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县人民政府办公室2020工作总结及来年工作规划(大全)
编辑:逝水流年 识别码:36-781845 其他总结 发布时间: 2023-11-03 21:13:07 来源:网络

第一篇:县人民政府办公室2020工作总结及来年工作规划(大全)

县人民政府办公室2020工作总结及来年工作规划

2020年以来,县政府办公室深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真履行“参与政务、管理事务、综合服务、统筹协调”的职能,继续发扬“五加二、白加黑”的工作精神,圆满完成了全年重点工作及领导交办的各项任务,为全县疫情防控、企业复工复产、脱贫攻坚、抢险救灾、信访稳定等重点工作提供了强有力保障。先后被省、市政府办公厅授予2019年度上报信息优胜单位,2019年度全市电子政务建设与管理先进单位;2019年度考核为优秀科级领导班子,获评2019年度县级文明单位。一年来,办公室工作得到县领导批示表扬X次,累计有X人次获得县级以上奖励荣誉。

一、围绕中心,着眼全局,以文辅政彰显新成效

一是综合文稿务实求新。发挥以文辅政作用,认真开展调查研究,“参在点子上、谋在关键处”,共撰写领导讲话、汇报、总结、报告等综合性文章X篇;撰写新闻宣传稿件X篇,在市级以上媒体刊发。

二是信息工作力争上游。累计撰写各类信息X篇,被省、市政府办公厅采用信息X篇,信息工作居全市前列。编发《政务参阅》X期,《政务工作动态》X期,为县政府科学决策提供了较好的信息服务。

三是公文处理有序规范。今年以来,共收处各级党委、政府及部门文件X份,请示报告X件,起草印发县政府及办公室文件X件,全部做到程序严密,格式规范,发放及时,保证了政府工作高效运转。

四是调查研究高效服务。围绕全县高质量发展大局和县政府中心工作,积极开展调查研究,深入挖掘典型做法和先进经验,先后完成《县市场建设服务局全力推动收费管理工作实现新突破》、《关于我县××产业的调查与思考》等多篇调研报告,服务县领导决策部署,服务各部门、企业发展创新。并于X月X日至X日,圆满完成省政府系统研究室主任会议承办工作。

二、发挥职能,催办落实,综合服务水平有了新提高

一是会务活动筹备周密。认真搞好会务统筹协调,一年来,圆满完成县政府常务会、县长办公会、碰头会、视频会议、疫情防控和复工复产调度会、临时会议等X次综合会议或专项会议的组织工作。参与组织北京联谊暨招商会、全县首届特色农产品展示推介会、全县X个重点项目及乡村振兴现场观摩、全市重点项目观摩、第二届龙舟赛暨××水城文化节、全省文明县城初评、全省城市环境容貌治理现场会等X次大型活动,活动中注重协调服务,既分工又合作,取得了圆满成功。

二是政务督查扎实开展。督办县政府主要领导批示件X件,刊发《县政府主要领导重点批示》X期;刊发政务督查专报X期,《县长碰头会交办事项》X期,内部通报X期,办理上级督办事项X件。有效促进了领导批办事项及疫情防控、脱贫攻坚、抢险救灾、信访稳定等重点工作落实。承办建议提案X件,办理答复工作均已完成。承办市民公共服务热线X件,被市电子政务中心评为2019年度全市电子政务建设与管理先进单位。

三是法制工作稳步推进。围绕全县发展大局,参与重要政策制定、遗留问题和疑难案件办理,提供法律支持和依据;严格按照《××县规范性文件制定办法》,对《关于进一步加强招投标、土地出让、政府采购、固定资产处置工作的意见》《××县财政投资评审管理办法》《关于农村住宅建设的指导意见》等75个规范性文件进行审核把关,依法出具法律意见;加强行政执法监督检查;做好行政复议工作,做到依法受理和办理,切实维护当事人的合法权益,截止目前,共受理行政复议案件X件,行政应讼案件X件。

四是进一步做好外事侨务工作。加强与上级外事部门沟通联系,及时高效办理出访审批签证工作。共办理出国手续X批X人次,办理邀请外商入境手续X批X人次。

五是应急管理成效明显。组织开展疫情防控、“防灾减灾日”等主题宣传活动,发放宣传材料X万份,接受应急知识咨询X人次,提高了公众预防避险和自救互救的能力,增强了广大群众防灾减灾的意识;同时,认真履行应急值守、信息汇总、综合协调等职能,确保对各类突发事件的处置反应迅速,及时有效。

三、贴近实际,注重实效,统筹协调能力实现新突破

一是在服务项目建设和协助做好财税及土地管理工作方面。协调做好重点项目集中开工及全市重点项目观摩活动的组织接待工作,同时为县领导跑办争取项目搞好谋划服务。加强协调调度,全力做好财税工作,圆满完成了年度指标任务。

二是在服务农业农村经济发展方面。发挥职能作用,协调推进农田水利基本建设工作开展,服务XX有机农业、XX生态种植等农业项目建设。圆满完成全市XX博览会、全市第七届农业生产资料和农产品产销对接大会、全县首届特色农产品展示推介会等重大活动组织筹备工作。

三是在推动工业经济协调发展方面。积极协调工信、发改、统计等部门做好工业经济的监测与分析,掌握全县工业的发展态势和各行业的市场变化情况,为领导决策提供参考和依据;谋划实施工业技改项目X个,其中X个项目列入省重点技改项目库,项目入库数和列入计划数均居全市前列。大力推进纺纱、钢锹、手套、奶业等产业集群建设;协调安委会成员单位,加强安全生产预防监管,组织开展安全生产大检查及打非治违专项行动,确保安全形势总体稳定。

