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改革期间固定资产清查
编辑:清香如梦 识别码:20-579805 11号文库 发布时间: 2023-07-15 21:26:33 来源:网络

第一篇:改革期间固定资产清查

浅析师级以下单位改革期间做好固定资产

清理工作的建议

摘要:当前,师以下单位的改革即将拉开帷幕,必然要涉及到编制的调整。做好固定资产的清查,理清本单位的“家底”,是一项尤为重要的工作。军队在固定资产管理方面,无论是在理论上还是在实践中都取得了巨大的成绩,管理秩序比较规范。然而,大部分单位的固定资产比较多,有些资产的历史比较长,虽然经过了全军固定资产的清查,但是难免还存在一些问题。我们需要尽快理清存在的问题,确保资产能账账一致、账实相同、账证相符。

关键词:固定资产管理

军队改革

建议

当前,正值军队编制体制调整改革的深化期,师旅团级的改革即将拉开帷幕。各单位需进一步理清本单位的固定资产,避免在调整改革期间固定资产的损失和浪费,以及合并后的单位出现重置固定资产的现象,确保可以节约使用经费,使有限的经费向提升战斗力聚焦。

一、从当前的固定资产管理现状来看,主要存在以下几个问题: 随着军队财务制度改革力度的不断加强,对于军队固定资产管理而言,在理论和实践层面均取得了较为突出的成绩。尤其是,2013年以来,全军集中开展了资产清理清查工作,并统一粘贴条形码,基本理清了各单位现存的资产,强化了固定资产的管理力度。但是,从清查的结果和近两年的管理情况来看,仍存在一些问题。

(一)从资产的现存数量上看,未做到账实完全相符 在固定资产清理清查时发现,大部分单位的资产账上显示,上世纪资产占有较大的比例,除了房产等长期存在的资产外,还有一些小而杂的资产,如柜子、桌子等,这类资产因具有数量多、实物分散的特点,导致很多这类资产被淘汰,只能存放于库房中,更甚至是,部分已经被处置或销毁,最终造成一部分账面上的资产找不到实物的问题。此外,在清理过程中,各事业部门在清理核对已经淘汰、放置于库房的资产时,因这类资产历史比较长,不好界定归属权,最终可能会导致各事业部门重复清理该项资产,从而导致账实不符。

(二)从资产的实物形态上看,未保证账物完全一致

从清查的角度出发,在资产账中有大量类似的资产,如果前期有资产账登记不清晰,未注明品牌型号,那么实物未必对应的是资产帐中的资产,不能实现账物一一对应。具体而言,老旧的桌子和柜子,无法区分标牌,在对应的资产账中,可能不会那么准确。从使用过程来看,有很多人为的改变资产的形态。如电脑的使用,部分单位出于工作需要的目的,在使用过程中,调换了主机或者显示器,以致主机和显示器分属于不同品牌,最终造成资产实物与资产账不相符的情况。

(三)从资产的后续管理上看,未确保账证完全相同

对资产的后续管理,无法为账证相符提供保证,主要来源于两方面原因:一是,未能实时更新资产账上管理单位和责任人的相关数据。对于部队来说,转业或者调入其他单位的人事变动是普遍现象,增加了资产交接的频数,这使得资产管理部门和使用部门没有将资产交接作为一个重要的交接内容,久而久之,资产的管理失控,并加速了资产的流失和损坏。二是,未能及时报废固定资产。在使用过程中,一旦资产没有了使用价值,就需要按照程序进行报废处置。但是有些单位尚未形成这种意识,没有及时报废固定资产,从而导致坏账越积越多。

二、主要的解决对策

从以上几个问题不难看出,资产管理牵扯到诸多方面,都是属于事无巨细的工作,要解决存在的问题,正规固定资产的管理秩序,需要做好以下几方面工作:

