第一篇：文明工地(评标化工程报告)

浙江省建工集团有限责任公司

-----银泰·祥龙雅苑商品住宅工程

银泰·祥龙雅苑

创建“镇江市建筑施工文明工地”

汇报资料

尊敬的各位领导、专家：大家好！

首先让我代表浙江省建工集团有限责任公司向检查小组的各位领导、专家表示热烈的欢迎及衷心的感谢！下面我向大家汇报一下本工程创建文明工地的情况：

一、工程概况

镇江银泰·祥龙雅苑4#、5#、7#、8#楼商品住宅工程，位于镇江市丹徒区龙山以北长山路以西。本工程北面为泰银茗园，西面为龙山庄园，东面为丹徒区广播电视局。施工期间主入口正对龙山路。本工程总建筑面积11368平方米，框架结构，地上六层（其中7#、8#楼含带地下室）属多层住宅。本工程施工符合国家基本建设程序（立项、审批、用地许可、规划许可、招投标程序、施工许可）及有关的法律法规、工程建设各方主体市场行为规范，工程已达到所属管辖范围内的监督和管理部门开展实施的安全生产、文明施工达标要求。

一）工程总体目标

质量目标：

达到国家现行施工质量验收合格标准。安全文明施工目标：

在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，按照公司三合一体系文件实施，确保“市级（镇江市）安全文明施工标化工地。

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本工程安全文明施工目标要求高即在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，按照公司三合一体系文件实施，确保生省安全文明施工标化工地。以及打造公司要求的窗口工程为目标。

为创镇江市标化工地，在公司领导的大力支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长，专职安全员、施工员为副组长，由各专业队班组长组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员三名，各施工班组设兼职安全员一名。并建立各级安全生产责任制、签订各级安全管理目标责任书。在管理上严格实施《建筑安全生产检查标准》（JGJ59-99），并结合企业实施的质量、环境、职业健康安全管理体系。通过对各分项工程施工环节中危险源的辨识，来制定各项安全管理制度、专项管理方案及应急预案，并对其进行实施。在实施中，通过三级安全教育、安全技术交底、班后安全总结等各种方式来提高工人的安全意识和劳动技能，并形成文字和图片记录。针对实施情况，公司安全部和项目部有针对性的进行检查，对管理不到位或措施执行力度不够的情况下，严格定人、定时间、定措施进行整改。同时要求各班组“自查、互查、督查”，将安全检查覆盖整个工程施工的各个环节。

积极开展集团公司组织的“铁网行动”，通过开展各类专项整治活动，制定“铁网行动”专项检查表，全面排查治理各类隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，建立健全隐患排查治理长效机制，提高建筑安全管理水平，有效防范和遏制建筑安全生产事故，促进公司、项目建筑安全生产形势持续稳定发展。

1、安全生产宣传教育方面

根据工程进度分阶段有计划做好安全生产宣传教育工作，施工现场“七牌一图”布置醒目，内容完整，图表齐全，购置了各类规程制度牌，安全标志牌，警示牌50余块，把安全标志牌、警示牌，操作规程浙江建工

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脚手架搭拆前编制专项施工方案，经集团公司相关部门专业人员审批后进行施工，并进行书面安全技术交底。钢管扣件经检测符合要求。脚手架严格按方案搭设，其立杆间距、大横杆步距、防护标志、剪刀撑、拉墙件的设置符合JGJ130-2001规范要求，外架脚手片层层满铺，用18#铁丝绑扎四点，外侧用绿色密目网全封闭危险区域实行双层封闭。外架验收合格后挂牌使用。本工程至今购买安全带10副，绿色密目网2000平方米。

沿主要道路、居民周边围护外架采用安全密目网结合脚手片硬围护施工。靠近居民区域搭设封闭式防护篷施工，既安全又防尘、降噪，尽量减少对周边居民的影响。

建筑结构和外脚手架的上升时，底层各个进出固定通道口均搭设通道防护棚及警示标志牌以防止上部物体坠落伤人。

5、安全用电措施方面

坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好电气安全工作，现场电工必须做到“装得安全、拆得彻底、修得及时、用得安全”，严禁乱拉乱接。

施工过程严格按照JGJ46-2005规范要求，采用TN-S接零保护系统，实行三相五线制，确保三级配电，三级保护，依据施工用电专项方案及平面布置图合理布置临时用电系统。配电箱均采用符合行业标准的定型产品。动力箱与照明箱分开设置。

配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度，规范设置用电线路及设施，不定期进行用电线路及设备的检查，电线不乱拖、乱拉。材料运输堆放时，注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损及时修调。

建立定期检查制度，对变配电室、总配电箱、分配电箱、开关箱、接浙江建工

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及时发放，并建立相关台帐。工人食堂配置了整套的不锈钢橱具和统一的饭桌椅，并按管理制度要求炊事员定期进行体检并将健康证、卫生证张挂墙上，按要求将生、熟食分开，并建立了食堂卫生管理制度，落实卫生责任制。

