第一篇：采煤队事故分析

采煤队事故分析

发生时间：5月22日10点20分事故地点：2306工作面 分析时间：5月22日17点45分会议主持人：李忠杰 苗步禹 参加人员：张军林李廷祥张维先董庆泽张军李金龙发生单位：采煤队

事故类型：机械事故

伤亡情况：轻微伤1人

事故经过：5月22日8点班，采煤队当班出勤28人，班前会由队长张军主持，对早班上班人员进行工作安排，安排工人使用三根单体柱顶溜，强调在顶溜时要在溜头设好警戒等安全事项。

10点整，工作面264溜子转不动，张军安排使用5根单体柱顶溜板上链，并安排张小军盯在现场，负责在机头设警戒及观察煤溜情况。在液压柱顶溜时发现顶不动，工长董庆泽提出使用采煤机顶溜，在经得张军同意后，便开始操作。

10点20分左右，在使用采煤机顶溜时，溜链突然断裂，将站在溜头附近的张小军头部打伤。

事故原因分析讲评：

1、张小军在设置警戒时站位不安全是导致受伤的直接原因。

2、张军、董庆泽违章指挥使用液压柱、采煤机顶溜是造成事故的主要原因。

3、当班现场管理人员（队长、工长、安全员）未落实设警戒人安全站位情况，是导致事故的重要原因。

考核意见：

1、队长张军违章指挥使用单体柱、采煤机顶溜，负主要管理责任，罚款500元。

2、当班工长安排工作、强调安全不细致，罚款200元

3、当班安全员巡检力度不够，对警戒人员站位情况不落实，罚款

200元。

4、跟班领导王新星跟班现场管理不到位罚款200元。

5、生产副总张军林跟班现场管理不到位罚款200元。

6、生产副总经理李忠杰对此事故负领导管理责任，罚款200元。

防范措施：

1、机电队针对使用液压柱顶煤溜专门设计制作三用阀，使工人能够远距离对顶煤溜的液压柱加液，增强安全

操作系数。

2、严格落实设警戒多派一人落实警戒位置及警戒员站位

情况。

3、加强现场管理，跟班队干、工长、安全员多查多强调。

4、认真开展班前会、二五安全会，加强职工培训教育。

第二篇：采煤队

采煤队2012年工作计划

紧张有序的2011年，新龙煤业在省公司和中祥公司的正确领导下，狠抓“基础建设、和基层建设”挖潜理、找动力、排除一切困难、查找不足、排查隐患，即将圆满完成地面隐患整改任务，为来年的工作奠定了坚实的基础。辞旧迎新在新的一年里，我们采煤队，为了更好的配合矿领导的工作把新龙提高到一个新水平特制订2012年工作计划。

一、工作思路、为响应省公司和中祥公司安全生产的指导精神，坚持“安全第一、以人为本”的安全管理理念，切实搞好新龙煤业掘进队各项工作，努力提高全区队的综合水平，打造一支强有力的队伍。狠抓思想工作至关重要。为此、在新的一年里继续抓好区队员工的政治思想工作，及时组织职工有针对性进行安全教育培训。逐步提高员工的文化水平和技术素质，狠抓“双基”建设全面落实各项安全生产责任制，大力提倡“我要安全、人人安全、处处保安”的企业文化，为进一步推动2012年区队各项工作打下坚实基础。

二、奋斗目标、我的奋斗目标 是在2012 年，把我们的队伍建设成为能

经的起考验的队伍。是我每个员工为了美好的明天而奋斗，精心去陪养一个一流的队伍，让我们的队伍真正认识了解什么叫用心做事、追求卓越，回报企业。让我们的员工人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全，安全促进生产、安全求生存、安全球发展、安全求效益。生产必须安全员，真正做到质量标准化施工。让礼仪沟通我们的心灵，让文明变为行动，让我们的观念精准、严细、安全、高校，使我们的思路清新透明。让我们只找方法、不找借口，使我们的脑海中记忆用心做事这个名词的含义，让脑海记忆中时刻出现前天的教训吸取了没有、昨天的工作做好了没有、今天的工作完全成了没有、明天的工作安排了没有、后天的工作计划了没有。只有精心的工作才能创出一流的业绩，展现出队伍一流的风貌，带出一个能经的起在最困难的环境中能打胜仗的队伍，成为中祥新龙煤业一个特色一流的团结意志，上下一条心拧成一股绳的队伍。

