第一篇：我们这一年

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我们这一年

作者：孙 藜

来源：《视野》202_年第01期

202_年是《视野》历史上关键的一年。在这一年里，我们更清楚地认识了自己，认识了他人。我们终可以挺直腰身骄傲地说：我们在成熟。

说自己成熟，不是意味着这本杂志已“完满”得没有任何缺陷；相反，在我们每日苛刻目光的打量下，她还那么“粗糙”，离“理想”还那么远。说自己成熟，仅是意味着我们终于找到了自身精神的立足之处，在取舍之间、为与不为之间有了确定的标准。

像一个从少年到青年的精神历程，她／他所有的困惑根本上是对自己的困惑。诱惑、动摇、起伏和不确定的选择，是成长的必须。没有一个“真正的自己”预先在遥远的地方等着我们，成长意味着从种种选择、尝试中去丰富和发现，最终将自己的双脚牢牢落在你认为最坚实的那片土地上。

《视野》从十余年的“试错”中找到了这片“土地”。最简单地说，就是她努力要让我们的精神更为自由。“自由”在我们的理解中就是一件事：提供更宽广的“视野”、展现“未知”和更多样化的理解，打破“已知”带来的种种遮蔽。这就是我们从自己的历史中得出、为“视野”所下的定义。

我们这一年，朝着这个定义的目标坚实地迈进。我们合并了“成功版”是为了让我们的力量更集中；我们不仅仅在栏目且在所有稿件中加大了“锐思”的份量，是因为生活中一切方面都与人们如何看待的眼光息息相关。

并非意味着《视野》选择之外的一切都毫无意义。所有的“心灵鸡汤”“人生智慧”之类都自有其价值，也同样为《视野》的读者需要。我们的选择从来不是限制读者的选择，我们只是要用我们选定的方向，陪伴我们所尊敬的读者们的精神之旅。

同时，对这个社会的责任，我们绝不满足仅仅以文字方式的参与，我们身体力行，并充分发动身边和社会上所有真诚和心怀暖意的人们，《视野》发起了“《视野》·阳光行动”。我们感谢“阳光行动”的参与者，相信这项活动会有更多的人参与进来!

这一年，方向的明确让我们放下了很多包袱。作为“市场化生存”的杂志，与所有的同行一样我们面对着压力，读者在用“购买投票”的方式表达着喜好。但“投票”是一个互动中的彼此认同，绝非片面迎合。我们珍视那些已经认同《视野》的朋友，也期待着更多朋友的更多的认同。但我们绝不会，因为市场，扭曲、湮没乃至放弃自己的传统；最终，让盲从消解了自己。

第二篇：我们这一年

我们这一年

——回顾201

2我们这一年，说是世界末日，原来是个谎言。

我们这一年，砖家说要全球变暖，结果却异常严寒。我们这一年，奥巴马、马英九蝉联，朝鲜发射火箭。我们这一年，中国好声音和鸟叔红遍海峡两岸。

我们这一年，十八大召开，五位一体和谐社会美好蓝图展现。我们这一年，辽宁号下水，习主席东海亮剑！我们这一年，高丽同志高票当选。

我们这一年，高速也有免费的“午餐”。

我们这一年，“忠诚、为民、公正、廉洁”，认真践行核心价值观。

我们这一年，心系基层，情系基层，基层基础建设年。我们这一年，程序规范保公正，行政程序建设年。我们这一年，开始社会主义新纪元。

我们这一年，党委新思路，干群欢颜。

我们这一年，内外齐修整，旧貌换新颜。

我们这一年，全面达标，我们真的不简单！

我们这一年，气定神闲，放眼福建武夷山。

我们这一年，事业哥来到身边。

我们这一年，风正、气顺，事业扬帆。

我们这一年，争先创优人人向前，拿奖拿到手软！我们这一年，真的不平凡!

