第一篇：关于深入全面开展安全生产标准化建设工作的通知

关于深入全面开展安全生产标准化

建设工作的通知

各单位、团属企业：

国务院为进一步强化安全生产标准化工作，在202_年4月5日下发了《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委„202_‟4号）的文件，自治区、兵团也都为全面推进企业安全生标准化建设工作提出了明确要求。为进一步规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，有效防范和坚决遏制重特大事故发生的精神，现就师市全面开展安全生产标准化建设工作做以下通知：

一、安全生产标准化建设的重要意义。为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„202_‟23号，一下简称《国务院通知》）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国发办„202_‟11号，一下简称《国办通知》）精神，全面推进企业安全生产标准化建设，进一步规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，国务院安委会在《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委„202_‟4号）中指出深入开展企业安全生产标准化建设的重要意义：

（一）是落实企业安全生产主体责任的必要途径。国家有关安全生产法律法规明确要求，要严格企业安全管理，全面开展安全达标。企业是安全生产的责任主体，也是安全生产标准化建设的主题，要通过加强企业每个岗位和环节的安全生产标准化建设，不断提高安全管理水平，促进企业安全生产主体落实到位。

（二）是强化企业安全生产基础工作的长效机制。安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，是一项长期的、基础性的系统工程，有利于全面促进企业提高安全生产保障水平。

（三）实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据。实施安全生产标准化建设考评，将企业划分为不同等级，能够客观真实的反映出各企业安全生产状况和不同安全生产水平的企业数量，为加强安全监管提供有效的基础数据。

（四）是有效的防范事故发生的重要手段。深入开展安全生产标准化建设，能够进一步规从业人员的安全行为，提高机械化和信息化水平促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范和坚决遏制事故发生，促进师市安全生产状况持续稳定好转。

二、开展安全生产标准化总体要求。深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，全面落实《国务院通知》和《国办通知》今精神，按照《企业安全生产标准化基本规范》（AQ／T9006―202_，以下简称《基本规范》）和相关规定，制定完善安全生产标准和制度规范严格落实企业安全生产责任制，加强安全科学管理，实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。加大安全投入，提高专业技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设，实现岗位达标、专业达标和企业达标，个行业（领域）企业的安全生产水平明显提高，安全管理和事故防范能力明显增强。

三、开展安全生产标准化主要目标任务。在工矿商贸和交通运输行业（领域）深入开展安全生产标准化建设，重点突出煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行业（领域）。其中，煤矿要在202_年底前，危险化学品、烟花爆竹企业要在202_年底前，非煤矿山和冶金、机械等工贸行业（领域）。规模以上企业要在202_年底前，冶金、机械等工贸行业（领域）规模以下企业要在202_年前实现达标。要建立健全个行业（领域）企业安全生产标准化评定标准和考评体系；进一步加强企业安全生产规范化管理，推进全员、全方位、全过程安全管理；加强安全生产科技装备，提高安全保障能力；严

格把关，分行业（领域）开展达标考评验收；不断完善工作机制，将安全生产标准化建设纳入企业生产经营全过程，促进安全生产标准化建设的动态化、规范化和制度化，有效提高企业本质安全水平。

四、202_年师市安全生产标准化具体任务

今年师市在工矿建商贸等企业全面开展标准化建设。

（一）棉花加工、油脂加工企业要达到100%到安全标准化三级以上；

（二）危险化学品生产、经营、使用、储存企业80%达到安全标准化三级以上；

（三）大中型非煤矿山企业全部达到安全标准化三级以上（年开采量大于大于50万吨的露天矿）；

（四）建筑施工现场安全达标率达到80%，规模以上冶金、有色企业40%达到安全标准化三级以上；（塔建集团4个工地，水利水电工程处和南口建司3个施工工地，其他建筑公司2个施工工地）；

