第一篇:杨彦琼202_---202_学年度个人工作总结
202_---202_学年度个人工作总结
柏城南街小学 杨彦琼
一、个人总结
时间过得很快。时间也过得很慢。该做个总结,是给自己,也是给我教过的所有学生。做为一个刚来南校登上数学讲堂的新手,一学期以来,我在学校的领导下,在学科组的统一部署下,在办公室所有老师的帮助下,完成了数学的教学工作。有收获,也有遗憾。
收 获
本学期,我一直以高昂的热情去工作,时刻铭记自己的责任,认真去做每一件事,并从开学坚持到了期末,我也因此而获得学生的尊敬和喜爱。我想这应该是很大的收获,以后的工作里,我仍然会保持这种责任心和工作热情。心里有学生,学生心里就会有你。关爱学生,我想我做到了。在以后的生活中我更应该一如既往!
在日常的教学中,以一个新老师拥有的激情,做到备课充分、授课认真,批改作业仔细,基本完成数学教学任务。课下常常和学生交流,关心他们,帮助他们,尽到一个老师的职责。而且,学生都真心与我交流,也给我的教学和管理起到了一定的帮助。
遗 憾
收获有,遗憾更有。虽然我一直在努力地去做好工作,认真向有经验的老师请教和学习教学、管理的方法,但是,由于能力有限、经验不足,我在教学和班级管理中还存在不少的问题:
1、刚开始对学生很严厉,但是与学生相处时间长了,慢慢对他们不够严厉,导致课堂秩序有时比较混乱。导致后来在管理班级的纪律时常常力不从心。这是学生和我自身都意识到的问题,就这个问题我自己也进行了反思,以后一定尽力改正。真正做到成为学生的“良师益友”。既做学生的朋友,更要认识自己教师这个角色,不与他们走得太近。
2、没有空出足够的课外时间为自己充实教学理论知识,没有给自己留出自我提升的时间。由于一切都在摸索阶段,更需要理论知识来指导自己,但花在备课和批改作业上的时间太多,在教学上遇到问题没有及时找出根源,因此不能快速地在教学方面提升自己。
二、身边最感动的人
美,不同人有不同的词语来解释。有人认为拥有光鲜的外表就是美,的确,它能让人感觉美;有人认为心灵的纯净就是美,的确,它能让人感觉美;有人认为轰轰烈烈的经历让人感觉美,的确它能让人感觉美••••••这些美,让人觉得赏心悦目,让人觉得激情澎湃,让人觉得自然平和,但什么样的美才是最美的?
在我的身边有这样一位美丽的老师,她三十几岁了,没有婀娜多姿的外表,没有轰轰烈烈的事迹,没有可歌可泣的壮举,但是我认为她是我身边最美的老师。
她的身体并不好,常听她说,批改试卷觉得很吃力,但是,每份试卷都认真的批完;常听她说,这几个学生没有希望了,不想管了,但是,常看到她认真的辅导他们;常听她说,不想讲了,但是一上课她便快步地走进教室••••••讲到这儿,大家一定知道我说的最美教师是谁了,对,就是杨晓蕾老师。
杨老师用她的责任心和爱心塑造了美这个字•••••
她坚持每天请清晨督促孩子们读书,哪怕是寒冷的冬天,因为她知道这时候的效率最高;她坚持认真上完每一节课,哪怕身体又不舒服,因为她知道不能拉下学习进度;她坚持批完每本作业本,哪怕眼睛吃不消,因为她知道不能放弃任何一个孩子••••••
三、个人申请奖项
这个学期的每一个日子都是那样平凡,又那样的不平凡。已为人师,已十余载时光,真正是酸甜苦辣俱全。我更加钦佩那些一日复一日关爱着学生,宽容着学生的老教师了!现在,自己努力地在这个岗位上劳动着,我体会到这平凡工作中的不平凡。在这里,没有个人的喜好,不允许个人的偏见,不能有自己的懒惰,不能随意发泄自己的愁情。在这里,老师是真心的希望学生能记得一点点有用的东西,能给他们一点点好的影响。没有老师希望自己的学生过得压抑过得不快乐,没有老师希望自己的学生虚度光阴,没有老师真正跟学生计较,没有老师不希望自己的学生有一个好的前程,有一个积极的人生态度!而老师自己,只是那摆渡的人,三年一靠岸,周而复始地舞动着那划船的动作。
我希望自己能当好当老那一个摆渡人。如果缺少天分,那么就多点勤劳和锻炼吧!如果少点幽默,就多点关爱和真诚吧!让每一个乘船的人都能顺利过河,去寻找他的远方。尽管,有时候我会怀疑自己的能力,我会不会自己就沉船了?只是,更多的,还是信心!梦还没有破,希望还是有的!坚持,这需要勇气!改进!摸索!真心!努力!“做一个平凡的摆渡人”,将陪着我走向新的每一天!
