第一篇:巴黎欧莱雅系列广告策略分析
懂你网络2012DNKPO巴黎欧莱雅系列广告策略的分析
作者:Steven陈
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巴黎欧莱雅系列广告策略分析(完整版)
Part.1强调区间:巴黎欧莱雅,你值得拥有!
广告中的区间
截图来自于:202_年巴黎欧莱雅神秘巨星代言人-深层修复系列洗发水30秒竞猜广告大片第24″
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作者:Steven陈
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结尾区间强调
截图来自于:202_年巴黎欧莱雅神秘巨星代言人-深层修复系列洗发水30秒竞猜广告大片第28″
Part.2强调优势:你为什么值得拥有?(1).凸显专业:
五大受损,一个对策!
强调第一品牌是因为巴黎欧莱雅把专业(No.1)作为了第二区间!
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作者:Steven陈
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截图来自于:巴黎欧莱雅代言人范冰冰-深层修复系列30秒最新广告大片202_年第21″
强调10年基因研究,凸显专业!
截图来自于:青春密码活颜精华肌底液广告大片第二季巴黎欧莱雅202_年05″(2)开诚布公
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作者:Steven陈
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(3)
通过说明问题,说服消费者!
截图来自于:巴黎欧莱雅代言人范冰冰-深层修复系列30秒最新广告大片202_年第15″
巴黎欧莱雅专业指导,开诚布公与推广展示的好方法!
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作者:Steven陈
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截图来自于:202_年巴黎欧莱雅护肤专家牛尔老师-专家指导第1′16″
品牌+开诚布公,10秒30倍的效果你信吗?
截图来自于:202_年巴黎欧莱雅护肤专家牛尔老师-专家指导第3′08″
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作者:Steven陈
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开诚布公,特别的是公开明星的私人技巧,很吸引女人的眼球!截图来自于:巴黎欧莱雅造型师唐毅-深层修复系列代言人范冰冰护发秘诀1分钟揭秘202_年06″(3)凸显产品优势
每秒130次,凸显优势!
截图来自于:巴黎欧莱雅代言人范冰冰-微震眼霜30秒广告大片202_年第13″
Part.3回归产品:我们在推广什么?
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作者:Steven陈
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产品推广画面
截图来自于:巴黎欧莱雅代言人范冰冰-微震眼霜30秒广告大片202_年第07″
Tips:特别关注
1.巴黎欧莱雅的广告除了最直接31秒的推广产品的广告版本外还拥有专家指导使用的推广视频,有范冰冰的护发诀窍揭秘,有巨星代言竞猜广告等众多不同版本的推广视频。
2.以上视频均来源于优酷网(www.teniu.cc),请注意在视频信息中的视频上传者是巴黎欧莱雅,并且巴黎欧莱雅拥有自己的优酷主页!
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作者:Steven陈
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视频上传者是巴黎欧莱雅—————————————————————————————————————
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作者:Steven陈
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作者:Steven陈
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巴黎欧莱雅的优酷视频空间
3.不仅如此,巴黎欧莱雅还在网上启动了创意营销活动!
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第二篇:巴黎欧莱雅的男士系列营销策略[定稿]
巴黎欧莱雅的男士系列为何会如此成功?成功的密码又是什么?接下来,就开始密码破译之旅。
密码一:定位中端,抢占第一
护肤在中国一向被视为女性的“专利”,但随着社会的不断发展,男性对自己的外表也开始越来越重视,干净、充满活力的外表形象既是尊重自己、尊重他人的体现,也能为男性在工作、社交过程中获得不少的“印象加分”。在这一观念的带动下,中国男性护肤市场开始迅速成长,202_年更是达到了300%的整体增长速度,近年增长速度也维持在75%左右,业内专家预测,202_年男性护肤品市场将发展到近40亿元,尽管只占整个化妆品市场的2%左右,但相比于因过度竞争而导致利润率不断下降的女性护肤品市场,蕴含无限潜力、且拥有数亿潜在成熟消费者的男性护肤品市场无疑成了众多化妆品企业争夺的焦点。
