第一篇：阳逻街武湖中学班主任工作考核办法

阳逻街武湖中学班主任工作考核办法

一、指导思想

班主任全面负责班级的各项工作，是班级的教育管理者，组织者和指导者，是沟通任课教师的枢纽，是架起学校、家庭、社会联系的桥梁。为进一步深化和完善班级管理机制，增强班主任教书育人，管理育人，服务育人的意识，充分发扬班主任求真务实、高效、创新的工作作风，为创建文明、勤奋、求实、创新的校风，进一步加强班主任工作，完善班主任工作的管理，特制订本制度。

二、班主任工作的基本要求

1、教师担任班主任，应先由教师本人申请，学校审批后委派。

2、班主任在政教处和教务处、教科研处、总务处等相关处室的直接管理和指导下开展工作。

3、每学期初有班级工作计划、期末有班主任工作总结。

4、建立良好的班级集体、形成良好的班风、学风和严明的纪律。

5、关心爱护每一位学生，及时掌握了解学生的思想、学习情况，对学生全面负责。

6、不歧视后进生，做好后进生的转化工作；关注、关爱“五生”不体罚、变相体罚学生；主动、冷静、慎重处理学生的违纪问题。

7、指导、组织开展各种班级教育活动和文体活动，并做好记载；早操、课间操、眼保操、课外活动和学生集合等学生集体活动，班主任要到场进行管理和指导。

8、加强班级文化建设，搞好教室、卫生区的环境布置及清洁卫生工作；指导班委会工作；指导学生办好班级黑板报；开辟和组织学生的“第二课堂”，丰富学生课余文化生活。

9、采取各种形式加强与家长、社会的联系，定期召开家长会，组织和完善学校、家庭、社会三结合的教育网络。

10、加强班级常规管理，认真做好学生的考勤、操行评定和“三好学生”、“优秀学生干部”的评选、宣传工作。

11、没有学校批准，不得随便向学生收钱或代收任何费用，不得随便接受或排挤学生，不得随便停学生的课。学生休学、转学、借读及流失的要及时报告教科研处，学生无故未到校达半天以上或有其他严重违纪，甚至违法行为要及时报告年级组和政教处，并及时与家长联系。

12、组织学生参加各种社会实践和其他公益劳动，重视提高学生的自我教育和自我管理能力，培养学生良好的心理品质。

13、认真完成学校布置的其他工作。

三、班主任工作考核项目和细则

1、安全、纪律（15分，以校务记载为准）A 班级内每发生一起小安全事故扣5分；

B 携带刀具、棍棒等危险物品进入校园，发现一次每人每次扣5分； C 有上访情况每人次扣5分；

D 学生之间发生打架、斗殴、索要他人财物、偷盗等行为，视情节严重，每人每次扣5—10分； E 发生严重流血或其它重大恶性事件，给学校声誉造成极坏影响的，每次扣除20分；且取消评比优秀班主任资格；

F 课内外纪律、自习课纪律、就寝记载、两睡纪律、公开场所纪律，明显的违纪事件，每人次扣1—3分。

2、控流保学 本学年度以教科研处在本期初统计的班级名册中在班数为基数（不含借入），七、八年级在年度期末考试后，九年级在参加完体育中考和科学实验考查后结合财务室收费情况核定届时各班的在班数。

A 辍流率为零的班级中九年级奖励120分，八年级奖励100分，七年级奖励80分；

B 巩固率为97%以上的班级中九年级奖励60分，八年级奖励50分，七年级奖励40分；

C 流失达三人的班级班主任此项得分为0分，流失达3人以上的取消评选优秀班主任的资格。

3、卫生（20分，以团支部、学生会记载为准，同时可参考校务记载）A 各班教室、寝室环境区卫生每月内每出现一个C类扣1分，A类总数为90%以上（不含一个C类）奖励5分。

B 开展卫生督查工作，学生会将对课余时间随手乱扔乱丢，特别是在楼梯过道，教学楼前后及从上往下乱扔果皮纸屑的行为进行检查，发现有乱扔乱丢者，每人每次扣除该人班卫生总分1分，扣完为止，并将该班级在校广播中予以通报；

