第一篇：202_乡亮点建设工作汇报

科学统筹发展温馨优质服务打造一流乡所

------大屯乡计划生育示范工程亮点建设工作汇报

尊敬的各位领导：

您们好！

大屯乡党委、政府向前来检查指导乡人口与计划生育服务中心建设工作的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

大屯乡辖22个行政村,总人口38510人,已婚育龄妇女7503人,其中已婚未育470人,一孩育龄妇女2748人,二孩及以上育龄妇女4285人。计生服务中心和村室的建设工作在基层计划生育工作中占有非常重要的地位，它直接面对着广大的已婚育龄妇女。其服务水平、服务质量、服务态度的好坏，直接影响全乡计划生育工作的顺利开展，影响着全乡计划生育整体水平的提高，为使乡所村室更好的发挥作用，打造好我们的工作亮点，乡里把计划生育服务中心建设作为近期一项中心工作来抓，采取措施，狠抓落实。现将情况汇报如下：

一、领导重视，强化责任。

根据清发[202_]4号文件精神，乡党委、政府高度重视，坚持以乡主要领导领导负责，分管领导、计生中心主任具体落实的工作机制，细化目标，确保人员、投入、措施三到位，有效的保证了乡所村室基础设施建设工作的顺利开展。

二、完善制度，注重投入抓整改。

在乡财政紧张的情况下，投资10余万元，对乡所村室和乡便民大厅进行了高标准规划建设。便民大厅配备了电脑、电子显示屏等办公设备，实行“一个中心”对外，“一个窗口”受理，“一条龙”服务，“一站式”办结的工作模式。公开办事程序、服务内容和监督服务电话，规范了工作人员的服务行为，严格执行工作人员“十个一”要求和“五个六”工作规范，服务中心建立完善了A、B顶岗制度、首问负责制、一次性告知制度、限时办结制度、服务承诺制度、办结公告制度、文明服务制度、过错责任追究制等工作制度。同时，又在我乡22个行政村设立便民服务代办点，全程代理服务。乡计生服务所经过美化亮化，环境温馨、靓丽、焕然一新，内设人口信息站、资料室、B 超室、妇科检查室、化验室、消毒室、手术室、缓冲间、治疗室、咨询室、避孕药具室、婚育学校、娃娃乐园等功能室，服务水平和服务能力得到大幅度提高。真正从人性化、温馨化出发，让育龄群众充分享受优质高效的计生服务。并对示范村夏固村、贺庄村统一配齐办公桌椅、资料柜等，村设有人口学校、图书室、康检室、娃娃乐园、健身器材等，重新刷写宣传标语，更换玻璃版面，工作阵地面貌有了明显改善。

三、加强计生队伍建设、提高优质服务能力

在硬件规范建设的基础上，加强软环境建设，一是着力提升计生队伍建设，乡建立了岗位培训制度，每月初召开一次由乡所计生工作人员和村计生专干参加的计生例会，每季度集中对乡村计生工作人员进行培训。通过集中培训和自学的方式，加强提高了乡村两级计生工作人员政治、业务素质和职业道德水准，增强了其法制观念、群众观念和服务观念，始终做到依法行政、廉洁、高效、优质服务，村专干发挥作用常态化，做到“四清”、“五及时”。二是加大宣传教育氛围，以宣传贯彻落实中共中央国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的意见》和《河南省禁止非医学需要胎儿性别鉴定和选择性别人终止妊娠条例》为主题，进一步加大人口和计划生育宣传教育工作，营造新型生育文化氛围浓厚，积极倡导文明、进步、新型的婚育新风。利用单月康检，以贴近基层，关心群众，增强服务意识和工作责任心为宗旨广泛开展“生殖健康进家庭”优质服务活动。三是加大计划生育信息化管理，通过国家和省流动人口信息平台，建立流动人口现居住地和户籍所在地双向信息交流制度，落实双向管理和现居住地管理为主的原则，杜绝流动人口政策外生育现象的发生。四是加强优质服务，对计划生育家庭户实行“三登门”、“八进家”、做到“四服务、五知情”。“三登门”即登门普及避孕节育、生殖健康知识，登门进行避孕节育个性化咨询指导，登门开展避孕节育技术指导；“八进家庭”即生育政策进家庭、生殖健康科普知识进家庭、康检访视进家庭、跟踪服务进家庭、妇科病普查进家庭、优生优育科普知识进家庭、优惠政策进家庭、免费发放避孕药具进家庭。“四服务、五知情”即落实术后随访服务，避孕药具随访服务，孕情、环情检测服务，妇科病普查普治服务；让群众了解现行计划生育政策和公民的权利及义务，了解公民应享有避孕节育方法知情权和选择权，了解三种以上避孕节育方法的避孕原理、使用方法、适应症、禁忌症、优缺点，了解自身的身体状况、所处的生理阶段及适合自己的避孕节育方法，了解自身采取避孕节育方法的相关知识和使用中可能出现的副反应及其处理方法。今年秋季“生殖健康进家庭”集中服务活动，随访470人，康检2900多人，四术完成例数400多例，为全乡流动人口技术服务人数168人。202_年独生子女父母奖励费发放1026人、奖励扶助对象199人、特扶对象13人。