第三篇：这一年我们大四

这一年我们大四 这一年，我们大四，已经不用再像往年那样，急匆匆的买车票，急匆匆的回学校。这一年，我们大四，已经不用去担心那些考试，那些选修课，那些ppt 这一年，我们大四，人们不再询问你分数如何，转问你在哪里工作。这一年，我们大四，我们在吃饭时，不再谈论理想，而在谈论就业。

这一年，我们大四，我们忘记了原来的争吵，慢慢再想，毕业以后，我们是否还能再相聚。这一年，我们大四，偶尔会寂寞，偶尔会想起一个人。

这一年，我们大四，当我们还认为自己还是个孩子的时候，我们被扔上了社会，去工作，去买房，去结婚，一切来得那么突然。

这一年，我们大四，我们不在讨论游戏，我们都在讨论你要去哪工作，工作怎么样了。这一年，我们大四，突然觉得自己没有了归属，一半在学校，又不属于学校。一半在社会，又不属于社会。

这一年，我们大四，我们开始慢慢感叹学校其实也不错，学校的饭菜其实也没那么难吃。这一年，我们大四，在静下来的时候，突然想看看那痛恨的自习室，想走一走那从来没平整过的小路，似乎到处都是我们的影子，又似乎不是。

这一年，我们大四，我们怀着无限的梦想准备去努力，去拼搏，去创造，去改变，我们似乎都知道结果，但我们情愿遮掩相望。

这一年，我们大四，在理想和梦幻之间游离，在现实和虚幻之间徘徊。

这一年，我们大四，烦恼的时候，我们不再发牢骚，只是静静的看着，静静的听着，很现实又很虚伪的世界。。。。

这一年，我们大四，明明很想哭，却还在笑。

明明很在乎，却装作无所谓。

明明很想留下，却坚定地说要离开。

明明很痛苦，却偏偏说自己很幸福。

明明忘不掉，却说自己已经忘了。

明明放不下，却说他是他，我是我。

明明舍不得，却说自己已经受够了。

明明眼泪都快溢出眼眶，却还昂着头。

明明已经无法挽回，却依旧执着。

明明想放开一些，却不得不扛起各种责任。

明明伪装的很累，却还得这样。

这一年，我们大四，也许在以后的日子里，你会忘记我，忘记我们所有的故事，但你不会忘记的是，我们的大学时光。

这一年，那一年，我们大四。

第四篇：这一年,我们毕业了

这一年，我们毕业了

花开花落

树叶一次一次的凋零，在复苏

学校内

我们相聚到了一起

三年时光太长又太短，太长的时候，我们来到学校，不想离开家的庇护。太短的时候，我们离开学校，不想离开情的眷顾；三年时光太长又太短，太长的时候，我们在不喜欢的课堂上，不想离开操场上的新鲜空气。太短的时候，在晚上宿舍点着灯，目的不是学习，是不想离开我们宿舍12人的爱；三年时光太长又太短，太长的时候，我们认为学校的一天顶家里面的一年，是不想离开我们迫切想家的期待。太短的时候，认为在家呆的一年顶在学校里的一天；我们疯狂了三年。

我们团结了三年。

我们彼此爱恋三年。

在学校的记忆，似乎只留下了在201宿舍的欣喜。我们把被子铺到地板上，是想我们在一起有个家；我们半夜鬼哭狼嚎，是想在毕业前，在疯狂最后这一次；我们为了一个人受欺负，而无所顾忌了与他争论，是想我们之间的爱再浓一点，在浓一点。在学校时，上课和同桌玩的天翻地覆，没有顾及老师的存在，哦尔想好好学一次，但是，思想氛围太强烈了，那有说话声，就忍不住显耀一下自己所知道的杂谈，最后被老师逮住，淡然一笑，继续开会。下课时，更是疯狂，干什么的都有，看着这幅画面，我不禁伤心起来，我们离开了怎么办，我们还会再次见到这幅画面吗？

202_年6月22日

我们爱告一段落了

这一年，我们真正毕业了。

山西省运城市区实验中学初三:侯倩

第五篇：我们走过的这一年

共同走过的一年一年，可能只是一个日生月落、冬去春来的简单轮回；一年，可能只是一个春花秋月、来去匆匆的自然循环；而市场品牌部的这一年，却谱写了一篇“蓝巢服务世界、世界分享蓝巢”的壮丽篇章。这一年，是累累硕果、厚积薄发的一年。“机会总垂青于那些有准备的人。”202_年以来，电力建设市场呈现“井喷”形势，行业前景一片光明，然而市场部领导

