第一篇：公园弱电参考方案

体育公园弱电系统设计概要

2010-6-18 17:21:14 摘要：体育公园，它是一个具有公园特色的体育活动区域。它既不是完全传统意义上的公园，也不是单纯的体育场馆，而是两者的结合和统一。本文讨论了体育公园弱电系统设计的内容，包括刷卡收费管理系统、电视监控系统、公共广播系统、有线电视系统、体育比赛专用系统、网络系统、综合布线系统等有关的 问题。

关键词：智能建筑 智能化工程 体育 公园 体育公园 弱电 弱电系统 信息化

The design of sporting park weak electricity system Abstract: Sporting park is a sports active area with characteristics of park.It is neither traditional park, nor pure sports hall, but combination and unity of the both.This article discusses the design of sporting park weak electricity system, including the card pay managing system, closed circuit television monitoring system, public address system, cable television system, sports match specificatly-purpose system, network system, premises distribution system and so on.Keywords: Intelligent building Intelligent project Sporting Park Sporting park Weak electricity Weak electricity system Informatization 在国内经济快速发展，社会不断进步的今天，人们对生活的要求愈来愈多样化。人们的日常生活，不但要有舒适的住房、合意的汽车，在紧张工作之余，还有健身、健美的需求，期望有一个休闲锻炼的去处。于是，一种称之为体育公园的场所已经出现在南方某城市的公共设施的规划建设之中。

体育公园，它是一个具有公园特色的体育活动区域。它既不是完全传统意义上的公园，也不是单纯的体育场馆，而是两者的结合和统一。在体育公园内，既有公园常见的花木扶疏，山水相映可供游览观赏的景致，又有能进行不同运动项目大小不一的体育锻炼和比赛的场馆。诸如分布在室外的，有网球场、排球场、篮球场、游泳池等；建在室内的有乒乓球室、羽毛球室、健身房、棋房等。人们来到这里，可以悠哉游哉地散步、赏花，也可以进入体育场馆一试身手，或者在有体育比赛时观看一场自己喜爱的赛事。在这样一个公园内，体现了合理的生态环境，有着适合不同年龄档次的人休闲娱乐和体育锻炼的功能设施。特别适应了城市居民当今生活的需要，将受到公众的欢迎。

体育公园的规划和建设，是一种非常现代和新潮的举动。其总体设计是先进的，可取的。现在我们要做的事情是，按照其总体构想，采用先进技术手段，搞好体育公园的弱电系统设计，使其功能配置合理到位，做到前卫和实用，体现时代特征。

下面，就是我们针对正待建设的一个体育公园在弱电系统方面所作的设计考虑。

一、刷卡收费管理系统

体育公园是面对公众开放的。游客入园可能要付费也可能不付费，租用体育设施无疑得付费。收费，是公园管理的一项主要内容。以往，一般公园的收费通常是在入口处现金购票，验票进入。较为先进一点的，可售月票，月票减少了购票次数，略显简单。虽然现金购票验票方式在公园管理中还得长期保留，但根据发展的需要，可以采用一些新的收费付费方式。刷卡就是一种较好的方式。所谓卡，就是一种电子钱包，它里面储存有一定数量的币额。刷卡就是收费部门在读卡器上按需要划走卡上的一定币额，就等于顾客到这里刷卡就交付了一定的费用。如今，刷卡应用逐步广泛。城市地铁刷卡，乘公共汽车刷卡，汽车过桥过关刷卡，皆是日常所见。有的城市，已规划把卡付费扩大到城市生活的各个方面，如煤气付费、食堂吃饭、商场购物等，当然与乘车付费是同一张卡，因此卡的名字就叫某城市一卡通。既然卡的应用如此广泛，那么公园收费刷卡也就是顺理成章，水到渠成的事。

公园刷卡几个方面都可以用得上。诸如，公园如果收费，游客入园，可以刷卡进入；游客要在园内停车，也可刷卡开入；要进体育场馆锻炼或看比赛，也同样可以刷卡；甚至园内小买部购物、酒吧咖啡馆消费，照样可以刷卡。刷卡，免除了现金交易中找零的麻烦和对假币的担心，使消费变得简单快捷，对游客、对公园管理各得其便。当然，目前城市刷卡尚不普及，但条件一天天成熟。扩大刷卡应用，是政府提倡、社会乐意接受的事情，推广起来较容易。当社会营造了此等条件，象体育公园这样的公共场所，就可以先行一步。建立起这种收费方式，人们认识它的便捷优势，就会逐步接受它。就以人们乘公共汽车刷卡来讲，一旦用惯了，就不会再愿意去掏零钱买票了。去公园的游客，尤其是公园附近经常光顾的游客，他们去公园也许就象乘公共汽车那么频繁，刷卡对他们而言，就十分合适。省事，这应是现代生活的显著特征。化繁为简，客观上提高了社会工作效率。因此，体育公园从一开始就要考虑刷卡技术的应用。它免除了许多收钱记账一类的繁杂手续，减轻了工作人员的负担，甚至还可减少工作人员的配置。显然，从经济上看也是合算的。

不过，刷卡技术应用，究竟是纳入到城市一卡通，还是独立运作，此事尚待商榷。如果纳入城市一卡通，那就是更为社会化，而不必考虑售卡一类的事情。如果独立运作，即要设置售卡机构，这将是自成体系的刷卡应用。

刷卡应用的技术支撑，应有一套售卡、读卡的计算机管理系统。公园的刷卡收费是多方面的，所以刷卡机分布在公园的各个收费点。此时，这套计算机管理系统自然是联网运行，它把公园的各个地方的刷卡机连在一起。每天的收费情况，系统查看一目了然，这对于掌握公园的运营状况，十分方便。

二、电视监控系统

公园的特点是面积大、范围宽，游客是流动分散的。体育场馆的特点是人员集中，维持一定的秩序非常重要，不能发生非安全事故。要搞好体育公园的安全管理，光靠多聘保安员，是不可取的，且那样做经济负担也太重。要掌握公园和体育场馆内人员的流动情况，控制非安全事故的发生，除了配备适量的保安人员巡逻和值守外，安装一套分布在全园各主要观测点的闭路电视监控系统是十分必要的。它体现了人防与技防相结合的思路。现在闭路电视技术十分成熟，且已数字化。定向摄像、360°全方位摄像都能轻松实现。各摄像点信号都能实时传到监控室集中监控，并且采用大容量记录装置录像。监控人员可以随时看到全园各主要观测点的人员流动和分布情况，必要时作出有利于整体安全的调度措施。即便发生了不安全事故，也可根据摄像所记录的影像，找出原因所在，或发现肇事者，以便快速处理事故。

所以，电视监控系统，是公园集中管理的重要手段和有效措施，应该加以利用。

电视监控系统包括摄像、传输、显示及控制等部分，具有对图像信号采集、分配、切换、控制记录和重放的基本功能。这些硬件和软件都容易配置。体育公园的电视监控系统，由于公园范围大，而需要设置的摄像点较多，并且露天者不少，而传输也距离较远，因而总的规模较大，技术上要有足够的措施。

由于公园面积大，除了应用电视监控系统外，还准备辅以电子巡更系统，以加强安全管理。

三、公共广播系统

体育公园是范围宽、游人多的地方。公园的信息发布主要靠公共广播，公共广播系统是必不可少的。它兼有三个作用：一是语音信息发布。公园管理者通过播音让游人了解公园的管理动态，有游客导向的作用；二是如果有火灾等突出事故发生时，用它报警，告知游人听从公园的号令；三是播送背景音乐。公共广播系统大部分时间是播送背景音乐。

体育公园，是人们休闲的地方。当游客漫步在公园各处时，除了山水花草给人们以视觉上的美感外，还应有轻松优美的音乐给人们听觉上的愉悦。背景音乐，是体育公园空间环境上的一种美化，它创造着一种温馨宜人的氛围，给游客以一种精神上的享受。要达到以上的效果，公园要布置一套十分讲究的公共广播系统。公共广播系统，或以地埋式音箱以不显眼的方式遍布公园各个地方，或以另外的方式安装在体育场馆建筑内需要安置的地方。这样无论走到哪里，都能听到它柔和而清晰的声音。

在公园体育场馆比赛厅，比赛时对公共广播的声音效果要求可能有些不同。一是播放的音乐源不同。体育场馆播送的音乐一般要激越高昂，不同于公园野外播放的轻松的背景音乐。二是体育场馆场地大、人员多，播放系统要求功率强劲。这样，体育场馆的音源和功率等级，与公园野外播放的轻松的背景音乐差别较大。

为了适应这种不同的需求，公园公共广播系统设计为分区广播系统，各个分区可以播放不同的音源，也可以输出不同的功率，分区也可自由组合。某些情况下，体育场馆可另建一套播放扩音系统，以满足体育竞赛时的一些特殊要求。