四、下步工作打算

在今后的工作中，我们一是要充实技术力量，缓解人才短缺问题。针对乡计生服务所技术力量薄弱的现状，乡党委、政府将加强与上级主管业务部门的沟通，适时邀请县级服务站的技术人员来乡服务所指导工作，从而实现现有设备物尽其用，服务水平不断提高。二是将继续加大对计划生育乡所和村室投资建设力度，弥补不足，着力打造成清丰县一流的计生服务所。

第二篇：农机局行风建设亮点工作汇报

我局行风建设亮点工作用十二个字概括，扎扎实实、亮点纷呈、成效显着。

一、领导重视，组织部署严密有序

行风建设工作动员会后，局党政一班人迅速进行研究，拟定了方案，确定专门领导机构和工作班子，并在一个星期内召开全体干部职工会进行动员与部署。局党政班子先后三次专题研究行风建设工作三次，此后，局领导带队组织工作人员到外地等农机局学习先进经验。全局干部职工，所有科室、二机构都将行风建设活动提高到战略高度来认识，以行风建设工作标准严格要求自己。将行风建设工作作为外树形象，内强素质的助推器，作为农机形象晴雨表，廉政建设风向标，队伍建设试金石。行风建设工作形成了良好的氛围。

二、工作扎实，自查自纠问题深刻

局行风建设领导小组分成3个小组，深入到田间地头扎实开展了3天的调查，走访了近30名农户和农机手。同时公布监督电话，设立意见箱，并向社会各界发放调查问卷150份。通过多种形势的征求意见，共找出具有代表性的问题19个，尤其是农机补贴的发放，行政执法工作的开展等问题都表现出农机局解剖问题不怕严，查摆问题不怕丑，接受意见不怕刺，体现了严谨务实的工作作风。

三、直面问题，整改工作初见成效

对查找出来的19个问题分别制定了切实可行的整改意见，重点做好落实文章。采取的一系列整改措施，让农机局的工作更上了一层楼。目前，我局在抓机关作风上，实行的考勤制度更严格有效，每天工作人员要签到。执法人员必须挂工作牌才能上路执法，每个办公室的职能制度都上墙公示，工作人员都有标明身份的座位卡。细节决定成败，细节反映风貌。我局以行风建设为抓手，改进了作风，推进了工作，取得了实效。

对于在行风建设中查找出的问题一是制订切实可行的整改方案，在今后工作中逐一加以改进。二是巩固成果，形成长效工作机制。

第三篇：农机局行风建设亮点工作汇报

农机局行风建设亮点工作汇报

我局行风建设亮点工作用十二个字概括，扎扎实实、亮点纷呈、成效显着。

一、领导重视，组织部署严密有序

行风建设工作动员会后，局党政一班人迅速进行研究，拟定了方案，确定专门领导机构和工作班子，并在一个星期内召开全体干部职工会进行动员与部署。局党政班子先后三次专题研究行风建设工作三次，此后，局领导带队组织工作人员到外地等农机局学习先进经验。全局干部职工，所有科室、二机构都将行风建设活动提高到战略高度来认识，以行风建设工作标准严格要求自己。将行风建设工作作为外树形象，内强素质的助推器，作为农机形象晴雨表，廉政建设风向标，队伍建设试金石。行风建设工作形成了良好的氛围。

二、工作扎实，自查自纠问题深刻

局行风建设领导小组分成3个小组，深入到田间地头扎实开展了3天的调查，走访了近30名农户和农机手。同时公布监督电话，设立意见箱，并向社会各界发放调查问卷150份。通过多种形势的征求意见，共找出具有代表性的问题19个，尤其是农机补贴的发放，行政执法工作的开展等问题都表现出农机局解剖问题不怕严，查摆问题不怕丑，接受意见不怕刺，体现了严谨务实的工作作风。

