第一篇：参观国家电网

参观国家电网

今天，天气晴朗，我们班的十位同学，在几位工作人员的带领下，进行了一次对我们金湖电力设施的参观。首先，我们来到了此行的第一程——变电站。刚步入变电站，几位工作人员便拿来了几个安全帽，给我们戴上。在合了影后，我才开始仔细打量起变电站来，整个变电站在一个大院儿里，四周是高高的电线杆和电闸。环视了一周，我的目光放到了一个大家伙身上，这个大家伙就是电力变压器，它的作用是将高压电转化成低压电供人们使用，整个电力变压器就像是一个大匣子，上面挂满了电线连接着整个站里的设施。进入变电站内部，映入眼帘的便是一台台精密的仪器，这些仪器。我这时注意到上面都闪动着光点，而且每台仪器上面都有一个装置，这间房屋的门坎怎么这么高呢？我将心中的疑问说了出来，工作人员说：“这里电压较高，门坎那么高是为了防止一些小动物进来。”我们继续参观。工作人员也为我们讲解了许多知识。原来这间屋子里平时是没人值班的，24小时都有监控，而刚才我看见的装置，是自动报警系统，一旦有异常情况，就会自动报警。听着工作人员的讲解，我心中不禁感叹科技的先进。

随后，我们又去了此行的第二站——电信营业厅。营业厅中有许多关于电的知识。比如峰谷电价表，省电小常识之

类的。营业厅中最吸引眼球的就是那台“自助缴费机”了，这台机器很实用，只要输入户号，便可查询电费和进行缴费，这种新奇的仪器很快就吸引了同学们的目光。同学们都聚在这儿进行着尝试。

很快我们便到了此行最后一个目的地──电信公司。到了电信公司，我们直接到了最高层──总控台。走进总控台，我便看到了一台台电脑整齐的排放着，墙壁上有许多小点。上面还写着许多地名，看着这些东西，我很是疑惑，一位阿姨见我们的样子，便耐心地给我们介绍起来：“我们金湖并不能自行发电，而用电都是由我们这一片区域的总站──双龙站传过来的。而那些电脑是用来监控变电站和用电情况的…………”阿姨给我们介绍了许多。最后，我们拿到了纪念品，个个在喜悦中回去了。

此行真是受益匪浅啊。

第二篇：国家电网企业精神

企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识，是企业文化的一项重要而复杂的内容，是指企业经营管理的指导思想。国家电网公司“努力超越追求卓越”的企业精神就是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人、永不停步，追求企业价值实现的精神境界。我们企业员工要把企业精神作为一种信念，指导我们来经验和管理企业。

美国著名管理学者托马斯-彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。

“努力超越追求卓越”本质是与时俱进、开拓创新、科学发展。它是企业员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。它作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。

“努力超越追求卓越”要求我们要立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，永不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。要以党和国家的利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标准看齐、向更高目标迈进。

“努力超越追求卓越”是我们企业员工现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识的汇集与浓缩，也是企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。

让我们把“努力超越追求卓越”的企业精神作为我们每个员工生活、工作的一种信念，在平凡的岗位上，尽职尽责、不断创新，在奉献中体现我们的价值，实现我们的目标。

第三篇：国家电网面试题

202_年国家电网面试问题及答案一——结构化面试综合类

一、如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法，很希望用到本单位或本部门的工作中，你应该怎么办？

参考答案：

1、对自己的想法要考虑成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用，有时候尽管创意很好，但可能由于自己不太了解现实，考虑也有可能有所疏忽或偏颇。

2、将自己的想法写成可行性报告。报告要详细、具体，有可操作性。

3、对自己的想法的实施进行初步预算，找适当的机会向上级如实汇报。

4、等待上级批复，在上级没有批复前，不得对外界透露。

二、你上任后，公司准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作倩況，你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办？

参考答案：

1、向有关部门说明情况的同时，本着实事求是和对工作认真负责的精神，加班加点重新组织材料。

2、认真查找资料不准确的原因。

3、对有关人员提出批评，并组织业务人员纠正错误，提供准确情况。

4、以此为鉴，重视教肓和指导下属，今后从根本上提高工作质量，或改进不适当的工作程序，以负责的态度和科学的方法对待工作。

三、如果你刚到一个新单位，有一个职务非常适合你，但领导和同事都不了解，你将如何表现自己？

参考答案：

1、如果领导有合适人选，我不会因为领导没有安排我而心生不满，我会做好本职工作。

2、在该职务无人选的前提下，自己积极同领导沟通，同时在工作中积极表现，展现自己，以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。得到领导认可后，可以收集资料、制定方案，为着手负责工作做好准备。