公共广播系统的组建主要包括音源、信号放大、传输和扬声器系统等部分，只要把工程设计搞好，达到预定效果是不难的。

四、有线电视系统

电视的普及，使人们对电视有着特别的喜爱，走到哪里都好像不可少一样。自然，休闲气氛特别浓的体育公园也不能少。诸如一些休息厅、酒吧、咖啡馆、训练场所，都可以适当装一些。甚至在大型比赛场馆和公园的适当位置，还可以装一些巨型LED彩色屏或大型电视屏幕墙，让更多的观众都能看到它。它的节目源，既可以是公共电视的播放，诸如重要新闻节目或广大观众欢迎的节目，也可以是内部体育场馆现场比赛的外部转播。内部场馆比赛时，因场馆容量不够不能到现场观看的人，就可以在公园内任何有电视的地方观看转播。

公园有线电视引入城市公共电视是十分容易的。公园有线电视转播内部体育场馆实况则需作一番调制，技术也不难。毫无疑问，有线电视是有线的，它必须纳入综合布线系统中实现视频信息传送。

五、体育比赛专用系统

体育公园各项体育设施，除平常用作训练和锻炼外，可以进行相应的体育比赛。体育比赛就必须有记时、记分、裁判、解说、现场直播等各项配套设施，以及录像记录整个比赛过程。

记分、记时、各种数据统计，是场馆进行体育比赛最基本的技术支持系统。担负着比赛成绩的数据采集、记录传送和存储等处理任务。它既要将数据传送给裁判员席、主席台、讲解员席，又要通过专业显示屏对观众显示，还得送入计算机由专用软件系统进行全过程的数据统计处理，包括分数累积、犯规次数累积、名次排列和其他有技术意义的动作记录等等，及时提供给比赛主持机构和其他相关机构，作比赛进程的技术分析资料和比赛结果宣布的依据。

可以看出，要实现记分记时功能及其数据的分头传送，必须有一套包括数据采集、传送、处理的相互连接的硬件系统才能实现。

除了比赛数据采集外，比赛现场的音视频采集也是必不可少的。

音视频采集的意义有三。一是记录赛事的全过程，对于重要比赛来说，比赛本身就具有历史意义，就是一份珍贵的历史资料。二是音视频采集可供现场对外直播。任何一个体育场馆，都不能包容所有的观众，不能到现场的人，可通过现场直播观看比赛，扩大了比赛的观众数量。三是有了视频采集，可以进行视像回放。比赛中，裁判员可能因视角关系不能准判，此时若有争议，即可视像慢回放，回头观察刚才发生的真实过程，以作出正确的仲裁。回放，也是重现精彩比赛镜头的最好方式，最为观众喜爱。

视频采集，一般包括：现场的多路摄像，高性能的彩色摄像机能自动对焦，可预设位置；视频编辑对不同视频信号的选取，当然是最佳视角视频信号的选取；然后将视像信号转现在场馆的大屏幕电视幕墙或其他显示屏上，供现场观众观看。若视像信号再加比赛讲解员的音频信号经调制后，即可向外界发送现场直播信号。此时也可将信号送录像机作录像处理。由于现在的音视频信号采集均已变成数字信号，按一定格式压缩处理后，即可存入视频采集控制器或其他数字记录设备上。

当然，这里指的视频采集，是场馆自身配置的系统。如果要适应高水平赛事电视转播的需要，场馆还需具备现场电视转播的条件。它要求现场具有更多更灵活的视频采集点，能将采集的信号传送到场馆外的电视转播车，经编辑配音后，经由转播机房的光缆接口传输至电视台，由电视台对外实时播出。

要实现以上视频采集、传送功能，除了相应的功能设备外，一套复杂的线缆连接是必不可少的。它是体育公园弱电综合布线的一部分，必须周全考虑，否则无法连贯起来。

六、网络系统

体育公园，是为公众服务的。它的资源和活动信息应为外界所知晓。要做到这一点，非网络技术莫属。

体育公园，必须建自己的局域网，可建自己的网站。一方面是内部办公自动化的需要，可以网上进行内部信息的沟通，工作人员要了解外部世界，可以网上浏览。更重要的是，网站是公众了解体育公园的窗口。公园体育场馆有哪些设施对外开放，应在网上公告；近期有哪些活动，应有消息预报，让关心它的网民早有了解。网民可以随时随地查阅公园的活动项目和内容，可以在网上预订体育场馆的设施。哪一位用户订了哪一设施的哪一时段，都应显示出来。这样使公园的体育设施对外透明开放，使资源得到有效和充分的利用。

网站要实现这些功能，网站服务器中必须装有《信息发布和查询系统》、《场馆综合管理服务系统》、《赛事综合管理系统》等软件，以便响应外界的查询和订位等要求。

如有重要比赛，由于场馆容量所限，难以满足广大观众的要求。此时网站应进行网上直播，让到不了现场的观众也可在网上看到现场的比赛情况。

七、综合布线系统

体育公园弱电系统除以上功能外，当然还包括电话系统、防盗报警系统、智能建筑的供电、供水、空调、照明、防雷等楼宇自动控制系统。这些自然也不应忽略，设计中必须有相应的考虑。但这些属常规设计，这里不重点阐述。

但是，构建体育公园弱电系统许多功能的极为重要的部分，还是综合布线系统。体育公园面积大，体育场馆分布宽，如此众多的设备要连为一体，综合布线十分复杂，工作量大，比一般独栋建筑的综合布线要难得多。它主要体现在：一是信息点多。既有数据语音信息点，也有视频信息点，视频信息点还分多类，如电视监控、有线电视和场馆的视频采集等。二是分布广，众多信息点不是分布在一个楼宇内，而是分布在大范围的各自隔离较远的体育场馆中，多为建筑群子系统。三是传输介质多样。传输线有屏蔽的，也有非屏蔽的；有电缆，也有光缆；有低频的，也有高频的。四是既有室内的，也有室外的，有一部分设备就在露天。这些差别，要求综合布线设计和施工工作要有不同的处置，增加了工程的复杂性。

针对以上特点，综合布线的工程设计要有一些特别的措施。首先是重视规划，搞好布局设计，使走线显得合理，顺当。其次，搞好集成，让不同类线合理集中，充分体现综合布线的优势。其三，线缆长距离传输，注意到信号的衰减度和信噪比的降低，设计时留有余量，使信号传输质量得到保证。其四，野外布线怎样处理好与环境的协调问题，也是要加以考虑的。

第二篇：弱电方案专题

目录

1、综合布线.............................................................................................................................2

2、视频监控系统.....................................................................................................................3

3、楼宇对讲系统.....................................................................................................................4

4、门禁系统.............................................................................................................................5

5、公共广播系统.....................................................................................................................6

6、多媒体发布系统.................................................................................................................7

7、巡更与周界防范.................................................................................................................8

8、机房工程.............................................................................................................................9

9、五方对讲系统...................................................................................................................10

10、智能IC卡梯控系统........................................................................................................11

1、综合布线

综合布线是一种模块化的、灵活性极高的建筑物内或建筑群之间的信息传输通道。通过它可使话音设备、数据设备、交换设备及各种控制设备与信息管理系统连接起来，同时也使这些设备与外部通信网络相连的综合布线。综合布线由不同系列和规格的部件组成，其中包括：传输介质、相关连接硬件（如配线架、连接器、插座、插头、适配器）以及电气保护设备等。这些部件可用来构建各种子系统，它们都有各自的具体用途，不仅易于实施，而且能随需求的变化而平稳升级。综合布线还包括建筑物外部网络或电信线路的连接点与应用系统设备之间的所有线缆及相关的连接部件。

2、视频监控系统

监控系统是由摄像、传输、控制、显示、记录登记5大部分组成。摄像机通过同轴视频电缆将视频图像传输到控制主机，控制主机再将视频信号分配到各监视器及录像设备，同时可将需要传输的语音信号同步录入到录像机内。通过控制主机，操作人员可发出指令，对云台的上、下、左、右的动作进行控制及对镜头进行调焦变倍的操作，并可通过控制主机实现在多路摄像机及云台之间的切换。利用特殊的录像处理模式，可对图像进行录入、回放、处理等操作，使录像效果达到最佳。

3、楼宇对讲系统

住宅小区的特点是用户集中，容量大，统一保安管理，而且国内大部分地区经济收入不高，因此小区安防系统必须满足“安全可靠、经济有效、集中管理”的要求，虽然目前市场上有各种各样的安防系统，但是真正符合小区特点、适合小区使用的产品并不多。楼宇对讲系统作为这样的产品，具有连线少、户户隔离不怕短路、户内不用供电、待机状态不耗电、不用专用视频线、稳定性高、性能可靠、维护方便等特点。

随着居民住宅的不断增加，小区的物业管理就显得日趋重要。其中访客登记及值班看门的管理方法已不适合现代管理快捷、方便、安全的需求。楼宇对讲系统是在各单元口安装防盗门，小区总控中心的管理员总机、楼宇出入口的对讲主机、电控锁、闭门器及用户家中的可视对讲分机通过专用网络组成。以实现访客与住户对讲，住户可遥控开启防盗门，各单元梯口访客再通过对讲主机呼叫住户，对方同意后方可进入楼内，从而限制了非法人员进入。同时，若住户在家发生抢劫或突发疾病，可通过该系统通知保安人员以得到及时的支援和处理。

4、门禁系统

门禁系统是出入口管理系统的一个子系统，通常它采用刷卡、人体生物特征识别等技术，在管理软件的控制下，对出入口进行管理，让有资格进出的人自由通行，对那些不该出入的人则加以干涉。门禁系统分类