（五）师电力公司所属两个热电联产的发电企业达到安全标准化三级以上，所有在运行的变电所（站）今年内要完成50%达到安全标准化三级以上；

（六）青松建材（集团）股份有限公司所属的建材、水泥生产企业60%达到安全标准化三级以上；

（七）新农公司的乳业、甘草、棉浆粕今年内达到安全

标准化三级以上；

在对规定期限内未达标的企业，要依据有关规定暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿，并列入各单位年终安全生产综合考核，有一个项目没有按要求完成安全达标活动的扣3分，按要求完成每超一个项目加3分。在开展安全生产达标活动过程中要结合作业场所职业健康的内容，这是今年国家提出来的新内容，要督促存在职业危害的生产经营单位建立、健全职业危害防治制度和操作规程，落实职业卫生设施“三同时”制度。指导企业开展好班组建设活动。

各有关部门和企业要把深入开展企业安全生产标准化建设的思想行动统一到《国务院通知》的规定要求上来，充分认识深入开展安全生产标准化建设对加强安全生产工作的重要意义，切实增强推动企业安全生产标准化建设的自觉性和主动性，确保取得实效。

附：《企业安全生产标准化基本规范》

二O一二年四月五日

第二篇：关于开展安全生产标准化体系建设工作的通知

关于开展公司安全标准化活动实施方案的通知

各单位（部室）：

为加快推进公司安全标准化活动，确保实现安全标准化创建目标，根据公司实际情况，保持浔冶安发【202_】40号《关于下发公司安全标准化活动实施方案的通知》的指导思想、创建目标和工作内容不变，修订实施方案。对活动领导小组、活动进度作出了部分调整，进一步严格了创建活动工作要求，成立标准化活动专业组，分专业实施标准化创建活动。现将修订方案印发给你们，望各单位（部室）接到通知后，认真贯彻执行。

加快公司安全标准化建设工作，确保实现公司安全标准化活动创建目标，特修订安全标准化活动实施方案。

一、安全生产标准化活动领导小组

1、组织机构

因人事变动，调整安全生产标准化活动领导小组。

组长：×××

副组长：×××、×××、×××

成员：×××、×××、××× ×××、×××、×××

各单位安全联络员：

一车间：×××二车间：×××

三车间：×××金属车间：×××

稀土荧光粉车间：×××机动车间：×××

分析检测中心：×××供销部：×××

领导小组下设安全标准化活动办公室，办公室设在安全环保部。

2、职责

领导小组职责：

（1）确定安全生产方针、目标以及安全生产标准化活动目标；

（2）审批安全生产标准化活动实施方案；

（3）协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；

（4）监督检查安全生产标准化实施方案落实情况；

（5）对安全生产标准化活动进行验收和考核。

办公室职责：

（1）在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；

（2）负责安全生产标准化活动的宣传培训；

（3）负责组织制定安全生产责任制和安全管理规章制度；

（4）负责组织事故隐患排查，整改复查；

（5）负责安全生产标准化自评和复评申请；

（6）及时收集并向领导小组及上级安全生产主管部门上报有关资料。

二、安全生产标准化活动阶段

1、学习及培训

完成时间：202_年2月底前完成公司各级人员的工贸企业安全标准基本规范的学习，安全规章制度、安全生产知识和技能的培训贯穿创建整个过程。

工作内容：组织召开全体员工动员大会，学习有关安全生产标准化知识，使全体人员充分认识到开展安全生产标准化活动的重要性和开展安全标准化活动的内容；对安全标准化活动专业组成员进行培训，掌握安全生产标准化创

建知识；各单位要组织员工开展标准化基础知识和安全生产知识的培训，提高安全意识和操作技能。

2、文件编写

完成时间：202_年3月底前完成规章制度的补充和完善。

工作内容：明确各级领导、各部门及各岗位的安全生产责任制；建立并完善各项安全生产规章制度；各单位按标准要求完善、规范本单位的相关操作规程。

3、隐患排查

完成时间：202_年3月10日

工作内容：按照安全生产标准化建设的考评办法和实施细则，对公司的安全管理、现场作业、设施设备等各方面进行隐患排查，对公司的安全生产状况做出基本判断，针对排查出的隐患制定整改方案，落实整改责任人和完成时间。

4、隐患整改

完成时间：202_年4月底

工作内容：各责任单位和责任人实施整改，各专业组督促落实。

5、自评

完成时间：202_年5月底

工作内容：由安全生产标准化活动办公室组织相关人员，对照安全生产标准化建设的考评办法和实施细则进行自评，对自评检查出的问题实施整改，具备申请复评的条件后，上报安全生产监督管理部门，申请复评。