3、如果领导认为我经验不足，或没有达到职务的要求，我会服从安排。

202_年国家电网面试问题及答案二——结构化面试综合类

一、你对职位的近期目标和远期目标是什么？为了达到目标，你需要在哪些方面加强自身能力？

参考答案：

1、不能空谈目标，目标要有一定的现实环境以及自身的素质、能力结合起来。

2、目标要与个人发展、企业发展、社会贡献紧密结合起来，这样才能实现人生的价值，实现自我的目标。

二、智慧、金钱、权利、真理，你认为哪个最重要？为什么？ 参考答案：

我认为这四样都非常重要。

智慧，对人来说是很重要的，这是决定能不能做好事业的前提条件，哲学告诉我们，实践指导认识，但正确的认识可以指导我们的实践。

金钱，对我们也很重要，虽然说钱不是万能的，但没有钱也是万万不能的，我们国家建设需要钱，我们自己生活同样需要钱。

权利，对我们同样重要，俗话说“人往高处走，水往低处流”，进步往往意味着向上发展。当我们拥有了权利，就能把自己正确的思想化做现实的行动，来为国家和人民作贡献，才能带领更多的人为国家和人民作贡献。

真理，我们知道真理是对事物的正确反映，真理可以让我们更清楚地了解一个事物，给我们的实际工作提供理论指导。

综上所述，我认为这四个对我们都是很重要的，只是要用正确的心态来对待他们，把握好一个度。

三、请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件？ 参考答案：

1、集体成员具有较高的素质。

2、集体成员都把心放在工作上，认真负责。

3、集体成员都具有集体主义精神，爱惜集体荣誉像爱惜自己的生命一样。

202_年国家电网面试问题及答案三——结构化面试综合类

一、有人经常跳槽或换岗位，你怎么看待？ 参考答案：

不可否认，一个人根据自身的条件选择适合自己的岗位非常重要，但充分、客观地分析自身的特点并做出选择后，就要全身心投入，不能朝秦暮楚，三心二意。

二、你是学文（理）科的吧，有用人部门反应，学文的人只会说不会做，务虚有余，务实不足；学理的人只会做不会说，常常做事只见树木不见森林，你怎么认为的？

参考答案：

1、文理科的划分并不等于是对人属性和特长的分类，不能一概而论。

2、当今社会需要的是全才，要求有所突出并有所交融，即文理兼备，即使我现在做的不理想，但是经过锻炼和不断学习，一定能够处理好二者关系，向全方位发展。

3、能否干好工作取决于一个人的综合素质，专业知识是一个人要干好工作的一个方面，一个人对从事工作的悟性和工作后的再学习，都很重要。

三、当你负责的某顶工作需要其他部门协同完成时，你将如何沟通和安排？ 参考答案：

1、与其他部门领导沟通，表明需要合作的内容，争得领导的同意。

2、联系协作部门具体工作的当事人，明确协作的具体事宜。

3、配合协作部门的工作人员做好工作。

4、最后是协作结果的确认。

202_年国家电网面试问题及答案四——结构化面试综合类

一、“最大的困难不是远处的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”，谈谈你的看法？ 参考答案：

1、这句话讲得很有道理，它告诉我们要重视细节，要从小事做起。俗话说“千里之堤，溃于蚁穴”，往往一 些微不足道的事情却是导致你失败的重要原因。

2、联系实际，可举生活或工作中的实例。

3、因此，在工作中要树立谨慎务实的态度，做事要细致，不要大大咧咧，只有这样，才能达到事业的顶峰。

二、如果你的一顶工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你怎么办？

参考答案：

冷静地对待这件事情，先找个机会主动跟主管领导沟通一下，当然结果可能会有两种：一是我的主管领导认识到自己的错误，他会向上级领导反映，这样我会原谅他；二是他更加变本加厉甚至于威胁我，那我想我会毫不犹豫地找我的上级领导反映这件事，因为他这样做会造成负面的影响，对今后的工作是很不利的。当然，无论怎么样，我都得在以后的工作中更加勤奋、努力。即使自己得不到应有的奖励，我还是相信是金子总有发光的时候。