四是在金融工作方面。制定印发《XX县鼓励金融机构支持地方经济发展考核奖励办法》《XX县2020年金融工作要点》等文件,建立完善科学激励机制。协调引进X市商业银行XX支行,建成试点小额贷款公司X家,推进建行、信用联社互联互保试点工作,努力创设良好金融环境,为支持中小企业克服疫情影响、壮大县域经济奠定了坚实基础。

五是在推进商贸交通市场工作方面。组织开展招商引资活动,协调引进投资XX亿元的重点项目XX个。同时,完成境外投资XX万美元,提前完成了全年目标任务;加强名牌产品培育,目前拥有“XX省名牌产品”12项、“XX省优质产品”4项,名优产品总数位居全市第二位;组织筹备XX县投资促进会,搭建经贸投资促进平台;制定《促进三产服务业健康发展的指导意见》,协调推进三产服务业健康发展;积极推进城乡道路交通网络建设,新建县内公路XX公立,县域交通环境得到持续改善。

六是在服务城建领域重点工作方面。以基础设施建设、回迁房建设等为重点,加强协调服务,积极推进重点城建项目建设;圆满完成全省城市环境容貌治理现场会的组织筹备工作,顺利通过国家园林县城、省级文明县城初验,协调推进智慧城市试点申报准备工作。

七是在统筹社会事业健康发展方面。加强组织协调,顺利通过省教育督导评估、省教研训中心示范性评估机构评估、省标准化村卫生室督查验收等专项检查验收。协调推进新县一中、新县医院2个重点项目建设,谋划开展“北河之夏”系列群众性文化体育活动,丰富了群众业余文化生活。

八是在食品安全工作方面。进一步完善各项制度,明确责任分工,认真组织开展各种食品安全知识宣传教育活动。充分发挥综合协调作用,深入开展食品安全联合执法大检查及各项食品安全专项整治行动,确保了人民群众饮食安全。

九是在支油支重工作方面。加强协调服务,做好中油XX工程有限公司成品油管道工程、XX油田XX管线联络线工程阀室工程、沿海公路翻扩建工程施工占地补偿工作。

十是在地方志编撰工作方面。《XX县大事汇编(2015~2019)》的书稿录入及编纂已完成X万字并校对四次,预计明年初年出版发行。初步完成省《年鉴》、市《年鉴》我县部分的供稿任务。

四、健全制度,明确责任,基层党建和党风廉政建设凸显新风貌

一是党建引领,巩固深化主题教育成果。年初召开专题会议对全年党建工作进行研究部署,制定了机关党支部2020党建工作要点、党日活动计划等,对全年党建任务进行细化安排。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主题主线,组织开展丰富多彩的学习教育、主题党日活动。严格按照“三会一课”要求,坚持每月召开一次支部委员会、党小组会,每季度召开一次党员大会,组织党员上党课,推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神入脑入心。县政府党员领导干部坚持以上率下,充分发挥“关键少数”的示范带动作用,自觉以普通党员身份参加支部学习。

二是明确责任,严格落实党风廉政建设责任制。坚持把落实党风廉政建设责任制作为推进全面从严治党的龙头,切实加强组织领导,细化分解责任,副科级以上干部全部签订《廉洁自律承诺书》并予以公开,全面落实“一岗双责”,不断完善党风廉政建设工作机制,推进全办党风廉政和反腐败工作。

三是加强教育,推动党风廉政建设再上新台阶。坚持开展廉政教育学习活动,经常性组织开展廉政谈话、警示教育等活动,组织办公室广大党员干部认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》,集中观看廉政教育专题辅导片、警示片,牢固树立廉政防范意识。全体党员干部都能自觉遵守党风廉政建设相关规定,未出现违法违纪问题,树立了务实清廉高效的良好办公室形象。

四是强化措施,切实把党风廉政建设工作落到实处。严格落实中央“八项规定”及实施细则,采取得力措施,狠抓贯彻落实。发扬艰苦奋斗的优良传统,勤俭节约办公,杜绝了讲排场、比阔气等消极腐败现象的发生。在会议、重大活动和公务接待中,严格执行接待标准,减少陪餐人数,没有出现超标现象。注重加强作风建设,八小时以内扎扎实实干事,八小时以外清清白白做人。坚持民主集中制原则,召开主任办公会和领导班子民主生活会,及时沟通看法,统一思想,对办公室的人事、财务收支等重大问题,充分发扬民主,坚持公正、公平、公开的原则,严格按程序办理。

2020年以来,县政府办虽取得了一定成绩,但与领导要求和群众期盼相比,在服务的广度和深度上,还存在一定差距和不足。2021年,我们将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中、五中全会精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,在四个方面聚焦用力、持续提升,努力推动整体工作再上新台阶,为实现“十四五”良好开局、加快全县经济社会高质量发展步伐做出新的贡献。

一、在以文辅政上聚焦用力、持续提升。聚焦高质量发展大局加强和改进调查研究,提高调研的针对性、实效性,聚焦总结经验、推广典型、研究对策,重点抓好疫情常态化防控、产业发展、城市治理、乡村振兴等重大课题的调查研究,力求多出思路、多出谋划、多出精品。切实抓好社情民意、经验典型、意见建议等信息的报送和编发,确保呈报信息对领导决策有参谋价值,全面提升政务服务工作水平。

