第一篇：摩托车棚改建工程

摩 托 车 棚 改 建 工 程

招

标

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招标单位：安阳永安煤业投资有限公司

202_年10月

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2.1.2、工程地点：永安贺驼煤矿

1.3、工程概况：该工程位于贺驼煤矿职工宿舍楼以东，职工食堂以西该工程建筑面积为588平方米，分为上下两层，工程为框架结构，层高为3.6米，采用矿上废旧工字钢焊钢柱，二层的门为钢木门，窗户为塑钢窗，人行坡道安装不锈钢栏杆等工程。

1.4、招标单位：安阳永安煤业投资有限公司 1.5、建设地点的现场条件：已具备施工条件。1.6、本工程资金情况：施工单位自筹资金 1.7、工程范围（内容）：

摩托车棚改造，具体详见施工图及有关资料。1.8、图纸及有关技术文件：

本次招标以招标单位提供的招标文件、施工图等。

1.9、本工程采用的技术规范：

施工图纸（设计文件）所指定的技术规范、规程、标准、等。同时须满足以下规范：

01、《建筑结构荷载规范》（GB50009-202_）02、《钢结构厂房施工及验收规范》（GB50205-202_）03、《建筑钢结构焊接规程》（JBJ81-202_）

04、《钢结构高强度螺栓联接的设计、施工及验收规程》（JBJ82-91）05、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—202_）06、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204---202_）07、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207---202_）08、《建筑地面工程施工质量验收规范 》（GB50209—202_）09、《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300---202_）1.10、招标方式：邀请招标。1.11、对投标单位资质等级要求：

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投标人必须具有独立的法人资格和相应的施工资质。具备工民建贰级资质，资信良好，近二年有类似工程业绩。

1.12、承包方式：

本工程采用包工包料的承包方式，实行包工包料、包施工、包施工设备、包工期、包安全、包质量的承包方式。乙方承包本工程应缴纳的一切税项及费用，已包含在本工程合同总价内。不允许转包，否则视为违约。

2.工期要求

2.1、本工程建设工期要求自签订合同之日起不大于50天。2.2、中标单位须在收到中标通知书一周内与业主签订施工合同。竣工日期以业主和有关部门验收通过的日期为准。

2.3、因中标方原因造成的工期延误，每推迟一天，应赔偿招标方因此造成的损失，并支付500元/天的罚款。

2.4、对以下原因造成的竣工日期延误，经招标单位现场代表确认后，工期相应顺延，即：由于较大工程量变化或设计变更，一周内非施工单位原因造成停工累计8小时以上，不可抗力，合同中约定或招标单位现场确认同意顺延等。

3.质量要求

3.1、中标单位必须严格按照合同、招标文件、投标书、施工图纸（含设计变更、图纸会审纪要、技术交底文件）等技术资料和现行的国家、本地区有关技术、施工规范、规程、质量检验评定标准以及经业主审定的施工组织设计等文件组织施工。

3.2、本工程质量必须达到合格，分部分项及整体工程验收质量不合格，中标单位应负责返修至合格，并承担由此引起的全部经济损失，对影响工

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期的进行相应处罚。

4.材料、构件、设备供应

4.1、本工程所需的材料、构件、设备等由中标人采购供应，其规格型号、材质、产地、质量等级、颜色等质量必须符合国家规范、标准和中标单位的投标承诺。

4.2、施工中重要材料必须经业主代表认定，并应提前把样品按有关

要求送验。

5.付款方式

工程竣工验收后，依据实际工程量办理竣工结算，竣工结算审定后乙方开具正式票据，方可办理财务付款手续，工程付款至95%后停止付款，扣保修金5%，保修期为一年。

6.投标报价

6.1、本工程由投标单位依据业主提供的招标文件、施工图纸等文件中给定的工程投标报价范围，编制报价书并自主报价。

6.2、报价依据定额编制，包括该项工程所有费用（含税金），按业主要求编制报价书，并注明所用材料的材质、产地、规格型号、品质及其他相关说明。

6.3、投标单位应充分考虑招标文件的各项条款和本工程的实际、自身 情况，自主报价。凡因投标单位对招标文件、施工图纸阅读疏忽或误解，或因对施工现场、施工环境、市场行情等了解不清而造成的后果和风险，由投标单位负责。