欧莱雅在男性护肤品市场向来都是先锋,早在1985年就推出了世界上第一款高档的男士护肤品——碧欧泉男士,并在202_年进入中国内地,经过多年的耕耘已成为高端男士护肤市场的霸主,但在向来被誉为“商家必争之地”的男性大众护肤品市场却一直没有产品推出,碧柔、妮维雅、曼秀雷敦等国际大众品牌因为进入时间早,取得了不错的成绩,本土品牌高夫、Men Code、采诗等也纷纷加入了这一市场的争夺,而阿迪达斯、NBA等外资品牌也对这一市场虎视眈眈,在这种情况下,欧莱雅该如何抉择?通过深入的调研和全面的分析,欧莱雅发现尽管男性大众护肤品市场品牌众多,却始终没有一个品牌能够成为真正的领导者。另外,受限于男性保守的护肤观念,市面上的产品大都属于洁面类,同质化严重,缺乏有实力的专业男性皮肤护理产品。从价格上看,都是处在30元以下的低端产品,这无疑为欧莱雅进军前景广阔、但仍是一片空白的大众中端市场提供了绝佳的机会。鉴于此,巴黎欧莱雅男士被委以重任,负责进军大众市场,同时定位中端,“低调”的价格极有亲和力(以洁面产品为例,巴黎欧莱雅男士的价格都是39元,妮维雅则在29元左右),并走专业护肤路线,为中国男性量身定制护肤产品。
密码二:注重需求差异化,提高产品针对性
男性护肤市场虽然近年增长迅速,但和发展成熟的女性市场相比,仍有不小的差距,进入这一市场的众多品牌一般都偏向于“清洁”这一基础的功能性诉求,实际上,男性的皮肤虽然和女性大为不同,但也有油性、干性、敏感性和混合性的肤质之分,而且不同年龄阶段的男性对皮肤护理也具有不同的需求。欧莱雅通过研究发现,对男士来说,20~30岁时皮肤容易出油,30~40岁时皮肤干燥成了最主要的问题,从40岁开始皮肤逐渐衰老,慢慢产生皱纹。巴黎欧莱雅男士的目标消费群锁定25~40岁、身处一二线城市、收入较高的男性,为了能够最大限度的覆盖市场,并充分满足不同细分市场的男性消费者的需求,巴黎欧莱雅推出了适合20岁、30岁、40岁男士的的护肤产品,依次为:控油保湿系列、劲能醒肤系列和抗皱紧肤系列,同时每个系列都有针对不同肤质特点研发的洁面膏、喱和面霜。
事实上,巴黎欧莱雅在全球其他地区推出了剃须后使用的保湿系列和除臭剂等产品,但考虑到中国男性的护肤观念依然聚焦在洁面和基础护肤这一层次,巴黎欧莱雅决定集中力量推广这3个系列,倡导的护肤步骤也简洁明了——“清洁 + 护理”,两步到位,充分迎合了男性不愿意在护肤上花费大量时间和精力的心理。清晰的产品定位让消费者能够迅速识别出适合自己的产品,极大地缩短了巴黎欧莱雅男士被大众市场接受的时间。
密码三:借势品牌,同中求异
巴黎欧莱雅在女性护肤品市场拥有巨大的影响力,经过近10年的苦心经营,已经和宝洁旗下的第一护肤品品牌玉兰油形成了分庭抗礼之势。作为该品牌延伸出来的新产品,延续了其中档定位的巴黎欧莱雅男士理所当然地继承了丰厚的品牌资产,但同时也面临着巨大的挑战,即如何消除巴黎欧莱雅这一品牌的女性色彩对男士产品的影响,并保持这一品牌个性的一致性?在这一点上,巴黎欧莱雅男士系列广告功不可没。
男性和女性不仅消费模式不同,在购买护肤品上的需求也更简单直接,同时也更理性,在此之前,国内绝大部分的男士护肤品广告创意都是基于“通过护肤吸引女性”,且一些广告中的模特也常常缺乏男子汉气概,给人一种女性化的感觉,这类创意在西方虽然受到欢迎,但显然很难得到中国男性消费者的认同,遑论吸引他们掏钱包购买。而巴黎欧莱雅的广告可谓在业内独树一帜,引来众多模仿者。
在广告诉求对象上,巴黎欧莱雅男士选择的是消费能力最强且产品需求最大的30岁左右的都市男性,并洞悉了中国男性注重外表形象这一心理背后的真相——展示自我魅力,赢得别人的尊重和肯定。
在广告代言人的选择上,巴黎欧莱雅延续了其一贯的明星代言策略,结合中国消费者的心理和巴黎欧莱雅“自信、时尚、活力”的品牌个性,选择了年轻俊朗、有进取心又不乏阳刚之气、事业有成的著名影星吴彦祖担任其品牌形象代言人。
在广告创意上,有意弱化吴彦祖的“美男子”形象和娱乐明星的身份,而是凸显他作为一个刻苦敬业的成功演员如何在繁忙的工作中自我调整、自我控制,时刻保持自信和出色表现。在广告诉求点上,考虑到男性消费者在护肤需求上注重实用性,巴黎欧莱雅男士在多个产品的广告中重点展示的是产品的功能性价值——“去油光”、“控油”、“保湿”或“抗倦容”,简单明了,直接有效,消费者只需通过观看广告就能迅速判断出自己所需的护肤品类型。
在广告的品牌主张上,“你的皮肤由你掌控!你,值得拥有。”前半句是专为男士系列设计,充分体现了男性自我意识和主导性,而后半句作为巴黎欧莱雅的经典广告语早已与品牌融为一体,两者相得益彰,一方面突出了男士护肤品牌的独特性,另一方面又强化了巴黎欧莱雅这一品牌的形象。
在广告的投放上,从202_年10月起,巴黎欧莱雅男士的广告开始密集地在多个主流电视上播放,与此同时,平面广告也大量出现在地铁站台广告板上、写字楼的LED中及健身房内。
在广告的首阶段,巴黎欧莱雅就以迅雷不及掩耳之势成为男士护肤品市场品牌认知度最高的品牌,与此同时,在上市首阶段,产品销量更是超过了预期的两倍。
密码四:商超并行,渠道下沉
在销售渠道上,巴黎欧莱雅男士在充分了解男性消费者的购物习惯的基础上,结合产品的定位,决定采用商场专柜和超市“两条腿走路”为主,辅以个人护理连锁店等的渠道组合形式。市场调查显示,尽管女性为男性购买护肤品的现象较为普遍,但仍有一半以上的男性都是自己购买,而男性在购物时目的性强,往往追求快捷省时、便利易找,这就要求产品必须拥有很大的覆盖面,能够容易让目标消费者接触到。
在商场专柜方面,欧莱雅有选择地将男士专柜安排在女性专柜旁边,以便女性消费者为“另一半”购买;在超市方面,欧莱雅则倾入了更多的“心血”,随着男性护肤市场的兴起,超市也愿意开辟更多的货架陈列男士护肤产品,而欧莱雅凭借其多年来在渠道当中积聚的势力,有效地占据了各大超市的有利货架位置,全面铺开渠道。
近年,欧莱雅在中国市场的重大战略之一便是渠道下沉,作为旗舰品牌,巴黎欧莱雅率先在二三线市场打开局面,并在二三级甚至以下市场获得更大的市场成长空间,这无疑为男士产品的推广提供了更广阔的大众渠道。事实上,很多三线城市的大型商场也出现了巴黎欧莱雅男士专柜。
密码五:季节性促销,建立品牌忠诚度
由于男士在夏季出油问题较为严重,而在秋冬季节皮肤容易干燥,因此在这两个时期护肤的需求会高于平时,为了刺激超市的销售,巴黎欧莱雅男士有选择性地进行季节性促销活动,比如赠送小规格的洁面产品,将价格较高的护理产品与价格低的洁面产品捆绑销售以及推出旅行套装等。但促销并不仅仅是为了短期的销量增加,实际上,男士的价格敏感度相比于女性更低,但忠诚度却更高,一旦使用很少会转换到其他品牌,促销一方面也是为了吸引新顾客购买试用从而转为忠诚使用者,而对老顾客而言,促销获赠产品意味着使用这一品牌的时间更长,久而久之,忠诚度越来越高。