三、管理办法、1、区队要健全各级领导机构，以正职为首分级开展工作，要明确一级抓一级，一级对一级负责的安全生产责任制，要明确区队副职对各自分管范围内的安全生产负责。队长要明确对所包保班组的安全生产负责。班组长要明确对所包保个人的安全生产负责，要做到一级抓一级、一级管一级，层层抓落实、处处保安全。

2、区队要有主抓安全教育培训的副队长，主要负责区队员工的思想教育培训，要做到月月有安全例会，月月有学习计划，每个月必须召开一次“双基”建设专体会议，认真学习、全面总结。要有严格的考核制度，充分调动员工学习文化知识和专业技术知识的积极性，改变少数职工落后的思想意识，不懈怠、不掉队尽快跟上形势的发展。

3、技术副队是区队所有工程质量的主要负责人。要严格执行工程质量标准化，建立相应的工程质量验收制度并有台账，定期组织本队干部职工进行质量标准化操作培训，督促职工严格按照质量标准化施工。在施工中严格执行挂牌制管理，杜绝零失误和盲行为出现本着从零开始向零奋斗的目标迈进。

4、区队职工要努力学习增长知识，不断充实提高自己，要做到言行一致、举止文明，不说对自己工作无用的话，不做违章违规的事，处处严格要求自己，多学习勤练兵，把自己本岗位的工作做好，要牢记“干好本职工作就是人才”这句话把自己本岗位的工作做到尽善尽美。世上无难事、只怕有心人，没有办不到事、只有想不到的人，要学会“用心做事、追求卓越”，争取做一名新龙煤业的合格职工。

三、工作要求、我矿地面隐患整改工作即将进入尾声。下一步的工作重点将很快转入井下隐患治理，为此、我们掘进队要按照上级

要求配备四名副队长，十二名班组长，并且必须是经严格培训考试合格的人员，他们要分管不通的工作。进入井下后，每班必须有两个以上的队长跟班，要严格执行干部跟班值班制度，每个作业地点必须有班组长亲自指挥作业，队长进行监督，及时排查隐患并采取措施处理。班组长是作业地点的第一责任人，要时刻掌握职工思想情绪和工作情绪，杜绝零失误、遏制一切事故发生，要时刻把职工的安全放在第一位。职工要做到一切行动听指挥，不违章、不违纪要牢记安全就是财富、安全就是效益，安全是关系到每个家庭和社会的安定要时刻牢记安全的重要性坚持不安全不生产不排除隐患不生产。

总之、在新的一年里，我们要齐心协力、齐抓共管从区队到班组、从干部到职工形成合力把采煤队的一切工作搞上去，最终实现零事故、高效益的良好局面。

2011年12月

平顶山市中祥新龙煤业有限公司

二 0采 煤 队 二 零 一 二 年 工 作 计 划 一 一年

第三篇：关于关于采煤队事故追查报告（共）

关于采煤队支柱砸伤人事故追查报告

2014年9月6日中班，11602采煤工作面发生一起轻伤事故，对此矿井特别重视，立即组织领导小组对此次事故进行追查分析。参加人员有生产矿长牛书君、安全副总吴书杰、调度主任苏寻、瓦斯检查员陈少峰、安全员耿发周、采煤队队长兰志兵、副队长毋四武等。

一、事故经过：

9月6日中班 9:10左右采煤队职工 赵俊峰与何仕武 一组，在11602采面下部对端头支护的支柱进行加压，赵俊峰正在对支柱加压，而何世武在另一边，他的左脚蹬在溜子电机上，当赵俊峰正在加压时，何世武没有进行防范，这边的支柱突然倒在他的的左脚面上，造成轻伤事故。