按进出识别方式可分：密码识别、卡片识别、人像识别

按设计原理可分：控制器自带读卡器（识别仪）、控制器与读卡器（识别仪）分体的

按微机通讯方式可分：单机控制型、网络型 门禁系统组成

门禁控制器：门禁系统的核心部分

读卡器（识别仪）：读取卡片中数据（生物特征信息）的设备

电控锁：门禁系统中锁门的执行部件，主要有以下几种类型：电磁锁、阳极锁、阴极锁

卡片：开门的钥匙

其它设备：出门按钮：按一下打开门的设备；门磁：用于检测门的安全/开关状态等

5、公共广播系统

数字化的公共广播系统已成为当今广播发展的主流，利用数字技术使用户操作更加直观简易、系统配置更加灵活、功能更加强大。背景音乐的效果有两个，一是心理上掩盖环境噪声，二是创造与室内环境相适应的气氛，在宾馆、酒店、餐厅、商场、医院、办公楼等广泛的应用。公司主营的专业产品有：科达、威士邦、音王、itc等著名品牌。

6、多媒体发布系统

多媒体信息发布系统是利用液晶显示屏将企业宣传、实时通知等全方位展现出来的一种高清多媒体显示技术。系统是将音视频、电视画面、图片、动画、文本、文档、网页、流媒体、数据库数据等组合成一段段精彩的节目，并通过网络将制作好的节目实时的推送到分布在各处的媒体显示终端，从而将精彩的画面、实时的信息全方位的展现在各种场所。特点：

1网络传输方式 优势资源灵活运用 2播放内容丰富

3画面更清晰 播放更稳定 4实时资讯联播 吸引更多眼球 5解放劳动力 降低运营成本

6中央高度集中控制 统一实时更新播放内容 7全天候自动巡检功能 确保故障及时排除 8应用优势平台 运行更有保障

7、巡更与周界防范

巡更系统是一种对门禁系统的灵活运用。主要应用于大厦、厂区、库房等有固定巡更作业要求的行业中。工作目的是帮助各企业管理人员利用本系统来完成对巡更人员和巡更工作记录进行有效监督和管理。

周界防范报警系统是建立安全可靠的场所、加强出入口的管理、防范外界闲杂人员进入、同时防范非法人员翻越围墙、在周界内出现意外情况时发出报警并通知保安部门。

8、机房工程

随着当前社会计算机信息技术的飞速发展，信息化进程日益加快，而计算机中心机房做为大楼的网络中枢，它在信息化过程中的作用已日益凸显。

机房建设工程不同于普通装饰工程，它是一门涉及面广、技术相对复杂的综合性系统工程。完善的机房建设工程是建筑装饰技术、计算机及其网络技术、自

动化及监控技术、消防技术、供配电技术、空气调节技术、音响和视频技术等专业技术高度结合的结晶。

机房装饰：抗静电地板铺设、微孔天花和机房墙板装修、天棚及地面防尘处理、防火门窗等；

供配电系统：供电系统、配电系统、照明、应急照明、UPS电源； 空调新风系统：机房精密空调、新风换气系统； 消防报警系统：消防报警、手提式灭火器； 防盗报警系统：红外报警系统；

防雷接地系统：电源防雷击抗浪涌保护、等电位连接、静电泄放、接地系统； 安防系统：门禁、视频。

机房动力环境监控系统：机房环境监控系统；

总体要求：布局合理、色彩明快、视野宽阔、具备防火、防潮、防尘、隔热、抗静电、抗腐蚀、易清洁、美观耐用等性能特点，并且材质轻盈、结构坚固、不易变形、拆装方便，便于地板下、吊顶内管线的连接、维修、机房装饰。

9、五方对讲系统

电梯五方对讲简单讲是指电梯对讲系统中管理中心主机、电梯轿厢、电梯机房、电梯顶部、电梯底部这五方之间进行的通话。电梯五方对讲系统适用于社区物业、电梯监控、电梯对讲等，具有快速安装、操作简单、反应迅速、音质清晰的特点。

10、智能IC卡梯控系统

智能IC卡梯控系统是一种电梯控制技术，在原有的电梯上安装一个类似“门禁”的系统装置，只有刷卡后电梯才会启动，将业主送到其要达到的楼面

第三篇：弱电施工方案

弱电工程施工组织方案设计

一、弱电总包工程管理概述

1.1弱电总包工程内容

设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统：

.电话系统

.电视系统

.电子周界防越报警子系统

.CCTV闭路电视监控子系统

.楼宇可视对讲子系统

.背景音乐系统

.三表远传系统

.综合布线子系统

.计算机网络子系统

.停车场管理子系统

.门禁一卡通系统

1.2弱电总包工程管理目标

1)本工程为本公司全国重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板 工程。

2)实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质 量、保交工。

3)采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。

4)建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施 工管理方法和施工技术。

5)实现安全生产和文明施工。

1.3弱电总包工程管理办法

1)项目分类计划和进度控制

为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范 围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时 对各任务进度情况进行控制，从而可以保证弱电系统的工程进度。2)设计控制

为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系 统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审 查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合 合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。

3)工程修改控制

项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改 确认、文件档案、审查、复核等。

4)质量监督管理控制 为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照

ISO 9000质量管

理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。

二、弱电总分包项目组织及人员介绍

2.1

施工组织总体部署

1)施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保

合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署 优先考虑的目标。

为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各 专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。

2）施工作业人员配置

本弱电总分包工程专业人员预计高峰人数：

20名

其中，管理人员：5名 工程技术人员：15名

由于弱电工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。

2.2项目执行经理

项目执行经理职责如下:

实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包，业主，估价师的关系，接受建设单 位和总包的监督；

执行对弱电各分包公司的合同，协调与各分包的关系，对弱电各分包进行总体管理。对工程进度，质量和成本进行总体控制； 组织工程验收，交工和结算。

负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划。领导制订施工计划，审定各种施工方案。对外重要文件的审定和签发。

考核，评定项目管理人员的业绩。

2.3 系统设计工程师

系统设计工程师直接向项目经理汇报，负责如下系统的设计：

提供工程系统概念可行性分析、网络设计、系统需求分析和工程计算 提供包含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计

如有子系统，提供子系统设计；如有子合同者，则提供子合同者的职责和设计 为系统需求分析、系统配置、系统集成和设计审核提供技术支持 为项目系统测试协议的开发提供技术支持 维护和保存项目文档、图纸和记录

2.3.4

安装指导工程师

直接向项目经理汇报，负责完成项目安装计划，其职责如下：

领导和监督管理有关队伍实现安装计划，保证在时间计划内完成合同 要求的安装

协调子合同执行者，保证提供有效的质量服务 按照确定的审核计划和大纲，进行安装审核 与质保人员一起保证进度审核符合计划

保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性 维护和保存项目文档、图纸和记录 保证所有区域房间良好管理

2.3.5

调试工程师

直接向项目经理报告测试和检验结果，主要职责如下： 建立调试计划

领导和监督管理测试队伍，按确认的测试协议进行测试 与质量保证人员一起保证最后的审核符合计划

与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划

保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性 维护和保存项目文档、图纸和记录

2.3.6

文档 / 合同工程师

直接向项目经理汇报，负责以下方面的工作： 在指定时间内完成设备 / 原材料发货

确保设备 / 原材料符合说明书、期限和条件 保证手册、说明和有关文档的归档管理

保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐用久性 维护和保存项目文档、图纸和记录 保证所用区域房间良好管理

2.3.7

质量监督工程师

直接向部门经理和质量管理经理报告项目质量保证计划的管理情况，其职责如下： 建立和维护项目质量保证计划

解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目 建立项目的质量标准文档

联系客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人

2.3.8

系统集成软件工程师 集成方案整体规划

数据库及人机界面开发

2.3.9

接口软件工程师

联络子系统厂商，提供系统开放协议 编写对各子系统协议驱动程序

编写对各子系统协议驱动程序

3.1弱电总分包工程进度控制表

待甲方确定时间等因素后（因总包合同签定的时间和施工具体项目为不确定 因素），我公司会考虑到大楼土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排，结合弱电系统自身的特点，定出弱电总分包系统进度安排表。进度安排中主要把握以下三个关键环节：

.供货：弱电各子系统的供货周期为半个月，结合大楼总体施工进度要 求，对各系统设备供货时间作出具体安排。针对不同子系统制定出详细 的交货时间表。

.安装：弱电系统安装，要紧密配合暖通风水管道及设备安装，根据不同 阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。

.调试：具备调试条件的系统，先完成调试。

3.2

工程进度控制

3.2.1 项目进度复核

项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核.设计变更控制：设计变更是弱电系统实施过程中，难以避免的问题，如 何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。如 图为设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。

.月工程报告

月进度报告按以下格式提交给客户：

.重点

——报告显著成绩

.进度和状态

——报告相关项目执行的进度和状态

.要预先处理的问题

.预报

——报告下月将要进行的事项

.每月需维护和更新未完成的工作项目

四、弱电总分包工程管理

4.1 质量保证管理

4.1.1 质量控制标准

.智能化小区工程承包合同中有关的技术标准和技术要求。

.设计院的施工设计图纸。

.深化设计的施工图纸。.技术规范和技术标准

.1KV及以下配线工程施工及验收规范..GB50259－96.电缆线路施工及验收规范......GB50168－92.接地装置施工及验收规范......GB50169－92.低压电气施工及验收规范......GB50254－96