以“品牌金字塔战略”闻名于世的欧莱雅,正在中国市场“自上而下”地构建一个男士护肤品牌金字塔,除了碧欧泉男士,近两年,高档品牌兰蔻、薇姿、科颜氏的男士护肤品纷纷登陆,占据“塔尖”位置,处于中间位置的巴黎欧莱雅男士发展势头依然迅猛,而去年上市的卡尼尔男士则填补了“塔基”的空白,宣告这一金字塔的框架已初步搭建完成,但这并不意味着欧莱雅可以高枕无忧,中国男性护肤市场已然硝烟四起。
巴黎欧莱雅一方面像奢侈品那样在百货开设专柜,无论是专柜的设计还是美容顾问提供的专业化服务完全不逊色于同处一区的诸如资生堂之类的高档品牌,另一方面又像大众消费品那样在电视上投放大量一线明星代言的广告,同时注重促销,通过向消费者“提供平价的奢华”,巴黎欧莱雅成为大众化妆品市场上真正的“领跑者”。巴黎欧莱雅实施的“形象高端、价位中端”的策略虽然需要巨大资源投入和市场容量,可也无疑为众多苦苦思索如何从激烈竞争突围的中国企业提供了一种有效的思路。
第三篇:欧莱雅——广告策划书
广 告 策 划 书
院系:人文科学系专业:新闻学班级:学号:姓名:田梦杰
1002班 1009091023
欧莱雅广告策划书
目 录:
1、市场分析 ………………………………()
2、消费者分析………………………………()
3、产品分析 ………………………………()
4、企业分析 ………………………………()
5、推广分析 ………………………………()
6、市场策略 ………………………………()
7、广告策略 ………………………………()
8、广告表现 ………………………………()
9、媒体策略 ………………………………()
前 言
欧莱雅是世界化妆品行业的领先者,是《财富》世界500强之一,世界著名化妆品生产厂家。历经近一个世纪的努力,欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊。迄今为止,欧莱雅亚洲国家的发展势头依然迅猛。短短十二年间,欧莱雅从零开始,在中国市场上的地位稳步上升,目前已成为中国化妆品市场的领袖之一和中国最知名、最受尊重的跨国公司之一。
随着我国对外经济文化的交流与发展,愈来愈多的中国人愿意接受外国化妆品并适应它的存在,同时外国的文化也在潜移默化的影响着中国人民。我们不以推广产品为目的,而是试图创造一个学生与公司互动共赢的局面,并在此过程中扩大欧莱雅在学生中的知名度、美誉度和整体形象。
一、市场分析
1、目前的市场规模:
巴黎欧莱雅进入中国市场至今,以其与众不同的优雅品牌形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。目前已在全国近百个大中城市的百货商店及超市设立了近400个形象专柜,并配有专业美容顾问为广大中国女性提供全面的护肤、彩妆、染发定型等相关服 务,深受消费者青睐。在中国大众市场中,欧莱雅公司目前共推行5个品牌,其中,巴黎欧莱雅是属于最高端的,它有护肤、彩妆、染发等产品,在全国500多个百货商场设有专柜,还在家乐福、沃尔玛等高档超市有售。欧莱雅的高档染发品已是目前中国高档染发品的第一品牌。近年来,欧莱雅的覆盖区域日益增多。早在1997年,当欧莱雅第一次出现在中国市场时,它的产品主要集中在大城市周边,而如今更多的销售增长则来自零碎的市场,因为这些市场里的消费者的购买力正在与日俱增。自1996年成功收购了美宝莲品牌之后,欧莱雅不仅扩大了它在全球市场的产品线,还取得了全面进入中国市场的机会。通过美宝莲的销售渠道,欧莱雅迅速渗透到中国化妆品市场。并凭借其先进的运营方式及对中国消费者及市场的准确把握,在中国的业务突飞猛进,员工队伍也迅速发展到一万多人。目前,欧莱雅已成为中国市场上最知名的跨国企业之一。
2、市场占有率
欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司及100多个代理商,欧莱雅集团在全球还拥有50491名员工、42家工厂和500多个优质品牌。它的销售业绩在全球范围内稳步增长。在成功收购了美宝莲品牌之后,欧莱雅不仅扩大了它全球市场的产品线,还取得了全面进入中国市场的机会。通过美宝莲的销售渠欧莱雅迅速渗透了中国化妆品市场。目前在全国有28万个销售点网点遍布了国内二三线城市。
3、市场未来的潜力 在中国强劲的消费力推动下,进入中国市场的世界“美丽王国”巨头欧莱雅集团,面对全球金融危机,坚持前瞻化投资,把全球化商业模式融入本地化思考,不断改进经营理念,市场业绩逆势上扬。去年,欧莱雅在中国市场实现销售69.52亿元,较上年同比增长27.7%,连续8年保持了在中国两位数增长的势头。中国已经成为欧莱雅全球十大市场之一。有专家预计,在中国化妆品消费习惯日益与世界流行接轨的美丽浪潮推动下,中国化妆品市场的增幅将与欧美市场持平。欧莱雅集团看好中国方兴未艾的消费潜力,正在强化市场布局,使中国成为它未来最大的市场。
4、产品销售现状
欧莱雅进入中国市场至今,以其与众不同的优雅品牌形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。在中国的业务一直保持了持续、稳定、快速发展的良好态势。202_年欧莱雅集团在中国大陆实现销售69.52亿元,较202_年同比增长27.7%。这是该公司连续第8年在中国实现两位数增长。持续的高增长使欧莱雅集团在中国的市场份额稳步上升,市场领导地位不断巩固。202_年中国已上升成为欧莱雅集团在全球的第七大市场,这进一步加强了中国作为欧莱雅全球十大市场和亚太地区最大单个市场的地位
5、各竞争品牌情况: 化装品市场的巨大利润,吸引国内无数的人涌进这个大矿山,希望能够分得一杯羹。国产品牌实施薄利多销,控制中低档市场,使得国内市场呈现诸侯鼎立的局面。虽然欧莱雅集团旗下的各种品牌在中国占领了半壁江山,但是国内的大宝、小护士、上海家化依然占有不少的护肤市场份额。目前国内的化妆品市场可以说是正处于群雄混战时期,不少公司在这你争我夺的过程中被吞并而消失。
欧莱雅集团在中国的主要竞争对手主要有雅芳、雅诗兰黛、倩碧、玉兰油、旁氏、露华侬、凡士林、克莱伦丝、妮维雅、威娜、花牌、资生堂等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现,如日本的资生堂具有127年的悠久历史,又深谙中国人的美容习性及文化传统,在国内拥有一批忠实的消费者,对任何的化装品公司而言,日本资生堂绝对是一个难以跨越的对手;虽然欧莱雅集团的美宝莲是世界领先的王牌彩妆品牌,但是同处美国的露华侬就是其可怕的竞争对手之一,露华侬旗下唇膏有157种色调,仅粉红就有41种之多;在护夫品方面,欧莱雅集团号称拥有六十年的专业护肤经验,但同样面临着巨大的竞争,如P&G公司的玉兰油在国内的市场占有率就达到10.9%。因此,在国内欧莱雅集团旗下的各种品牌无一不是遭到各世界级品牌的攻击和挑战,竞争极为激烈。
