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮忙,让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为项目部的一份子而感动高兴。

记得当初应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,经过自身的不懈努力,各方面均取得了必须的提高,现将我的工作情景作如下的工作总结

首先,认真学习,完善知识体系

作为省的重点建设项目且又是高层建筑,运用了许多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在那里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,经过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自我的知识盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自我理论知识水平,努力实现全面发展。

其次,恪尽职守,认真完成自我的工作任务

作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自我的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的配合工作,全力完成自我的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,认真的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料控制,辅助同事与领导做好项目的成本控制。

再次,进取融入项目生活,参与各类文体活动

自来到以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展示自我,在各类活动,我进取参与,从中获得欢乐的同时,锻炼了自我。我有信心在未来的一年中取得更大的提高。

最新材料员工作总结报告范文2

本人于20__年以来,不经意期间已走过两年多的风雨历程。这些年以来,在公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮忙与支持下,经过自身的努力与拼搏,与以前的自我比,此刻在很多方面都有了必须的提高与提高,并且学会了材料管理的很多知识。在这一年多的时间里,许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我激动不已、感慨万千。其中有来自公司领导对职工的培养与理解,有来自供货方对我公司的评价与赞美,有来自同事之间的体贴与帮忙,也有源与自我工作中的收获与挫折。在这两年多以来本人一向从事材料管理工作,回顾这两年多的工作经历,有太多的收获在其中,许多工作经验令我受益匪浅,铭记于心,现将这几年的工作总结如下。

一、以诚相待,以理服人,创造良好工作环境

我公司是一个大家庭,作为公司的一员,不管应对的是对供货方还是公司内部的协作单位,都应当做到“以诚相待,以理服人”。

尊重是相互的,并非某一个人的事,仅有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。仅有真正的处理好自我与供货方,自我与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的进取的影响。久而久之便可构成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的热爱与活力,从而促使我们在车间现场各方面的工作向着更好的方向发展,到达事半功倍的成效。

二、不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处

“人不学习不提高,马无铁蹄不跑路”,每个人都应当不断的学习,仅有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,经验才会更加的丰富。两年多的工作经验让本人感觉,各项规章制度想产生实际的工作效益还需重在落实,这样才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个生产的材料质量,是生产的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工作,物资材料的购置是第一关,在材料的采购上做到准确饱和现场需求量,基本上做到供需相平,严把物资材料质量关。还要与车间区技术人员进取联系,在保证生产质量的同时也杜绝“质量浪费”,尽量为公司节俭资金。所有供应商配送的货物全部按规范要求每批次都进行严格点数,确保质量,确保应用到现场的全部物资是贴合标准的材料。

材料员还应熟悉所领用材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一。在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说明,作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场,不在过问材料的统计,在这个日益竞争激烈的市场时代,本人认为材料员也应做到一人多职多岗,多能多技,这样才能为公司的发展做出作出更大的贡献。收货时做到公私分明、不漏查。作为一名材料人员,我进取配合部门及车间主管领导,要求各工作区域必须严格遵守6S管理制度,做到职责到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识,及时做好物资领用单据二级核算的相关统计,每月按时将报废物资做好及时清理的工作;对现场临时发生的急需使用材料,进行迅速的调理或借调。

三、注重对外交流为企业创造效益,树立企业良好形象

在两年多的工作中,本人时刻提醒自我要以主人翁的意识,在与供应商,库管员和库房送货人员,内部协作单位的交往中,要有理有节,在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象,不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强和对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解。

总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识,作为一名材料员不仅仅是领用和管理材料,要学的东西很多,不管是做现场材料还是搞材料统计,如果能熟悉每一个工位的装配流程、和各种车型所需材料的要求及用量,要学的还很多。

在这两年多的时间里,虽然自我在某些方面有了必须的提高与提高,但仍存在着很多的不足。本人在各方面的本事与公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去,立足于此刻,计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,认真学习新的知识,不断完善自我,努力提高自我的工作水平,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司领导和同事们的关怀与教导、帮忙与支持下,我必须能够成为一名完全合格的材料管理人员。

最新材料员工作总结报告范文3

20__年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自我所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不一样程度的熟识和提高。

20__年7月我担负了__小区材料员,从前任材料员接手了__小区5#6#7#8#楼材料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的构成、积累、组卷和归档进行监督、反省,使施工材料到达完整性、正确性,贴合有关请求。

__在20__年9月分包工程材料和监理材料顺利经过了档案馆预验收和验收到达了合格标准,并且也经过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利经过是由各个施工单位的全力配合,才取得必然的成绩,但其中也存在一些不足。

在监理部的半年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下:

1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中构成各种情势的信息记载,仅有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。

2、负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。

3、遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的构成、积累、组卷和归档。

4、编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据,所以做好这项工作很首要,也很要害。

5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。仅有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

以上工作的完成也存在着很多不足之处:

(1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。

(2)、对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。

(3)、监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不一样阶层材料治理有必然经验。可是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。

在此我也给监理部提一点小小的提议,在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。工程材料构成和治理需要一个很长的历程,并且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没20__年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自我所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不一样程度的熟识和提高。

最新材料员工作总结报告范文4

作为一个材料员,我要求自我认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好,以下是我2019年的工作总结。

认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不贴合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情景填写“工程物资耗用清单”,把工程剩余料交给甲方,由甲方职责人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

经过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应当做到三个步骤:

第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一齐,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。物资管理台账,按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不一样的工具箱里存放,异常要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。物资管理台账,按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

经过实际工作经验,我总结出做好物资管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

最新材料员工作总结报告范文5

时间一晃而过,弹指之间,20__年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:

一、采购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态

在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决状况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

二、把好材料采购关

要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比较”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行。

三、严格材料进场验收制度

大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

四、加强材料计划管理

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节俭计划。

工程项目开工前或开工后15天内务必拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

五、加强周转材料管理,提高利用率

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿。

在工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自我马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时思考得更全面,杜绝同类错误的发生。

2020年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发展尽一份力,让自我成为一名优秀的员工。

最新材料员工作总结报告范文

第三篇:试验员工作总结报告

实验员工作总结报告

我是13年来公司新员工,所学的专业是工民建,毕业后来到我公司在张家口承建的xxxxxx工程,从事试验员和资料员的工作。半年即将过去,下面我把工作这几个月来积累的一些心得、体会总结一下,请各位同事、前辈多多提供宝贵意见。

首先我想说说对我们公司的认知与看法。

回想自己毕业初来公司工作时,由于对从学生突然转变为工作者的不适应,对工作过程的不清楚,以及对生活环境的不熟悉,导致在初始的工作中不知所以,在经理部领导及项目部同事们的关心帮助下,我顺利过渡了难关,在工作上逐渐走上了正轨。我们公司是那么的年轻有朝气,同事们是那么的团结有干劲,人与人之间的关系是那么的融洽、和谐。

无论从事什么工作,都必须要认清自己的岗位职责,知道自己需要干什么,其次才是应该怎么去做。作为一个土建试验员,我想强调一下时间,时间对于试验员是非常重要的。据例说明,标养的砼试块28天就要送检,在张家口是7天内要送实验室标养,过期实验室不收试块。再比如钢筋电渣压力焊,如果送检不及时,等封模或者浇注完混凝土后再去送检,万一不合格,后果是很严重的。所以作为试验员必须按时送检。取报告。

作为一个试验员首先要按时对材料进行取样送检。

取样送检包括原材取样和过程取样两大部分。其中原材包括钢筋、防水材料、水泥、天然大理石、陶瓷锦砖、砌块、砂子、石子等,过程取样主要就是砼试块、钢筋电渣压力焊、钢筋直螺纹连接、砂浆试块、门窗三性检验以及土壤试验等。

1、原材取样

对于原材试验我举两种材料说明,一是钢筋,另外一个是防水材料,因为这两种材料是用的量最大且比较重要的原材。先说钢筋,一般常用的钢筋分为:热轧光圆钢筋(HPB235)、热轧带肋钢筋(HRB335、HRB400、RRB400)。对于钢筋取样,首先核对质量证明书,在质量证明书真实的情况下(注意:公司要求进场数量大于质量证明书代表数量一半时就要质量证明书原件,复印件、传真件是不行的),按书中的规定取样就是了,对于试件的数量及长度见取样手册即可。

其中需要注意三点:一就是热轧带肋钢筋的直径,我们要分清楚公称直径和实际直径,如实际中的¢20钢筋内径是19.3mm,加上肋,平均直径是20mm。所以钢筋进场时我们用游标卡尺量的时候一定要注意。

二、同等级同直径,不同生产厂家的钢筋,不要当做是同一批次,需分别送检。

三、在填写委托单时,不同规格,不同型号,不同厂家的钢材不要填在一张委托单上,后面整理资料容易一点。

对于防水材料,我们用的大多是卷材,按规定,它是属于抽检项目,不是送检项目,首先要明白我们不能自己现场取样送检,要有专业的质量监督员,现场随机抽样检验。填写委托单时名称要详细,报告出来后,核对抽检报告。

2、过程产品取样

对于过程产品试验我举两种材料说明,一是砼试块,二是钢筋电渣压力焊。先说说砼试块,砼试块分为标准养护抗压试块、同条件养护试块、抗渗试块,其中抗渗试块只有标准养护的。留置方法和试块做法见规范,但一定要仔细分析,是同配合比砼不超过100m3留置一组标养试块,而不是同强度等级,比如C30P6和C30同一强度等级,而不是同配合比,问题往往出在地下室,外墙抗渗,而内部是普通砼,在两种配合比砼总量超过1000m3,但其中一个没有超过,我们就不能组合起来按每200m3留一组标养试块(同配合比的砼一次施工超过1000m3,每200m3 留置一组标养试块)。

下面再提醒大家几点:

一、我们项目抗压砼试块留置的是100×100×100的砼试块,但是这不是标准的试块,标准的试块是150×150×150的。100×100×100和200×200×200的试块试压结果要分别乘以0.95和1.05,所得结果才是砼试块的标准抗压结果。二在制作试块时,石子数量越多,试块强度越大,所以在制作试块时,应尽可能多加石子,但是也不宜过多,灰浆具有一定的握过力,如果灰浆太少试块会比较松散。

三、同条件试块必须放置在现场,不可与标养试块一起放置在养护箱内。同条件试块要求温度累加至600度左右送检,但不得超过60天。所以冬季施工应格外注意,因为天气温度较低,累计600度,可能会超过60天期限。

四、同条件试块一次连续浇注留置一组试块即可,梁板施工必须加一组拆模试块,如果砼施工跨几个工作日,最好在最后一个工作日留置。个人认为拆模的试块可以多留几组,防止拆模时试块强度不达标还需要重新做抗压试验。

