第一篇:《银行外拓营销技巧提升训练营》
银行外拓营销技巧提升训练
(培训2天+行动学习、沙盘演练1天+辅导2天)
课程背景:
随着银行间竞争的加剧,各种形式的,以营销为目的的高端客户活动已经为了银行与高端客户沟通、交流和销售的重要手段,被银行普遍采用。而客户经理的工作内容繁多,针对贵宾客户的有效销售不足。而通过银行举办的“走出去外拓、变坐商为行商“的外拓已经成为了银行网点营销的必备活动,由于缺乏系统的策划、组织、客户定位与需求分析,存在为了办外拓而外拓的情况也越来越明显,很多网点外拓的活动在管理方面并没有建立系统的经营理念,活动依然停留在最基础的阶段,不但不能够持续带来客户价值,就连网点工作人员也对外拓活动也产生了抵触情绪。
该课程通过讲解和分析丰富多彩的外拓组织形式,帮助学员建立客户导向型的外拓经营思维,结合网点存量.流量和增量客户的具体特征,构建外拓经营管理的系统,让外拓营销成为真正的为网点产生价值的营销战略依托。
课程目标:
1.思维转型:打破固有营销思维,帮助学员建立系统的外拓营销认知 2.系统布局:建立外拓营销体系,学会外拓经营的战略布置 3.能力提升:帮助学员建立并培养一支优秀的外拓营销队伍 4.客户思维:培养客户思维导向,学会策划个性化.联动式营销活动 5.分工明确:帮助学员建立项目小组,分工实操,明确项目目标和各自职责 6.团队合作:解读外拓式营销核能,培养团队合作意识,锻炼各功能组合作营销能力
课程收益:
1.掌握外拓活动策划的目的和意义。2.掌握外拓活动策划的流程。3.掌握外拓活动策划的制胜细节。4.掌握外拓后客户关系管理与维护的技巧。
5.通过开展良好有效的营销活动达到拓展客户、拓展业务的目的。6.拉近客户关系,增强市场竞争力。
授课时数:5天,6小时/天(2天培训+1天行动学习和沙盘演练+2天的外拓实践辅导)授课对象:营销条线管理干部、支行长、网点负责人、营销团队、客户经理等营销条线人员 课程特色:启发性、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出
授课方法:课堂讲述、情景演练、案例分析、小组研讨、图片展示、视频教学 培训费用:每天2万元,5天共计10万元。联系电话:***刘老师 课程大纲:
第一天、第二天 外拓营销理念与能力训练
第一讲:银行活动策划的价值与现状分析 1.外拓活动组织的价值 2.银行网点实施存在困难 3.原因分析与解决之道
第二讲:活动策划的三阶段
一、目标客户群需求分析与调研
1.目标客户群定位:社区、商区、园区、机构、农区 2.目标客户群经营与生活路径 3.目标客户群经营与生活场景分析 4.目标客户群特征总结 5.目标客户群活动策划
二、明确目标客户群外拓活动目标 1.提升网点业绩 2.提升品牌知名度 3.提升客户忠诚度 4.增加市场占有率 5.客户导流„„
三、目标客户群拓展经营策划 1.社区营销拓展经营策略 1)体验互动类经营策略 2)知识竞赛类经营策略 3)公益收获类经营策略 4)投资理财类经营策略 2.商区营销拓展经营策略 1)渠道共享类经营策略 2)联盟类经营策略 3)商务平台类经营策略 3.园区营销拓展经营策略 1)差别化定位策略 2)个性化服务策略 3)批量化开发策略 4)专业化营销策略 4.农区营销拓展经营策略 1)搭建融资平台经营策略 2)搭建销售平台经营策略 3)搭建产业平台经营策略
第三讲:银行营销模式创新新思路 1.联合营销 2.定制营销 3.节日营销 4.网络营销„„
第四讲:活动组织与实施
一、活动功能组及人员分工 项目小组的分工及实操
实操演练:各小组根据实操的人员分工细则进行人员分工的研讨,并写出对应岗位的工作细分说明表
工具使用:《功能小组工作流程包》
二、面谈技巧
1.建立良好第一印象:商务礼仪
2.从客户角度出发以关怀和专业建立信任基础 3.获取更多产品呈现机会(顾问式营销)
4.信息挖掘技巧(以产品触碰客户需求、从客户异议中发掘客户需求)5.面谈中的“声情意动” 6.情景演练与点
三、活动后客户关系管理与维护 1.成交客户的维护 2.尚未成交客户的后续营销与维护 3.客户的后续营销与维护 第三天 行动学习与情景演练 1.外拓小组组建 2.外拓小组团队共创 1)绘制客户地图 2)绘制商圈地图
3)目标客户群定位与需求分析 4)外拓活动策划 4.团队共创 1)资源准备 5.群策群力