6.4、投标单位应充分考虑施工期内各种政策性调整和市场因素变

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化，中标单位应对自身报价承担风险责任。

6.5、报价书编制要求

6.5.1、报价书的编制应严格按招标文件要求。

6.5.2、工程报价书应包括：编制综合说明、编制依据、主要材料明细 表、价格费用等。

7.工程竣工结算

7.1、乙方所建工程自检合格后向甲方提出验收申请，经甲方审批后组织有关部门对工程进行竣工验收。竣工验收严格按照本工程的施工图纸和施工规范技术要求进行验收。

7.2、设计变更及各类签证的工程量增减结算处理：原报价已有综合单价的，按已有综合单价结合预算总价与最终总报价优惠比例确定结算单价；报价中没有综合单价的，由承包人提出适当的变更价格，经招标人按程序审核确认后作为结算单价依据。

7.3、结算方法依据施工图及甲方确认的签证单计算工程量，按202_年《河南省建设工程工程量清单综合单价》，计取管理费后让利10%,税金按3.413%计取，材料差价参考安阳市价格信息及甲方确定的价格，人工费调整按安阳市建委有关文件调整，水电费按矿上有关规定扣除。

8.投标文件内容

8.1、技术部分：

8.1.1、项目经理证书及公司法人委托书。

8.1.2、投标人项目经理部(项目管理)组成：主要管理人员配备、职称、上岗证等情况表（附有关复印件证明资料且应加盖投标单位印鉴）。

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8.1.3、企业资质与实力、企业综合业绩表（应加盖投标单位印鉴）。8.1.4、施工组织设计：包含项目管理运营总体部署，材料采购、构件加工、运输、安装进度计划及保证措施，施工方案，质量保证措施，健康安全环保目标、承诺及措施，主要材料与机械设备计划，劳动力安排，文明施工措施等。要切合本工程实际，且简明扼要。

8.1.5.1：施工技术要求

1）投标应编制施工组织设计，包括招标文件规定的施工组织设计基本内容。编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施，减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。

8.2、商务部分：

8.2.1、投标综合说明书或投标承诺书； 8.2.2、质量标准承诺； 8.2.3、工期承诺； 8.2.4、其它承诺等； 8.2.5、投标报价书。

9.投标文件要求

9.1、投标文件的份数及包装要求：投标书一式4份，其中正本1 份，副本3份，分别装订成册；投标文件中，如果正本与副本不符，以正本为准。

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9.2、投标文件的正本必须用不退色的墨水填写或打印，注明“正本” 字样。副本可以用复印件。

9.3、投标文件袋密封处、投标综合说明书、项目经理委任书均应加盖 投标单位印鉴并经法定代表人或其委托代理人签字。企业综合业绩表、项目管理人员配备表应加盖投标单位印鉴。

9.4、工程报价书应加盖投标单位印鉴。

9.5、投标文件的补充函件应经法定代表人或其委托代理人签字，否则 无效。

9.6、投标文件应密封在投标文件（标函）袋内递交。

9.7、投标文件密封后应按规定的时间、方式、地点送达招标单位。开 标时间即为投标截止时间。

10.投标人的要求

10.1、投标单位企业法定代表人或委托代理人、本工程拟任项目经理 等相关投标人员必须准时参加开标会议，否则，将取消其投标资格。

10.2、投标单位法定代表人或委托代理人参加开标会应随身携带身份证明，若是委托代理人还应随带授权委托书；参加开标会时，应携带单位营业执照、资质证书原件，交招标会监督席查验（若有特殊原因不能提供，应提前告知招标单位，并提供证明材料）。项目经理应随身带身份证，有效项目经理证书。开标时不能出具以上证件、资料的，视为自动弃权，取消其投标资格。

10.3、各投标单位应在规定时间内向业主交纳投标保证金，对未能交 纳投标保证金的投标人，招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。投标人在投标有效期（指投标截止日起至施工合同签订日止）内撤回投标文件，投标保证金将不予返还。

10.4、投标人应承担其参加本次招标活动自身所发生的所有费用，无

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论中标与否，招标人均不给予任何补偿，招标人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。