再说说钢筋电渣压力焊取样送检。取样要求及长度见规范即可,我想强调一点,首先必须要先送试件去检测,合格后才可以用于现场。所以我们需要及时取样送检取报告,报告合格后才可以进行施工。、自己要总结一种试块编号方法,编好号,使试块放置有序。填写委托单的时候,不同强度等级。不同配合比、不同批次的试块不要填写在同一张单子上,大家都想省几张委托单,但是填在一起,后面资料整理、分类归纳,就会非常混乱了。然后还要负责填写试验台帐及技术资料台帐。这一部分工作很麻烦,要细心,台账根据工作的需要和个人习惯自己编制好表格,把相应的数据填入相应的表格,而且要定期核对报告与表格内容是否相符,这样就不会漏下内容了,到检查的时候也可以从容应对了。做为一个项目的试验员,肯定还要做一部分其它的技术资料,如各个工序的检验批报验、隐蔽验收记录等这一部分的工作,一定要及时做,把工作量均匀分开,否则容易混乱。做的时候细心是最重要的。刚开始犯错误是避免不了的,一定在做好后,找有经验的前辈们看一下,请他们检查指正,这样不但保证工作顺利进行,而且还有利于自己学习掌握。

我们公司培养的是全面的复合型人才,需要的是能够胜任许多岗位工作的员工。试验员只是我的岗位,但我不会觉得只要把试验员的工作做好就够了,试验员只是我分管的一部份工作,但是无论试验员、资料员、质量员都属于施工员,现场施工管理也是我必须要做的工作。

先说说技术,我们从学校学习的都是基础的理论知识,与现场实际操作有很大的不同,那么我们就必须尽快的把所学的理论知识转化为适应现场的技术,其次就是补充知识,在学校学的只是基础知识,有许多东西是没有涉及的,所以我们还要丰富自己的知识储备。首先我们要看懂图纸,图纸是现场施工的说明与依据。重点一是施工图设计总说明,这里面有很多细节东西要我们掌握,砼的强度等级、保护层厚度、开洞的加强措施以及一些细部做法。重点二是施工图,施工图是现场施工的主要依据,上面反应了构件的尺寸、钢筋直径、型号、数量、排放方式、连接方式、以及定位。这是作为一个施工员必须要清楚知道,明白的东西,也是我们必须去现场核对的内容。强调一点,要重点看正在施工的楼层施工图以及上一层的施工图,这样有利于我们学习图纸,以及检验。其次就是要熟悉国家规范及图集,规范是工程质量检测的依据,其中常用的必须要牢记,其他的也要熟悉,在出现问题时,能够及时、快速的找到。图集是帮助我们看懂图纸的重要资料,也是很难掌握的,这就要靠我们平时多学习,多积累。再次就是看施工方案,技术交底。这是讲解分部工程的具体做法及技术要求,可以让我们针对性很强的,很直观的学习到实际操作技术。其中技术交底是给班组、工人发的文件,内容很全,而且很容易理解,更要好好学习。最后也是最重要的,必须多跑现场,多听,多看,多问。要把理论知识转化为实际技术,必须去现场实地学习。书本里的知识是抽象的,空洞的,现场的是形象的,可以帮助我们快速的了解,学习。还有有些书本知识是不太适合实际操作的,我们要格外注意区分。多听就是要多听前辈和工人的讲解,他们有着丰富的经验与知识。其次就是要多看,看工人怎样施工,更加形象的了解怎样操作。最后就是要多问,多问前辈,多问工人。他们是实践的专家,有着丰富的实际操作经验,一定要虚心的问他们,最好把所问的记录下来,以便日后温习查阅。有问题要问,但是不能轻易去问,有了问题,一定要自己先找资料,试着自己先解决。然后再去问,可以把自己查的,自己理解的东西,与他们交流,请他们指点,这样不但节省他们的宝贵时间,而且有利于自己学习掌握,不至于在他们讲解的时候还不知所云。

管理是施工员重要的任务,管理的对象是专业分包。我不会觉得比工人地位高,比他们能力强,也不会对工人趾高气扬。其实一个工程主要就是依靠工人来完成的,而且工人是实践的专家,他们有着丰富的现场施工经验。我们要把工人当做朋友、同事,我们要诚心的对待他们,不要有意的为难他们,但是如果是质量以及文明施工方面的事情,就不能讲任何情面,一定要严格按规定办事。我刚参加工作,还谈不上威信。管理起来肯定会有许多困难。只有努力学习,不断提高自身能力,丰富自己的知识,无论工人问什么问题,都能对答如流,那么工人才会认可你,才会服从你的管理,自身的威信才会慢慢建立起来。

最后我想说一点,现在我们不要怕犯错误,做起事来畏手畏脚的,要大胆的去做,但犯了错误一定要及时总结改正,多积累经验,争取早日成熟起来。

以上是我参加工作以来的一点心得,请大家多多指教

第四篇:员工总结报告

2006年工作总结报告

前言

本人是公司设计部门的员工:吴小城,自2005年10月15日以试用员工进入广州火焰创意广告公司,并于2005年12月22日成为公司正式员工,如今一年合同期限将要结束。在决定与公司续签新一期合同之际,特别对个人在过去一年当中的工作进行总结。

业务项目总览

在2005年12月至2006年12月期间,本人负责与参与过16个设计项目,按顺序依次排列如下:

