第一篇：物流专业毕业设计个人总结[精选]

xxxxxx学院毕业设计

XX配送中心物流方案设计

——第4组毕业设计个人总结

学生姓名 学院名称 专业班级 学 号 指导教师

xxx 经济管理学院 202_级物流管理2班

2014033920

xxx

xxxxx学院教务处

二○一七年 三 月

毕业设计题目

——第4组毕业设计个人总结

一、设计总体规划和需要完成的目标

总体规划：

1.了解配送中心在进行一次完整作业过程要进行哪些流程操作

2.收集在我们所调研的时间段内，仓库内货物的出入库频率，出入库的件数，以及商品单价。

3.详细了解货物出入库需要进行哪些操作环节，每个环节工作量是多大，以及其所需要的时间。

4.了解不同货物在堆码过程中的组托方式及托盘和仓库地面的最大承重。5.需了解配送中心不同时间段内人员数量的变动。

6.了解在货物配送过程中，配送工具数量种类，以及配送路径的选择。需完成的目标：

1.通过收集在我们所调研的时间段内，仓库内货物的出入库频率，出入库的件数，以及商品单价。对仓库内所有货物进行物动量ABC分析，根据所得结果货物贮存区域进行重新划分，并对不同等级的货物制定出相应的盘点时间表。

2.通过详细了解货物出入库需要进行哪些操作环节，每个环节工作量是多大，以及其所需要的时间。所得数据制定出入库时间及人员安排计划。3.通过对不同货物在堆码过程中的组托方式及托盘和仓库地面的最大承重；我们可收集到在入库过程中对托盘的使用数量，估计出对叉车及地牛的使用时间。

通过货物在配送过程中，配送工具数量种类和配送路径选择。我们可收集到在配送过程中的费用的计算。根据以上信息制定预算表。

二、个人具体工作分工

在这次毕业设计中我的主要负责的部分是：制定出入库时间及人员安排计划、制作预算表、物动量ABC分析；通过调查问卷的方式，进行客户订单信息的收集。

三、个人任务完成情况分析（包括时间安排、工作进程、在工作中好的方面和存在的问题）

整个毕业设计我们小组计划用时是十二周，由于分配给我的一部分任务需要用到其他组员任务完成后的资料，因此，我的时间安排是比较靠后的，具体时间安排如下：

第六周：为物动量ABC分析进行准备工作，查阅资料进行收集整理

第七周：进行物动量ABC分析，制定表格填写分析所得结果。

第八周：收集整理资料，制定作业进度计划及人员安排表

第九周：查看其它组员任务完成资料，进行信息收集整理，制作预算表。

第十周：通过调查问卷的方式，进行客户订单信息的收集。

第十一周：编写毕业设计个人总结

第十二周：由于制作的作业进度计划及人员安排表和预案算表不符合毕业设计要求，进行重新制作。

在整个完成任务的过程中，对于我来说自己最为满意的部分在物动量ABC分类上完成的相对较为完美。因为之前在学习过程中对于这部分的知识还算是比较的熟练，所以在做这部分的过程中，感觉比较顺手。相对于其他部分，对我个人而言是比较简单的。但是在制作作业进度计划及人员安排上，可能是在读取信息的能力有点不足，还有就是在之前没有进行过相关的作业完成要求，因此就在网上下载了一个作业进度计划及人员安排表和预算表，进行仿制。最主要的原因应该是自己想追求速度想尽快完成分配给自己的任务，而不追求质量。最后导致在出入库作业时间及人员上出错，还有在制作预算表的出错，不得不进行重新分析制作，最后在老师的指导下成功完成。