二、事故原因：

1、采煤队职工何世武安全意识淡薄，没有防范意识，在作业中对周围支护没有细心观察，麻痹大意，违章操作。

2、采煤队没有严格执行操作规程上的有关规定，采面每根支柱必须上防倒绳。

3、采煤队不按矿井规定参加井口会，职工下井后盲目作业。

4、采煤队队长对安全工作重视不够，对职工教育不够，造成职工安全意识淡薄，没有组织纪律，不听指挥，没 1

有按照领导安排的工作去做，是这起违章事故发生的主要原因。

三：处理结果：

1、采煤队长冯队长对工作安排不到位，对职工安全教育不到位负领导责任罚款300元。

2、跟班队长兰志兵、副队长毋四武作为跟班队长，对本班安全工作不重视，对危险支护及危险源没有认真检查，失职失责，负领导责任，每人罚款200元。

3、职工赵仕五，安全意识淡薄，没有严格按照作业规程操作，是造成这起事故的主要原因，负主要责任，罚款200元，四、防范措施：

1、通过这次事故教训，全矿要引以为戒，对岗位职工加强安全培训，提高业务素质，经培训考试合格后方可上岗作业。

2、加强对矿井职工的安全教育，提高职工安全素质，严格劳动纪律，杜绝“三违”，避免同类事故再次发生。

3、严格贯彻执行作业规程及安全措施的有关规定，教育职工要重视安全，把安全放到首位，必须做到先安全后生产，不安全不生产，杜绝违章。

4、加强安全管理，跟班领导要以身作则，认真负责，对主要环节、关键地点要盯死看牢，不留遗患，确保本班职工安全。

5、教育职工必须参加井口会，认真听讲，服从指挥，必须做到“三不伤害”。

6、要认真吸取这起事故教训，举一反三，积极搞好职工培训，切实抓好现场管理，保证矿井实现安全生产。

织金县检槽田煤矿 2014年9月7日

第四篇：采煤队制度

采煤队12081工作面计分办法

1、完成替棚1—7棚的每棚6分，完成替棚8—10棚的每棚8分，完成替棚11棚以上的每棚10分。

2、工作面上、下替棚每替一对棚30分，替两对棚50分，替三对棚80分，替四对棚100分。

3、U型棚扩修一棚50分、二棚80分、三棚100分。

4、从上顺槽运U型钢到12采区轨道上山上平台车场每根3分，从下顺槽运U型钢到五平巷口每根3分。

5、从上顺槽运单体柱和π型梁每运一根3分，从下顺槽运单体柱和π型梁每运一根3分。

6、工作面下安全出口回撤一根单体柱5分，一根π型梁5分，一根坑木5分，分别运到超前棚以外摆放整齐，否则不予记分。

7、工作面移溜子每棚1分，移机头20分，移机尾10分，移溜子浮煤必须清理干净，否则不予记分。工作面及下顺槽拆接溜子每节20分，拆下的槽子运到五平巷口每节15节。

8、工作面塑料网不按要求连接每处扣10分，中柱站立不直扣5分，缺中柱扣10分，采高不够扣5分，采宽不够扣5分，应山角不照扣3分，棚子歪斜扣5分，棚距不按规定要求扣5分，分架棚扣5分，采空区侧不闭扣3分，不按坡度压梁扣3分，拦头笆不打扣2分，少椽杆扣2分，黑、明脸不照扣2分，当班、下班时没有站上柱不予记分。

9、每个维修地点由人为造成漏顶、冒顶的扣个人50分，扣班组100分。

10、溜子转载司机开一部、二部溜子的按工作面直接工分平均分值的0.6执行，开其他设备的按工作面直接工分平均分值的0.5执行，杂工按工作面直接工分平均分值的0.6—0.8执行，注水工按直接工分平均分值的0.6—0.8。

11、当月工作面质量标准化验收不合格取消验收员当月的0.3系数，当月班组生产任务没有完成取消班长当月的0.3系数。

12、检修工按全队平均系数执行，根据机电设备影响时间个人系数下浮0.2倍，当月设备配件不超过计划对检修工奖励200元，机电班长奖励300元，否则同等处罚。

13、特殊情况必须由跟班队长、班长、验收员进行合理加分，不得私自加分，发现私自加分者对验收员罚款50—200元。

采煤队

2011.11.8

采煤队班长、验收员制度

1、班长要严格执行交接班制度，交接班时对工作面工程质量及工具进行巡查，对上班存在的问题，及时按排人员处理，并向队部汇报，做好交接班记录。

2、班长对当班生产任务安排要做好记录，协助跟班队长搞好本班安全生产工作。

3、班长、验收员歇班必须向队领导请假，否则按旷工处理。

4、验收员入井必须携带所需工具（报表、5米钢尺尺子、坡度规、白线绳、测压表等）否则每少一件扣2分。

5、验收员必须对本班所入井人员进行登记，写清每人工作量、工程质量以及班组对个人分工情况，报表要清晰、规范，并且要由当班跟班干部签字。验收报表不得出现错记、漏记现象，错记、漏记一人次罚当班验收员20分，验收报表必须真实，若发现弄虚作假者扣100元，情节严重的撤职处分。