三、领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎么办？

参考答案：

1、任何事都不可能一帆风顺，挫折是难免的。

2、冷静地考虑原因及应对的方法，向应配合的人说明该事的紧急性和重要性，讲明要得到他的配合是非常关键的，并适时说明如若不然的话，他将要承担怎样的责任。

3、必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法，以取得领导的支持与指点。

202_辽宁国家电网面试问题及答案一——结构化面试综合类

一、如果你竟聘上岗后，负责一个科技顶目，在顶目研发的关键时刻，你的两个技术骨干突然辞职，你怎么办？

参考答案：

1、要冷静，以做好工作为重，釆取补救措施。

2、与离职骨干取得联系，了解原因和要求，做好说服工作。

3、紧急起用备用研发人员或者借调业务骨干协助工作。

4、总结骨干离职原因、自己的因素等等，认真总结加强对同事的思想引导，防止类似 事件发生。

二、你在这次竞聘中取代了以前的领导，他从你的上级变成了下级，你将如何与他共事、共同开展工作？

参考答案：

1、摆正心态，不把自己想得太高，尊重原来的领导和同事，虚心向他们学习，多沟通交流。

2、工作中做到对事不对人，承担起新的责任，大胆决策，不畏首畏脚。

3、在工作中多和以前的领导沟通，不轻易改变以前领导的工作思路和计划，若有新的工作思路或方案设想，也主动征求原领导的意见。

4、合理安排以前领导的工作，充分调动其积极性。

三、你和同事共同完成一顶工作，领导只表扬了你，同事对你有意见，疏远你，你么办？

参考答案：

1、尊重领导的决定，感谢领导的鼓励。

2、寻找适当的机会，向领导如实汇报该顶工作的真实情况，肯定同事在工作中的成绩和作用。

3、找机会与同事进行交流和沟通，解释事情的来龙去脉，告知同事自己已经向领导如实汇报此事，取得同事理解。

4、总结经验，从中积累和同事相处、与领导沟通的经验，避免类似情况出现。

第四篇：国家电网公司

附件2：

国家电网公司关于人力资源集约化管理和收入分配管理督导检查的工作方案

（202_年6月3日）

按照公司二季度工作会议部署，决定在下半年就人力资源集约化管理、工资收入分配管理和领导干部股权清退情况开展一次全面的督导检查。为做好督导检查工作，特制定如下工作方案：

一、督导检查内容

1.落实公司人力资源集约化管理措施情况，包括劳动计划管理、机构编制管理、贯彻劳动定员标准、解决生产一线结构性缺员问题、推行培训规范、实训基地建设和员工队伍建设等方面措施的落实情况。

2.工资收入分配管理情况，包括工资总额、企业负责人（含所属单位负责人）薪酬、收入分配制度建设、管理机关工资收入、企业年金管理等情况。

3.贯彻落实公司59号文件、四部委28号文件和国资委139号文件，清退有关人员股权工作情况，包括股权清退的操作方式、操作程序、股金兑现等，以及规范主业与多经企业的管理、业务关系等情况。

督导检查提纲见附件。

二、督导检查的时间和范围 督导检查时间：202_年7月—10月

督导检查范围：各网省公司，公司各直属单位。

三、督导检查组人员组成

督导检查工作分两组进行，分别由人资部部门负责人带队，人资部2-3人、财务部1人、审计部1人、监察局1人参加。

四、督导检查工作总体安排

两个督导检查组分别统筹安排各自的督导检查工作，原则上每月检查2次，每次检查2-4个单位，用4个月时间完成督导检查工作。其中，第一组负责督导检查华北、东北和西北地区各网省公司及部分直属单位，第二组负责督导检查华东和华中地区各网省公司及部分直属单位。

五、督导检查方式

督导检查工作本着“严格、严肃、严细”的原则，采取上下结合、听查结合的方式，通过听取专题汇报、座谈讨论、实地查阅相关资料，力争全面、客观、详实地掌握了解列入检查内容的情况。

1.督导检查组制订详细的督导检查工作实施方案，明确督导检查的内容、督导检查的标准以及需被检查单位提供的材料清单，提前一周连同督导检查的通知发至被检查单位。

2.被检查单位提前准备汇报材料，并按清单整理相关基础材料待查。

3.督导检查组听取被检查单位专题汇报，座谈讨论，实地查阅相关基础资料，向被检查单位通报发现的问题，并提出整改要求。

附件2-1：

督导检查提纲

一、人力资源集约化管理方面

（一）检查内容

1.劳动计划管理。劳动计划、信息管理等方面的规章制度建设及落实情况，毕业生录用计划、落实情况及岗位安排情况，公开招聘方案和人选的落实情况，系统外调动人员情况，接收安置复转军人情况，成建制划转单位的人员情况。

