xx年关于经济师业务工作总结

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xx年关于经济师业务工作总结

崔锦棉

在干好本职工作的同时积极从事企业思想工作，现将任

职以来的业务工作总结如下：

一、不断提高政治素质，敬业负责，做好表率

(一不断进行学习，加强自己政治素质的提高

在日常工作中，积极参加上级组织的各种活动，认真学习党和国家的各种路线、方针、政策以及xx届大精神，在思想上同党中央保持高度一致;深入学习邓小平理论，树立

正确的发展观、正确政绩观和马克思主义群众观，努力把改

造客观世界同改造主观世界相结合，进一步树立正确的世界

观、人生观、价值观和利益观，坚定共产主义理想信念和“为

人民服务”的意识，努力提高自己的政治素质，并以实际行动

体现在具体的各项工作中

(二以严谨负责的工作作风和强烈的工作责任心做好

各项工作。

以严谨负责的工作作风和强烈的工作责任心做好各项

工作，遵守企业各项规章制度，爱岗敬业，以身作则，处处

为职工做好带头和表率作用。凡事从大局出发，从全局整体

发展出发来安排企业协会的的各项工作。

xx工作总结范文

工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年终工作总...二、积极推进质量管理活动，不断提高管理水平

我被聘为经济师以来，始终把质量管理、服务质量当作

头等大事来抓，积极推进质量的改进和创新，促进在企业广

泛开展群众性质量管理活动。随着改革开放的不继深入和市

场经济的发展，我深深地认识到：质量是企业生存与发展的根本，必须强化质量管理，我从企业管理协会的角度，支持

各单位开展“以质量为中心”的活动，推动了全局全员，全过

程，全企业质量管理的发展和群众性质量管理的进步。以不

断改进，不断创新为宗旨，激发新的活性因子，改革

qc

小

组活动方式，并推荐新的活动和发表手段，积极敦促小组成员不继学习新的知识，掌握新的本领。

三、不断实践质量管理的理论和方法，夯实企业基础管

理

(一从现场抓起。班组管理是质量管理活动的基础，班组管理工作的好坏直接关系到质量管理活动的成败。我一

直致力于班组的标准化的实践，率领管理人员建立健全管理

标准、管理程序。认真抓现场管理，从整理、整顿、清洁、清扫、素养等方面入手，抓“三长”促一场，即抓好班组长、现场值班班长、小组组长，促进现场管理达标。三者管理目

标达成一致。使每一个问题都能在现场中得到有效解决。近

年来，我局在各班组积极推行值班长制度，每日由班组成员

轮流值班，值班长在值日内履行班长、检查员部分职能，负

责本日内的现场管理工作(劳动纪律、环境卫生、服务质量

监控、安全生产、业务检查及收入、日常事务等问题的汇报、记录，次日在讲评会上向班长和全体班员汇报情况、提出

工作建议，并于“下一任”交接。改变以往单纯由班长一人负

责的局面，使班组长有更多的时间抓营销及深层次管理工

作。实行自我监督、自我管理，加强了职工的责任意识，实

现了职工主动参加管理愿望。

工作吗，总会有出现差错的时候，只要我们从每一次出差中

找出原因，总结出教训，遇事不再犯同样的失误，我们的工作就

会不断的进步，慢慢就会有起色，其实优秀就原于职业的一种良

好工作习惯。

出纳作为会计工作的重要组成部分，有其自身的特

点和职能，是一项传门会计技能，同样干好本职工作，掌握本职

岗位所要求的各项技术，看着是不起眼的工作但作用不小，做好

了也是一项非常了不起的事业。

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