浴室、卫生间、开水间安排专人进行管理，为解决职工活动的问题，在工人食堂餐厅配备电视机等设施，为工人提供休闲娱乐活动。2）软件建设、文明标化管理

现场管理是市场竞争的重要筹码，我们立足现场，强化管理，在“动”中实施各管理，落实施工现场防护设施、电器设施、机械设备等的管理责任，明确责任防护人，检查责任人，并在其职责位置挂牌标识，使各种防护设施、电器设施、机械设备始终处于动态管理之中，达到处处有人管，时时有人查的效果，从而杜绝因互相推诿而造成安全失控，定人、定时间、定措施，落实安全检查中存在问题的隐患的整改，跟踪复查，直到符合要求。对危险源的动态管理：现场分楼层、分区域、分不同施工阶段设置危险源告知牌让职工进入施工区域后做到心中有数。

五、利用民工学校组织民工活动，打造和谐工地

根据我们项目施工条件和现阶段的实际情况，成立了以项目经理为项目民工学校的负责人，以分公司工会和项目施工员为教务负责人、安全员担任具体负责民工学校的实施工作的民工学校教学管理体系。我们利用现场会议室重新进行布置民工学校。教室内配置课桌椅、黑板等必需教学器具。教室四周墙上张挂民工学校章程、教学管理制度、学习园地、学校组织机构图等。

利用民工学校、组织民工学习培训操作技能，积极参加社区活动，及浙江建工

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第二篇：安全文明标化工地

四川省第一建筑工程公司 和平小学项目经理部

安 全 文 明 标 准 化 施 工 现 场 管 理 办 法

安全文明标准化施工现场管理办法

建筑工地是反映建筑企业综合管理水平的重要窗口，创建安全文明标准化施工现场，是提高工程资料，提高建设工程科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、完全、文明”的要求，是实现完全生产、降低物资消耗和工程成本的重要手段。也是树立企业良好形 象，大市场占有份额，提高社会效益和经济效益的有力保障

根据中华人民共和国（建筑法），（安全生产法），（安全生产管理条例）（四川省安全生产文明施工标准化工地评审办法）（成都市建筑施工现场监督管理办法规定）ＪＧＪ５９――一2011，ＪＧＪ１３０―――２００１ＪＧ３３―――２００１结合本项目实际，本着“建立安全与健康，舒适的工作环境的口号，特制定（成都和平小学工程项目部安全文明标准化施工现场管理办法

-组织机构

1．项目经理部将建立文明施工管理体系，明确体系中各自的岗位和权限，时常保持工完场清，建立并健全一套行之有效的规章制度，对所有参与人员进行培训。

2.领导重视，思想统一，运筹帷幄，目标明确。项目经理部建立健全安全文明标准化施工现场领导小组。该小组名单已报分公司主管部门备案。

3．项目经理部安全文明 标准化施工现场领导小组由下列人员组成： 组长： 副组长： 组员:

4.项目经理部安全文明标准化施工现场领导小组组成人员名单，创安全文明标准化施工现场规划和措施，报公司质量安全部备案。5.施工现场要建立健全各项规章制度，明确项目经理及各职能人员的安全职责，技术职责，质量职责，成本职责，严格执行公司的质量责任制，安全生产责任制和文明施工目标，落实质量，安全，文明施工保证体系，做到横向到边，纵向到底，层层负责，层层落实。

二、施工现场安全管理

1.遵守安全施工的强制性标准、规章制度。项目经理部

建立健全安全生产责制，明确安全生产目标和目标管理考核及办法，成立以项目经理为首的安全生产目标考核小组，根据考核制度和办法的要求，每月对责任人进行考核并记录，公布考核结果且与奖金挂钩。项目经济承包责任书（含总分包、劳务分包合同等）要有明确的安全指标。分解落实各工种安全技术操作规程，并作为日常安全活动和安全教育的主要内容，安全技术操作规程牌悬挂在操作岗位前。该项目按规定配置安全员、质量检查员及兼职安全员，按不同专业组成安全管理小组进行监督检查。

2.严格按建设部的有关要求，结合工程实际情况，对高压线下及两侧的安全防护、模板工程、脚手架工程、基坑护壁及降水工程等危险性较大的工程编制专项方案或安全措施，并经公司专家论证，报监理公司和管理公司审核同意后方可实施。

3.教育和督促作业人员严格遵守工程建设强制性标准、执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，增强从业人员的法制观念，维护国家、集体利益，自觉将安全生产规章制度和安全操作规程落实到具体的作业活动中，已确保安全生产。

4.施工现场制定了目标管理，制定了总的安全管理目标（伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标），死亡、重伤事故控制为零，机械伤害事故、触电事故、火灾事故、中毒事故、车辆伤害事故控制为零，工轻伤事故频率为1.5%，年、季要制定安全、文明达标计划。文明达标目标是：确保该工地获得“成都市市级安全生产文明施工标准化工地”。按专业管理将目标分解到人；编制安全目标责任分解网络图，目标和伤亡控制指标分解到班组。

5.执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全技术交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，进行定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。根据本工程特点制定相应的安全技术措施，按照施工部位列出施工的