6.外拓活动小组PK机制 7.情景演练
第四天,第五天 拓展营销(商圈.社区.园区.农区)
一、晨会 分组举办晨会
二、实战演练
各小组根据自己小组网点制定的营销方案,进行两天的拓展营销。以实际绩效进行PK。
三、项目总结及颁奖典礼 1.分组汇报战况 2.K兑现 3.学员分享 4.讲师总结 5.重点知识点回顾
第二篇:帆宇达《银行外拓营销技巧提升训练营》—董小红
银行外拓营销技巧提升训练营
(5天版)
课程背景:
随着银行间竞争的加剧,各种形式的以营销为目的的外拓营销活动已经成为了银行与客户沟通、交流和销售的重要手段,被银行普遍采用。作为金融机构如何在一片红海之下,开拓新的蓝海市场?唯有积极主动“走出去”,不断从“坐商”向“行商”转变,让员工走出去,把客户请进来。选择进社区、进商区、进村镇、进园区、进机关,通过市场细分,更好的满足社区居民、乡镇农户、中小企业、城乡商户、工薪人员等多层次多种类的金融需求,差异化营销才能开辟新的通道。
该课程通过讲解和分析丰富多彩的外拓组织形式,深入分析商区、农区、园区、社区等客户的外拓营销方法,帮助学员建立客户导向型的外拓经营思维,结合网点存量、流量和增量客户的具体特征,构建外拓经营管理的系统,让外拓营销成为真正的为网点产生价值的营销战略依托。
课程目标:
1、思维转型:打破固有营销思维,帮助学员建立系统的外拓营销认知
2、系统布局:建立外拓营销体系,学会外拓经营的战略布置
3、能力提升:帮助学员建立并培养一支优秀的外拓营销队伍
4、客户思维:培养客户思维导向,学会策划个性化.联动式营销活动
5、分工明确:帮助学员建立项目小组,分工实操,明确项目目标和各自职责
6、团队合作:解读外拓式营销核能,培养团队合作意识,锻炼各功能组合作营销能力
课程收益:
掌握外拓活动策划的目的和意义。 掌握外拓活动策划的流程。 掌握外拓活动策划的制胜细节。 掌握外拓后客户关系管理与维护的技巧。
通过开展良好有效的营销活动达到拓展客户、拓展业务的目的。 拉近客户关系,增强市场竞争力。
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课程时间:5天,6小时/天(2天培训+2天的外拓实践辅导+1天培训、固化、总结)授课对象:营销条线管理干部、支行长、网点负责人、拓展团队、客户经理等营销条线人员
授课方式:课堂讲述、情景演练、案例分析、小组研讨、图片展示
课程大纲 第一讲: 银行活动策划的价值与现状分析 1.外拓活动组织的价值 2.银行网点实施存在困难 3.原因分析与解决之道
第二讲: 活动策划的三阶段
一、目标客户群需求分析与调研
1.目标客户群定位:农区、商区、社区、园区、机构 2.目标客户群经营与生活路径 3.目标客户群经营与生活场景分析 4.目标客户群特征总结 5.目标客户群活动策划
二、明确目标客户群外拓活动目标 1.提高品牌影响力 2.提升客户流量 3.增加客户资产 4.增升客户粘性
5.增加互动实现客户导流
三、目标客户群拓展经营策划 1.社区营销拓展经营策略 2)体验互动类经营策略 3)知识竞赛类经营策略 4)公益收获类经营策略 5)投资理财类经营策略……
/ 6 2.商区营销拓展经营策略 1)渠道共享类经营策略 2)联盟类经营策略 3)商务平台类经营策略…… 3.园区营销拓展经营策略 1)差别化定位策略 2)个性化服务策略 3)批量化开发策略 4)专业化营销策略 4.农区营销拓展经营策略 1)搭建融资平台经营策略 2)搭建销售平台经营策略 3)搭建产业平台经营策略
第三讲: 银行营销模式创新思路
一、路演营销
二、沙龙营销
三、社群营销
四、节日营销
五、事件营销
六、微信营销
七、跨界营销
第四讲:
活动组织与实施
一、外拓营销的辅导与工具使用 1.外拓营销物料准备 2.外拓营销方案策划 3.外拓营销活动实施 4.外拓小组及人员分工
二、面谈技巧 / 6 1.建立良好第一印象:商务礼仪
2.从客户角度出发以关怀和专业建立信任基础 3.获取更多产品呈现机会(顾问式营销)
4.信息挖掘技巧(以产品触碰客户需求、从客户异议中发掘客户需求)5.面谈中的“声情意动” 6.情景演练与点评
第五讲:
拓展营销模拟演练
第三天、第四天外拓实战营销(商区.社区.园区.机关单位、农区)
一、晨会 1.分组举办晨会
二、实战演练