二、在督查落实上聚焦用力、持续提升。聚焦《中共XX县委2021年工作要点》《XX县人民政府2021年工作要点》确定的目标任务,集中力量抓好县委县政府重大决策部署、重大项目、20件为民实事等中心任务、重点工作的督查督办,抓好会议议定事项的督查督办,进一步提高督查督办质量、强化督导问责,确保县委、县政府政令畅通,各项决策部署落实落地。

三、在党的建设上聚焦用力、持续提升。深入贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》,全面加强机关党支部标准化规范化建设,提升政治功能和组织力。紧扣队伍建设需求,精心组织开展“争做人民满意的公务员、争创人民满意的公务员集体”活动,突出抓好干部队伍的教育培训、管理监督、考核评价,持续打造忠诚干净担当的一流干部队伍,营造履职尽责、干事创业的浓厚氛围,为中心工作顺利开展提供坚强组织保障。

第二篇:人民政府办公室2021年工作总结及来年工作计划

人民政府办公室2021年工作总结及来年工作计划

xxxx年是全面建成小康社会的决胜之年,是全市上下贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、共建小康社会的关键之年。一年来,市政府办公室在市委、市政府的坚强领导下,服务大局、勇于担当,大力弘扬“狠抓落实、落地见效”工作作风,以参谋辅政、综合协调、督促检查、后勤保障为重点,积极完善工作制度,努力提高工作效率,不断提升服务水平,有力保障了市政府高效规范运转。

一、净化思想,捋清职责,全面加强从严治党

(一)抓实党建,筑牢战斗堡垒。严格落实党的组织生活制度,对照“三会一课”、主题党日、民主生活会等制度要求,召开党员大会xx次、支委会xx次、党小组会xx次,党组书记讲党课x次,党支部书记讲党课x次,积极开展建党xx周年知识竞赛、民法典专题讲座、“好家风好家教好家训”作品征集、疫情防控先进人物事迹宣传、金秋扶贫助农等主题党日活动,印发政治生日贺卡并重温入党誓词,党员干部精神区位不断提升。

(二)深入学习,提升素质能力。坚持将学习提能贯穿工作始终,广泛开展大学习大讨论,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神和党的十九届五中全会,省委十一届七次、八次全会,x市委十三届七次、八次全会,简阳市委十五届十三次、十四次全会等重要会议精神,领导班子集中学习研讨xx次,督促各支部组织开展理论学习n次。积极组织举办民法典讲座、读书会等各类主题学习活动,组织参加东进大讲堂、党员e家等各类线上线下培训xxx余人次,定期通报“学习强国”积分排名情况,营造浓厚学习氛围,干部职工进一步夯实理论之基、补足精神之钙,综合素质大幅提升。

(三)优化作风,严明纪律规矩。始终把严守政治纪律和政治规矩摆在首位,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。印发《政府办xxxx年党风廉政建设工作意见》,制定办公室党组书记和班子成员全面从严治党主体责任清单,班子成员每季度汇报党风廉政主体责任落实情况,全年党组会专题研究、安排部署党风廉政建设和反腐败工作x次,切实做到了以上率下引领新风正气。严格落实“三重一大”事项决策制度,研究制定《简阳市人民政府办公室“三重一大”事项决策机制实施细则》,全年组织召开党组会xx次,研究“三重一大”事项xxx项。高度重视巡视巡察工作,主动完成简阳市委巡察发现共性问题自查工作,整改问题x个;积极配合收集整理省委巡视迎检资料,顺利完成省委巡视组交办的各项工作任务;积极推动巡视整改工作落实,制定整改工作方案和“三张清单”。抓实抓牢纪律教育,集中开展纪委文件精神学习和典型违法违纪案例警示教育xx次,发送廉政短信提醒xxx人次,切实提高政府办干部职工廉政风险意识。

二、综合协调,积极作为,高水平履行辅政担当

(一)参谋助手作用凸显。围绕全市重大决策和各项中心工作广泛调研,深入了解市情、社情、民情,力求文稿兼具思想性、指导性和操作性,以高质量的文稿为领导提供优质服务,累计完成国家、省、市级汇报、工作总结、领导讲话、调研报告等各类材料xxx余篇。立足为领导决策提供及时、准确、全面的信息服务,积极督促各镇(街道)、市级各部门(单位)及时报送工作信息,全年共编辑本级《政务信息》xx期。

(二)办文办会标准规范。对标x市政府办公厅工作要求,进一步建立健全规范办文、节俭办会、高效办事的工作制度,办公室各类文件制发比例下降xx%。全年审核、印发市政府、市政府办公室名义文件xxx件,审核、印发疫情防控指挥部和指挥部办公室文件xxx件,转办上下级各类公文xxxxx余件,其中上级来文xxxx余件,均做到件件有记录、事事有回音。承办市政府全体(扩大)会议等各类会议xxx余次,严格规范办会流程、储存会议材料。xxxx年x月,我办牵头在全市启用x市一体化协同办公平台,有力推动全市各项工作有序开展,并总结形成经验在x市一体化协同办公平台建设工作例会上做交流发言。

(三)督查督办有力有序。围绕市委、市政府中心工作,抓主抓重,把握关键,强化政务督查,力求工作实效。高度重视“两案”办理工作,在常态化疫情防控背景下,灵活采取现场督查+远程督办相结合的工作模式,督促政府系统各部门按时保质完成xx件人大建议及xxx件政协提案办理工作,代表委员对办理工作及结果满意率均为xxx%。以高度负责的精神、求真务实的作风和敢于碰硬的姿态,全力抓好x交办及下达我市经济指标、重点项目、领导批示和交办事项等的督查督办工作,全年共制发《督查通知》xxx期、《政务督查通报》xx期、《政务督办专报》xxx期。

