第一篇：2012年度计量人员工作总结

2012年度工作总结

尊敬的各位领导：

大家好！我是计量班的王继胜，于2011年9月份由库区操作部分配到我部门工作。

回首往事，不由感叹时光飞逝，在过去的一年里，在各级领导的关怀和帮助下，我认真学习、努力工作，思想、业务、检测技能各个方面都取得了长足进步，下面我将2012年的工作情况汇报如下，敬请各位领导提出宝贵意见及建议。

一、在政治思想上，作为一名团员，我坚决以党员的标准来要求自己，我认真学习党的十七届五中全会精神，在检测工作中践行“科学发展观”重要思想，遵守国家相关法律、法规，落实计量员岗位管理手册，切实执行检定规程、规范和质量手册。

二、在检测工作上，作为一名新到岗的检测人员，我用积极和热情来弥补自身的经验不足。因为我相信：“兴趣是最好的老师”。在这一年里，我以知识渊博的同事为模范，刻苦钻研检测规程，以经验丰富的同事为榜样，认真学习检测方法，经过不懈的努力，终于能够熟练的开展检测工作。在工作上，我坚信：一切皆有可能，关键在于努力！分配到计量班之前，就听大家说计量班活比较累，可是，我想干工作嘛，就要有一股冲劲，别人越说累，我就越要去做，而且要做得更好。“迎难而上，锐意进取”是我的追求，到计量班后，我首先努力增强自身身体素质，使自己可以胜任计量上罐检尺、测温基础工作。而后我坚持“学贵深思，定求甚解”的求知作风，不满足于常规检测工作的完成，更喜欢探索一些例如算数、置换的工作。在反复学习了算数公式后，我对算数产生了浓厚的兴趣，刚到计量班才三个月的我在同事的帮助下，就把置换、算数、检尺、测温工作掌握的滚瓜烂熟。

三、在业务上，我充分发挥自己耐心细致的优势，协助班里负责人管理罐存日报表、温度记录、交接班日志的填写、电子存档、OA报表等工作，刚刚接手时，由于不熟悉，总会不可避免地出现这样或那样的纰漏，但是，大家总能包容并鼓励我。

2012年是我计量生涯的真正开始，这期间，对工作环境和内容从陌生到了解，从了解到熟悉，从熟悉到有所创新，这与各位领导和同事的关心和帮助是密不可分的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！同时，我也感觉到了自身的不足，如：计量专业技术水平亟需提升，英语口语能力有待加强，最重要的是要有一种紧迫感，要有一种危机意识，要有一种争优意念。为弥补知识结构的不足，我不断的完善自我。雨果曾说：“没有理想的人生是不幸的人生”。所以在新的一年里，我将把握机遇，用汗水去浇灌人生的花朵；擒住机会，用智慧去描绘人生的蓝图，以更加饱满的工作热情认真学习，弥补自己工作中存在的不足之处，争做一名优秀的计量员！

总 结 人：王继胜

总结时间：2012-12-12

第二篇：计量人员管理办法

计量人员管理办法

1目的通过有计划的培训和考核，保证所有的计量人员都具备相应的资格。

2适用范围

本办法适用于本公司内所有从事与计量工作有关的员工。

3职责

质管科负责公司所有计量人员的管理。

4工作内容

4.1计量人员的种类

4.1.1计量人员按所从事的工作的不同分为计量检定（校准）人员、计量管理人员。

4.1.2计量检定（校准）人员：指从事计量检测设备的检定、校准、测试比对等工作，确定计量检测设备的计量特性的人员。

4.1.3计量管理人员：指从事计量管理工作的人员。

4.1.4根据公司的实际情况，每一位员工可能身兼多职而不仅限于从事一种计量工作。

4.2计量人员的资格要求及职责

4.2.1计量检定（校准）人员

a)有过硬的政治思想觉悟，遵章守纪。

b)具有高中或相当于高中以上文化程度。

c)熟悉计量法律、法规，JJF1112-2003《计量检测体系确认规范》。

d)能熟练掌握所从事的检定（校准）项目的操作技能，并通过考核取得相应的资格证书。e)能熟练掌握检定所使用的各种检定设备，管理好用好检定室内的各种标准器、精密仪器，做好各种计量设备的使用记录情况。