危险点，如横跨工地的高压线周边防护等，制定具体的防护措施和安全作业注意事项，提出各种防护设施的用料计划，并按规定的审批程序报经批准。对专业性较强的项目要单独编制安全技术措施或方案，主要项目包括降水工程、土方工程、护壁支护、施工现场临时用电、脚手架工程、模板工程、塔吊安拆等专项方案或措施。当施工方案有变化时,安全技术措施也应重新修订并经审批.项目经理部负责安全措施的贯彻实施和落实.6、项目经理部建立健全安全技术交底制度，工程开工前由分公司主任工程师向项目技术负责人进行技术和安全方面的交底，再有项目技术负责人将该工程的工程概况、施工方法、安全生产技术保证措施向各分管工长进行详细交底；施工工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底及施工过程中的分部、分项工程安全技术交底和危险点（源）进行专项、有针对的安全技术交底，总包单位与分包单位必须签订安全生产责任书。所有的安全技术交底必须有书面材料，并人人履行签字手续，交底人、接受任务交底人、项目安全员三方各存一份。项目安全员负责收集整理资料组卷归档。施工现场必须设置明显的标牌，施工管理人员在施工现场须佩戴证明 身份的证卡。

7、项目经理部每月至少对施工现场进行一次安全大检查，依据JGJ59--2011、JGJ130--2001、JGJ33--2001标准的内容进行检查评分，并认真做好检查记录。对要求整改的内容应定人、定时间、定整改措施进行整改，对整改后的内容必须进行验证合格后方可。

8、建立健全安全教育与培训制度，严格按照建设部规定 的培训内容和学时进行新工人入场三级（公司级、项目级、班组级）安全教育。做好安全教育内容，安全教育内容和安全考试资料收集归档，经考试合格，并经进行安全技术教育后，方可安排上岗。施工管理人员、专兼职安全员等职工安全培训按照公司培训计划安排进行送培。工人变换工种，应先进行安全操作技能及安全操作知识的培训，考试合格后方可上岗操作，进行教育和考核应有记录资料。

9、建立健全班组班前安全活动制度，坚持每天班前安全活动，认真填写班前安全活动记录，班前安全活动记录的填写应遵循以下原则：活动时间、工程名称（部位）、班组名称、活动组织人、参加人数、活动内容、执行情况、记录人签名、受教育人签名，在执行情况栏内反映出班组人员动态情况。班前安全活动由项目安全员负责抽查、指导、管理，应针对班组专业特点和作业条件进行。

10、建立特种作业人员（架工、司机、起重工、司索工、信号指挥、电工、焊工、机操工、司炉工等）操作证档案，收集特种作业人员有效证件，项目安全员负责登记造册，并记录合格证号码、年限，以备查验，严禁无证上岗。对特种设备的档案资料如：塔吊、临时用电、机械等的验收资料以及平时的维修、保养、检查记录等的资料也应专业管理，收集归档。

11、项目经理部应建立工伤事故档案。若发生工伤事故应及时上报，并保护好现场，积极抢救伤员，做好善后工作，填写《职工伤亡事故登记表》。没有发生安全伤亡事故时也应如实填写《建设系统伤亡事故月报表》按月上报。

12、根据本工程施工平面布置图，编制合理、规范的施工现场安全标志总平面布置图和消防器材和消防设施总平面布置图，并根据施工现场的动态变化进行调整，做到布置一致。当多层建筑各层标志一致时，可按各层列表或绘制分层布置图。安全标志布置图应有绘制人签名，并经项目经理审批。安全色标应有专人管理，作业条件变化或损坏时应及时更换，应针对作业危险部位标挂，不可只流于形式。

三、施工现场文明施工管理

1、在工地的周围设置高于

2.5m的围墙和大门，且围挡材料坚固、美观、整洁，围挡牢固安全。设有射灯和绿化带，将建成“景观化”工地。施工现场的主入口大门上方悬挂华西集团徽记标牌。大门口处设置规范化美观化的灯箱式一图 八牌。即：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、企业业绩牌、主要管理人员名单、安全告示牌、消防保卫牌、施工现场总平面布置图、新技术应用牌。图牌的制作、安放严格按照华西集团《施工现场企业形象管理规定》执行。施工现场进出口处按规定设置门卫，凡进入施工现场的人员必须戴好合格安全帽，所有现场施工人员必须安部统一衣服并佩戴工作卡。

2、施工现场实行门前“三包”。施工运输车辆、挖掘土方设备等开出工地前必须冲洗轮胎，作除泥处理，运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘的车辆进行密闭运输处理。转运建筑材料、垃圾、泥土等，采取措施不得污染城市环境。现场应有防尘、防噪音和施工不扰民措施。夜间施工按规定办理夜间施工许可证。现场严禁焚烧有毒有害物质，搅拌棚四周采用彩条布围拦，外挂密目式安全网，顶棚上满铺50mm厚木板，其上再铺一层竹胶板，搅拌机上设喷淋装置，便于防尘。

3、严禁高空抛撒建筑垃圾，防止尘土飞扬，清运建筑物垃圾必须采取集装密封方式进行，清扫场地和楼层必须采取湿法作业，现场不得搅拌水泥。自觉遵守有关环境保护法律，法规的规定，在施工现场采取措施，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物，噪音振动和施工照明对人和环境的危害和污染。