C每个星期各项卫生累计得分的情况将在周一升旗仪式后公布，每班每次的卫生检查情况公示于学校卫生状况检查公示栏。

4、集会及出勤（20分，以校务记载为准）A 升旗仪式班主任缺席一次扣3分，未到场督导视为缺席； B 每次班主任例会无故缺席扣5分，事假扣2分；

C 各级各类的外出及活动，班主任缺席一次扣5分，事假扣2分。

5、早操、课间操、晚睡到位（以校务记载为准）A 早操班主任到位管理（到操场上督导学生）每次加1分，否则不予计分； B 课间操班主任每次到位管理（到操场上督导学生）加1分，否则不予计分； C 晚寝值日七、八年级班主任每到位一次（值日时间为下晚自习开始及其后一小时），并督促好学生按时就寝，清查学生就寝人数，及时处理问题，确保学生入睡，每次值日加4分；九年级每次晚寝到位（要求同七、八年级）加5分（周五、周日晚寝值日不计入内）；

6、财产、收费管理（20分，以校务记载和总务处、财务室反馈为准）A 门窗、桌凳、床铺、玻璃损坏后一周仍不修补每次扣3分；

B 黑板擦、粉笔等到处乱扔乱丢，每发现一次扣3分；

C 卫生劳动工具、教学用具等可保存一年到头的，丢失每件扣3分；

D 学校布置的合法收费，逾期二周仍未完成任务，每欠10%的任务扣3分，依此类推；

E 有“三乱“行为的此项为0分，取消优秀班主任评比资格。

7、班务工作管理（20分，以校务记载或政教处、门卫室、学生会登记为准））A 每月一次主题班会，无教案扣1分，未开扣3分； B 黑板报检查，每次未办扣3分； C 班级学生损坏花草树木，每人次扣1分；

D 对教师不礼貌、顶撞辱骂教师者，视情节扣1—3分； E 翻院墙、乱涂乱画，视情节每人每次扣1—2分； F 晚寝偷出或上网，每人次扣2分； G 逃课每人次扣2分；

H 未能及时，按规定要求完成学生操行评定、期末学生评语鉴定，学生学籍档案填写等事务的，每次扣10分；

I学生礼仪、着装不符合中学生行为规范的每次扣1分。

8、典型事件（以校务记载或政教处、学生会登记为准）A 拾金不昧，每人每次10元以下加1分，10元—30元加2分，30元以上加3分（财物折合计算）；

B 乐于助人。参加各种扶残助弱活动，以及其它好人好事行为，获得普遍好评每人每次加3分；

C 维护公共利益，为集体利益作出贡献以及与不良行为作斗争者，视情况每人每次加2—4分。

9、进餐管理及收费 A 学生进餐时班主任及时到食堂管理学生并做到餐桌清理干净、地上无饭菜、剩饭剩菜入桶、餐具入盆的每次加1分（九年级周一早餐、周五晚餐及周六、周日进餐不计入）；否则不予计分。B达到或超过标准班额（45人）且固定进餐人数达到或超过45人的班级每月加给班主任25分，未达到标准班额的班级，每月加给班主任15分；

C 按在班学生人数统计，固定进餐人数达到100%的每月加给班主任50分；达到90%及以上的加给班主任35分；达到80%及以上的加给班主任25分；达到70%及以上的加给班主任15分；未达到70%的班级不给予班主任加分（百分比按进一制计算）。

说明：

1、量化部分以记载和实际数据为准

2、评比部分将成立由校委成员和教职工代表组成的“考评小组”予以评比（当事人回避）

3、各项计分原则：上不封顶，不计负分，月总评实行保底赋分，保底分为100分。

4、以上扣分项目不重复计算

5、除第2项及6项中的部分内容外，其余各项皆以月为单位计算公示，并按照每分折合1元钱发放班主任津贴。

6、每学年末计算各班主任的总得分值（每月分值和加上学年结算部分），积分前四位为候选先进班集体，其班主任为候选模范班主任。同时，这一结果将作为街、区评选先进班集体和班主任以及用作下一年度聘任班主任的依据。