2.机构编制管理。职能部门设置情况，人员编制和实际配置人数，助理、副总师、部门负责人情况，各职级职员人数情况。

3.劳动用工管理。劳动合同签订情况，劳动纪律等制度的建设和执行情况，劳务派遣工、短期用工劳动合同的签订和使用情况。

4.培训教育体系建设。“十一五”教育培训和人才培养规划、教育培训计划及其落实情况，培训教育方面的制度建设及落实情况。

（二）检查标准

劳动计划管理。劳动计划、信息管理等方面的规章制度完整、配套，高校毕业生、公开招聘、系统外调动、复转军人接收严格执行公司批复的计划或方案。

机构编制管理。职能部门、业务部/专业机构严格按公司批复设置，职能部门、处级干部人数控制在公司批复的数-45 的工资总额计划，“五项福利费”纳入工资总额管理，不存在从职工薪酬中列支非工资性项目或从成本中列支其他工资性项目情况；企业负责人薪酬严格执行核定的薪酬标准和支付规定，并建立单独的负责人薪酬台账；内部收入分配制度公平合理、激励约束作用明显，管理机关工资水平合理，确定水平的依据充分、合理；企业年金和补充医疗保险的缴费标准统一、管理过程规范。

2.违规行为得到彻底纠正。按照公司《关于进一步加强收入分配管理的意见》（国家电网人资[202_]524号）要求，对出现的违规行为进行了及时、有效、彻底的整改和纠正。

（三）需被检查单位提供的材料清单 1.内部收入分配管理制度； 2.劳动统计报表；

3.机关本部工资发放明细；

4.有关工资发放的会计账簿和会计表单； 5.企业负责人薪酬管理台账； 6.企业负责人纳税凭证； 7.企业年金管理台账；

8.关于进一步加强收入分配管理工作的自查方案； 9.关于进一步加强收入分配管理工作的自查整改工作报告。

第五篇：国家电网企业文化（推荐）

企业文化及形势任务教育网络试题

一、单选题

1、国家电网公司的企业愿景是（）。

A、建设世界一流电网，建设国际一流企业 B、建设全国一流电网，建设国内一流企业 C、建设全国一流电网，建设国际一流企业 D、建设世界一流电网，建设国内一流企业

2、国家电网公司的企业使命是（）。

A、建设世界一流电网 B、建设国际一流企业

C、抓发展、抓管理、抓创新，创一流 D、奉献清洁能源 建设和谐社会

3、国家电网公司的企业宗旨是（）。

A、四个服务 B、体质服务是国家电网有生命线

C、奉献清洁能源 建设和谐社会 D、保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应

4、国家电网公司的核心价值观是（）。

A、忠诚、责任、创新、奉献 B、诚信、敬业、创新、奉献

C、诚信、责任、创新、奉献 D、诚信、责任、创新、节约

5、企业发展、事业进步的根本动力是（）。A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献

6、企业立业、员工立身的道德基石是（）。A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献

7、员工爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动是（）。A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献

8、员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度是（）。A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献

9、国家电网公司的企业精神是（）。

A、努力超越、无私奉献 B、爱岗敬业、无私奉献C、爱岗敬业、追求卓越 D、努力超越、追求卓越

10、“努力超越、追求卓越”的本质是（）。

A、创新B、与时俱进、开拓创新、科学发展C、以人为本、共同发展D、奉献

11、国家电网公司发展的总战略是（）。

A、建设具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。B、与时俱进、开拓创新、科学发展

C、建设“一强三优”现代公司D、以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司

12、国家电网公司的战略目标是（）。

A、建设世界一流电网B、建设国际一流企业C、建设“一强三优”现代公司D、建设国内一流企业

13、国家电网公司提出公司力争202_年（）。

A、初步建成 “一强三优”现代公司B、基本建成 “一强三优”现代公司 C、全面建成 “一强三优”现代公司

14、国家电网公司的战略途径是（）。

A、三集五大 B、两个转变C、建设“一强三优”现代公司D、三抓一创

15、国家电网公司的战略保障是（）。

A、三抓一创B、统一的优秀企业文化C、科技创新 D、三个建设

16、建设世界一流电网，是以统一规划、统一标准、统一建设为原则，以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。其中，（）是前提，（）是基础，（）是关键。

A、“统一” “坚强” “智能”B、“坚强” “统一” “智能”C、“统一” “智能” “坚强”

17、国家电网公司提出公司发展方式转变的“四化”指（）。A、集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设 B、集团化发展、集约化运作、精益化管理、标准化建设 C、集团化运作、集约化发展、精益化建设、标准化管理 D、集团化运作、集约化管理、精益化发展、标准化建设

18、“四化”是实现公司发展战略目标的基本方针，其中（）是核心。A、集团化运作 B、集约化发展C、精益化管理 D、标准化建设

19、国家电网公司坚持局部利益服从全局利益，把（）作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。A、服务社会经济发展 B、深化优质服务C、推动科学发展D、维护党和国家的利益 20、“三抓一创”是指（）。

