第一篇：关于采煤队断层期间采工工资补助方案

关于采煤队断层期间采工工资补助方案

为了提高采煤队全体高职工工作积极性，安全、高效地完成生产任务，根据14107机采工作面断层实际情况，经队领导开会商讨，现将采煤队断层期间职工工资补助（拟定）以下补助方案：

1、因工作面断层处顶板破碎，难度大；保证每班割煤一个循环的前提下，工作面出勤人数定员12组（24人），保底工资按200元/人/班计算。

2、每班根据实际情况，完成1.5个循环以上的作业任务不予以任何补助。

3、因机械事故造成打误，不能干完1个整循环的情况下，将追究事故责任人并扣罚责任人和本班组、队长工资，给予采工补助，每人补助100元整。

4、因特殊情况影响（如矿方停电、停风、停产）等造成的打误，超过4小时补助20元整

202_/12/11

第二篇：采煤队实习采面安全管理

采矿技术中专班生产实习报告

六枝特区职业技术学校

实

习

报

告

实习内容采面安全管理

专业采矿技术

班级09秋招班

学号姓名贺 嘉 玺

指导教师

实习单位：盘县下苏座煤矿

关于在采煤工作面安全管理的实习报告

我长期在井下负责小班安全管理，从煤矿井下发生的各种事故分析，大多数事故是安全管理不到位造成的，因此加强煤矿安全管理是当前煤矿刻不容缓的事。

几年来，我在采面负责小班安全生产，我跟班几年里没有发生过事故，多次受到矿部的表扬，下面是我在采面实习的一点体会。

一、下苏座煤矿简要情况

下苏座煤矿位于普定县境内，距盘县县城14km，有盘县到普古、盘县到兴义二条公路通过，交通比较方便。

下苏座煤矿有27层煤，可采煤层有四层，煤层属于较稳定煤层，煤层顶板为灰色泥质砂岩，倾角为25-53°，煤矿瓦斯为高瓦斯矿井，煤的自燃倾向为自燃，煤尘无爆炸性危险。

二、下苏座煤矿在安全管理中采取的几项措施

1、搞好作业规程会审制

下苏座煤矿井下作业场所的作业规程编制后都要经过会审，由编制人讲解，采掘队负责人，职能部门人员，小班带班人员参加，集思广益，大家提出建议和改进意见后，编制人进行修改再贯彻执行。参加的人都要签字，参加贯彻的人都要签字，签字就是责任，人人都有责任，执行就会有责任感。

体会：人有责任感后，搞好安全就有保障。

2、建立健全安全生产岗位责任制

安全生产岗位责任制是煤矿各项制度的核心，建立健全责任制，把责任变成每个人的行动，让每个人都有责任心，每个作业人员都知道自己的责任，安全工作才会有保障。

体会：下苏座煤矿各工种安全生产岗位责任制虽然有一些，应该说不全，这方面需要再加强。特别当前“新工人顶岗”、“一工两岗”的现象十分普遍，对岗位责任制不熟悉不知道占很大多数，对这种情况煤矿要下功夫反复讲责任制，让大家都知道自己的责任，知道安全生产人人有责，人人知责，人人尽责。另一方面很多工种没有责任制，要尽快完善，对新工人上岗矿上一定要重视，要责成专人带岗，可以有效地避免和减少事故。

3、煤矿主要领导要做到亲自参加安全检查

目前煤矿对自查工作不够重视，有一种思想认为天天都下井，井下有点啥都知道，认为检查不检查，没啥，不会有事，盲目麻痹。主要领导亲自参加安全检查就不一样了，这一点下苏座煤矿做得比较好，但是对查证出的问题处理，存在监督检查限时不够的问题，很多问题解决拖拉。

4、建立对带班跟班人员奖惩制度

煤矿跟班、带班人数在增加，他们是煤矿安全管理的主要力量，有的跟班人员工作不够负责任，对出现隐患不能亲自“盯着”处理，酿成事故和损失，对这些不负责的跟班，必须追究责任，严重要撤掉跟班。有的跟班工作兢兢业业，在跟班中没有发生过

