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董事长年会主题年会致词
编辑:悠然小筑 识别码:23-545580 14号文库 发布时间: 2023-06-26 10:01:04 来源:网络

第一篇:董事长年会主题年会致词

董事长年会致词

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各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

~年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕 “以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:~年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。~年,公司实现销售收入突破亿,比~年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40%,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志~中国潜力100榜。~年,我们还会继续荣登~中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,~年,市场竞争异常激烈,产品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

~年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好~年工作,对公司发展极为重要。~年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。困难与希望相伴,挑战与机遇并存。~年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

~年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

~年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。共2页,当前第1页12 相关内容:水务局挂牌仪式领导讲话

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第二篇:公司董事长年会致词_1

公司董事长年会致词

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

XX年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:XX年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软产品余种,。XX年,公司实现销售收入突破亿,比XX年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40%,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志XX中国潜力100榜。XX年,我们还会继续荣登XX中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,XX年,市场竞争异常激烈,产品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

XX年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好XX年工作,对公司发展极为重要。XX年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与希望相伴,挑战与机遇并存。XX年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

XX年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

XX年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。

XX年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一个观念,建立七大体系,保持健康发展。

统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上,我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅要保持这一优势,更要丰富这一优势。

转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。

建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:一是成本管理体系,二是质量控制体系,三是创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二,公司人还不富裕,许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

谢谢!

第三篇:2017年公司年会董事长致词

2017年公司年会董事长致辞

各位同事、员工们,大家下午好:

新年甫至,万象更新。值此新春佳节来临之际,首先我怀着一颗感恩的心向大家致以崇高的敬意和诚挚的感谢!

今天,我们大家在这里欢聚一堂,畅叙友谊、共谋发展。在过去的2016年,公司秉承“人本为先、合作共赢、科技兴企、志存高远”的企业精神,以“质量求生存、以诚信待客户”的经营理念,大力实行“人才为本,科技领先,用户至上”和“为客户创造美好品质、为员工创造品质生活、为行业创造国际标准、为社会创造贡献价值”的战略发展方向,以实现企业经济效益与社会品牌价值的双重目标。为此,公司全体员工团结敬业,拼搏进取, 在促进企业高效、健康、稳步发展,推动产品和工程“高、新、优”方面做出了很大的贡献。企业的发展进步,离不开每一位员工的辛勤付出,凝心聚力、热情和奋发向上的崇尚品德;顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神。用智慧和汗水换来每一项成绩,正是大家的辛勤奉献。

新的一年即将来临,我们在这里分享喜悦的同时,还应充分地认识到:在激烈的市场竞争环境中,我们的企业依然面对机遇和挑战的双重考验。我们必须抓住新机遇,迎接新挑战,以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展,全力以赴打造企业品牌效益。

新的一年承载新的希望,新的一年书写新的篇章。因为有大家的并肩作战,我们不会彷徨!因为有大家的放飞梦想,我们勇往直前!公司愿与大家团结一致,凝聚彼此的力量,开拓更加广阔的天地,创造更加灿烂的辉煌!

金鸡展翅,兆丰贺岁。再次感谢公司员工们的鼎力支持与厚爱!恭祝大家在新的一年阖家幸福、身体健康、万事如意,宏图大展!

第四篇:公司董事长的年会致词

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

XX年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:XX年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。XX年,公司实现销售收入突破亿,比XX年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40%,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志XX中国潜力100榜。XX年,我们还会继续荣登XX中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,XX年,市场竞争异常激烈,产品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

XX年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好XX年工作,对公司发展极为重要。XX年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与希望相伴,挑战与机遇并存。XX年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

XX年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

XX年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。免费公文网版权所有,全国公务员共同的天地!

XX年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一个观念,建立七大体系,保持健康发展。

统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上,我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅要保持这一优势,更要丰富这一优势。

转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。

建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:一是成本管理体系,二是质量控制体系,三是创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二,公司人还不富裕,许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

谢谢!

第五篇:年会致词

年终晚会致词

尊敬的各位来宾,各位朋友,XX集团同事们,大家下午好!

“财源滚滚随春到,人才济济聚一堂”,在这欢歌笑语的祥和殿中,我谨代表XX集团对所有员工,所有关心和支持XX事业的朋友们表示由衷的感谢!“梅花香自苦寒来”,真正付出了,就一定会有收获;同事们辛苦了!

过去的一年里,公司各部门踏踏实实、兢兢业业,同时也还有很大的提升空间;在新的一年里,我们要团结合作、同舟共济、与时俱进,共创未来;作为集团董事长,我会牢牢把握住XX这艘航母的前进方向,不让它迷失、彷徨,更不会让大家失望。下面是我对集团今后几年发展的规划构想,也是我对大家的一些期望,希望大家把握住集团发展机会,共享集团发展的成果:

首先,我们要把YY系统打造成一个全球性,跨地域跨行业的伟大平台;通过不断吸收更多的优秀人才和优秀企业,不断提高系统的规模和管理水平;通过资源共享,优化配置,不断孵化出更多具有创造力、竞争力的企业;YY系统它是一项伟大的事业,也是一个全新的商业生态模式,我们不仅是要让各行各业的企业联合起来,形成命运共同体,共同发展壮大,更是要让那些有激情,有才华,有爱心想成就一番事业的人才实现他们的梦想;汇聚了人才、企业资源、销售合作商,我们就一定能够成功,非凡他人的同时,也成就自我!

其次,大力发展集团业务,让XX集团走上国际化、规范化、制度化、人文化;集团始终坚持以“毛泽东思想”为导向、坚守“为人民服务”为宗旨,最终更好的服务社会,走向世界!同时,在集团的框架下我计划成立一个集团爱心基金,加大对社会公益事业、慈善事业的投入,特别是对集团内部职工困难家庭、困难员工的扶持力度,让他们全心全意为公司服务的同时,解决他们的后顾之忧,适时给予他们困难补助,医疗补助或来回车程报销等,让他们真真切切感受到XX这个大家庭的温暖!

去年集团引进了一批新人,未来我们还要吸引更多的人才加入,努力打造一支强兵悍将,一支具有“狼性”的团队,将集团不断推向前进;我们的人才理念是:让想做事的人有机会,能做事的人有舞台,做成事的人有尊严!将来集团上市后将以持股、期权等方式回馈我们的优秀员工,让大家共享到集团发展的成果。

第四,随着粤港澳大湾区建设的不断推进,港珠澳大桥的开通,横琴的发展必将势不可挡,而我们已拔得头筹;作为XX集团的旗下企业:YY投资有限公司和YY有限公司已蓄势待发;未来他们将在地产投资、电子商务等领域发挥巨大作用;其中YY电子就是我们YY系统孵化出的第一家公司,我们的CC等将接入YY电商平台,未来将有更多的产品和服务通过YY电商平台源源不断销往世界各地。

第五,我们AA国际将继续加大对YY公司的研发投资力度,并将超标准完成FDA各项认证,通过不断研发新成果,实现产品GMP工厂的本土化生产,进而销往全国,形成一条完整的产业服务链。

第六,随着公司业务的扩大,将会迎来更多的订单;珠海XX生物科技有限公司将定位于纯生产型企业,专注于ODM/OEM的私人订制服务!等下就由李总来说一下XX生物公司未来工作的规划与布局,希望大家精诚合作,砥砺奋进,用实际行动来开创更好的明天;

最后,祝本次年会圆满成功,同时也祝福大家: 新年快乐,心想事成,谢谢!

2018年1月20日

董事长年会主题年会致词
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