二、消费者分析
如今,化妆品的使用率不断升高,根据调查显示,欧莱雅化妆品市场占有率近50%,随着经济的发展人们对化妆品的要求也越来越高。相对于国外销售终端,在中国,欧莱雅的绝大多数销售额都来源于百货商店的专柜,这个数字高达70%。
1、广告目的是树立“欧莱雅”化妆品在消费者心目中良好形象,提高知名度,扩展销路。
2、广告目标对象: 1)追求年轻的老年人 2)最求时尚的中年人 3)注意保养的青年人
3、广告目标地区。在向全国市场导入与推进中,欧莱雅品牌正处于成长期,考虑到产品的产量与销售渠道的问题,不可全面开花,四处出击。
1997年进入中国内地市场的欧莱雅集团,目前在中国拥有巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻、羽西、薇姿和卡诗等18个知名化妆品品牌,这些不同定位的品牌为消费者提供了同时覆盖高、中、低端市场的多样化选择。完善的品牌体系为欧莱雅满足不同消费者的不同需求,快速扩大消费者群体打下了坚实的基础。数据显示202_年欧莱雅产品覆盖的消费人群新增了700万—1000万人。由此带来的庞大消费力,无疑对欧莱雅中国202_年的发展提供了最强大的增长动力。不同的品牌和产品对应不同的目标消费者和销售渠道。例如美宝莲是一个大众消费品牌,因此在商场、超市等都有销售。而薇姿和理肤泉面对药妆市场因此主要是在药房销售。
与此目标消费群定位相呼应,目前欧莱雅已经覆盖了百货商店、超市、大卖场、化妆品专卖店、免税商店、发廊、药房及网络等全方位的销售渠道和方式。各类销售渠道,针对各种阶层的消费者,目标明确,定位精准,这丰富的渠道建设为欧莱雅的快速增长提供了有效的保障。
欧莱雅更多的产品将逐步走近中国消费者,欧莱雅相信更多的产品将扎根于中国市场,它们中不仅包括大众随着经济的发展,人们对自身的要求不断提高,这不仅表现在内在素养的提高,还表现在外表的不断完美上,不管是男性还是女性,对化妆品的需求日益增长,近年来,欧莱雅、的覆盖区域日益增多。早在1997年,当欧莱雅第一次出现在中国市场时,它的产品主要集中在大城市周边,而如今更多的销售增长则来自零碎的市场,因为这些市场里的消费者的购买力正在与日俱增。
第一品牌是赫莲娜,无论从产品品质和价位都是这12个品牌中最高的,面对的消费群体的年龄也相应偏高,并具有很强的消费能力;第二品牌是兰蔻,它是全球最著名的高端化妆品牌之一,消费者年龄比赫莲娜年轻一些,也具有相当的消费能力;第三品牌是碧欧泉,它面对的是具有一定消费能力的年轻时尚消费者。欧莱雅集团希望把它塑造成大众消费者进入高端化妆品的敲门砖,价格也比赫莲娜和兰蔻低一些。它们主要在高档的百货商场销售,兰蔻在22个城市有45个专柜,目前在中国高端化妆品市场占有率第一,碧欧泉则是第四。而赫莲娜202_年10月才进入中国,目前在全国最高档百货商店中只有6个销售点,柜台是最少的。
三、产品分析
1、产品生命周期
该产品正处于产品生命周期中的成长阶段,该阶段的主要标志就是产品能够被市场迅速接受和利润大量增加的时期。从202_年到现在,为了提高产品的知名度从而达到销售额的增长,欧莱雅选择了大量投放广告来作为手段之一,而它也迅速走向全球,使集团利润大幅度增加。
2、产品的品质与功能
研究数据表明,欧莱雅产品的高品质是它博得中国消费者青睐的主要原因。此外,产品的多样化也是造就良好销售业绩不可忽视的重要原因。产品线的拓展全面满足了消费者的不同需求,并为欧莱雅赢得了较大的市场份额。尽管售价颇高,但欧莱雅较高的产品美誉度让消费者更愿意相信欧莱雅的承诺。08年的全新升级敷衍系列更是证明巴黎欧莱雅一直对产品的质量做提高的证明,而消费者的相关使用评价也说明欧莱雅的产品是属于高档但是不高价且质量保证的护肤品。
欧莱雅系列化妆品有一般化妆品没有的药物效果,能治疗皮肤、柔软皮肤、自定去死皮、平衡掉接肌肤分泌、抗拒紫外线伤害等一系列优点特点及欧莱雅系列化妆品品牌形象独特、富情感和吸引力等自身优势,同已在中国大陆有一定市场的其他国外化妆品一较高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。
3、价格
针对不同的品牌实施不同的价格策略:
顶级品牌价格在300元以上,二线品牌价格在100-300元,二线或三线品牌以下价格在100元以下,特殊需求产品价格在100元以下及100-300元,香水品牌价格在300元以上。
4、包装
欧莱雅认为包装是构成独特优势的一大要素,欧莱雅的包装不仅使用安全,也有利于环保。集团一年注册约70项包装专利。并且包装研究部门为迎合未来需求的设计包装,欧莱雅的创新能力确保集团始终处在包装技术的发展前沿。
欧莱雅的产品根据季节不同的特性设计出了不同系列的产品,对需求进行了细分,使得它的全年销售都处于持续增长阶段。
四、企业分析
1、地位
美容护肤行业的大环境逐渐走向规范化,竞争愈演愈烈,同行业的竞争,作为一个具有国际品牌的大型专业美容消费机构,欧莱雅必须对这些现状有一个清晰的认识,必须应对其他化妆品企业的竞争。目前,全球十大护肤品牌公司是
1、欧莱雅集团2.宝洁公司集团3.雅诗兰黛集团4.联合利华集团5.资生堂集团6.LVMH集团7.韩国爱茉莉太平洋集团8.香奈儿集团9.LG集团10.Kanabo嘉娜宝与美伊娜多。虽然欧莱雅处于领先地位,但其余九家企业的攻势越来越严峻,欧莱雅面临着市场份额被一点点瓜分的危机。
2、给大众的印象
欧莱雅的产品遍布整个中国,在立足于大城市的同时,欧莱雅越来越注重深入中小城市的销售。通过过去几年销售记录的统计,欧莱雅总结到:中国人结现代美的追求愈显迫切,它们在美容品上的花销越来越多。新产品很容易在中国市场流行,中国消费者乐于接受高品质新概念的全新产品。欧莱雅正准备逐步向中国消费者介绍在世界市场上畅销的产品。
3、优势、劣势