6、本班验收报表必须在次日前上交队部，迟交一天罚验收员20元。

7、工作面必须按要求拉线打柱，工作量逐排验收，一次不拉线罚验收员30元，不合格工程本班必须处理好。

8、工作面每月工程质量验收为不合格品、班长、验收员工资系数扣除0.3。

9、工作面缺梁少柱（包括卸压柱、坏柱）每根罚验收员20元。

10、工作面支柱初撑力达不到要求，每处罚验收员5元。

采煤队跟班队长制度

为贯彻落实上级文件精神，加强区队管理、确保安全生产，根据公司文件精神及我队实际，经队委会研究决定，制定本制度：

1、区队实行副队长跟班制度，必须保证每班都有人跟班，不得出现空岗现象，否则对相关责任人罚款100元。

2、跟班队长每天按时参加班前会，总结上班安全生产情况，布置当班安全生产任务，并做好班前会记录。

3、跟班队长严格执行交接班制度，必须现场交接班，接班后巡查上班安全隐患当班处理，不能及时处理的及时向队部汇报，否则每次罚责任人50元。

4、跟班队长必须与职工同上同下，下班后最后一个离开施工现场，否则按公司制度追究责任。

5、以上规定要严格执行，如有违反、视情节轻重，根据公司有

关规定进行处罚。

采煤队考勤制度

一、考勤制度

1、每位员工必须认真执行上、下班工作时间制度，迟到、早退、擅离岗位、旷工均属违反制度行为。

2、考勤由值班队长进行点名，不得弄虚作假，对考勤工作不负责任，发现一次罚值班队长20元。

3、每月每旬达到（8—9—8）

奖励700元，每月每旬达到（7—7—7）奖励300元。

二、上班与下班

员工每天工作由所在部门安排，员工必须按所在部门规定的排班时间按时上、下班，上、下班时必须由本人持证到考勤室报工，如有违反者罚20元。

三、迟到早退

迟到早退（不超过15分钟者）罚款10元，一个月超过三次者罚20元，凡超过规定上班时间一个小时视为旷工。

四、旷工制度

无故旷工罚款50元，连续旷工三天者罚款100元。

五、请假制度

职工请假无论告事假、病假、补休，一律填写请假条，经主管领导批准后方可休假。

六、擅离岗位

员工当班时间内，未经跟班队长、班组长批准而擅离岗位者，扣除当班出勤工。

本制度由队部制定，最终解释权归队部。

第五篇：采煤队管理制度

采煤队管理制度

为了确保公司、矿下达的生产任务和指标，在搞好安全的同时，结合我队工作实际，特制订以下管理制度。

一．队长职责

1、服从上级工作安排，履行职责定时召开跟班队长、组长会议，布置生产任务，安排下月工作计划，定时召开职工安全生产会议，及每周特殊工作会议等。

2、坚持原则，贯彻上级指示精神，发现问题及时落实整改，不上隐患推拖，而及时处理。

3、坚持原则，贯彻上级指示精神、认真学习、教育职工懂法、守法，认真学习作业操作规程及标准化规定，提高认识搞好安全生产。

二、跟班队长职责

1、服从上级和队长工作安排，负责当班现场安全、生产及工程质量管理等工作，对本班（组）安全工作负责。

2、进入采场各环节先敲帮问顶、检查工作面的安全情况做到传呼检查制、先安全后生产。严格执行瓦斯检查制，及上回风巷和上隅角瓦斯检查真实填写制度，发现问题及时报告采取措施处理。

3、作业过程中，有违章行为、蛮干现象立即制止、批评指正。对不服从安全生产的职工给予批评教育，同时按制度分类处罚。

4、跟班队长在作业现场，敢于于逗硬，对于走过场、监督不到位队上或安监部门，根据情节轻重处罚100—200元。

5、下班前清点有数、验收工程质量，不能早退违者一次处罚100

元。

6、履行职责肩负责任重大，做到口勤、手勤、脚勤按照执行的原则，要求每位职工，牢固树立安全生产为第一，把保护职工生命安全和身体健康作为重点工作。