第一篇：202_年第一季度质量标准化汇报材料（小文档网整理）

鹤煤十矿202_年第一季度质量标准化

工作汇报

各位领导：

今天，河南煤化集团质量标准化检查组莅临我矿检查和指导工作，是对我矿质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表矿党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我将十矿基本概况和矿202_年第一季度质量标准化工作开展情况，向各位领导做以简要汇报。

一、矿井基本情况

（一）矿井概况

鹤煤十矿位于鹤壁矿区南部,距市区中心约9km。井田四周边界为南起F1070断层，北至F49断层，南北走向长约5.5 Km。西起煤层露头与鹤煤许沟煤矿为界，东到二1煤层-800底板等高线，倾斜长约1.9Km，面积6.5754Km2。矿井始建于1994年底，202_年10月试生产，202_年2月通过国家验收, 设计能力60万t/a。可采煤层为二叠系山西组二1煤、平均厚度7.09m、平均煤层倾角为35°。矿井开拓方式为立井单水平上、下山开拓，采用走向长壁炮采采煤工艺。

十矿属煤与瓦斯突出矿井，根据矿井突出区域划分结果，11采区-330m水平以上地区为无突出危险区、12采区-340m水平以上为无突出危险区、13采区-410m以上为无突出危险区。根据202_年瓦斯鉴定结果，矿井绝对瓦斯涌出量为21.26m3/min，相对瓦斯涌出量为16.72m3/t。我矿于202_年12月份，由国家煤炭研究总院抚顺分院进行了煤尘自燃发火期、煤尘爆炸性鉴定，煤层属不易自燃煤层，最短自燃发火期134天，煤尘爆炸指数为

15.05%.矿井水文地质条件中等，正常涌水量396 m3/h，最大涌水量为411m3/h。

（二）井下生产系统

1、矿井运输系统

工作面落煤，经工作面刮板运输机到运输顺槽刮板运输机、胶带输送机，通过运输上山胶带输送机，-575主巷胶带输送机，经上仓斜巷卸入井底煤仓，经井底煤仓进入主井箕斗，由主井箕斗提至地面。

2、矿井通风系统

我矿属于煤与瓦斯突出矿井。通风方法为抽出式，通风方式为混合式。主井、副井、西进风井进风，西回风井、南回风井回风。矿井西进风井总进风量为1664m3/min，副井总进风量为3673m3/min，主井总进风量为1304m3/min，西回风井总回风量3534m3/min，工作风压1913Pa，矿井通风等积孔为1.60m2；南风井总回风量为3555m3/min，工作风压1942Pa，矿井通风等积孔为1.61m2。南风井通风机型号为AGF606-2.2-1.3-2型通风机两台，配套电机为2台160kW，配套电动机型号Y5001-6，额定转速984r/min；西风井通风机型号为BDK-60-NO.20型通风机两台，配套电机为2台315kW，配套电动机型号YBF400-6，额定转速985r/min；均为一用一备。矿井每年进行一次反风，反风量不低于正常风量的40%。

3、排水系统

（1）-575m水平泵房排水设施

-575m水平中央泵房安装有2台PJ200-9型水泵、3台MD420-93×9型水泵（两用、两备、一台检修），电动机型号YB25603-4，额定功率1600kw；正常涌水量1台泵工作，最大

涌水量3台泵工作，敷设三趟Ф300mm管路，两趟工作，一趟备用。水仓容量6200m3（其中内环水仓容量2900m3，外环水仓容量3300m3）。

（2）-50m水平泵房排水设施

-50m水平泵房为一级排水，涌水由-50m泵房排至地面。-50水仓容量1800m3（其中内环水仓容量700m3，外环水仓容量1100m3）。-50m水平泵房安装有3台MD280-43×7型水泵、1台200D-43×7型水泵（一用、两备、一台检修），电动机型号YB450-S2-4，额定功率355kw ；正常涌水量1台泵工作，最大涌水量3台泵工作，敷设两趟Ф245mm管路，一趟工作，一趟备用。

4、消防降尘系统

井下消防降尘系统共用一趟管路，由地面西回风井一座300m3的消防降尘水池静压供水，井下消防洒水主管4寸无缝钢管沿西进风井铺设进入井下，井底车场、运输大巷4寸无缝钢管，支管为2寸无缝钢管。采煤工作面轨道顺槽和运输顺槽及掘进巷道均设消防管路。

（三）井下生产地区布置

目前，十矿井下生产地区布置有3个采区，即：11采区、12采区和13采区，共有3个回采工作面，1个煤巷掘进工作面和2个岩巷掘进工作面。其中：11采区有1111（下）采煤工作面；12采区有1204综采工作面（备用）；北翼轨道上山岩巷掘进工作面；13采区布置有1307采煤工作面、1305外改造下顺槽煤巷掘进工作面；1310底板抽放巷岩巷掘进工作面。