f)能严格按检定规程、校准规范对计量器具进行检定（校准），做好量值传递工作，对计量器具的准确性负责。

g)认真填写好检定记录，填写好检定证书或结果通知书，做好失准、报废量具的保管工作。h)完成建标考核中规定的各项工作，能熟练进行各项不确定度等技术指标的计算。

i)负责对有争议的计量器具进行示值误差的复查工作。

4.2.2计量管理人员

a)有过硬的政治思想觉悟，遵章守纪。

b)具有大专以上文化程度，并取得相应的岗位资格证书。

c)熟悉计量法律、法规，掌握国家标准GB/T190012-2003/ISO10012:2003《测量管理体系测

量过程和测量设备的要求》和JJF1112-2003《计量检测体系确认规范》。

d)掌握计量管理和计量检测的基本理论知识。

e)承担本专业计量检测任务或计量技术管理的授课任务。

4.3计量人员的培训

4.3.1培训计划

为适应计量技术发展及本单位需要，质管科按公司人力资源科的要求编制每年的培训计划，经批准后组织实施。

4.3.2培训内容

a)要求所有计量人员必须掌握的计量基本知识，包括《计量法》、法定计量单位以及其他法律法规。

b)要求学习掌握《GB/T190012测量管理体系测量过程和测量设备的要求》及公司计量保证确认体系的有关文件要求。

c)要求计量检定（校准）人员熟悉所从事专业的技术理论，并要求熟练掌握，了解相关的技术知识，包括计量新技术、溯源新方法等知识。同时熟悉本专业所使用的计量设备的结构、原理、性能，掌握操作维护方法，了解相关设备的各种情况。

d)要求计量管理人员了解和掌握计量科学管理的基本知识，掌握测量不确定度的评定方法，计量检测设备配备和管理的知识，先进的计量管理方法，体系审核的技巧和方法，计量检测的新技术。

4.3.3培训方法

贯彻“自学为主，培训为辅，学以致用，提高技能”的原则，开展形式多样的计量人员培训。a)理化计量科要根据各专业岗位要求和上述培训内容有计划地组织计量人员的岗位培训（包括内部培训和外部培训）。

b)最高计量标准器的使用人员根据理化计量科检定项目的需要及专业情况，及时安排到上级部门进行培训考试，并应取得相应的检定员证书。

c)质管科可根据公司的实际情况进行相应的计量技术讲座。

4.4本办法实施过程中所有形成的记录均按《记录控制程序》执行。

5相关文件及记录

5.1相关文件

《记录控制程序》

5.2相关记录和表格

无

第三篇：计量人员职责

计量人员职责

6、负责本单位计量仪器、设备、仪表的技术管理和维护保养工作。

（六）、计量器具使用人员职责

1、熟悉《计量法》及计量基本知识，正确使用法定计量单位；熟悉计量器具性能，严格按要求使用，并负责计量器具的维护和保养工作。

2、在使用过程中如发现计量器具有问题，要立即向兼职计量人员说明，确保计量器具准确、合理使用。

三、计量管理

（一）、计量设备及器具采购、入库、发放、降级使用、报废制度

1、计量设备、器具采购计划编制：各单位、部门在编制计划时必须注意选型，同类产品尽可能采用同一生产厂家，并考虑适用性，以便于维护、修理，避免造成浪费。

2、计量设备、器具采购程序：使用单位、部门于每月24日前提出采购计划(一式两份)，经计质科审核、分管领导审批、公司经理批准后，供应科负责统一采购。

3、准入库程序：新购进的计量设备及器具到货后，供应科及时通知计质科，计质科负责其检定工作。检定合格的，由供应科仓库保管员负责准入库并建帐登记；检定不合格的，一律不准入库，并由供应科负责办理换货或退货。凡购进无制造许可证标志的计量设备及器具不能办理入库，由供应科负责索取制造许可证或办理退货。