4、施工现场的主要通道和材料堆场，必须采用混泥土地面作硬化处理，料具场地必须平整夯实。临时设施、机具设备、各类建材等按总平面图合理布置，材料堆码整齐、合理布置，钢材分类上架上墩,钢模、木枋堆码方正，扣件清洗进盘，易燃易爆物品按规定分类存放。并同时做好各种材料标识。现场出口处设置冲洗车辆设施，现场内设置三级污水沉淀池、排水沟，保证排水系统良好。施工作业污水、生活污水及运输车辆清洗排放的污水，末经沉淀池不得排入城市排污管内，严禁将污水排入河道和雨水管道：做到场内无积水，道路平整、坚实、畅通无阻。

5、施工现场临时设施按总平面布置图搭设，且施工作业区与办公区、生活区保持安全距离，不得在尚末竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。施工场地内有绿化布置。施工现场办公室、会议室、职工住宿等采光、通风、卫生和消防等良好，符合有关标准要求，安全简洁适用。生活区设有专人管理，负责日常的卫生、环境管理工作。食堂管理符合《中华人民共和国食品卫生法》的规定，《卫生许可证》和炊事员的《健康证》齐全，并悬挂于食堂内；食堂设置吊顶、纱门纱窗和外门下部60cm高的铁皮等有效防蝇防鼠措施，并经常保持清洁卫生。保证供应卫生饮水，淋浴室搭设符合要求。宿舍内实行一人一铺，生活用品摆放整齐，被子、毛巾、鞋子三条线。生产工具统一入库；生活垃圾专人管理，且装入容器及时清理。并建立临时住宅管理制度，设专人管理。项目经理部要建立卫生责任制，每天定期进行清洁卫生检查，并对不达标的寝室进行全工地通报批评和罚款处理，禁止在室内乱拉乱接电线，严禁用电炉开小灶。严禁抽卧床烟。现场统一设立符合卫生标准的水冲式厕所，设专人清扫，保持卫生清洁，、茶水亭、黑板报、宣传栏、读报栏，为员工学习和娱乐设置《职工之家》活动室。

6、施工现场建立保健医药急救措施，设置保健医药箱和急救器材，设置1名医务人员。随时开展卫生防病宣传教育，定期对生活区特别是食堂、厕所等地进行药物清毒，保证职工的身体健康。

7、施工现场悬挂或书写的各种标牌、标语，严格按照《施工现场企业形象管理规定》执行，做到字迹工整、规范美观、清洁、位置设置适当。安全标语醒目，悬挂的标牌安全可靠。

8、工地施工期间进行封闭施工，内外防护符合要求，密目式安全网的绑扎必须用绳索，绑扎要牢固，网间搭设严密，并支架、承重平台、施工电梯处也应进行相应处理，做到规范、整齐、美观、安全；牢固，符合有关标准要求。脚手架管和临边、临口防护栏杆按使用要求分色刷漆。

9、施工现场要建立健全治安保卫制度和消防管理制度，落实相应的治安消防措施和责任人，按规定配置消防设施和消防器材，办理动火审批手续并落实动火监护人。工地设置多个固定吸烟室，严禁随意吸烟。

10、对各分包单位实行强有力的管理，严格控制各分包单位的资质，对各分包单位的安全、质量、进度、文明施工等进行管理、控制和考核；对各分包单位的技术、经济势力、人员配置情况、社会信誉和安全技术水平等内容进行实地考察。将各分包单位的资质、技术水平、安全水平、人员配置等报监理公司和管理公司审核同意后，方可才进场。

11、本项目部将对职工办理工伤事故保险，为特种作业人员和特殊工种办理意外伤害保险。

12、本工程计划对安全防护设施、劳动保护用品和现场文明施工的经费投入为 多万元，实行专款专用。

13、施工现场应规划和明确片区安全文明施工负责人，各片区责任人负责本片区的安全文明施工。项目经理部每月进行考核评比，奖优罚乱，促进安全文明施工的顺利开展。

四、施工现场技术资料管理

1、施工现场在施工过程中形成的技术资料、相关文件，按照有关规定及P3E、C管理软件收集、整理、归档管理。以利于工程竣工备案和办理工程决算。

2、施工现场应建立健全各项安全文明施工检查制度，对定期和不定期的质量、安全、文明施工等工作进行检查，发现问题及时整改，做到人员、措施、时间及物质落实，过程完成后必须进行复查并留下记录。

3、施工现场应成立QC活动小组，并上报公司工程质量安全部备案注册。针对工程施工中存在的疑难问题进行技术攻关和技术革新改造，推广新技术的应用，为施工生产服务。

4、本项目经理部（含安装项目经理部）应严格按照JGJ59---2011《建筑施工安全检查标准》中安全管理检查评分表中检查项目的十项内容分卷归档。做到卷盒统一，卷盒面（侧面）标识规范清晰，内容齐全且符合要求，装订规范整齐。

五、施工现场设备管理

1、对本项目自购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件设专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。

