第一篇:参观长寿行知学校之心得体会
参观长寿行知学校之心得体会
王浩
3月18日-19日,我校领导组织了七八年级班主任到长寿行知职业学校取经求宝。通过认真的深入学习,我对行知学校的管理有了一定的了解,同时也受到了一次教育思想和理念的洗礼。
行知学校是一所以优良校风著称的职业技术学校,培养了很多优秀的,金不换的学生。它的前身是长寿中学。虽然是一所民办的职业技术学校,但是学校以自己独特的办学理念和管理方法赢得了社会的良好评价,很多学校都慕名来这里参观学习,吸取它的管理模式和育人理念。
我们是傍晚吃完晚饭后到达的学校,专门去看他们的晚自习,还没上课,但却看见操场上学生被分成两块有老师在给同学们讲事情,老师没用话筒,但后排学生却没有一个不听讲的,甚至连站姿都是规范的,我们看了一会儿后,行知学校就安排了学生给我们做向导,带着我们去看晚自习,走进教室就被同学们的热情和健谈给震撼,凡是问到教室里任何一个学生,他们都会给你耐心的回答,我想从我这天晚上和第二天的所见所闻,我的体会概括为以下四点。
1.、学校管理有特色。
行知学校的管理理念就是德育先行,先教学生做人,再教学生做事,全面提高学生的职业素质教育。这一点我从进学校校门一开始就深有体会。校园的门卫由老师和学生组成,校园的清洁由各班学生负责打扫,校园的维修也主要有老师和学生共同完成。我们在参观学校的过程中,看见一些学生在早上都拿着课本自动的站好队列,一个班统一在操场上的一个地方大声的读书,很多班上都没有老师,学生却能站得笔直地读书,连拿书的角度都一致,太不可思议。有些学生见到我们都主动地问候老师,很有礼貌,几乎看不见学生打闹的场面,给人第一印象就是这里的学生素质高,学校教育管理到位了。为什么会有这么好的成绩呢?我带着疑问问了其中一个带队的老师,他给我做了这样一个解释:行知学校迁到长寿就几年时间,一开始学生都不熟悉这个学校,第一年招的学生也并不多,学生的素质也很糟糕,但是他们做好了新生第一个月的军训工作,请了专业的军人,严格要求学生,现在进校的新生都是由上个年级的师兄师姐来军训,在这一个月中教会学生做人做事的道理,学生不会,老师和高年级的师兄师姐手把手去教,知道学会为止,事实上军训的同时,老师也在军训,只有老师会了才能更好地去教会学生。这个月非常重要,多数学生逐渐改掉了不良的习惯,学会了独立,学会了做人。另外加强后期的管理工作,不松懈,时刻巩固军训成果,不停地灌输思想,潜移默化,直到学生有了自我意识后,才算做好了第一步。
2、校园文化有特色。行知学校大门就有这样一幅陶行知的格言:千教万教教人求真,千学万学学做真人。陶行知的名言遍布校园各处,而学校上到领导下到教师职工也始终贯彻着行知精神,时刻教导着学生。在这样一个人文环境中,学生学习气氛浓。在行知,学生的业余生活也是丰富多彩的,我们去的时候,该校正在筹备校园歌手大赛,其实在行知还有很多的校园活动,除了学校大型的文娱活动以外,不同的专业每学期都会举办一次专业方面的竞赛,学校还会派学生参加校外的一些比赛,比如重庆举办的铁人三项比赛,他们都派有学生参加。校园文化的形成是一个日积月累的过程,行知学校通过建“书香职校”,将德育融入实习课,培养教师言传身教合一的德育内涵等措施,积淀起了独具特色的“行知文化”,为学生的品德生长和形成提供了一片土壤。
3、教育教学有特色。