.盘柜及二次回路接线施工及验收规范..GB50171－92.民用闭路监视电视系统工程技术规范..GB50198－94.成都有线电视工程设计，安装施工验收管理规定

.监视电视系统设计规范

.综合布线系统施工标准

.建筑电气安装工程质量检验评定标准..GBJ303－88.经业主，总包顾问和设计院审批认可的材料，设备。

4.1.2 工地质量管理实行岗位责任制 项目总经理

——整个弱电工程质量的领导责任人。

.代表公司履行对业主合约的责任。

.代表公司执行对分包工程合约的责任。

.领导制订施工计划，审定各种施工方案和质量标准，并负责督促实施。

.领导控制工程质量。

项目执行经理－－工程质量的第一责任人。

.执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全。

.编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。

.组织预审图纸，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。

.主持各分包工程的每周碰头例会，及时解决施工上存在的问题。

.主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。质量监督工程师

——工程质量的具体责任人

.在项目执行经理的指导下，处理工程质量问题。

.参与编制施工保证措施。

.检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施。

.对不合质量要求的，`有权停止该步工序，进行整改。.整理，归纳技术档案。专业工程师

——工程质量直接负责人

.在项目经理的指导下，编制施工方案。

.在质量员的指导下，处理施工质量问题。

.熟悉图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安 全。

.协调各系统的交叉施工、.陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正错漏问题。

.负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。文档/合同管理员

.协助整理施工工程质量档案，资料的整理、.管理档案资料

4.1.3

质量控制措施：

保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过 优化的工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成弱电系统 工程建设。

工程质量必须全方位来保证，（1）加强进场材料和设备的检查验收工作：

工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业 主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。

（2）加强技术方案和施工工艺的交底工作：

.由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键 性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。

.施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全 员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。

.班组由施工员向班组工人交底。

（3）建立质量控制，检查和验收制度

.建立施工班组自检互检制度

.严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检 合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的 分项工程再次进行质量检查验收。

.建立隐蔽工程验收制度

.预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收 并且拍照存档。

.建立工程质量检查验收档案管理制度

.工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并 经有关责任人签字认可，存档备案。

.建立工程质量例会制度

.每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各弱电分包技 术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线 工程和设备安装工程。

.加强半成品，成品的保护工作

（4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工作

.混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒 内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。

.管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物 和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安 装工作的施工区域。

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发

现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关 规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发

现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关 规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

（1）需求了解：

从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以 此来保证方案设计的质量。

（2）方案设计 / 最终确认：

根据对用户需求的分析研究，依据弱电系统的特点，结合本公司专家 的理论和实践经验，面向当今楼宇技术的发展，为用户设计出充分满足需求 的、高质量的系统解决方案，并由用户/设计方最终确认。

（3）提供产品：

前面已经提到，本公司在产品选择上十分注重质量要求，将为用户推 荐国内及世界知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。

（4）测试检验：

本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确 保所提供的产品质量可靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。

（5）安装实施：

在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严

格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节，在每个环节中 都将做到原始记录清楚，测试数据准确，安装操作规范，把可能发生的质量 问题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。

（6）技术支持：

良好的技术支持与售后服务是楼宇弱电系统正常运行的可靠保证，也

是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此 项工作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持 和售后服务。

4.2

文档管理

为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资

料、会议记录及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须 妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行 完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档：

.项目方案建议书

.项目最终设计方案(用户 / 设计方已确认的).工程进度计划表 / 月报表

.相关专业设计变更通知单

.设备装箱单

.设备到货及验货清单

.系统配置文档

.系统管理制度

.系统试运行报告

.工程验收报告

.项目总结

.重要会议记录

.重要的往来传真

.其它

4.3 技术管理

4.3.1保证工程进度措施

项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料

需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总 体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。

项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料

需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总 体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。（7）施工人员准备

公司的施工队伍由工程负责人主抓，各管理人员分工负责，形成强有力的领导机构。

公司要组织好各种所需劳动力，提高劳动生产率，保证工程 质量，组织好现场各项管理工作。

（8）施工机具与材料准备-----适应工程的特点，按机具计划提前购制施工机械和专用工具。为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班 组使用和管理。

工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保 证及时供应合格的材料。

为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班 组使用和管理。

工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保 证及时供应合格的材料。.施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设 计意图,制定施工具体方法。

.为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验 收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。

.在施工中,技术员要对施工班组进行详细的技术交底，公司 可结合本工程特点，组织进行参观学习。（10）保证工程质量措施-----.施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级 管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达 到优良..加强现场施工质量检查，配合专业检查人员做好检查,对检 查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。

.要严格按图纸施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书 和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各系统安 装工程要编写施工方案或施工技术措施。

.加强原材料和设备的进场检验工作，做好记录，坚持不合格 品不施工的原则。

.对相同或类似机房内的设备、管线等安装,要实行统一做法，首先做好“样板间”，经验收合格后，再统一进行安装施工。对各类机房、走廊吊顶内等各专业交叉复杂的部位应预先组 织图纸会审,然后再进行施工，以免造成安装后的拆改。..4.3.2

保证施工安全措施

安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努 力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。

（1）参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立 岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指 挥或违章操作。

（2）编制安全技术措施，书面向施工人员交底。

（3）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好现 场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。

（4）安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探 头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事 故。

（5）施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔 径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。

（6）暂设用电必须符合安全用电规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏 电保护装置，施工照明用电应低于

36V低电压，潮湿地点作业要穿绝 缘胶靴。

（7）生产班组每周要进行一次班组安全活动，并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。

4.3.3

消防保卫措施

该大楼施工场地小，料场及生活区地方狭窄，分包队伍多，人员复杂，底数 不清，管理不便，针对上述情况，要做好消防保卫工作。

（8）保卫工作：

.选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。

.管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。

.库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。

.贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、借用、交接等手 续。

.空调机房、各前端设备安装就位前，应安装好门窗，加强安全防范 工作以免造成损坏、丢失。

.班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不得随便 乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。

.自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。（9）消防方面：

.建立健全消防组织，负责消防的人员要时常进行现场巡回检查，如 有特殊情况应及时与有关部门联系。.严格执行现场用火制度，主动接受总包消防员的检查，电、气焊用 火前应先办理用火手续，并设专人看火。同时电、气焊工要经常检 查电、气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产 生，遇到五级以上大风天气时，禁止使用明火作业。

.施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时，施工人员 不得擅自处理更改，应及时报请甲方和设计单位，经批准后方可更 改。

.仓库、料场应配备足够的消防器材，对易燃材料要集中管理，并设 有明显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道 路的畅通。

.冬季严禁用电炉取暖。

.施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。

4.3.4 成品及设备部件的保护措施

施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品设备 等设施。

设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备,进行拆箱点件并做好

记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门.在参加人员不全时，不得随意 拆箱。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小 型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰 撞。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小 型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰 撞。

加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。

各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有 关部门协商解决后方可施工。

对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装 的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。

4.3.5 环境保护措施

施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施

工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施 工。

施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。

工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具 体施工及书面交底。

操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要 随时清理干静，将废料倒在指定地点。

上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配 工作。

施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。

4.3.6 冬、雨季施工措施

进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放 时应加雨布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。

施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得 拖拉在地，下班后要拉闸断电。地下设备层机房内应作好防排水措施，防止雨季 设备被水淹泡。

冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和

各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措

各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措。

4.4 施工界面协调管理

为了确保智能弱电系统工程的顺利竣工,并能如期交付使用,我们对配合土

建总承包方和与机电安装总承包方工作界面及对分包的管理方案作出以下初步

考虑：

4.4.1 对弱电总包方在工程管理中角色的理解

我们对土建总承包方和机电安装总承包方与弱电总分承包之间的隶属

关系理解是：弱电总包在组织机构上既从属于土建总承包方和机电安装总承 包方，又应该有相对的独立性。弱电总分包在工程进度、设备安装和其他与 土建、安装有关联的问题上，应主动与土建总承包方和机电安装总承包方取 得联系，并按时提供本工程范围内的各系统有关管道施工图及其他技术资 料。同样我们也希望在类似问题上土建总承包方和机电安装总承包方能与弱 电总分包能及时沟通，以便双方协调，共同保证大楼的工程进度和质量。

我们认为弱电总分包在配合土建和安装总包在预埋管、线、箱、盒、支架、基础等等的施工方面问题上，应结合消化建施、电施、水施等有关图 纸与在做弱电深化设计的过程中，发现与土建和安装在结构、预埋件和基础 等方面有不一致的地方，应主动积极配合土建和安装总包方进行协调。力争 在最短的时间内加以解决，以确保工程的进度和质量。