某快餐品牌一组平面广告设计

参与服装行完成一组摄影作品

某运动品牌一组平面广告设计

参与公司完成一项UI设计

某公司产品立体外观设计

某企业产品外包装设计

某企业三套邀请卡设计

为某金融公司策划建立网站

某IT企业产品外包装设计

某服装品牌五款海报设计

参与某个会议展览设计会徽

参与某影楼婚纱摄影

某电子品牌产品平面广告设计

参与某品牌的户外多媒体广告

某地产公司项目演示策划

某地产公司户外平面广告设计

自我评价

优点与优势

在过去一年中,本人能严格遵守《公司员工制度手册》中的相关规定。

工作主动、认真、细心、负责。

事事从客户角度出发,在相关设计过程中时时考虑客户所需,质量至上。

在公司部门与部门之间环环相扣的特色团队中,有较强的沟通与协调能力。

有着独立规划、执行项目的能力与分析、解决问题的技巧。

所负责的设计作品受到部门主管的一致肯定与好评。

设计返修率较低。

月工作进度能达到平均1.5个项目。

缺点与不足

在过去一年中有某几个设计项目出现延迟的现象(只是短期的延迟),其原因归纳为以下几点:

对项目的掌控能力有待提高,以至项目出现超期完成的现象。

准备工作做得不完善。

有关设计工作中,某个流程会花费大量时间。

设计素材或取材存在版权问题,需要花费时间重新收集。

解决办法

在执行某个设计项目前,必须先深入考虑所有发生的问题,先制订解决方案并预估解决问题所需时间。在“项目工作计划表”中以备注的形式注明,以便给出较准确的完成时间,为后

续的工作环节与业务关系提供条件。

个人未来展望

在公司工作与学习一年多来,在计算机三维软件应用领域中,本人积累了不少设计经验并练就较强设计能力。在与公司的续签合同之后,本人有意愿朝着“项目主管”等职位而努力,将个人价值提升到最高程度。理由如下:

对公司的运作、部门间的合作关系有透澈了解。

有较丰富的项目管理与执行经验。

精通或熟练操作平面与三维设计工作。

学习能力较强,对于从未接触过的知识,亦可以快速掌握、归纳总结。

有独立设计新系列与提案的能力。

有着培训并带领新员工执行相关的设计项目的经验。

希望公司能给我一个体验与成长的机会,好让我能够为公司创造更大的价值。

公司未来展望

在火焰创意广告设计公司一年多了,我可以感受到她一直在成长、在进步!但正如本设计部门主管理所说,我们设计团队仅处于起飞阶段,想要在广州设计领域建立名望,还需要不断的努力!

然后在过去一段时间里,身边有不少同事纷纷离开,这对设计部门来说是一种不良的现象。客观来说,这个问题是双方面的,但不管如何,这样一来会对留下的同事造成不好的影响(原来颇有默契的合作伙伴、好同事离开了,在工作或心理,难免会造成影响)。另外,就广告设计人员这一职位而言,由于当前市场上从事此行业的人士较多,同时市场竞争压力也较大,且各设计公司之间都有出现相互抢夺人材的情况,造成公司新进员工在心理不够稳定。对于人事流动的问题,请允许本人于发表一点愚见!我曾经问过其他同事的离职原因,现在我以一个公司员工的角度来看,归纳人员离职主要有以下几点原因:

超额的工作量,经常需要加班。

业务与工作量压力过大,很难适应。

很多新同事认为待遇与工作量不成正比。

由于设计人员的专业性过强,往后很难向其它行业发展,有一定的局限性。

不过我相信问题存在是要人们去面对,我觉得可以从增强员工的归属感入手。

下面提出本人对这方面的几点建议:

尽快落实项目奖金制度,多劳多得,加强员工的主动性。

重新评量工作量,不要只以完成的项目去考虑进度,设计人员的工作不仅为在办公桌前进行绘图和设计,还要进行相关的摄影、资料素材收集等等。

多进行一些联谊活动,并且可考虑让员工外出旅游,增进同事之间的感情。

以上就是本人的总结与未来展望,谢谢!最后祝公司事业蒸蒸日上,如日中天!报告人:吴小城

2006年12月20日

第五篇:员工总结报告

员工总结报告

篇一:公司职员年终个人工作总结

年终个人工作总结

综合办 李玉霞

XX年11月18日

年终个人工作总结

时光匆匆,自7月24日入职至今,已有小半年的时光。回顾半年来的工作,首先,我要感谢力达给了我这样一个锻炼自我、不断学习和不断成长的机会,也感谢力达所有领导和同事在这段时间对我工作的支持和对我本人的多方面照顾。刚入职的这半年是不同寻常的一段时间,在我的人生当中起着举足轻重的作用。从一个刚刚踏出校门的学生转变为一名员工,力达给予我的东西太多太多:锻炼的机会、学习的机会、知识的丰富、经验的积累,人生的历练……这些人生当中最需要和最重要的东西,都在这半年的时间里成为我生命中一笔重要的财富。

在《把信送给加西亚》的书中,曾有一段我很认可的话是这么说的:“忠诚、勤奋和敬业是职场永不过时的基本商业精神。不要以为工作是为老板做的,只表现给老板看,其实工作是一种自发的行为,做好工作才能为你个人赢得魅力值。”