四、其它方面

1、此办法在实施过程中逐步完善，出现争议时由校委会集体研究解决，解释权在学校。

2、考评时间为学年度末。本办法自发布之日起执行。

2010年10月18日

第二篇：阳逻武湖中学新校揭牌活动方案

阳逻武湖中学新校揭牌活动方案

一、指导思想

阳逻武湖中学积极响应市区政府阳逻大开发号召，原校搬迁至新光二中寄校，现顺利搬迁回武湖山河新村。学校搬迁是为了落实区人民政府、区教育局、阳逻开发区、阳逻街道党工委、街教育总支对武湖地区规划调整的决定，是一项惠民安民工程。通过揭牌，一是赢得上级和社会各届对学校进一步的关注、支持和帮助。二是为了让武湖地区的教育发展更上台阶。

二、参加单位

区人民政府、区教育局、街道党工委、街教育总支、武湖总支、开发区社会工作处、11个行政村。

三、揭牌时间2010年9月10日（教师节）

四、迎接具体安排

1、总务安排

1）文件材料入袋负责人：赵明、罗艳生

2）保管文件袋负责人：罗艳生

3）校门红绸、红绳安装负责人： 张木军

2、全场签到表负责人：张宝斌、张利

陶维启、袁金喜

3、会议材料负责人：

4、会议接待安排

1）饮水供应负责人：李中桥

2）接待人员：

5、摄像负责人：秦迎春、熊飞翔 朱文杰、徐老八

6、陪同人员：全体校委、教师代表

阳逻街武湖中学新校揭牌仪式程序

一、参加揭牌各单位领导于2010年9月10日上午九点到学校会议中心集中签到开会。

二、会议主持：阳逻街道领导

三、会议议程：

1、武湖中学搬迁新校及揭牌仪式开始

2、学校校长致欢迎词

3、各级领导讲话

1）阳逻街道领导讲话

2）教育局领导讲话

3）开发区领导讲话

4、揭牌

5、鸣炮庆贺

6、揭牌仪式结束

第三篇：阳逻街第二福利院汇报材料(2011.11.29)

提档升级福利院，争创模范福利院

阳逻街第二福利院建于2004年9月，位于交通便利的新施公路以南，金台村七架山山旁，占地33.53亩，建筑面积3261.3平方米，是一座建有标准化住房85间、床位150张的四合院式福利院。集中供养五保对象107人，现有工作人员9名。几年来，在各级政府和业务主管部门的高度重视和大力支持下，福利院基础设施建设日臻完善，院务管理规范有序，院民生活条件日益改善，生活质量逐步提高。我们的具体做法是：

一、街道领导高度重视

年初，社会事务办主任余炳炎将市局决定2011年对农村福利院开展新一轮提档升级活动的有关精神向街道领导做了回报，街道领导高度重视，立即召开专题会议，研究部署今年我街第二福利院提档升级的申报工作，制定详细打的提档升级工作方案，成立了工作专班，通过招投标选定施工方。街道党工委书记高潮要求我们，对福利院的建设要好上加好，百尺竿头，更进一步。在争取上级专项资金的同时，街道计划自筹一定的资金投入福利院的提档升级建设中。同时，为了调动福利院工作人员积极性，经街道专题会议研究同意，提高福利院工作人员的工资待遇，2011年福利院院长的月工资从上年的800元提高到1600元，副院长从700元提高到1500元，一般工作人员从600元提高到1400元，全年累计补贴20余万元，每年年底对福利院工作人员进行考评，对考评优秀的工作人员发放奖金。

二、严把质量关，提档升级到边到角

建院以来，我们累计投资资金430余万元，征地20亩对第二福利院进行了改扩建。根据省、市、区相关文件精神的要求，今年已投资100万元（街道投入25万元）对福利院进行提档升级，对福利院的内外墙面、地面、厨房、卧室等重点部位进行立面整治，全面更新五保老人桌椅、床等生活用品，进一步美化福利院的环境。