二、202_年一季度质量标准化主要做以下工作

（一）高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开

我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，要做到“干一 辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，202_年我矿制定下发了《关于印发<十矿安全质量标准化管理办法>的通知》。文件明确了十矿质量标准化验收办法、标准化工程基金使用管理办法、“十个一”标杆工程竞赛活动办法和标准化奖惩办法，主要鼓励区队创建精品工程，对创建标杆工程和“亮点”工程的单位和专业科室实行重奖，将精品工程的创建和专业质量标准化排名纳入“双基”考核，并与季度质量标准化抵押金挂钩，采取激励机制，鼓励各专业和区队对安全质量标准化积极投入。

（二）精细管理，加强检查，实现现场动态达标

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准

岗、干标准活”。从设备安装到物料码放、管线吊挂等通过人的规范操作，实现现场动态达标。规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更规范，杜绝了重伤以上事故。

二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为。

三是加大日常工作监督检查力度。每周三进行一次安全办公会、每周五进行一次文明生产检查，每旬进行一次工程质量验收，月底进行一次验收总评定级。对工程质量达到优的单位给予奖励，同时对相关业务科室市场化考核给予加分，工程质量差的单位给予一定处罚，做到了奖优罚劣。

四是召开专题会议，落实部署质量标准化工作。为做好一季度标准化工作，推进质量标准化工作进展，从1月1日起每周三下午4点半召开质量标准化会议，平衡协调各区队质量标准化工作中存在的问题，督促各单位质量标准化工程进度。

（三）典型引路、以点带面，安全质量标准化工作整体推进

我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化工作的不断深入。建精品，创品牌，标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识，建设安全质量标准化“精品硐室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盘区”。一季度，我矿质量标准化工作除对各生产头面按达标规划进行精细化施工，还积极创建标杆工程和“亮点”工程，标准化工程全面展开。工作重点放在“一通三防”、机电运输各大系

统的改造上，保证大系统消除大隐患。各单位积极开展质量标准化工作，创建1204综采采煤工作面、1310底抽巷岩巷掘进工作面、1305外改造下顺槽煤巷掘进工作面等标杆工程和“亮点”工程。

按期完成一季度标准化工程计划和隐患整改计划，并对-575副巷、1202运输斜巷、中间回风上山下平巷等失修巷道进行了扩修。保证了通风、行人、皮带运输的安全，并针对矿井安全隐患中的各类问题，对矿井专用回风巷进行了扩修和加固，对井下通风设施、机电设备按照公司统一标准进行了达标升级，加强了提升、运输、主扇等大型设备的维修与保养，确保机电设备的正常运行和各大系统稳定可靠。完善了安全基础设施，进一步提高了矿井的防灾抗灾能力。

（四）利用安全管理创新，推进质量标准化工作

一是实行安全质量隐患电子文档网络跟踪落实，通过检查隐患-通知责任单位-反馈整改信息-落实整改情况-消号的整个流程，规范隐患整改程序，实现安全及质量标准化隐患和问题的闭环管理，有效地保证矿井质量标准化问题及时发现，及时解决。二是实行标准化等级评比，利用每周三安全办公会，对本专业一周内存在的问题进行总结，对所属单位安全质量标准化状况进行评比，每周评定一个标准化最好单位和一个最差单位，使各专业和区队查找不足、认识差距，表明下一步工作思路，实现标准化工作“比、学、赶、超”竞赛局面。三是积极推行隐患买卖制。202_年我矿完善修改了《鹤煤十矿202_年安全隐患买卖制办法》，促进了机关科室管理人员主动下井查找隐患和区队强化自主管理减少隐患的积极性，使井下面貌、工程质量、设备管理等得到进

一步提高，提升了安全管理水平，确保矿井安全生产，同时，通过隐患买卖交易，能及时掌握、分析区队在隐患管理方面的重点和薄弱环节，以便业务科室和分管领导采取针对性措施进行管理指导。

（五）抓培训，练内功，提高员工队伍素质

我矿培训科为三级培训基地，负责职工、干部的培训、考试工作，定期组织副总以上矿领导给职工培训相关专业知识，培训中心并配置有先进的教学设备。为了让“从零开始，向零奋斗”、“不要一两带血煤”等先进安全理念入耳、入心、入脑，本着“干啥学啥，缺啥补啥，学啥考啥”安全培训原则，考虑到我矿职工文化水平普遍不高的实际情况，我们除了按培训计划对职工进行正规培训外，还制作了一批小卡片、小册子，对职工进行业余培训，使职工在班前、班后、乘坐班车过程中都能够学习、背诵。一季度培训从业人员350人，特殊工种165人，管理人员14人，且全部能够持证上岗。