三、直面问题，整改工作初见成效

对查找出来的19个问题分别制定了切实可行的整改意见，重点做好落实文章。采取的一系列整改措施，让农机局的工作更上了一层楼。目前，我局在抓机关作风上，实行的考勤制度更严格有效，每天工作人员要签到。执法人员必须挂工作牌才能上路执法，每个办公室的职能制度都上墙公示，工作人员都有标明身份的座位卡。细节决定成败，细节反映风貌。我局以行风建设为抓手，改进了作风，推进了工作，取得了实效。

对于在行风建设中查找出的问题一是制订切实可行的整改方案，在今后工作中逐一加以改进。二是巩固成果，形成长效工作机制。

第四篇：202_亮点工作汇报

狠抓企业全员培训 着力提高安全意识技能

-------202_年安监局亮点工作简介

202_年，我局狠抓了企业员工的安全生产培训工作，在全旗高危企业中大力推行全员培训，着力提高企业员工的安全生产意识和安全防范技能。取得了良好的工作成效。现汇报如下：

一、开展全员培训的目的和思路

近年来，我旗安全生产形势总体稳定，趋于好转，但每年总有个别企业发生死亡事故，造成严重损失和不良影响。我们分析认为，主要原因是，企业的安全培训不到位、流于形式、企业员工文化素质偏低、安全意识淡薄、安全防范技能低下，“三违”现象时常存在。为此，我局决定，在全旗规模以上企业中推行全员培训。这样，既可指导和督促企业开展好企业内部的“三级培训教育”，又督促和帮助企业员工掌握必要的安全知识和技能，有效预防各类事故的发生。

二、开展全员培训的做法和措施

年初，我局制定了开展规模以上企业全员安全培训计划。之后，先后派出工作人员外出学习13人次。学习回来后互相交流，针对高危行业企业中存在的安全问题和员工实际工作经常遇到的危险因素，由一名业务骨干精心准备了培训内容，经局领导初审，全体职工集中讨论决定修改后形成了完整的培训讲义教案。又选择有授课经验的局执法大队副队长薛志雄（具有注册安全工程师和安全生产培训教师资质）多次试讲，反复修改，使培训内容更具有全面性、系统性、适用性。从8月份开始，我局5名工作人员组成工作队先后进入各工业园区，组织周边地区企业开展了全员培训。针对各企业连续生产三班工作的特点，为了不影响企业生产，同时又要使每位员工都得到培训，我们制定了详细的培训计划，利用倒班时间差，采取了两次授课的办法。即：上午授课一次，夜晚授课一次的办法，使得每位员工都得到了培训。

三、开展全员培训取得的成绩

今年，共培训企业62户，培训从业人员800多人。通过培训，企业的负责人思想认识得到转变，都能深刻认识到生产安全的重要性。企业的员工安全意识有了明显的提高，自我防护意识和安全操作技能得到了加强，“三违”现象得到有效的遏制。每户企业的安全管理水平得到了整体提升，安全事故也明显下降，工矿商贸死亡指标为零，今年，工矿商贸事故起数和死亡指标都取得了历年最好成绩。

第五篇：乡作风建设工作汇报

**乡“三个建设年”与“创先争优”活动情

况汇报

各位领导：

根据会议安排，现将我乡“三个建设年”与“创先争优”活动情况汇报如下：

一、主要做法和活动的进展情况

根据中央和省、州、县委关于对创先争优、三个建设年和“四帮四促”活动的有关文件和会议精神，我乡结合实际，着重从以下几个方面，扎实推进各项活动的深入开展。

（一）加强组织领导，制定切实可行的工作方案 按照县委的要求，**乡于202_年12月30日召开了“三个建设年”暨“四帮四促”活动动员大会，全体乡村干部参会。为加强对活动的领导，乡党委成立了书记任组长，乡长任副组长的“三个建设年”暨“四帮四促” 活动领导小组，制定了《**乡开展作风建设年、环境建设年、项目建设年实施方案》和《**乡领导干部开展“四帮四促”活动实施方案》。乡党政班子成员和全体党员干部认真按照乡党委的统一部署，将开展“三个建设年”活动与“创先争优”活动紧密结合，以推进全乡中心工作紧密联系，根据本乡实际，分别在乡纪委、乡党政办设立了相应的办公室，并明确了活动的工作经费，为各项活动的正常开展提供了坚强有力的组织保障。全乡三个建设年暨“四帮四促”活动全面启动以来，我乡各村各部门按照乡党委的部署和要求，认真按照“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的精神，把改善群众生产生活条件和增加群众收入作为我们工作的出发点和落脚点，切实做好为基层群众生产生活服务工作。为推动“三个建设年”活动的深入 1