过去10年里,欧莱雅用于研究和发展的费用达32亿美元,高于它所有的竞争对手。这些研究花费使欧莱雅每三年更新近50%的生产线,平均每年申请300项专利。在不断需要新产品的化妆品行业,这是欧莱雅的一项优势。欧莱雅将在上海设立研发中心以加强产品的竞争力,并使之更加适合中国的顾客。
促使欧莱雅这一大企业进行创新的途径之一是促使不同品牌在不同地区相互竞争。欧莱雅赞成旗下不同品牌之间的相互竞争。它建立一个研究中心与另一个较劲,它建立一支营销队伍与另一支抗衡。他们至今彼此争斗,在这一过程中同时也打倒其竞争对手。欧莱雅通过不断向中国市场引进新的品牌以加强自我竞争。
但是它也有其自身劣势。欧莱雅在低端市场的开发力度明显不足,缺少低端产品的种类,价格因素制约了基层消费者的购买方向,品种单一,而中国是一个非常复杂多元化的市场,单一的完美理念是不能在这复杂的环境中营养自如的。
五、推广分析
1.广告策略:
广告策略是欧莱雅进军中国市场又一重要手段。欧莱雅对于不同的产品采用不同的广告策略,根据不同的目标顾客欧莱雅采取了行之有效的促销方法。
同一产品,欧莱雅拥有多个广告版本,这一策略的关键在于产品推广市场的需求与广告传播概念的吻合。这里有两个实例,其一是美宝莲,它以大众消费者为目标顾客。美宝莲是欧莱雅于1993年收购的一个美国品牌。美宝莲先于欧莱雅进入中国市场,欧莱雅将美宝莲定位为一个大众化的品牌,每一个女性都应该拥有一件美宝莲的产品。中国消费者把美宝莲当作时尚的代表,所以欧莱雅在大陆投放的是由美国影星为销售策略 2.人员销售
作为一个法国公司,欧莱雅注重组织的灵活和适应性。鼓励每个员工参与决策,并向他们提供机会表达自己对职业发展的需求。相应地,公司在任命时也充分考虑员工的个人意见。此外,公司鼓励员工提出不同意见。公司认为,由分岐引起的交锋能保持创新的能力,并将激发新的创意。再者,各个层面的管理者通过多种渠道与下属频繁沟通,当雇员与他的直接领导者产生摩擦时,他可直接向更高层汇报。公司鼓励那些有才干,长期受中国传统观念熏陶的员工,放弃绝对服从而学会大胆勇敢。在化妆品行业,创造力和想象力是成功的催化剂。3.销售渠道
它具有独特的销售渠道。面对不同的顾客,欧莱雅为其产品设计并建立了最佳的销售渠道
专业美发品——美发产品部是这一领域的领导者,它向专业发型师或通过美发沙龙单一渠道直接向消费者提供一系列美发产品。
大众化妆品——大众化妆品部通过集中的市场分销和媒体广告,使欧莱雅的产品进入了普通消费者的生活。高档化妆品——香水和美容品部有选择性的通过香水专卖店、百货商店和旅游商店向顾客提供各类高档品牌。
顶级品牌、二线品牌主要采用在高档商场进行人员现场推销,三现货三线品牌以下、特殊需求产品、香水品牌主要采用pop广告、电视广告,4、品牌服务
全球最大的化妆品集团欧莱雅10月14日宣布,其“欧莱雅顾客关怀中心”在上海正式成立,率先创造了化妆品行业的“一站式”服务,引领化妆品行业客户服务3C标准,把顾客服务推向一个新的高度。所谓的3C就是指“关怀美,关怀心,关怀人 ——Care Beauty, Care Heart, Care People”,“欧莱雅顾客关怀中心 ”将以此为服务精神,通过专业团队给消费者提供及时、专业、全方位服务,给消费者带去全新的咨询体验。
与此同时,顾客咨询部也被设立,其功能就是连接消费者与欧莱雅之间的空中桥梁,旨在更好地服务于欧莱雅的广大消费者,让每一位顾客在享受美的同时,同样能得到“贴心与安心”的优质服务。除电话外,消费者还可以通过电子邮件、信件、传真、即时聊天、网页留言等多种渠道接触欧莱雅关怀中心。不仅如此,中心所提供的服务范围,也将扩大至产品咨询与推荐、会员俱乐部服务、会员积分查询、积分兑换、电话订购,在线购物订单处理与查询、产品使用调查、定期执行顾客关怀回访计划、产品问题与建议处理、健康相关问题咨询,使顾客无论从硬件还是软件都能得到便捷、满意的服务。5.不足与原因
欧莱雅系列化妆品虽然进入中国大陆市场,但在市场定位上仍做得不够深入细致,原因有三个方面:
1、没有针对同行业产品的宣传攻势,采取迂回措施,树立品牌特点。
2、进入商场后没有实行配套服务(如免费美容等工作)。
3、价格较高,没有较好地考虑消费者意愿及购买力。
六、市场策略
欧莱雅最突出的地方是有一条完整的化妆品产品线,从顶级品牌郝莲娜、兰蔻到大众品牌美宝莲、卡尼尔,欧莱雅带进中国的十个国际品牌占据了中国高端、中高端和中低端的每一个市场角落,但是欧莱雅的还是缺乏一个低端品牌来填充大众市场的最底层,于是本土的强势品牌小护士成了他的并购对象,自此,欧莱雅完善了他的整个的产品线架构。这个架构就是常常为业界人士称道的产品线策略:金字塔架构。金字塔架构包括三个部分:高端、中端、低端。
塔尖部分 高端第一品牌是赫莲娜,无论从产品品质和价位都是这12个品牌中最高的,第二品牌是兰蔻,第三品牌是碧欧泉,它面对的是具有一定消费能力的年轻时尚消费者。欧莱雅集团希望把它塑造成大众消费者进入高端化妆品的敲门砖,价格也比赫莲娜和兰蔻低一些。它们主要在高档的百货商场销售。
塔中部分 中端品牌分为两大块:一块是美发产品,有卡诗和欧莱雅专业美发。卡诗在染发领域属于高档品牌,比欧莱雅专业美发高一些,它们销售渠道都是发廊及专业美发店。在欧莱雅看来,除了产品本身外,这种销售模式也使消费者有机会得到专业发型师的专业服务。还有一块是活性健康化妆品,有薇姿和理肤泉两个品牌,它们通过药房经销。欧莱雅,率先把这种药房销售化妆品的理念引入了中国。塔基部分 中国市场不同于欧美及日本市场,就在于中国市场很大而且非常多元化,消费梯度很多,尤其是塔基部分上的比例大。在大众市场,欧莱雅目前在中国一共有5个品牌。其中,巴黎欧莱雅是属于最高端的,它有护肤、彩妆、染发等产品,在全国500多个百货商场设有专柜,还在家乐福、沃尔玛等高档超市有售。第四品牌是卡尼尔,目前在中国主要是引进了染发产品,它相比欧莱雅更大众化一些,年轻时尚,在中国5000多个销售点有售。第五品牌是小护士,它面对的是追求自然美的年轻消费者,市场认知度90%以上,目前在全国有28万个销售点,网点遍布了国内二、三级县市
七、广告策略
广告目的是树立“欧莱雅”化妆品在消费者心目中良好形象,提高知名度,扩展销路。欧莱雅在中国的品牌框架呈金字塔形状,包括了高端、中端和低端市场,品牌可以运用品牌资本运营的能力,通过广告创意方向:使欧莱雅品牌经过“包装”塑造一个独特的品牌形象,让消费者接受的不是纯粹的行业推销,而是无知与精神的结合、商品与文化的交融,强调高品位,让消费者在使用“欧莱雅”化妆品的同时,感到心灵的愉悦。:努力塑造该品牌“高档品牌,中低档消费”的良好印象,广告创作追求其独特的个性。产品成长期以说理性与情感性结合诉求、随着时间的推移,将以情感诉求为主。