第二篇:主持人:杨小彦
研讨会:
主题:作为观看控制的一种修改机制
时间:3月27日14:00—18:00
地点:广东美术馆三楼
主持人:杨小彦(中山大学传播与设计学院教授)、冯原(中山大学传播与设计学院教授)、陈卫星(中国传媒大学教授,博士生导师)
邀请嘉宾:高华(南京大学历史系教授,博士生导师)、朱大可(当代文化批评家、小说家、随笔作家)、陈卫星(中国传媒大学教授,博士生导师)、邓启耀(中山大学人类学系教授)、李媚(策展人)、刘宏(中国传媒大学副教授,研究生导师)、张宏(同济大学哲学系教授)、张念(同济大学教授文化批评研究所教授)、康宝成(中山大学中文系教授、博士生导师、古代戏曲研究室主任)、高小康(中山大学中文系教授、博士生导师)、俞可(四川美院《当代美术家》执行主编)、吴重庆(广州社会科学院研究员,《开放时代》主编)、李洁军(新快报副总编,摄影师)、晋永权(《中国青年报》摄影部主任)、谢勇(华南理工大学新闻学院)、冀少峰(河北美术出版社编审)、蔡萌(中国艺术研究院)、许林(人民日报老摄影师)、王景春(南方都市报图片中心总监,摄影师)、张新民(摄影师)、胡斌(广州美术学院美术史系讲师,在读博士)、李艳红(中山大学传播与设计学院副教授)、刘琛(中山大学传播与设计学院)
“张大力:第二历史”凝结了艺术家张大力在过去6年间埋首于北京各大国家媒体机构的工作成果,这些机构存有广泛流传的旧照片及其相关资料。面对这些已经几乎被世人遗忘,已经长出霉斑、丢弃在角落的图片和背后的历史,张大力通过长时间的整理,最终塑造了《第二历史》这件作品——确切来说是一百三十余组作品。每一张图片的背后,都是一段独立而存在的、再现的历史——张大力说,他的工作是让这些我们非常熟悉的画面的真实面目浮出水面,至于研究“第二历史”的工作,将留给学者们去做。
张大力所收集到的为我们熟悉的历史图片,除了经过多次出版所呈现的不同样式的照片之外,还包括了这些照片被修改的痕迹和“证据”,有的不仅有原作底片,还有附在原作的背后或照片边沿的修改批示。这几个要素和与图片并置,形成原件与修改件的对照。修改照片的方式除了运用美化、抹去、添加元素,甚至还有拼贴,即好比当下的photoshop,用几张不同的照片制作出一张不存在的新图。无论是“领袖”,还是“平民”,他们的形象都被无数次的利用和修正,使之符合国内国外的人民群众的想象和国家形象。这次展览正是为观众提供了一次窥见部分历史原型的机会。展览分为三个部分,“领袖”、“群众”、“英雄”,各件作品分别按照历史(出版、拍摄)发展的先后顺序进行排列。
张大力在过去几年完成的《第二历史》正是开了这样一个头:昨日构建的“第二历史”,也是一系列过去的“当前”,带给今天的,会是怎样的一种思考?为什么我们眼睛能看到的东西在背后都是受到控制的?我们作为出版物针对的对象,却没有获得如其承诺的诚实与公开。
展览开幕之后,由杨小彦先生担任主持,邀请来自历史学、社会学、传播学及摄影等多方面学者参与的学术研讨会将在广东美术馆举行。此外,公共教育部将举办一场“艺术家、策展人工作坊”,拟邀请艺术家、策展人一同与观众观看作品,认识作品,解读作品。
第三篇:邱哲琼个人工作总结
202_个人工作总结
辞旧迎新,伴随着202_新春的临近,202_即将成为过去。这一年是值得纪念的一年,对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说,可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年,是一个值得我骄傲和自豪的一年。当然,所有的一切要感谢上级领导对我的赏识并给予了进入了舟通这个团队的机会。岁末之际,新春之初,为了在新的一年中各项工作更好的顺利开展,特将本的工作情况总结如下:
工作回顾:
一、与总公司财务部配合衔接进行财务作业
1. 按规定的《帐务报销程序》完成舟通公司向总公司财务部的报帐工作。
2. 填写《办公用品申购单》经领导批准,向总公司申购所需用品;且自行购买经上级同意的小型办公用品。
3. 交付好舟通公司日常开销费用(水电费、电话费等)
二、向人力资源部传达和执行舟通日常的人事信息