事故，对生产精细管理做出一定的贡献，要给予奖励。

体会：对跟班人员奖罚要分明，是搞好安全生产重要手段，现煤矿这方面还需用制度固定下来。

5、抓好班组管理。煤矿要试行民主推选班组长工作，要适当提高班组长的待遇，是搞好安全管理的基础。

体会：班组长是兵头将尾，是当班的关键人员，现在煤矿对班组长重视口头上多，还应该从物质与精神两个方面去提高班组长的待遇，让班组长在矿上成为人人尊敬的人，在学习、培训、开会等方面提高班组长的水平，是煤矿当前十分迫切需要重视的问题。

以上几点是我在实习中的体会和认识。

第三篇：采煤队

采煤队202_年工作计划

紧张有序的202_年，新龙煤业在省公司和中祥公司的正确领导下，狠抓“基础建设、和基层建设”挖潜理、找动力、排除一切困难、查找不足、排查隐患，即将圆满完成地面隐患整改任务，为来年的工作奠定了坚实的基础。辞旧迎新在新的一年里，我们采煤队，为了更好的配合矿领导的工作把新龙提高到一个新水平特制订202_年工作计划。

一、工作思路、为响应省公司和中祥公司安全生产的指导精神，坚持“安全第一、以人为本”的安全管理理念，切实搞好新龙煤业掘进队各项工作，努力提高全区队的综合水平，打造一支强有力的队伍。狠抓思想工作至关重要。为此、在新的一年里继续抓好区队员工的政治思想工作，及时组织职工有针对性进行安全教育培训。逐步提高员工的文化水平和技术素质，狠抓“双基”建设全面落实各项安全生产责任制，大力提倡“我要安全、人人安全、处处保安”的企业文化，为进一步推动202_年区队各项工作打下坚实基础。

二、奋斗目标、我的奋斗目标 是在202_ 年，把我们的队伍建设成为能

经的起考验的队伍。是我每个员工为了美好的明天而奋斗，精心去陪养一个一流的队伍，让我们的队伍真正认识了解什么叫用心做事、追求卓越，回报企业。让我们的员工人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全，安全促进生产、安全求生存、安全球发展、安全求效益。生产必须安全员，真正做到质量标准化施工。让礼仪沟通我们的心灵，让文明变为行动，让我们的观念精准、严细、安全、高校，使我们的思路清新透明。让我们只找方法、不找借口，使我们的脑海中记忆用心做事这个名词的含义，让脑海记忆中时刻出现前天的教训吸取了没有、昨天的工作做好了没有、今天的工作完全成了没有、明天的工作安排了没有、后天的工作计划了没有。只有精心的工作才能创出一流的业绩，展现出队伍一流的风貌，带出一个能经的起在最困难的环境中能打胜仗的队伍，成为中祥新龙煤业一个特色一流的团结意志，上下一条心拧成一股绳的队伍。

三、管理办法、1、区队要健全各级领导机构，以正职为首分级开展工作，要明确一级抓一级，一级对一级负责的安全生产责任制，要明确区队副职对各自分管范围内的安全生产负责。队长要明确对所包保班组的安全生产负责。班组长要明确对所包保个人的安全生产负责，要做到一级抓一级、一级管一级，层层抓落实、处处保安全。

2、区队要有主抓安全教育培训的副队长，主要负责区队员工的思想教育培训，要做到月月有安全例会，月月有学习计划，每个月必须召开一次“双基”建设专体会议，认真学习、全面总结。要有严格的考核制度，充分调动员工学习文化知识和专业技术知识的积极性，改变少数职工落后的思想意识，不懈怠、不掉队尽快跟上形势的发展。

3、技术副队是区队所有工程质量的主要负责人。要严格执行工程质量标准化，建立相应的工程质量验收制度并有台账，定期组织本队干部职工进行质量标准化操作培训，督促职工严格按照质量标准化施工。在施工中严格执行挂牌制管理，杜绝零失误和盲行为出现本着从零开始向零奋斗的目标迈进。

4、区队职工要努力学习增长知识，不断充实提高自己，要做到言行一致、举止文明，不说对自己工作无用的话，不做违章违规的事，处处严格要求自己，多学习勤练兵，把自己本岗位的工作做好，要牢记“干好本职工作就是人才”这句话把自己本岗位的工作做到尽善尽美。世上无难事、只怕有心人，没有办不到事、只有想不到的人，要学会“用心做事、追求卓越”，争取做一名新龙煤业的合格职工。