A、抓创新、抓管理、抓队伍，创一流 B、抓发展、抓管理、抓创新，创一流 C、抓发展、抓管理、抓队伍，创一流 D、抓发展、抓安全、抓稳定，创一流

21、“三抓一创”工作思路中，（D）是永恒的主题。A、抓发展 B、抓管理 C、抓队伍 D、创一流

22、国家电网公司电网发展战略提出要坚持“一特四大”，推进坚强智能电网建设，“一特四大”是指特高压、大煤电、大水电、大核电、()。

A、大型可再生能源基地 B、太阳能发电 C、大风电

23、国家电网公司经营管理战略提出要贯彻（）的方针，持续提升公司经营管理水平和资产运营效率。A、自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来B、依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业 C、体制、机制和管理创新“三个创新”D、统一领导、统一规划、统一标准、统一组织实施

24、国家电网公司科学发展战略提出要把（）作为提升公司可持续发展能力的关键。A、电网建设 B、队伍建设 C、党的建设 D、科技创新

25、国家电网公司科学发展战略提出要把（）作为推进“两个转变”、增强公司核心竞争力的重要驱动力。A、体制机制创 B、智能电网建设 C、信息化 D、人才强企战略

26、国家电网公司产业支撑战略提出要按照（）的发展方向，拓展直属单位业务领域，延伸产业链，形成规模经营优势和核心竞争力，做优做强做大直属产业。

A、支撑发展、引领未来 B、上规模、上水平、集约化 C、集团化、集约化、精益化、标准化

27、国家电网公司企业文化战略提出要坚持（）的原则，建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，增强公司的核心竞争力、企业软实力和可持续发展能力，促进公司科学发展。

A、融入中心、服务大局，以人为本、全员参与，重在建设、突出特色，统一规划、分步实施 B、重在建设、突出特色，统一规划、分步实施 C、统一领导、统一规划、统一标准、统一实施

D、融入中心、服务大局，以人为本、全员参与、统一规划、分步实施

28、“四统一”为基础的优秀企业文化中的“四统一”是指：（）。A、统一的价值观、统一的发展目标、统一的企业精神、统一的管理标准 B、统一的价值观、统一的管理理念、统一的品牌战略、统一的企业标准 C、统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准 D、统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的服务标准

29、国家电网公司提出建设统一的优秀企业文化的核心是（）。A、推行公司基本价值理念体系 B、推行公司的核心价值观 C、推行公司行为准则 D、推行公司的发展战略 30、国家电网公司内质外形建设成果的集中体现是（）。A、公司行为准则 B、公司的核心价值观 C、公司的发展战略 D、“国家电网”品牌

31、在“202_中国500最具价值品牌评选”中，“国家电网”品牌名列中国500强最具价值品牌。A、第一名 B、第二名 C、第三名 D、第四名

32、国家电网公司在202_年世界500强企业中名列第（）位 A、12 B、13 C、14 D、15

33、“三个建设”的首要任务是（）。

A、党的建设 B、各级领导班子建设C、建设统一的优秀企业文化D、提高全员素质

34、“三个建设”的根本着力点是（）。

A、党的建设 B、各级领导班子建设 C、建设统一的优秀企业文化 D、提高全员素质

35、“三个建设”的重中之重是（）。

A、党的建设 B、各级领导班子建设 C、建设统一的优秀企业文化D、提高全员素质

36、（）是“三个建设”的重要基础。

A、党的建设 B、各级领导班子建设C、建设统一的优秀企业文化D、提高全员素质

37、（）是公司的基本信条和行动准则。

A、遵纪守法，尊荣弃耻、令行禁止 B、爱岗敬业、无私奉献、追求卓越 C、以人为本，忠诚企业，奉献社会 D、弘扬宗旨，信守承诺、勤俭节约

38、公司对员工服务行为规定的底线、不能逾越的“红线”是（A、《国家电网公司员工守则》 B、《供电服务“十项承诺”》 C、《员工服务“十个不准”》）。

39、《“三公”调度“十项措施”》要求，建立问询答复制度，对并网发电厂提出的问询必须在（）个工作日内予以答复。

A、5 B、7 C、10 D、15 40、《“三公”调度“十项措施”》要求完善网厂联系制度，每年至少召开（）网厂联席会议。A、一次 B、两次 C、三次 D、四次

41、《供电服务“十项承诺”》承诺，城市地区供电可靠率不低于（），居民客户端电压合格率不低于（）。A、99.90%；96% B、99.80%；97% C、99.80%；98% D、98%；97%

42、《供电服务“十项承诺”》承诺，供电营业场所要做到的“三公开”是（）。A、公开、公平、公正 B、公开电价、公开收费标准和公开服务程序 C、公开电价、公开工作标准、公开工作程序