但在实际的工作中,我发现不管是主任还是主管,对我

都颇为照顾,都教给我一些做行政工作应该注意的地方。比如做事要心细,对整个事件处理,要做到有计划、执行和落实。不能只做了前面的工作,不去管结果怎样。主管也教会我该怎样对不同的人用不同的处事方法。

总结这半年来的工作,发现自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行学习,明年自己计划一定要在工作中得失的基础上取长补短。

一、一年来的工作表现

强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。

这半年来我主要是协助行政主管做如下具体负责的工作有:

1、企业文书的拟写、收发、督办和归档。我将从传真、络等各种途径收到的外

来文件都归档整理,对公司内部发的通知文件也都进行备案归档,以备查阅。今年备案的文件有46份,文号从10046到10092,大多是来自开发区管委会的通知。

2、宿舍管理方面。尽量依照同车间班次同宿舍的原则从给新工办理宿舍、到每月定期宿舍环境卫生检查、维护宿舍硬件设施(包括宿舍灯具、水龙头、空调等)、督查宿舍安全隐患和每月的水电抄表算水电费等一系列工作,并对发现的问题及时处理。现职工宿舍安排情况如下:夫妻房共41个,空房2个。男工宿舍33个,空7个,其中有漏水情况未修缮完整4个,空床铺55个,女工宿舍共51个,空宿舍1个,空床铺新宿舍56个,老宿舍19个。加上辞职报告到年底的来年估计共可安排男工56名,女工85名入住宿舍,夫妻房3间。空调修理方面,XX年换电熔5处,添加氟利昂3处,换取遥控板3个,换空调主板、修理风扇、压缩机各一处。通地漏:宿舍共22处,原价40元/处,九月份涨价 50元/处,后换何忠龙师傅修理,仍照原价40/处;车间共15处。换锁:宿舍换门锁13处,换储物柜锁和车间换锁情况未完整登记在办公室,这项工作以后有待加强管理。

3、协助盛师傅对车辆进行调配。结合门卫提供的出车及回车信息,在办公室的车辆去向留言牌上及时登记,以便车辆和司机的调配。

4、日常性办公事务,包括消费卡办理、充值、挂失、维护等工作;考勤机信息采集、接待等基本工作。每个月的工作餐统计一次,月初交给劳资部朱阿姨和财务张会计各一份。每月月初拷贝考勤机内上个月考勤信息,统计后交劳资部和财务各一份。

5、设施管理。基建维修工程(公司的门、窗、水、电、灯具、装修等设施)的增添、修缮、保管及管理工作。

6、钥匙管理 员工宿舍钥匙的领用、借用建档备案。

7、外联事务 主要协助曙光派出所沈警官对我公司住宿舍内人员进行暂住证排查,并制作完整的暂住证登记表,以备及时查询。为防范于未然,在新工入住宿舍登记时,就要求交身份证复印件和照片两张,直接备案办理暂住证。

8、组织宣传 对宣传栏进行了两次板报宣传,在食堂的公告栏和门卫处也及时发布公司的各项新规定和水电费等的通知。

9、辅助人事专员做好招聘、入职手续办理的相关工作。

10、组织员工活动。协助行政主管组织职工子女暑期夏令营相关活动,并及时将活动的信息公布在宣传栏。职工运动会的整个策划过程,包括项目的筛选、前期的宣传组织,以及活动过程中员工们的积极参与,都让我感受到了力达的浓厚文化氛围。接下来的迎新晚会,也在积极筹备中。在这些活动的筹备和组织过程中,我从小胡身上学到很

多组织活动的经验和技巧。

二、工作中的不足及以后的努力方向

半年来的工作虽然取得了一定的成效,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、处事方式上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,组织活动时候顾虑过多,处事方式仍需磨练,办事效率也有待提高。

今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

在以后的工作时间里,我要在做好本职工作的同时还要重点做好以下几个方面的工作:

1、增强自己的专业知识、技能知识和理论知识,提高自身的综合的素质。多看行政和人事工作方面的书籍,结合实际情况,提升自我。

2、本职日常工作要做的更负责,小事做到细,大事做到全面。

3、对外联系的工作要多一些,做的细致些,将公司宣传到位、形象做得更好。

4、积极配合领导及同事作好办公室的团队工作,提升工作效率。

5、落实好各项正在进行中的工作,及时总结,发现其中不足。每月月末及时规划下个月的工作任务,下月初及时总结上个月的工作,把这个当做一个好的习惯来做。这样对自己要做的工作心中有数,有序安排工作。

6、加强自己与一线员工和基层管理人员的沟通,这样也方便以后相关工作的顺利开展。总结人:综合办 李玉霞

时 间:XX年11月18日

篇二:员工工作总结报告范文XX

时间飞逝,岁月如梭,转眼间我来友谊新天地已经三年了,在此期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。当初进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身操作过,对于空调技术更一窍不通。我知道友谊集团是一个大型商厦。是一个人人向往的行业,进入友谊新天地是我的荣幸。在领导和师傅们的教导下鼓励下,我学到了很多的专业知识。记得刚开始的时候我对工作中一些问题总是不能得心应手,工作效率也不是很高。但是在各位领导和师傅们的帮助下,我每天挤出一定的时间不断充实自己,坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,努力提高综合素质,不断加强思想工作和技术操作方面的一些知识,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程