行知学校将德育工作放在一切工作之首,学校在德育工作领域实行了“全员参与,全面实施,全过程管理”的“三全”措施,构筑起德育系统工程。制定了符合学校实际情况的“德育工作原则”,即每个教育工作者首先是德育自律者,其次才是德育工作者,就算是学校的宿舍管理员,也必须首先是德育自律者、德育先行者,再是德育工作者。学校另外成功的一方面在于学生自主管理,学校选拔了一批“小先生”,当老师不在时。他们就是老师,代行老师的职责。在寝室的8个人中,有一个床位就是上个年级的学生。这个师兄或师姐是专门来帮助和监督他们寝室的习惯的,高年级带低年级。正是这种“全员参与、全员努力”的德育精神,让行知校园实现了“处处地无脏、人人言无脏、人人行无脏”的理想情况,形成了一个人人高度自律的校园环境。
4、班级文化有特色。
行知学校的每一间教室都有着自己特有的文化,彰显着自己的个性,教室的布臵都由学生自己亲手完成,每个教室都突出了自己专业的特色。看着一双双整齐划一的鞋子摆放在自做的鞋架上,看着一双双碗放在自做的碗柜上,充分体现了行知学校的办学理念。
行知学校,以学生为中心,围绕学生,从进校开始就培养了他们学会做人、做事,把专业融入到现实生活中,办学目标明确,培养社会实用性人才。
通过对行知的参观,作为一个班主任,我将在今后的工作中努力做到以下几点:
1、加强班级管理,吸取行知学校好的经验,敢于创新想点子,针对我校和我班实际情况来培养学生好的习惯。努力提高教学水平,加强自身素质修养。
2、全力配合学校,完成学校下达的各项班级任务。
3、调动并协调好各科科任教师,共同管理班级。
4、加强学生的素质培养,突出班级文化特色。
5、加强与学生,学生家长的沟通,及时了解学生的思想动态,像行知学校一样走进孩子内心用爱去感动内化学生。
6、培养好我班的“小先生”,使他们为班级服务,并配合老师共同管理、教育那些犯错和习惯不好的同学。
当然做好这些并不容易,但我一定要在后面的班主任工作中进行改革和大胆尝试。让班级管理,学生良好习惯和学习成绩得到真正的进步。俗话说“人心齐,泰山移。”只要我们每个人都做好了自己分内的事情,每个人心中都有着“行知”精神,都心中装有学校,把学校利益看着是自己的利益,那么在姚校长的领导下,一起努力,一起奋斗,学校的未来一定会更加美好,欣欣向荣!
第二篇:陶行知参观后有感
陶行知馆参观有感
今天,我们参观了伟大的人民教育家陶行知先生的纪念馆。陶行知,出生在安徽歙县的黄潭源村,他原名陶文浚,后来由于赞成“行知合一”的学说,改名陶知行;在实践中,他又觉得行应在知之先,又改名陶行知。陶先生早年留学美国,师从杜威。回国后大力推行平民教育,特别是乡村教育,现在南京的晓庄师范就是陶先生创办的。
陶先生对教育在中国的发展影响很深,我想这和他早年的经历有关,这不禁让我联想到要做一个成功的教师,教师本身应该具有的知识文化水平应该是有一定深度的。陶先生的涵养足够深厚,所以他会自己编写教材,自己创办学校,提出自己的教学理念,同时,又将自己的理念与当时的国情紧密联系起来,以便教学的实施与推广。那时的旧社会,农民居多,陶先生认识到在农民种普及教育的重要,于是他走进乡村,在农村开展教育。陶先生创办了很多乡村学校,使农村的孩子从小就能得到受教育的机会;他也注重让大人识字,他亲自编写了识字的教材,让自己的母亲使用教材认字,结果一个月后,他的母亲就能读懂他的家书了。在普及基础教育的同时,陶先生也利用自己留学时学到的科学,为农民传授了科学农作的技术,更加突出了教育的重要性。由此可见,陶先生在推广教育这方面,真的很用心,这也更能体现陶先生的话:“捧着一颗心来,不带半根草去”。陶先生是在用他的真心,致力于推广教育。