43、《供电服务“十项承诺”》承诺，供电方案答复期限，居民客户不超过（）个工作日，低压电力客户不超过（）个工作日。

A 3；5 B 5；7 C 3；7 D 7；10

44、《供电服务“十项承诺”》承诺，提供24小时电力故障报修服务，供电抢修人员到达现场的时间一般不超过：特殊边远地区（）。

A、1小时 B、90分钟 C、2小时 D、3小时

45、客户欠电费需依法采取停电措施的，提前（）天送达停电通知书。A、5 B、7 C、10 D、15

46、转变公司发展方式的核心是（）。A、实施“三集五大” B、推进“三个建设” C、“四化”管理 D、坚持“六个抓手”

47、“三集五大”是中的“五大”是指（）。

A、大规划、大建设、大运行、大安全、大营销 B、大规划、大建设、大电网、大生产、大营销 C、大规划、大财务、大运行、大生产、大营销 D、大规划、大建设、大运行、大生产、大营销

48、“三集五大”是中的“三集”是指（）。

A、人力资源、财务、物资集约化管理 B、人才队伍、安全生产、新型财务集约化管理 C、人才队伍、电网建设、新型财务集约化管理 D、人力资源、安全生产、物资集约化管理

49、国家电网公司着力构建以“六统一、五集中” 为基础的新型财务管理模式中的“六统一”是指（）。A、统一会计核算、统一资金管理、统一信息标准、统一业务流程、统一成本标准、统一组织体系 B、统一会计核算、统一资金管理、统一资本运作、统一成本标准、统一预算调控、统一风险监控 C、统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系 50、电网建设“两型一化”中的“一化”指（）。A、信息化 B、智能化 C、工业化 D、标准化

51、我国第一条自主开发、设计建设、具有自主知识产权的特高压线路是（）。A、葛洲坝-上海输电线线路B、青海官厅—兰州东输电线路 C、晋东南－南阳－荆门输电线路D、四川雅安—上海输电线路

52、国家电网公司在安全管理与监督方面提出的“三不伤害”指（）。A、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害 B、不伤害自己、不伤害他人、不伤害电力设备 C、不伤害自己、不伤害他人、不被电力设备伤害

53、下面那项不属于国家电网公司在安全管理与监督方面提出的“三基”的内容。（A、从基础抓起 B、从基建抓起C、从基层抓起 D、从基本功抓起

54、国家电网公司提出安全生产“三个百分之百”指（）。A、人员、时间、力量“三个百分之百” B、人员、时间、投入“三个百分之百” C、人员、力量、投入“三个百分之百” D、时间、力量、投入“三个百分之百”

55、国家电网公司在安全管理与监督方面提出的“三到位”是指（）。A、责任到位、措施到位、监督到位 B、责任到位、管理到位、落实到位 C、管理到位、措施到位、落实到位 D、责任到位、措施到位、落实到位

56、国家电网公司服务理念是（）。

A、让客户满意，让政府放心 B、服务群众、奉献社会）C、人民电业为人民 D、真诚服务、共谋发展

57、国家电网公司廉洁文化理念是（）。A、三化三有 B、干事、干净 C、三严一常

58、公司遵循的社会责任观是（）。

A、履行科学发展和安全供电责任，保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应 B、善待员工、善待客户、善待合作伙伴 C、发展公司、服务社会、以人为本、共同成长

D、真诚服务、共谋发展，实现公司、行业、社会利益的协调统一

59、公司承担的六个特定责任是（）

A、科学发展、安全供电、卓越管理、科技创新、沟通合作、全球视野 B、优质服务、服务三农、员工发展、伙伴共赢、企业公民、环保节约 C、科学发展、安全供电、卓越管理、伙伴共赢、企业公民、环保节约 D、卓越管理、伙伴共赢、企业公民、科技创新、沟通合作、全球视野

60、下面那条不是国家电网公司在二季度会上提出的当前制约“两个转变”的突出问题（）。A、主多分开 B、职工持股C、收入分配管理 D、标准化 61、多经企业“五分开”是指（）。

A、管理分开、资产分开、人员分开、业务分开、利益分开 B、财务分开、资产分开、人员分开、业务分开、利益分开 C、管理分开、资产分开、人员分开、业务分开、考核分开 D、管理分开、财务分开、人员分开、业务分开、利益分开

62、国家电网公司电网安全“三个不发生”百日安全活动的目标是（）。A、不发生大面积停电事故，不发生人身死亡事故，不发生重特大设备损坏事故

B、不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事故，不发生电力设备损坏事故 C、不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故 D、不发生大面积停电事故，不发生恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故。63、公司今年开展的基建安全主题活动的主题是（）。A、夯基础、控风险、保安全 B、抓制度、夯基础、防事故 C、抓制度、控风险、防事故 D、抓基础、控风险、防事故 64、“四化”管理的关键是（）。