6、外部评审

完成时间：202_年6月底

工作内容：迎接安监局等上级领导部门组织的评审，并对评审中提出的问题和隐患进行整改。

三、要求

1、提高认识。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作；

2、加强领导。各单位要指定专（兼）职人员具体负责标准化工作，形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化实施方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注意紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进；

3、完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

4、明确责任。对职责履行不到位、影响安全生产标准化活动达标工作的单位或个人，要实行责任追究。将月度考核中安全环保考核项的30%纳入安全标准化活动考核，对无正当理由未完成安全标准化活动相关工作的给予处罚。

四、成立安全生产标准化活动专业组

综合管理组：

组长：×××

成员：×××、×××、×××

设施设备组：×××

组长：×××

成员：×××、×××、×××、×××

环境作业组：

组长：×××

成员：×××、×××、×××

综合管理组负责建立公司的安全标准化体系文件、程序和制度，督促落实公司安全标准化创建的相关培训、建档工作；设备设施组负责建立安全设施设备台账，进行现场设备设施隐患排查，制定整改方案，落实整改人和完成时间，督促检查责任单位按期整改；环境作业组负责作业现场职业健康隐患排查，制定整改方案，落实整改人和完成时间，督促落实责任单位按期整改。

二O一二年二月十日

第三篇：关于全面开展安全生产大检查工作的通知

关于全面开展全生产大检查

深化“打非治违”和专项整治工作的知

根据《关于全面开展全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的知》(„202_‟517号)、《关于电务系统全面开展全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的知(电„202_‟109号)要求，自即日起至年底，在全范围内全面开展全生产大检查，进一步深化“打非治违”工作，深入推进以危险化学品和易燃易爆品全为重点的专项整治活动，具体活动排如下：

一、总体要求

认真贯彻落实中央领导的重要指示批示精神和总公司、具体工作部署，坚持“三点共识”和“三个重中之重”，按照“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的要求，查干部、查管理；坚持问题导向、突出高和客车全、强化全风险管理，以“五防、两控制、两加强、一追究”为抓手，集中精力抓好21条（9条）重点全风险防控，切实提升全保障水平，确保全生产持续稳定。

二、工作目标

杜绝恶性违章作业，杜绝恶性服务投诉；消灭一般C类及以上责任事故，消灭职工责任死亡事故，消灭机械室责任火灾事故，消灭道交责任事故；压缩控制责任一般D类事故，压缩控制责任设备故障，压缩控制大道中断，压缩控制设备

— 1 — 一类障碍。过全生产大检查切实解决一批影响全的突出问题，促进全管理水平持续提升。

三、工作重点

坚持问题导向，注重从管理上查找原因、解决问题，做到突出重点，全面覆盖，统筹推进，边查边改，重在治本。集中精力抓好系统重点全风险防控9条措施落实，有针对性地加强全检查和集中整治，切实提升全保障水平。

五防：防洪、防爆、防溜逸、防脱落、防错办； 两控制：控制行车设备故障、控制职工违章违纪； 两加强：全面加强全管理、全面加强干部作风建设； 一追究：追究不落实的事、履职不到位的人。

（一）主要任务

1.确保高和客车全。一是以高全“五不三防”和客车全“五不两防”细化措施的落实为重点，加强高和客车全息及各类问题的分析、整改，并对整改情况进行追踪复查。二是确保行车重要电、机车无线CIR设备、GSM-R无线移动网络的全。要突出对设备的性能检查、日常检修、冗余保护功能及应急处置预案检查分析。三是严格落实防暑、秋鉴、防寒过冬、节假日运输等季节性全工作防范措施。四是严格执行《触碰高和客车全红线岗位退出办法》（劳卫„202_‟99号）、《“红线”及对触碰“红线”人员处理办法》(劳人„202_‟95号)等文件，发生触碰“红线”问题严肃追责。