生活教育理论是陶行知教育思想的理论体系,最初是以乡村教育的形式出现的,后来陶行知将其作为一种与传统教育、旧教育、富人教育相对立的新教育和穷人的教育。生活教育是生活所原有,生活所自营,生活所必需的教育。教育的根本意义是生活之变化。生活无时不变,即生活无时不含有教育的意义。生活教育是人类社会原来就有的,自有人类生活产生便有生活教育,生活教育随着人类生活的变化而变化。是与人类社会现实中的种种生活是相应的,生活教育就是在生活中受教育,教育在种种生活中进行。是一种终身教育,与人生共始终的教育。
陶先生给我印象较深的还有一件事情。1936年7月,发生了著名的“七君子”被捕事件,陶先生得知这件事后,十分气愤,立即联络杜威、爱因斯坦、罗素等世界著名人士联名通电蒋介石,营救七君子。爱因斯坦,泰戈尔,杜威,巴金,这些都是何等著名的人物,我想,陶行知先生认识了这么多中国乃至世界的知名人士,他的好友是何等的多。也正是由于有这么多知名好友的支持帮助,陶先生才能请他们来中国推广教育、深入到民间教学,又或者是在危急关头救人一命。陶先生有着自己伟大的理想信念并为之奋斗,加上他自身良好的素养,使得身边的朋友都很支持自己的事业,这样的为人处事,是值得我们学习的。关于陶先生怎样教育孩子的事迹,流传很广的就是四颗糖的故事。我从这个故事感受最深的就是陶先生用爱教育的理念。陶先生的爱,在教育中体现,他在当学生犯错误时,用他
独特的“四颗糖”感染了学生,教育了学生,使之自己认识到错误,努力改正。我想,我们应学习陶先生,随时随地用“四颗糖”,即尊重和理解之糖、信任和支持之糖、赏识和鼓励之糖、宽容和体贴之糖去呵护、教育学生,最终唤醒他们的良知和动力,使他们抬起头来重新上路,并茁壮成长。
此行令我受益匪浅,感受颇深,在以后面临学生时,我必当以陶行知先生的“爱满天下”对待学生,学习陶先生的亲力亲为,用心的对待和解决在教育中遇到的一切问题。
第三篇:行知学校考察报告
行知学校考察报告
灵武市职业教育中心
王春军
重庆市行知职业技术学校是重庆市教委批准成立的一所民办中职学校。学校以陶行知教育理论为办学指导思想,以创造具有新时代校园文化特色,培养企业技能人才为培养目标。坚持以“学校 + 企业 + 军队 + 家庭 + 社会”的办学特色,艰苦奋斗、勤俭办学、求真务实、真抓实干,走出了“做人为本、德育为首,以素质教育为中心,以质量为生命”的行知之路。
一、我所看到的行知学校
(一)常规管理
1、早读:学生早上6点40集合,然后就打扫清洁和吃饭;8点开始早读,时间25分钟,全部在教室外,各班自己选择地点,编排队形,大都是间隔一米左右整齐排列,有的班统一晨读内容,多数班级学生读自己喜欢的书,大都是励志类的书籍。学生读书很认真,声音洪亮,站姿挺拔。
2、上课:8:35上课,80分钟一节课,一天上4节大课。两天的观摩中,我听了四节课,走马观花地观察了大约3个幼教班的课堂教学。第一天听了一节王晓刚老师的国学课,两个班合上,没有教材,属于教师自己开发的校本课程。本节课教师从歌颂春天的美入手,通过游戏的形式,引导学生从多个角度寻找春天的美丽。然后由春天联想到青春,进而讨论青春话题,让学生自己发现青春期的不足及改进措施。第二天本打算听推门课,但组织者还是事先安排了,也只好客随主便。按照安排我们集体听了一节化工课,从这节课来看,整个课堂流程完全是再教师的引导下的学生动手试验课。学生分组课前准备,课堂进行试验,自主展示试验现象,总结试验结果。