2、施工现场机械设备的管理严格按公司机械设备管理规定进行安装、验收、使用、保养、维护。操作人员必须持证上岗，准确填写机械设备运转记录及维修保养记录。

3、现场机械设备的安全使用应严格执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》即JGJ59--2011和《建筑机械使用安全技术规程》即JGJ33--2001。重点设备如塔吊、施工升降机、龙门架等在搭设前必须制定专门的安拆方案和安全技术措施，经公司技术负责人审批和监理工程师签署合格意见后方可实施。安装完毕后，委托具有法定检测资格的单位进行检验合格后，方可使用，并悬挂验收合格牌。使用承租的机械设备和施工机具，由总包单位、分包单位、出租单位、安装单位等单位在场并签字。

4、机械设备的外观色彩应按机种统一颜色，做到外观整洁，色彩明显，统一编号醒目。现场机械设备必须按规定要求搭设机棚，做到防雨、防晒、防砸，露天停放的机械设备做到上有盖，下有垫。机械设备的安装应布局合理，安装场地平整坚实，排水畅通，安装牢固，施工用电符合规范要求。施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明：危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压。

5、施工现场使用的机械设备必须悬挂安全操作规程牌，岗位责任牌、“合格准用”牌或“验收合格”牌、机长牌，机械操作人员必须人人持证上岗，按安全技术操作规程操作机械设备。

6、在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井盖及覆盖物和安全施工标志。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格后方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并按照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。机械设备操作人员必须具备“四懂”（懂机械管理、懂机械性能、懂机械构造、懂机械用途），“三会”（会机械操作、会机械保养、会排除机械故障）的能力，并按规定作好“十字作业”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐），保持机况良好。大中型机械设备，实行定人、定机、定岗位责任制的“三定制”，以确保机械设备的安全使用。

六、施工现场治安消防管理

1、本项目部建立消防安全责任制度，确定了消防安全责任人，指定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程。本工地将设置消防通道、消防水源、消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志，使消防安全有人管，消防安全责任落实到人。

2、做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设置围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。建立出入口管理制度，施工现场出口地坪进行混泥土硬化处理，设置冲洗设施。

3、项目经理部建立综合治安领导小组、防火领导小组、治保小组，负责本项目治安消防工作。

4、本项目施工现场的工程负责人对本项目的消防安全工作全面负责，并在项目内部实行逐级落实防火责任制、岗位防火责任制等，从源头上消除消防事故隐患，从制度上预防安全事故的发生。

5、加强职工的法制观念教育，制定现场治安、防火管理办法。现场根据工程大小设置相应的治安保卫人员昼夜值班。门卫值班人员必须经过培训考核合格后方能上岗。防止和避免盗窃事件的发生。

6、对施工现场的易燃易爆物品严格管理，火源与易燃物间距，严格执行三级动火审批手续的审批制度。末经许可不得动火。设置足够的防火器材和消防池，并绘制施工现场消防器材(设施)平面布置图.总之,我项目经理部严格按照此《安全文明施工管理办法》执行，确保本工程获得“成都市市级安全标准化文明施工工地”的称号。

年 月 日

四川省第一建筑工程公司

第三篇：省级文明标化工地总结报告

温州心血管病医院门诊、病房、后勤楼工程

省 级 标 化 工 地 总 结 资 料

广厦建设集团有限责任公司 温州心血管病医院工程项目部

2004年2月20日 省级文明标化工地总结报告

由广厦建设集团有限责任公司温州分公司承建的温州心血管病医院工程，位于温州市划龙桥路306号，本工程由门诊楼、病房楼、后勤楼组成。门诊楼7层、病房楼19层、后勤楼5层；总建筑面积36996㎡；其中地下室一层，面积5540㎡；建筑高度76.5m。

我公司在工程伊始就明确安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率和歇工率控制在1.5‰以内；确保市级安全生产文明施工标化工地，争创省级标化工地。

质量目标：确保“瓯江杯”争创“钱江杯”。

本公司历来一直把安全生产、文明施工放在首位，工地内围墙造型简洁典雅、美观大方，由于工地绿化工作做得较好，整个施工环境优雅、清爽宜人，内部“五小设施”(办公室、会议室、职工食堂、宿舍、浴厕)齐全，功能完备。温州市府建设局、建设单位及兄弟单位领导多次来工地视察指导，对本工地在安全生产，文明施工方面所作的工作给予高度肯定，并多次受到通报表扬。本公司对安全设施不惜资金投入，使用的大型设备如塔吊、人货梯、升降机、搅拌机等均为建设部推荐产品。公司定期组织工地施工管理人员及全体职工学习安全知识、总结经验教训、交流心得体会，使安全意识深入人心。

本公司在安全生产和文明施工中执行一套行之有效的管理措施：首先明确整个工程的管理目标，制定有针对性的安全保证措施，再把安全生产责任分解落实到人并层层签订安全生产责任书。项目部每月对管理人员和各班组长都要进行安全生产责任制落实情况考核，奖优罚劣，充分调动广大干部职工的积极性。项目部成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组，对施工现场定期进行检查，严格按照“三定”原则，及时整改检查出的安全隐患，有效的制止了违章作业，使安全管理有章可循。

本项目部对新工人进场严格把关，新工人进场后首先通过三级安全教育，并经考试合格后方可发给胸卡，才能进入施工现场工作。做好特殊工种的专项技术培训工作，做到特殊工种持证上岗。完善了安全技术交底制度，并采用播放录像、黑板报等形式使职工学安全，懂安全，真正了解并做到“三不伤害”，杜绝了安全事故的发生。

