第一篇：企划主管的职责

企业策划主管职责
直接上级:市场部经理 直接下级:文案策划,平面设计,信息发布 参加会议:年度会议,部门例会,新品开发可行性分析会

主要职责: 主要职责:
比如说对公司项目的规划啊,还要对发展策略的制定

1)信息分析 1.社会人文因素分析 2.产品流行趋势分析 3.信息传播途径分析 4.消费结构,5.消费心理分析 6.产品信息分析 2)组织行动 1.宣传促销计划的策划和组织 2.组织宣传促销活动的设计,3.制作,4.上报采购计划 5.组织企业形象策划设计,6.监督实施制作 7.初审信息发布载体的筛选 8.考核部门员工的业务能力 9.控制部门工作计划,10.费用开支计划 11.各类信息的收集整理 12.设计市场调查计划 工作范围和权限 1.制作月度市场分析报告 2.组织设计促销活动方案,3.活动流程,4.5.组织各类宣传,6.形象用品设计 7.设计各类市场调查方案,8.计划 9.宣传促销活动成败因素分析报告 10.洽谈业务合同 11.12.产品信息分析报告 13.组织宣传促销物资的采购 14.上报费用开支计划 15.设计形象维护计划和要求 16.考核部门员工业务能力

第二篇：企划主管职责具体内容

企划主管职责具体内容

1、主要负责公司美甲产品、DIY等日用类百货，有电商网站平台进行产品研究分析;

2、了解日本人的商品喜好方向;

3、在国内利用现有的供应商，同时寻找新的供应商进行开发符合日本市场的新产品;

企划主管职责21、制定季度商品企划工作;

2、订货会，制定核单标准，以及完成预采、过单、调单、追单等订单工作;

3、分析销售，优化商品企划、开发及采买工作;

4、参与面辅料预留计划及快速反应计划;

5、参与市场推广计划的制定;

6、对货品折扣及售罄率进行监控;

7、每季进行市场调研;

8、完成上级安排的其他临时工作。

企划主管职责31、参与制定公司营销战略，负责企划板块的工作计划与执行;

2、参与公司品牌建设和管理工作，策划组织并执行品牌推广相关方案;

3、负责主持项目或产品的营销策划、平面制作、宣传推广等工作;

4、负责品牌媒体公关关系建立与维护;

5、统筹新媒体营销推广计划及日常工作;

6、负责公司大型活动的策划组织。

企划主管职责41、搜集流行设计资讯及信息渠道建立

2、市场信息搜集反馈机制的建立与跟进执行

3、每季企划方案及产品设计方向的参与制定和跟进执行

4、协调设计、商品、市场等部门的业务关系，确保企划方案实现

企划主管职责5

1.根据公司战略定位，进行公司品牌发展规划，品牌体系搭建;

2.负责公司线上线下活动的创意策划及实施;

3.根据公司需求进行相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;

4.统筹协调公司平面设计工作，配合支持各项目物料设计工作;

5.负责部门团队建设及培养

企划主管职责6

1.了解公司医疗器械设备的市场情况;

___对竞品进行分析和调查;

3.协助制定市场政策、价格、促销活动;

4.协助销售完成销售任务;

5.其他工作;

企划主管职责71、计划制定与组织实施;

2、组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案;

3、根据开店计划和新店签约公告，制定工作内容，分配企划人员;

4、审核公关广告促销综合营销方案与费用预算，监督本部门员工配合实施，监督完成总结报告;

5、组织制定新店POP布置点及规范;

6、组织建立新店商圈信息库;

7、组织规范现有店POP应用标准，建立档案库;

8、组织收集、统计促销品使用需求，编制计划和预算;

9、编写宣传品、礼品设计简报，审核设计稿、小样和成品;

10、组织编写和监督实施本部门工作流程、制度、手册;

11、审核、指导区域市场营销计划和方案的实施;

12、根据公司规划和部门工作计划，制定并严格按照考核指标实施营销预算和部门费用的管理;

13、通过分析商圈特征和营业状况，组织制定并监督执行单店市场营销计划，组织编写市场方案。

第三篇：市场部营业企划主管的职责

市场部营业企划主管的职责

1、制定各种不同的通路配置计划。

2、负责竞争产品信息的整理与分类。

3、制定产品的分销计划。

4、制定通路的培训、激励和控制政策。

5、定期分析、评估通路。

6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。

7、控制产成品、包装式样和库存数量。

8、控制物流。

9、协同进行促销计划。

第四篇：企划主管岗位职责

企划主管岗位职责

1.根据公司要求组织策划活动；组织执行并做好监督；

2.定期将自己的各项工作开展情况向直属领导汇报；

3.负责公司企业形象设计及CIS系统导入规划；

4.公司网站页面设计，并监督平面设计人员的执行情况；

5.协助有关部门做好具有导向的企业文化培训、提高团队凝聚力；

6.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计拟定，并监督平面设计人员的设计执行情况；

7.及时准确掌握公司经营方针和市场动态，以便于后期更好的展开工作；

8.做好公司日常宣传资料、设计资料（图片、文字）的整理及归档；

9.协助公司领导及总经理助理做好展会的策划、现场执行及管理；

10.实施有效的市场调研，凝练高绩效导向的企划主题，提供切实可行的企划方案；

11.为企业提供有价值的建议；

12.协助营销部门工作，提高公司竞争力，有效实现目标；

13.结合用户体验需求及技术实现的可能性，设计网站前台（首页及各

级子页面）；

14.为业务需求部门提供相关的企划支持；

15.完成领导临时交办的其他任务。

第五篇：企划职责

企划经理职责

一、目的1、通过制定与实施营销策划服务系统，统筹组织和制定各区域市场营

销方案和计划实施，保证每个区域市场的销售政策连贯性、各渠道经营的有序性；提高销量，提升品牌。

2、通过调研市场，确定精准目标客户、精准目标客户卖点、精准目标

客户产品，为各部门做服务系统提供相关服务，为产品研发委员会提供研发需求。

3、通过调研市场，调研大客户，大经销商，专业渠道的需求(目标客

户、精准产品、产品卖点)，做出高效能的有针对性的营销策划方案，降低成本，实现公司低成本品牌战略。

二、角色定位：

部门第一负责人。

三、岗位职责：

1、通晓公司经营战略，负责统筹组织和制定各区域市场营销方案与计

划实施；

2、配合营销中心成员参加公司大型促销活动，配合各成员积极调研目

标市场，做出阶段性、区域性、高效能的营销策划方案；

3、通过调研市场，调研大客户、大经销商、专业渠道的需求，制定高

效能的营销方案；

4、密切关注竞争对手的商业资讯，营销策略，解剖其案例，分析其产

品的优劣势，并与公司横向比较后提出竞争建议，供领导参考；

5、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战

略，编制广告营销策划方案，编制广告预算；

6、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位，目标规划和实

施，承担企业中长远的形象规划和实施；

7、在策划中要降低本部门运营成本，负责企划部工作的全面落实；

8、配合各商圈做好相关彩页、pop广告的设计与制作；

9、上级交办。