三、工作要求、我矿地面隐患整改工作即将进入尾声。下一步的工作重点将很快转入井下隐患治理，为此、我们掘进队要按照上级

要求配备四名副队长，十二名班组长，并且必须是经严格培训考试合格的人员，他们要分管不通的工作。进入井下后，每班必须有两个以上的队长跟班，要严格执行干部跟班值班制度，每个作业地点必须有班组长亲自指挥作业，队长进行监督，及时排查隐患并采取措施处理。班组长是作业地点的第一责任人，要时刻掌握职工思想情绪和工作情绪，杜绝零失误、遏制一切事故发生，要时刻把职工的安全放在第一位。职工要做到一切行动听指挥，不违章、不违纪要牢记安全就是财富、安全就是效益，安全是关系到每个家庭和社会的安定要时刻牢记安全的重要性坚持不安全不生产不排除隐患不生产。

总之、在新的一年里，我们要齐心协力、齐抓共管从区队到班组、从干部到职工形成合力把采煤队的一切工作搞上去，最终实现零事故、高效益的良好局面。

202_年12月

平顶山市中祥新龙煤业有限公司

二 0采 煤 队 二 零 一 二 年 工 作 计 划 一 一年

第四篇：采煤队制度

采煤队12081工作面计分办法

1、完成替棚1—7棚的每棚6分，完成替棚8—10棚的每棚8分，完成替棚11棚以上的每棚10分。

2、工作面上、下替棚每替一对棚30分，替两对棚50分，替三对棚80分，替四对棚100分。

3、U型棚扩修一棚50分、二棚80分、三棚100分。

4、从上顺槽运U型钢到12采区轨道上山上平台车场每根3分，从下顺槽运U型钢到五平巷口每根3分。

5、从上顺槽运单体柱和π型梁每运一根3分，从下顺槽运单体柱和π型梁每运一根3分。

6、工作面下安全出口回撤一根单体柱5分，一根π型梁5分，一根坑木5分，分别运到超前棚以外摆放整齐，否则不予记分。

7、工作面移溜子每棚1分，移机头20分，移机尾10分，移溜子浮煤必须清理干净，否则不予记分。工作面及下顺槽拆接溜子每节20分，拆下的槽子运到五平巷口每节15节。

8、工作面塑料网不按要求连接每处扣10分，中柱站立不直扣5分，缺中柱扣10分，采高不够扣5分，采宽不够扣5分，应山角不照扣3分，棚子歪斜扣5分，棚距不按规定要求扣5分，分架棚扣5分，采空区侧不闭扣3分，不按坡度压梁扣3分，拦头笆不打扣2分，少椽杆扣2分，黑、明脸不照扣2分，当班、下班时没有站上柱不予记分。

9、每个维修地点由人为造成漏顶、冒顶的扣个人50分，扣班组100分。

10、溜子转载司机开一部、二部溜子的按工作面直接工分平均分值的0.6执行，开其他设备的按工作面直接工分平均分值的0.5执行，杂工按工作面直接工分平均分值的0.6—0.8执行，注水工按直接工分平均分值的0.6—0.8。

11、当月工作面质量标准化验收不合格取消验收员当月的0.3系数，当月班组生产任务没有完成取消班长当月的0.3系数。

12、检修工按全队平均系数执行，根据机电设备影响时间个人系数下浮0.2倍，当月设备配件不超过计划对检修工奖励200元，机电班长奖励300元，否则同等处罚。

13、特殊情况必须由跟班队长、班长、验收员进行合理加分，不得私自加分，发现私自加分者对验收员罚款50—200元。

采煤队

202_.11.8

采煤队班长、验收员制度

1、班长要严格执行交接班制度，交接班时对工作面工程质量及工具进行巡查，对上班存在的问题，及时按排人员处理，并向队部汇报，做好交接班记录。

2、班长对当班生产任务安排要做好记录，协助跟班队长搞好本班安全生产工作。

3、班长、验收员歇班必须向队领导请假，否则按旷工处理。

4、验收员入井必须携带所需工具（报表、5米钢尺尺子、坡度规、白线绳、测压表等）否则每少一件扣2分。

5、验收员必须对本班所入井人员进行登记，写清每人工作量、工程质量以及班组对个人分工情况，报表要清晰、规范，并且要由当班跟班干部签字。验收报表不得出现错记、漏记现象，错记、漏记一人次罚当班验收员20分，验收报表必须真实，若发现弄虚作假者扣100元，情节严重的撤职处分。