1.各小组根据自己小组网点制定的营销方案,进行两天的拓展营销。以实际绩效进行PK。
三、晚夕会 1.分组汇报战况 2.学员分享 3.讲师总结 4.重点知识点回顾
第五天 外拓营销固化策略、总结评比颁奖
一、外拓深耕后的客户管理策略 1.客户管理整体设计:
1)外拓建档客户的分类技巧:一般关注,重点跟进,定期回访,培植发展 2.到访客户有人激发 3.意向客户有人跟进 4.存量客户有人盘活 5.优质客户有人深耕
二、电话邀约技巧
1.电话邀约与电话营销的区别
/ 6 2.电话邀约目的与重要性
3.电话邀约准备(心理准备、客户来源)4.电话邀约理由提炼 5.陌生客户电话邀约技巧 6.熟悉客户电话邀约技巧
三、探寻引导客户需求技术 1.S-现状性问题 2.P-问题性问题 3.I-影响性问题 4.N-解决性问题
四、产品呈现技巧 1.产品呈现策略 1.从卖点到买点 1)FABE呈现法 2.产品呈现话术提炼 3.产品呈现实战演练
五、客户异议处理技巧 1.理解客户的异议 2.常见异议分析 3.处理客户异议的原则 4.化解客户的异议
六、促成跟进——促成时机、促成话术 1.促成时机把握 2.交易促成话术 1)二选一法 2)直接成交法 3)稀缺法 4)从众法 5)示范法 6)利益法 7)额外利益法 / 6
七、外拓课程与实践总结、评比、颁奖
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第三篇:银行外拓心得(模版)
大家好,我是八湖支行的内勤人员赵宇,有幸参与到这一次的外拓活动,感触颇深,下面就这一次外拓,我和大家分享一下我的收获。
苏格拉底曾经说过,世界上最快乐的是事,莫过于为理想而奋斗。而今天我想说,现在我们最大的幸福感莫过于我们集体穿着制服、披着绶带、拿着宣传单页走到客户中间去,用我们真诚的服务态度,换来客户的认可,从他们信任、期许的眼神中,我体会到了作为一个银行从业人员的荣誉感和自豪感。
现在随着各大银行”贷大不贷小,贷城不贷乡”的营销策略的改变及网络金融的冲击,我们河东农村商行的发展迎来了巨大机遇的同时也面临着更加艰巨的挑战,这次外拓真的让我这个职场新人学到了很多。
因为这次外拓,我才明白自己其实可以更细心。参加工作之初,我就清楚的懂得100-1=0这个公式的含义,干银行就是1%的错误带来100%的失败,任何细小错误都有可能导致不可挽回的损失,这个公式一直是我心里的一条红线,时刻提醒着我。在这次的外拓活动中,从细微处礼物配备到各个外拓小组的行程安排,从前期的流程规划到后期的进户信息采集,都让我从同事身上看到了一种时时处处重细节、处处时时要严谨的工作态度。
因为这次外拓,我才明白自己其实可以更用心。每次外拓出发之前,行长都会重点强调,外拓拼的不是技巧,而是用心程度,你的诚意到了,态度有了,自然就有收获,要我们每个人做到用心听、用心看。我开始不以为然,觉得只要嘴巴甜、业务熟就足以完成任务,这次外拓给我上了生动一课,让我明白盲目的推销其实是外拓营销的下下策。耳朵是通向心灵的窗户,只有用心倾听,在与客户的交流中发现需求,针对不同需求推出不同存贷款业务,有的放矢才是良策。除了用心听,用心看也很重要,春秋管子说过,不审不聪则谬,不察不明则过,其中审和察都是观察之意。进户外拓不是简单的进门聊天,进企业看规模,进门户看境况,通过观察环境、客户习惯等等,进行综合判断,进行有针对性的营销推广。我理解的用心,其实不只是要走心,还要走脑子,用心听、用心看,外拓才不会沦为简单的走街串巷,真正起到收集信息、开拓业务的作用。
也因为这次外拓活动,我才懂得原来我们需要更“耐心”。希腊古典哲学家柏拉图说过一句话,耐心是一切聪明才智的基础。从事银行工作,比聪明才智更重要的恰恰就是耐心。有人说银行是金融业,高大上,然而更加准确地说我们是金融服务业,我刚到八湖支行时,我们内管就对我们的工作环境进行了生动的概括,说我们是基层金融服务业,我当时并不明白,这一年的工作经历使我懂得,我所面对得不只是金钱和数字那么简单,而是形形色色的人,他们来自不同的阶层,文化程度良莠不齐,工作中可能出现的情况也是千姿百态,我们内管说,以不变应万变,这个不变就是耐心和微笑。这次外拓营销我真正体会到这句话的含义,面对不同的完全陌生的潜在客户,都要拿出最大的热忱和耐心,可能有些人会态度冷淡不理解、甚至排斥,这就需要用心发展客户需求,耐心讲解我们的存贷款业务,沟通是打破壁垒的利器,人的全部本领不过是耐心和时间的混合物。