1、将餐厅与厨房整体装修，餐厅配备空调，更换餐桌、坐椅，菜谱公告牌，加配冷藏柜一个。

2、公共活动室粉刷装修，并更换桌椅、彩色电视机、影碟机、各种棋牌；洗澡房添置储衣柜、椅子、男女浴室装有通风口，地面铺设防滑砖；洗衣房配备洗衣机两台。

3、将老人卧室全部翻新，安装木地板、添置新生活用品（桌椅、床、暖水瓶、洗漱用具、床上用品等），4、将福利院内外墙面、天面翻新装修。

在建设过程中，我们抽调社会事务办付主任郑玉华对工程质量进行全方位督导，严把质量关。

三、院务管理规范有序

1、实行院长责任制，院长由街民政办公开招聘并签订工作目标责任书，工作人员由院长聘用签订责任合同。

2、制定实施了院民各项制度，院民守则学习制度，请销假制度，安全管理制度，生产经营制度，考评制度和院务公开制度。

3、成立了院务管理委员会，每半月召开一次院委会，总结半月福利院工作，制定下段工作计划，实行星期一工作人员例会制度，总结上周工作，安排部署下周工作。定期开展五好院民评比活动，提高院民各项素质。

4、每半月召开一次院民学习会，工作人员经常性询问院民

生活情况，了解院民的健康情况并作记录。

5、五保老人的生活不断改善。饮食安排合理，按时就餐，做到了早晚餐两菜，中餐两菜一汤，每半月加餐一次，传统节日另行加餐，过生日的老人特别安排鸡蛋长寿面，按时供应开水和热水。社会事务办每年自筹资金8000元（每天配送10斤肉），用来改善老人的生活，保证老人每天有一餐浑菜，喝一次鲜汤。

6、院民每天做到室内外清洁，床上整洁，室内无杂物，门窗干净，生活用具存放规范，每周集中开展一次大扫除。

7、没有重大安全事故发生，每月定期召开院安全意识会，开展安全教育，门卫24小时值班，有出入记录，定期对电路和危险设施检查，坚持长期性的卫生检查。

四、服务意识不断加强

为了提升福利院的档次，让五保老人安享晚年，我办对工作人员的服务意识，爱岗敬业精神常抓不懈。五保老人是爹是娘，我们要孝敬，帮老人清洗床被，为老人送饭送菜，掸茶倒水，毫无怨言。全院工作人员积极乐观的工作态度，感染着老人。

一直以来,我们以打造优质高标准福利院为已任，虽然已经取得了一些成绩，但离领导的要求还有一定差距，在下段工作中，我们以农村福利院提档升级为契机，抢抓机遇，努力争创一流福利院。