八、广告表现
广告语:欧莱雅—你值得拥有。
它以迎合消费者的心理。“CI”系列、电视广告和宣传卡、招贴广告画等,可将“欧莱雅”化妆品广告在各个地点进行播放、传送和张贴。这样做不仅可以节省电视广告片等的制作费,而且给人带来耳目一新的化妆品文化,传播效果更加理想。欧莱雅电视广告都是在近距离的镜头拍摄下的,明星的皮肤不论是在什么情景下都是那么的水润,毫无瑕疵,就显出了其优质的品质,完全向观众表达出了产品的功能和效果。在了解产品特质的同时,也给观众以一种影音视觉美的享受,仿佛那看的不是广告,而是一个很优美的大片。每个企业都有自己的企业文化,怎样才能在自己产品的电视广告中体现出来,这成为了众多品牌所面临的问题之一。欧莱雅同样具有自己的企业文化,相对其他的同类产品而言,欧莱雅可以说是行业中的领头羊了,不仅仅是在产品质量方面,还在产品的营销方面都做出了不凡的推动作用。现在早已过了“酒乡不怕巷子深”的年代,产品不光是质量要高,还要拥有一个良好的团队,进行有力的产品推广,为企业创造出更多的价值。众所周知,电视广告要求的是速度,小而精,是电视广告的追求。处于信息时代,电视广告的费用无疑是巨大的,一只广告也就是只有那么顶多分钟的时间,在有限短暂的时间中,能很好的发挥产品的特性已算是成功的案例了,还要在这点时间中阐释出自己的企业文化真的不是一件容易的事。
既然巴黎欧莱雅的产品拥有这些自身的优势,又如何在产品的电视广告中表现出来呢?每一集欧莱雅广告的制作都可以说是堪称完美的,无论是灯光,摄影还是明星使用此产品后所展现的独特一面都是令人满意甚至是心动的。
九、媒体策略
名人代言一直是欧莱雅集团旗下各个子品牌的营销之选。202_年,“名人”有了新定义。在YouTube上全美排名前10的美妆视频中前5个均来自兰蔻品牌与Michelle 的合作,后者是美妆第一博主,拥有6900万浏览量,130万订阅量。通过这个23岁越南裔美国人的博客,讲述她如何使用兰蔻品牌的产品,每个视频吸引了200万~250万次点击观看。
“这是一种非常直观有效的营销方式,可直接与全新的消费群体建立联系。”集团表示,消费者们正逐渐抛弃传统的购买渠道,他们了解和购买产品的方式正在改变,加入了评估、评价等环节。如何利用这种变化,创新营销方式?集团回答:首先了解谁是你的购买者;其次思考新的消费者决策过程;之后根据消费者决策过程在最合适的地方投入;最后做好评估。而重要的是,“不断尝试、尝试、尝试”!
202_年6月27日,欧莱雅美国重新推出全新Makeup.com美妆网站,定位于打造“美妆专家+达人消费者+深度教育=最佳内容美妆网站”,希望其在202_年9月前成为全美第一美妆信息站点。利用该网站,欧莱雅打造了目标消费者聚集的平台,介入消费者的考虑评估环节,用达人、专家的社交化传播方式,建立情感纽带。
第四篇:巴黎欧莱雅营销策划书
巴黎欧莱雅营销策划书
10国际市场营销
韩进
引言
欧莱雅进入中国市场至今,以其与众不同的优雅品牌形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。随着互联网和电子商务的飞速发展,网络广告作为一种新型的网络营销手段以其快捷、低成本、高覆盖面的优势受到很多企业的青睐,同时也影响和改变着人们的生活。根据调查大学生网购现象比较普遍而欧莱雅整个网站设计,文字性和展示性的的内容都不是很多,尤其是展示性的内容,缺乏吸引浏览者的亮点。通过这次网络营销策划,可以使欧莱雅在大学生市场获得明显的竞争效果。但是,这些对于未来的市场的激烈竞争是远远不够的。为此我们还必须做出进一步的改进。这些都将是困难的进步,但也是必须要解决的问题,只有这样,欧莱雅才能在大学生市场上立于不败之地。
一、环境分析
在调查中显示,大学生购买化妆品的渠道方面,38%大学生选择在超市购买(其中男生基本上80%以上都会在超市购买),48%的大学生会在专卖店购买,可见大学生在化妆品选购方面,注重方便和品质。但网购快捷便宜,大学生是网购的主力军,50%的人会选择在网上购买护肤品和化妆品,但网购也存在诸多问题,例如产品参差不齐,假货太多,而大学生对于商场里品牌专柜的选择也有一定的比重。65%的学生选择通过朋友的介绍了解商品,是大学生了解护肤品、化妆品的主要方式;17%的同学是选择了通过促销活动的方式了解,由于大学城离市区较远,一些促销活动都涉及不到,所以大学生通过这种方式了解商品的情况较少,应多让商品在网上做促销活动,扩大市场;47%的同学选择了解商品是通过广告宣传,现代信息传媒比较发达,大学生又是主要的参与者,所以通过网络、电视进行商品的广告宣传效果会更好;而34%的同学选择了通过其他方式了解。所以要加大网络渠道的宣传力度,从而提高欧莱雅在大学生市场的销售额。
二、确定巴黎欧莱雅化妆品营销目标
通过本次网络营销,要达到以下目标:
1.提高欧莱雅在大学生消费者中的品牌知名度,达到让大学生在购买欧莱雅的产品时,不仅熟识产品。更能在见到产品时想到欧莱雅。
2.使欧莱雅通过网络渠道在大学生市场的销售额,利润在原有的基础上提高10%。
3.使欧莱雅通过网络便可以为大学生提供优质的,个性化的服务,提高消费者满意度。扩大消费者群体。
三、营销战略的选择
在网络市场空间中,企业的网站即代表着企业自身的形象,必须从网页策划着手,加强网址宣传,提高网站的知名度和企业的知名度。可以在网上做广告,人人,百度,谷歌,雅虎等搜索或时尚类的网站上做一年的广告。产品展示,公司简介,建议留言,必须给浏览者视觉的冲击。进行网上优化,争取网站的访问率和回访率。也要在淘宝,拍拍等网站上开设旗舰店,挖掘潜在消费者。
在网站上建立留言和顾客交流,或是客服,可以采集消费者的意见,同时也可以有个性化的服务,根据不同年龄兴趣爱好,皮肤的需求为他们推荐适合的化妆品护肤品,达到顾客满意,成为回头客。
网站可以实行相应的活动,享受会员价,买多少有折扣,送小样。提供抽奖活动,吸引更多大学生注册成为欧莱雅的客户。
四、营销战术的选择
(一)网页策略
在网络市场空间中,企业的网站即代表着企业自身的形象,因此必须:
加强网址的宣传,提高本站的知名度和企业的知名度。