四、个人在完成任务中的体验或者收获

在这次完成毕业设计的过程中，个人感觉还是有点的难度，在刚开始我们进行小组讨论的由于我们讨论的比较片面，因此造成了我们有许多的问题没有发现，就感觉这个设计的难度不是很大。但是在我们具体进行实施的时候，很多细节上问题就让我们寸步难行，而且由于毕业设计这是一个很灵活的任务，所以想要网络查询来完成它是很不现实的。很多在网上查询到的资料上面描写的都是比较片面的，还是无法解决我们许多细节上的问题。所以，在有的时候我也有想过放弃的，因为一个细节上的想不通，最后越想思维越混乱，最后是完全没有了思路。这应该是我在完成毕业设计的过程中最大的煎熬吧。有时候在我想放弃的时候，又想到了我们是整个团体，我如果不做了，其他组员的负担又会增加。所以，又得继续。不过在制作毕业设计的过程中我的收获也是挺多的，其实只要是参与了这次毕业设计的其他组员来说，每个人都是或多或少有收获的，无论是在精神上，还是我们更够学习到的。同时在这次和他们一起合作的过程中，我也了解到我的一些不足之处，这对于我来说应该是最为有意义的收获了。毕竟没有完美的个人只有完美的团队，只有现在知道自己在团队合作中的不足之处加以改正，以后才有机会被吸收到更好的团队。

在这次我们能够顺利的完成毕业设计最重要的一点，就是我们每个组员的责任心，若是我们之中有一个没有责任心，我们这次毕业设计就不能顺利完成的。同时在这次的合作中，我们也做到了一方有难八方支援。任何组员有了问题我们都会积极的在群里讨论帮忙解决。所以，我也要感谢其他的组员在这次的合作中所做的努力。

第一次的合作，我们能够圆满完成毕业设计这也说明我们小组还是不错的。也许我们并非完美，但是我们会努力让我们的小组变得完美。

第二篇：物流专业毕业设计目录

目录

中文摘要……………………………………………………………………………1 中文关键字…………………………………………………………………………1 英文摘要……………………………………………………………………………1 英文关键字…………………………………………………………………………1

一、企业简介………………………………………………………………………2

二、物流配送中心的意义…………………………………………………………2

三、物流配送中心的功能…………………………………………………………3

四、物流配送中心运营设计的原则………………………………………………6

（一）作业原则 ………………………………………………………………6

（二）管理原则 ………………………………………………………………7

五、公司物流配送中心业务流程设计……………………………………………7

（一）订货流程 ………………………………………………………………7

（二）进货流程 ………………………………………………………………7

（三）出货流程 ………………………………………………………………9

（四）补货流程 ………………………………………………………………11

（五）退货流程 ………………………………………………………………12

（六）盘点流程 ………………………………………………………………14

（七）配送中心总体结构 ……………………………………………………16

六、物流配送中心运营管理………………………………………………………17

（一）库房管理 ………………………………………………………………17

（二）库存管理 ………………………………………………………………17

（三）入库管理 ………………………………………………………………18

（四）出库管理 ………………………………………………………………18

（五）财务管理 ………………………………………………………………19

七、评估分析………………………………………………………………………19

（一）方案的可行性 …………………………………………………………19

（二）经济效益分析 …………………………………………………………20 致谢…………………………………………………………………………………20 参考文献……………………………………………………………………………21