本工程的脚手架采用悬挑式挑架采用16#槽钢做支架，两根Φ16圆钢做固定箍，六步一挑，满铺脚手片，用18#铅丝四角固定，架体与墙之间三步一隔离，架体拉结点设置为两步三跨，用钢管预埋拉结，剪刀撑连续设置。架体的外立面立杆，大小横杆统一为黄色。剪刀撑为桔红色。安全网为合格绿色密目安全网，使架体牢固美观。

临时用电针对施工现场架空线路防护难度大等级问题，本项目部全部采用电缆沿电缆沟埋地敷设。施工用电采用TN-S系统，配电系统设三级配电、三级保护。实现一机一箱一闸一漏保，照明、动力严格分开，地下室、楼梯间、潮湿或危险场所采用36V安全电压照明。设专职临时电工，负责检查、维修，同时轮流值班不间断。

“三宝”均采用建设部、安监站推荐产品，北京产卷式安全带，莆田产绿色密目安全网、温州大成产安全帽。“四口”采用定型的防护门。在防火上面，每层设置灭火器和消火栓。

项目部在标准化管理上严格按规范执行，食堂配备冰柜、消毒柜、蒸饭车、卫生柜、油烟机等设备，食堂工作人员经过培训上岗，健康证明齐全，食堂有卫生部门核发的卫生许可证，生食、熟食分开管理。项目部定期和不定期对食堂进行检查，严禁有腐烂、变质的食品进入食堂生产经营，使职工吃得放心，工作舒心。

项目部积极开展体育文化娱乐活动，组织广大职工乒乓球、象棋等比赛，同时项目部也组织开办了职工夜校，邀请有关专家、老师讲解施工质量、施工技术、安全及健康教育知识讲座，通过这些活动，不仅极大的丰富了职工的业余生活，而且有效的控制了赌博、打殴等恶性事件的发生。

本工地施工现场实施硬地坪施工，道路平整，排水畅通，材料堆放整齐并有标识，办公区、生活区与施工区严格分开，现场还设置了茶亭等休息场所，搞好了工地绿化工作，使职工有一个舒适、安全的生活工作环境。

本工程开工以来，由于安全生产文明施工工作抓的紧、抓得严，同时采用远程监控，实行动态管理，随时掌握施工现场的安全信息及时制止安全隐患。

本工程开工以来一直得到温州市安监站、鹿城区安监站以及社会各界的大力支持，在每次检查中，各级主管部门都提出了宝贵意见和建议，使我们能够及时整改。从工程开工以来没有发生安全伤亡事故。

以上是本项目部在创建市级文明标化工地活动中的一点心得，恳请各位领导、专家对我们的工作多提宝贵意见，以便我们及时整改，使我们在以后的工作更趋完善。

谢谢大家!

广厦建设集团有限责任公司温州分公司

温州心血管病医院工程项目部

2004年2月20日

第四篇：申报标化工地报告

关于申请标化工地的报告

我单位承建绵阳市元通路道路改造工程（边坡治理）项目自开工开始，就确定了创建“安全质量标准化示范工地”的目标。从进场施工开始，严格按照集团公司的要求，在文明施工现场实施细则的指导下施工，根据现场实际情况及时向监理和建设单位申报安全生产、文明施工等专项施工方案，并通过审核且过程中严格按照方案执行施工。

一、工程概况

本工程为绵阳市元通路改造工程（边坡治理）工程，边坡治理长度约为750m，其中土石方为6万余方，毛石砼挡土墙为1万余方，喷锚支护面积约为3000余平方米。

建设单位：绵阳市城市重点工程建设办公室 勘探单位：正基岩土勘测设计院 设计单位：正基岩土勘测设计院 监理单位：成都俊成建设项目管理咨询 总包单位：彭城建设集团有限公司

二、安全管理、文明施工

本工程自开工之初，就确定了创建省级安全质量标准化示范工地的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理、各管理者和各组长的安全领导小组、防火小组、安全隐患排查小组、综合治安小组等，通过以上各机构的运转全面的带动了整个现场安全生产和文明施工工作。为了管理有据可依项目部严格遵守安全生产责任制度，严格按规范及各施工方案进行施工，现场建立了严格的考勤制度，根据考核制度，对相关人员进行考核并制定奖惩措施，充分调动了各管理人

员、班组的积极性，在现场的管理中取得了良好的效果。项目部部署了专职安全员，全面负责现场的管理工作，定期对工人进行安全教育，确保特殊工种人人持证上岗。项目部编制了施工组织设计、土方开挖方案、高边坡支护方案、临时用电方案、模板专项方案、安全文明施工方案等，在施工过程中严格按照方案施工，施工中切实做好文明施工。合理安排施工时间，减少夜间施工时间，尽量做到各类施工机械错开使用，减轻噪音污染，现场各类垃圾分类收集、堆放。现场安排专职人员对道路进行定期洒水，减轻尘土污染。现场的围打、作业区、办公区、生活区合理布置，材料物品堆放整齐，标注信息，各危险处设置醒目的安全警示牌，施工现场防护设施齐全道路两侧材料堆放、场地设置连续通畅的排水沟，同时项目部安排专人对施工现场道路；生活办公区；洗手间淋浴室进行清扫，营造一个整洁干净舒适的职工生活环境。