我们要组建一个现场工作班子，以协调解决土建、安装和弱电等方面 的施工问题。安排固定的专门时间来保证工程例会，参加方由业主、土建、安装和弱电总分包方等组成。

对于施工中出现问题的解决程序和时间是：各分包系统的问题应由书

面形式向总包方提出，总包方将在两个工作日内以书面形式作出答复。总包 方出现的问题也应由书面形式向业主、土建和安装总包方提出，同样我们也 要求业主、土建和安装总包方在两个工作日内以书面形式作出答复。

安全和文明施工是项目管理的重要组成部分，对作业者的安全和文明

施工的意识、素质的培训与提高，强化作业者的行为控制，既是安全和文明 施工的重要内容，也是做好和完成弱电工程承包的主要条件，总包方将全力 予以配合。

安全和文明施工是项目管理的重要组成部分，对作业者的安全和文明

施工的意识、素质的培训与提高，强化作业者的行为控制，既是安全和文明 施工的重要内容，也是做好和完成弱电工程承包的主要条件，总包方将全力 予以配合。

容等目前只能根据上述的原则及合同文件所述处理，如还有什么未尽之处，我们的原则是：各方面本着友好协商，为业主着想的精神全力解决。双方在

安装过程中需相互配合，确保保质、保量、按时完成。各自承包的工程项目

在工程进度、施工工序、工程质量、成品保护、安装预（决）算、隐蔽验收

等方面乙方应接收甲方的统一管理。土建总包和相关设备安装单位在我方进

场前，为我方提供临时水、电及相应施工辅助设施，并对我方进行安全交底

并对其已完成的混凝土内预埋管盒及桥架向我方提供相关图纸并在现场向

我方交接，我方发现有问题的部分应以书面形式提交，以便双方及时作出处

理。管线及隐蔽工程完工后，按国家有关规定由甲方统一报验收。

4.4.2 土建总包和相关设备安装单位与弱电总分包方工程界面

.我方负责弱电桥架及管线预埋的设计及施工指导，土建总包负责施 工。

.弱电总分包方负责对弱电预埋管盒的验收。

.弱电总分包方负责弱电系统的明配管、配线、穿线、理线、打线、线缆端接等工作。

.与楼宇自控有关的水管上的各种电动阀门及执行器、各类传感器的 安装和风管上的传感器的安装由机电安装方负责及我方给以安装 指导，其它弱电设备的安装及其管线由我方负责。有关地面、墙壁、梁柱的挖洞、开槽以及

86盒安装后的缝隙填充、空

隙填充、补墙工作由土建总包方负责解决。

五、工程实施

5.1工程实施阶段

鉴于智能小区建筑涉及多领域、多学科。因此，必须选择一家具有综合实力 的公司，一方面完成全系统的集成工作，更重要的是作为弱电总包方负责项目的 全面技术协调和工程组织管理，以协调业主方、设计方、监理方及其它各分包方 等之间的配合，确保全系统的整体性。的公司，一方面完成全系统的集成工作，更重要的是作为弱电总包方负责项目的 全面技术协调和工程组织管理，以协调业主方、设计方、监理方及其它各分包方 等之间的配合，确保全系统的整体性。关

LAN组网的建筑技术；地板

配线技术；墙板配线技术；顶棚配线技术；空调方式可变技术；照明线路可变方 式技术；等等。

根据我们近年来参与建筑弱电工程的经验，我们将弱电系统的建设全过程，大致分为以下 5个阶段构成：

5.1.1初步设计阶段

（10）工程初步设计阶段；（11）工程深化系统设计阶段；（12）弱电系统工程施工阶段；（13）试运行阶段；

（14）系统维护优化阶段。

我公司作为该项目的深化设计方，其首要任务是与甲方一道准确界定 设计需求。

初设文档必须对用户需求、技术方案及各子系统作出概略的功能描述； 对系统总体设计与设备选型以及工程施工要求作出建议；对建设总经费作出 框算，以便甲方决策。

5.1.2深化系统设计阶段

初步方案通过评审(或会审)后，即可转入深化系统设计阶段，最后 产生出深化系统设计文档。

深化系统最终文档包括以下内容： 用户需求详细说明

技术方案选择、分析及概述 子系统功能描述 厂家设备分析与选型 设备清单及经费预算 工程安装图

系统验收标准与方式 工程保障措施

工程施工进度计划(网络图、横道图)

5.1.3工程实施阶段

工程施工原则上按照深化设计方案进行，如有个别需要修改之处，必 须会同设计方与甲方审定，以设计变更通知单的形式由甲方通知乙方。弱电实施阶段项目实施分为 7 个阶段，步骤如下： 第 1 阶段说明(提交施工图纸阶段)：

任务：该施工图以建筑平面图为基础，依照深化的最终设计方案将

各专业走线、管径、线径 / 数量、设备安装位置 / 高度等 标识清楚。

相关人员：乙方相关专业设计人员；甲方相关部门工程师。目的：完成施工图，提交甲方 / 设计院。第 2 阶段说明(设计最终确认阶段)：

任务：确认施工图中所反映的内容(穿管、设备安装位置 / 高度等)是否与水电、暖通空调等其它非弱电专业发生冲突。尤其要 对碰结构梁、涉及在吊顶内碰撞打架情况严格控制，将问题 在现场施工前将到最少。

相关人员：甲方相关部门工程师；设计院。

目的：对施工图纸进行最终修改 / 确认，作为今后施工 / 阶段验

收的依据。

第 3 阶段说明(进场施工阶段)：

任务：完成所有穿管、放线、预埋的工作，所有线缆须做好文档(线 缆颜色、大致长度、走向、隶属专业)，线缆两头须做好标识，且标识要牢固。所用金属 / 非金属管均须符合消防要求，管径与所穿线缆的数量均须符合相关要求。所有预埋底盒、预留孔洞，其尺寸、安装高度均须符合相关器材 / 设备的要 求。

相关人员：各专业施工人员、技术督导人员，监理人员。目的：保证施工质量，保证工程进度，确保施工阶段性验收。预留孔洞，其尺寸、安装高度均须符合相关器材 / 设备的要 求。

相关人员：各专业施工人员、技术督导人员，监理人员。目的：保证施工质量，保证工程进度，确保施工阶段性验收。任务：待所有穿管、放线、预埋的工作完成/签字验收后，进行吊 顶、粉刷、油漆等工作。相关人员：装修队相关人员。

注意事项：必须避免将弱电各专业所预留的预埋底盒、预留孔洞覆盖掉。第 5 阶段说明(设备安装调试阶段)：

在此阶段之前，需同时完成另外 2 项工作：设备验货，用户培训。任务：依据各子系统设备安装图、接线图表以及相应的设备安装手 册，同时对照线缆标识记录表进行接线和设备安装。相关人员：乙方各专业技术人员，甲方已培训人员。

目的：完成各子系统设备安装调试；甲方培训人员实地操作，熟悉 各子系统，为今后系统维护做好准备。第 6 阶段说明(系统试运行阶段)：

任务：各子系统进入试运行阶段，适当调整相关参数，使各子系统 进一步达到最佳运行效果。修改、进一步完善各专业文档。相关人员：甲乙双方技术人员。

目的：及时发现系统中存在的问题；进一步完善各子系统。第 7 阶段说明(系统维护 / 优化阶段)：

任务：依据最终文档，由甲方相关人员对各子系统进行定期维护。同时提出需进一步完善、增加之功能。

5.2子系统施工方案及技术要点

5.2.1 安全监控子系统

施工要点

按照施工技术图的要求，明确监控系统中各种设备与摄像机的安 装位置，明确各位置配置的设备型号和安装尺寸，根据供货商提供的 产品样本确定安装要求。

根据监控系统设备供货商提供的技术参数，配合土建做好各设备 安装所需的预埋和预留位置。

根据监控系统设备供货商提供的技术参数和施工设计图纸的要 求，配置供电线路和接地装置。

摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装 位置不能影响现场设备和工作人员的正常活动。

摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直 射。

摄像机的安装应符合《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)和建筑电气设计技术规程(JG16–83)“应用电视”中有关规定。线路敷设应符合《工业企业通信设计规范》(GBJ42–81)和《建筑 电气设计技术规程》的有关规定。

5.2.2 停车场收费管理子系统

（16）施工技术要点

根据施工技术图纸的要求，明确停车场收费管理系统中各种设备 的安装位置，明确各位置所应配置设备型号和安装尺寸，根据供 应商提供的产品样本，正式确定安装要求。

a.根据停车场收费系统设备供应商提供的技术参数，配合土建 做好设备安装所需的预埋和预留位置，配置供电线路和接地 装置。

b.入口站、出口站之间连线可采用双绞屏蔽线。

5.2.3对讲及家庭安保管理系统

（18）施工技术要点

按照施工技术图的要求，明确本系统各设备的安装位置，明确保 位置所应配置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样 本确定安装要求。

根据本系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安

装所需的预埋和预留位置，以及配置供电线路和接地位置。设备安装前应作外观仔细检查，在整个安装过程中要防止机械损 坏或外表擦伤，按照供应商提供的技术文件对设备机械部分进行 组装，接通设备、电气部分的各回路，使其符合技术要求。