10.5、投标人参加本次招标，所有投标文件无论中标与否，均不予退 还。

11.废标界定

有下列情况之一者，按废标处理。11.1、未密封的。

11.2、未加盖法人公章和未经法定代表人或者委托代理人签名的。11.3、投标文件的主要内容未填写或字迹模糊不清无法辨认的。11.4、投标文件对招标文件提出的实质性要求和条件没有作出响应的。11.5、串标、围标、以他人名义投标或其他方式弄虚作假的投标单位。11.6、投标人未提交投标保证金/保函或投标保证金/保函不符合招标文件要求的。

11.7、投标人对招标人或其任何人员进行商业贿赂、采取其他不正当手段或违法行为的。

11.8、投标人在此次招标活动中有欺诈行为的。

12.开标、评标、定标

12.1、开标

12.1.1、按规定的时间、地点举行开标会议，开标会议由招标单位主持 进行。

12.2、评标

12.2.1、本次评标先评技术部分后评商务部分。

12.2.2、抽签确定次序，投标单位按次序陈述标书主要内容。

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12.2.3、先由各投标单位按次序讲解、陈述技术部分，陈述时间控制在 15分钟内，评委针对陈述，可对投标单位提问，投标单位应对评委提问 解答、澄清或确认。

12.2.4、技术部分评标完成后，按原抽签确定的次序评定商务部分。12.2.5、商务部分为两轮。

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14.3、当中标人按要求规定与业主签订施工合同并提交履约保函后，招标人将向所有投标人全额无息退还投标保证金。招标人对落标的投标人不作落标原因的解释。

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有约束力。若投标人不接受修正后的报价，其投标将被拒绝，投标保证金不予退还。投标文件小写金额与大写金额不一致的，以大写金额为准。单价与工程量的乘积与总价一致时，以单价为准。若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。

3、招标人应当向评标委员会提供工程造价控制指标。工程造价控制指标是指施工图预算价。施工图预算应当由有资质的工程造价咨询机构编制，并加盖编制单位法人公章、法定代表人印章和编制人员资格印章。

（二）施工能力10分

满足工程施工的基本条件2分；建造师资格为二级及以上者得3分；项目主要技术负责人具有工程师及以上者得3分；项目配备了持证上岗的施工员、质检员、预算员、安全员、机械员者得2分，其中每一员持证者得0.4分，不满足本项不得分。

（三）施工方案或者施工组织设计20分

投标人施工方案或者施工组织设计科学合理能够指导施工者得4分； 执行国家、行业、地方强制性标准规范的具体措施切实可行者得1分； 投标人确保工程质量的措施内容全面、具体、可行者得3分； 投标人确保安全生产的措施得力可行者得3分；

横道图或者网络图分部分项工程的工期安排合理，工期控制措施得力者得3分；

有合理的施工平面图得2分； 有文明施工的保证措施者得3分；

有采用国家、省建设行政主管部门推广的新工艺、新技术、新材料者

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得1分。

（四）企业业绩和信誉15分

投标人近二年承担过与招标工程同类工程（以施工合同原件或中标通知书原件为准）每项得2分，最高得4分；投标人近二年获得过国家、省、市建设行政主管部门颁发奖励者分别每项得2分、1.5分、1分，最高得3分；投标的建造师近三年承担过与招标工程同类工程（以施工合同原件为准）每项得3分，最高得6分；投标的建造师近二年获得过国家、省、市建设行政主管部门颁发奖励者分别每项得2分、1.5分、1分，最高得2分。

第二篇：改建工程工作总结

改建工程工作总结

一、工程概况； 海港公安局办公楼改建，扩建工程，建筑面积平方米，基础外墙处理；采暖系统。室内装修分为，内墙粉刷，在监理施工过程中能够严格履行监理合同条款，按监理规划要求开展监理工作，特别是在高层基础、主体工程施工过程中，按照甲方严格的管理制度要求，工作开始公司对我们驻地人员提出更高要求。，1，我们进驻现场每个人，言行代表着公司员工素质