4、发放程序：经检定合格的计量设备、器具，由供应科负责通知相关单位、部门领用并办理批料和发料手续，领用单位凭四联领料单到计质科办理审批手续，经计质科科长或专职计量管理人员审批后在计质科发放，同时由计质科负责将报废的计量设备、器具收回。

5、计量设备、器具在停用之前，必须经计质科科长或专职计量管理人员审批，并建帐、立卡；投入使用前，必须经检定合格方可使用。

6、计量设备、器具流转必须有卡片跟踪。

7、对达不到精度的计量设备、器具，经检定部门鉴定后方可办理降级使用手续。

8、计量设备、器具报废要经计量检定部门出据有关手续，计质科和使用单位共同进行报废审查，任何单位或个人无权私自报废计量设备、器具。报废计量设备、器具一律上交计质科统一处理，不得由其它单位或个人保管。

（二）、计量器具使用、维护、保养制度

1、计量器具经检定合格并在检定周期内方准使用，不合格、超期未检、无检定合格证的计量器具不准使用。

2、计量器具使用前应校准，对存在问题的要及时送计量检定部门处理，符合要求后方可使用。

3、计量器具使用人员是计量器具维护和保养的第一责任者，要经常对计量器具进行维护、保养，使其保持

第四篇：计量人员管理

计量人员管理

计量人员是企业员工的组成部分，计量人员按工作分工的不同分为：计量管理人员、计量监督人员、计量技术人员、计量检定人员、计量维修人员。

一、计量员素质要求

企业对计量人员的控制主要包括资格、培训、能力和品德等方面，计量就是计人，计人的品德。主要要求如下：

1．熟悉我国的计量法律，法规和规章制度。

2．具有相当于高中以上文化水平。

3．熟悉有关的计量知识，经过培训熟悉企业计量规章制度和计量管理规定。

4．具有一定的组织工作能力和管理经验。

5．工作认真细致、能深入基层，作风正派、秉公办事。

具有公司或公司以上级单位颁发的计量上岗证或计量培训合格者可直接上岗工作，否则，应先参加公司的培训，经考核合格者，方可上岗。

在岗的计量员，不经过公司计量主管部门同意，不得随意更换。如因工作或其它原因须更换时，应提前一个月向计量主管部门提出申请，且计划更换后的计量员必须符合要求，否则，驳回更换请求。

二、计量人员岗位职责

1．认真学习、宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规，制定实施办法和管理制度，并负责组织实施和督促检查。并接受上级部门的监督检查。

2．负责计量文件的编写、修改或改版。

3．统一管理公司的计量器具和设施，组织对生产经营用计量器具的配备。

4．建立计量器具台帐，建立计量器具管理台帐，随时进行计量器具的核对工作，保证计量器具的管理台帐与实物一一对应。

5．将强制检定的计量器具登记造册向质监部门申报，制定周期检定计划,负责计量器具的周期检定工作。

6．编制本单位计量器具的购置、封存、开封及报废计划，报公司审批后实施。

7．监督管理生产经营活动的各项计量检测数据。

8．编制本单位的工程项目和计量改造项目计量器具选用方案，报公司主管部门审批备案。

9．年初编制出本单位本的在用计量器具（A、B类）周检计划，经领导签字确认审核合格后，严格按计划实施。负责C类计量器具的外观检查和对比检查工作，每半年进行一次，做好相应记录。

10．负责对所辖计量器具进行标识，无法粘贴标识的应做好标志牌，标明器具当前状态。

11．负责所辖计量器具的发放、交接及报废器具的回收、处理。

12．做好施工现场的计量法规宣传，监督指导计量器具的正确使用和维护保养，确保器具处于良好状态。

13．对在有效期内失准的计量器具，应立即组织修理、调整及校准，查明失准原因，所有记录报公司计量管理部门审核。封存的计量器具由计量员保存时，其保养工作由计量员完成，并做好相应记录。