总之，我矿在开展安全质量标准化工作中，虽然做了许多工作，取得了一定的成绩。但是，距公司的要求还有一定差距，安全质量标准化管理工作中还存在许多不足，我们要在今后工作中加大标准化管理力度，不断创新质量标准化工作方法，调动各级管理人员及每位员工质量标准化工作的积极性和主动性。严格落实各项管理制度，确保我矿安全质量标准化进位次、上台阶。

谢谢！

第二篇：第一季度质量标准化验收大检查汇报材料

202_年****煤业有限公司

第一季度安全质量标准化汇报材料

各位领导、专家： 大家好！

首先我代表*****煤业有限公司安全指挥中心，对集团公司202_年“一季度质量大检查及安全质量标准化验收”的各位领导和专家表示热烈的欢迎。自202_年3月26日，我矿在接到集团公司《******开展一季度质量大检查及安全质量标准化验收通知》后，我公司高度重视，并以这次大检查为契机，以贯彻落实集团公司“三个会议”精神和郭海董事长提出的“七个抓大”工作思路为出发点，结合我矿“202_年****煤业安全质量标准化考核细则”，对我矿的十一个专业进行全方位安全质量大检查，为推进全年的安全生产工作打下了坚实的基础。现将主要安全工作情况汇报如下：

一、安全管理

（一）深化矿井质量标准化开展工作

煤矿安全质量标准化是指导安全生产的主要依据，202_年质量标准化从原有的九个专业增加为十一个专业，新标准化的规定比原来的更细、更完善。按照最新安全质量标准化建设要求，我矿制定了202_年的质量标准化具体实施计划，定于每个月的第一星期五对质

量标准化所涵盖的十一个专业进行质量标准化打分，以新标准化为依据，强化日常管理工作，实现大平煤业长治久安。【详见-质量标准化评分表】

（二）加强岗位对标工作

按照《大平煤业202_【5】号》文件要求，由考评小组对各部门 正、副科（队）干部进行统一考评，于2月20日开始正科队干部分组对全体员工进行“人人过岗标”的工作，进一步加强了岗位对标落实工作，努力达到全员职工上标准岗、干标准活的目的。同时还开展了“井口岗位对标抽查”工作。

（三）做好了“两会”期间的安全工作

我矿专门制定了《“两会”期间安全生产工作实施方案》，成立了安全生产领导组，严格执行矿领导带班、值班制度；并针对井下各专业和地面火工品、交通运输制定了专项行动措施，确保安全顺利地度过了“两会”。

（四）开展“安全生产隐患排查治理双月行动”

按照襄垣县人民政府办公室文件“******”，关于印发襄垣县开展安全生产隐患排查治理双月行动方案的通知，我矿专门召开了专题会议，成立了领导小组，开展了以“除隐患、强基础、促发展”的隐患排查治理行动，并取得了良好的效果。

（五）安全费用的提取

公司对安全资金投入，实行“三专”管理，即，专户储存，专款专用，专人负责。【详见—202_年第一季度安全资金使用表】

二、现场管理

（一）进一步完善领导带班下井制度。

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［202_］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，制定了《202_年山西大平煤业有限公司煤矿领导下井带班制度》。《202_年山西大平煤业有限公司煤矿领导下井带班制度》中明确规定了我公司带班人员、带班次数、带班职责等相关内容，加强了对煤矿领导下井带班的管理，使安全管理工作的关口前移。加强了对我矿现场重点部位、关键环节的检查巡视力度，对及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产起到了有力的作用。【详见—矿、科、队级领导（基建矿包括施工方各负责人）下井统计表】

（二）深入开展“人人都是通风员”主题活动。

202_年为推进“人人都是通风员”工作持续、规范、深入的开展，发挥“制度管企，文化管人”的重要作用，达到在认识上更统一、体系上更完善、素质上更全面、整体上水平的目的，进一步形成轰轰烈烈的“人人都是通风员”氛围，进一步将“人人都是通风员”推向“双基”，推向安全生产各领域，发挥出理念对安全工作的引领作用，确保开创出“思想认识更统一，体系更完善，素质更全面，整体上水平”的安全生产新局面，促进公司安全生产稳定发展，我公司组织制定了《****煤业“人人都是通风员”实施办法》。同时还成了了以赵玉中矿长为首的领导小组，加强对“人人都是通风员”工作的安排部署、督促指导和组织协调，督促《******煤业“人人都是通风员”实施办法》管理制度的落实。