A、实施集团化运作、强化执行力建设 B、实施人才强企战略、强化干部队伍建设 C、实施“一流四大”战略，推动科技发展 D、坚持“六个抓手” 65、关于特高压“两纵两横”规划描述不正确的是（）。A、“东纵”指锡盟—上海 B、“西纵”指陕北—湖南长沙

C、“南横”指葛洲坝-上海 D、“北横”指蒙西—山东潍坊的特高压交流输变电工程

66、国家电网公司坚强智能电网建设所规划建设进程提出到（）年，以特高压为核心的坚强国家电网初步形成，电网的信息化、自动化、互动化水平明显提升，满足大规模可再生能源接入和输送。

A、202_ B、202_ C、202_ D、202_ 67、国家电网公司总部要努力建设成为的“四个中心”指：（）。A、战略决策中心、资源配置中心、经营管理中心和电网调度中心 B、战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心 C、战略决策中心、安全保障中心、管理调控中心和电网调度中心 68、创建“四好”领导班子的“四好”是指（）。A 政治思想好、业务技术好、联系群众好、遵纪守法好 B 政治思想好、完成任务好、业务技术好、思想素质好 C 政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好 D 政治思想好、工作业绩好、业务技术好、道德品质好 69、建设“四优”共产党员队伍的“四优”是指（）。A、政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优 B、政治思想优、业务技术优、联系群众优、遵纪守法优 C、政治思想优、工作业绩优、业务技术优、道德品质优 D、政治思想优、完成任务优、业务技术优、思想素质优 70、公司“电网先锋党支部”的创建标准是（）。A、政治思想好、完成任务好、业务技术好、思想素质好 B、建设一个好班子，造就一支好队伍，健全一套好制度，形成一种好作风，争创一流好业绩 C、政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好 D、政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好

71、我国节能减排的目标是到202_年我国单位国内生产总值二氧化碳排放比202_年下降（）。A、45%～50% B、30%～40% C、30%～35% D、40%～45% 72、202_年上海世博会国家电网馆的主题是（）。

A、能源带动世界 B、无污染的环境C、创新，点亮梦想D、城市，让生活更美好 73、国家电网公司反腐倡廉建设“三化三有”特色惩防体系中的“三化”是指（）。A、责任化、业务化、信息化 B、企业化、责任化、业务化 C、企业化、业务化、信息化 D、企业化、责任化、专业化

74、国家电网公司党建“创先争优”活动“五个好、五带头”中的“五带头”是指（）。A、带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头遵纪守法，带头弘扬正气 B、带头提高认识、带头履行职责、带头服务群众，带头遵纪守法，带头弘扬正气 C、带头学习提高，带头争创佳绩，带头开拓创新，带头遵纪守法，带头弘扬正气 D、带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头遵纪守法，带头勤俭节约 75、公司提出的“两种意识”、“两种精神”分别是（）。

A、诚信意识和责任意识，创新精神和奉献精神 B、大局意识和服务意识，创新精神和复命精神 C、大局意识和忧患意识，拼搏精神和奉行精神 D、责任意识和超前意识，复命精神和实干精神 76、吕总在省公司二季度工作会议上指出，两种意识、两种精神之间有机统一、精密联系，相辅相成（）是对一个人的基本要求，（）是一个人的品德，（）是一种工作方法。（）是人与人之间的相互尊重。

A、复命、实干、超前、责任 B、实干、责任、超前、复命 C、责任、实干、超前、复命 D、实干、责任、超前、复命

77、吕总在省公司二季度工作会议上指出，解决公司当前突出问题和加强执行力建设的基本方法是（）A、六个抓手B、依法治企C、3个建设D、强化激励约束 78、国家电网公司和省公司在二季度工作会议的核心是（）

A、加强执行力建设 B、加强三个建设 C、依法治企 D、实施三集五大 79、省公司提出加强员工入口要坚持的原则（）

A、控总量、提素质、调结构 B、控总量、保质量、重激励、保稳定 C、控总量、保质量、调结构、保和谐 D、控总量、保质量、调结构、保稳定 80、吕总在省公司二季度工作会议上要求继续做好“三电”工作。“三电”指（）A、增加售电、争取电价、回收电费 B、增加售电、加强自用电管理、回收电费 C、增加售电、争取电价、加强自用电管理 D、加强自用电管理、争取电价、回收电费 81、吕总在省公司二季度工作会议上要求继续做好“三资”工作。“三资”指（）A、资金归集、资金融通、资产处置 B、资金归集、资金处置、资本金筹措 C、资金处置、资金融通、资本金筹措 D、资金归集、资金融通、资本金筹措 82、吕总在省公司二季度工作会议上指出公司当前队伍结构方面存在的主要问题是（）A、员工观念和能力还不能完全适应电网发展和公司发展的新要求； B、总量超员和结构性缺员并存的矛盾短时间消化困难