6、本班验收报表必须在次日前上交队部，迟交一天罚验收员20元。

7、工作面必须按要求拉线打柱，工作量逐排验收，一次不拉线罚验收员30元，不合格工程本班必须处理好。

8、工作面每月工程质量验收为不合格品、班长、验收员工资系数扣除0.3。

9、工作面缺梁少柱（包括卸压柱、坏柱）每根罚验收员20元。

10、工作面支柱初撑力达不到要求，每处罚验收员5元。

采煤队跟班队长制度

为贯彻落实上级文件精神，加强区队管理、确保安全生产，根据公司文件精神及我队实际，经队委会研究决定，制定本制度：

1、区队实行副队长跟班制度，必须保证每班都有人跟班，不得出现空岗现象，否则对相关责任人罚款100元。

2、跟班队长每天按时参加班前会，总结上班安全生产情况，布置当班安全生产任务，并做好班前会记录。

3、跟班队长严格执行交接班制度，必须现场交接班，接班后巡查上班安全隐患当班处理，不能及时处理的及时向队部汇报，否则每次罚责任人50元。

4、跟班队长必须与职工同上同下，下班后最后一个离开施工现场，否则按公司制度追究责任。

5、以上规定要严格执行，如有违反、视情节轻重，根据公司有

关规定进行处罚。

采煤队考勤制度

一、考勤制度

1、每位员工必须认真执行上、下班工作时间制度，迟到、早退、擅离岗位、旷工均属违反制度行为。

2、考勤由值班队长进行点名，不得弄虚作假，对考勤工作不负责任，发现一次罚值班队长20元。

3、每月每旬达到（8—9—8）

奖励700元，每月每旬达到（7—7—7）奖励300元。

二、上班与下班

员工每天工作由所在部门安排，员工必须按所在部门规定的排班时间按时上、下班，上、下班时必须由本人持证到考勤室报工，如有违反者罚20元。

三、迟到早退

迟到早退（不超过15分钟者）罚款10元，一个月超过三次者罚20元，凡超过规定上班时间一个小时视为旷工。

四、旷工制度

无故旷工罚款50元，连续旷工三天者罚款100元。

五、请假制度

职工请假无论告事假、病假、补休，一律填写请假条，经主管领导批准后方可休假。

六、擅离岗位

员工当班时间内，未经跟班队长、班组长批准而擅离岗位者，扣除当班出勤工。

本制度由队部制定，最终解释权归队部。

第五篇：采煤队管理制度

采煤队管理制度

为了确保公司、矿下达的生产任务和指标，在搞好安全的同时，结合我队工作实际，特制订以下管理制度。

一．队长职责

1、服从上级工作安排，履行职责定时召开跟班队长、组长会议，布置生产任务，安排下月工作计划，定时召开职工安全生产会议，及每周特殊工作会议等。

2、坚持原则，贯彻上级指示精神，发现问题及时落实整改，不上隐患推拖，而及时处理。

3、坚持原则，贯彻上级指示精神、认真学习、教育职工懂法、守法，认真学习作业操作规程及标准化规定，提高认识搞好安全生产。

二、跟班队长职责

1、服从上级和队长工作安排，负责当班现场安全、生产及工程质量管理等工作，对本班（组）安全工作负责。

2、进入采场各环节先敲帮问顶、检查工作面的安全情况做到传呼检查制、先安全后生产。严格执行瓦斯检查制，及上回风巷和上隅角瓦斯检查真实填写制度，发现问题及时报告采取措施处理。

3、作业过程中，有违章行为、蛮干现象立即制止、批评指正。对不服从安全生产的职工给予批评教育，同时按制度分类处罚。

4、跟班队长在作业现场，敢于于逗硬，对于走过场、监督不到位队上或安监部门，根据情节轻重处罚100—200元。

5、下班前清点有数、验收工程质量，不能早退违者一次处罚100

元。

6、履行职责肩负责任重大，做到口勤、手勤、脚勤按照执行的原则，要求每位职工，牢固树立安全生产为第一，把保护职工生命安全和身体健康作为重点工作。