(四)后勤保障细致高效。积极转变思路、超前谋划,努力为领导日常工作的开展提供精细周到的服务保障。坚持厉行节约、精打细算,认真清理财政结转结余资金,高质量编报办公室预决算,并及时在政府门户网站进行公开,确保各项资金安全规范使用。结合中央“八项规定”、省、x市各项规定,严格控制“三公”经费支出,全年“三公”经费下降xx%;严格按照《简阳市党政机关国内公务接待管理实施细则》开展接待工作,在接待质量稳步提升的基础上,接待支出减少xx%。

三、紧扣中心,着眼大局,重点工作成效显著

(一)疫情防控有力有序。充分发挥统筹协调作用,妥善做好市新冠肺炎疫情防控应急指挥部办公室后勤保障工作,全力协助市政府领导统筹开展全市疫情防控工作,制发《关于实施“防控疫情,人人有责”十项措施的通告》等文件xx个,组织筹办市新冠肺炎疫情防控应急指挥部会议xx次;坚持“外防输入、内防反弹”防控要求,严格落实工作人员体温测量、办公场所例行消毒等措施,定期向办公室一线人员发放口罩、药品等防疫物资。

(二)脱贫攻坚卓有成效。坚决打赢脱贫攻坚收官战,扎实推进龙河、燕坭等x个贫困村结对帮扶工作,全年组织办公室党员干部开展集中走访xx次,定期与结对帮扶对象共算收入账,针对性采取有效措施补短板、强弱项,持续巩固提升帮扶成效。按要求开展“回头看、回头帮”“心连心·大走访”活动,全面核实“两不愁三保障”落实情况,聚焦“一超六有”标准,全面解决贫困户房屋漏雨、饮水安全等问题。

(三)应急值守协调有度。严格执行领导带班、xx小时值守等规定,加大周末、法定节假日等敏感时段值班值守抽查力度,全年累计电话抽查xxxx次,“xxxM”手持电台点名xxx次,发送提示短信xxxx余条。妥善做好重点信息报送工作,向x市上报信息xx余条;做好群众反映问题分类交办,协调处置停水停电、夜间施工扰民等各类诉求xxx余起。

(四)政务信息公开透明。围绕疫情防控、产业功能区建设等重点领域工作,持续抓好政务公开工作,通过“两目录一平台”公开信息x万余条。坚持“以公开为原则,不公开为例外”,办结依申请公开件xx件,切实保障广大群众知情权。推动政务公开清单化、制度化管理,全面完成各镇(街道)、市级各部门(单位)政府信息主动公开目录编制。

一年来,市政府办公室在各项工作中虽然取得了一定成效,但我们也清醒认识到,与市委、市政府的要求和人民群众的期盼还有一些差距。xxxx年,市政府办公室将深入贯彻落实中央、省、x市和市委重大决策部署,以建设x东部区域中心城市为总目标,以推动高质量发展为主题,认真履行综合协调、督查督办等职能职责,再鼓工作干劲,再添工作措施,全力推动办公室工作实现“四个新突破”:

(一)在统筹协调上实现新突破。围绕产业功能区建设、乡村振兴发展、营商环境优化等重点工作,积极谋划出台一批有利于推动工作落实的政策举措,进一步理顺各领域工作机制,全力保障各部门协调运转、各重点工作有序推进。坚持以人民为中心,统筹协调市级部门加快梳理一批更加贴近群众实际需求的民生实事,让城市发展更有温度、市民生活更有质感。

(二)在服务保障上实现新突破。持之以恒深化基层减负,周密细致做好市级领导政务活动保障。严格落实“精文简会”要求,高效利用x市一体化协同办公平台,不断提升办文办会质量和政务办公信息化水平。强化信息收集整理分析,深层次挖掘一批“简阳经验、简阳特色”,并积极向省市信息平台报送,争取更大范围推广。加强应急值班值守,严格落实紧急信息限时报送规定,全力服务保障建党xxx周年纪念、大运会等重大活动顺利举办。强化学习研究,分领域组建专业学习小组,定期组织开展学习研究,切实提升参谋辅政水平。

(三)在政务督查上实现新突破。持续改进督查方式方法,研究制定xxxx年督查考核计划,严格落实“四不两直”要求,认真抓好市政府常务会、市政府主要领导专题会等议定事项的督查督办工作,引导各部门围绕“三重”摆布工作重心,全力推动市委市政府重大决策部署高效落实。充分利用x市一体化办公平台督查督办功能,对非涉密报件实行一体化办理,切实推动督查增效和基层减负并举。强化建议提案办理,加大对建议提案承办单位指导力度,健全建议提案办理评审机制,不断提升办理质效。

(四)在自身建设上实现新突破。始终把政治建设摆在首位,坚持办公室党组会第一时间传达学习习近平总书记最新重要讲话精神,切实把思想和行动高度统一到党中央决策部署上来。加强干部人才队伍建设,定期举办领导干部大讲堂、工作交流会等,不断提升办公室干部业务能力和综合素质。全面履行从严治党和党风廉政建设主体责任,进一步严肃党内政治生活,常态化开展日常监督,引导办公室党员干部转作风、守纪律、扬正气,营造风清气正的干事创业环境。

第三篇:办公室工作总结及工作规划

集团办公室2011工作总结及2012工作规划

自2011年9月进入公司以来,在公司领导和同事的帮助下,学习并了解了公司现有的工作标准及管理制度,熟悉了公司的基本运作情况,并参与了公司部分工作的开展。现将我在此段时间的工作总结及心得、以及对2012工作的思路和建议汇报如下:

一、2011年的工作回顾

2011年9月至今,根据公司领导对我工作的定位,我的工作主要是在协助餐饮事业部总经理开展工作,在完成总经理交办的工作任务基础上,负责公司行政管理工作。

概括起来说,行政管理在公司管理运作中主要有管理、协调、服务三项主要功能,其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。究而言之,行政管理的实质就是服务,我正是按照这一理念推进2010年集团办公室的各项工作。

1、办公室人员结构现状

办公室目前有2人,包括主任1人、前台接待兼文员1人。

从人员结构来看,目前的人员编制相对公司目前发展状况是可以接受的,能够简单运转。

2、办公室的日常工作管理

办公室的日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作。具体表现在:行政事务管理、后勤事务管理、办公费用管理、制度建设、企业文化建设五大方面。

(1)资产管理

在2011年集团办公室对本部门固定资产进行了盘点,在电脑中建立了《集团办公室固定资产记录》,对部门新购置的固定资产,及时办理登记;同时,通过与财务部邵经理协调,规范了公司总部各部门办公用品每月申领、审核、领用、记录、备查的完整流程和手续,明确了部门责任人。

(2)公文档案管理

档案是公司内部在工作活动中形成的各种有保存价值并归档集中存档的文件材料,在公司管理过程中起到备案作用。包括收(发)文件、经营文件、通知请示文件、会议纪要等。

集团办公室自2011年起,对公司各类文件进行了归档整理,按照行政文件、内部通启、请示报告、会议纪要等类别对公司现存及后期下发的文档进行了分类整理,并建立起档案目录,由前台接待王康专人管理,编列出2011公司文件分类目录,2012公司文件登记业已开始。

对于集团下发的各类文件、通知、精神、制度等等各类公文,集团办公室均能做到一文一案,及时传递。每个文件都建立起纸制档案和电子版本档案,归档存放,并由专人负责保管。收文流程明确

为先签阅,后督办完成。发文能做到按权限签批后按流程传递。

通过三个月的观察,公司层面上,各部门、各门店在公文档案管理方面尚存在管理专人不明确、保密意识不足、管理流程不清晰、文档丢失等情况,我已起草完成公司《文件管理规范》,计划在近期专门整顿。

(3)会议管理

会议管理是行政管理的一个重要方面,为了保证各类会议的顺利进行,办公室积极按照“会前准

备、会中事务处理、会后工作管理”三个步骤进行。

自2011年9月以来公司的历次重要会议均有会议纪要,对公司领导交代的各类事项一一记录,并督办完成。

(4)基础制度建设

2011以来,根据总经理要求及公司管理的实际需要,先后制订或修订了《总部架构规划》、《各部

门职能规划》、《办公用品管理实施细则》、《退菜管理规范》、《新门店筹备开业工作进度规划建议》、《公司行文管理规范》、《营业分析模板》、《服务管理规范(章节规划)》、《股权激励方案》等。

(5)企业文化及团队服务

根据公司领导要求,每月组织总部员工活动,组织了“2011迎中秋、庆国庆卡拉OK大赛”

(6)其他工作

①根据总经理要求,为公司人力资源部搜集整理并提供了全国100余家院校就业联系资料。

②根据总经理要求,主持制作了《招聘宣传片》、《包房点歌系统背景宣传》、《婚庆博览会宣传片》、《企业文化纪实》等多媒体视频。

③按照董事长的要求和条件为中环店寻租宿舍,并按照领导意见处理后期相关问题。

二、自己存在的不足

经过将近五个月的工作时间,深切感受到公司员工的积极氛围并看到了公司的宏伟蓝图,为自己致力于成为一名优秀的人添加了催化剂。当然,通过这一段时间的磨合和适应,也看到了自己的不足和需要努力改进的地方,在以后的工作当中,应该改变现有的工作方式方法,紧跟公司发展的步伐,加强和提高与各级领导的沟通,提高工作效率和执行力度。

三、公司管理方面的不足及建议

在感受蓬勃发展的同时,我也看到了公司经营和管理方面存在的问题并对此担忧:

1、管理运作环节缺乏指导

目前公司在制订各种决策决定时,没有完备的指导思想和原则参考,在管理过程中过度依靠个人的素质与能力,导致有时今天这样决定,明天那样决定,时时变换,造成公司资源的无谓消耗。以赠券事宜为

例,应有统一的经营指导思想,明确赠券的额度与营业成本、营业额的关系,明确什么情况下该怎么发,设计的时候需要考虑什么原则,发放的时候需要考虑什么原则,公司最终的目的是什么,如何评价是否成功。进而放眼看全局,公司目前非常缺乏一套各部门、各品牌门店的管理运作详细的规范,可以从全局角度将所有工作联系起来,做出明确的规范。从大处讲,全年的工作安排与规划也应制订出统一的工作大纲,对每年每月应该做的工作做出明确的规定,例如,2011月饼销售工作,如果各部门有一套明确的规范,指明每年的这个月应该提前准备月饼销售的各项工作,各部门应该负责什么,责任人是谁,谁来牵头,谁来配合,哪个部门在销售工作中应该扮演的角色是什么,怎么做,我相信,各项工作的开展会更加顺畅。