3、课间操: 一天两操。10点下课后上课间操,全体学生到学校操场集合跑操。教室离操场较远,集中时间较长,但学生在集合过程中能做的安静有序,上操有学生会组织,老师很少跟班,各班队列安静整齐,学生都能注意力集中的认真听主持学生的讲话。跑操过程中,各班根据班级人数组织队列,三到六列的队伍都有,没有看到班主任跟班,学生跑操精神饱满,步伐整齐,呼号响亮,四圈下来绝大部分班级仍然能够步伐一致。其间有个别体力不支的学生,自己下来歇息一会,然后能自觉的归队。其中有一个班每人各拿两个装满沙子的塑料瓶引起了我的注意,下操集合时,我特地找到班长询问原因,班长说:“我们是旅游专业的,需要强健的体魄,为了将来能适应工作,所以上操加量。”最让我感动和惊奇的是,一名腿部残疾的学生,一个人沿着操场边,跑一段,停一段一直坚持到全体学生跑完操,表现出顽强的意志力。下午的两节课之间也有一个课间操,也是跑操,组织形式和早操一样。
4、每天进行总结会。17点30下课,吃饭,18点30晚集合,各班按规定程序动作汇报人数,然后老师总结一天的情况,说通知等。
5、晚自习:7点看新闻联播,然后上晚自习,我们观察了大约20个班的晚自习,学生都能保持安静,秩序井然。有些班级搞活动,一般是学生自己组织。9点下晚自习,10点30熄灯睡觉。
6、我们在校园内每天都见到学生在上课期间打扫卫生、修剪花草、维修门窗的现象。询问陪同老师,得到的解释是,学校每天都安排一个班在校园内劳动。行知学校没有临时工人,校园的花草树木的管理修剪都分配给各班,每天安排一个班的学生劳动一小时,主要是满足校园环境整治。
(二)社团活动:星期三的课外活动是社团活动。课外活动是班级自己组织,可以去跑操,可以做游戏,或者说讨论一下班上近几天来的情况之类的,由班长或是负责人安排。这是全班性的活动。社团活动就是去自己参加的社团那儿,现在有演艺社、棋艺社、传媒社、乐器社、文学社、篮球社、足球社、书法社、舞蹈社(街舞)、社联、武术社等。其中传媒社是学校最大的社团,里面分了几个部门,制作部,播音部,财务部,编辑部。制作部就是制作行知报的部门,行知报,是行知自己的报纸,报道的是行知发生的一些事,最近又有一个行知电视台。
我随机听了10春化工班团支部的一节共青团精品活动课《红色经典》。节目质量一般,但完全有学生自己组织,全体学生参加,人人有节目,邀请了十几位学校领导老师参加,显得很庄重、正规。
(三)校园文化:校园内到处充满了浓浓的文化气息,校园的标语实实在在,凸显了行知学校“唯实唯真”的办学理念。每个班都有丰富班级文化,室内室外走廊都有凸显班级特色的标语,图画等。感觉零乱。
(四)宿舍管理:宿舍设两名生活老师,男女生宿舍各一人,不论是男生女生,干净整洁,被子都想豆腐块,洗涑用具都能在指定的地点摆放,牙刷牙膏都是一个方向。每个宿舍都有独立的卫生间,方便了学生的起居生活,也便于管理。
(五)与教导主任的对话
一天半过去了,我特别困惑,我们多次提出要看看学校的规章制度时,引导领导教师总是说:我们没有制度。一个学校怎么能没有制度=?带着打破沙锅问到底的想法。趁着考察组观摩行知电视台的时段,我特意提出学校教导主任单独交谈。引导教师总算是答应了我的要求,领着我找到了教导处,见到了张主任。
我说:“行知学校现在是全国知名的中职学校,我们是慕名而来,主要是想了解行知学校教学方面的情况。首先,我们在听课过程中,发现你们学校有国学课,活动课、时时关注课。这些课没有规范的教材,我想了解的是行知学校的课程设置情况。”
张主任:“除了满足专业课的需要外,我们主要着眼于学生的素质教育,也就是在尽可能的增加学生知识面的宽度。我们坚持德育为先,将德育溶入每一门课中,比如时时关注课,学生每天必看新闻联播,并且要把重要的新闻摘录下来,教师一般是一周或更长时间把这一时间段的新闻选择重要的组成一堂时时关注课,主要是帮助学生解读新闻,教会学生思考国家大事。这类课程都是教师临时开发,按时组织„„”。
我说:“学校在教学上最大特色是什么?”