和一些基本理论,师傅们教我怎样维修机器和保养,经过一段时间的锻炼和学习,我也开始慢慢的独立操作,并能够管理好自己的责任区。我在这三年期间,为了给企业减少费用。我和师傅们对空调风机进行注油,对有磨损的电机进行更换轴承。为了制造一个更好、更舒适的卖场环境,对机器的湿片进行清洗,对新风井道进行清理。夏季为了提高直燃机制冷效果,我们提前对冷却塔进行清理,并且对冷却塔进行冲洗、刷漆、注油。冬天为了防止空调水管冻裂,我们把所有的外围商铺的所有的空调管路进行拆卸和封堵。每次和师傅们把每一项工作完成之后我心理总有一种说不出的喜悦。回想这三年在工作中既有辛酸也有快乐,过去的三年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢师傅们对我的栽培,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人的沟通能力明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。总之,在上级领导和师傅们的关心帮助下,我的各方面都有了很大的进步,技术方面也得到了较大程度的提高。虽然有了一定的进步和成绩,但是在一些方面我还是存在着不足。在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,把学到的技术体现在工作中,在工作中能采取积极主动,能够参加每项工作。更加严格要求自己,时刻牢记责任、状态、奉贤、危机八字方针努力工作回报企业。有时候也会遇到一些技术方面不懂的问题,还是会虚心请教。在以后的

工作中我会更加强自身学习,提高自身素质.要坚持每天在多挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服辄尝浅止,一只半解倾向。争取把自己工作上的不足掌握的更加透彻,为服务一线工作做出更大的贡献。最后感谢杨总又给了我一次机会,我为自己能够在这样一家具有雄厚实力,发展如此之快的企业而感到骄傲和自豪。在今后工作中我将加强自我管理意识,勇于开拓创新,不断提高自我能力,在企业领导的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。以后我依然努力工作,我会用虚心的态度和饱满的热情做好工作,我信心百倍,一定要成为一名更优秀的友谊员工。让我们携手共创友谊的美好明天。

篇三:新员工总结报告

新员工总结报告

不知不觉间,来到xx激光已有两个多月了。我们在FPC部和工程部的工作学习中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验以及教训,感谢领导给了我们成长的空间、勇气和信心。在这三个月的时间里,通过我们自身的不懈努力,在工作学习中取得了一定的成果,但也存在诸多不足。回顾过去的三个月,现将工作总结如下:

一、工作总结

在从来到公司到现在的时间里,我们同德的学生先后被分配到FPC部和工程部工作和学习。

二、工作中存在的主要问题

1由于刚从学校出来大家都对工作流程和公司的管理不是很熟悉,所以在工作过程中多次出现遇到问题不知道去找何人。但是通过这两个多月的了解和学习,对相关的流程和公司的管理有了越来越深的认识。

2由于是刚接触SMT和FPC这个行业,所以在工作的过程中觉得专业知识匮乏。遇到问题不能马上的解决。但通过我们不断的学习和总结,现在遇到的问题基本都能得到很好的解决。

3由于我们还处于工作的初级阶段,对工作的认识还不够,缺乏全局观念,对SMT及FPC行业缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我们相信,在以后的工作中,我们会不断的学习和思考,从而加强对工作的认识能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得

1在这两个多月的工作实践过程中,我们参与了许多集体完成的工作,和同事的相处也非常的紧密和睦,大家相互提醒和补充,大大提高了工作效率,所以工作沟通是最重

要的一定要把信息处理及时、有效和清晰。在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

2由于我们从事的是高精加工及高精密加工的图档处理,所以工作中的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我们在平时的工作取得了一定的成绩。能够积极自信的行动起来是这两个多月我们在心态方面最大的进步。

现在的我们经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;

时刻记得工作内容要精细化和精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

在这两个多月工作中,我们学到了很多技术上和操作上的知识,也强化了工作的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,他们都是我们的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常的庆幸在刚上路的时候能有他们在我们的身边。我们一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

四、工作教训

经过两个多月工作和学习,我们发现我们离一个职业化的人才还有很大的差距,主要体现在工作技能、工作习惯

和工作思维的不成熟。也是我们以后在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,我们在这两个多月的工作学习中主要有以下方面做得不够好:

1对流程不够熟悉

在这两个多月的工作过程中,发现因为流程问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制里明显不够。

2工作不够精细化

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

3工作方式不够灵活

在工作过程中,周围能利用的资源就要充分的利用,该让其他部门或者其他人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓住主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么才能提高质量和效率。以后这些都是我们需要重点学习的地方。

4缺乏工作经验,尤其是现场经验

通过这两个月的工作和学习现场经验有了很大的提高,对于整个部门的工作流程和相应的技能知识有了了解,但在一些细节上还缺乏认识,具体做法还缺乏了解。需要以后的工作中加强学习力度。

5缺少平时工作的知识总结;

这两个多月在工作总结上有了进步,但仍然不够,如果每天、每周、每月、都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失、,会让我们更快的成长。在以后的工作中,此项我们应当

作为重点来提高自己。

五、工作计划

下年,公司要开拓新的市场新的分厂,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行能力,尽快的成长和进步。

其中,以下几点是我们下年重点要提高的地方:

1要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标完成;

3要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工

作;

5精细化工作方式的思考和实践。

其实作为一个新员工,所有的地方都是学要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步。不论在什么环境下,我们都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

xxx

XX年12月29日

篇四:公司员工XX年个人工作总结

公司员工XX年个人工作总结

公司员工XX年年个人工作总结

一年来,认真学习贯彻公司领导精神,严格遵守公司规章制度要求,完成本职工作岗位职责,以工地为重点作为准则,以深化管理,认真落实实质性工作,使***工程在进度,质量,安全等均有较大的提高。现将一年以来工作情况总结如下:

(一)、一年来,认真学习,提高思想认识,树立新的理念

1、坚持每周的专业学习和业务学习,紧紧围绕所从事的工作为目标,不断更新管理知识。通过学习专业知识,认识到新技术、新管理。将理论联系到实际,解放思想,更新

观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新的工作岗位。

2、通过学习新的专业,使自己逐步领会到将管理发展作为出发点。重视专业独立性、管理自主性的培养与发挥,收到了良好的效果。

(二)、一年来,在工程部、公司各位领导下,完成了本职工作内容:

1、参与图纸审图,参与图纸优化工作;

2、参与施工、监理合同补充条款工作;

3、熟悉工地、完成工程开工的准备工作;

4、促进施工单位人员、机械设备到位工作;

5、工程现场技术把关工作;

6、测量、核实原地形工作量;

7、审核施工单位施工进度、施工组织计划工作;

8、协调工地有关单位工作;

9、参加会议,提出建议性的问题;

10、审监理规划,监理细则工作;

11、参与工程报备工作;

12、监督、促进施工进度按计划完成;

13、投资费用控制;

14、收集、整理会议记录、汇报材料、工程资料等。

总之,一年来,干了一些工作。也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,如:管理知识不够。在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。

总结人:××

二零零八年一月六日

篇五:员工个人总结报告

这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说,可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年,无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然,所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间,以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下是yjbys小编为您整理的《XX员工个人总结报告》,欢迎阅读。以下对我在xxxx年所做的工作进行全面总结:

1、团队管理 我的团队,以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。测试人员是一个比较特殊的群体,以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下,测试既要服从于现状、又不能安于现状。自xxxx年x月被正式提升为测试团队负责人之后,我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上,主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。在团队管理上逐渐尝试,本着先理后管的原则,将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲,因为自身管理经验的欠缺,这个摸索过程中我走了许多弯路,但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些,让我初步懂得了什么是管理,让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通,那么在此之上的管只能是强制的,仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,这时其实已经不

需要管了,因为已经理顺,大家都会去积极主动的执行。有理的同时,还要帮助整个团队去整理,给予团队每位成员必要的工作帮助,比如工作思路和工作资源。除此之外,还包括适当的日常沟通和思想引导,通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式,在工作时间和非工作时间进行交流,实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中,我的性格优势得以充分体现,我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常,并通过及时的交谈予以解决,同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后,我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议,结果让我非常欣慰,这说明团队成员对我的信任,也期望我有所成长。我也会以此为戒,逐渐改进。

2、团队工作 对工作模式进行改进,在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度,促进了大家的相互交流和相互帮助,并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。综合xxxx年的测试结果,我至少为整个团队的表现打90分,可以说这一年的工作结果是令人满意的,当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是xxxx年的八月、九月和十月期间,测试团队刚刚经历了八月末的人员调整,以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量,并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充

满压力的过程,我想,只有兔子在哪里的故事是让大家难以忘记的。如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式,我们已经做好了相应准备,随时应对公司发展所必须的各种调整。

3、个人工作 xxxx年xx月初,我已向郭总提交一份xxxx年xx月x日到xxxx年3月的工作总结,其中所描述的工作内容均为当时参与的arpt项目的工作进展情况。自xxxx年x月开始,我与项目组全体成员参与了arpt奥运项目的投标文件编写工作,这也是我第一次参与标书编写,但从自身来讲,我已经倾尽全部所能。在标书编写结束后,除继续负责arpt软件的测试外,逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下,适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容,之前已经有所介绍,在此不再赘述。4.、总结 年终结束,我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变,更加清晰的了解了自身优势与不足,包括职业发展过程中的一些必要能力,我也会在此经验的基础上渐渐的总结和调整。个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中,我真真的感受到了公司所发生的变化,看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。螺旋上升用这个哲学词语来形容公司的发展过程再确切不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点,回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程,我心内中喷发过激情、也感伤过失落;发泄过愤恨、也滋生过冷漠,最后

在压抑与崩溃的临界点

上重新燃起了希望,与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐,一改现在总结了没有执行,执行了没有改变,改变了没有思考的不正常现状。一年的结束,一年的开始,我已经准备好了迎接它的热情,期望付出努力,渴望收获硕果。

篇六:公司员工年终总结报告

我于十一月底有幸加入到公司,这短短的十几天,在 经理及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将工作情况总结如下:

一、认真学习,努力提高

进入工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及办公人员的相关知识,才能在时代是在不断发展变化的过程中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

二.端正作风,摆正位置

在工作中,我要坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好,在今后的工作中,不能耽误

任何领导交办的任何事情。在生活中,要坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

三、存在问题

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

一、我工作的步伐总比交给我的任务慢,所以我要分清工作的轻重缓急,将每一项工作都记录在本上,以防漏掉某一件事情。

二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。我会认真学习业务员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

篇七:公司员工个人年终总结报告

公司员工个人年终总结报告

公司员工个人年终总结报告

大家好!