第三篇：物流专业毕业设计提纲

物流配送中心运营方案设计

物流083班

一、企业简介

二、物流配送中心的意义

三、物流配送中心的功能

（一）主要功能

1.集货

2.存货

3.分拣

4.配货

5.配装

（二）其他功能

1.订单

2.衔接

3.送货

4.配送加工

5.服务功能

四、物流配送中心运营设计的原则

（一）作业原则

（二）管理原则

五、物流配送中心业务流程设计

（一）订货流程

（二）进货流程

（三）出货流程

（四）补货流程

（五）退货流程

（六）盘点流程

六、物流配送中心运营管理

七、评估分析

第四篇：物流专业毕业设计封面

河北旅游职业学院

毕业设计

题目

专业

班级083班

学生姓名

学号*********

指导老师

二O一O年 十二 月 二十日

第五篇：202_届物流管理专业毕业设计指导书

202_届物流管理专业毕业设计指导书

一、毕业设计选题范围

（一）选题范围

物流管理专业学生毕业设计选题必须选择物流管理业务流程设计及物流项目实施方案。

（二）参考题目

1.库存控制方案

2.运输服务方案

3.配送作业流程设计

4.物流岗位设计及岗位说明书

5.物流信息控制

二、毕业设计的基本要求

见《重庆工商职业学院财经管理系202_届毕业设计要求》。

三、毕业设计的标准格式要求

（一）库存控制方案（以某个具体的库存需求为对象，比如校园超市商品库存、食堂菜蔬库存、学生教材直发的教材库房）

选题一：构建从货物入库、上架、拣选、出库等各步骤全流程的操作手册

1.库房业务背景、业务范围及库房资源介绍

2.库房业务流程图及说明

3.货物入库操作流程

4.货物编码原则及上架操作流程

5.根据用户随机需求的货物拣选操作流程

6.货物出库原则及操作流程

选题二：设计库存控制操作过程中需要使用到的全部表格，并表达出各表格之间的逻辑关系

1.库房业务背景、业务范围及库房资源介绍

2.库房业务流程图及说明

3.设计货物入库所需的各种表格，并说明设计各项目的作用及与流程中相关表格的关系

4.设计货物上架所需的各种表格，并说明设计各项目的作用与流程中相关表格的关系

5.设计货物入库所需的各种表格，并说明设计各项目的作用与流程中相关表格的关系

6.设计货物盘点所需的各种表格，并说明设计各项目的作用与流程中相关表格的关系

7.设计货物拣选所需的各种表格，并说明设计各项目的作用与流程中相关表格的关系

8.设计货物出库所需的各种表格，并说明设计各项目的作用与流程中相关表格的关系

选题三：设计仓储岗位职责及管理制度

1.库房业务背景、业务范围及库房资源介绍

2.库房业务流程图及说明

3.仓储岗位设置及各岗位职责

4.设计仓库日常管理制度

5.设计仓库安全管理制度

6.设计仓库货物残损、溢短管理制度

7.设计其他管理制度

选题四：设计库存需求控制方案

1.库房业务背景、业务范围及库房资源介绍

2.货物需求状况介绍

3.补货方式介绍，根据量化分析比较各种补货方式对本项目的优劣势（例如定期补货、定量补货等等）

4.量化分析成本和效益，选择补货方式

选题五：为校园超市设计一个VMI库存模式

1.VMI模式介绍

2.校园超市的VMI模式的硬件改造

3.校园超市的VMI模式的软件改造（比如外包协议等）

4.VMI模式和传统模式的效益比较分析

5.VMI模式正常实施的关键要素

（二）运输服务方案

1.运输服务项目简介

2.市场分析

（1）分析运输服务项目的规模经济

（2）分析运输服务项目的距离经济

3.运输服务方案

（1）选择两个以上运输服务方案

（2）具体分析每个运输服务方案（运输方式的选择、选择运输方式具体考虑的因素），综合比较各运输方案的成本、时间。（列表详细说明运输服务方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等）

4.运输服务方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。

5.运输服务方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料，增加方案的可信度和可行性。

（三）配送作业流程设计

1.配送作业业务流程设计项目简介

（1）配送流程设计遵循的原则

（2）配送流程设计总体思路

2.配送作业业务流程设计步骤

（1）确定科学有效的流程的指导思想

（2）业务流程设计准备

（3）拟定业务流程设计的计划

（4）初步设计总体流程（0层最高层流程）和下级子流程

（5）绘制流程图

（6）将现有流程与ERP系统管理流程进行分析整合（7）最终确定流程

（四）物流岗位设计及岗位说明书

1.公司情况简介

（1）公司组织机构

（2）公司的业务运作流程

2.物流岗位需求分析

3.物流岗位工作说明

（五）物流信息控制

选题一：设计基于库存管理的信息控制模块

1.库存业务背景、业务范围和库房资源介绍

2.设计库存业务流程

3.进行需求分析

4.概念结构设计

5.逻辑结构设计

6.物理结构设计

7.根据设计好的表及其关系对功能进行说明

选题二：设计基于运输管理的信息控制模块（内容要求同库存管理信息控制模块）

选题三：设计基于配送管理的信息控制模块（内容要求同库存管理信息控制模块）选题四：设计基于供应链管理的信息控制模块（内容要求同库存管理信息控制模块）