三、施工中的安全防护

施工现场使用的安全帽、安全带，均为合格产品，并附有检测报告，合格证等，为防止高处坠落事故的发生，项目部对深基坑临边进行了严密的防护，高挡墙临边采用防护栏杆进行防护，有专人负责，有专人检查。在施工中对道路进行全封闭施工，在高边坡的开挖作业时安排专职安全员进行守护以保障施工作业的安全。

四、施工用电

现场临时用电采用TN-S接零保护系统，严格按专项方案实施，干支线全部采用电缆埋地暗覆，施工用电系统采用三箱五线制做到三级配电两级保护，末级保护采用漏电动作电流大于30毫安的漏电断视器，对二级箱及施工机械、做好重复接地，配电箱采用专业的标准箱，现场有专业电工巡查，建立施工用电档案，做

到一机一闸一漏一箱，施工现场的每个设备都有自己的开关箱，箱内开关闸刀漏电保护器完整齐全。

五、施工机具

中小型机具是安全生产的重点，施工机械采用并人、并机，持证上岗，严格按照规定操作，项目部定期对机械操作进行岗位培训，并落实规章制度。施工机械用电实行一机一闸一箱一保护，机械操作专人负责，对所用机械按照制度实行安排专业机修工进行日常维修保养，确保机具进行正常安全可靠。

六、职工生活区

宿舍为民房，宿舍内统一配备了高低床、桌椅、储物柜等生活设施，工人浴室、厕所均铺设地板砖，通风良好，定人定时保洁卫生，食堂内干净整洁卫生并配有电热水器、蒸饭箱、灭蝇灯，生熟食分开存放。项目部努力为职工营造一个舒适的生活休息环境。

七、工程风采

创“省标化”展华升风采

安全生产、文明施工，创建安全质量标准化示范工地是我们项目部全体员工共同的目标，特此申报安全质量标准化示范工地请上级有关部门进行验评，我们通过创标化的过程不断积累经验以求改进和创新，我们有信心在今后的文明施工管理过程中更进一步使工程的安全生产文明施工走上新的台阶。

鹏程建设集团有限公司

2012年5月18日

第五篇：文明标化工地汇报资料_secret

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标化工地情况介绍 各位领导、各位专家： 首先我谨代表无锡市政建设集团有限公司对各位领导、专家的到来表示热烈欢迎，对一直以来关心和支持我们工作的各位领导表示忠心的感谢。梅山保税港区纵四路一期、纵六路二期工程自 2009 年 6 月 24 日开工以来，在梅 山保税港区建设局、梅山岛投资开发有限公司、浙江华诚工程管理有限公司、宁波城 建设计研究院有限公司等单位的支持督促下，现已完成纵四路（一期）、纵六路（二期）软基处理及塘渣超载预压（至 5 月中旬卸载），纵四路一期桥梁工程钻孔灌注桩基础已 施工完毕，并且先张法预应力梁板也已预制完成。回顾我们的整个施工过程是在以安 全生产、文明施工为主的前提下始终保持无重大伤亡事故的发生，受伤率控制在 1‰以 内，并一直以市级文明标化工地的要求进行管理，下面就如何创建市级文明标化工地 实际情况向各位领导、专家进行汇报。、工程概况

（一）工程概况、纵四路一期工程南起横二路，北至横四路，全长 875 米，规划路幅 24-30 米，机、非机动车道采用沥青砼路面，人行道采用地砖铺设，全线雨污水管道采用大开挖施工，雨污分流制实施。纵六路二期工程南起横三路，北至横四路，全长 381 米，规划路幅 36 米，机、非 机动车道采用沥青砼路面，人行道采用地砖铺设，全线雨污水管道采用大开挖施工，雨污分流制实施。纵四路一期桥梁工程为 3 跨简支梁桥，全长约 73 米，37 米，宽 墩台采用直径 120cm 钻孔灌注桩基础，梁板采用先张法预应力砼空心板梁。建设单位：梅山岛投资开发有限公司 设计单位：宁波城建设计研究院有限公司 监理单位：浙江华诚工程管理有限公司 安质监单位：梅山保税港区建设工程质量安全监督站 施工单位：无锡市政建设集团有限公司 开工日期：2009 年 6 月 24 日 计划竣工日期：2010 年 9 月 31 日

二、安全管理

1、梅山保税港区建设局、质量安全监督站领导已先后多次到工地进行现场指导，对各部位认真检查、提出了许多宝贵的意见，使我工地在安全生产、文明施工方面的 工作得到更加完善。本公司领导始终以“安全是企业的生命，只有做好安全工作，文 明标化工作，企业才有竞争市场，才能提高档次”作为企业发展的基本方针。因此，本工程从一开始就制定了创市级标化工地的目标。

2、建立健全的安全管理网络，项目管理班子组织庞大，责任明确，项目经理任 领导小组组长，主管领导具体抓，确保安全生产、文明施工工作纵向到底、横向到边，上下贯通、不留死角。项目部在施工管理过程中，树立了“安全第一、预防为主”的 思想，加强对职工的思想素质教育，明确安全文明施工的重要性、紧迫性。同时建立 健全各项规章制度及保证体系，层层签定安全生产责任书，层层分解落实，使责任落 到实处，有效地调动了广大职工的安全生产、文明施工积极性。