2.确保防洪全。一是对应急设备、区间话柱进行检查试验，做好I级防洪看守点电话的定期检修和日常回访。二是 — 2 — 继续做好隐患排查整治，对光电缆径下陷地，进行加固和排水整治；对无线调度（GSM-R）基站、天线塔（杆）、杆、区间中继（直放）站房屋基础及附属撑杆、拉线等进行全面检查和整治，消除防洪全隐患。三是结合《关于重新公布202_年汛期防洪地点的知》（工电„202_‟532号）及《关于做好202_年防洪工作的知》（调电„202_‟84号）要求，认真梳理防洪重点、关键处所和主要设备，修订完善防洪地点台帐和应急预案。四是防洪器材、料具要纳入日常维护管理，并由专人负责，放置地点要合理排，保证帐物相符、状态良好，不良器材要及时进行更换、整修和补充。

3.确保易燃易爆品全。严格按照《关于迅速开展危险化学品和易燃易爆品及外全隐患排查整治的知》（保电„202_‟159号）要求，认真落实各类易燃易爆品防火防爆全措施，明确管理责任，规范易燃易爆品的采购、存储。

4.确保消防全。一是认真贯彻执行《中华人民共和国全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《全管理条例》等法律法规，健全完善全管理制度和操作规程、全措施及应急预案。二是严格落实防火全岗位责任制，按规定配备消防设备设施和器具，确保消防设施器材技术状态良好。三是严格落实机房、库房、发电机房及易燃易爆品存放点等关键处所防火防爆全措施和入室登记批准制度；检查设备各类配线、接地、防雷、过流过压保护措施及报警装置，检查室内电缆沟、井防火封堵情况，及时清理异物。四是认真开展消防全培训，确保职工熟悉消防全基础知识和应急处置流程。五是对机房

— 3 — 环境监控系统功能、运用情况和告警息管理情况进行检查整治。

5.严把设备质量关。严格落实《关于开展202_年秋季设备鉴定工作的知》（调电„202_‟160号）要求，全面开展设备质量大检查、大整修及防寒过冬准备工作。

6.严肃职工“两纪”。一是认真落实月度全警示教育制度，做到全员覆盖、不留死角，车间包保干部要全程参加。二是“天窗”检修作业计划必须与现场实际作业相符，并按规定进行登销记，检修作业过程要按照作业指导书逐项进行，作业完成后要对设备进行全面试验，杜绝超范围检修、“天窗”点外违章上道、不设防护等问题发生。三是严格执行故障处理流程，严禁违章指挥和违章处理故障。对巡视、检修、故障处理及施工过程中的违章行为要进行认真分析，及时制定整改措施并抓好落实。

7.确保全风险管理有序推进。以“三大体系”建设完善落实为主要内容，持续推进全风险管理和“四预”管理，健全落实全风险研判、预警、防范机制，动态修订全管理职责和工作标准，强化干部履职质量考评，落实全工作“七项”制度，具体按照附件1内容抓好落实。

8.强化全意识和全责任落实。全体干部职工要认真落实“三点共识”和“三个重中之重”要求，牢固树立“全第一”、“全无小事”思想，坚决克服盲目乐观、麻痹大意思想，把主要精力投入到全管理上，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”全生产责任体系，认真执行“五落实五到位”（必 — 4 — 须落实“党政同责”要求，必须落实“一岗双责”要求，必须落实全生产组织领导机构，必须落实全管理力量，必须落实全生产报告制度；必须做到全责任到位、全投入到位、全培训到位、全管理到位、应急救援到位）要求，确保全主体责任、全投入、全准入、全培训等落实到位；认真执行全检查责任制、事故责任追究、跟踪督办制度；确保我全重点工作和全专项整治工作有序推进。

9.确保施工和建设全。一是严格落实施工全管理规章制度。认真执行《营业线施工全管理办法》、《营业线施工全管理实施细则》及《高速营业线施工全管理实施细则》，严格把关施工方案审查，施工方案的制定要与实际施工内容相符，涉及既有线设备的全卡控措施要完善、可行，车间要对管内施工情况进行全面梳理，确保施工方案、施工全措施落实到位。二是严格卡控施工过程。要明确施工全监管责任，按照职级要求排干部进行现场盯控，施工组织排要与施工计划相符，按时参加施工准备会、总结会，按规范进行登销记，施工全措施要落实责任到人，严格执行室内外全防护制度和施工机具、材料管理制度。三是加强邻近营业线施工监管。各车间要掌握管内施工作业情况，选派熟悉业务、责任心强的人员担任监管配合人员，严格落实大型机械作业“允许施工作业牌”管理制度。四是做好新线建设介入。及时督促施工单位克服敦格肃北、中川静态验收问题，认真整治联调联试全隐患，确保新线开运营验收、全评估发现问题整改到位；做好天平的提前介入工作，对施工质量监管、全评估中发现