1. 与总公司人力资源部及时保持联系,执行总分司吩咐的人事作业,并将我们公司的人事反馈给人力资源部。
2. 进行每日的(出勤、病事假)的统计,月底将《月度考勤统计表》上交总公司财务部。
三、准备有关财务、人事的想关表格和资料
财务相关的(办公用品申购统计表、办公用品入库统计表、202_办公用品领用统计表等);人事方面的(入职登记表、考勤签到表、月度考勤统计表等)
四、力所能及进行有关平台界面的多媒体制作和图片处理
建站之际,程序部业务烦琐,工程量较大,我以微薄之力帮助程序部进行网站平台所需的FLASH、图片上的处理工作。
五、收集和更新网站模块信息
配合组长,根据分配的平台四个模块(车辆出租、运价信息、政策法规、船舶配件)收集标准,及时采集和更新信息,每周将《信息采集汇总表》反溃给信息部组长。
六、参加上海博科资讯科技有限公司关于《浙江省普通运输通用货运软件》B/S版、C/S版的培训,并学习与掌握《浙江省普通运输通用货运软件》B/S版、C/S版的应用。存在不足:
作为一个离开校园刚做职场的新人,社会阅历不够丰富,对人对事,处理的还不够灵活。这是我以后应当学习的最主要一点:如何去快速度、高质量地去处理公司的每一
件事。
邱 哲 琼
202_.2.2
第四篇:杨彦峰先进事迹材料
杨彦峰先进事迹材料
杨彦峰同志于202_年7月从河南漯河双汇总部调入内蒙古双汇食品有限公司工作,一直担任公司生产副经理一直,期间当选为内蒙古双汇公司工会主席,工作上坚持一手抓公司生产工作,一手抓工会工作,促进职工和企业的和谐发展。工作上他常年以厂为家,严抓生产管理,确保食品安全,时刻以优秀党员的标准要求自己,出出发挥党员的先锋模范作用,恪尽职守,爱岗敬业,以自己的言行诠释了共产党员的先进性,得到了领导和群众的一直好评。
在生产经营方面,202_年通过6大经营举措,多实现利润5000多万元,使内蒙古双汇超额完成经营目标计划。
1、创新管理,引进新产品、挖掘设备效能,最大限度拉动工厂扩产上量,202_年增加产量8350吨,新增利润1370万元;
2、严格控制四项费用支出,全年因吨均费用低于计划标准,增加利润1445万元;
3、加大工艺创新力度,实现工艺创新增效1625.88万元;
4、严格过程指标控制,狠抓利用率、出品率,全年比09年控制水平,增加利润1043.45万元;
5、广泛开展流程、设备
创新增效活动,累计增效46.75万元。
6、适时储备生产物资,消化价格上涨,节约采购成本202.94万元。
在食品安全管理方面,杨彦峰同志带领全体干部认真贯彻落实《食品安全法》,强化过程控制,确保产品质量和食品安全。两年来,我们坚持“铁腕整顿质量,铁腕整顿队伍,实现管理升级”的经营方针。在硬件改造上,投资589万元对加热杀菌设备、金探机、检测化验仪器进行了更新和升级;在软件控制上,下发了《产品安全度夏控制措施》、《杂质控制方案》、《再制品管理方案》、《关键工艺点控制规范》、《蚊蝇专项控制方案》等38项控制措施,实现了硬件与软件对质量的双重保险。
在基础管理方面,围绕标准化、信息化,夯实基础管理,实现管理升级方面,成立基础、成本、质量三个检查小组,制定专项检查方案,完善了交接流程,强化了数据监督;在信息化管理方面,编制了《信息系统管理标准》,进一步优化应用八大信息管理模块,培训237人次,提高了财务核算效率和准确性;在人员稳定方面,落实《后勤管理标准化》,投资了256万元对娱乐、就餐、住宿设施进行改造,定期召开职工座谈会,出台人员稳
定措施,下半年人员流失率比上半年下降3.05个百分点;在安全管理方面:通过全员三级安全教育培训、不断完善设备安全防护措施,做好消防、漏氨应急演习,确保了企业生产安全;在诚信文化建设上,认真践行万总提出的“诚信立企,德行天下”企业文化,让诚信文化贯穿于管理的始末,让全体干部职工一切按标准办事、按制度办事就是最大的诚信;