据我了解,目前国内发展态势较好的餐饮或酒店管理集团企业都或详或细具备了完备的规划管理指导思想,对公司的运营进行系统化的管理,前瞻性是系统化管理的最大特点。

2、各项管理工作多是习惯性开展,在开展过程中渐渐抛弃了制度化

公司多年前制订的规范化管理手册的内容经过多年的发展已经有了较大变化,各部门的管理工作没有完整的规范性手册,多数时间,工作的开展都是习惯性地开展,渐渐地发生了变化,与原有的规定渐行渐远,但是又没有及时修订管理手册,最后甚至连一部规范性的部门管理手册都拿不出来。这种情况导致了几种后果:(1)不利于政策的延续,每一任管理者到任之后都有自己的想法,都按自己的思路来做工作。

(2)不利于管理团队的搭建,例如某一个管理人员或许是一位称职的经理,但是当获得晋升时,继任者不知道应该如何开展工作或者按照自己的想法开展工作,而晋升者也会遇到同样的问题,都缺少一部指导性的工作指引,想要做好工作需要花费大量的时间在学习新岗位上。(3)管理环节脱节,规范的管理中每一个人都应该是一个闭环,从工作的开始到最后的结束都应该是相互衔接的,与本岗位其它工作的衔接,与相关部门相关岗位的衔接,但是当岗位人员更替之后,因为缺乏明文指引,必然会逐渐丢掉某些衔接环节。

我建议公司应该对各部门的工作重新制定系统化的管理应用手册,对所有已知的管理操作环节的流程和执行原则、细节要求进行明文确定,同时要求每一位管理人员无论是晋升还是外招,都首先要学习本岗位、本部门的管理规范手册,熟悉之后再开展工作。

3、公司品牌战略

个人认为公司的品牌战略存在渐行混乱的趋势,豪皇品牌与品牌甚至是小金捞品牌在运作上、在管理上都渐渐趋于一致,自2011年以来,我所了解或观察到的很多营销活动、物资使用、管理操作甚至是服务操作上,各店都是一起上,似乎就没有人从品牌战略上规划着几个品牌的经营和管理。

4、公司缺乏信息传递与沟通的机制

例如中环店寻租宿舍问题为例,最初的人员编制男员工26人,女员工14人,根据当时确定的编制寻租到宿舍,而后期编制一变再变,而作为新店宿舍规划部门的办公室却不知道,没有人告诉我,直到新店

马上进人了才得到通知要租宿舍,时间紧得令人措手不及。除此以外,还有较多类似的事,我认为并非是相关人员有意保密,而是大家都没有互通意识,最重要的是缺乏一种规范化的信息传递机制。

以上仅是我个人短见,自去年9月进入公司以来,一直有种很不适的感觉,上述几点一直担忧在心,不吐不快。

四、2012年工作思路和建议

为了更好的继续开展自己的本职工作,现将2012年的工作思路和工作建议简述如下:

1、完善总部各职能部门的工作考评,制定切实可行的工作考评制度促进工作效能的提高,计划在2月份完成。

2、进一步明确各部门及岗位的工作职责、工作流程,计划在3月份完成公司总部部门负责人一级,每月推进,在10月底完成公司总部主要岗位及门店主管以上岗位的工作职责和工作流程的起草。

3、在6月及12月每半年一次组织经理级以上管理人员履职考核,计划在5月份前拿出具体规划方案,报领导审批后实施。

4、按照领导要求,针对各门店各岗位晋升及入职,制定具体的考核方案,制定晋升管理制度,对各岗位的工作考核建立规范题库,计划在4月份拿出具体方案,报领导审批后实施。

5、根据领导要求,与培训部合作,组织公司服务岗位操作流程的拍摄,后期制作成光盘,计划在2月底完成所有前期准备,根据培训部进展组织拍摄及后期制作。

6、根据领导要求,与培训部合作,组织公司招牌菜品制作工艺流程的拍摄并制作成光盘,计划在6月底完成所有前期准备,根据培训部及出品部进展组织拍摄及后期制作。

7、行政管理方面,计划在2月份组织讲解《文件管理规范》,规范公司及各门店公文档案管理,提高行政管理效率。计划在3月份出台公司层级的《会议管理制度》,明确会议管理流程。

8、加强公司6T管理,与培训部、出品部协作,在5月底出台公司的6T管理标准,并在6月份配合门店打造一个6T管理样板店,成熟之后向全公司推广。

9、为加强部门管理,计划在下半年集中力量首先编订本部门管理手册,对部门各项工作的操作与管理进行明确,以确保部门工作的连续性,不会因人事变更而打断。

五、对职业生涯规划及公司前景展望

希望跟随公司发展的步伐,不断充实自己的业务和管理知识,同时也希望能够在业务不断增长、扎实基础管理和文化建设的基础上,提高品牌影响力,为更多的人提供一个广阔的发展空间,并为社会培养出越来越多的职业经理人。

汇报人:XXX

第四篇:员工个人工作总结及来年工作规划

工作总结及来年工作规划

时光匆匆,岁月如梭,11年转眼即将过去,新的一年马上悄然来临。现将今年的工作加以总结,发扬成功的经验,吸取失误的经验、教训,以利于明年开展工作。

今年以来我参于的工程项目主要有以下几个:。

这其中大多数产品能够保证质量,及时交货。普通的配电箱、配电柜虽然是常规产品,也要注意和对方技术人员详细沟通相关技术问题,遇到疑问不可轻易放过,注意安装方式和进出线方式等。在文峰东路3台条变的生产中,由于和施工方没有技术沟通,对甲方提供的图纸也没有详细审查,箱变外壳做出后不符合对方要求。这种教训在以后的生产中一定要吸取,在技术交底中,对存在的问题,一个也不能错过,做到有疑问的事不能含含糊糊,必须问清对方后才能生产。