真真实现人人懂通风、人人精通风、人人管通风，人人排查隐患。群策群力保安全，把住生产过程各个环节，创建零事故现场，打造零事故环境。只有全员抓“一通三防”工作，做到“人人为通风操心，个个为通风出力”，实现真正意义上的“一通三防”群防群治，矿井安全才有保障。

（三）实行《作业规程》和《安全技术措施》下井制度

落实《作业规程》和《安全技术措施》下井制度,是为了理清现场的作业流程，将现行管理工作的各个部分分管到具体的人，避免现行作业和混乱和人员间的紧张，使各项工作有条不紊的展开。同时也是为了杜绝违章作业和违章指挥，条理化作业现场标准，方便安全管

理人员的检查，使作业和检查相结合，做到施工有据，检查有节。

三、工程进度

202_年第一季度以来，根据上级领导的指示，结合我矿工程计划的实际，全公司上下团结一致，顺利的完成了年初公司下达的工程任务。既基本完成了上个季度制定的各项工程计划，也确保了本季度各项工程平稳顺利的展开，也为202_第二季度的安全工作开展奠定了坚实的基础。其主要体现在以下三个方面。

（一）加强了瓦斯的监管和瓦斯抽放管路安装及地面抽放站开工建设的安全监管工作。【工程进度】

（二）3月13日四点班，井下永久避难硐室开工建设，安全部门针对这项工程选派有经验的安全员加强了现场监管。【工程进度】

（三）3月27日，我矿成功举办了202_年的“反风演习”及应急救援演练，提高了我矿的抗灾能力，并为领导决策提供各种理论数据及经验。【工程进度】

四、安全教育与培训。

为了提高全员的业务技能，公司特别注重安全知识和业务技能培训。由安全培训中心牵头组织，主要科室参与，多次对全矿干部职工进行了各类安全知识和业务技能培训。采取灵活多样的形式对职工进行教育、引导，规范了全员的工作和生活等行为准则。

（一）全员培训工作

开展了节后全员岗前安全培训的工作，并举行了开班仪式，邀请县煤管局副局长做了题为《开展安全技能培训 提高全员安全意识 打造本质安全型职工》的主旨报告。并定于3月4日进行全员考试。培训合格率达到了100%；并准备组织全体培训人员进行考试，考试合格后方可上岗。

（二）“三违”人员培训

我矿第一季度发现“三违”次数为##次,”三违”人数为##人,安全培训中心对”三违”人员进行了为期7天的停工培训,培训结束后安全培训中心对培训效果进行了评估，培训效果的评估采取考试的形式，考试通过率为100%.（三）三类人员持证上岗情况

我矿对“三类”人员（主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员）实行持证上岗制度，截止目前为止我矿“三类”人员证照齐全有效。【详见—我矿“三类”人员持证上岗明细表】

五、隐患查处

（一）上级查处隐患

一至二月份上级领导来矿检查共14次，包括本矿各种隐患排查，共查出“五定”隐患135条，现已督查落实到期隐患130条，其余5条正在整改期间。三月份上级领导来矿检查共7次，包括本矿各种隐

患排查，共查出“五定”隐患87，现已督查落实到期隐患80条，其余7条正在整改期间。其中一至二月份对查处的各种“三违”现象进行了处罚。三月份对查处的各种“三违”现象进行了处罚，共罚款6300元。

（二）本矿自查自纠隐患

截止目前为止，我矿第一季度共自查隐患

1039条，其中现场当班处理900条，上报信息科139条，其中已经全部落实。

六、存在问题

虽然，我们的质量标准化工作取得了一点成绩，但是，我们也清楚地认识到还存在许多不足和问题。主要表现在：

（一）避难硐室的开凿对轨道大巷的压力影响加大。随着避难硐室的建设施工，加之3107工作面采煤的延伸，GH三联巷处轨道巷的底鼓比较严重。

（二）演习前的学习培训力度不够。3月27日，在我矿举办的202_年的“反风演习”及应急救援演练中，有些单位和人员反映迟缓，不熟悉演习程序，导致演习不够顺畅流利。

（三）作业环境有待改善，现场一些场所仍然存在作业环境欠佳的特点，文明施工力度有待加强。

七、整改措施

（一）公司加大对避难硐室的监控力度，加大对避难硐室周围压力的动态管理。、（二）公司要重视演习前的培训教育，使参加演习的单位和个人对演习过程和注意事项了然于胸。

（三）针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求安全科对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全。

总之，我们将严格按照集团公司的要求，进一步提高认识，加强管理，明确责任，认真落实各级、各部门安全生产责任制，吸取教训，查找不足，采取最有效的监管措施，最严厉的责任追究制度，坚决杜绝各类重大事故的发生，努力向特级质量标准化矿井的标准迈进。