2，本着公平、公正的态度，尽量满足甲方的要求。

在监理工作期间，任劳任怨，以良好的职业道德和较强的责任心认真工作，在项目监理过程中，狠抓工程质量管理，积极参与项目的安全管理及监理资料的收集管理。能够本着认真负责的工作态度，努力在实践中提高，完成公司交给的任务，为公司的发展做出贡献

二、本工程监理工作特点：（质量、进度控制、合同管理与协调。、1、根据工程的实际情况，把质量控制做为工作的重点。对原材料的质量做严格的控制，严格进行基础和主体结构的验收，严格对装饰工程的验收。加强事前控制，能够充分利用监理例会制度，形成 会议记录书面文件，对下一阶段施工中易出现的质量问题对施工单位

多加提醒，并做为质量检查验收时候的一个重点。

2、工程中的质量通病防治做为质量控制的一个重点。按质量监督站有关质量通病防治办法的规定，根据工程的实际情况，事前就

尽量协调甲方和设计方执行，在施工阶段督促施工单位执行。

3、在工作中，较好的处理协调与建设单位、施工单位和监理

部内关系；

⑴、因为某些客观的原因，旁站监理工作的执行与国家有关规定的要求还有一些差距，在以后的工作中，应该加以改进。

⑵、在工作中，因甲方原因，对施工单位的口头指令比较多，对书面指令的应用还不够，需要在以后的工作中改进和避免。

⑶、后期分包队伍较多，是监理协调工作的重点和难点，在工程进行过程中熟悉工程的设计图纸，合同要求；细化隐蔽工程的收，杜绝质量隐患；认真学习掌握验收标准、规范；明确实际工作中甲方意图和设计的指导思；

2、对于工程施工监理中的质量控制、安全文明生产控制必须做到“四勤”眼勤（提前发现问题）；脚勤（多在现场转、巡、查）；嘴勤（发现问题多讲、多问）；手勤（及时做好相关记录下发书面通

知）。

通过公司领导对工程安全控制所提出的要求、《安全生产法》的学习，加强监督管理力度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并监督实施，再检查，做到预防为主，事前控制。

现场管理过程中，以《监理通知单》、《监理工作联系单》、《会议记录》、《工程质量问题分析、处理报告》以及每周向甲方提供的《工程进度、质量情况报告》等形式形成书面文件，重视书面

据，并在监理日志中做好详细记录以备查询。

①理顺监理单位与业主单位之间的关系

接受业主的委托，按照委托合同为业主服务，努力保护业主的利益，按照设计图纸、合同要求，向业主提交一个满足质量标准的工程，这也是监理工作的目标。但是，这个目标是否能够达到，监理单位不是工程建设最终目标的保证者，从人员和费用看，监理也不

能直接参与施工，监理单位是监控者。

②理顺监理与设计单位之间的关

目前，监理单位与设计单位之间一般没有合同关系，是一种平等的关系。这种情况容易被施工单位所利用，就是意味在处理施工过程中的某些问题时，应当要求监理单位和设计单位同时在场，才

够认可一份处理方案。

③理顺监理与施工单位之间的关系

监理单位与施工单位之间的关系很明确，就是监管和被监管的关系，监理根据设计图纸和相关法律、法规和规范进行监督，及时发现施工单位的不正确施工方法和过程，要求及时整改，并形成书面文件。根据《建筑法》、《质量管理条例》、《监理规范》规定,监理单位与施工单位没有经济方面的关系，不干预施工单位正常的材

采购，不指定分包单位等业务。

1、安装工程中水、电、暖等配套设施功能齐全，系统；

2、主体结构为：砖混结构，砌块采用粘土砖；

3、屋面为不上人防水保温屋面；

一、本工程特点：

工程施工过程是根据图纸设计将工程设计者的意图建设成为各种实体的过程，在施工过程中的特点如下：

1、施工阶段工作量最大，在整个工程建设项目周期内，施工期的工作量最大，监理内容最多，工作量最繁重。

2、施工阶段投入最多。从资金投放量上来说，是资金投放量最大阶段，因为该阶段中所需的各种材料、机具、设备、人员全部要进入现场，投入工程建设的实质性工作中去，形成工程产品。