对外敷的供电和控制线路，均须校对线路、编号，并作绝缘测试，合格后，再按技术图纸接线应正确、牢固。

六、弱电总包工程调试验收

6.1工程验收阶段

工程调试验收共分为四个阶段：

（19）定型测试：所有子系统设备除已经测试并具合格证书外，都将按 相关标准进行定型测试。

（20）厂商验收测试，由生产厂商在设备交付运送前进行，总包方将要 求各分包商预先提供给业主详细的测试程序及测试计划，并于测试后 的规定时间内交付正式的测试证书。各子系统现场测试和试运行，系 统交付并试运行后，进行系统的联调，总包方将组织业主和有关人员 进行系统验收

6.2 验收方法

测试时先用仪器检查接线是否正确，是否有短路或断路等现象发生，在确

认无误情况下，开始系统内的通电调试。在各子系统联机调试完成后，进行

相关子系统的联网集成调试，达到系统设计功能后交付业主。

调试验收严格遵照合同和国家的有关规定，对各分系统的全部指标进行检

验，并出具验收测试内容清单。如系统的任何部分在测试中不合格，总包方

都将进行矫正，并按业主及有关方面要求测试直至没有问题为止。所有测试

所需的仪器工具均由总包方负责协调解决，在现场测试前的规定时间内，总

分包方将提供给业主、设计方一份用于检测的仪器的详细资料。整理移交竣

工文件，编制竣工报告，标准化各分包商的文件格式，并对照实际工程进行

审核，保证文件与实际情况相吻合。在验收竣工二个月内，向业主提交完整 的竣工图纸及设备系统运行调试报告。总包方保证按照合同条款的规定进行

工程项目的验收，并承担相应责任。

6.3 验收文件

系统验收文件包括：

在施工图的基础上，将系统的最终设备，终端器件的型号名称、安装位置、线路连线正确的标注在楼层监控及信息点分布图上，同时要向业主提供完整 的“监控点参数设定表”、“系统框图”、“系统试运行日登记表”等技术资料，以便业主今后系统的提升和扩展，系统的维护提供一个有据可查的文字档 案，以下是将向业主提供的系统验收文件的目录：

.系统竣工报告书

.系统监控点数设定表

.系统框图

.各楼层监控及信息点分布平面图

.配线管理与网络连接

.系统测试报告

.用户培训文件

.质量保证文件

.系统维护文件

.关键系统主要竣工图

七、弱电总分包系统维护、售后服务及培训

7.1保修期内维修保养

在保修期内，我公司将免费提供所需的技术服务和定期维修保养，同时提

供十二小时的紧急维修服务。

维修保养事项包括但不限于以下的内容：

为保持系统的正常运行，定期的检查保养或易损件更换，包括：提供材料、清理物料及劳务等。

提供维修保养记录书，以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、部件更换次数、检查及维修日志等记录。按照以下要求安排定期维修及检查：

.对所有系统设备进行例行检查；

.设备的清理；

.设备的调试；

.替换所有不正常的弱电及机电设备的监控设备；

.其它。

及时升级软件版本。

积极配合进一步集成的工作。

7.2售后服务

巡访服务：保修期满以后，我公司将每年进行定期进行2次的客户巡访，帮助 客户解决系统运行中遇到的问题。

热线服务：我公司设有系统维护部门，随时为客户提供技术帮助。备品备件：公司将以优惠价格提供备品备件，满足客户需求。

保修期满以后，对客户提供的服务，我公司将按成本收取一定的合理服务 费用。

7.3技术培训

我公司将为弱电智能化管理人员提供必要的培训及全面的有关操作、管理 及简单的故障处理的资料。

（21）操作维护人员培训

从现场调试开始，安排业主的有关技术人员与系统集成商工程师一起 进行调试工作，进行现场培训，使有关的技术人员全面了解各子系统 技术情况。

（22）工程师培训

对业主方的工程师进行控制器编程，中央站软件编程，系统故障诊断 等内容的培训。

第四篇：弱电工程施工方案

弱电工程施工方案模板

为了按期保质保量地完成XXX公司弱电工程，按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下合同条款，以便共同遵守。

第01条工程概况1.1工程名称：XXX公司弱电系统工程项目1.2工程地点：厦门001.3合同总价：人民币元（￥.）（详见附后工程预算)第02条合同文件及解释顺序2.1组成合同的几项文件，是互为补充解释的，但如有模棱两可或互为矛盾之处，以下列生效时间在后的文件为准：2.1.1本施工合同2.1.2工程预算书2.1.3《XXX公司弱电系统工程平面布置施工图设计》中有关的设计2.1.4施工过程中甲乙双方达成的补充协议或往来文件第03条图纸和书面通知3.1本工程施工图纸由乙方设计由双方确认。

3.2合同文件为一整体其内容互为补充当图纸和文字发生矛盾或现场实际情况与施工图设计文件有偏差时由甲乙双方互相协调解决。在合同实施过程中甲、乙双方的一切联系、通知均以书面为准。

第04条承包范围4.1本合同适用于XXX公司弱电系统工程。

项目建议可行性研究研究报告发展报告行业分析技术方案系统工程设计方案施工设计质量手册管理手册规范手册培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程4.2工程内容：综合布线系统的材料采购、安装调试、测试验收、系统培训。

程控交换机系统的材料采购、安装调试、测试验收、系统培训。背景音乐系统的材料采购、安装调试、测试验收、系统培训。防雷系统的材料采购、安装调试、测试验收、系统培训。网络交换机系统的材料采购、安装调试、测试验收。机房静电地板系统的材料采购、安装。

门禁系统的材料采购、安装调试、测试验收。

闭路监控系统的材料采购、安装调试、测试验收。防盗报警系统的材料采购、安装调试、测试验收。

4.3为完成本合同承包范围内的全部工程所需的人力、材料、施工设备等均由乙方负责筹备、供应和使用除本合同另有规定外。

第05条承包方式及工程数量5.1本工程以综合总价形式进行承包。5.2工程数量详见《工程预算书》。

第06条工程工期与工程进度计划6.1本工程施工工期根据甲方要求进度合理安排，在工作面提交的前提下，工期约个工作日。乙方应在具备工作面条件下按照甲方规定的合理工期完成相应的工作量。

6.2乙方应按合同规定的总工期，合理安排施工进度，并服从甲方安排。乙方在施工过程中应采取有效措施，在保证工程质量的前提下按时实现工程进度计划。

6.3乙方在施工过程中如因甲方变更建设计划或对设计作重大变更不能继续施工时，报经甲方核实后工期可顺延，并以书面形式确定顺延时间，同时甲方将根据损失情况给予乙方适当的经济补偿。

第07条材料供应及进场施工7.1本工程建设所需的材料由乙方自行采购、运输、保管和使用。

项目建议可行性研究研究报告发展报告行业分析技术方案系统工程设计方案施工设计质量手册管理手册规范手册培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程第08条工程转让和分包8.1未经甲方同意，乙方不得将本合同或其中的任何部分转让给其它单位或个人。

8.2本合同发包范围内的工程由乙方负责施工，除甲方指定的分包商外，本工程原则上不允许分包。如乙方认为确需分包时，必须书面报告甲方分包单位人员资质，陈述理由，经甲方审定同意后方能分包。分包合同与本合同发生抵触时，以本合同为准。

第9条工程质量管理9.1乙方在合同实施过程中应加强全面质量管理。建立有效的质量检查制度。本合同生效后，乙方应及时建立质量保证体系，在施工过程中严格进行质量自检，同时，认真接受和积极配合甲方进行工程施工的质量监督。

9.2乙方应严格按照《全国通用电气装置标准图案》建筑电气安装工程检验评定标准及布线标准进行施工，工程质量应符合相关国家验收规范的要求。

9.3工程验收主要依据《全国通用电气装置标准图案》建筑电气安装工程检验评定标准及布线标准执行，并根据实际情况现场验收。

第10条工程变更10.1甲方、乙方认为必要时，可对本合同工程提出变更要求，但所有变更必须经过甲方的同意方可实施。

10.2发生工程变更时，工程单项价格以工程预算书为依据。当变更内容超出工程预算书范围时，工程单项价格由甲乙双方共同协商确定。

10.3甲乙双方均不得以变更设计为理由，解除或改变合同规定的责任和义务。

第11条工程暂停11.1当乙方违反合同规定，继续施工将造成严重质量事故或重大经济损失时，甲方有权下达停工指令。对此乙方不得拒绝，同时应对停工工程进行积极维护，并采取有效补救措施，争取早日复工。

11.2这种停工引起的费用增加和工期延误，均由乙方负责。

11.3由于工作界面问题造成乙方无法施工时，甲方应在收到乙方书面报告后2项目建议可行性研究研究报告发展报告行业分析技术方案系统工程设计方案施工设计质量手册管理手册规范手册培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程天内作出答复，停工引起的窝工费用由甲方负责。

第12条施工现场12.1甲方应提供一设备间供施工使用和提供必要的施工条件如临时用电、用水。负责协调乙方与各相关单位的工作。

12.2乙方在施工中应随时保持施工现场清洁，废料、垃圾和不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走。

12.3工程交工验收前，乙方应拆除施工临时设施，撤退施工机械设备、保持整个现场及工程整洁，达到使甲方满意的使用状态。

12.4若乙方未按12.2、12.3规定履行责任，则甲方有权委托他人将承包人的装备、剩余材料及其它财产觅地存放并将垃圾清除，由此所发生的费用由乙方承担。甲方可从应付乙方的任何款项中扣除，若不足时，甲方可出售乙方的财产以抵补，或依据法律从乙方处收回。