最后，再次感谢各位领导来矿检查指导工作，希望多提宝贵意见和建议。

山西大平煤业

202_年4月1日

目录

一、安全管理......................................................................................1

（一）深化矿井质量标准化开展工作........................................1

（二）加强岗位对标工作............................................................2

（三）做好了“两会”期间的安全工作....................................2

（四）开展“安全生产隐患排查治理双月行动”....................2

（五）安全费用的提取................................................................3

二、现场管理......................................................................................3

（一）进一步完善领导带班下井制度。....................................3

（二）深入开展“人人都是通风员”主题活动。....................4

（三）实行《作业规程》和《安全技术措施》下井制度........4

三、工程进度......................................................................................5

四、安全教育与培训。....................................................................5

（一）全员培训工作....................................................................6

（二）“三违”人员培训..............................................................6

（三）三类人员持证上岗情况..................................................6

五、隐患查处....................................................................................6

（一）上级查处隐患....................................................................6

（二）本矿自查自纠隐患............................................................7

六、存在问题......................................................................................7

七、整改措施......................................................................................8

第三篇：公司第一季度安全质量标准化工作情况汇报

***公司第一季度安全质量标准化工作

情况汇报

202_年第一季度，正值元旦、春节及“两会”期间，历来是事故的敏感期和高发期，也是跨“百日安全赛”活动的关键时期，我公司党、政领导高度重视，对安全工作精心安排，周密部署，党、政、工、团齐抓共管，全体员工齐心协力，圆满完成了第一季度安全质量标准化工作目标，为全年各项目标的实现奠定了良好的基础，回顾一季度，我们主要做了以下几方面的工作：

一、根据总公司总体部署要求，我公司对安全工作进行了统一安排：

1、认真学习202_年总公司“两会”精神，结合***公司实际，制订了***公司《坚持安全发展观，构建和谐厂区，扎实推进202_年安全工作持续稳定发展的决定》及《***公司202_年安全管理办法》，要求深入贯彻落实党的十七届六中全会精神和省六次党代会精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以安全发展观指导安全工作的全面开展；树立安全新理念；严格落实各级安全生产责任制，使各级领导各司其职，各负其责，真正把安全工作作为头等大事来抓；严格落实各项安全管理制度，严格事故查处责任追究，强化安全培训，增强职工安全技术素质；加大安全监察力度，及时整改消除各类不安隐患；积极组织开展形式多样的安全宣教活动，增强广大干部职工的安全责任意识，确保安全工作平稳发展。

2、为确保“两会”及春节期间安全生产，下发了****[202_]04号文《关于加强“两会”和春节期间安全工作的通知》、《春节期间安全生产的应急预案》、《***公司生产安全重特大事故应急救援预案》，公司领导亲自进行了安排、部署，公司及各基层单位

对安全工作做到早安排、早布置，强化管理，正确处理安全与生产的关系，狠抓安全生产各项措施的落实，加强对设备设施的检查和维护，及时消除隐患，防止各类事故的发生。

3、认真贯彻执行《安全生产法》和上级有关安全培训的规章制度，紧紧围绕总公司及***公司安全工作安排，下发了《关于下达***公司202_年安全培训计划的通知》，以大幅度消除“三违”和减少伤亡事故为目标，通过加强培训管理，加大培训力度，强化培训考核，严格培训奖罚，着力提高培训质量，增强培训效果，进一步提高广大干部职工的安全技术素质和安全自律意识，促进我公司安全生产稳定发展。

二、加强现场管理，加大设备消缺力度：

1、认真做好冬季“四防”工作，对所辖范围的设备设施、取暖设施，进行了全面的防冻自查和整改，要求室内外焊接、气割及动火工作必须做好防范措施，重点防火部位禁止吸烟，消防器材配备充足、合格，并定期检查，利用进班会、班前会宣传冬季煤气中毒的知识和案例，广大职工深受教育，通过一系列工作的扎实开展保证了冬季“四防”工作的顺利进行。为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保***公司202_年春季安全生产，保证各机组安全稳定运行，***公司下发了《关于开展202_年春季安全大检查的通知》，在全公司范围内开展了202_年春季安全大检查，公司各检查组，深入各基层单位，积极查找隐患，共查出不安隐患30条，其中***厂16条，***厂14条，对查出的问题，***公司限期整改，并及时进行复查，经公司两次复查，以上各类隐患得到了彻底解决，为***公司春季安全生产提供了有力的保证。