网络广告是目前比较普遍的促销方式,在百度,谷歌,雅虎等网站上做为期一年的广告。精心策划网站结构,如公司简介,产品展示,化妆品百科以及留言栏等栏目。给浏览者以视觉冲击,是浏览者在浏览网站后能对网站及欧莱雅都有很深印象。
定期对网站进行维护和刷新资料,并进行优化,争取网站访问率。
利用第三方平台,如淘宝,开设旗舰店,挖掘潜在消费者。
(二)产品策略
宣传欧莱雅产品的覆盖范围广,种类多而精,以产品吸引大学生顾客,使大学生顾客认识到其可选择的空间更大,更具有灵活性。
在网站上,通过留言等形式与顾客交流,为其提供个性化的服务。因顾客的兴趣爱好不同为他们推荐适合的化妆品,以达到顾客的满意。
(三)价格策略
设置市场价和会员价,当浏览者通过免费注册成为会员后,购买欧莱雅化妆品时就可以享受本公司的会员价。而且,网站适当时期安排促销活动,给予优惠。
(四)促销策略
在国家法定节日,如元旦,五一,十一等时期进行网站的产品促销,凡在本期间购买欧莱雅产品者,可以享受买一赠一的超值优惠活动,例如赠送小包装产品,产品介绍,化妆指
导书等。在节假日里推出校园选秀大赛,成绩优异者可以获得本公司的精美奖品
(五)渠道策略
凡购买化妆品为哈尔滨市范围内,欧莱雅公司均可以免费送货上门,若非哈尔滨市,顾客可以选择物流托运。
顾客也可以直接通过为我留言订购所中意的产品,之后我们将会与您联系并给消费提供多种付款方式。
五、巴黎欧莱雅化妆品实施要则
整体工作安排:高薪聘请网页设计公司,改进网页的文字性和展示性内容。
对产品价格进行定位,使其适合大学生消费,招聘人员进行综合性培训
在节日期间举办活动,凡在本期间购买欧莱雅产品者,可以享受买一赠
一的超值优惠活动,例如赠送小包装产品,产品介绍,化妆指导书等。
以上策略结合起来进行试运行。
设备费用:企业入网费1000元/年
网站建设与网页设计网站建设1000。网页设计1500
网站推广搜狐、百度、新浪网站推广6000元/年等共10000元
六、评估
事后对大学生进行访问调查,了解大学生在这次策划之后对欧莱雅的了解程度。对在大学生市场的销售额进行数据统计:
1.现实目标低于预期目标
网络销售额低于10%,可能是网络宣传时网络媒体的选择出现错误,所以我们要寻找更能接近大学生生活的媒体,可能是在网络销售渠道过程中出现问题,例: 人员配合及物流等衔接不够流畅,使产品不能及时到达。所以人员的工作安排要提前做好培训。
2.现实目标与预期目标平衡
各环节的处理及工作安排比较得当,网页的页面改进已突显成效,但是,我还要继续努力,使目标得到进一步的提升。
3.现实目标高于预期目标
网络媒体宣传力度十分到位,网页的页面改进突显成效,人员配合积极,各方面配合达到极致的发挥,最终使现实目标高出预期目标,对完成预期指标有突出表现的部门进行嘉奖,其他部门也给予相应鼓励并要求对其进行改进。
第五篇:巴黎欧莱雅的品牌文化分析(推荐)
巴黎欧莱雅品牌文化
品牌简介
巴黎欧莱雅是欧莱雅集团的一个开山品牌之一。欧莱雅公司是世界3大化妆品集团之一。它拥有兰蔻、碧欧泉等高档化妆品,微姿、理夫泉等药妆,还有大众化妆品巴黎欧莱雅、卡尼尔等几十个国际有名的品
牌,为全世界的人们带来了承自法兰西的成熟和优雅气质。巴黎欧莱雅向注重自身形象的人们提供真正领先前沿和品质超群的产品。我们将对创新、功效、风格及卓越体验的执著完美地凝结在“你值得拥有”的理念当中。强大的科研和技术投入则对我们的核心价值提供了很好的支持。巴黎欧莱雅品牌同时也因为它的多元化及来自世界各地的著名形象代言人而熠熠闪光:克劳蒂娅·希弗、安迪·麦克道威尔、米拉·卓渥维奇、莱蒂提娅·卡斯塔。
巴黎欧莱雅专业美发也是世界最大的化妆品集团欧莱雅旗下历史最为悠久的品牌之一。自从欧莱雅的创立者欧仁-舒莱尔的染发剂的发明,巴黎欧莱雅专业美发就将发展美发事业视为自己的神圣使命,并将其品牌发展成为专业美发师的专业品牌。它以了解发廊的需求与问题,缔造发廊各类专用品而闻名。不断创新的欧莱雅研究中心,致力于开发全新的彩妆科技,并且研究开发出数以万计的专利配方(仅202_年一年就有420项)。
美的概念在每个国家、每个地区都是不同的。所以,欧莱雅从未试图去推广一种单一的美的模式。这就是为什么欧莱雅总是对打入国际市场有独特的心得。欧莱雅就是这样一个注重内涵的品牌。
一个囊括了美容护理方方面面的品牌,从皮肤护理、头发护理和染发到彩妆和造型产品。在市场上拥有著名的Elsève、Studio-Line、巴黎欧莱雅专业护肤保养及其他的产品系列。
— 由世界上最富魅力的女性包括莱狄提雅卡斯塔、米拉卓渥维奇和安迪麦克道威尔所展示的巴黎式的美丽。— 拥有著名美容专家、彩妆师、美发师和皮肤专家,包括彩妆大师詹姆士卡里亚多斯和美发大师克里斯多夫哈邦。
—最重要的是,欧莱雅科研中心不断开发出包含最新科研成果的产品,满足您对美的特定需求。品牌宗旨
作为欧莱雅集团最古老的品牌,巴黎欧莱雅以合理又大众化的价格,提供优质和功效卓越的美容产品“Luxury Made Accessible”,成为大众消费市场中优秀的品牌。品牌优势
品牌优势:化妆品十大品牌,美发护发十大品牌,十大彩妆品牌,世界最著名的美容品牌之一,世界著名的化妆品生产厂商。品牌历史
巴黎欧莱雅是欧莱雅集团里知名度最高、历史最为悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。欧莱雅在整个20世纪中的发展史,是日化工业发展史上很有代表性的一部分。巴黎欧莱雅拥有骄人的产品研发背景,一流的药学试验室及皮肤学中心,遍布全球的研究测试中心,使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质科研产品。欧莱雅进入中国时,便和苏州医学院合作成立了欧莱雅护肤美容研究中心,专门致力研发适合中国女性肌肤的产品。
早在1907年,发明了世界上第一支合成染发剂的法国化学家欧仁·舒莱尔创办了欧莱雅公司。历经一个世纪的努力,如今欧莱雅已经由一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊,经营活动已遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司、42家工厂及100多个代理商,在世界各地拥有员工5万多人,已成为世界第一大化妆品公司。202_年欧莱雅集团的全球销售额达140亿欧元,并实现连续19年利润两位数增长。欧莱雅集团同时又是最受赞赏的法国公司,及财富全球500强企业之一。