第13条工程交工验收当完成13.1、13.2、13.3工作后，乙方可向甲方提出交工验收申请：13.1承建工程按本合同含变更设计文件要求全部建成并能交付使用。

13.2竣工文件已按合同规定编制完成。13.3竣工清场已按合同规定完成。

13.4甲方须在收到乙方竣工通知后的二天内组织有关部门人员进行验收甲方验收的合同书以甲方确认的设计方案、平面施工图及相关技术标准的有关规定为标准，验收后一天内回复。

13.5乙方如接到验收不合格通知后，应在七日内做出书面答复，并加以改进。

13.6若甲方收到乙方的竣工通知后，二天内未进行验收或验收后一天内未给予答复，则视为验收合格。

第14条工程缺陷责任期14.1本工程缺陷责任期为一年，从签发交工验收证书之日起计算。在缺陷责任期内、乙方应承担本工程的缺陷维护责任，正常工作日内，服务响应时间为24小时。

14.2乙方承诺在一年的缺陷责任期内所有维护均为免费；由于设备本身质量问项目建议可行性研究研究报告发展报告行业分析技术方案系统工程设计方案施工设计质量手册管理手册规范手册培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程题引起的系统故障，由乙方免费更换设备部件。全套设备使用有严重缺陷的，乙方应负责退换。

14.3由以下情况造成的系统故障不属于乙方的责任范围。14.3.1由不可抗力等自然灾害造成的系统故障。

14.3.2由于人为的不正当使用（如：电源电压超过额定电压等）造成的系统故障。

14.3.3由于人为破坏造成的系统故障。

第15条工程价款拨付及结算15.1合同生效一个日历天内，甲方应将合同总价的40支付给乙方。

15.2在主要线材进场施工后的一个日历天内甲方应将合同总价的50支付给乙方。

15.3在工程交工验收后的七个日历天内甲方应将所有余款支付给乙方。第16条安全生产和文明施工16.1乙方应对其全部现场作业和工作方法的适应性、稳妥性及安全性负责。

16.2为保证安全施工，保护工地周围建筑物、居民、来往车辆和自身人员的安全，在施工过程中乙方应采取有效的防护、安全措施。

16.3若发生重大伤亡事故，乙方应按有关规定立即报告建设主管部门并通知甲方代表。甲方为抢救提供必要条件，发生的费用由责任方承担。

16.4施工中乙方应遵守甲方的有关安全施工及文明生产的规定，服从甲方对此提出的合理要求，并承担由此可能增加的一切费用。

第17条不可抗力17.1不可抗力是指：在工程施工过程中，出现难以预料的人力不可抗拒的自然灾害而给乙方造成经济损失时，乙方应在十天内提出要求补偿申请，并附损失清单，经甲方核实后给予适当补偿。

17.2人力不可抗拒的严重自然灾害以厦门市地震、水文、气象台提供的资料为准的12级以上台风含12级，7级以上地震含7级。

17.3如遇不可抗力的自然灾害乙方应积极采取有效的措施尽可能减少由此项目建议可行性研究研究报告发展报告行业分析技术方案系统工程设计方案施工设计质量手册管理手册规范手册培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程而造成的损失如未及时通知甲方致使损失扩大则应对扩大的部分承担责任。

17.4乙方在施工过程中如遇人力不可抗拒的严重自然灾害，报经甲方核实后工期可顺延，并以书面形式确定顺延时间。第18条环境保护18.1乙方在施工过程中必须遵守国家及厦门市有关环境保护的法令，由于乙方原因违反了有关环境保护法规，乙方应承担全部责任。

第19条纳税19.1乙方应纳税种和税额必须按国家有关规定办理。

第20条附则20.1本合同自双方签章之日起生效至工程缺陷责任期满。20.2工程验收合格后，甲方应按合同规定按期付款。

20.3当甲乙双方发生合同纠纷时，应本着互谅互让的精神尽量协商解决。协商不成时按合同法有关规定执行。

20.4本合同一式贰份，甲乙双方各壹份，具有同等法律效力。第21条培训21.1乙方负责免费为甲方培训相关系统管理人员，使之今后能承担日常的应用和维护工作。

第

第五篇：弱电施工组织设计方案

XXXXXXXX 弱电工程施工组织设计

编制单位：XXXXXXXX有限公司 审

核： 编

制：

编制日期： 年 月 日

目

录

第一章

工程概况及编制依据

1.1 工程概况 1.2 编制说明 1.3 编制依据

第二章

施工组织及管理实施综述 2.1

施工管理组织结构

2.2

工程实施组织机构主要人员职责介绍 2.3

施工协调工作

2.4

工程实施的资源供应计划

2.5

工程实施过程中紧急事件处理策略 2.6

施工管理的主要内容

第三章

工程实施步骤

3.1

深化设计与工程施工图

3.2

设备材料的送审、采购与进场管理 3.3

施工步骤和施工方法 3.4

检验与测试 3.5

质量保障计划 3.6

安全生产计划 3.7

施工进度控制计划

第四章

施工难点与重点分析及应对措施

第五章

施工实施过程中的重要保证措施 5.1

节约措施十二条

5.2

文明安全施工保证措施 5.3

施工现场消防措施

5.4

现场成品、半成品保护措施 5.5

施工过程质量管理主要措施 5.6

现场施工用水电措施 5.7

施工工期保证措施

第六章

工程保修承诺和措施

弱电设备/材料送审计划及记录表格

第一章

工程概况及编制依据

1.3.1 工程概况

XXXXX，位于XXXXXX内，出入口车道交界的地块，乃XXXX内其中一发展项目，旁为发包方已经竣工的XXXXX。其小区内包括有办公楼、会议中心、餐厅楼、地下车库、机电房及人防部分等。XXXX建设用地面积约164,500平方米。整体方案为一综合发展项目，并主要分划成三个区域；一区包括一座二层及一座三层XXXX办公楼及一座单层XXXX餐厅楼；二区包括一座四层市场部大楼、一座五层经营XXXX大楼及一座二层员工餐厅楼；三区为四座单层会议中心。二区员工餐厅楼、市场部及经营XXXX大楼共同座落于一个一层地库之上，而一区两座XXXX办公楼亦共同座落于另外个一层地库之上。一区两座XXXX办公楼及XXXX餐厅楼建筑面积约15,730平方米，XXXX办公楼地库建筑面积约9,990平方米，二区市场部及经营XXXX大楼建筑面积合共约38,610平方米，员工餐厅楼建筑面积11,400平方米，市场部及经营XXXX地库建筑面积约36,560平方米，三区会议中心建筑面积合共约3,130平方米，其他附属建筑面积约4,490平方米；总建筑面积合共约119,910平方米。

本工程的建筑师为XXXXX有限公司，机电工程师为XXXXX有限公司，当地设计单位为XXXX有限公司，监理工程师为XXXXXX有限公司，工料测量师为XXXXXX有限公司。

该工程的弱电分包工程包括按分包合同条件、总承包合同条件（与指定分单位有关者）、工料规范及分包合同图纸，设计、供应、安装、调试及保修上述发展项目之弱电系统装置；其中包括但不限于楼宇设备自控系统、大楼智能管理平台系统、综合布线系统[连室外配线]、公共天线系统、智能保安监控系统[含防盗报警、巡更、闭路电视监察、门禁及员工卡装置]、多媒体系统集成、车库管理系统、视听及调光系统（但不包括视听及调光设备本身）、弱电控制中心及弱电机房装修。

本工程的总工期根据文件的规定为500日历天，要求弱电 分包工程必须在此期限内完成。本工程的工程量分述为下列系统：

1、BAS系统——将对整个基地的18台空调机、新风机、101台送排风机、178套配电回路、4台冷冻机、23件蝶阀等水、电、风设备进行监控管理，共计3302个I/O监控点位，为此采用了31套现场控制单元、6台NCU网络控制器、12台INTEGRATOR数字信息接口来实现楼宇设备的无人化操作管理。

3、PDS系统——本系统提供为一个灵活性极高的综合布线网络，能够连接及支援话音，宽频电信网络，电脑数据及高速图象讯号。系统分别以第三类非屏蔽双绞线及单模/多模光缆为主干传输介质，系统为两部分，楼外的语音与数字通讯信号通过电信进线机房分别引入网络机房、电话机房、实验机房，分别通过语音配线系统与光纤数据配线系统引到整个XXXX的3079个语音末端接口、3808个数据末端接口。

4、CCTV系统——在XXXX的一区配置有：16路视频分配放大器5台,13台4画面处理器和2台16画面处理器（周界摄像机）以及15台时滞录像机。96路输入、32路输出的视频矩阵控制系统连键盘1套、CPU一套。报警输入接口1台 报警输出接口1台

16台20寸彩色监视器电视墙1套，2台14寸彩色监视器于控制台上 监控系统软件操作电脑1台，打印机1台。UPS（机房提供）供电及系统配电设备1套 电视屏幕显示墙一套 主控操作台1套