— 5 — 的问题要纳入问题库盯控整改，并落实责任进行复查。

10.确保劳动全。一是严格落实基本劳动全制度和卡控措施，严禁违章上道，认真执行录音对讲机语音数据分析制度，进一步规范作业过程劳动全管理。二是全面完善有限空间作业、高处作业等特殊情况下劳动全卡控措施。三是认真开展“三新”人员劳动全培训，严格落实劳动全培训计划，做好新线开储备人员劳动全培训工作。

11.净化运输全环境。一是对道口设备进行检查整治，重点做好道口电话、道机联控设备功能的检查试验，及时消除设备隐患。二是采取徒步巡视和添乘机车检查相结合的方式，做好光电缆径和区间设备设施的检查，发现各类警示、保护标识缺损，及时进行整治；发现危及设备全的行为，立即制止并逐级上报。三是加强塔全管理，完善塔技术资料、台帐和应急预案，健全日常养护维修制度，规范委外作业管理，检修作业人员资质必须符合规定。

12.确保食品全。严格执行伙食团食品全卫生标准，认真落实食品卫生全卡控措施，严把进货关，杜绝超期、无证、变质餐料入库；严格按标准加工食品，做到生熟分开、荤素分开，过夜食品入柜保管，并配备相应的冷藏、防尘、防蝇、防鼠、风、采光、照明、洗涤、污水排放等设备和设施。

13.提升应急处置能力。一是各车间要针对自然灾害、行车事故、行车设备故障、客票系统故障等突发事件，修订、完善应急处置预案，做好应急培训和演练，重点做好单项应急预案的现场培训。二是建立健全应急指挥和联动处置机 — 6 — 制，严格落实、车间干部值班制度，做好应急处置队伍、装备、物资准备，确保息渠道畅。

14.确保存在问题立查立改。对前期全生产大检查、五项专项整治和“遵章守纪、按标作业、反对违章”活动进行“回头看”，问题库问题、全管理问题要按期整改销号，管理人员要对问题整改做到心中有数，杜绝反弹现象。

15.确保专项整治取得实效。根据《202_管内46处干线光缆劣化纤芯整治实施方案》，认真梳理完成情况，明确下阶整治计划，做好剩余断纤、劣化纤的整治工作，确保10月底全面完成干线光缆劣化纤芯整治任务，实现干线光缆纤芯质量达标。

16.确保全生产重点领域“打非治违”专项行动和专项整治工作有效落实。一是打击整治全保护范围内违法行为。重点对全保护区内破坏设备设施、营业线非法施工等严重违法行为，积极协调有关部门及时处理。二是打击整治未经许可专用设备上线运行。各车间要检查是否存在未按规定取得许可而生产、维修专用设备或使用未经许可专用设备的情况，按规定及时妥善处置。三是打击整治工程违法施工。配合相关部门重点打击工程建设中存在的无资质或超资质施工、转包、非法分包、施工现场“三违”、质量检测弄虚作假、严重违反合同履约和承诺及营业线施工不按批准方案施工等非法、违法行为。

（二）夯实全基础

1.坚持依法管理。各车间要根据不同岗位，把《全生产

— 7 — 法》、《刑法》、《法》、《全管理条理》、《总公司全管理规定》中有关全生产的条款，以及全“红线”、岗位退出机制等作为专题教育的主要内容，组织进行警示宣传教育，促使干部职工了解全法律法规、掌握全法律法规、敬畏全法律法规，做到学法、守法、懂法、用法，实现依法履责、依法管理。