(一)不断健全资产管理监督制度

经过全军资产清查,各单位对资产管理工作有了进一步认识,固定资产管理部门也应该顺势而为,努力抓好资产管理这项工作。当前,固定资产虽然在管理制度上已日趋完善,但是在常态监管方面尚有不足,要加强资产管理监督制度的建设,同时,需要加强对资产管理法规的宣传力度,使资产管理者及使用者意识到自己所担负的责任,将资产的管理贯穿到资产使用的全过程。

一是从账账入手,要定期检查各事业部门资产账。除了查看新增报废损毁的固定资产,还要检查各部门是否有新购置固定资产,但尚未登记入账,需及时更新数据,做到账账相符。

二是从账证着手,核实资产管理的管理单位、责任人是否正确,如出现不一致,应及时核对情况并予以更改。

三是从账物入手,主要核对资产账上的资产是否与实物一致,如果不一致,要及时查明原因,落实录入登记工作,以确保有账可查、有账可依。

(二)持续加强资产管理人员培养

一是要健全资产管理部门,各事业部门要配备专门的资产管理人才,主要负责本部门的资产统计及管理工作。通过指定专门的人来负责,可以有效的克服“人人有责,没人负责”的情况。要做到每项资产责任清楚,奖罚分明。

二是配备智库型资产管理人才,以区域为单位,转变个人为主的传统管理方式,发挥集体管理的优势,加强此类业务的培训,从而形成专业研究团队,实现固定资产的集中化、统一化管理。与此同时,通过培训提高管理人员的业务素质。

(三)充分利用条形码技术管理资产

全军资产清查时,为各单位配备了条码机,可以将固定资产打印成条形码粘贴在实物上。在固定资产管理上,各单位要充分利用这项技术,及时将新购置的固定资产粘贴条形码,且要定期的扫描这些条形码,与资产账进行比对,确保账账、账证、账实一致,对于不一致的情况,要及时核查原因并予以纠正。

第二篇:固定资产清查情况

固定资产清查情况

根据委务会安排,各处资产管理员,对我中心固定资产进行了半清查。清查结果如下:

一、清查工作情况

要求各处资产管理员进行了三级帐实物自查工作,对各处室存在的问题进行解决;进行了固定资产实物清查工作。随后进行了情况汇总。

二、清查结果

各处管理员资产管理比较规范,物资管理使用正常。对新采购的家具进行清查,对大厅及仓库的资产进行了核查;各处需交接转移资产的,认真履行了交接手续,进行了登记。认真核查,确保帐帐相符,账实相符。

三、存在问题

部分资产已无使用价值。包括:部分软件过期,老大厅移交,损坏不具有修理、重复使用价值。家具中接待椅、办公椅搬动比较频繁,损坏比较严重;个别透明茶几损坏无法修复使用,已无使用价值。

四、建议及措施

1、加强自查力度。如果中心的固定资产因保管不良而变质、变形、损坏或丢失,会造成极大浪费。因此,各处管理员要按照品种、规格、数量、登记、上账、入库,对本处室的资

产精心保管。做好定期自查工作,做到帐帐相符,账实相符。

2、进一步规范账目。以一级帐为依据,统一规范二、三级帐的资产名称;对资产调用借用程序,调用的及时补手续,借用的及时归还。

第三篇:固定资产清查报告

固定资产清查分析报告

第二项目部

一.固定资产清查工作开展情况

第二项目部在接到公司《关于开展固定资产清查分析工作的通知》后,立即成立了以项目经理为组长的清查领导小组,从2008年5月19日开始,对管理组和施工组进行了固定资产清查工作。经过项目部资产清查领导小组审核确认,我项目部资产清查结果及上报的资产清查资料真实、完整、准确、合法。

二.项目部资产运营分析

1.项目部基本情况

第二项目部成立于2003年10月初,所承建的工程是长珲高速公路(长春-珲春)敦延(敦化-延吉)段第07合同标段,工期五年(2003年10月15日-2008年10月1日),全长15.85公里,合同造价2.6亿元。截止现在累计完成工程量2.3亿元。

2.第二项目部固定资产142万余元。

3.资产装备保障能力分析:

资产结构是不合理,有大部分资产已经报废和等待报废,新资产少,对工程施工生产造成影响。

4.随着现在公路高新技术不断发展,现有资产不能满足市场要求。

5.为满足市场要求,结合施工生产及公司发展趋势,大部分资产需要报废及更新。

三.不良资产分析

1.设备老化,闲置是造成不良资产的主要原因。

2.建议闲置资产便宜出售。

四.建立健全制度

项目部建立健全了各项资产管理制度,严格按照公司相关制度执行。在租赁或购买新资产时,及时向公司提出申请。

第二项目部

二OO八年六月二十日

第四篇:2010固定资产清查报告

道路维修第二工程处

固定资产清查分析报告

一.固定资产清查工作开展情况

2010年6月25日,公司下发了根据油田公司推进“九个结构优化”、“关于开展固定资产清查分析”的总体安排以及矿区服务事业部的相关要求,为进一步加强资产管理、优化存量结构,谋划资产创效能力持续提升,公司决定开展一次全面的固定资产清查分析工作。我工程处资产管理小组立即根据通知指示精神立即对我处的资产状况进行了清查,对各类资产的技术状态进行了摸底。并根据资产清查状况编制了清查表和清查分析报告。通过这次清查,使我们对我处所属设备的技术状态、存放情况和使用情况有了进一步的了解,为更好的对资产进行管理和使用打下了坚实的基础。

二、资产运营分析

1、本单位基本情况

道路维修第二工程处是从事沥青混合料拌合及沥青混凝土路面摊铺的专业化施工队伍。主要负责油田专用公路路面的大中修工作。工程处拥有一支机械化施工程度高、施工经验丰富的专业化施工队伍和一系列较为先进的施工机械设备。拥有大型沥青混合料拌和站两座、沥青混凝土摊铺机2台、各型压路机6台,其中德国产福格勒S2100型摊铺机在国内同行业中处于领先地位。我公司及我处所处的市场为

局内部市场,生产任务均有局总调度室下达,市场竞争强度较低,但随着企业改革的进一步深化,所处的垄断的地位也存在一定的危机。我工程处本着作强主业,加强市场开发力度,不断提高施工水平和管理水平,出色的完成了一系列优质工程,受到了上级领导和社会各界的一致好评。

我工程处现有各类资产69台套,其中在用资产61台,闲置资产4台,待报废资产1台,逾龄使用资产3台。我处的大部分资产均系直接生产用设备,占到在用资产总数的36%,辅助生产用固定资产占资产总数的41%,管理服务用固定资产占资产总额的19%。

我处不良资产占资产总数的11.59%

三.不良资产分析

我处现有不良资产8台,占资产总额的11.59%。其中闲置资产4台,分别为2吨震动压路机,前翻斗2台和冷补改沥青设备;待报废资产1台,空气压缩机一台,逾龄使用设备3台,推土机 2台和YL-16T胶轮压路机1台。

其中推土机和YL-16T压路机均属超期使用,适用年限均在15年以上。空气压缩机由于我处锅炉房的取消也失去了使用价值。2吨震动压路机由于吨位太小,在我工程处没有使用的工程造成闲置。

我处的不良资产2吨震动压路机可以转给其它工程处使用化解,其他6项均可作报废处理。

道路维修第二工程处 固定资产清查分析报告

道路维修第二工程处

2010年6月30

第五篇:固定资产清查实施细则[模版]

固定资产清查实施细则

1、总务处、设备处打印条形码,下发科室,科室签字领条形码; 科室展开自查清理资产,对应设备、资产粘贴条形码;

2、清理过程中,发现需转移的资产,报设备处、总务处资产会计进行调账。

3、科室自查后按规定格式完成自查报告,对盘亏资产(没有粘贴的条形码)说明原因。

4、总务处、设备处汇总各科室盘存报表,对疑难问题提出解决意见,上报资产清查小组。

5、各专项清查组持条形码扫描枪下各科室进行盘点。

6、各专项清查组按规定格式完成清查报告,上报资产清查小组。

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