14．建立并保存计量器具的各类原始记录及技术档案。15．按时参加公司计量工作例会或计量业务知识培训等活动。

第五篇：企业计量人员如何管理

企业计量人员如何管理？

计量检测体系的建立是否科学、完善，能否有效地发挥保证作用，很大程度取决于计量人员的水平。因此，建立起一支技术水平高、有经验、有才能、懂管理的计量人员队伍，是保证计量检测工作有效实施的关键。企业应保证所有的计量工作都由具备相应资格、受过培训、有经验、有才能的人员来实施，并有人对其工作进行监督。企业计量人员的配备必须与企业生产和经营管理要求相适应。相适应指的是，计量人员配备的数量要满足工作量的需要，人员结构要合理，人员素质要高，能满足各类计量活动的要求。计量人员中既要配备管理人员和专业技术人员，还要配备相当数量技术熟练的计量工人。计量人员队伍应保持稳定，有计划地进行技术业务的培训，不断提高技术业务水平，建立起一支法制观念强、技术业务精、工作效率高的计量队伍。

（1）计量人员的配备

①企业计量人员的配备比例应达到行业主管部门配备规范的要求。没有制定行业规范的，建议企业计量人员总数占企业职工总数的1%～2%。

②企业计量技术人员总数一般应占企业计量人员总数的15%以上。

③从事计量管理的人员应占计量人员总数的5%～10%。

（2）计量人员资格要求

计量是技术较为复杂，涉及知识面较为宽广的一类工作。计量人员从事计量工作，就要求在专业技术面或专业管理方面有相应的水平。目前，对计量人员资格认定通常采用以下几种形式。

①对承担计量检定的人员，按国家计量检定人员管理办法和检定人员考核细则的规定，对计量检定人员能够从事的检定项目进行理论考核与实际操作考试，合格者颁发检定员证，持证方能上岗。发证采取单位主管部门颁发和政府计量行政部门颁发两种形式。检定员证书上标明所能承担的检定项目。

承担计量校准、计量检测的人员，可参照检定人员考核发证办法取得校准或检测人员证。

②对于计量技术人员的资格认定。计量技术人员应有学历的要求，或是经过一定的技术培训取得培训合格证的人员。企业在计量技术管理上设置有不同岗位，每个岗位要有岗位职责，要胜任这些职责就要具备一定的水平，就要进行上岗前的考核。这种考核一般由企业组织进行，考核合格的颁发上岗证。

③对于计量管理人员，可以用与计量技术人员相类似的方式和要求进行资格确认。只不过是岗位责任制内容有较大不同，其职责突出了管理能力和管理效率要求，主要应对管理水平进行考核。

④对计量体系进行审核的人员，除了要有学历要求、测量技术基本知识要求、管理水平的要求外，还应按有关体系审核员的标准要求对其考核。企业有条件的，可派员参加国家或省、部级计量部门举办的审核员培训学习。

（3）计量人员的知识培训

对计量人员的培训是随着计量检测体系的建立而进行的。培训应按有关规定要求有组织、有计划地进行。培训的水平很大程度决定了计量人员的水平，而计量人员的水平又很大程度地决定了计量工作的水平。因此，应对人员培训给予足够的重视。

对计量人员资格取得后的培训是为了适应测量水平发展的需要。测量新方法的采用，测量技术的进步，以及计量检测体系的完善提高，都要求计量人员更新思想观念，改善知识结构，增强业务能力。因此，对

计量人员的培训应成为一项长期的、经常性的活动。对计量人员培训的内容主要有以下几个方面。

①对所有计量人员都要求了解和掌握测量的基本知识、计量检测体系所依据的国际标准，国家有关计量法律、法规，本单位计量检测体系的有关手册、文件、程序等。

②测量设备校准、调试、修理、操作的人员，要掌握或了解相关的测量设备原理、结构、性能、使用和溯源等方面知识。

③测量技术人员要掌握基本的误差理论，要熟知相关的测量技术文件，要具有对测量设备计量特性进行误差修正的专业技术知识，掌握对相关的测量设备的确认要求及测量新技术、溯源新方法、检测新要求等知识。