2、坚持每周四安全大检查和周五安全办公会议，本着从严、从细、从实的原则，对两厂的安全质量标准化、跨“百日安

全”活动及冬季“四防”等各方面都进行了全面的安全大检查，对易疏忽的死角漏洞进行全面的排查，并取得了良好的效果，有效杜绝了重大设备和人身伤亡事故的发生，提高了职工的安全意识，使职工自觉遵守劳动纪律和各项安全措施，本季度内共组织安全质量标准化大检查十二次，查出隐患274条，整改268条,整改率98%。组织安全办公会议十二次，解决了大量的问题，彻底做到了把不安隐患消灭在萌芽状态。

3、加大隐患消缺力度，1月2日、1月18日我公司对***厂1#炉进行了两次计划检修，1月3日、1月19日-1月23日对***厂1#炉，1月29日对***厂4#炉、1#炉进行了计划检修,这几次检修主要是消除设备缺陷，脱硫设备清灰等工作。节前安排两厂计划检修，加大隐患消缺力度。2月4日、2月6日我公司分别对***4#炉3#机、***厂1#炉1#机进行了计划检修，检修主要是消除存在的设备缺陷及隐患：主要有凝汽器空冷器清洗、脱硫设备设施清灰、排粉风机及两台引风机叶轮更换、汽包水位计检修等工作。两厂在检修过程中措施到位、“两票”齐全，各检修人员能够认真负责，严格执行各项措施，公司领导及安调、生技部能够及时到现场检查指导工作，***部长住厂督察检修工作，及时消除了一些不安隐患及设备缺陷。

4、加强现场安全检查，狠反“三违”及习惯性违章。公司在节前组织一次全面细致的安全互查，本着严查，细查，查深，查透，现场检查做到了“勤、严、细、实”，全面摸清了现场存在的各类隐患，本次检查共查出问题50条，其中***厂26条、***厂24条，节前迅速进行了安排，要求两厂尽快处理，确保节日期间机组安全运行。公司节日期间开展多种多样的不间断的安全检查工作，***加强了对两厂现场安全检查，检查各项安全措施的执行情况，狠反“三违”及习惯性违章情况，重点查职工“三

违”、四点和零点班领导跟值班情况、车间主任查岗记录及职工违章违纪现象，排查节日期间酒后上班、玩乐过度、情绪不稳定人员情况，通过加大查处力度。有力的保证了节日期间的安全生产。

三、继续深入开展质量标准化工作

202_年在***公司党政领导的高度重视下，质量标准化工作顺利通过了省特级质量标准化的验收认证，并获得总公司地面单位一等奖。在202_年我公司对质量标准化工作又进行了新的部署，制订了新的方案，要求在202_年的基础上质量标准化再上一个新台阶。坚持每周四安全质量大检查，并每月开展一次质量标准化总结。对查出的问题由分管领导及职能部室依据“项目、措施、人员、资金、时间”五落实的原则，要求厂车间限期整改，并及时对整改情况进行验收。对基层车间、班组通过任务分解，责任到人，使我单位质量标准化工作形成了“人人有任务，人人有目标，奖罚有依据，全员共参与”的良好氛围。

总之，本季度在总公司和***公司党政的正确领导下，在***公司全体员工的共同努力下，通过一系列活动的开展，有效地杜绝了各类事故的发生，圆满完成了本季度的各项安全生产目标。我们在安全工作中虽然取得了一些成绩，但仍有很多不足之处，在今后的工作中会不断总结经验、弥补不足、找出差距，通过全方位、多渠道、多层次地拓展安全管理工作，确保全年安全工作目标的顺利实现。

二0一二年三月三十日

第四篇：质量标准化汇报材料

山西阳城阳泰集团

竹林山煤业有限公司矿井简介

一、矿井基本情况

竹林山煤业有限公司位于阳城县城西北25Km处的芹池镇北宜村北，是由原阳城县竹林山煤炭有限责任公司和阳城油坊头煤业有限公司（关闭矿）重组整合而成，属整合保留矿井，隶属于阳城县阳泰集团实业有限公司，井田面积9.2582Km2，批准开采3、15煤层，地质储量9331万吨，设计可采储量6998万吨，矿井核定生产能力90万吨/年，以生产低灰、低硫、高发热量的优质动力煤为主。公司属生产矿井，六证齐全有效。

矿井现有职工1259人，其中管理人员160人，井下作业人员570人，截止202_年专业技术人员65人，工程技术人员58人，其中煤炭工程技术人员46人。

二、生产各系统简介

1、采掘系统

我矿为斜井开拓，共有主斜井、付斜井，回风立井三个井筒。目前我公司井下装备一个综采放顶煤工作面（1308回采工作面）和二个综掘工作面（1、2号抽放巷掘进面）。综采工作面长150米，顺槽长950米，采用MG160/375—WD双滚筒采煤机落煤，选用ZF3200/17/28型液压支架支护顶板，两端头采用ZG3600/18/28型过渡支架支护，两巷超前采用单体支柱配绞接顶梁进行支护，全部垮落法管理顶板，工作面落煤经工作面前后##