张主任说:“行知校采取的是项目教学法。这种方法主要是针对专业的,基本的过程是,学生学习一段,在教师的指导下,根据自己所获取的知识,进行专业立项,自己设计,最终完成作品。”
我问:“据我了解行知学校学生大多数来着农村,也都是学习成绩差,考高中无望的学困生,面对这些学生如何教?”
张主任说:“一是入学时我们要对学生进行心理辅导,主题就是‘吃苦怕累摸进来’,有时候还会进行一些基本的文化测试。二是入校以后进行良好的日常行为的养成教育,对不适应的学生也会采取劝退措施。三是德育为首,始终作为重中之重。”
我向教导主任提出拷贝行知学校的课堂评价标准,教导主任说,我们没有具体的标准。我说:那你们学校靠什么管理教师、学生,靠什么打造了一支乐于奉献、特别敬业的教师队伍。教导主任说:我们靠的是共同的信念。我说:那你们怎么评价一堂课是好课。回答说:这方面我们放的比较宽,只要这堂课能让学生学到知识就是一堂好课,我们一般情况下不搞优质课评比,我们通常都是听推门课。二、三点收获与思考
1、从养成教育入手,提升学生的品味和素质。养成教育可以说是行知学校的一大特色。我在校园的两天有着深切的感受。如:这两天我在校园中遇到所以的学生都能够主动问好,且态度真诚,行知学校的老师也做到了又问必回;宿舍用具摆放整齐,被子叠放的像豆腐块,室内空气无异味;班级的卫生工具摆放整齐,归置合理;冬季办公室、教室不用电风扇,一律用报纸将叶片包裹好,防尘防潮等。
从养成教育我做以下思考:养成教育必须从细节入手,抓真抓实,难能可贵的是做到了师生对等。如:在礼貌用语上,行知学校之所以礼貌用语已成习惯,就在于学生有问教师有答,时间久了自然成为习惯,师生彼此会主动问好,并且越问越真诚,和谐气氛自然形成。而在我们学校,学生有问,很多教师没有回答,时间久了,学生也就不去问了,更不要说教师主动问学生了。
2、行知学校的课堂教学比较注重“让学生动起来”。课堂教学面向多数学生,教学设计考虑到了学生的学习实际。就我们听到的几节课来看,学生在课堂上坐姿规范自然,没有斜躺横睡的,学生大多数都能主动做笔记,积极思考,发言较踊跃。教学内容安排不多,教学的起点低,都能够安排丰富的学生活动。
从我校的实际教学情况看,不少教师受教材的约束比较大,放不开手脚,教学不能面对学生学习能力差这一最大的基本校情,老师满堂灌的现象仍然存在,课堂中学生活动少,教学效益提升的空间还很大。教师总是埋怨学生差,没法教。课堂教学没有真正从学生的实际出发。
面对这一现实,教学管理就必须引导教师在职中教学中不仅要做到眼中有人,而且要做到眼中有学困生,心中容得下学困生。积极构建真诚而融洽的师生关系。我校为了管理的彻底改变,即将开展“让管理走进学生的内心世界”活动,应该作为教学行为方式转变的一个有力契机。今后要把如何深入分析了解学困?生如何面对学困生进行教学设计?如何让学困生积极参与教学,乐学好动?教师如何走下讲台,做一个高明的教学引导者?作为教师专业培训的主要内容,在培训方式上,应该突出实践性,也就是一切围绕课堂,一切聚焦课堂。在具体操作上,要循序渐进,稳步突进,不能一涌而上。学校领导要真实参与,全面落实以教研组为单位的结对帮扶活动,真正突出共同研究、互相帮助两大主题。在这方面如果能够淡化制度意识,检查意识,应该有利于营造相对宽松的教学改革环境,行政措施是手段,真正能改变现实的是真诚的扎扎实实的帮助。整个教学管理要逐步的规范化科学化,具体的说就是:以深入了解学生实际为教学的根本出发点,以三重为教学的根本原则,以目标模块教学为抓手,以设计丰富合理,能吸引学生的教学活动为突破口,让职中的课堂教学真正走进学生的内心世界。