产品质量是企业的生命线,没有好的产品质量,企业的生命力就不能长久,更别说向更高的层次发展。我觉得目前公司产品质量有待提高,无论制作还是成装,人员流动性大,生手多;工人的整体素质偏低,这将直接影响公司的产品质量。目前各车间也没有严格的质量标准,没有人对产品质量实施监控,车间为赶进度不管质量的现象还大量存在。目前靠技术科在出厂时把关,不可能从根本上提高产品质量。产品质量应该从制作车间开始,每个车间内部有专人把关,不合格的产品不能流向下一车间;下一车间有权利将上车间不合格产品退回;产品出厂前由公司质检统一检查,合格后方能出厂,这样才能保证质量。各车间内部车间主任是质量的第一责任人,要对车间的半成品、成品质量负责,不合格品不能向下转。平时要向职工多灌输质量意识,让每个人心里时常有质量概念,对质量不合格产品,决不从自己手中流出,我们的产品质量才能有较大提高。

目前,因为多种原因,我们产品经常无法按时交货。我觉得是个比较严重的问题。多数客户有工期要求,无法按时交货必然影响工程工期,客户大多意见较大,这样做一方面影响公司形象,另一方面给以后收款带来很多麻烦。在今后的工作中一定要尽量满足顾客要求,及时交货,以诚示人,提高公司的美誉度。

明年工作的一些想法:

一、有关人才问题

企业的价值是由员工来创造,没有员工还办什么企业?因此要把员工问题放在重要位置,对有突出贡献和员工更要多关心爱护。时常关心员工疾苦,给员工提供一个良好的工作、生活条件,及时发放员工工资,积极交纳各种保险规费,让员工产生归属感,能够产生一股向心力、凝聚力,生产中发挥出积极性创造性,才是企业发展壮大的必由之路。以上这些不是靠口头上说说就能实现的,要拿出切实的行动。对连续多年勤劳实干的员工,除了精神的鼓励,还要给于物质上奖励,适当增加工资奖金。现时社会是个双向选择的时代,干不好可能被老板炒掉,不合个人意愿也可能会跳槽。做企业当然要尽量留住可用之人,保持主要队伍的完整,向前发展才能保证足够的动力。

二、员工的在职培训提高

通过最近几年的工作,感觉自己在很多方面都还有欠缺,如果有机会很想参加一些培训来充实提高自己。我想普通的员工也该会有这样的体会,通过一段时间的工作,更明白自己需要在哪些方面的提高。可现实的情况是,一进入工作状态根本就没有时间去想这些,我想公司领导还是要综合考虑,抽出一定的时间让员工来学习提高。

第五篇:街道2021年工作总结及来年工作规划

街道2021年工作总结及来年工作规划

xxxx年,洪庆街道紧紧围绕区委、区政府的总体部署和工作要求,以“奋力谱写灞桥新时代追赶超越新篇章”为引领,对标年初各项目标任务,坚定信心、狠抓落实,精心实施、抢抓进度,辖区发展优势和综合实力进一步增强。

一、xxxx年工作总结

1.发展潜力稳中有进。一是经济指标。截至xx月底,财政收入完成xxxx万元,完成任务xxx.x%;截至x月底,固投累计x.xx亿元,同比增长-xx.x%;规模以上工业增加值xx.x%;社会消费品零售总额x.xx亿元,同比增长-x.x%;规上服务业营业收入x.xxx亿元,同比增长x.x%;建筑业总产值完成xx.xx亿元,同比增长xx.x%;净增规模以上服务业企业x家。二是重点项目。地铁x号线项目已完成全部拆迁任务。xxx(洪河路)项目共涉及xx家企业,洪河路线位上x家已全部拆除,剩余正在积极推进。田洪正街北延伸项目涉及x家企业,已拆迁x家,x家企业正拟定拆除方案。xxx项目正在积极推进。庆华家属院北区棚户区改造项目房屋拆除、垃圾清运工作已经完成。为航天四院xxxx厂征地近xx亩。三是开展“亲商助企”活动,帮助企业复产复工,解决实际问题xx件。

2.坚决筑牢疫情防线。街道成立疫情防控指挥部,下设综合协调、宣传信息、摸底排查、居家隔离、集中留观、物资储备及公共场所管控、网格管理、督导检查x个专项组,领导班子带头xx小时应急值守,建立完善联席会议、信息报告、居家隔离、后勤保障、督察督办x项制度。辖区xxxx名党员干部亮明身份、带头作战,设置“党员护卫队”、党员“先锋岗”检查点xx个,建立大小网格xxx个,严防死守、盯紧盯牢,指导督促村组社区夯实疫情宣传、排查、监测、消杀和隔离留观等措施。近期按照区指挥部要求,继续扎实做好健康管理、全民核酸检测和信息摸排等各项工作,目前街道疫情防控形势良好。

3.生态环境有力改善。一是履行河湖长制职责,加强胜利水库、灞河右岸燎原段周边卫生整治、水质监测、隐患排查、日常巡查监管和卫生保洁,做好书面巡查记录和情况通报。二是铁腕治霾。散乱污企业合计xxx家,提升改造类xxx家,清理取缔xxx家,继续加强日常巡查监管。三是春季植绿xx万株,面积xxx余亩。四是加强土地巡查力度,加强地质灾害隐患监测,查处制止土地违法苗头案件xx起。五是巩固秦岭违建整治成果,打击秦岭野生动植物资源违法犯罪行动,与农家乐经营户签订《承诺书》xx余份,发放宣传资料xxxx余份。六是做好农村产权交易制度改革工作,累计成立股份经济合作社xx个。