溜到顺槽转载机，再经顺槽皮带外运至大巷皮带，综采工作面通风采用“一进两回”的“U+L”型通风方式，运输顺槽进风，回风顺槽和尾巷回风，目前顺槽剩余长度为450米。

综掘工作面采用双巷掘进形式，巷道采用锚网支护、锚索补强，实行独立通风，综掘机为AM—50型、EBZ160，局部通风机实现“双风机，双电源”自动切换，并具备“三专两闭锁”功能。目前1号抽放巷道掘进至360米，2号抽放巷掘进至390米。

2、主、副井提升及运输系统

我公司主斜井倾角22.5°，斜长660m，净断面12.55m2，采用SQD280×2大倾角皮带提升煤炭，井筒内还装备有架空乘人装置，井筒中间设有行人台阶，担负矿井煤炭提升及人员上下井任务，为一进风井及安全出口。

付斜井，倾角20°，斜长553m，井筒内铺设有台阶，为材料井，担负矿井材料设备下放及矸石提升任务，为一进风井和安全出口。

井下大巷为皮带运输，分别安装DTL120/60/75型皮带一部、DTL120/60/2×132S型带式输送机两部，将工作面原煤运至井底煤仓。

3、供电系统

我公司自建有35KV变电站一座，双回路供电，一回引自芹池220KV变电站，一回引自武甲110KV变电站，一用一备，主变型号为S11—6300/35/10，主要通风机、瓦斯抽放泵、压风站等主要供电点均采用双回路供电。

另外公司还备有一台3000KW柴油发电机组，可以担负矿井主要用电负荷，以备网路电源故障时急用。

4、通风系统

我公司为中央分列式通风方式，主、付斜井进风，回风立井回风，主扇为抽出式，安装FBCDZ NO.26型对旋轴流式主扇两台，电机功率2×355KW，矿井总进风6496m3/min，总回风6600m3/min，总回风瓦斯浓度范围在0.25%—0.5%，井下大巷为“两进一回”，轨道大巷、皮带大巷进风，回风大巷回风，综采面为“一进两回”，掘进面均为独立通风系统。

5、监测监控系统

安全监控系统为KJ340，共安装KJ340-F型监控分站14台，地面分站5台，井下分站9台。安装各类传感器105枚，其中甲烷传感器32枚（高浓度甲烷传感器3枚）、风速传感器3枚、开停传感器37枚、馈电传感器8枚、温度传感器4枚、一氧化碳传感器5枚、烟雾传感器5枚、压力传感7枚，风筒传感器4枚，安全监控系统内设置的各类传感器及位置符合《煤矿安全规程》的相关规定。同时矿上安设了人员定位系统和产量监控系统，上述三系统运行良好。

6、通讯系统

通讯系统健全，有14部程控直拔电话，内部安装有一台SOC8000型程控交换机，容量为224门，供井上、下通讯调度，另外我们还建设了小灵通无线通信系统，可实现井下、下移动通

话，同时我们还建设了井下广播系统，工业视频监控系统，使矿井通信联络系统更加完善。

7、排水系统

主水泵房内布置有3台矿用水泵，其中MD85-45×7型离心式水泵2台，D155-30×10型离心式水泵1台。MD85-45×7型离心式水泵额定排水量85m3/h，额定扬程315m，配套电机132kW；D155-30×10型离心式水泵额定排水量155m3/h，额定扬程300m，配套电机220kW。

主排水管为两趟Φ194mm钢管，排水管通过管子道斜巷、副斜井井筒至地面井下水处理站。

盘区排水系统：综采工作面、综掘工作面、抽放钻场等处的矿坑涌水采用污水泵和临时排水管路排至采区水仓，再由采区水仓排至中央主、副水仓（采区水仓装设有2台MD85-45×6型矿用多级离心水泵，排水管路经1300皮带巷敷设至中央主、副水仓）。

8、压风系统

矿井工业场地建有压风机房。压风机房安装有2台EAS250-2EB型螺杆式空气压缩机，1台工作，1台备用。压风机额定排气量30m3/min，额定压力8.0bar，配套电动机为F2-315S-2.0760B35型（110kW，380V，2970r/min）。该压风机房主要为井下所有风动设备、工具及井下自救系统供气。选用一趟Φ133无缝钢管经主斜井敷设至井下，经主压风管和支管，将压风输送至各使用地点。