在工会工作方面,1、发挥主人翁作用,积极推进民主管理与民主监督,建立了“工会委员例会”制度,每年至少召开二次专题会,每月召开大学生、派遣工、农民工及关键岗位人员座谈会,并使之制度化、规范化,共同决议公司员工普遍关心,迫切希望解决的难点、热点问题,并及时做出有效的决策;另一方面开设了公司经理信箱,让职工对企业的发展建言献策,公司的规划、计划文件的研究、制订、修改和实施工作,使其畅所欲言,让公司管理层真正能够倾听到员工呼声,了解下情,集中民智,进一步发扬民主,减少了管理中的人治因素和随意化倾向,使公司的工作逐步做到了有章可循,有法可依,也调动了全体干部、职工的创新管理意识,确
保工会职权得到落实,充分发挥了管理与民主监督;
2、推进职工集体协商,202_年1月份公司工会组织,续签了《内蒙古双汇工资集体协议》,将今年的平均工资由202_年的1610提高到1750,增幅9%,综合生产产量工资,202_年全年可达到11%以上的增幅;
3、完善职工生活娱乐设施,规范后勤管理,公司投资12万增加硬化篮球场,新增部分健身器材,已经投入使用,完善职工活动大礼堂设施,设置有卡啦OK、室内羽毛球、乒乓球、各种健身,棋牌游戏,定期组织评比奖励。
在队伍建设方面,强化队伍培训,提高业务技能,为职工发展提供平台。为了给广大职工提供一个更大的发展空间和发展机会,提高操作技能,利用集团公司规模大、机会多、发展快的大平台,认真开展了各项知识和技能培训活动,同时,公司工会通过组织大学生、关键岗位人员座谈会、交流会等形式,收集合理化管理建议12项,流程操作技改项目4项,降能节耗建议3项,安全建议5项,目前已得到全部实施;并积极组织职工向集团《双汇时空》投稿。通过职工业务知识和专业技术的培训,今年公司有5名优秀职工通过竞聘担任了公
司主任、副主任和后备主任;有2名知识化、年轻化的关键岗位人员竞聘上业务员和集团、事业部管理人员;有36名优秀大学生通过公开招聘到技术员、品管员、调度员、班长等关键技术和管理岗位,为今后的成长发展提供了更大的空间和舞台。
第五篇:杨彦杨彦设计师简历
简 历
中文名:杨彦
英文名:Hawkeye
国籍:中国
出生地:四川成都
出生日期:1977年
职业:室内设计师
学历: 四川大学设计系本科毕业 [1]
工作经历
202_年创立深圳品彦室内(娱乐)有限公司,由本土4A精锐的策划、设计团队优势组合而成,为中国室内设计各领域提供完善的形象策划与空间设计,以国际化的视野和务实的运作,为中国室内各行业提供领先的设计理念和深度的细节设计服务。我们深谙借助策略制造畅销商品之道,在专业策略指导下,从客户需要出发,结合市场,科学分析,使设计有的放矢,以达到或超过客户要求的终旨,不断求变继续前行„„[2]
部分设计作品
广东魅力皇爵KTV会所
杰克丹尼酒吧
新加坡工业时代KTV
澳门葡金佳鸿夜总会
香港湾仔99夜总会
贵州金莎国际会所
北京NEW FEAS酒吧
重庆工业时代NO.1 酒吧
成都回归CLUB
成都喉狮CLUB
青岛美高美CLUB
四川玛莎瑞亚KTV会所
大连波恩DISCO
重庆涪陵酷啦啦会所
重庆垫江酷啦啦慢摇吧
哈尔滨酷啦啦KTV
大庆喜洋洋量贩式KTV
深圳自由空间量贩式KTV
深圳冰河时代KTV
深圳皇家会所量贩式KTV
宁波歌库KTV 中山魅力皇爵KTV
宁波潮唛KTV
成都卡卡都俱乐部贵州天籁朝歌KTV
深圳特其洛工业.大地会所
宁夏卡卡都热舞会所 [3]
社会职务
深圳品彦室内(娱乐)设计有限公司 创始人 设计总监
202_大中华区十佳娱乐空间设计师
202_-202_深圳十大先锋室内设计师
中国娱乐设计十大设计师
深圳市室内文化研究会理事中国室内建筑注册一级设计师高级室内设计师
中国室内建筑协会会员
深圳市室内设计师协会资深会员
中国娱乐设计先锋资深设计顾问
深圳技师学院空间艺术设计专业委员[4]
获奖经历
工业时代NO.1酒吧荣获202_中国(深圳)第二届室内文化节优秀室内作品展 铜奖
无锡缤纷金柜KTV会所荣获202_第五届海峡两岸四地室内设计大赛娱乐建筑空间 银奖金羊奖-202_深圳十大先锋室内设计师
中国国际娱乐空间设计大赛202_中国十佳娱乐空间设计奖
第六届“夜太阳杯”202_中国十佳娱乐空间设计奖
工业时代音乐走廊(娱乐类)荣获最佳案例奖
品彦设计—荣获202_艾特奖全球最佳娱乐空间入围奖
202_大中华区十佳文化/娱乐空间设计师 [5]