这也要求我作为一名教学管理人员必须率先认真研究我校的“三重原则”和目标模块教学法,并在教学中转变为自觉的教学行为,力争在职中教学中由一个新兵蛋子变成排头兵。我要大量的深入课堂,认真观察教师在课堂教学中的细节行为,是不是关注到了每一个学生,教学的起点是不是以学生现有的实际能力、实际基础为依据,要和老师交朋友,评课要真诚,多听推门课,对一部分能力弱的新教师要进行定期的跟踪听课,蹲点听课。
3、行知学校真的没有制度吗?我想绝对不会,我们在考察中偶然发现了一份班规,内容都是罚款罚分,我由此大胆的推断,学校应该也有一套类似的管理老师的管理制度,只不过作为交流学习的正统场合不便拿出。
我校有着相对科学有威慑力的管理体系,加之我们在教师待遇上不断加大力度,使我校更加具有吸引力,这些都应该在这次改革中好好加以利用,相信一定会成为促进改革的重要的,有力的积极因素。
202_年4月9日星期一
第四篇:行知学校考察报告
行知学校考察报告
一、提炼共同价值观念,形成“以人为本,全面发展,发展个性”的办学理念
作为学校思想核心的办学理念是打造学校品牌,统领学校全局,形成办学特色的灵魂。行知学校在现代教育理论的指导下,确立全新的教育观、育人观、发展观。提出了“以人为本,全面发展,因材施教,发展个性”的教育思想。把办学目标不仅锁定在以教学为目标的办学质量上,更着眼于学生未来的可持续发展,学校倡导使学生全面发展的教育,使学生全体发展的教育,使学生主动发展的教育,以营造优质教育的环境和空间,满足社会、家长的需求,满足学生未来发展的需求。随着办学体制逐步理顺,办学条件日益改善,学校重心由“外延发展”转向“内涵发展”,关注课堂,关注学生、关注教师的发展。探索课堂教学策略,提高课堂效率,努力形成课堂教学严谨扎实、课外活动丰富多彩,使全体学生的全面素质得到充分发展,把行知学校办成具有艺术、外语、计算机特色的宁波市学校现代化建设的排头兵。
二、营造学校文化氛围,创建出自然、人文、和谐的育人环境 校园文化是一种持续的教育力量,来自学校成员的智慧、经验、精神与作风,反过来有影响、激励于学校员工。有些名校之所以能够经久不衰,如一坛醇香绵甜,回味久长的老酒,就是因为有源远流长的历史,形成了深厚的文化积淀和精神底蕴。有些新的学校虽办学时间不长,但进入其校园后也能感受其内涵之深,育人氛围之浓厚,在很大程度上得益于校园文化建设的成功。行知学校的老师以学校为荣,以教学为乐,校园内充满着和谐、奋进的氛围,教师敬业、奉献的精神和追求卓越的进取心推动着学校不断发展。校内假山、石凳、玻璃房、园林小径赏心悦目。从校名题写到学校走廊上书画都能看到学生的手迹,学校的每一个角落洋溢着书卷气息和儒家氛围,行知学校正朝着让“每块墙壁都会说话”,“每棵花草都能育人”的目标努力。正如苏霍姆林斯基说:“学校的物质基础这首先是一个完备教育过程必不可少的条件,其次,他又是对学生精神世界施加影响的手段,是培养他们的观点、信念和良好习惯的手段。我们把孩子周围的一切都用来服务于对他们进行德、智、体、美、劳的教育。”