今天在空间里向各位作XX年的总结!打工无岁月!总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,XX年已经进入尾声了,当我细细回顾年回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。XX年是我人生旅程中转折的一年,在这一年中我在自己的岗位上迎

来了更多的挑战和思考意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

而公司在迎来了第10个年头,机遇和挑战并存,自己感到责任和担子更加重了,回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的项目对我的人生来说亦是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。回想起一年以前,领导将线长这负重担压在我身上,我很感谢领导的信任,一年来。我在各位领导的关怀和批评指导下。爱岗守业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛劳和泪水并存,也是我看到了自己的不足。同时也是我转变了很多,思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。在此,我向XX年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声:谢谢!现在,我向领导作XX 述职报告,请予审议。”

通过一年来,自己参与的各项工作情况,我认识到团队的力量和自我的不足。尤其是线上员工吵闹事件以来,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限和我自己展现的因素,改变原有的

工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往 的工作经历中都是没有的,都是在吵闹事件以后自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有

(一)沟通不够

人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同志顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了这些以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

(二)工作中缺乏创新思维

不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相

互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个的潜力。通过一年来,自己合作的部门和同事,他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。

篇八:员工试用期间工作总结(真实原创)

员工试用期间工作总结(请附上本人的《新员工培训计划书》及相关报告备查):

1.对试用期工作的回顾、总结,自身在工作中的优势与不足,如何改进以及今后的工作规划:

试用期工作回顾及总结:

本人于20XX年X月X日加入XX大家庭,X个多月以来,在学习及工作实践中不断成长。

学习方面:学习了解公司基础制度、相关内外部工作平

台并掌握业务知识及基本技能等。截止目前,已较全面了解公司基本情况及主要工作业务,基本掌握各种办公系统的使用方法及系统间的信息流向,对XX项目工作有较为深刻的认识。本人在学习工作中总结提炼了“XX流程及操作要点”、“上报XXXX操作要点”等,同时结合XX工作需要,研发了“XXXX工具”,工具已经过多次调试与试用,可以考虑在组内推广,有望进一步提高小组整体工作效率。

工作方面:本人自20XX年X月中旬开始正式接管XXXX、XXXX项目工作,X月中旬开始全面负责XXXX项目,并着手协助XXXX项目工作。同时,X月份开始协助XXXX工作。经过一个多月的项目历练,已基本了解相关XX总体项目运营情况,具有初步管控XX项目运作的意识和思路。从确定相关XX项目计划进度表中,更清晰了解各个时间段的重点工作内容;从各类特殊问题处理中,加深业务了解同时加强了与内外部团队的磨合;从日常的XX管理工作,如各项政策确认、XXXX准备各项工作、开具各类证明、XXXX办理等,增强对基础业务的处理和时间管理能力。总的来说,在组内外同事的指导和帮助下,本人已逐渐步入工作正轨,初步具备胜任本职岗位的工作经验和基本技能。自身优势与不足:

优势:

1)喜欢思考,善于从工作细节中不断总结经验教训;

2)热情真诚,能够在较短时间内融入新的工作团队。

不足:

1)性子有时略显急躁,遇到问题需要更加从容、淡定;

2)对XX、XX等基础工作内容缺乏充分了解,不利于个人更好地做好相关XX项目运营工作;

3)与XX项目的各职能部门工作人员(项目经理等)缺乏沟通,不利于立足广阔视角做好项目运营工作,更系统地优化项目运营流程;

4)未能合理统筹时间并抓住重点工作,琐碎事务占用过多时间与精力。改进计划及工作规划:

改进计划:

1)加强自身修养,提高自身抗压能力;

2)加强对基础工作的学习与了解,进一步熟悉业务;

3)抓住问题的关键节点,充分做好前期工作,把问题消灭在摇篮里;

4)加强与项目其他相关工作人员的沟通,全面了解项目运营状况,更好做好项目管理工作。工作规划:

下一阶段重点工作主要有:

1)完成相关XX项目运营报告,并通过撰写报告加深对项目各方面情况的了解,总结项目现存问题与不足;

2)完成项目实施方案修订及确认,梳理并优化相关XX项目运作流程,重点完成XX信息流管理流程优化及XXXX流

程优化,使项目运行更顺畅;

3)加强与内外部团队的协作配合,与XXXX建立互信关系,与内部团队进一步互助协作;

4)加强对一线工作岗位的支持力度,完善知识库重点内容,减少工单数量。

2.对XX企业文化的理解:

XX是一个追求卓越的服务性组织,外部对XXXX,内部对同事,都要求员工能够提供快速、高质量、高满意度的服务水平;XX是一个致力于持续健康发展的团队,在稳健发展中不断力求新突破、开拓新局面;XX是一个包容性很强的集体,这里有和谐的员工关系,这里允许个性的合理存在;XX是一个有人性化关

怀的家庭,生日有集体的祝福,节假日有组织的问候;XX是一个员工能获取各种学习和成长机会的学校,在这里,只要你愿意,你就有前进的可能。

签字:

日期: 年 月 日

篇九:XX年员工年中总结报告

XX年员工年中总结报告

报 告 人:

目前岗位:

在岗时间:

1、上半年工作总结

2、工作问题及困难

3、问题及困难解决方案

4、下半年工作计划

5、所需支持

直属上司评分:(5分制)直属上司签字: 部门上司签字:

直属上司具体意见: 部门上司意见: 注:

1、直属上司针对员工总结报告的内容完整性、业绩评价和分析的客观性、认真程度给予评分,并列明具体意见。

2、评分标准为:5分(优秀),4分(良好),3分(合格),2分(待改进),1分(不合格)。

3、员工总结使用此模板,可自行增页。主管人员模板见PPT。

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