3、施工阶段持续时间长、动态性强。施工阶段合同数量多，存在频繁和大量的支付关系，又由于对合同条款理解上的差异，以及合同中不可避免地存在着含糊不清和矛盾的内容，再加上外部环境变化引起的分歧等，合同纠纷会经常出现，各种索赔事件不断发生，矛盾增多，使得该阶段表现为时间长、动态性较强。

4、施工阶段是形成工程建设项目实体的阶段，需要严格地进行系统过程控制。施工是由小到大将工程实体“做出来”的过程。施工之前各阶段工作做得如何，在施工阶段全部要接受检验，各项工作中存在的问题会大量的暴露出来。同时，在形成工程实体过程中，前道工程质量对后续工程质量有直接影响，所以需要进行严格地系统过程控制。

5、施工阶段涉及的单位数量多。在施工阶段，不但有项目业主、施工单位、材料供应单位、设备厂家、设计单位等直接参加建设的单位，而且涉及政府工程质量监督管理部门、工程毗邻单位等工程建设项目组织外的有关单位。因此在监理过程中，要做好与各方的组织协调关系。

6、施工阶段工程信息内容广泛、时间性强、数量大。在施工阶段，工程状态时刻在变化。各种工程信息和外部环境信息的数量大、类型多、周期短、内容杂。因此要求监理单位在监理过程中是伴随着控制而进行的计划调整和完善，尽量以执行为主，不要更改计划，造成索赔。

7、施工阶段存在着众多影响目标实现的因素。在施工阶段往往会遇到众多因素的干扰，影响目标的实现。其中，以人员、材料、设备、机械与机具、设计方案、工作方法和工作环境等方面的因素较为突出。面对众多因素干扰，监理单位和监理工程师要做好风险管理，减少风险的发生。

施工阶段工程建设监理的主要任务是在施工过程中根据施工阶段的预定的目标规划与计划，通过动态控制、组织协调、合同管理使工程建设项目的施工质量、进度和投资符合预定的目标要求。

工程施工技术难点的处理与控，施工中应注意

(1)开工时应有工程地质勘探报告，(2)施工场地内地上、地下及空中的障碍物如高压电线、照明线、电杆、电话线、给水管线、排水管网、煤气管道及其它管线施工中进行妥善处。

第三篇：改建工程年终工作总结

改建工程年终工作总结：

工作总结

浙江省衢州市交通建设集团有限公司盛宁线丹城至西泽段改建工程第三合同段12月21日

盛宁线丹城至西泽段改建工程第三标段施工总结本，我项目部在指挥部、监理单位、公司及其他各有关部门的领导和配合下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、政策处理难等不利因素影

响，基本完成了本标段的施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。

一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件 我项目部于6月1日进入施工现场，进场后积极进行施工前期准备工作，用两个月时间就完成了临建设施、三通一平、材料、设备进场、控制点及原地面复测等准备工作，具备了开工条件，于7月28日由总监签发开工令，正式开工。

二、合理组织施工，创造条件赶工期 本标段政策处理难度大，征地、厂房、青苗补偿工作尚未全部完成，8、9、10三个月工作面无法展开，施工时只能见缝插针，给施工造成了困难，一度出现窝工现象。面对困难，项目部迎难而上，不等不靠，主动出击，积极与建设单位、监理单位、设计单位及沿线乡镇充分沟通，协调解决；在各单位的配合下，截止目前本项目已完成产值7739845元，占计划完成产值8343581元的92.8%，占合同总价的12.6%。具体完成情况如下：