4.增进群众民生福祉。一是严格按照“八清一改”及农村“四乱”集中整治工作要求,组织干部群众,动用人力机械,对村庄积存的生活垃圾等进行集中清理,开展植树增绿和墙体美化。先后组织xxxxx余人次,动用机械xxxx余台,清理垃圾xxxx余吨,清理卫生死角xxx余处,清理沟渠xxxx米,铺设排污管道xxxx米,栽种景观树xxxx余棵,农村户厕提升改造完成xxxx户。二是提升农村人居环境整治,对xx个整治示范村进行美丽乡村示范村建设,第一批x+x(白蟒、新兴、百花岭、三阳院、枣街、燎原)核心示范村正在建设施工。三是脱贫攻坚工作,街道在册建档立卡户xxx户xxxx人,已全部脱贫,扎实做好建档立卡户“三排查三清零”工作,确保脱贫目标任务全面完成。四是截至xx月底,城镇新增就业xxxx人,农民工实名登记xxxxx人,与xxx家国有企业签订移交协议,移交总人数xxxxx人。

5.全力维护社会稳定。一是学习借鉴“枫桥经验”,全年化解矛盾纠纷xxx件。二是严格落实维稳信访工作责任,落实领导包案制,对一些比较突出的矛盾纠纷,集中时间人力,着手解决处理,成功化解x件积案。三是加强对社区矫正对象、刑满释放人员、易肇事肇祸精神病人员、邪教重点人员以及吸毒人员的防范教育和管控。四是开展法律援助宣传x场,发放法律援助宣传资料xxxx余份。五是加强平安建设和“两率一度”宣传工作,已成立xx个基层网格中心,划分xx个网格。六是开展安全生产大检查活动,消除安全隐患。七是切实加强街道武装部正规化建设工作。

6.夯实党建工作基础。一是认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,巩固好街道“不忘初心、牢记使命”主题教育成效,认真落实“三会一课”、民主生活会和组织生活会,积极开展主题党日活动。二是依托“新思想早间课堂”、党员信息平台等,强化党员干部政治学习和思想教育。三是加强村干部管理,落实绩效考核补贴,增强村干部追赶超越动力。四是积极创新工作载体,发挥好街道党性体检中心和“红色会客厅”作用,全面推行党员积分制管理。五是非公党建发展x名企业负责人为中共预备党员。六是确定x个区级软弱涣散整顿支部,组建整顿工作机构,建立整顿台账,已通过初步验收。

二、存在问题

1.村级集体经济薄弱。辖区各村由于资源禀赋和地理位置等原因,村级集体经济发展和基础设施建设较为落后,除财政专项补助资金和少量的争取资金外,基本没有其它渠道取得集体经营性收入。

2.发展短板仍然存在。受疫情影响和洪庆工业园区搬迁等因素,财税收入压力较大。优势产业不明晰,缺乏稳定性、支柱型税源企业,发展质量和水平有待进一步提升。

3.干部作风有待优化。部分村干部主动担当作为不够,干事激情欠缺,惯性思维、等靠思想还不同程度存在。个别村班子活力不强,支部党员先锋模范作用发挥不明显。

三、xxxx年工作规划

xxxx年,洪庆街道认真贯彻落实习近平总书记来陕考察时重要讲话重要指示精神,抢抓x建设国家中心城市、承办“十四运”带来的机遇,在区委、区政府的坚强领导下,明确责任、主动作为,确保各项工作再上新台阶。

一是紧盯经济指标。持续抓好稳增长工作,认真分析研究街道经济指标运行情况及存在问题,加强与区级部门和辖区税务所的对接,积极开展税源清查摸底,做好新建项目税费征收和辖区遗漏税费的补征,实现应收尽收,确保完成财政税收任务。注重出亮点,补短板,优化项目服务,聚合优势资源,全面提高辖区经济发展质量。

二是狠抓项目建设。坚持“项目为王”,全力保障好田洪正街北延伸、xxx(洪河路)、xxx、xxx和庆华家属院北区改造等重点项目。坚持深入项目一线,现场办公,督战指挥,及时协调解决好项目建设中遇到的问题与矛盾,建立完善重大项目周协调工作机制,强化担当,敢于负责,督促协调项目主管部门和施工企业,加强力量,倒排工期,全力以赴加快项目建设进度。

三是优化发展环境。坚持问题导向,从细微处入手,从薄弱处发力,扎实开展“迎十四运·城市管理”专项工作,狠抓城乡人居环境整治,坚决完成美丽乡村建设任务,做好秦岭网格化日常巡护。继续做好治污减霾工作,强化土地重点区域巡查力度,在城市治理、安全生产、脱贫攻坚等重点领域多点发力,保障规范有序、公平公正的投资建设环境。

四是筑牢党建基础。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,狠抓“三会一课”制度落实,做好党员干部学习教育工作。培育x至x个党建示范点,发挥先进典型示范带动效应。做好农村“两委”领导班子管理,提升履职能力。发挥完善街道“党性体检中心”“城市驿站”“党群服务中心”等新载体作用,提升地区党建工作整体水平。深化街道机构改革,创新落实“三项机制”,激发机关干部干事创业的精气神。

五是加强综治维稳。全面落实维稳信访“七项机制”,完善工作预案,设立应急队伍,严格落实领导带班、xx小时值班制度,确保突发情况能够有效应对、及时处置。加强矛盾纠纷排查化解,抓早抓小、不拖不靠。建立分包责任制,规范信访案件台账,采取公开劝访、重点约谈、个别对待等措施,为地区经济发展创造和谐稳定的社会环境。

县人民政府办公室2020工作总结及来年工作规划(大全)
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