2.强化“敬业爱岗、全员履职”意识。各车间要认真落实《月度全专题警示教育制度》（„202_‟129号），针对近5年来发生的行车、人身、外事故和我发生的典型故障，定期开展事故、故障案例警示教育，对照反思全生产中的不足，警示广大职工珍惜生命，教育其切实提高全责任意识，围绕本职岗位，自觉、主动地按标作业；警示各级干部保持清醒头脑、认真履职、盯控关键，严格落实管理责任。

3.推进基本规章制度全面达标。一是梳理既有的普、高技术规章和管理制度存在的问题，完善相关规章制度，并分别建立目录，动态更新管理系统，将目录在年底前进行公布。二是全面推进“基本规章制度100%熟知掌握”。围绕《技术管理规程》、《电务全规则》、《维护规则》及《行车组织规则》等，结合工作岗位实际，认真组织开展专项培训、考试，促使干部职工全面掌握。三是全面推进“基本规章制度100%落实”。结合岗位技能达标，充分发挥专家团队的作用，采取“一事一教”、“一案一讲”等培训方式，促使干部职工掌握设备巡视、检修工作流程、检修标准及全重点事项，全面提升现场设备养护维修质量。四是全面推进“基本规章制度不落实100%追责”。各科室、车间要结合干部现场检查计划，— 8 — 加强对现场作业过程中规章制度落实情况的卡控，发现问题严肃追责考核。

四、全面落实责任、从严追究责任

《全生产法》明确要求生产经营单位必须建立、健全全生产责任制，国家相应出台了《企业全生产责任体系五落实五到位的规定》，全体干部职工都要明确全管理职责，严格落实全生产责任。同时，各包保检查组将加大明查暗访、随机抽查力度，全面检查各车间落实9条重点全风险防控措施（具体见附件2）情况，从严追责。

五、工作要求

（一）加强组织领导。成立以长、党委书记为组长，各党政副职为副组长，各科室负责人和车间主任、党支部书记为成员的领导小组，负责全生产大检查的总体部署和全面推进工作。领导小组办公室设在全科，负责全大检查工作的组织协调、督导检查、息分析、汇总、上报及问题督导整改等工作。

2.各车间要成立由主任、支部书记任组长的全生产大检查工作领导小组，组织召开专题会议，具体细化制定本车间的实施方案，确保贯彻到位、工作到位、措施到位、检查到位、问题整改到位，要实现全管理全覆盖，不允许出现全管理的死角。

（二）强化专业管理。各车间要抓好“五防、两控制、两加强、一追究”以及9条重点全风险防控措施落实，对坚持依法管理、全员履职尽责，对基本规章制度达标，工作全

— 9 — 面负责。定期对前一阶工作及全情况进行分析研判，深入查找在计划排和组织落实方面存在的不足和疏漏，对已研判出的全风险未控制到位又发生问题的全部进行深度分析，剖析管理根源，由主管科室亲自盯控整改，提高全大检查的针对性、有效性。

（三）阶工作重点

全大检查活动分为四个阶，各车间要根据每个阶明确工作重点，提高大检查的针对性和实效性，要坚持边查边改，重大全隐患必须立即整改，一时难以整改到位的，要制定全可靠的应急措施，涉及及以上层面专业管理的问题，要及时上报相关科室。

第一阶(8—9月份)：

重点检查全意识和全责任落实、“敬业爱岗、全员履职”意识、高和客车全、防洪全、易燃易爆品全、消防全、前期全大检查问题整改、全生产专项整治、施工和建设全（中川）等内容。