（一）路基部分：

1、场地清理：90538.91m20.98元/m2=88728元，占计划完成工程量90538.91m2的100%，占合同的100%。

2、砍伐树木及挖除树根：3583棵20.72元/棵=74240元，占计划完成工程量1920棵的187%，占合同的187%。

3、挖除水泥混凝土路面：3000m216.75元/m2=50250元，占计划完成工程量55000m2的5.5%，占合同的5%。

4、拆除砖、石及其他砌体结构：4000m39.93元/m3=39720元，占计划完成工程量7240.3m3的55.2%，占合同的55.2%。

5、挖土石方：75000m315.45元/m3=1158750元，占计划完成工程量91584m3的81.9%，占合同的58.3%。

6、挖除非适用材料：19700m317.7元/m3=348690元，占计划完成工程量19700m3的223.9%，占合同的178%。

7、利用填方：60550m36.03元/m3=365117元，占计划完成工程量91584m3的66.1%，占合同的47.2%。

8、结构物台背回填：3000m397.23元/m3=291690元，占计划完成工程量81m3的3703.7%，占合同的1851.9%。

9、单向土工格栅：10000m29.7元/m2=97000元，占计划完成工程量20928m2的47.8%，占合同的31.9%。

10、平台排水沟：350m135.79元/m=47527元，占计划完成工程量410m的85.4%，占合同的85.4%。

11、m7.5浆砌片石挡土墙：5975m3187.53元/m3=1120492元，占计划完成工程量5255m3的113.7%，占合同的75.9%。

12、抛石挤淤：30000m378元/m3（暂定）=2340000元。路基小计：6022204元。

（二）桥涵部分：

1、钻孔灌注桩：140m1194.03元/m=167164元，占计划完成工程量100m的140%，占合同的70%。ⅰ级钢筋：1145.62kg5.78元/kg=6622元，占计划完成工程量818.3kg的140%，占合同的70%。ⅱ级钢筋：7597.38kg5.49元/kg=41710元，占计划完成工程量5426.7kg的140%，占合同的70%。

2、钢筋砼圆管涵：120m881.33元/m=105760元，占计划完成工程量121.69m的98.6%，占合同的66.9%。

3、钢筋砼盖板涵：a、2.01.5m：27.28m4351.28元/m=118703元，占计划完成工程量59.5m的45.8%，占合同的30.3%。b、2.02.0m：58.81m4454.8元/m=261987元，占计划完成工程量98.57m的59.7%，占合同的36.1%。c、3.02.0m：15m5980.35元/m=89705元，占计划完成工程量15m的100%，占合同的50%。d、k8+439：12.25m4454.8元/m（暂定）=54571元。e、5.04.3m：15m6000元/m（暂定）=90000元。桥涵小计：936222元。合计完成工程实体产值：6022204+936222=6958426元。

三、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现

1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。

2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前，技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到班组施工层面，最终监督落实到施工过程之中。

3、辅助以相应的质量管理制度做保障：项目部用完善的质量管理制度，约束各级施工人员的施工状态和管理方法，而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工，让所有现场施工人员都能明确制度，并在制度的轨引下来完成工作，解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳，也是激励创优的一种动力。

4、从质量通病容易引起的因素着手，抓实施过程，重质量结果。针对本工程为柔性路面，对路基质量要求高，在路基填筑工程中，从原材料质量开始控制，道道工序把关，保证了填筑质量，为盛宁线改建工程三标段的质量创优奠定良好的基础。

四、重视安全生产，狠抓不松懈安全生产是施工企业永恒的主题，是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，这是江总书记对安全工作必要性的精辟慨括。我项目经理部自进驻现场伊始，就把安全工作摆到日常议事日程上来，在安全生产上狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏实实的做好安全生产工作。

1、是加强组织领导，建立安全组织机构，建立安全生产保障体系，明确项目经理是安全生产的第一责任人，管生产必须管安全，营造一级对一级负责，层层抓安全，人人懂安全的安全生产氛围，创建了“专管成线，群管成网”的安全生产环境，凝聚了“人人为我，我为人人”安全生产动力。

2、是健全安全生产规章制度，俗语说的好，“没有规矩就不成方圆”，所以我标段制定了一系列的安全生产规章制度，对安全管理行为进行规范，做到有法可依，有章可循。健全安全生产规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，违反者必须受到相应的处罚。

3、是加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。结合本标段实际情况，以坑、洞口为安全重点，开展定期或不定期的专项检查活动，按照“三不放过”原则，严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。通过项目部全体人员的努力，截止目前，我标段没有出现重大安全事故，没有出现违法、违纪问题。