开展，我乡还于202_年3月7日召开乡村干部会，传达学习省委书记**同志、省长***同志在省直机关作风建设推进会上的讲话精神，并就如何统筹抓好我乡“三个建设年”活动进行再安排、再部署。

（二）强化干部作风建设，扎实推进“创先争优” 我乡按照作风建设年实施方案，围绕乡党委巩固省级“五好基层党组织”和各村支部全面创建州级“五好基层组织”的目标，以找差距、比学习、深思考、谋发展、抓落实为重点，努力创先争优。

一是扎实开展“进千家门”活动。自开展作风建设年以来，我乡在全体乡村干部职工中开展“进千家门、记民情日记、建民情台账、促和谐发展”活动，将全乡在职乡村干部分别明确到各村民小组开展进村入户工作，详细规定了每位干部入户工作的时间、任务和要求，并通过记《民情日记》将我乡*个行政村****户农户的生产生活情况如实反映汇总给乡党委政府，为乡党委政府决策和开展工作提供准确客观的依据。通过扎实开展干部进村入户活动，转变了干部工作作风，使群众在生产和生活中所遇到的困难和问题能及时得到解决，进一步密切了党群干群关系。

二是进一步强化乡村干部的目标管理考核。我乡在全乡乡村干部中全面推行目标管理责任制，坚持对干部实行按月考核、季度考核和年终综合评定相结合的量化考核方式，并严格执行将考核结果以干部待遇直接挂钩的奖惩机制。在今年*党委换届考察中，我乡还坚持将考核结果作为向县委推荐干部任用的重要依据。通过严格考核，较好地解决了干部“干好干坏、干多干少一个样”的问题，充分调动起干部干事创业的工作热情，使干部中原来一定程度存在的“慢、散、敷、推、拖”等不良作风得到有效治理。

三是认真贯彻落实县委“**”管理制度。我乡坚持按照县委制定的“**”管理办法，加大对干部的日常教育与管理，经常启动问责程序，做到有误必究、有错必罚，确保干部职工的“担责”意识和“尽责”行为。202_年，我乡通过问责，已有5人受到了处罚，起到了很好的警示作用。

四是扎实开展领导干部“四帮四促”活动。我乡把“四帮四促”活动与干部作风建设相结合，实行科级以上领导干部与3名、副科级领导干部与2名贫困党员或贫困群众接成对子，在技术、资金、思路上进行帮扶，以“办实事、解难题、保稳定、促发展”为目标，把亲民、富民、安民、惠民各项举措落到实处。据统计，今年我乡领导干部共深入村组宣传党的政策600多次，化解各类矛盾50多起，帮助六个行政村和三个专业合作社理清了发展思路。

（二）着力优化投资环境，营造良好的发展空间

我乡从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题入手开展工作，把优化投资环境、服务外来投资和建设者作为转变行政职能的重要突破口。

一是乡党委政府对影响发展环境的问题，采取了“六访**”办法，广泛征求我乡人大代表、党代表、干部职工、个体工商户和在我乡投资的企业主、在我乡建设的项目负责人等社会各阶层的意见和建议。共走访群众400多人次，征求到意见和建议35条，经收集整理后8条。

二是为营造“重商、亲商、富商、安商”的社会氛围，我乡积极组织领导班子成员主动深入各村组、乡属企业和建设项目，问“需”于商、问“策”于民，进一步优化企业和建设项目周边环境，以优质高效的效率服务基层、服务群众、服务企业、服务建设项目。今年，我乡针对矿群矛盾突出的问题，在县政法委、县安监局、县公安局、县环保局等部门的支持下，开展了以**煤矿矿区为重点的和谐矿区建设，通过村企的共建，共同营造安定和谐的发展环境。另外，我乡针对在农村基础设施项目建设中集体利益与个人利益、农户利益与建设者利益时常发生冲突的问题，我乡通过在乡和各村设立项目协调机构，建立调处机制，全力化解矛盾，推进项目的顺利实施。