欧莱雅创立于1907年的法国,在202_年的财富500强排名中位居第373位,年销售收入达到135亿多美元。202_年1月,英国《金融时报》公布的“全球最受尊重公司”排名中,欧莱雅集团在总共72家上榜公司中名列第20位。202_年7月26日,美国《商业周刊》公布了按市值计算的全球1000家最大的公司,欧莱雅集团名列第78位。这一系列数据的背后无不折射出历经近一个世纪沧桑的欧莱雅惊人的成长步伐。
作为全球最大的化妆品集团,欧莱雅在近一个世纪的历程里,不遗余力地为满足世界各国人民对美的追求而奋斗;同样肩负着这一崇高使命,欧莱雅于1997年正式来到中国。时针指向202_年,欧莱雅中国公司5岁了。伴随着中国的全面开放、社会发展和经济腾飞,欧莱雅目睹了这些年来中国取得的巨大成功:申办202_夏季奥运会成功、成为WTO组织的一员、申办世博会成功„ 与此同时,欧莱雅也积极投身于全球瞩目的中国市场的建设和发展,奉献出高科技创新优质的护肤、护发、彩妆、香水等产品,为中国人民增添一份美的姿彩。在短短五年的共同竭诚努力下,已建起一个3000多人的欧莱雅中国大家庭,并把在中国的业务拓展到
全国500多个城市,让我们的世界知名品牌巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、薇姿、卡诗、创美源、欧莱雅专业美发和理肤泉为中国人民所熟知和喜爱。
1907年,年仅28岁的法国化学家欧仁·舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂,并由此创立了欧莱雅集团。
欧莱雅在中国的商务始于1966年设在香港的经销处。事实上,该公司1933年曾对广州、上海、北京等大城市进行过市场调查。
1996年,欧莱雅公司和苏州医学院合作建立了苏州欧莱雅有限公司,同年又在苏州建立了第一家化妆品生产厂家,专门生产美宝莲(Maybelline)系列产品。两年后,第二家生产厂家在苏州建立,生产巴黎欧莱雅(L'Oreal Paris)系列产品。
1997年,欧莱雅公司在上海开办了中国总代表处,负责在中国经销欧莱雅公司各类产品,至202_年已在50多个城市开办了几百个销售点。
欧莱雅公司聘请了巩俐、李嘉欣、张梓琳、李宇春、范冰冰、李冰冰、吴彦祖、阮经天、作为其在中国的形象代言人。品牌定位
以“触手可及的奢华”精准定位,以强大的产品研发作为背景,每年推出大量新品,并辅之全面推广策略,强调“亲身体验”,巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩,也成为许多新富的惯用品牌。
化妆品行业被称为是“把希望装在瓶子里出售”的行业,在一定程度上化妆品公司就是品牌管理公司,而巴黎欧莱雅无疑是这个行业里最成功的品牌之一。“我们对巴黎欧莱雅的定位是:一个充满法兰西情怀的品牌。她来自于法国,是欧莱雅集团的创始品牌,价格定位中等偏上,包装、质地和感觉都是非常高档的。我们希望给消费者带来的是‘触手可及的奢华’。”欧莱雅集团大众化妆品部公关经理程蕾表示。正是以这样精准的定位和强大的产品研发背景,巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩,尤其在许多知识女性的心目中占有一席之地,传递着优雅、浪漫、考究的气质,也成为许多新富的惯用品牌。
重新设计的广告语
——触手可及的奢华,巴黎欧莱雅,成就最美的你!重新设计的延伸产品的名称 上延产品: 药妆品牌:
Vichy(薇姿)、La Roche-posay(理肤泉)、Skin Ceuticals(修丽可)香水品牌:
GiorgioArmaniParfums(阿玛尼)、RalphLaurenParfums(拉尔夫劳伦POLO)、caelParfums(卡夏尔)、VIKTOR&ROLF(维果罗夫)美发品牌:
L'Oreal professionnel(巴黎欧莱雅)、Kerastase(卡诗)、Matrix(美奇丝)下延产品: 彩妆品牌:
CCBPARIS(巴黎创意美家)、shuuemura(植村秀)、Maybelline(美宝莲)下延产品推出的彩妆系列: 巴黎欧莱雅隔离霜
巴黎欧莱雅睫毛液/睫毛膏 巴黎欧莱雅唇膏 巴黎欧莱雅指甲油 巴黎欧莱雅眉笔 巴黎欧莱雅唇彩 巴黎欧莱雅唇线笔 巴黎欧莱雅眼影 巴黎欧莱雅粉饼
巴黎欧莱雅眼线液/眼线笔 巴黎欧莱雅粉底液/霜 巴黎欧莱雅卸妆
实训总结
品牌形象代表的不仅仅是整个企业的形象,更是一种无形的资产一种品牌的内涵。巴黎欧莱雅作为欧莱雅集团主推的大众品牌之一,从其广告语“巴黎欧莱雅,你值得拥有”中的值得二字就说明巴黎欧莱雅是被塑造成一个消费者买得起的低价的且高档的护肤品。巴黎欧莱雅进入中国市场至今,以其与众不同的优雅品牌形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。
巴黎欧莱雅所代表的是一种时尚、浪漫的文化。巴黎欧莱雅是欧莱雅集团里知名度最高、历史最为悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。
巴黎欧莱雅的产品虽然是欧莱雅集团中较为低端针对大众的护肤品,但是该护肤品给消费者能够提供一种放心的安全感,因为欧莱雅集团的成立之初就是一个化学家兼一个实验室,其在护肤的技术上还是有保证的。至于从该产品的代言人也能看出产品的品牌形象是高档的,高贵的。因为巩俐是中国美丽的化身,对全世界而言,巩俐代表了能够自己掌控命运的中国现代女性。她也是第一个登上《时代》杂志封面的中国女性。而每一个潜在的消费者都很有可能因为巩俐而选择购买该系列的产品,从而对品牌产生忠诚度。
以“触手可及的奢华精准定位,以强大的产品研发作为背景,每年推出大量新品,并辅之全面推广策略,强调亲身体验”,巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩,也成为许多新富的惯用品牌。在品牌宣传方面,运用明星效应,在中国的代言人李冰冰、杨紫琼、巩俐、张梓琳、范冰冰、潘玮柏、吴彦祖、田馥甄。正是通过这些有影响力的影星将“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念深入人心。