阳逻街社会事务办

2011年11月28日

第四篇：中学班主任考核办法

大坪中学班主任考核办法

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。

一、考核项目及分值：

班主任考核包括班主任工作量化总分值为100分。常规积分20分、卫生积分30分、学生出勤20分、违规违纪20分、查夜积分10分。（奖励分除外）。

二、班主任工作考核内容

（一）常规工作考核内容及分值：

1、计划与总结 ：班主任每学期要按照要求写好计划和总结。未交，扣2分。

2、班会： 班主任按学生研究中心要求召开班会，班会要有记录，在班主任手册上要有体现。缺1次扣0.5分。

3、出勤：班主任要按时参加班主任会议、学生大型集会活动，无故缺席一次，扣1分，迟到或请假一次扣0.5分（学校批准的公私假除外）。

4、学生谈心记录每月4次，缺1次扣0.5分。

5、其他有关资料：根据学校或学生研究中心要求，按时完成并上交有关资料。未按时上交扣1分。

6、学生集会或做操纪律，差扣1分，较差扣2分

7、学生集会或做操缺3人或3人以内不扣分，超出3人，超出部

分每人次扣0.2分

8、学生集会或做操期间未关灯1次扣1分。

9、学生在校带手机1人次扣2分。

（二）、卫生量化考核内容及分值

严格按团委的积分标准。

（三）学生出勤量化考核内容及分值

学生出勤考核

1、考核时间：早读课，中午12：40—13：40，下午18:00—18:50.2、扣分：按班级实到人数计算，迟到一人次扣0.1分，依次类推。

2、班级请假学生，一周以上不扣分，一周以内仍要扣分。

（四）、违规违纪量化考核内容及分值

1、在校园、教室及走廊等公共场所随地吐痰、扔纸、果皮、塑料袋等废物每人次扣1分，、2、、往校园、厕所、教室及走廊等公共场所墙上踩一个脚印每人次扣1分。

3、、骂他人，说脏话及不文明语言每人次扣1分。

4、在教室及走廊大声喧哗、起哄每人次扣1分。

5、翻墙进出校园没人次每人次扣2分。

6、同学间打架除做相应处理外每人次扣2分，唆使校外人员打学生除做相应处理外每人次扣2分。

7、校内抽烟除做相应处理外每人次扣1分。

8、校内偷盗物品除做相应处理外每人次扣2分。

9、不服从老师教育，与老师顶撞每人次扣2分。

10、破坏公物每人次扣1分。

11、穿拖鞋上学每人次扣1分。

12、染发、烫发上学每人次扣1分。

13、上网、打游戏每人次扣1分。

（五）、查夜班积分量化考核内容及分值

请住院病假1次扣0.5，一般病假1次扣1分，事假1次扣1.5分，缺旷1次扣2.5分。

（六）、奖励

1、获得文明寝室1人次加0.2分

2、大型活动获得第一、第二、第三名分别加3、2、1分。

三、班主任津贴发放：

班主任津贴发放按以下办法进行：

1、班主任津贴由人数津贴、月考核奖励津贴、公摊部分（公摊部分津贴是教育局拨发到我校班主任总津贴-人数津贴-月考核奖励津贴）津贴三部分组成。

（1）人数核津贴：每月以班上实际人数为准，每人2元。

（2）奖励津贴：月考核分普通班和实验班，各取前3名进行奖励，（第1名取一个班，第2名取2个班，第3名取3个班）

2、班主任考核津贴：第1名奖励金额为40元、第2名奖励金额为30元、第2名奖励金额为20元。

第五篇：阳逻街金台中学教师绩效工资发放方案

阳逻街金台中学教师绩效工资发放方案

（金台中学四届八次教代会征求意见稿）

按照新教人[2009]6号、武教师[2009]11号、教人[2008]15号、鄂教规[2009]3号文件，为了维护广大教职工利益，明确内部分配政策，坚持“尊重规律，以人为本，以德为先，注重实绩，激励先进，促进发展，客观公正，简便易行”的原则，特制定本方案。

一、指导思想

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，在岗与不在岗不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育教学持续健康快速发展。

二、实施对象

在编在岗的教职工。

借调在非义务教育学校或其他单位的教职工不参与本校绩效工资考核分配。

三、考核分配原则

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。

2、坚持“公平、公正、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案力求科学合理。

4、对不遵守工作纪律、违反师德规范等行为或出现安全责任事故的，视情节轻重，扣除当事人及相关责任人时段的绩效考核量化分数或降低其考核等次。情节严重或重大不良社会影响的，其绩效考核直接定为不合格。

5、学校建立健全的绩效考核档案。绩效考核作为教师岗位聘任、评优晋级、表彰奖励等工作的重要依据。

6、校委津贴发放方案、班主任津贴发放方案、教育教学奖励方案，作为绩效工资发放的补充方案。（具体方案见后）

四、绩效工资发放形式

以区文件为准。

五、绩效考核内容及量化计分办法

（一）绩效考核项目及计分标准

考核共计100分，其中考勤30分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩20分，另加各项奖励分。

1、考勤（30分）。主要考核教职工出勤情况。考核依据为学校考勤记载。每周公示，按月累计：依考勤率分

85%得30分，75—84.9%得20分，65—74.9%得10分，50—64.9%得5分，49.9%及其以下不得分。

*考勤率达到90%以上奖励5分，达到95％以上奖励10分。*考勤率计算公式：

坐班节数+上课节数100％

应上班节数*本项考核由办公室计算。

2、工作量（30分）。量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为：

教职工周人均工作量＝学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数

教职工工作量得分＝教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×30分 兼职人员课时量计算方法：

书记、校长 8节/周；副书记、副校长 6节/周；工会主席4节/周；主任（办公室、政教处、教导处、教研室、年级主任、会计室）3节/周；副主任 2节/周；班主任 1节/周；备课组长 1节/周；其他财务 2节/周；图书员 1.5节/天；食堂采购员 1.5节/天；物、化实验员 1节/天。

*九年级教师工作量核算方法：七天工作量×5/7=5天工作量（与七八年级相当）。*工作量超过校平均工作量的教师另加5分。*本项考核由教导处核算。

3、教育教学过程（20分）。主要考核教职工在教育教学过程中职责履行情况和安全管理职责履行情况，重在考核备、教、辅、改、析、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。