三是加强乡党务政务便民利民服务中心建设。我乡去年搬入新办公大楼后，便设立了便民利民服务中心，建立了“首问责任”和“服务接待”窗口，减少群众办事的环节和时间，简化办事程序、提高行政效能，努力为基层和群众提供方便快捷的服务。设立服务中心以来，已为辖区服务群体办理业务169件，解决实际问题15个，接受低保、合作医疗和危房改造等民生问题咨询72人次，协调解决矛盾纠纷4起。

（五）加大项目争取和建设力度，推动经济社会发展 202_年我乡已实施和正在实施的重点项目有：投资376万元的28公里机耕路建设、投资395万元的四处烟水配套工程、投入67万元的三座烤房群建设、省级扶贫资金补助500万元的黄土村肉牛养殖项目、投资150万元的土地开发项目、投资50万元的200亩茶叶种植项目、投资120多万元行政服务中心附属工程、投资100万元的“一事一议”通组公路和**村计生服务室建设等。目前这些项目的建设进度均较为理想，全部是按照上级的时间、质量和技术要求来推进。另外，通过招商引资总投资近3000万元建设的**煤矿也已通过省级验收，批准进行联合试运行。

通过积极争取，我乡已获得批准并在进行设计、招标等

前期工作，下半年将要实施的重点项目有：国土部门投资800多万元的**村土地整治项目；民政部门投资150万元的**敬老院建设项目；教育部门投资140多万元的本底小学教学楼建设项目；烟草部门投资500多万元的**中心烟叶站建设项目、投资220多万元的火阳村烟路工程建设项目和投资180多万元的石烧村烟水工程建设项目；水利部门投资50多万元的柏栗水库除险加固工程；招商引资预计投资在202_多万元的新农贸市场建设和商品房开发项目等。另外，预计投资100多万元的**法庭、投资300多万元的安全饮水工程等项目也有望在近期争取启动。

综上所述，我乡今年将预计可完成农村基层设施固定资产投资3000万元以上，实现产业发展投入4000万元以上。上述项目的实施将大大改善我乡群众的生产生活条件，并推动全乡经济的进一步发展。同时，我乡还将进一步加大了招商引资工作力度，争取能引进一个以上投资总额上亿的产业发展项目，带动**实现跨越发展。

二、存在问题及下步打算 我乡“三个建设年”和“创先争优”活动虽然取得了一定成效，但同时也存在以下几个方面的问题：一是舆论宣传工作还有待加强；二是信息反馈工作不够及时；三是干部服务水平和服务质量有待提升。四是缺乏有效的活动载体。

在下步工作中，我乡将采取以下措施抓好活动的开展。一是切实加强宣传。要有计划有步骤有重点地抓好各方面的宣传，着力营造强大的舆论氛围。要通过设立“三个建设年”活动专栏，及时编发活动简报、上报活动信息和组织干部群众参观学习等形式，及时反映全乡各村各部门的工作进展情况，引导和督促各村各单位结合实际，创造性地开展

工作。要及时总结各村各单位的好做法、好经验并在一定范围内推广，促进了“三个建设年”活动的深入开展。

二是抓好工作结合。我乡开展三个建设年要与经济社会建设的中心任务相结合，着力提升乡党委政府的领导发展能力，推动乡“十二五”规划任务的完成；开展三个建设年要与我乡统筹城乡发展，加快小城镇建设的步伐相结合，营造良好人居和发展的环境；开展三个建设年要与加强基层组织建设相结合，着力打造一支具有较强公仆意识、大局观念、服务能力的乡村干部队伍。

三是加强行政效能建设。要进一步推动社会管理工作创新，建立一套行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的行政管理体制，增强政府的服务意识，提高服务水平、服务质量和办事效率，创建更加优良的发展环境。

三是积极抓好整改和落实。要重点查找存在的突出问题，着眼长远和根本，建立科学有效的规章制度，认认真真地抓好整改，紧紧依靠群众的帮助和监督，狠抓落实，取得成效，不断巩固和扩大“三个建设年”活动成果。

四是抓好督促检查。我乡下步要设立《**乡项目建设年目标任务完成进度公示表》，对牵头领导、责任单位的工作任务、主要工作目标、完成时限等进行督导并进行公示，让广大党员、群众参与监督。

五是强化责任追究。我乡将通过多种形式和方式加大对各村和乡属各部门的监督检查力度，加强督办和考核，严格按照党的纪律和县委的“**”管理办法实施责任追究，扎扎实实地推进“三个建设年”和“创先争优”活动，为促进**经济社会又好又快、更好更快发展做出新的更大的贡献。