没有盲目乐观，他们清楚地看到：市场不同情弱者，自强才能更强。于是，从常熟电厂的超临界到大同二热的空冷技术，从上海外高桥的百万机组到北京三热的燃机机组，都留下了市场部人员自强不息的脚步……努力没有白费，艰辛赢得了回报，当我们以第一家电建企业的姿态踏入湖南电建市场时，当我们接手全国第一台300MW以上级燃机机组时，当我们在第一台百万机组玉环现场安营扎寨时，当我们创造34亿市场开发额的历史新高时，我们欣然地笑了，因为我们有权利笑对一切，因为我们用自己的双手把握了自己的命运。这一年，是蓝巢哲学引导市场部、市场部饯行蓝巢哲学的一年。俗话说“学以自用，用以自强”，作为蓝巢事业经营哲学的《蓝巢人哲学》已经成为市场品牌部的立事之本。宁海项目中标了，乌沙山项目进厂了，余姚项目开工了，玉环项目沸腾了，更重要的是“以点带面”的经营哲学成功了。在宁海项目的运作过程中，公司及市场部领导就看到了浙江地区良好的电力市场建设前景，看到了项目区域化建设的巨大利益空间，也正是凭着这份先知先觉，市场部全体人员抓住机遇、稳扎稳打，实现了浙江市场“一点开花、点点爆发”的强劲局面，也印证了“以点带面”经营哲学的正确性（强劲应用空间）。“您好，我是天津电建市场部，您这有我能为您效劳的吗？能为您服务是我们最大的光荣，我们唯一能做到的就是让您放心。”您能想象到这样一句话的威力吗？市场部始终以为顾客提供最满意的服务为经营宗旨。在乌沙山项目运作中，我们“急业主之所急、想业主之所需”，从甲方竟标过程中的投标策划、标书制作到甲方招标前的平面布置、工期规划等等，我们用自己的努力把甲方的顾虑减到最少，也向他们展示了我们“有能力、可信赖”的企业形象，更重要的是为项目中标奠定了扎实的基础，“先助后成”的经营理念再次赢得了事实的考验。这一年，是行动铸品牌、品牌促效益的一年。品牌是连接产品与客户的与众不同的承诺。一年来，公司领导高瞻远瞩，继往开来，第一次从文化角度进行了高度概括，推陈出新，整合多种元素打造了蓝巢品牌。从40年厂庆系列活动的成功举行到《蓝巢人哲学》宣传和推广工作的成功启动，从蓝巢系列品牌的成功注册到《蓝巢人》客户版和公司TEPC国际互联网站的改版升级，从大量新开项目的企业形象导入和现场整体策划到蓝巢人“有能力、可信赖”的企业形象的深入人心，蓝巢人用行动赢得了客户的信赖和认可，在客户和同行中树立了良好的口碑和耳目一新的形象，也为“干”字结构的发展战略创造了先机。这一年，还是与时俱进、开拓创新的一年。陈经理说，与人先者得天下，与众不同有生机。随着电力行业市场化的加剧，挑战与机遇并存，风险与利润同在，要想立在潮头独领风骚，我们必须有自己的市场营销特色。一年来，公司开始围绕市场抓管理，紧跟变化做决策，制定并清晰发展战略，明确蓝巢事业前进方向，在市场开拓的进程中，蓝巢事业市场营销理念的提出更是入木三分，极大的吻合了客户的需求，赢得了业主对我们的信心。“今天的服务是明天的市场、企业的信誉是无形的市场、客户的满意是永久的市场”，正是我们拥有良好的企业售前、售中、售后服务、积极的市场服务意识、专业忠诚的服务队伍，才能形成我们良好的企业信誉，才能在业主的信任和满意中拿到全国近20个项目，涉足五大电力集团；也正是我们服务意识的不断持续改进、追求创新，企业信誉的空前高涨，才会在电力建设市场“井喷”时期就立足于运行维护检修项目，实现利润的可持续增长。这一年，是市场部春华秋实、苦尽甘来的一年。付出才有回报，经历方感艰辛。作为企业战略实施的窗口部门，市场部担负着更多的艰辛。面对“15 10”“干”字当头的企业战略，面对“保18争25”的市场开发目标，面对人员紧、任务重的残酷局面，市场部将士没有怨言，没有放弃，有的是一脸的刚毅、一身的忠诚。当看见王新江师傅背着疼痛的腰伤坚持在工作台上时，当看见张晶姐姐不顾年幼的孩子再次踏上新的征程时，当看见一双双病红的双眼笑对成堆的标书时，当看见项目中标后一张张灿烂的笑容时，我沉默了，更被征服了，他们没有用双手成就一座座电厂丰碑，却用心灵为祖国大地镶嵌着一颗颗璀璨的明珠。“人才为根、诚信为本、客户为尊、创新为魂、共赢为道、品牌为珍”诠释了蓝巢人的核心价值观，我们有理由相信：只有思想领先才能行为超前，我们必将在蓝巢人哲学的带领下将蓝巢事业推向更加辉煌！