④测量管理人员应掌握法制计量管理和科学计量管理的基本知识，测量设备配置和管理的知识，以及对先进计量管理方法、人际关系技巧、工作统筹计划的了解。

⑤计量体系审核人员，不仅要了解各方面计量管理和测量技术知识，还要不断提高对其掌握的程度，以增强对体系审核的能力。要更多地了解体系审核的方法和技巧，进一步提高审核效率和审核质量，提高计量检测体系的有效性、适宜性、符合性。

对计量人员培训的内容应不限于以上这些，企业应根据需要和发展来确定培训内容，应制定长期或短期培训计划，尽可能落实到每个计量人员。培训计划应有专门机构实施。实施机构应提前准备好培训的教材，提出培训要达到的目的，并将培训结果记录在案。培训重在对知识的掌握，但同时也是对人员的考核。培训的方式可多种多样，可讲授、自学、函授、使用计算机培训软件、现场操作等。注意收集计量工作正反两方面事例，提高计量培训水平。

（4）计量人员的管理要求

要对计量人员进行严格、科学、系统的管理。管理的方式、方法及内容要求通过编制的《计量人员管理程序》体现。该程序大体要考虑以下几个方面：

①计量人员的种类划分及职责范围的确定；

②计量人员的岗位责任制；

③各种计量人员的资格确定；

④计量人员培训的规定；

⑤明确对计量人员监督管理的机构；

⑥对计量人员的监督及考核规定；

⑦对违反有关规定行为并造成损失的惩处措施；

⑧对业绩突出人员的奖励措施。

对计量人员监督管理机构要定期或不定期地实施人员考核，对不称职的人员应取消资格。要根据本单位计量体系的变化和发展及时调整计量人员，并相应考虑对人员提出新的要求。

（5）建立计量人员的个人技术档案

企业应建立计量人员的个人技术档案，作为计量人员文化水平、工作经验、资质能力、培训经历、技术成果的客观证据。个人技术档案一般应包括如下内容：

①个人情况履历表；

②学历证书复印件；

③专业技术职称及其他资格证复印件；

④计量专业方面的学术论文、技术成果证明复印件；

⑤各类计量培训、考核成绩；

⑥有关的计量工作奖惩证明。

对个人技术档案应采用动态管理的方法。对建档后的新信息，应及时输入，以保证个人技术档案的有效性。

计量人员的个人技术档案，一般建立在企业计量机构，必要时，也可以建在企业的其他部门。无论建在何部门，都应做到信息的完整性、有效性，便于查阅。

（6）开展计量人员考核

考核是人员管理中的重要环节，是培训任用的依据，也是激励的重要手段。人员考核的目的在于计量目标的实现，在于激励人员的进取，在于企业的持续发展。

①考核的内容

考核内容应当包括工作绩效、工作能力、工作态度三部分。工作绩效包括工作数量、工作质量、工作效率、工作效益等方面；工作能力包括计量业务水平、综合分析能力、自学能力、语言表达能力、文字表达能力、组织协调能力、创新能力、决策能力、人际关系协调能力、工作经验等；工作态度主要是看政治思想素质、道德素质、心理素质、事业心、责任感、服务态度、出勤率等。

②考核的标准

对考核内容的具体化就形成考核标准。它包含两个基本要素，一是对考核内容的要求的具体描述；二是评价等级，其中包括定性评定和定量打分。

③考核的原则

考核工作要搞好，考核目标要实现，就必须坚持考核原则。注意公平、公正、实事求是，注意双向沟通，面向未来，面向发展。

④考核的方法

a.确定考核标准。制定人员考核标准要紧贴工作程序要求，考核标准尽量细化量化，内容应当是员工能够掌握或者控制的。

b.把握考核标准。坚持绝对标准，不搞相对标准。拿人跟工作程序比较，确定员工哪些方面做得好，哪些方面存在缺陷。不将人与人相比，确定谁比谁强，谁比谁差。

c.设计考核表格。考核表格是考核工作的工具，考核标准的展现。设计好考核表格的各个栏目，要求直观、填写方便、汇总便利。