C、工资列支渠道和项目不规范、多头提取或重复计提工资性收入等现象 D、人力资源管理标准化、信息化水平程度还有待提高

83、吕总在省公司二季度工作会议上就深入推进“依法治企年”活动要求要加强工程领域突出问题治理，严格落实（）的要求。

A、“全口径”、“全覆盖” B、“日预控、周点评、月协调” C、“抓基础”、“控风险” D、抓制度、夯基础 84、下面那些不属于公司企业文化“四大工程。”（）A、精品工程 B、落地工程 C、评价工程 D、素质提升工程 85、下面那项活动不属于今年公司重点组织的活动。（）A、依法治企业年活动 B、安全生产精细化管理年活动

C、“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程D、“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动 86：党的十七大对以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程作出了全面部署，明确提出在全党开展的两项活动是（）

A、深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动 B、先进性教育活动和深入学习实践科学发展观活动 C、创先争优活动和“四强四优”活动 D、先进性教育活动和创先争优活动 87：开展创先争优活动的主要目标是（）

A、提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作 B、提高思想认识；解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展 C、推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织 多选题

88：省公司提出的“六个抓手”包括（）

A、以规划为抓手 B、以科技创新为抓手 C、以标准化为抓手 E、以信息化为抓手 F、以依法治企为抓手G、以教育培训为抓手 89：在新形势下，国家电网公司面临的严峻挑战主要表现在几个方面（）

A、加快特高压电网发展面临紧迫艰巨的任务 B、新能源迅猛发展 C、用电需求多样化 D、自主创新能力不足 E、市场环境变化

90、国家电网公司提出推进公司和电网发展要处理好的关系有（）A、既要完成繁重的电网规划和发展任务，又要协调推进管理体制机制变革 B、既要全力破解发展中遇到的新课题，又要妥善解决好各种历史遗留问题 C、既要努力提高公司的整体效益，又要协调推进公司各单位平衡发展

D、既要致力于提高公司自身的创新能力和可持续发展能力，又要积极营造有利于企业发展的良好外部环境 91、国家电网公司提出解决制约“两个转变”的突出问题、加强执行力建设，需要采取哪些有利措施？（）A、切实提高思想认识 B、全面整改突出问题 C、建立健全管理制度 D、强化执行监督检查 E、要严格自我约束

92、国家电网公司202_年第二季度工作会议要求领导干部如何发挥带头作用？（）A、牢固树立全局观 B、切实增强执行力 C、严格自我约束 D、强化协调沟通

93、省公司二季度工作会议提出的公司系统在重点工作落实和执行力建设方面存的问题主要表现在（）A、主多分开和职工持股问题 B、收入分配管理问题

C、集体企业管理问题 D、电网建设外部环境问题 E、业扩报装“三指定”问题 94、国家电网公司提出公司科技发展战略中“一流四大”中的“四大”是指（）A、实施大科研 B、创造大成果 C、培育大产业 D、实现大发展 E、建设大队伍 95、国家电网公司在内质外形建设中提出哪些方面素质？

A、安全素质 B、质量素质 C、效益素质 D、业务素质 E、科技素质 F、队伍素质 95、国家电网公司在内质外形建设中提出提高哪些方面素质？（）

A、安全素质 B、质量素质 C、效益素质 D、业务素质 E、科技素质 F、队伍素质 96、国家电网公司在内质外形建设中提出外塑哪些方面形象？（）

A、认真负责的办企形象 B、真诚规范的服务形象 C、严格高效的管理形象 D、公平诚信的市场形象 E、团结进取的团队形象

97、国家电网公司的战略重点包括：（）

A、电网发展战略 B、经营管理战略 C、信息化战略 D、农电发展战略 E、科技发展战略 F、安全生产战略

98、业扩报装“三指定”是为客户指定：（）A、设计单位B、施工单位C、供货单位 D、维修单位 99、公司品牌建设的三个阶段是：（）

A、品牌塑造 B、品牌引领 C、品牌传播 D、品牌提升 100、省公司廉政建设方面今年开展的三项主题活动是：（）

A、“学制度、促廉洁、保发展”专项教育活动 B、领导干部讲党课系列教育 C、“人民群众满意基层站所”创建活动 D、廉洁文化建设活动