备、教、辅、改、析、研分值分别为5、5、3、3、2、2分。

（1）备课月检分三等级评分：5分、3分、1分。按教导处标准评分。（2）教学按每月学生评分给3分，按学生评分分别给3、2、1分。（3）辅导由学生评议给分，按学生评分分别给3、2、1分。

【（2）（3）两项学生调研问卷求平均值】（4）改分三等级给分：3分、2分、1分。（5）析由教导处按分析质量评议给分。

（6）研由教研室按组织参加教研次数和质量综合评分。*教学常规做得特别优异教师（每年级限一名），另加5分。*每月由教导处组织对教学常规进行考核。

4、教育教学业绩（20分）。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。

（1）能完成教学基本教学目标且无教学事故得10分。（2）期末考试居年级学科优胜者（各率之和）得10分。

*各率之和为：及格率+优秀率+前20名人平/科目分值+班平/科目分值。*教科研成绩优异者另加奖5分（如论文、学生辅导获奖、优质课等）。

（3）班主任工作奖励加分（每学期由教导处、教研室、校办会、教代会评分）a、班主任在班级管理中完成各项目标的优胜者视情况分别加2分、4分、6分。b、在中考中班级成绩优胜者奖班主任10分（不累计）（指上届中考优胜者）。*此项考核由校长办公会考核。

（二）绩效工资的分配

教职工绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作 绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。计算公式为：

全校绩效补贴总额教职工个人绩效考核得分＝教职工个人绩效工资额

全校绩效考核得分总和*此项由办公室、会计室完成。

（三）绩效工资发放说明

1、在师德师风方面，违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定，构不上组织处理的，酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除绩效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。

2、本学未上岗教师按市区文件规定执行（1）经教育局批准病休教师

（2）男满55周岁，女满53周岁的教师（3）落聘教师又不服从学校分配的教师（4）外出打工的教师

3、学校后勤岗位工作的教师的绩效工资由教代会综合评定，学校聘任的勤杂人员不享受学校绩效工资。

4、考虑到毕业班教学质量评估因素，学校每年从绩效工资中抽出5％－8％奖励初三老师。

六、考核工作的组织领导与监督

1、以上考评方案已经经过教代会两次修改通过（有18位与会人员到会，且得到15位到会人员同意）。考评方案一旦经过教代会通过，一般不再改动，如果运行时发现方案有明显漏洞或显失公允，则修正案仍然要通过上述程序通过。

2、实施考核的全过程公开透明，随时接受教职工的监督和咨询。考核量化分数揭晓后，分时段在本校进行公示，公示期限不得少于3天。有疑问的要及时反映给绩效工资监督小组，并在规定的时限内提出复核、申诉，各责任部门必须严格执行规定，认真做好复核、申诉的答复工作。

3、成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组，负责考核分配具体实施工作，负责教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。

学校各处室、各年级，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。

实施时间：报教育局批准同意后实施 本方案解释权属教代会。

当学校方案某条与上级相违时，以区教育局方案为准。

阳逻街金台中学 2009年9月1日 附：

金台中学绩效工资领导机构

领导小组

组

长：周新明

成员：万国兵

邱望东

周武涛

蔡慧原

职责：负责指导和督查学校绩效考核工作，审核学校绩效考核实施方案，审批绩效考核结果，做好与有关部门的协调工作，确保绩效考核工作的正常开展。领导小组下设两个工作小组

（一）核算工作小组

组

长：万国兵

副组长：周武涛

邱望东

成员：洪

俊

周红咏

周朋

周新咏

周金华

万兵汉

职责：负责按《阳逻街金台中学绩效工资发放方案》对教师绩效工资进行正确核算，受理监督小组关于绩效考核的复核，确保绩效考核工作的有效进行。

（二）监督工作小组

组

长：周武涛

副组长：万国兵

邱旺东

蔡慧原

成员：周新咏

王金辉

魏燕子

张小平

石咏香

周子胜

周文学

张文安

周金华

左雪梅 万桂佬

邱金旺

张立志

陶红玉

陈翠芳

职责：负责制定、通过《金台中学绩效工资发放方案》、监督绩效考核的具体实施，受理教职工关于绩效考核的申诉和复核申请，确保绩效考核工作的有效运行。