第二阶(10月份)：

重点检查全风险管理推进情况、既有规章制度梳理、行车设备质量、职工“两纪”、依法管理、施工和建设全、应急管理、食品全等内容。

第三阶(11月份)：

重点检查规章制度完善情况、违章和触碰“红线”考核落实情况、监测监控系统运用管理情况、运输全环境、“打非治违”专项行动落实情况等内容。

— 10 — 第四阶(12月份)：

重点检查劳动及专项整治项目完成情况、大检查问题整改销号情况，做好大检查活动总结。

（四）注重工作质量。一是各包保检查组、车间要按照全面排查、集中整治、巩固提升的步骤，采取明查暗访、交叉检查、随机抽查、“回头看”检查等多种方式。二是各科室、车间、班组要组织召开全反思会，对照本岗位全职责、工作标准、结合工作实际和发生的典型全问题进行自查，逐项制定整改措施形成全生产大检查反思问题对策表，全反思要实，用数据、事例说话，力戒只谈思想认识、空洞无物，防止走虚。9月6日前完成。三是各车间要突出重点，全员参与，全面覆盖，将风险排查覆盖到各层面、各岗位和所有关键处所，不留死角和盲区。四是全科负责重新梳理全风险项点。针对研判出的全部全风险，分岗位细化全风险控制措施，分别建立健全全风险库，逐项落实控制责任。围绕各种变化研判公布动态全风险，实现全风险库的动态完善。

（五）健全工作机制。每周要针对存在的全问题进行专题分析，专题布置，研究制定下步工作，抓好问题整改工作。

（六）对非法违法行为和重大全隐患“零容忍”，一经发现，必须立即整改，一时难以整改到位的，要立即停产、停工、停用，排专人24小时盯守，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。

（七）做到统筹兼顾。此次全生产大检查活动时间跨度长、涉及面广、工作要求高，各车间要将全生产大检查活动

— 11 — 与当前正在开展的“五查”和六项全专项整治相结合，与“大走访、大调研、大诊断”活动相结合，与“开展聚焦党风廉政建设责任制落实推动全各项工作健康发展”专项检查活动相结合，与设备日常维护工作相结合，与设备秋鉴相结合，与即将开工程的验收、接管、联调联试工作相结合，与设备隐患专项整治工作相结合，与设备防寒过冬准备工作相结合，与月度互检、季度考评相结合。同时，要把握好六个重点全环节：一是用电全环节，包括生产用电、生活用电和租赁房屋的用电；二是用火全环节，特别是液化气罐的全使用；三是用油全环节，包括汽柴油的正常正确使用；四是易燃易爆品的存储全环节；五是消防设施的全环节；六是有限作业空间的全环节。确保各项工作相互兼顾、重点突出、均衡发展。

各包保检查组、车间指定专人负责息统计分析、汇总、上报工作，于8月31日18时前上报车间实施方案及3个附件细化表，每周四18时前将一周全生产大检查开展情况、检查发现的突出隐患和解决的实质性问题形成阶性总结及全生产大检查问题库，报全科公用邮箱，12月16日18时前上报工作总结。

第四篇：开展企业安全生产标准化建设

开展企业安全生产标准化建设

安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前企业主要任务。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要 工作，而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。

二、创建有效的安全文化机制

有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：

一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。

二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好安全生产的前提，也是创建安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，工会抓网，共表团抓岗，纪委抓党员安全联保互保，女工家属协管，职能部门和科队要层层落实安全责任制，强化现场 2 管理，确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好安全关，加大对安全生产的监督检查的力度，狠反“三违”，保证安全生产。

三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教材为重点，推进安全培训标准化建设，建立安全培训责任制，探索安全培训工作的新机制，把安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，力求安全培训工作科学化、人性化、多元化，增进安全培训工作的实效性。

三、养成良好的职工行为规范

规范职工的安全行为，培养职工的良好的安全职业精神，是营造企业文化的重要举措。

一是要塑造职工良好的安全职业行为。职业文明是对职工最基本的要求，也是最高的安全规范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。

二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出具体的操作要求,强化班前十分钟教育。施工过程中中要全面严格检查职工的操作行为，及时发现，及时整改，使职工养成良好的操作行为。

三是要开展深化班组危险预知活动，增强职工超前预防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理，推进企业安全文化的重要内容，也是规范职工安全待 3 业的重要举措。搞好班组危险预知活动，真正使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生产、造成事故的危险源做到心中有数，了如指掌。