五、经验教训总结

1、要重视上级每一个部门的每一次检查，要计划周密，落实到位；

2、标段项目经理部一般情况下应至少配备两名有经验的专职测量工程师，及相应的测量仪器；

3、要处理好与业主、与各级监理、与地方政府及群众的关系，处理好关系的原则是把工程干好、尊重别人、同时让别人感觉到你值得尊重；

4、狠抓构造物施工进度（特别是早期进度），尽量保证构造物进度的均衡发展。这样一方面有利于路基土方的施工进度，另一方面有利于改进施工的总体形象；

5、应加强夜间施工管理，尽量不进行夜间施工；

6、雨季施工排水畅通至关重要；虽然，我项目部在施工中遇到了一定困难，但在项目部所有人员的努力下，在上级领导及公司职能部门的关心和支持下，项目部坚定的走了过来。我们将总结项目施工中的所有经验和教训，在202_年的工程施工中，继续团结一致，作到科学管理上层次，精心施工再创优。

浙江省衢州市交通建设集团有限公司盛宁线丹城至西泽段改建工程第三标段项目经理部12月21日

第四篇：车棚申请报告

申 请 报 告

主

题： 关于修建自行车棚的申请 申请单位： 联系人：

抄

送：

 紧急

日期：202_/11/25

电话：

 请审阅  请批注

 请答复

致：城管科领导

我单位现有机关办公人员70人，平时上下班骑用的电动车、自行车约30余辆。目前，单位没有统一停放车辆的车棚，职工随意停放摆放的现象时有发生，经常导致车辆拥堵，上下班出行极为不便，有的甚至破坏绿地绿化，影响市容市貌，同时自行车丢失和损坏的事情也时常发生。为有效地进行车辆管理，改善市容市貌，计划在办公楼东角修建自行车棚一处，预计长10米，宽2.5米，为简易轻型钢结构（镀锌管支架、上覆盖透明色树脂顶棚）。望批准为谢！

202_年11月25日

第五篇：车棚承包合同

摩托车、自行车、三轮车、电动车车棚承包合同

甲方： 乙方：

为加强小区车棚管理，确保小区业主存车安全，经甲乙双方商量，就锦辉花园小区车棚承包事宜达成以下条款；

一、乙方管理区域：

乙方承包及管理的区域为甲方在锦辉花园小区地下车库范围内建成的摩托车、电动车、自行车、三轮车区域，负责管理看护进入车棚区域存放的摩托车、自行车、电动车、三轮车；

二、乙方车辆存放管理职责：

1、承包人应自觉遵守本小区制定的各项规章制度，服从物业公司的监督管理，负责本小区业主存入车棚的摩托车、自行车、电动车、三轮车全天侯的安全管护，如若发生存入车棚的车辆丢失、损坏等，由乙方负责赔偿；

2、负责本小区现有车棚等设施的管护工作，负责小区车棚值班室及周围的卫生清洁，做到文明管护、遵纪守法，不得从事与管护车辆无关的其他活动；

3、4、负责为小区业主提供存取车辆的便利条件，如打气筒、擦车布等； 负责为存入车棚的车辆建档管理登记，停车牌发放回收等，负责车辆的收费，收费价格严格按照甲方和物业部门批准的价值执行，不得擅自提高或降低，摩托车：15元／月；自行车：6 元／月；三轮车：15 元／月；电动自行车：10元／月。

5、在承包期内，乙方负责承包车棚的防盗、防火、防自然灾害等，发现有危害车棚安全的现象及时处置并报告物业公司。

三、承包方式：就该车棚现状承包给乙方，乙方负责收取存车费作为自己管理工资，管理好多余存车费归乙方所有，车棚其他费用、水费按实际吨数上交物业公司，电费按实际抄表数量上交物业公司。

四、为了确保存入车棚的车辆安全，乙方必须向甲方交纳车辆安全保证押金 元，承包期内发生的不安全事故，如乙方拒不赔偿或赔偿不够，给甲方造成声誉损害则甲方有权利用保证金处理承包期内发生的不安全事故。

五、合同期限；

合同承包期一年为考核期限，期满如想再次承包优先乙方，若不再承包需交清车辆存放手续帐务等，经甲乙双方确认后，甲方按实际余额退还乙方交纳的安全保证押金。

六、违约责任；

甲乙双方应严格履行本合同，如有违约，由违约方承担一切法律及经济责任。

七、本合同一式三份，甲方两份，乙方一份，经双方签字盖章后生效。

甲方（盖章或签字）： 乙方（盖章或签字）：

负责人： 负责人：

年 月 日