还是因为这次外拓活动,我才体会到我们需要更虚心。一年前的这个时候我刚刚迈出大学校门,就很幸运地加入了这个大家庭,从入职培训的理论充实,到正式上岗实践磨砺,从柜员工作的点点滴滴,到这次外拓的经验积累,我受益良多,其中最大的收获来自身边的榜样引导作用,从在座的前辈身上学习到了很多,一份报表的制作,一个温暖和煦的微笑,一笔笔准确无误的账目,还有一次次外拓的丰富经历都使我受益良多,人最大的敌人就是自我满足,常怀谦虚谨慎恭敬之心才能不断进步,这次的外拓活动对我来说更是一次意义重大的教育课,帮助我迅速找准位置,积累大量实践经验,有了很大提高。
这一次外拓带给我以及我的全体同事最重要也是影响最深远的收获是“信心”,这个信心除了是对自己未来工作的一种态度,也是对领导和同事的承诺:工作零失误,服务高质量,出现问题勇敢面对、积极解决,遇到挫折,学会沟通,突破自我,做一个更好的自己。这个信心还是对这个集体光明前程的信心,在上周,我们河东农合行正式挂牌改名河东农村商业银行,我明白这不仅仅是名称的改变,这是一个企业进步发展所带来的质的飞跃,对我们个体而言,除了荣誉感,更多的应该是沉甸甸的责任感。
一次外拓活动,教会了我细心工作,用心待人,耐心服务,虚心学习,对未来充满信心,五颗真心,感受颇深,受益良多。作为一个职场新人的旅程才刚刚出发,我们外拓之路也才刚刚启程,一个全新的河东农商银行正向我们走来。我也有幸和各位前辈一起,共同努力,创造河东农村商业银行更加灿烂的明天!
谢谢大家!
第四篇:银行外拓(精)
各位领导、各位同事,大家晚上好: 我们东南团队经过几次的外拓活动, 积累了不少经验, 也碰 到了不少问题。我就把我们东南平时的做法和大家讲讲, 不足之 处还望大家指正。
第一,思想要高度统一。今年,全行上下都在塑造和发扬狼 性文化,在支行行长室的号召下,我们弘扬“狼性”的市场开拓 精神, 用我们 “敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的、群体奋斗” 的精神,分时段、分层次、有计划、有步骤地积极开展了各种形 式的外拓活动,为我行零售业务开展、零售客群的积累、零售品 牌优势的宣传, 奠定了坚实的基础, 更为持续开展外拓营销活动 坚定了信心。我也经常对我们东南的团队说:持续开展的外拓活 动既是我们拓展客户的重要途径,也是造狼性团队的主要方式。第二, 事在人为。我们有了任务, 有了目标, 就要努力实现。在团队人员刚刚开始外拓的时候, 团队里很多人放不开, 难为情, 经过一两次的外拓, 我发现还是经常是那几个人冲在前面去宣传 去讲解, 有几个人扭扭捏捏不肯开口。我就琢磨着我要先让大家 都能主动开口营销,能放下架子,在外拓中,我就特意和那些害 羞的人两人小组, 逼着他去讲。现在我们东南的队员都能过得了 一这关了。但这只是基本要求,接下来我要求队员在外拓中,要 淘汰安逸舒适的小资主义, 而要发扬敢打敢拼, 凶狠犀利的狼性 精神,看到客户不仅要主动出击,还要对目标客户有手段。外拓 时面要广,网要撒的大。回到办公室整理客户信息时,要对客户
分类营销,收网要精。
第三,精心策划,认真组织。根据东南的情况,我们现在一 是通过 2-3人的小队走进企业去定点外拓, 首先联系好企业, 然 后根据企业员工的收入年龄等因素,分类营销,虽然范围较小, 但效果比较好, 往往能建立稳定的客户群体。一是在东南区域内 的宣传式外拓,主要通过设摊,发宣传单形式,吸引优质客户的 视线;还有就是在商铺区域地段进行地毯式扫铺活动。而且每次 外拓前,都要想一想“明天要外拓什么目标”、“外拓准备工作做 好了没有”、“我在营销中做什么”。
第五篇:张朝强:《银行“两扫五进”外拓营销训练营》
专业为企业/培训机构提供师资。
《银行“两扫五进”外拓营销训练营》
课程背景
随着金融市场逐步开放,利率市场化发展,国家政策调整,国内银行面临外资银行、金融企业、同业竞争等重重挑战。如何突出重围,打造新天地,创造新业绩?是墨守成规、坐以待币/毙,还是创新求变、主动出击?其实银行还是有自身独特的优势,也还可以采取新的有效的营销模式。让我们一起走进外拓营销吧!培训对象
网点主任、客户经理
课程大纲
第一章、银行为什么要做外拓营销?