四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，展现职工良好的安全职业行为。

四、树立集团安全形象

安全形象概括为：安全设施齐全、标志醒目规范、设备场所清洁、环境文明卫生。

集团安全形象，是社会公众、集团相关方、集团员工对集团在安全方面的综合性认知和感受，是集团安全文化的外在物质形象。建立优秀而有特色的集团安全外在形象，是安全文化建设的一项重要内容。如，机械设备外观清洁、机械防护设施齐全;工地安全网、安全护栏、围档等绑挂牢固、材料堆放整齐、施工现场清洁;安全标志规范、齐全、挂设整齐;工作环境整洁有序等等，都是企业安全形象构成的物质要素。企业应保障必要的安全生产措施投入，不断改善安全生产条件，努力实现人、物与环境的安全与协调，塑造有特色的优等企业安全视觉形象。

五、安全管理

安全制度的建立要依法、健全;安全制度执行要做到责任到人、落实到底，共同监督。要由安全制度化管理转变为安全文化管理。

六、员工的安全规范

员工安全行为规范概括为：遵章守法，反对三违，自我管理，让安全成为习惯

每个员工都应自觉遵守安全法律法规和企业安全规章制度，在工作中自律自己的行为，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律;同时，要结合工作，努力学习安全技术知识，掌握安全技能，通过自我管理，逐渐养成良好的安全行为习惯。

七、安全文化进家庭

家庭是企业安全管理的有效防线，让安全文化进入家庭，可采用亲情教育法，激发员工对安全生产的责任心，营造一个团结、和谐、有“家庭味儿”的安全文化氛围。如在项目部设立“全家福”相片并附有亲人真挚的寄语，时时提醒员工牢记“安全不仅是一种工作责任，还是一种家庭责任”，进而激发起每一名员工强烈的责任意识。专门制作“安全亲情卡”，与员工家属签订安全承诺书，在公司内各部门员工活动场所和车间，挂牌和张贴亲情安全标语。让安全文化进入家庭通过亲情安全教育，让员工明白一个道理，安全对公司、对自己和亲人都是一种责任。

第五篇：开展安全生产标准化建设汇报材料

推行安全生产标准化 打造企业本质安全（河南中孚实业股份有限公司安全生产标准化建设汇报材料）

尊敬的各位领导、各位朋友：大家好！

安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在省、市各级领导的指导下，开展了“安全生产标准化进班组、进岗位”活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下：

我们河南中孚实业股份有限公司是以铝及铝材为核心产业的大型现代化国际企业，202_年6月在上海证券交易所挂牌上市。总资产228亿元，员工6000余人，是沪深300综合指数成份股和上证治理板块成份股之一。202_年，公司实现销售收入131亿元。公司目前拥有100万吨铝及铝加工、900MW火力发电和15万吨炭素的产业规模，整体实力位居中国铝行业第一方阵，202_年在《财富》评选的中国上市公司500强中排名第267位。

一、推进安全生产标准化，全员安全意识提高是根本、领导是关键。

推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工，为了提高员工的安全意识及安全技能，公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了

1以董事长为组长，各分子公司总经理为成员的安全生产标准化领导组，各分子公司成立安全生产标准化领导小组，领导小组在各分子公司安全环保管理科设立安全生产标准化办公室，具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。各分子公司进行了广泛的宣传发动，开展了“安全为了谁”征文活动，收到稿件500多篇，评出优秀稿件给与表彰和奖励。生产现场制作安全宣传板报45块、标语30条，公司广播站每天宣传评定标准等，组织安全人员深入现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。集团公司安全环保管理部组织人员深入到各分子公司进行督促和指导，为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。

二、开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技

安全标准化活动创建过程中，公司不断强化对标准的学习。首先，集团安全管理部就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容组织班组长以上管理人员进行培训，培训500多人次，让管理干部先熟知安全生产标准化。其次，公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训，集团安全管理部到现场提问一线员工，要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标 2 能。

准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。

三、对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严

第一、对照评定标准，进一步完善实施方案，细化评比标准，对连续三个月安全无事故单位进行奖励，仅第一季度就发放奖金36万元。第二、按照安全生产标准化评定标准，在全集团开展创建“安全标准岗”、“标准化车间”活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各单位依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。第四，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。

四、不断完善，持续改进安全绩效。

格责任追究。安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断

3的完善和改进。我们在推进安全生产标准化的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。

公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到，从而提高企业的本质安全。

总之，安全生产标准化是一项长期的、基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机，认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安、和谐企业，做出我们最大的努力。

谢谢大家！