3、集团公司也制订了一系列的安全管理制度和规定，如：安全教育制度、安全 检查制度、施工组织设计与专项施工方案编审制度、安全技术措施计划执行制度、安 全技术交底制度、伤亡事故快报制度、卫生保洁制度、不扰民制度、责任目标考核规 定等制度和规定，使每位管理人员有章可循、同时也促进了广大职工遵纪守法，使之 进一步完善安全文明管理。

4、项目部对每名新进场的职工进行三级安全教育，考核合格后再发胸卡持证上 岗，对特殊工种均严格要求持证上岗，并与各工种签定安全生产责任书。

5、完善安全技术交底制度，有项目部专职安全员对各班组在作业前进行针对性 的书面安全技术交底，并履行签字手续，班组长在每天作业前对操作人员进行安全技 术交底。做到班前交底，班中、班后检查，发现隐患及时整改，把事故隐患消灭在萌 芽状态，据统计项目部共计整改了各类检查隐患整改 50 多条，整改率 100%，从而保证 了施工安全生产。利用职工业余时间组织学习，内容包括安全、质量技术交底、各类 法律法规、项目部规章制度、职业道德教育，以全面提高职工的素质。做好宣传工作，利用宣传栏、曝光栏、黑板报及时报道相关事件和应注意的事项以及了解社会形势，关心国家大事，以此丰富职工的业余生活，提高职工的文化素质。

三、安全技术

1、本工程整体结构较为简单，只有纵四路一期桥梁工程基础采用围堰法钻孔灌 注桩施工，项目部技术人员编制了桥梁钻孔桩专项安全技术方案，并通过监理批准实 施，施工时严格按照已编制的钻孔桩方案进行施工。

2、施工用电采用 TN—S 系统，采用三相五线制，实行三级配电、三级保护。安

全专项用电方案中明确了用电负荷，导线截面确定依据，电气平面图，并报公司总工 室审批后实施。照明箱与动力箱分开设置，所有漏电保护器动作时间均﹤0.1s，在潮 湿环境、危险处采用 36V 以下安全电压照明，电工 24 小时轮流值班，负责检查维修，确保施工正常用电。

3、公司各级领导始终坚持“宁可花钱买安全，不愿花钱买教训”。结合现场实际 需要配备了如下设备：Q 挖掘机 4 台，压路机 2 台，装载机 1 台，并全部通过市特种设 备安全检测站检测合格后才投入使用，操作人员持证上岗。“三宝” 共投入安全帽 100 余顶，防护手套 100 副，所有的安全防护用品均有厂家提供有效的合格证明。

三、文明施工

1、施工现场实行封闭式管理，沿工地四周连续设置软隔离。项目部办公场地采 用砼硬化，在办公区位置进行绿化布置，并配备盆式鲜花，环境卫生专人管理，专人 清扫，信息资料室、会议室、项目经理室、餐厅及其设施均属一流，食堂生、熟食分 开设置，内有冰柜、清毒柜等设备，炊事员经过北仑区卫生防疫部门培训合格，持健 康证上岗。项目部对食堂作定期与不定期的检查，严禁腐烂、变质食物进入食堂，确 保职工能吃得放心，从而保证职工免遭食物中毒，更而保证了工地的正常施工。

2、宿舍实行寝室长负责制，并将宿舍管理制度张挂上墙，使每名职工了解项目 部的各项卫生管理制度，并能及时落到实处。实行轮流值日，极大的提高了职工创文 明标化工地的积极性。

3、消防管理及文明施工管理： 在项目部各办公室门口、食堂、寝室等各不同部 位配置足够灭火器，并根据国家规定进行定期检测，防火重点位置在职工宿舍、木工 操作间、食堂、仓库、易燃材料堆场及外架等场所。氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品 分开存放，并设有专用的危险品仓库。明火作业有审批手续，并配有监护人及灭火器，以确保用火安全。文明施工管理首先是加强对班组职工进行安全教育，以教育为主，奖惩为辅。并要求各班组每天做好落手清，做到工完场清，卫生包干到班组，材料必 须分规格、品种堆放整齐，并不超过 2m 高，标识齐全。

四、创建文明标化工地后的几点体会 创建文明标化工地后

1、“安全第一，预防为主”要切实体现在任何事情、任何时间、任何情况下一定 要把安全摆在首位，并从预防做起，努力将事故隐患消灭在萌芽状态。

2、强化安全管理，层层落实责任制，检查要彻底，查出事故隐患要及时开出整 改通知单，并一定要落到实处，决不能拖泥带水，浮而不决。

最后，感谢市城管局、区质监安监站等各位领导莅临我单位项目部进行安全文明 施工督导检查，希望能对我们提出宝贵意见，使我们能在以后的工作中能做得更加完 善，真正做到文明标准化施工。使我们创建“文明标化工地”工作更上一个新的台阶。

无锡市政建设集团有限公司 纵四路一期、纵六路二期工程项目部 2010 年 5 月 10 日