一、银行面临挑战?(一)宏观:三大挑战
1、外资银行
2、金融脱媒
3、利率市场化(二)微观:
1、本银行附近区域挑战
2、本银行发展现状
二、银行如何应对?(一)主动(二)求变
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专业为企业/培训机构提供师资。
(三)SWOT分析(四)定位(五)差异
三、银行外拓营销?(一)机会(二)情感(三)利益(四)团队(五)健康
第二章、银行如何进行外拓营销?
一、银行外拓前准备(一)心态准备
1、销售----世界上最伟大的事业!
2、销售是什么?
3、成交就是为了爱!
4、剩者为王!----销售从拒绝开始,没有失败,只有放弃!
5、凡事的发生,必有其原因,必有利于我!
6、无论发生什么,勇于负责!
7、做销售就是学做人!
8、只为成功找方法,不为失败找借口!汇师经纪官方网站:http://www.teniu.cc/ 张朝强:http://www.teniu.cc/jiangshi/zhangchaowei/
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9、卓越源自企图心
10、没有完美的个人,只有完美的团队(二)能力准备
1、目标
2、重点
3、流程
4、话术
5、预案
6、相关知识
7、时间管理
8、分工合作(三)物品准备
1、身份物品:名片、铭牌……
2、资料物品:折页、单张、表格、文件夹、笔、袋子/包、海报、横幅
3、设备物品:手机、充电宝
4、赠品礼品
5、其他用品
二、银行外拓沟通销售技巧(一)客户心中6问?(二)速建信任关系?
1、寻找关系
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2、职业形象
3、人格魅力
4、沟通技巧(三)营造氛围
1、观察聆听
2、寒暄赞美(四)理解共赢
1、开场白
2、送礼品
(五)分析客户(分析问题)
1、准客户4要素
2、客户三品三表
3、客户心中4 C
4、提问挖掘需求(六)呈现技巧(提出方案)
1、以利诱之法-----塑造价值
2、以情惑之法-----吸引好奇
3、F A B E 法
4、T形对比法
5、阴阳互动法
6、先抑后扬法
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7、五感轰炸法
8、巧妙派单法
9、调查访谈法
10、案例见证法(七)异议处理
1、银行客户异议产生的原因分析
2、银行客户异议处理的时机及策略
3、银行客户异议处理的流程
4、降龙十八掌---异议处理技巧:肯定法、太极法、惊讶法……(选几种实用的技巧)(八)缔结成交
1、银行客户购买的5种信号
2、银行客户成交前的铺垫
3、银行成交9赢神功----成交技巧 1)假设成交法 2)选择成交法 3)宠物成交法 4)回头成交法 5)对比成交法 6)机会成交法 7)6+1 成交法 8)欲擒故纵法
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9)交叉成交法
三、银行“两扫五进”外拓营销流程(一)银行“两扫”
1、门店 1)分工合作 2)准备工作 3)路线安排 4)拜访流程 5)邀转介绍
2、楼宇 1)分工合作 2)准备工作
3)通保安、前台、决策链(二)银行“五进”
1、社区(包括市场)1)选好地址 2)领导支持 3)打通管理 4)准备工作 5)集客拓客 6)邀转介绍
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2、乡镇 1)打通管理 2)借力合作 3)摊网互动 4)点线结合 5)邀转介绍
3、单位:企业、事业、机关(三种单位)1)寻找关系 2)预约拜访 3)分析决策链 4)过关访谈 5)宣讲导入 6)邀转介绍
第三章、银行外拓营销后跟进维护? 一、一回生二回熟
二、从意向到成交
三、服务深度营销
四、老客户转介绍
五、专人建档跟进
六、定期联系留心
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七、线上线下结合
八、星星之火燎原
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