2019年XX县交通基础设施扶贫工作总结

2019年，根据全县“十大”脱贫攻坚工程责任分工，我局按照脱贫攻坚各项工作要求，及时组织对交通基础设施扶贫工作的落实，现将今年交通基础设施扶贫工作情况工程总结如下：

一、工作措施

围绕工作职责，扎实推进脱贫攻坚各项工作，主要概括为“五个强化”：一是强化组织领导。成立了领导小组，由主要领导任组长，压实了各自工作责任，确保各项工作有人抓、有人做、有人管。定期对脱贫攻坚工作的计划安排、项目和资金落实等进行研究部署，使工作有章可循、稳步推进。二是强化措施保障。对贫困村组通村路建设做到“三个优先”：一是在项目立项上给予优先；二是在检查验收上给予优先；三是在资金拨付上给予优先。三是强化沟通协调。建立健全部门负责、合力推进的基础设施扶贫联合工作机制。主动协调财政、水利、电力、电信、文化等部门对接工作，形成工作合力。四是强化督查整改。切实加强对基础设施扶贫工作的督促检查力度，建立每月一督查、每季一通报、年底一评比制度，确保各项工作有力推进。五是强化作风建设。深入开展扶贫领域作风专项治理，坚决纠正扶贫领域形式主义、官僚主义，着力整治“怕、慢、假、庸、散”现象，为脱贫攻坚提供强有力的作风保证。

工作成效

我局在推进全县脱贫攻坚中坚持全县工作“一盘棋”，稳扎稳打，稳步推进各项工作全面落实到位，交通扶贫工作全面完成。

日常工作全面跟进。

一是积极开展新春行调研工作。利用春节期间，深入开展帮扶走访，并对驻村第一书记、驻村干部和村干部进行拉家常访谈，重点围绕产业发展谋划、帮扶措施精准、产业扶贫效果、和工作作风等方面开展务实接地气的调研工作，摸清发展现状、找准突出问题、厘清思路对策，并形成书面报告上报扶贫办；二是全面推进扶贫信息化管理。结合全县扶贫工作新要求，我局在原有XX村XX户帮扶对象基础上，新增XX、XX、XX和XX村等XX户帮扶对象。为进一步摸清XX户贫困户家庭基本情况，提升扶贫信息系统数据质量和管理水平。在2月底前全部将扶贫信息系统建档立卡数据精准导入江西省精准脱贫大数据平台，完成存疑数据的全面核实核准和比对衔接工作；三是制定了2019年全县交通基础设施脱贫攻坚工作方案。年初制定了全年交通基础而设施脱贫攻坚实施方案，年内目标完成县道升级改造XX公里，乡村道窄路面拓宽改造XX公里，危桥改造建设XX座，安全生命防护工程

XX公里。2019年交通扶贫项目XX个，农村公路建设投资X亿，进一步夯实基层群众的通行基础；四是扎实推进作风问题专项治理。2-4月制定完善开展交通基础扶贫领域作风问题专项治理实施方案，并开展自查自纠，发现共性问题6个，并列出清单、建立台账和列出整改措施、明确整改时限，及时进行了整改。五是提升帮扶干部工作能力水平。4月份，组织10名股级干部到县委党校开展帮扶工作业务培训班学习，提升帮扶干部政策理论水平和帮扶业务能力。7月上旬，局集中组织帮扶干部开展帮扶业务知识培训，进一步提高帮扶干部业务知识水平。六是全面落实APP签到和日志填报。局21名帮扶干部都按照扶贫办要求安装了脱贫攻坚APP软件，及时签到打卡，严格帮扶工作纪律，全部帮扶干部坚持每周到帮扶对象家中走访慰问，了解群众所思所想，帮助贫困户解决一些生产生活问题，记录贫困户生产生活日志、坚定了贫困户脱贫的信心。七是制定了夏季整改方案和问题整改措施。结合春季攻势帮扶走访存在的问题，局帮扶工作领导小组，迅速制定了夏季整改方案，并结合本职工作，对存在的问题列出清单实行台账管理销号处理，注重从工作作风入手，改进帮扶方式，局组织了2次交通扶贫项目督查，并召开了项目建设推进会。加大思想帮扶和脱贫攻坚政策宣传，做到扶贫政策深入民心。八是秋冬会战全面抓落实。对照交通扶贫工作目标和任务，查漏补缺，全面抓好各项工作扫尾。全年组织扶贫内部督查

3次，对帮扶运管所驻村书记工作不力进行干部诫勉谈话1次，发动干部职工向困难群众开展了2次慈善一日捐活动，共捐款4000余元，捐书捐物200余件。交通基础设施建设全面完成，村庄整治工作中的改厕工作成效显著，全县XX个贫困村庄改厕工作全部完成。项目资金管理规范，按项目进展情况有序发放。

交通基础扶贫全面完成。

一是交通扶贫项目全部完工。2019年，XX县交通运输局紧紧围绕县委、县政府和市交通运输局下达的工作目标，全力抓好交通基础设施建设任务。完成县道升级改造XX公里，公路窄路面拓宽XX1公里，安防工程59.7公里，危桥改造14座，完成农村公路建设投资X亿元；二是挂点干部帮扶作风得到进一步提升。全局XX名帮扶干部一对一帮扶XX户贫困家庭，坚持入户走访核对帮扶政策落实情况和数据准确性，重点对XX户XX名帮扶对象进行政策宣传和加大“智、志、德、勤”四个方面的思想教育，补齐帮扶对象“精神短板”，增强贫困对象真脱贫决心和信心。全年共电话咨询和入户走访1500余次，解决帮扶对象教育、就业、就医等问题20余个，送米送油走访慰问5万余元；三是对标对表，全面落实问题整改。我局对照县各级部门工作要求，对标对表，全面对照省市县反馈交通扶贫领域问题并做好查摆和整改。年初认真制定了交通扶贫领域工作方案，按照上级工作要求，制定了春季攻势、夏季整改和秋冬会战方案，查摆发现扶贫领域工作作风问题6个，并按期完成整改。三季度结合秋冬会战之际，对照脱贫攻坚作风建设立行立改工作中存在的形式主义官僚主义问题召开会议，及时查摆列出了问题清单，要求分析问题的原因，及时进行整改落实。通过近一年的高位推进交通扶贫工作，全局干部“怕、慢、假、庸、散”不良作风得到有效纠正；四是加强部门沟通协调。作为基础设施扶贫牵头单位，积极主动对接水利局、文广局、工信委、广电网络及供电等部门，加强沟通联系，全面掌握基础设施领域的扶贫工作开展情况，整合多方力量，推进全县扶贫工作向纵深发展；五是收集整理资料。认真收集脱贫攻坚各项资料。完善各种资料汇编，积极备战省市县对

2019年脱贫攻坚的成效考核。