空压机房向各采区巷道及采掘工作面的自救系统和气动设备提供压缩空气。

9、防尘供水系统

井下防尘供水系统共两趟，地面建有3000m消防水池一座，200m消防水池一座，供给井下各作业点防尘、消防。

10、瓦斯抽放系统

矿井建有完善的抽放系统，地面瓦斯抽放泵房安装2BEC62型水环式真空泵两台，用于高负压瓦斯抽放，一用一备，主管采用529×8mm螺旋钢管，支管采用219×4.5mm螺旋钢管，安装CBF400A-2BV3型水环式真空泵两台，用于低负压瓦斯抽放，一用一备，低负压抽放管路采用325×6mm螺旋钢管，支管采用219×4.5mm螺旋钢管。井下配有MK-3型全液压炕道钻机4台，1台VLD-1000型千米钻机，矿井202_年瓦斯抽放量10500Km3。我公司井下本煤层抽放方式为采前预抽、边掘边抽、边采边抽和采空区抽放。

11、紧急避险系统建设情况

紧急避险系统设计已通过审批，目前正在进行1300轨道巷永久救生舱安装建设。

二〇一二年一月一日

第五篇：质量标准化汇报材料

质量标准化汇报材料

一、首先汇报8月底质量标准化各专业打分情况

采煤85.75分，其中综采面87分，炮采面84.5分；掘进80.9分，其中4133运输80.2分,4133回风80.42分，2134运输85分，2134回风78分；机电88分；运输86.7分；通风81.53分；地测防治水84分；调度81分；爆破器材管理83分；选煤场81分；安全管理85分；本月没有巷修所以没有评级。矿井总得分85.17分。

二、目前各专业质量标准化达标进展情况及9月份规划 从《质量标准化达标和提档升级》通知文件下发后，各单位都能及时组织职工认真传达文件精神，成立了以单位主要领导为组长的领导小组，副职及班长对本单位区域实行分片包干。1—10号整改情况和9月份达标规划情况汇报如下

采煤专业：

炮采面已经回收，综采工作面正规循环、集约生产率有所提高，职工操作行为进一步规范，工作面高度达到了1.93米两道出口1.8米以上，运输巷压力大，每天安排专人起底达到2米以上。2114综采面从机电设备、巷道、通防等于9月20日达二级，30日达一级，全面验收。4133高档面按二级标准化安装。

掘进专业:

对2134两道的运料系统进行了整改，爆破质量超挖现象

得到了小幅度提高，巷道文明生产有所好转，特别是材料码放比原来规整，锚网巷道锚杆间排距基本规范，皮带转载点安设了正规的防护栏。巷道打眼进行点眼，高度不够的地方起底，图牌板与现场实际不符的重新制作，4133两巷于9月20日达二级，2134运输巷到月底基本达二级，回风巷由于压力大，主要从支护质量上整改。严禁风筒漏风，加强整改。

机电专业

缆线吊挂重新进行了整理，中央变电所、南二变电所开关上架，设备包机牌板清晰，停止按钮、防爆标志描红，开启按钮描绿，变电所设备进行粉尘清理。9月份组织对各区队维修员学习，规范整改标准，电缆粘贴标志牌，完善所有设备、开关接地极。

运输专业

井口等候室牌板进行更换，斜井下等候室进行刷漆，清理皮带机下浮煤，四、五部皮带巷及西二总回风起底，小绞车管理进一步加强，完善安全设施，每台绞车悬挂了牌板。9月份完善主绞车天轮雨棚，大巷架空线、轨道整改，稳固运输小绞车整改成果。整理一、二部皮带巷轨道、架管。

通风专业

对2134两巷风筒漏风整改，制定综合防尘管理考核制度，压风系统移设至距工作头200米以内，对4111煤仓进行了灭火处理。9月份4133工作面贯通后，合理配足风量，加强局

扇管理和防灭火检查，下发综合防尘管理考核制度，按技术要求封闭4213工作面。

地测防治水：

在井底绕道建立涌水量观测点一个，统计矿区降雨量，做台账记录，给4133切眼发地质报告一份。绘制2134两条顺槽和4133两条顺槽煤层剖面图。9月份观测地面积水区，做巡查记录，4133工作面贯通工程制定设计、审批保证准确贯通。

调度专业

培训调度人员使用计算机及办公自动化设备，完善调度专业记录簿，建立变化管理记录台帐，每班对井下汇报的安全生产变化情况，实行闭合管理。9月份完善资料。

爆破器材管理

各单位建立发爆器检修台账，建立各级包保安全生产责任状，对各作业地点爆破图表进行审核。9月份完善资料。

选煤储装运

对选煤楼底照明线整理。9月份皮带机头加防尘罩，开关统一上架，更新安全警示牌及标语，完善资料。

安全管理

完善施工和检修安全管理制度，建设项目安全设施“三同时”管理制度。

巷修，本月没有劳力，不做安排。