三、推行科研兴校战略,永续品牌学校发展动力
教育科研是学校各项改革健康发展的基本保证。积极的科研文化对全体师生的态度与思维及活动方式具有规范与引导作用,他激励人们不断学习、思考与创新。现代学校管理已从单纯依靠指令性的行政管理和经验管理走向教育科学和管理科学为指导的现代创新型管理模式,他是学校兴旺发达的不竭动力。行知学校落实《学校教育科研工作条例》,完善教育科研的激励评价机制,开展校本培训活动,号召全校教师“人人重学习,人人搞课改,人人写论文、人人出成果”,少数教师能著书立说,编写教材,促使教师的研究水平迈上新台阶。
四、精心培育名师队伍,努力扩大名师品牌效应
学校的办学思想、创新理念、培养目标都是通过教育教学活动,都是通过教师的劳动来实现的,发展学校内涵,创建教育品牌更离不开一支高素质、富有献身和创新精神的教师队伍。行知学校拥有一大批学科带头人和骨干教师,这支“个体素质较高,群体结构合理,富有创新精神”的师资队伍使学校的教育质量始终名列全省前茅。为创品牌、保第一,学校还聘请数名教育管理、教育科研、学科教学专家做顾问,组成专家咨询委员会,协助校长办好学校,邀请特级教师、教研员定期来校进行业务指导,开展学术交流活动,帮助教师树立全新教育观念,努力使全体教师具有现代的教育观,并逐步经验型向教研型、专家型转变,使学习研究成为教师新的职业生活方式,为学校注入新的生命活力,使她能合着时代的节拍,永远走在教育改革的前列。
总之,学校的办学成效要得到家长的信任和社会的承认,就需要找准定位,科学管理,整合资源,不断丰富学校内涵,充分发挥学校优势,坚持科研兴校,全面实施发展策略,努力营造充满人文气息、令师生向往追求的精神乐园,学校的品牌就会在丰富内涵中凸现。铸造教育品牌对一所学校来说不是一蹴而就的,而是一个需要几任校长与教师的不懈努力漫长的过程,这就要求我们欠发达地区的学校更要励精图治、持之以恒,努力丰富学校内涵,创建自己的教育品牌。
第五篇:演讲稿之陶行知
演讲稿之陶行知
陶行知先生是我国现代历史上一位伟大的人民教育家,伟大的民主主义革命家,伟大的爱国主义家。
“捧着一颗心来,不带走半根草”,在那个被帝国主义与封建势力两座大山重重压着的年代,陶行知先生以这样的一种献身精神,为中华教育寻觅曙光,为民族解放探求生路,为民主运动冲锋陷阵,为中国的“了不得”英勇奋斗。
“千教万教,教人求真;千学万学,学做真人”,陶行知先生认为,教人求真就是教人求真的知识,真的本领,真的道德;学做真人就是努力做一个真好人:说真话,办真事;学做真人就是努力做一个人上人:天下为公,人人平等;学做真人就是努力做一个有道德的人:要建筑人格长城,把富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈作为座右铭;学做真人就是努力做一个整个的人:身体健康、自强不息、思想独立、是非分明、经济独立、自力更生;学做真人就是努力做一个创造的人:努力创新,积极改革。
陶行知先生言传身教,言行合一,为我们留下了与社会主义教育学息息相关的宝贵教育思想,对当前创建中国特色社会主义教育有着极其重要的现实意义。
因此,我们要秉承陶行知先生的伟大精神,做到德才并育,知行合一。