监控系统管理工作站1台

带电子地图报警软件操作电脑（报警，巡更工作站）

在XXXX的二区/三区配置:16路视频分配放大器6台,18台4画面处理器和2台16画面处理器（周界摄像机）以及20台时滞录像机。196路输入、32路输出的视频矩阵控制系统连键盘1套 报警输入接口1台 报警输出接口1台

16台20寸彩色监视器电视墙1套，2台14寸彩色监视器于控制台上 9路数码录像机监视器1台,视频打印机1台.监控系统软件操作电脑1台，打印机1台。UPS（机房提供）供电及系统配电设备1套 设备安装机柜2套及配线机柜2套 电视屏幕显示墙一套 主控操作台1套

监控系统管理工作站1台

带电子地图报警软件操作电脑（门禁、报警，巡更工作站）在XXXX各个重要位置共设置了167个摄像机。

5、ACS系统---包括防盗报警系统、智能卡门禁系统、巡更系统在整个基地的各个重要位置设置了189个门磁、79个巡更点，统一采用HID卡作为巡更卡，由一卡通服务器统一管理。

在整个基地设置了71个门禁点，统一采用HID卡作为员工卡，由一卡通服务器统一管理。

6、车道闸(TCS)系统——对整个XXXX实行进出的通道管理，采用出口收费管理系统（视业主意见），具有图象识别功能，对于临时停车采用纸卡管理，对长期停车采用HID卡进行管理，设计为七套双向车道闸系统。

7、CATV系统——从XXXX前期有线电视信号接入，接收有线电视节目，然后经过有线电视干线进入办公楼，经放大器放大后分两路信号，一路在办公楼内首层至4层分配至34个终端，另一路经过干线进入食堂经放大器放大并进行分配至8个终端，分支分配器共到达42个终端。该系统采用双向通道设备。

8、弱电用房装修——装修范围包括 位于XXXX一区的一间消防及弱电控制中心（69M2），一间网络机房（15M2），十二间弱电（网络）房（共176M2）；位于XXXX二区的一间消防及弱电控制中心（66M2），一间网络机房（49M2），十七间弱电（网络）房（共231M2）；位于XXXX三区的四间弱电房（共24M2），合计总装修面积为650M2。装修内容包括 天、地、墙、照明、接地、弱电用线槽、市电配电、UPS配电等等，其中两间消防及弱电控制中心分别配置三台分体天花空调以及弱电系统用总控制台，两间网络机房分别配置一台风冷式精密空调。

1.2 编制说明

工程施工组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，在项目开展中按照该方案执行，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。

XXXX认为，完整的工程过程由设计环节、商务环节、施工环节、调试环节、验收环节、竣工环节、维保环节组成。因此，一个完整的工程组织实施计划要全面考虑到上述各个环节，不仅要安排好施工环节、调试环节、验收环节的进度、质量、安全，还要组织好设计环节、商务环节、竣工环节的组织管理工作，制定出每个环节的进度计划与推进、质量管理与控制，最后还要安排好维保计划并且实施。

弱电系统的工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，需要同时与土建、水电、暖通、空调、装修等等专业配合施工，其核心是行之有效的管理。XXXXX公司作为定位弱电系统工程设计和项目施工管理商，拥有ISO9001认证，引进国际先进的SIX SIGMA管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，将XXXX的管理理念实施于完整的弱电系统项目中。

XXXX公司的使命：不断超越客户日益增长的需要。

1.3 编制依据

本《施工组织设计》作为指导XXXX弱电施工分包工程的施工依据，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工及降低成本、推广新技术维护管理等诸多因素，尽可能作了充分考虑，突出其科学性和可行性，确保工程的顺利进行。

1)XXXX弱电设计图纸和招标文件

2)《智能建筑设计标准》 GB/T 50314-2000 3)《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T 16-92 4)《民用建筑电气设计规范条文说明》 JGJ/T 16-92 5)《民用建筑电气设计规范详解手册》 JGJ/T 16-92 6)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 GB/T 50311-2000 7)《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 GB/T 50312-2000 8)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》修订本 CECS 72：97 9)《工业企业通信设计规范》 GBJ42-81 10)《商业建筑电讯布线系统标准.第1部分；通用要求》 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2001.4 11)《商业建筑电讯布线系统标准.第3部分；光纤布线部

件标准》 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2000.3 12)《商业建筑电讯通道及空间标准》 TIA/EIA-569-A 13)《商业建筑电讯基础结构管理标准》 TIA/EIA-606-A-2001 14)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50254-96 15)《电气装置安装工程1KV及以下工程施工及验收规范》 GB50258-96 16)《电气装置安装工程科研照明装置施工及验收规范》 GB50259-96 17)《通风与空调工程施工及验收规范》 GB50243-97 18)《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 GB50172-92 19)《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ 73-91 20)《建筑物防雷设计规范》 GB50057-94 21）《火灾自动报警系统设计规范》 GB50116-98 22)《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95 23)《有线电视系统工程技术规范》 GB50200-94 24)《工业企业共用天线电视系统设计规范》 BGJ120-88 25)《卫星广播电视地球站设计规范》 GYJ41-89 26)《工业企业共用天线电视系统设计规范》 BGJ120-88 27)《有线电视广播技术规范》 GB/T106-92 28)《30MHZ-1GHZ电视和声音信号的电缆分配系统》 GB/T6510-1996 29)《广播电视工程建筑设计防火标准》 GYJ33-88 30)《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 GB50198-94 31)《安全防范工程程序与要求》 GA/T 75-94 32)《电子计算机机房设计规范》 GB50174-93 33)《低压配电装置及线路设计规范》 GBJ54-83 34）《供配电系统设计规范》 GB50052-95 35)《计算机场地技术条件》 GB2887-89 36)《计算机场地安全要求》 GB9361-88 37)建设领域计算机软件工程技术规范 JGJ-/T90-92 38)综合布线EIA/TIA568、569、606、607、TSB72等标准

39)电脑网络IEEE802.3、IEEE802.3z、IEEE802.5、ANSIFDDI、TPDDI、FDDI、ATM等标准

40)深圳市有关规定

41)相关行业标准

42)XXXX公司内部程序指引及标准

第二章 施工组织及管理实施综述

2.1 项目管理组织结构

XXXX 对重点工程项目（如本项目）的工程实施管理将会采用特别的管理机制：重点工程项目指挥部和现场项目经理部两级直接管理 重点工程项目指挥部是以所承接工程被纳入国家、地方重点工程为依据而专门设立的，是重大项目的最高负责部门，负责签定合同、订单，制定关于该项目的一切法律文书，监管合同的执行情况与项目的进展过程。重点工程项目指挥部全力支持现场项目经理部的工作，接受建设单位与分包单位的投诉，统一调配XXXX 的各种资源、协调各部门的行动，建立快速反应和紧急处理机制，从而保障现场项目经理部圆满完成重大工程项目。工程总指挥长由XXXX公司中国部工程总监担任。

下设XXXX公司 工程部，由工程总指挥长直接领导，负责项目实施过程中技术力量的安排，及时解决工程在实施中遇到的各种技术问题，安排境外商品的采购供应，确保商品质量与货期，定编5人。

另外，在总指挥部设立热线电话，由指挥部秘书管理。

现场项目经理部负责工程的具体实施和协调工地各方关系，进行项目现场管理，代表本公司执行项目管理职能，及时解决工程中遇到的各种问题，安排人财物力资源，推进项目的工程进度，组织安全文明生产，保障工程质量，如期完成项目。现场项目经理部是XXXX公司在施工现场的全权代表；考虑到XXXX项目的组织管理中，主要由香港的专业公司按照国际惯例实施工程管理，所以本公司决定安排技术及管理方面与本工程相类似的特殊经验及曾经与之合作过的高级项目经理来担任现场项目经理，全面管理工程进度、质量、安全文明生产，进行工程质量、安全文明生产、商品的采购供应、后勤仓管、资料文档、行政事务的管理，重点处理与国际管理接轨的各项事务；设立项目副经理、助理项目经理各一人来协助项目经理推进整个项目的组织实施、如期优质的完成弱电分包工程。

下设行政管理组，由项目经理直接领导，负责项目部的日常管理，安排并记录各个会议，收发文件，管理往来资金流动情况，办理有关工程粮款的业务，填写项目日记；定编2人，一人负责文秘工作，一人负责会务、财务工作。

下设质量安全生产组，由项目经理直接领导，总工程师负责，进行管理项目实施过程中的设计质量、施工质量、安全文明生产，处理各项审批流程、验收流程；定编3人，一人负责与总包单位沟通、处理各项审批验收流程，一人负责检查施工质量，一人负责施工的安全生产。

下设商品采购组，由项目经理直接领导,项目经理助理负责管理，负责各种材料、设备、工具的采购供应管理，下设后勤仓管组，由项目经理助理负责管理，进行物品的收发仓储管理，建立商品档案记录其来龙去脉；定编2人，轮流值班。

下设资料文档管理室，由项目经理助理直接管理，安排专人将各种规范、设计文件、工程文件、商品票据、商品档案、竣工资料归类保管，填写工程事志，定编1人。

下设绘图组，由项目经理助理管理，负责深化设计图、弱电综合图、工程竣工图的制作，定编2~3人。